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2023年工作计划概述(大全7篇)

作者:笔尘 2023年工作计划概述(大全7篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

工作计划概述篇一

2015年已经过去,各项工作也已经告一段落,在过去这一年的工作中,有成功之处,也有不足之处。在未来的2014年中,为进一步提高我行大堂工作质量,我行将在2015年工作开展不足的地方,进一步加强改进力度,具体的年度工作计划如下。

一、合理延长大堂营业时间

营业时间较少,是2016年大堂工作中的第一个不足之处,这就直接减少了相关工作的有效开展时间,不能实现我行业务运转效率最大化。为此,在2014年的大堂管理工作中,将对大堂营业时间进行合理延长,保证大堂服务服务时间,提高业务运转效率。

二、加强标准化文明服务建设

目前,中国银行业的'“服务领先时代”已经到来,银行业的竞争,是一种服务于信誉的竞争,但是我行2016年的文明服务建设却还不够理想,或者说还没有做到最好,所以加强标准化文明服务建设,是2014年中我行大堂管理工作的一个主要内容。

首先,要求每位员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念,全心全意为客户服务,在做事、办事、接待客户、办理业务时,必须从为客户服务的角度出发,最大程度地满足客户的金融需求;第二,做好客户识别、引导和提供咨询服务,对礼仪服务要求尽量做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,力争为客户留下较好的第一印象;第三,积极主动做好客户的引导和沟通,将客户投诉解决在最前端,力争杜绝有效投诉;第四,对一切客户投诉都严格认真对待,对内部进行严格处理,对外部积极与客户联系,争取客户的支持和谅解。

三、加强6s管理建设

在2016年中,我行大堂的6s管理效果并不非常明显,虽然在安全与环境两个方面,做得较为出色,客户也较为满意,但是在员工素养等方面的管理,还有待进一步提升。所以在2014年的工作中,将进一步加强6s管理建设,为我行创造更为良好的环境、提高员工素养、塑造良好的执行文化,提升我行综合服务水平。

四、加强营销力度

在2016年的营销工作中,很多工作人员的营销积极性都不是很高,这就无法强有力的推动我行业务发展。2014年中,将从工作人员的营销能力、营销态度入手,对他们进行培训、教育,一方面增强他们的业务营销能力,另一方面端正他们对营销工作的认识与态度,提高他们的营销积极性。

最后,还要积极响应组织,积极参与“春天行动”以及其他各项业务竞赛活动,并制定好相关考核办法、结合活动举行营销活动,以各项竞赛活动为契机,大力推动我行业务发展。同时,搞好大堂安保工作与文明创建工作,从各方各面提高我行大堂营业服务质量,促进大堂管理工作质量提升。

工作计划概述篇二

近年来,炒货食品作为我国传统的营养型休闲食品,随着我国经济的快速发展,全行业呈持续快速发展态势,2020年炒货行业市场规模达到亿元。

资料来源:观研天下数据中心整理

炒货行业不同产品原材料气候条件差异会使原材料产量及品质等方面产生差异,比如新疆盛产核桃、云南是澳洲坚果主产区、吉林省是松子主要加工区。炒货消费端根据消费者口味、人均可支配收入、居民购买能力差异和仓储物流等配套设施的健全程度也将导致炒货行业具有一定的区域性特征。

我国炒货行业区域市场规模分布如下,其中,华东地区占比,华中占比,华南占比,华北地区占比,东北地区占比,西部地区占比。

资料来源:观研天下数据中心整理

我国炒货行业市场规模将随着技术和应用的创新而持续增长,预计到2027年达到5582亿元。

数据来源:观研天下数据中心整理

工作计划概述篇三

第一篇:

联通营业员工作总结 今年七月, 我非常荣幸的加入联通东莞分公司企石营业部来了公众客户中心, 至今已有半 年,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和 ibss 系统的操作,并熟悉营业厅的运 作流程,现对此半年的工作进行简单的回顾和总结。

在业务的学习方面,对各种优惠套餐进行了比较系统的学习,并规范了自己的解释口径。

在这几个月中, 流动咨询师我经常做的一项工作, 这对我的业务熟悉程度提出了较高的要求。

在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况, 需要找其他同事的帮忙。

后来在同事的 帮助下,已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航的工作。在前台办理业务时,也能够做 到详细的向顾客解释业务,消除可能产生的误解。在学习业务的同时,服务规范也是我学习 的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。

ibss 系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。在老师的悉心指导下,我已经可以比 较熟悉的进行操作,并在顾客较少时上位办理业务,但与其营业员相比操作速度还是偏慢, 这一点还需要我通过自己的努力进行改进。

对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。包括营业员的业务学习,顾客投诉处理, 营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同时的分工和各自职责, “四个能力”的展现,排 班,工单管理,应收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好 的条件。

在十一月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,协助两位营业 员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受 理工作带来了很大的压力。

不过我还是在同事的鼓励和支持下, 克服了时间紧任务重的困难, 较好的完成了自己的任务,同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。

在这几个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了 我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足, 这就需要自己用良好的工作态度去弥补, 对于领导交给我的任务, 我做到了尽心尽力的去完 成。也感谢中三二路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用,在工作中我还和 营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作的合作打下了好的基础。

在取得一定成绩的同时,我也存在一些不足之处,主要有如下几点:

一、业务学习和 ibss 操作上手都比较慢 与其他营业员相比,我的学习速度确实比较偏慢。这其中虽然有客观上的困难,但更多 的还是自己主观上的原因,在今后的工作中药学习的东西还有很多,应对自己高标准, 严要求,尽快尽好的掌握新的知识和技能。

二、虽然在广州度过了自己四年的大学时光, 但由于自己学习广州话的意识不够, 加之舍友, 同学多为讲普通话者, 结果四年下来广州话虽然听懂已不成问题, 可在于年长的顾客交 流时由于自己不懂讲广州话,对方普通话听力又较差,给交流带来了一些困难。在今后 的工作中广州话也是一项比较重要的技能,应引起自己重视。

三、有些服务规范做的还不到位 比如唱收唱付,微笑待客等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服 务质量和企业形象。有些这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下。我 也认识到了这些规范的重要性,并进行了改进。

四、工作的条理性还应加强 在有时顾客比较多的情况下,我容易出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今 后的工作中,应当学会对工作进行合理安排。

这些不足之处应当引起我的重视,及时吸取教训,在今后的工作中加以避免。

在营业厅的工作已经结束了,回顾几个月来的工作,可以说成绩与不足并存。在今后的工作中我会改正不足,尽最大努力搞好自己的工作。我的总结就到这里,请各位领导予 以指正。

第一篇:

附件 1:北京联通 员工 2015 年度考核登记表单 姓 岗位:

名:

位:

(不超过 1500 字) 从事现岗位工作时间 性别 男 出生日期 职称 学历 学位在我没有加入联通公司前,印象里就是服务最广,是中 国客户群电信运营企业之一。同时自己也是多年的中国联通 老用户,对联通公司的服务及通话质量也是相当的满意,一 个很偶然的机会,我成为了一名中国联通员工。

我热爱我的工作。我能在职场这条路上找到自己心 仪的工作,跟我从工作历程中找到自己的特质,有着很大的 关系。在此之前我是做设计工作的,也在一些私人开的店面 里做过营销员,之后,联通公司招聘业务员,通过自己的努 力,现就业厅做营业员。我很喜欢这份工作,它让我发现自 己的特质:很有亲和力,不怕与人接触,抗压性高,而且还 有挑战性,秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。

以往是走进联通公司接受服务,感受联通公司工作 人员对客户服务的感觉,而现在我作为服务者来面对广大的 客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个很大的挑战。

我的工作主要是与客户直接面对面沟通。也就是要2帮助客户可以顺利使用公司的服务。客户分布甚广,各行各 业的都有,甚至还有国家机关,像国税局、工商局等。我因 此交了很多朋友,跟不同产业的人分享着不同的经验,这也 成为我工作上另一项乐趣。

营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很 隐性,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它 的喜悦与痛苦都来自于客户。看电视、电影,念书时,好象 所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反应,很多 时候有理说不清,我得冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是 谩骂的字眼。

刚开始我也常想, 公司又不是我家开的, 客户不顺, 干嘛不分青红皂白地骂我,我也常被客户无理的反应搞得郁 闷不已。但同时我也拥有笔墨难以形容的喜悦。记得,有位 客户不太会使用自己的手机,想发彩信不懂发,我很有耐心 地教他操作,花了近半个小时的时间,终于把他教会了,客 户很高兴,夸服务态度好,很有耐心,联通的服务我很满意, 听到客户的感谢声音,我差点兴奋地跃起来了,感觉自己好 有成就感。

营业员终究是要解决问题的,除了亲切之外,还得 要学会冷静面对客户的情绪,不要被他们的情绪牵着走。有 时候客户会说不清楚问题在哪里,营业员也得冷静地帮助客 户发现问题,以便顺利解决。3营业员的工作很琐碎,往往挫折感大于成就感,但 一有成就感又会乐上好几天。所以做营业员就要有点鸡婆个 性,如果你是个比较自我的人,很难乐在其中。好多人都说 做营业员对面这么多杂碎的事情有时还有应付一些无理取闹 的用户,更要神速的理解文件下达内容马上投入工作,不仅 累工资又底,但我觉得公司给我一个工作的舞台,一个继续 深造的机会。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤计较,那就太 辜负任用你的公司,也辜负了这个机会。

我自己平时在个人形象上的要求, 自然、 亲切、 微笑。

做好一件事不难, 难的是要如何坚持!4

第一篇:

《联通营业员年终总结》文章正文:

1,努力学习,不断提高。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培 训,不断充实自己; 2,遵章守纪,认真工作。一年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,认真完成了本岗位 各项工作任务; 3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重; 4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细 致。

1.本人自进入营业厅工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验 的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

2,回顾过去的一年,我认真学习电信行业知识,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人, 热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水 平,成长为一名合格的营业员。

站在新年的开端,透视过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,我从一名114话务员到10000号话务员的成功转变,要感谢领导及其同事们对我的信任和培养,回顾过去的一年,我发现自己改变了许多,也成熟了许多。

从114查号向10000号客户服务的过渡,从对旧平台的生疏到熟练掌握,并参与新平台的'安装调试跟工,从对业务知识的一知半解对了如指掌,从遇到难缠用户的害怕到耐心解释,从容应对,从接到骚扰电话的愤怒到平静,从大家对我的不了解到欣赏认可,我想说,2015年对我来说,是学习的一年世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 ,也是转变的一年。

我接触10000号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上10000号平台的时候,我很幸运地参加了宽带查障学习,让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、巩固,这使得我在宽带预处理理论基础上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,在新旧平台更替之时,我又一次幸运地获得了跟工的机会,在与华为工程师跟工交流的过程中,我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到10000号平台设备的整个运作流程,让我在应用新平台时更能得心应手。

然而10000号作为一个服务窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做将让原料展现出良好的品质和口味。服务也是同样。如果没有良好的语言世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种服务知识培训,通过网上大学学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。但是由于一些客观或非客观原因,往往是过后才想起这些要点或运用的不是很好,顾此失彼。同时由于工作的惯性或常规性思维,使得我在客户服务过程中有时会缺少激情,缺少年青人应该具有的活力与朝气。

在不断的学习中,我发现自己的生活充实了许多,也精彩了许多,原来那个默默无语的我也变得叽叽喳喳了,以前总被遗忘的我也得到了大家的认同。但是由于自己性格方面的缺陷,也使我错过了许多机会。所以在新一年,我要再接再励。

篇一:2015年工作总结和工作计划(联通)

2015工作总结

一、 攻坚克难——重建网格队伍

去年营销一中心由于士气低落,全年业绩一直处于倒数第一。家客部李经理审时度势,及时调整,把我调任营销一中心担任中心经理,我上任后积极组织调研,同客户经理一起分析原因,采取优胜劣汰的方式调整了队员的工作职责和岗位,激励了员工士气。使营销一中心重新恢复了战斗力,上半年家客部评比客户经理排名前五名中我所带领的营销一中心占了三个,圆满完成了领导交付的任务。

二、积极进取——网格销量提升

在部门李经理的指导下,我和一中心全体组员工作热情高涨,在春节期间全体组员初四提前上班开展itv融合业务体验会,采用itv邀约体验会的方式把客户邀约到营业厅进行移动业务推介,是全部门第一个做新融合邀约的营销中心,全年共开展各类邀约体验会32场,客户经理全年人均销售业绩同比增长超过50%,itv融合业务邀约体验会的方式打开了全省itv和融合套餐发展的通道,得到了全省家客部推广。

一年来,我虽然努力做了一些工作,但距离部门领导的要求还有不小差距,如营销组织、团队建设上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。

一、加强对合约和融合政策的学习和销售,做到全面深入的了解渠道运营部的各项收入业务。在宽带单产品的基础上发展移动融合和合约机,利用流量营销和翼支付等增值业务提高业务收入。

二、以实践带学习全方位提高团队销售能力。合理分配销售力量的结构,包括营业人员、驻厅人员、客户经理、和非清单级商客业务渠道人员的销售搭配与培训等。

三、扩展业务渠道。组建一支非清单级商客的渠道销售队伍,覆盖网格内的所有小集团、商户、物业。根据客户群类型进行针对性营销,发展关键人。 聚类客户群体和商圈用户的关键人不但可以承接小集团,还可以在异网小区起到宣传效果。

电信公司话务员年终总结与计划

电信公司话务员年终总结与计划正文开始站在新年

的开端,透视过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,我从一名114话务员到10000号话务员的成功转变,要感谢领导及其同事们对我的信任和培养,回顾过去的一年,我发现自己改变了许多,也成熟了许多。

对我来说,是学习的一年世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 ,也是转变的一年。 我接触10000号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上10000号平台的时候,我很幸运地参加了宽带查障学习,让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、巩固,这使得我在宽带预处理理论基础上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,在新旧平台更替之时,我又一次幸运地获得了跟工的机会,在与华为工程师跟工交流的过程中,我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到10000号平台设备的整个运作流程,让我在应用新平台时更能得心应手。

然而10000号作为一个服务窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做将让原料展现出良好的品质和口味。服务也是同样。如果没有良好的语言世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种服务知识培训,通过网上大学学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。但是由于一些客观或非客观原因,往往是过后才想起这些要点或运用的不是很好,顾此失彼。同时由于工作的惯性或常规性思维,使得我在客户服务过程中有时会缺少激情,缺少年青人应该具有的活力与朝气。

一、2011年工作总结

2011年以来,移动业务营销中心以主动营销、有目的营销为手段,结合每月开展营销活动,充分调动各业务区和代理商的积极性和主动性,促进移动业务的稳健发展。

1、3g营销工作初见成效,用户规模和客户感知显著提高。

通过一年来的营销发展,3g网上用户规模已经超过2万户,wcdma和iphone概念深入人心。 我中心多次组织了针对前后台人员的3g业务培训活动,加强营业前台工作人员的3g业务培训工作,特别是多种合约计划的培训,提高营业员对3g业务的熟悉程度和办理业务的能力,每个主厅设专职人员负责用户3g手机、iphone手机终端的设置,提高营业厅3g业务的售后服务能力。

掘移动公司用户。在离网率较高的部分地区、工矿企业等地区,开放存50送50优惠入网政策,抢夺市场。2g全年净增出账用户22000户,稳定并扩大了2g市场规模。

3、形成了行之有效的客户挽留体系。

转变单纯靠竞争发展用户的观念,确定“确保存量、激活增量”的基本策略,建立客户流失责任追究制,有效遏制话务量的下滑,加大考核、激励措施 形成“人人关注市场、个个关心客户”的营销氛围,建立业务发展责任制,业务增则奖,业务降则罚。最后将回访服务工作做深、做细。对欠费用户、投诉用户、离网用户跟踪回访,做好解释及挽留工作;新入网客户、更改资费套餐用户在第二天内主动回访,开展客户调查、关怀、挽留、业务推介为一体的主动服务方式,充分了解客户需求,有的放矢地开展回访工作,每月将沉默用户的回归唤醒作为常规工作进行部署安排,回归用户较去年同比增幅11%。

二、2011年移动业务竞争形势和发展过程中存在的问题

竞争对手针对各个乡镇可自由出台营销政策,采取各个击破的销售思路,大量推出“100元入网,150元话费(50元或是话费、或是增值业务、或是增值业务+购物卡)”、“存话费、送话费”、“18元、28元、48元等低套餐”大肆抢夺联通用户。

境内大量煤矿由于关停整合,来晋务工人员大量减少,以川底乡为例,原有6座煤矿,经整合后仅存一座,新增用户不断萎缩。

分销商积极性大大降低,业务发展缓慢。长期以来,由于自有营业厅发展滞后,泽州县对分销商依赖程度较高,特别是2g业务更是如此。而今,由于公司注重3g发展,一定程度上忽视了2g业务,于分销商而言广大的农村地区3g用户严重缺失,面对移动和电信的激烈竞争,缺乏行之有效的应对措施,分销商形成了得过且过、凑活着过的局面;另一方面,2g信号改善没有大的进展,网络优化往往是调整一下扇区、天线俯仰角度,经常是顾此失彼,东边日出西边雨。

三、2012年工作计划和具体措施

i、3g思路

(一)存量市场

1、利用“存费送费”政策鼓励在网用户交费,延长在网时长

2、配合iphone俱乐部活动做好高端客户保有,以丰富应用,免费下载软件活动,保持用户活跃度。

通过渠道拓展、终端拉动、应用拉动、阶段性营销活动,拉动3g业务快速、健康、有效发展。

1、渠道拓展措施

(1)提升自有渠道营销能力

自有营业厅将围绕“优化布局结构、提升营销能力”目标, 以营业部/厅为单位,下达自有渠道发展任务目标,提高自有渠道业务发展能力。

(2)多管齐下,“扶、引、挖”并重,好卖场提升。

“扶”就是扶持。在现有卖场中选择几家有着一定经济实力和市场开拓能力的代理商予以重点扶持,让其做大、做强,为公司发展作出更大的贡献。一是在卖场的硬件建设上(门面装修)给予适当补贴;二是免费为代理商提供业务和管理培训,提高其业务技能和管理水平;三是实行专人派驻制,由业务能力强的人员带动其发展3g业务,让其尝到甜头;四是不定期开展3g演示,聚集人气,提高卖场知名度。

“引”是引进和引导。

业务专柜,引导经销商进入电器广场、电脑城等渠道内经营联通业务。二是引导。选派优秀销售人员进驻卖场、新建渠道内,一对一指导渠道销售人员演示、操作、推荐3g手机及业务。 “挖”就是挖(策反)竞争对手的优秀代理商。高远手机卖场是移动的忠诚代理商,但是看到wcdma的发展前景,通过一年的合作奠定的一定的发展基础,但合作还不够深入,下一步通过进驻销售人员拉动销售,做出一定经验后,逐步在各县区推广。对竞争对手的优秀代理商通过“利诱”、“情感”形式发展,给予一定政策倾斜,在日常管理上,实行人性化管理,将其视为联通一家人。

(3)改善社会渠道整体形象,增强控制力和竞争

加强对营销渠道的规范管理,有步骤的整合、巩固对合作及专营店模拟自有营业厅管理,对发展任务、收入任务及营业管理三大项进行考核评比,并与代理佣金进行挂钩.围绕公司业务发展目标,有重点地拓展渠道。在新增网络及业务发展不足的乡镇新建营业网点。

(4)分片经营划分营销单元,在片区内开展营销活动的经营模式。

挖掘所有能利用的社会关系,撒大网,展开地毯式营销。片区直销营业厅片区内员工或直销员直接上门,面对面发展和维系用户的营销方式。

2、终端拉动

异网中高端用户:针对异网中高端用户通过电话外呼等方式

工作计划概述篇四

今年我们将结合本社区实际情况,明确健康教导员的工作职责,组织人员积极参加市、区、街道组织的各类培训,提高健教员自身健康教育能力和理论水平;加强健康教育管理基础工作,定期召开健康教育领导小组成员会议,进一步完善健康教育资料;进一步建立健全医疗、预防、保健、健康教育、计划生育工作计划等为一体的社区卫生体系。

1、门诊健康教育:医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。

2、健康处方:每位住院病人或家属至少一种健康教育处方,有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育2—3次。

3、积极开展健康教育活动:针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群,结合公共卫生服务,对辖区各居委会进行经常性指导。配合各种宣传日,深入开展咨询和宣传,有计划、有步骤、分层次开展不同形式的预防控制艾滋病、结核、狂犬病等重大传染的健康教育与健康促进工作。

同时广泛普及防治高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普知识,积极倡导健康文明的生活方式,促进人们养成良好的卫生行为习惯。

计划全年开展相关知识的宣传活动不少于9期,张贴相关宣传栏不少于12期,举行培训讲座不少于12期,内容富有铎对性、时限性、灵活性、覆盖性和普及性。

结合实际,制定应对突发公共卫生事件健康教育、健康促进工作预案与实施计划,对公众开展预防和应对突发公共卫生事件知识的宣传教育和行为干预,增强公众对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。

工作计划概述篇五

去年以来,德州市齐河县在德州市委、市政府的坚强领导下,落实人才引领发展战略,聚天下英才而用之,为经济社会高质量发展提供了有力的人才智力支撑。2021年,跻身全国科技创新百强县20强,获评德州市首个山东省创业型城市;入选2020年度10个山东省人才工作先进单位、2021年度11个山东省人才工作表现突出单位,均为全市唯一。

坚持党管人才,扛牢兴才强才“硬责任”。先后召开9次县委常委会议、专题会议,部署人才相关工作,落实集中研判会商、常态化需求分析、招才引才育才、分类认定评估、优秀人才评选、定期联系服务、专项述职评议、目标量化考核等8项机制,压实党管人才责任。将“百千万人才集聚计划”列为县委书记人才工作项目,被省委人才工作领导小组确定为重点关注项目,全市唯一;围绕“创业带就业、加快共同富裕”主题,实施乡镇党委书记人才工作项目,新上返乡创业项目51个,全年新增公益岗7000个。坚持算大账、算长远账,累计投入亿元,用于人才项目支持、科研平台建设。组建国有人才发展集团,启动建设国际人才创新港,通过市场化手段,帮助企业精准招才引智。

推动政策创新,打造引才聚才“强磁场”。树立“人人都是人才”的引才观,全面优化人才政策,人口净流出局面实现扭转。近期,通过“双敲”行动统计,全县常住人口较2020年全国人口普查数据,增加4万余人。一是对事业单位人员,做到“零门槛”。坚持“应招尽招”,在全市率先启动异地事业单位在编人员回引;在教育、卫生等人才引进上,取消户籍等限制,条件优秀的直接面试录用,去年以来累计招聘、回引1700余人,超往年4倍。今年计划再招引2400人。二是对产业领军人才,突出“含金量”。拿出真金白银,大力引进“高精尖”人才,最高给予5000万元重奖。先后吸引27名省级以上领军人才来齐创业,3人入选国家重点人才工程,占全市的四分之一。三是对高校毕业生,增强“吸引力”。到机关事业单位工作的毕业生,补贴标准在省会周边县市最高;到企业工作的,再提高10%。2021年,全县高考录取大学生3146人,毕业回流3570人,首次实现“净流入”。四是对乡村创业人才,体现“扶持性”。对返乡下乡创业人员,先后发放贴息担保贷款1004笔、9559万元,支持创办新型农业经营主体410余家。

建强平台载体,搭建育才用才“主阵地”。坚持“筑巢”“引凤”相结合,使各类人才有更多发展机会、更大成长空间。一是壮大产业平台。坚持“以产聚才、以才兴产”,县经济开发区、黄河国际生态城向国家级平台迈进,齐鲁高新区正积极争创省级高新区,推动产城融合发展,打造产业新城,发展重点企业400余家,吸纳各类人才就业超5万人。二是做强科创平台。坚持党建引领聚人才,创新成立生物医药等产业链党委,激活企业创新主动能,新增高新技术企业、“专精特新”企业75家,全市最多;市级以上创新平台达到237个。投资20亿元,建成50万平方米的齐鲁科技小镇,入驻省级以上科技企业孵化器3家,引进优质项目120余个。永锋集团、森峰激光在德国、瑞士等地设立研发机构,吸纳外国人才61人。三是搭建高校平台。建立与驻济高校共育共享机制,与山东大学共建新材料与智能装备研究院、碳纤维工程技术研究中心、山大产业园;与济南大学共建中德工业设计创新园,将于近期开工,园区创新人才可达1万人,实现“产学研用”深度融合。山东文化艺术职业学院正式开工建设,在校师生6000人,助力德州打造职业教育集聚区、创建职教先进城市。县职业中专与山东农业工程学院开展合作办学,支持永锋集团建设山东德州智能制造职业学院,前瞻布局未来产业人才培养,建设全省职业教育发展高地。

做优服务保障,构筑重才留才“生态圈”。坚持硬环境与软环境并重,构建全方位人才服务环境。一是提升城市承载力。以一线城市标准规划、建设和管理齐河,围绕“天蓝、地绿、水清、景美”,累计实施城市更新工程830余项,增强吸引人才、成就人才的城市魅力,获评国家生态文明建设示范区、国际花园城市、国家卫生县城、中国创新创业最具发展活力城市、中国宜居宜商宜游最具魅力城市,正积极创建全国文明城市、“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。投资亿元,实施初中进城行动,新建、续建齐河一中新校区、行知中学、思齐小学等中小学校、幼儿园29处,新增学位万个,实现孩子应上尽上、教师应招尽招、学校应建尽建、待遇应保尽保,全省基础教育满意度排名,由2020年的第112位跃升至第33位,上升79个位次。与齐鲁医院合作共建县医院新院区,省地共建省妇幼保健院齐河院区,与山大、山师等名校开展合作办学,让各类人才以县级消费成本享受省会高品质生活。二是提升城市“青和力”。按照国内一流标准,新建文化艺术中心、钻石体育中心、便民服务中心,全省第3家县域万达广场开业运营,引进麦当劳、必胜客、瑞幸咖啡等名品名店200余家,各类星级宾馆、连锁商务酒店8家,留住年轻人、吸引年轻人,集聚更多人气、才气,打造年轻人喜欢的城市。建设人才公寓12万平方米,满足不同层次青年人才入住需求,在齐河工作满10年后,可以成本价购买;创新打造10处“驿站式”人才公寓,提供500张免费周转床位,为外来年轻人创新创业打造温暖的家。三是提升人才向心力。县级领导干部直接联系高层次人才43人,强化人才职称评定、配偶就业、子女入学、健康医疗等各方面保障,带动全社会形成尊才爱才惜才的浓厚氛围。深化人才服务“一次办好”改革,发放无抵押担保“人才贷”1100万元,让更多人才在齐河奋斗出彩。

下一步,德州市齐河县将认真贯彻落实德州市委、市政府部署要求,锚定“打造百万人口城市”的发展目标,持续提升人才集聚能力和保障水平,以最优生态实现青年才俊荟萃、人才近悦远来,全力打造全省一流人才强县,为德州发展贡献更多齐河力量。

工作计划概述篇六

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。

工作计划概述篇七

第二节 全球炒货行业市场规模与区域分布情况

第三节 亚洲炒货行业地区市场分析

一、亚洲炒货行业市场现状分析

二、亚洲炒货行业市场规模与市场需求分析

三、亚洲炒货行业市场前景分析

第四节 北美炒货行业地区市场分析

一、北美炒货行业市场现状分析

二、北美炒货行业市场规模与市场需求分析

三、北美炒货行业市场前景分析

第五节 欧洲炒货行业地区市场分析

一、欧洲炒货行业市场现状分析

二、欧洲炒货行业市场规模与市场需求分析

三、欧洲炒货行业市场前景分析