首页>工作计划>水厂工作计划 水厂工作计划共(优秀8篇)

水厂工作计划 水厂工作计划共(优秀8篇)

作者:曼珠 水厂工作计划 水厂工作计划共(优秀8篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

水厂工作计划 水厂工作计划共篇一

围绕学校总体工作思路,结合学校电教工作实际,以现代教育思想和理论为指导,以提高教师现代教育技术水*,加强现代教育技术应用与学科教学相结合为重点,以信息化带动教育现代化,提高广大教师应用现代教育技术的能力,使素质教育真正落到实处。

(一)加强电教设施及教学软硬件的管理。

1、加大硬件建设。根据学校的规划结合实际情况,充分利用逐步添置的各项设施,为教育信息化工程做好物质准备。根据学校规划,本学期在现有1个微机教室,1个多媒体教室,1个远程收视中心的基础上,改造升级现有计算机教室,满足学校现代化教学要求。

3、加强电教设备、设施的日常维护、保养。出现故障,及时检修,保证设备设施正常的运行。

5、继续做好学校“数字校园*台的管理及使用。及时配合学校日常工作,上传学校教育成果和最新教学动态,构建教育互动*台。

7、加强学校资源库建设,实现优质资源的开发、共享。不断丰富资源库内容,尤其是课件及制作课件的各种音视频、图片素材,做好备份工作。并将教师在课堂教学中使用过的优质课件、电子备课、电教论文、信息化教学设计等整理分类。

(二)强化培训,提高教师信息素养。

1、加强对《信息技术》课程的教学管理。要求信息技术教师积极探索构建新型的教学结构,更新教育模式和方法,增强学生对信息技术的兴趣,培养学生良好的信息素养。

水厂工作计划 水厂工作计划共篇二

一、团结带领干部职工全面完成年度目标任务

按照市局年初工作目标,全站班子团结进取,开拓创新,真抓实干,努力克服各种困难,狠抓各项关键性工作的落实,在全站职工的支持配合和共同努力下,各项工作有了突破性进展。

(一)、致力河道疏浚,美化村庄环境。为改善镇村河塘脏、乱、差、臭的面貌,给村民一个水清、岸绿、流畅的居住环境,20xx年,带领全站职工将村庄河道和县乡河道疏浚工程,作为为民办实事的大事来抓,组织人员对全镇所有的村庄河道进行了规划和测量,落实施工队伍,到上半年为止,共疏浚县乡河道7公里,土方5万方;村庄河道17条,总长公里,累计完成土方万方,超额完成了市局下达的土方任务。下半年,又对20xx年全镇四村的村庄河塘建设进行了实施,目前,村庄河塘已完成土方万方,占下达任务数的53%,县乡河道完成土方万方,占任务数的。

(二)、当好政府参谋助手,确保抗洪排涝万无一失。今年,我镇再次经受了洪涝灾害的袭击,最大降雨达日雨111cm,全镇梅雨期间降雨总量为654cm,最高水位达,在全市属降雨量最大的乡镇之一。在抗洪排涝战斗中,带领全站职工,积极当好政府的参谋助手,团结一心战洪涝,精心组织,科学调度,靠前指挥,取得抗洪斗争的全面胜利。全镇8个圩区公里长的圩堤,没有发生一处险工患段,87座圩口闸没有一个关不上,24座机电排灌站没有一个开不出,全镇43000亩农田无一处沉田受淹,且抗洪排涝费用在全市最低,受到镇党委、政府的高度评价。

(三)、精心组织,确保水利工程建设。为不断加大闸站等防洪工程的改造和建设力度,今年共实施四闸两站技改加固,分别是:东风圩区万许闸、万许站,朝阳圩区沙河闸及沙河站机改电工程,西南圩区同意大会堂闸、大寨圩区唐介闸。所有工程均按局设计室的图纸施工,经市水务局对工程验收,工程质量在全市同行中处于领先地位,多次受到市局表彰,另外有东风圩区木港闸、三曹南一河闸已经委托市设计室进行勘探设计,准备年初组织施工。

(四)、积极向上争取项目资金,不断加强全镇基础设施建设。为不断加强全镇的基础设施建设,对全镇的路道、桥梁建设进行规划,并积极向上争取资金,今年累计向上级部门争取公益设施桥梁六座,分别为三曹巨威桥、沙河东桥、三联连心桥、谢庄新村桥,以及乐意村两座桥梁,目前,已有四座桥梁建成通车,还有两座正在施工。

(六)、严格执法,强化水政水资源统一管理。根据上级的部署精神,狠抓了水资源的管理工作,对全镇改制后自来水厂实行了水政水资源统一归口管理,及时下达用水计划,并认真进行考核,积极宣传有关水资源管理工作的法律法规,计量设施完好率达100%,采用广播,发放宣传单等形式扩大宣传面。悬挂横幅2条,张贴标语20多条。依法对全镇现有3处入河排污口进行管理,与各企业单位签定了排水协议;汛前,组织执法人员清除种植在堤身迎水面上的农作物30亩,拆除搭盖的窝棚和鸭棚80余平方米,清除在河道边拆除旧船3家,清理河道内的渔簖1处,为全镇实现“水变清、岸变绿、流变畅”的水务目标作出了积极贡献。

(七)、紧咬年初各项经济任务指标,确保超额完成。我站在提高优质服务的同时,大力开展综合经营,不断提高全站职工的生活水平。经全体职工的共同努力,全年实现产值200多万元,实现利润万多元,超额完成市局下达的经济指标利润3万元的任务,职工生活待遇进一步改善,从而提高了全站上下的凝聚力,为各项工作的开展奠定基础。

二、正确对待权力,认真履行好职责

按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。近几年来,在站务建设、基础设施建设、公益事业建设等方面也有了很大投入,但这些项目的实施,都经过集体讨论、科学决策,充分发挥民主权利,有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲,也能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。本人思想纯洁,积极向上,任何时期都同党组织保持高度一致。

本人在思想政治上能以^v^同志建设有中国特色的社会主义理论为指针,能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、^v^思想、^v^理论和科学发展观的立场、观点、方法,去分清现实生活中一些是非界限,在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上,始终保持清醒的头脑和正确坚定立场,对社会上的一些苗头性、倾向性问题有政治上的敏感性和洞察力,具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

三、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:

一要认真学习党的十八大会议精神,要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

二要以年初签定的《党风廉政责任书》中,所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。水务站作为全镇经济工作的职能部门,具体工作涉及到河道占用申报、规费征收、工程建设等,在有关项目的实施上要公开透明,严格政策,为经济发展用好权,把好关,我们要在廉政责任书的基础上加以细化,明确各部门执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。三要对本单位的同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。听取群众和其它单位意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。要严格按照财经纪律,执行单位集体讨论决定的开支制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。

以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

水厂工作计划 水厂工作计划共篇三

主题总目标

6.能区别、比较物体的轻重,理解物体间的重量关系。

上周工作小结

1.丰富班级区角环境的材料。

2.召开班级家长会。

本周工作重点

1.区域环境评比。

2.准备半日活动。

星期

内容

晨间

活动

跳绳、套圈圈、走迷宫、玩垫子

户外联动: 玩垫子、*衡木、高矮凳、轮胎、竹梯等

区域

活动

亿童活动区

班级区域:

创意坊

班级区域:

书香轩

班级区域:

智慧角

班级区域:

小厨房

集体

活动

综合:

小鹿历险记

歌曲欣赏:

小燕子

数学:

看图编题

故事:

小猴的出租车

科学:

恐龙世界

自由

活动

民间游戏:

水果蹲

小报分享:

植物趣闻

散文诗欣赏:

树真好

小报分享:

动物趣闻

经典国学:

声律启蒙

体育

活动

体育:

穿越侏罗纪

海盗船

体育游戏:

摘果子

体育游戏:

荷花荷花几月开

体育游戏:

动物运动会

自选

游戏

有趣的纸牌

添画:

可爱的小动物

娱乐游戏:

你画我猜

美术室活动

韵律活动:

狮王

主题环境

区域材料

2.动物分分乐。3.动物拼图。

保育工作

1.做好教室、睡室的各项卫生和消毒工作。

行为习惯

1.提醒幼儿珍惜劳动成果,不浪费粮食。

2.培养幼儿良好的倾听习惯。

家园联系

2.请家长与孩子共同制作动植物趣闻小报。

水厂工作计划 水厂工作计划共篇四

设进度,盯上靠上做工作。今年总用水户已达到265家,其中企事业用户158家,村居107家。日均供水量已达8000方左右,今年供水量将突破280万方,与去年相比增长39%,实现收入500万元,其中供水收入360万元,施工收入140万元。

今年,公司按照对安全生产工作的总体部署,强化安全生产措施,严格落实安全生产责任制,进一步规范了生产制度。加大了对易发生安全事故的交通车辆、水库运行、制水生产、工程施工环节的监管力度,保持水库低水位运行,加强水库巡护力度,确保了水库不出现溃坝、投毒等各类安全责任事故的发生。施工部门强化施工安全措施,加强了施工机械的使用管理,严格按操作规程施工。

制水生产严格按照《山东黄河水污染事件应急预案》、《山东黄河水量调度应急处置预案》和行业其它要求,不断完善制水生产管理措施,将水质检验项目增加至37项,并增加了对原水、出厂水、末梢水的水质检测频率,获得了xx市市20xx年度生活饮用水卫生a级单位资格。通过对普通快滤池水处理工艺改进这一技术革新,浊度由去年的平均减低到今年平均,用药成本保持在每方水元,比去年节约了元。严格对涉水产品的管理,按照《xx市市涉水产品索证准入管理规定》的有关要求,对涉水产品采取每批必检,与产品出厂化验单进行比对,确保产品合格,保障优质供水。

今年,公司进一步强化矿物质水、纯净水生产管理措施,积极探索营销方式,启用标准化生产模式。一是成立了质量监督管理小组,聘请人员编制了质量管理手册和生产运行管理手册,制订了详细的加工生产管理制度,定期按照制度进行考核评分。二是提高产能和产品质量,将过去的臭氧消毒方式改为国内技术领先的紫外线消毒方式,更换了反渗透膜,革新了生产工艺,确保了产品质量达标;三是规范硬件配置,按照国家标准,投资2万余元,对厂房功能间进行了重新设置,改建厂房120平方米,新启用标准仓库1个,对生产车间及辅助生产设备进行了完善,改善了生产环境,提高了卫生标准。今年将生产销售矿物质水和纯净水万桶,销量收入万元。

(二)20xx年工作思路

和建立长效的学习机制,总结和应用一批在行业内领先、能够切实提高生产力的实用技术,真正在增收节支工作中起到实效。

下一步,供水公司将在市局党组的坚强领导下,以科学发展观统领全局,开拓创新,迎难而上,继续保持经营效益稳步提升的强劲势头,力争在供水量提升方面实现新的突破,确保各项工作顺利进行。

水厂工作计划 水厂工作计划共篇五

(一)主要经营指标对比

方米,同比增长xx%。

xx%。

米,同比增长xx%。

(五)产销差率年累计为xx%,较去年产销差xx%同比上升xx个百分点。

水价上调增加水费收入xx万元,剔除此因素,水费收入xx万元),较上年同期水费xx万元增加了xx万元,同比增长xx%。

(七)向省公司汇交资金xx万元。

(八)封闭自备井工作

20xx年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展xx西区、xx通信、县xx局、县xx局十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭xx家属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。

水价调整工作:新水价调整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行阶梯水价,水价执行工作平稳有序。

1、强化执行力,提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度,加强内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。

2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日安全供水,无安全事故发生;加大水质监测力度,定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析,水质符合国家生活饮用水卫生标准。

3、立足根本,供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用,实现为城区供水管网实施供水补压,补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段,金海大道、农牧场主管道等主管道工程;实现工业集聚区主管网覆盖,为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程,新增加用水户xx户。更换城角李、商务局门口主管道,改造管网xx米,铺设管网xx米,其中xx以上管网xx米,维修管网xx处,其中dn110mm以上管道xx处。

4、强化管理,不断提升服务水平。一是在降水损上,提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,根据供水数据及水压变化分析,分区域对重点地段进行测漏,共测出漏点xx个;抢修dn110mm以主管道xx起,及时更换损坏阀门井盖330余套,上门服务用户320余次,大大减少了管网漏失;二是规范用水,加强表务管理。实行按区域划分工作范围,抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式,增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核,严格按照管理程序进行审批更改立户,按系统管理分配权限标准实施水费征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召开水量分析会,对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报,责成相关部门落实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题,及时传递漏水信息,加大公表的催收力度及监控服务工作,确保回收率的完成;同时开通银行代缴代扣水费业务,极大方便用户预存及缴费;三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上,同时加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细,有效地降低了易耗办公用品的数量,在车辆管理等方面都采取了相应措施,降低了供水成本。

5、强化服务意识,不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标相结合,以群众满意和优化发展环境为目标,以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念,努力提高服务质量,突出“以水为本,达善社会”主题,树立全员、全过程、全方位服务的观念,塑造供水企业新形象。20xx年公司再次连续两年被xx市消协评为“十佳优质服务单位”;公司被评选为“xx消费者协会第五届理事会”会员单位。

1)降低单耗,安全生产

供水单耗是制水成本高低的一个重要标志,因此,控制供水单耗是提高生产效益的重要途径。目前供水单耗偏高,一是由于水源井水位下降,随着供水量不断增加,供水单耗随水位下降而上升;二是由于城区部分旧管网配置设计不合理,导致高峰期供水压力过大,电耗增加。下一步,通过对水源井水源进行科学合理调度,对供水设备进行技术升级改造,根据供水量及时调整供水压力与出水量,进一步降低单耗。

2)努力降低漏损率,规范城区供水环境

加大暗漏排查和管网维修力度,努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损率起伏不定,存在漏点不明显,公司及时作出调整,采用分区分片测漏的方法,相关业务部门协助进行暗漏排查,有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为,对重点用户进行有目的的排查,从其水表的使用状态、用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作,全年共查处违章处追缴各类款项近xx万元。

3)外力破坏造成的管网漏损时有发生

随着城市建设步伐的加快,城区小街道改造力度加大,施工等外力因素对管网的破坏时有发生,及时与市政建设部门沟通协调,加大管网的维护力度,使管网建设和城市建设规划有机结合起来,加强协同配合,努力使外力对管网的破坏降到最低。

1、完成供水量xx万立方米,计划单耗指标xx千瓦时/千立方。通过对水源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作,加强安全生产和设备管理工作,对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测,确保供水安全,实现城区24小时足压供水,保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。

2、完成销售收入xx万元,其中售水量xx万立方米,水费回收率不低于98%,通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率xx%以下等完成计划主营目标。

水厂工作计划 水厂工作计划共篇六

时光在我们的手中静静地流逝,2014已成为历史,回眸历史工作的成与败,对与错,只是总结而不是中心,中心就是发展,如何发展,怎样发展,主要是领导的决策,就是领导人的态度和定调,有了方针政策才有真正的发展,领导是决策者,员工是执行者,执行的好不好,就是工作的好不好,再怎么说,关键在领导的决策的方向定位,定位对了,才有发展,我个人认为再生水厂是社会效益,而不是经济效益,要把上述两个问题颠倒来看,那工作就很难开展。

下面我再总结一下水厂的工作,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。

比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。

1 / 14

水厂工作总结计划()墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!

扪心自问,2014年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年2014年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!

恽连富 2014-10-16 第二篇:污水厂工作总结 大家好!我叫**,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设备运行和设备维护与保养等生产相关工作。8月份是公司实行制度改制的第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本职工作。

下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报:(一)工作回顾

2 / 14

水厂工作总结计划()1.我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力。

3 / 14

水厂工作总结计划()就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。

四、努力方向

1、充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力。 2、积极学习专业知识,充实自我。多向别人请教和学习。3、积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。

4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统一

(二)存在的不足与整改措施

1业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵活变通.提高工作效率。

3个月我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

4 / 14

一、克服困难、加强运营管理,全面保障污水处理厂正常运行。 1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水,还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水,进水水质极不稳定,且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况,我厂采取如下措施:建立企业排污档案,由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样,监测各企业排水水质,发现异常及时通知企业及环保部门,以(更多请关注)便提前应对;对工艺人员进行了针对性的培训,要求运行人员,每次提水必取样,通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断,做到有疑问的水样不提升。

5 / 14

一部分兼氧菌转化为好氧菌,使系统微生物较快恢复;分析进水水质,必要时投加氮源等。

二、建立设备档案,强化设备管理,为污水处理厂正常运行奠定良好基础。

1、建厂以来,我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况,制定了合理的保养计划,每周将保养计划下达维修班,由维修班对设备进行保养,保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。

2、设备是水厂生产运营的重要组成部分,为了加强设备管理,保障正常运转,今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案,所有在档设备状态一目了然。

3、我厂运行已经六年多,各种设备已进入老化期,故障频发。因此日常工作中,要求现场运营人员在日常工作中要多听,多看,一旦发现异常问题及时上报,并由设备负责人将情况上报给集团公司,按照公司指示,及时对设备进行维修,为水厂正常的运行奠定了坚实基础。

6 / 14

实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作,做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流,使工作更加紧密,人员更加团结,使水厂各部门无缝衔接,充分发挥了团队优势。

2、制度是一厂之根本。2014年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度,同时本着规范的原则,还建立了岗位责任制,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程,办公用品购发流程及台账明细,费用报销程序等,均按照公司制度严格执行。强调分工协作,分工管理。

3、为提高员工,特别是中层干部的专业技术和工作能力,我厂按照公司要求组织相关人员参加技能培训,考取相关职业资格证书,做到持证上岗。同时11月份我厂还组织了一次厂内培训,由各负责人结合厂内实际情况,向职工讲解了工艺、化验、用电常识以及设备的维护保养等,使职工对我厂各方面有了更深层次的了解。

7 / 14

水厂工作总结计划()四、加强企业文化宣传,加强团队意识,提高我公司企业形象与凝聚力。

题。为此,在运营费用不足、人员少的情况下集思广益,动员职工自己动手,将办公楼内灯具、墙面宣传画进行了更换和调整,并将主干道路两侧种植了草皮,使整个厂区今年我厂共接待市环保局、政协、人大等有关单位的视察、参观团队10余次,接待人数100余人,均赢得一致好评!

2、进一步加大企业文化宣传,提高员工精神风貌,增强企业凝聚力,使员工爱厂、爱岗,团结奋进。上半年,我厂以我公司企业文化内容为核心,在厂区内增设宣传栏,宣传栏内张贴学习材料,员工近期活动工作照片等,既美化了工作环境也使我公司企业文化得以宣传。

3、为了改善员工文娱生活,增强员工凝聚力,我厂利用业余时间组织职工召开了趣味运动会、元旦联欢会,以及爬二龙山等活动,使员工在工作之余身心得以放松,从而以更加优异的精神风貌投入本职工作。

五、强化沟通协调,突出工作实效。

8 / 14

污企业的关系,而且进水水质也有明显的改善,最大限度的降低运营成本。

六、存在问题及明年目标

过去的一年,我厂做了大量的工作,但工作中也暴露出了诸多不足。新的一年我们将根据实际情况,及时总结,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

总之,过去的一年既有辛苦和劳累又有喜悦和收获。新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

第四篇:2014年水厂工作总结 2014年水厂工作总结经营简析

9 / 14

水厂工作总结计划()水厂在今年汽油,包装材料,事业性收费大幅上涨,水价走低的不利市场条件下,经过努力,实现了最初的经营目标,产值200万,利润与去年同比相等。

一、走好食品安全生产路线是重中之重。

食品安全已成为社会关注的主要焦点,水厂为食品行业,在安全方面不摆花架子,不打虚招子,扎扎实实走好每一步。有针对性的制定了《水厂食品安全管理手册》,此项制度的制定完善了水厂以往制度的不足,是生产各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的风险程度,有效地保证了我厂食品安全。也正是因为水厂管理制度的完善,有效的提高了水厂食品安全管理水平,使得水厂连续六年获得省名牌产品、名牌企业获得者称号,并获得了省食品协会、市食品协会颁发的十万元奖金。

水厂作为国家食品安全法德严格遵循者,多次代表新华食品安全技术监督局向社会承诺,将严格遵守国家食品安全法律法规,以严格的食品管理向社会提供符合国家食品标准、保证质量的食品造福于人民。

三、严格执行制度化标准化建设

水厂在2014年国家推行食品安全准入制度开始,便将食品安全准入制度作为我厂一大体系,此后的每次食品安全审核均一次性通过。

10 / 14

三大体系同时运行,同时保证了水厂食品安全。四、坚持技术革新

水厂建厂已有十余年的历史,随着时间的推移生产设备的设备日 益老化,频频发生故障几乎接近于报废。设备是创造产品的根本,没有正常运行的设备水厂就无法向社会提供产品,不能满足广大顾客的需求。但随着生产过程中各项成本的增加,各项资源费用的加大,以及历史的原因马上添置设备也不现实。针对这些现状,水厂专门刻苦钻研同时聘请在专家对水厂现有设备状况进行剖析研究,经过多次的设革新实验,使得几近报废的设备开始运行,基本能担负起现有水厂生产任务的需要。

水厂始终坚持技术上的自主创新,在今年克服重重苦难,终于研 制成功加仑、3加仑自动灌装生产线,使省境内加仑、3加仑没有自动灌装线成为历史。

四、交通安全

在2014年,水厂车队行驶20万余里,通过对司机进行安全行车 培训,对恶劣天气下交通状况制定安全措施,坚持对车辆行驶前后做好“三检四勤”检查工作,水厂车队全年无一例交通事故发生。

五、提高员工生活条件,丰富员工生活。

11 / 14

水厂工作总结计划()营造良好的民主氛围,稳定职工关系是关键。水厂坚持开好每一 次民主会议,遇到问题主动征求骨干意见,并将厂里意图告诉员工,是双方都能站在不同的立场考虑问题,提出双方都认可的意见及方法。

在去年一年中,水厂员工工资均相应上涨了百分之三十,工作时 间根据不同工种进行调整,劳动强度明显减轻,大大提高了员工的工作热情。随着物价的上涨,为了保证员工正常的生活问题,水厂筹建了单位食堂,虽然由于种种原因食堂未正常开放,但食堂内部硬件设施基本齐全,不久将正常投入使用。水厂还为职工宿舍配备了电源、空调、电热油汀等设施,由于食堂的未正常使用还为各单身宿舍购买了电磁灶,并且在水厂了解冬季员工洗澡难的问题后,拿出部分资金为员工造建了浴室,安装上了浴霸,以最大限度的提高员工生活水平。

12 / 14

水厂工作总结计划()隐患急需解决等等。新的一年,市场竞争将更加激烈。但我们会克服面前的困难,在公司领导的全力支持下,一步一个脚印,踏踏实实做好各项工作,努力开创和谐、稳定、安全的新局面。

第:再生水厂工作总结 2014年再生水厂工作总结

时光在我们的手中静静地流逝,2014年已经与我们擦肩而过,在这一年中,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。

2014年初,在公司领导的领导下,我们对水厂的运行参数进行了实验分析,包括混凝沉淀,加氯系统,cmf系统等一系列的实验被完成并得出结果。我们配合天大的老师和同学们一起分析数据,并最终完成了实验,获得了公司领导的认可和好评。

比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。

13 / 14

水厂工作总结计划()墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。所以我厂为使cmf进水水质更好,水量更有保证,建立了纤维滤池和进水泵房。至今,纤维滤池已经正常运行,进水泵房的自控系统已经安装完毕。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!

扪心自问,2014年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年2014年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!

水厂工作计划 水厂工作计划共篇七

二、压实工作,撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、安全生产、党风廉政建设、招商引资等核心工作。

四、全面推行“城乡供水一体化”建设,加快推进茶安水库引水工程建设,确保20xx年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程,做好三期工程前期工作,筹建新形势下供水集团公司。

六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下,委托具有资质的检测机构进行检测,确保水质检测达到国家生活饮用水标准。

八、全面推行二次供水工作,争取出台城区二次供水新政策,解决高楼用水水量不足、水压不够的问题。

九、大力宣传节约用水,加大老城区水表改造出户力度,实行阶梯式水价。

十、抓好意识形态工作,加强对职工的政治思想教育和普法教育,增强职工政治意识和法律意识。

十一、完善消防设施改造,规范城区市政、园林、消防用水,建设定点取水点,装表计量取水。

水厂工作计划 水厂工作计划共篇八

脱硫主控(脱硫班长)岗位职责1、脱硫主控(脱硫班长)是当班脱硫、脱硝、液氨系统及脱硫后系统安全运行的负责人,并服从横班长的统一调度管理,对所管设备的安全、经济运行负全部责任。

2、严格执行两票三制及各项规章制度;认真办理好工作票、操作票,作好安全措施和事故预想,保证工作票、操作票的合格率。3、负责所管设备的起动、停止及切换操作,认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正常,对运行日志,记录及其真实性负责。

4、脱硫主控(脱硫班长)指挥脱硝主控、脱硫脱硝主操、副操搞好设备巡回检查和定期工作,搞好设备的维护保养,对所管设备按规定认真检查,发现异常及时汇报班长;脱硫主控(脱硫班长)每班巡检不少于两次。

5、对出现的设备异常或发生事故时,应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程有关规定处理,并及时报告横班长,对危及设备及人身安全的命令有权拒绝执行,但必须向有关领导汇报。

6、如因公或其它原因须暂时离岗,经横班长许可并向脱硝主控交待好工作,否则不得脱离工作岗位。

7、交接班前要按专责分工,搞好交接班的一切检查或准备工作。

8、负责专责范围内的设备和场地的整洁,搞好文明生产,搞好防冻工作。

脱硝主控(脱硫主操)岗位职责

1、在脱硫主控的直接领导下,协助脱硫主控搞好所管辖设备的安全经济运行,脱硫主控需离岗时,可受委托代行脱硫主控职责。

2、在脱硫主控或横班长的指导和监护下,对所管设备进行启动、停止、切换等重大操作和进行定期工作。

3、配合脱硫主控认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正常。

4、运行中如发现其它异常运行时,应及时汇报脱硫主控,并配合脱硫主控搞好各种事故处理,独立处理事故时,要及时、准确,事后要立即将处理的全过程报告脱硫主控或班长。

5、认真执行各项规章制度,搞好劳动纪律、值班纪律。

6、协助脱硫主控搞好交接班工作,完成分工负责的接班、交班前的检查和准备工作,并将情况汇报主控。

7、对所管设备按规定时间及线路认真检查,发现异常及时汇报脱; 主控或横班长;每班看盘不少于两小时。

8、必须熟悉系统,熟悉液氨物理、化学特性和危险性。

1、在脱硫主控的直接领导下,协助脱硫主控搞好所管辖设备的安全经济运行。协助脱销主控(脱硫主操)搞好现场操作工作及防冻工作。2、在脱硫主控或横班长的指导和监护下,对所管设备进行启动、停止、切换等重大操作和进行定期工作。

3、配合脱硫主控认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正,每班看盘不少于两小时。

4、运行中如发现其它异常运行时,应及时汇报脱硫主控,并配合脱硫主控搞好各种事故处理。

5、认真执行各项规章制度,搞好劳动纪律、值班纪律。

6、协助脱硫主控搞好交接班工作,完成分工负责的接班、交班前的检查和准备工作,并将情况汇报主控。

7、对所管设备按规定时间及线路认真检查,发现异常及时汇报脱硫主控或横班长。

8、副操离开岗位时,需经脱硫主控、横班长同意。