质量月是一个集中资源和精力解决质量问题的机制，以实现持续改进和可持续发展的目标。在下面的范文中，你将看到各种不同类型、不同领域的质量月总结，相信能给你带来一些有益的启示和借鉴。
1.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
2.质量：信誉的基石。
3.质量第一，从我做起。
4.质量是企业的性命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
5.效率是性命，质量是根本。
6.安全节能高效优质。
7.立足新起点，开创新局面。
8.凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
9.筑质量大堤，迎世纪挑战。
10.要想效益好，就要质量高。
质量目标是企业追求高品质产品和服务的重要手段，也是实现可持续发展的关键因素。在工作中，我积极参与和推动质量目标的制定与实施，通过努力不懈的工作，我深刻认识到质量目标的重要性，并从中获得了一些心得体会。
第二段：明确目标。
制定质量目标的第一步是明确目标。这个过程需要进行全面的分析和评估，以了解当前的质量状况，并确定提升质量的方向和重点。在实际工作中，我通过参与和组织质量评估、客户满意度调查等活动，获取了大量的数据和反馈，并结合团队讨论和专业知识，进行深入分析。只有明确了目标，才能更好地制定具体的行动计划。
第三段：合理设计行动计划。
明确了目标之后，下一步就是设计行动计划。合理的行动计划能够确保质量目标的顺利实施。首先，需要明确责任和权限，以确保每个人都清楚自己的任务和目标。其次，要充分利用现有资源，合理分配工作，确保每个环节都能得到充分的支持和配合。此外，要结合具体情况设定可量化的指标和时间节点，以检验和评估目标的实现情况。在过去的工作中，我们团队详细制定了每个阶段的行动计划，并通过不断的评估和反馈，及时对计划进行调整和优化。
第四段：密切监控评估。
质量目标的实现需要监控和评估的支持。通过密切的监控，可以及时发现问题和风险，并采取措施进行纠正。评估是对目标实现情况的全面评价，既要关注结果的达成，也要关注过程中是否存在问题。在实际工作中，我们设置了定期的检查点，对每个阶段的目标进行评估，发现问题的根源，并及时采取措施，确保目标的顺利实现。
第五段：总结经验提升。
质量目标的实施是一个不断总结经验的过程。通过总结经验，我们可以发现问题的规律和原因，进而改进工作方法和策略，提升质量目标的实施效果。在这个过程中，我意识到沟通和团队合作的重要性。有效的沟通能够促进信息的流动，提高工作效率；团队合作能够协同各方资源，实现优势互补。通过总结并不断改进，我相信可以在质量目标的实施中取得更好的成果。
结论：
质量目标的制定与实施是企业提升产品质量和服务水平的重要手段。在实际工作中，通过明确目标、合理设计行动计划、密切监控评估和总结经验提升，我们能够不断提升质量目标的实施效果，促进企业的可持续发展。作为一个参与者，我深刻认识到了质量目标的重要性，并将继续努力通过有效的沟通和团队合作，在工作中发挥更大的作用，为企业的发展贡献自己的力量。
1.质量就是效益。
2.质量是提高企业效益的保证。
3.质量是第一竞争力。
4.质量：信誉的基石。
5.质量是企业的生命。
6.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
7.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
8.今日的质量，明日的市场。
9.以科技为动力，以质量求生存。
10.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
11.质量出效益，点滴成江河。
12.效益来源于服务社会的回报。
13.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
14.建质量效益之路，创质量效益之业。
15.长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
16.企业精神，品质第一。
17.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
18.创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
19.顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
20.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
1.全员培训，同步提高，创新进步。
2.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
3.实施成效要展现，持之以恒是关键。
4.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
5.时时讲质量，树立生命观。
6.居安思危，提高责任感，坚持不筑质量大堤，迎世纪挑战。
7.21世纪一质量领先者的世纪。
8.未来的成功属于质量领先者。
9.百尺竽头，更进一步。
10.铸造辉煌，唯有质量。
11.优质灌溉，缔造将来。
12.优患图自强，荣誉思奋进。
13.立优质精神，构世纪蓝图。
14.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
15.时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
16.转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
17.正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
18.质量是企业永恒的主题。
19.质量存在于人类生存的一切地方。
20.人类生活在质量的呵护之下。
1.你思考，我动脑，改善问题难不倒。
2.自主检验做得好，生产顺畅不得了。
3.得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
4.严师出高徒，精工出细活。
5.企业要兴旺，质量是保证。
6.培训要付出，不培训将付出更多。
7.品质管制人人做，优良品质有把握。
8.精益求精，有条不紊，以诚相待。
9.检查百次不如处置一次。
10.第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
1、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
2、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
3、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
4、严师出高徒，精工出细活。
6、培训要付出，不培训将付出更多。
7、品质管制人人做，优良品质有把握。
8、精益求精，有条不紊，以诚相待。
9、检查百次不如处置一次。
10、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
1.追求至善。
2.跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
3.整理有心做长度，处处整齐好管理。
4.百尺竿头，更进一步。
5.整理有心做彻底，处处整齐好管理。
6.企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
7.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
8.人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
9.百分之一的失误，百分之百的损失。
10.若要产品好，个人品质要提。
11.清扫给油照基准，设备精度合标准。
12.推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。
13.品质一马当先，业绩遥遥领先。
14.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
15.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
16.质量前进一步，管理花十分努力。
17.清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
18.9000推行无难事，同心协力好办事。
19.人人把好质量关，经济改入能翻番。
20.整洁有序有品质的保证。
在构建胜任素质模型时，无明确、客观和系统的素质分级标准，以致无法科学、合理地区分优异业绩的经理、一般业绩的经理与较差业绩的经理，无法就质量管理体系经理在工作能力、态度等方面进行评判。
因此，首先应该确定卓越的质量管理体系经理所应该具备什么样的素质和特征。建议从以下三个方面着手解决。
1、通过对质量管理体系经理这一职位的工作成果进行评价，搜集业绩优异、业绩一般以及业绩较差的相关信息。例如可以采用由该职位的上级、同级及其他相关人员对该职位的理想业绩进行评价的方式进行。
2、将获得的信息与资料进行归类、整理和分析，重点分析对个人关键行为、思想和感受有显著影响的过程或片段，挖掘业绩优异的经理、业绩一般的经理和业绩较差经理在处理相似事件时的反应及行为之间的差异，识别导致关键行为及其结果的素质特征，并对其进行层次和级别划分。
3、根据质量管理体系经理这一职位的特殊要求，将所调查的理想业绩的经理所应有的各种行为要素转化为素质指标，在这一过程中，可以有选择地借鉴使用经典的胜任素质词典的分级描述，归纳出胜任者的差异性素质并分出层级，从而形成质量管理体系经理的胜任素质模型。
责任人：xxx。
20xx年x月x日。
第一段：引言（200字）。
质量目标一直是企业和组织追求的重要目标之一。它不仅关系到产品的质量可靠性和顾客的满意度，还关系到企业的声誉和竞争力。在实施质量目标的过程中，我深刻认识到了其重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：设定具体可实现的目标（200字）。
首先，设定具体可实现的目标对于质量目标的达成至关重要。在实施质量目标的过程中，我意识到目标的设定应该具体而明确，不能过于模糊。只有将目标分解成可操作的步骤和具体的指标，才能更好地推动实施过程，并对实际情况进行监控和调整。同时，目标的设定还需要符合实际情况和资源条件，不能过于理想化，以免给实施造成过大的压力。
第三段：建立有效的监控机制（200字）。
其次，建立有效的监控机制对于实现质量目标至关重要。在实施质量目标的过程中，我发现只有通过持续监控和评估，才能及时发现和解决问题，及时调整和完善执行计划。监控机制应该具备及时、准确、全面的信息收集和分析能力，以增强对目标进展的跟踪和掌控。此外，还需要建立适当的沟通渠道和反馈机制，以便及时了解员工和客户对目标实施的意见和建议，并及时作出相应的改进。
第四段：激励员工参与质量目标（200字）。
激励员工参与质量目标的实施同样不可或缺。在实施质量目标的过程中，我意识到员工的参与和动力对于目标的达成至关重要。为此，我们要通过激励机制，既能满足员工的个人需求，又能促使员工全力投入到目标的实施中。激励手段可以多样化，如奖励制度、培训机会、晋升机会等，关键是要能够激发员工的积极性和创造力。
第五段：总结和展望（200字）。
通过实践和探索，我认识到质量目标的实施是一个持续不断的过程，需要不断进行监控和改进。在今后的工作中，我将继续积极参与和推动质量目标的实施，不断提高自身的水平和能力，不断完善和强化监控机制，进一步激发员工的参与和动力，并希望能够取得更好的实施效果和成效。
总结：质量目标的实施是一项艰巨而又重要的任务，需要全员参与和共同努力。通过设定具体可实现的目标、建立有效的监控机制、激励员工参与实施，可以更好地推动质量目标的达成。同时，要认识到质量目标的实施是一个持续不断的过程，需要不断进行监控和改进，不断提高自身的水平和能力。只有如此，才能真正实现质量目标并取得长远发展。
在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。下面本站小编为你分享企业质量目标。
口号。
希望对你有所帮助!
1.你思考，我动脑，改善问题难不倒。
2.自主检验做得好，生产顺畅不得了。
3.得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
4.严师出高徒，精工出细活。
6.培训要付出，不培训将付出更多。
7.品质管制人人做，优良品质有把握。
8.精益求精，有条不紊，以诚相待。
9.检查百次不如处置一次。
10.第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
1.追求至善。
2.跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
3.整理有心做长度，处处整齐好管理。
4.百尺竿头，更进一步。
5.整理有心做彻底，处处整齐好管理。
6.企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
7.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
8.人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
9.百分之一的失误，百分之百的损失。
10.若要产品好，个人品质要提。
11.清扫给油照基准，设备精度合标准。
12.推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。
13.品质一马当先，业绩遥遥领先。
14.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
15.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
16.质量前进一步，管理花十分努力。
17.清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
18.9000推行无难事，同心协力好办事。
19.人人把好质量关，经济改入能翻番。
20.整洁有序有品质的保证。
1.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
2.用户就是上帝，下道工序就是用户。
3.宁愿事前检查，不可事后修改。
4.一流的质量来源于一流的管理。
5.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
6.“上帝”在您心中，质量在您手中。
7.全员培训，同步提高，创新进步。
8.开展“5s”活动，形成良好素养。
9.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
10.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
11.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
12.小事能确保完美，而完美无小事。
13.确立标准是品质管制的第一步。
14.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
15.精益求精，铸造品质的典范。
16.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
17.处处讲质量，贯彻生产线。
18.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
19.你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20.创质量第一，让顾客满意。
1、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
2、用户就是上帝，下道工序就是用户。
3、宁愿事前检查，不可事后修改。
4、一流的质量来源于一流的管理。
5、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
6、“上帝”在您心中，质量在您手中。
7、全员培训，同步提高，创新进步。
8、开展“5s”活动，形成良好素养。
9、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
10、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
11、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
12、小事能确保完美，而完美无小事。
13、确立标准是品质管制的第一步。
14、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
15、精益求精，铸造品质的典范。
16、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
17、处处讲质量，贯彻生产线。
18、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
19、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20、创质量第一，让顾客满意。
产品的质量标准是根据产品生产的技术要求,将产品的主要的内在质量和外观质量从数量上加以规定。下面本站小编为你整理了班组质量目标。
口号。
希望对你有所帮助!
1.质量是企业的形象和声誉。
2.清扫给油照基准，设备精度合标准。
3.成功者找方法，失败者找籍口。
4.使用一流的人才，创办一流的机构。
5.开展?5s?活动，形成良好素养。
6.建质量效益之路，创质量效益之业。
7.百年大计，质量第一。
8.要想行的通，练好质量功。
9.生产再忙，莫忘质量。
10.质量做的好，错漏自然少。
1.全员培训，同步提高，创新进步。
2.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
3.实施成效要展现，持之以恒是关键。
4.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
5.时时讲质量，树立生命观。
6.居安思危，提高责任感，坚持不筑质量大堤，迎世纪挑战。
7.21世纪 一质量领先者的世纪。
8.未来的成功属于质量领先者。
9.百尺竽头，更进一步。
10.铸造辉煌，唯有质量。
11.优质灌溉，缔造将来。
12.优患图自强，荣誉思奋进。
13.立优质精神，构世纪蓝图。
14.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
15.时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
16.转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
17.正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
18.质量是企业永恒的主题。
19.质量存在于人类生存的一切地方。
20.人类生活在质量的呵护之下。
1.质量就是效益。
2.质量是提高企业效益的保证。
3.质量是第一竞争力。
4.质量：信誉的基石。
5.质量是企业的生命。
6.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
7.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
8.今日的质量，明日的市场。
9.以科技为动力，以质量求生存。
10.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
11.质量出效益，点滴成江河。
12.效益来源于服务社会的回报。
13.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
14.建质量效益之路，创质量效益之业。
15.长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
16.企业精神，品质第一。
17.品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
18.创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
19.顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
20.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
工程的第一年，是非常关键的一年，镇党委、政府高度重视城乡富民安居工程工作，全面安排部署了实施城乡富民安居工程的各项工作，将其纳入了年度目标考核范围。村委会要积极努力，保质保量地完成20__年度建设任务。为把此项工作落到实处，并长期贯彻下去，特与村委会质量监督人员签订此质量目标管理责任书。
二、建立严格的统计制度，按要求及时向镇抗震办报送统计报表，并保证数据的准确性和真实性。对弄虚作假、虚报数据的，要追究相关人员责任。要切实加强信息建设报送工作，每周不得少于两篇，上报信息质量要高。
三、加强补助资金的管理，建立资金管理办法和审批程序，加强资金使用监督。要把补助资金用到特困户、贫困户的建房上，不得挪用、滞留、缓拔、发现问题要及时纠正。
四、加强技术指导，加强工程质量监督。认真落实地区各种质量管理措施，确保工程质量。发生重大质量问题，要追究有关人员责任。不断完善质量管理体系、责任追究体系、日常监督检查体系、舆论监督体系。
五、加强施工组织管理，维护群众利益。认真落实到地区关于施工组织管理的`各项规定，不得发生损害群众利益的行为。对施工中发生纠纷的，要向社区（村）主要负责人如实汇报，社区（村）主要负责人要及时调查、及时协调解决，对解决不力，造成群众上访或群体上访的将追究社区（村）领导及干部的责任。六、加强宣传、营造氛围。社区（村）要进一步增强工作的主动性，因势利导，向广大农牧民积极宣传实施富民安居工程对建设社会主义新农村的重大意义，教育群众转变传统建房观念，增强防震减灾意识，认真落实各项优惠政策，动员全社会力量，加大定点帮扶工作力度，多渠道筹集建房资金，强化技术指导和服务，通过全社会的共同努力，进一步激发群众的建房热情，使这项工作充分得到群众的认可，获得群众的支持，形成全社会积极参与富民安居工程的浓厚氛围。
七、强化目标管理，把城乡富民安居工程的实施情况作为对村委会干部的考核内容，与目标管理考核和干部考核有机结合起来。对按要求完成目标任务的，将给予表彰奖励。如不能按计划保质保量完成年度工作任务，将取消年底评优资格。
八、社区（村）质量监督员如不能按时参加抗震办的例会或不能及时上报富民安居办所需材料及信息和报表，镇抗震办将一一记录，作为年底考核依据。
九、以上工作完成情况，镇抗震办将记录在册，年底呈报镇党委及政府，作为村委会年底评选先进、“五好”党支部等各项评选活动的主要依据之一。
十、本责任书一式两份，镇富民安居办公室、社区（村）各一份。
责任人：
日期：
一、责任目标：
各科笔试或现场检测的成绩位居全镇第一名；全市乡镇前五名。
二、主要措施：
1、积极备考。确保教学时间，确保教学进度。
2、阳光备考。激发学习潜力，激活学生思维。
3、科学备考。执行课程标准，研究备考策略。
4、整体备考。同科同步训练，年级合作共进。
三、奖惩办法：
学校对达到责任目标的教师进行精神鼓励和物质奖励。在精神鼓励方面：直接确定为镇十佳教师候选人或直接确定为镇先进教师，在2015年度考核中直接确定为优秀等次候选人，优先安排参加省级、市级培训。在物质奖励方面：语文、数学单科成绩位居全镇前三名分别奖励该科任教师300元、250元、200元，小科单科成绩位居全镇前三名名奖励该科任教师200元、150元、100元；若六年级整体成绩位居全镇第一，在以上奖励标准的基础上予以1.5倍加奖。
学校对不能达到责任目标的教师取消所有奖励，对于名次滞后的任课教师责令写出书面反思材料。
学校校长签字： 肖金武
责任教师签字： 王 萍、刘修凤、王显凤
魏尚琼、杨玉娇、刘祖传
郭河一小
2011.2.20
为更好地实施素质教育，完成“两基”目标，提高我镇小学教学管理水平，顺利实施新课程，按要求完成基础教育课程改革任务，实现我镇教育教学工作计划提出的教学目标，完成本学期教学工作任务，力争使我镇教育教学工作达到全县上游水平，特立此状。
1、严格执行教学计划，认真贯彻县、镇教学工作的有关规定。对教学工作要做到随时调控监督，定期检查，评比，总结，激励先进，树立典型，批评后进，奖勤罚懒。
2、发现教师违规施教及时纠正，否则追究学校领导责任,组织教师积极参加各级教研活动，确立专题，总结经验，撰写论文。完成教研科研任务。
3、教学质量达到规定标准。教学责任逐级追究，责任人要承担一切不良后果。及时上报各种材料，完成临时性教学活动任务。
4、抓好日常教学、普九、师训、档案等工作，创造良好的育人环境。学期末按目标管理考核细则兑现。
授状单位：满井中心校 负责人：陈彦录（签或章）
签状单位： 小学 签状人： （签或章）
_________同志:
一,深化课堂教学改革。学校强力推进县局拟定的教学模式和我校的"自探共研,当堂检测"模式,全面提高课堂教学效率，力争使你的课按新模式要求备课、上课，课堂教学效果随堂检测合格率在９５％以上。
二，实施“无差生”工程。全面启动差生斩尾行动。学校将对你所任教学科尾十名学生成绩进行积分，同时采取定期不定期结合的方式进行抽查“三清”工作。
三，积极参加校内外教学研究工作，学校强化集体研讨的过程管理，一学期中当主备人不得少于５次（以活动记载簿为准）。撰写论文不得少于一篇，要参与课题研究，搞好师徒结对工作。听课次数达到要求。
四，强化教学质量意识，县、片、校每次质量验收后，各学科不得超过规定范围，数学为10分，外语理化为8分，语文为5分，政治为4分。超过者须作出书面检查。若超过上述分值３分以外的，须在全体教师会议上作出书面检查，并上警示栏，予以通告。
具体目标，在同学科中每次教学质量位次为第名。
五，目标达成者，予以奖励。
本责任状，一式两份，教师和学校各执一份。
分管教学校长：（签字）
任课教师：（签字）
２００４年１０月
为维持医疗秩序，保障医疗安全，杜绝医疗纠纷及差错、事故发生，切实做好20xx年度各村卫生室（站）医疗安全工作，经研究决定与各卫生室（站）签订20xx年度医疗质量目标责任书。
1、各卫生室（站）医疗安全、医疗质量，由主要负责人负责，具体负责本卫生室（站）医务人员的医疗服务工作，检查医务人员的执业情况，提高医疗服务质量，消除安全隐患。
2、各卫生室（站）应严格执行医疗核心制度，遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德，杜绝医疗事故，减少医患纠纷。
3、各卫生室（站）应当严格执行医疗护理文书书写规范，确保病例书写及时，确保处方书写真实准确。按照知情同意的原则，履行告知义务，尊重患者或家属的知情权、选择权、决定权。
4、村卫生室（站）人员不得从事非法行医、所外行医、走家串户上门输液等违法活动，一经举报查实由当事人负责全部责任。
5、各卫生室（站）应当完善医患纠纷接待、处理程序，对医疗纠纷投诉进行调查、核实，及时化解医患矛盾，妥善处理医疗纠纷，最大程度减轻医患纠纷、事故的损害。
6、发生医疗事故，对有关责任人按照《医疗事故处理条例》和《执业医师法》的规定严肃处理，触犯刑律的，依法追究刑事责任，涉及经济补偿、赔偿的，由卫生室责任乡村医生自行承担。
xxx。
20xx年xx月xx日。
班 学科教师教学质量目标承诺书 为深入贯彻落实《响水县中小学教学常规管理规定》，切实完成县局下达的教学质量目标，扎实有效地提高教育教学质量。我自愿承诺：
一、严格执行课程计划，以人为本，因材施教，在关注学生全面素质发展的同时，注重学生个性发展。
二、抓好教学“五认真”，扎实搞好常规教学工作。
1、认真备课。认真钻研教材，在教学中随时修改和调整教案，积累教学经验，记好教后札记，并及时给予反馈。
2、认真上课。严格执行候课制度，上课期间严禁接打手机，严禁随意离开教室，把每一节课都上成高效课。
3、认真批改作业。严格控制作业量，对学生错题要有二次或多次批改痕迹，建立学生作业错题集。
4、认真辅导。全面关心学生，分析各类学生作业的情况，实施差异教学，建立学困生档案。
5、认真组织学情检测。每次检测后要认真分析，及时查漏补缺。
三、定期家访，做到每学期家访每生不少于一次，并做好相关记录。
四、加强教育教学的理论学习，积极参加学校的教研教改实践活动，为提升教学质量奠定理论基础。
五、所任学科教学目标要求：县局统一组织的学业水平测试（或学校组织的学情检测）中，及格人数达到 人，及格率达90.88℅以上，优秀人数达到 人，优秀率达30.08℅以上。帮扶学生是 。
承诺人：xxx
二〇xx年十月二十日
为落实本项目质量目标责任，根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对 工程项目施工与 签订质量目标责任书。
本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格 。
一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。
二、有关质量管理事项：
设备及更换人员；
7、特种作业人员须持证上岗；
8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。
三、工期目标责任：
1、工程施工合同规定的工期 天；
2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报；
3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失，由项目部全部承担。
为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范，有效运行质量管理体系，提高质量管理水平，实现项目部质量管理目标，项目部与 签订本《质量目标责任书》。
一、质量目标
1.一般及以上等级质量事故为零。
2.工程质量满足规范、标准和顾客要求。
3.合同履约率达100%，工程项目合格率100%。
4.顾客满意率达到85%以上。
二、责任和义务
1.各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人，对本单位质量管理工作负全面领导责任。
2.组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范，组织实施和推进项目部质量管理体系。
3.质量管理体系健全，并持续有效运行，不出现工程质量失控，外部审核一次性通过。
4.依照项目部质量管理标准，建立健全本单位质量管理标准，并组织实施。
-1-
上岗。
6.依照法律法规、标准、规范要求，保证质量管理投入。
7.依照项目部确定的质量管理目标，制定本单位质量管理目标，并组织进行分解，并与科室、项目签订质量目标责任书，确保本单位质量责任得到层层落实。
8.积极开展质量教育活动，按管理规定要求制定年度质量培训计划，并按计划进行教育培训，提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。
9.针对工程实际情况编制施工组织设计（方案），按规定及时进行审核审批，建立施工组织设计审核台帐留存审核记录，并监督、检查施工组织设计的实施。
10.严格技术交底制度，工序开工前及时进行技术交底，提高交底的可操作性，落实“三级交底”制度。
11.按照管理标准要求，开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查，严格执行自检、互检和专检“三检制”制度；对工程的重要部位和隐蔽工程进行重点检查控制。
12.组织落实质量隐患整改，整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时，及时消除了各类质量隐患，建立健全质量隐患管理档案。
-2-
证，不使用不合格的建筑材料、构配件和设备。
14.测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照规定进行周期检定。
15.根据本单位质量管理需要，制定并实施质量保证措施，组织开展质量通病预防活动，针对工程中易出现的质量通病和质量管理难点制定纠正和预防措施，确保工程施工质量。
16.加强工程质量管理样板先行和节点控制管理，及时编制样板预检计划，施工质量标准必须严格参照样板要求。
17.规范技术质量资料的整理、收集、存档管理，工程质量验收资料要与工程进度同步，特别是隐蔽项目的资料要做到不签字不隐蔽。
18.定期组织分析、总结、报告本单位质量管理情况。
19.依照管理标准规定，报告本单位质量事故、质量隐患等管理不符合情况，协助上级主管部门，处置本单位的质量事故、质量隐患等不符合情况。
20.开展科技成果推广、工法创新等管理活动，推进新技术、新工艺、新材料在工程施工中的应用，提高质量管理水平。
21.开展创优活动，制定本单位年度创优目标、创优计划、创优措施，并组织实施。
三、奖惩办法
1.本责任书规定目标有关奖惩事宜，依照项目部《质量奖惩管理规定》执行。
2.本责任书中质量事故等级的`划分，依照相关质量法律、法规和港湾建设集团《工程质量事故报告及处理规定》执行。
四、附则
1.本责任书一式两份，项目部、签字单位各一份。
2.本责任书自2015年1月1日起执行，至2015年12月31日止。
项目负责人：
质检室负责人：
2015年1月1日
为加强北京市南水北调配套工程质量目标管理，落实工程建设质量责任制，防止和减少质量事故发生，保证建设工程质量，将北京市南水北调配套工程创建成一流工程、精品工程，根据《建设工程质量管理条例》和《北京市南水北调配套工程建设管理办法》等有关规定，施工单位必须履行以下质量目标管理工作职责和完成以下质量目标管理任务，并签订质量目标管理责任书，具体内容为：
一、工程建设项目质量目标
保证工程无质量事故，土建工程、金属结构及机电安装工程质量全部合格。
二、施工单位职责
1、作为工程建设项目的施工主体，对工程质量管理负责直接责任。
2、依法对工程建设项目的重要设备、材料等的采购进行招标；合法进行分包。
3、在工程建设项目的不同施工阶段，应当按规定接受北京市南水北调工程质量监督站的工程质量监督管理。
4、必须建立健全质量管理体系，做到“横向到边、纵向到底、控 1
制有效”地全面推行质量管理，制定和完善岗位质量制度、质量责任和考核办法，做好施工过程中严格落实“三检制”。
5、监理单位应监督检查施工单位按合同文件承诺的人员资格、人员经历、人员数量进场，合理安排合同工期，同时认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工。
6、监理单位应加强对施工单位的检查与管理。不定期的组织全面检查，检查工程实体质量、计量准确性、施工记录及评定资料，如实做好检查记录。督促各方履行质量责任，杜绝弄虚作假等违规行为。
7、要求相关单位总结施工工艺，指导规模生产，施工现场实行标识牌管理制度，标识牌必须标明该工程作业内容，简要工艺和质量要求，施工负责人姓名等内容。
8、必须重视质量通病的研究和治理，加强标准计量基础工作和材料采购检查、检验工作。
9、工程发生质量事故时，必须按规定向有关部门报告，并保护现场接受检查，要认真进行事故处理，积极抓好整改措施的落实。
10、严格贯彻执行上级部门的有关要求，责成专人对提出的问题按限定时间认真进行整改，把整改措施落到实处，做到同类问题不重复出现。
2
三、其他
1、本责任书未尽事宜按有关规定执行。
2、本责任书一式六份，其中甲方四份，乙方两份。
北京市南水北调工程
建设管理中心：
（签字盖章）
施工单位： 3 （签字盖章）
为落实本项目质量目标责任，根据公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对 工程项目施工与 签订质量目标责任书。
本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格 。
一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。
二、有关质量管理事项：
公司另行对项目部进行奖励；
7、特种作业人员须持证上岗；
8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。
三、工期目标责任：
1、工程施工合同规定的工期 天；
2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报；
3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失，由项目部全部承担。
四、施工中发生下列质量问题，公司将对项目部进行罚款： 1、
2、
3、
甲方：青岛建设装饰集团公司装饰部
乙方：
根据青岛市建设装饰集团公司装饰部与该项目建设单位合同约定，甲乙双方签定目标责任如下：
一、质量目标
应完成工程质量目标：
1、工程竣工一次验收优良率100%。
2、确保装饰工程全年内无重大质量事故。
3、在建设集团公司及其它上级部门质量检查中全部达到优良。
4、全面运行集团公司iso9001(2000版)质量管理体系，业主满意度调查不低于90分。
5、确保获得 奖工程。
二、奖罚
1、完成指标，按照青岛建设装饰集团公司质量管理规定有关条款给予奖励。
2、未完成目标，按照青岛建设装饰集团公司质量管理规定有关条款给予处罚。
3、在建设集团公司及上级主管部门组织的检查中质量不合格，对乙方每次处罚1000元，直接责任者罚款300元。
4、在质安处或公司组织的大检查中质量不合格，对乙方每次罚款500元，直接责任者罚款200元。
5、乙方对检查中存在的质量隐患通知不按期整改，置之不理且无正当理由者，给予全公司通报并罚款1000元。有正当理由者须以书面形式报到质安处。
6、在检查中，将流动红旗奖给所得评分最高的项目部，若乙方能保持三个月，公司对乙方奖励1000元，同时报人事处记入考核记录表。
7、在建设集团公司及以上部门组织的检查中，被集团公司及以上部分给予通报，罚款或其他处分的，给予项目经理扣发两个月激励工资，项目部相关责任人一个月激励工资的处分。检查中，受到集团公司及以上部门嘉奖的，按公司有关规定给予奖励，同时报人事处记入考核记录表。
三、质量指标考核
以市工程质量监督站及上级有关部门对工程考核为准。
四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与xxxx项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：xxxxx。
1、确保完成该工程质量目标为xxxx。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
三、具体措施。
1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、
上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料（包括竣工图），工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。
7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。
8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。
四、奖罚规定。
1、奖励。
在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励；创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予xx元奖励；创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励；获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励；创出国优工程，每平方米奖励6元；创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1。5%给予奖励；qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。（上述奖项只计奖），完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元；在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。
2、处罚。
1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。
2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。
a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过；
b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整；
c、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。
3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—xx元，质检员100—500元。
4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。
5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。
6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。
7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。
8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格（内部分包队伍不在日照安排任务）。
9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。
五、有关事项。
1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。
2、本责任书自xxxx年xxxx月xxxx日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。
房建八分公司（签章）：xxxx项目经理（签章）：xxxxxxxx。
经理（签章）：xxxxxxxx专职质检员（签章）：xxxxxxxx。
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日。
加强我校教育教学管理工作，切实提高教育教学质量，根据素质教育的原则和区教育局提高教育教学质量的要求，结合学校教育教学管理的需要，学校同全体教师签订本教育教学质量目标责任书。
一、 教师政治思想目标
1、坚持四项基本原则和党的教育方针，认真履行作为教师的职责；
2、服从学校工作安排，一切从学校出发，一切从学生出发，具有集体主义精神；
3、从讲政治的高度来对待学校教育教学工作，具有大局观念；
5、团结合作，团结全体教师共同为学校教育教学质量和学校声誉提高服务；
7、求同存异，积极为学校的建设发展献计献策，对学校工作认真负责，不做有损学校声誉的事。
8、积极参加学校组织的各种政治学习活动和教育教学研究活动。
二、 教育教学教研目标
2、按时按要求完成各种计划、总结、心得体会及学校安排的资料、表册的上交整理工作；
3、按时按要求参加校内外各种继续教育活动和教研活动；
4、按教研组要求超周备课，按学科特点及教研组要求完成作业量；务；
5、认真参加教学研究，做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题，资料完整；
8、认真完成学校安排的各种教育教学任务；
9、积极参加学校安排的教育教学活动。
三、 质量目标
1、质量目标：根据上学年各年级学科成绩、结合各班实际情况与我校本学年奋斗目标（教育教学测评提升2个幅度）为依据：确定一年级各科成绩进入前5名，其它各年级各学科提升2个名次作为奋斗目标，已经是前2名的要保持优秀成绩。
2、根据学科目标，每位教师要分析班级学生，努力提高合格率，采取措施力求目标实现。
3、对完成目标的进行奖励，未完成目标的进行鞭策。
温村小学 签字
教 师 签字
2011年3月
为进一步加强和改进我校教学工作，强化质量意识，提升教学质量，特制定本责任书。
一、教学管理与教学研究
1、严格课程管理。每位教师要在教导处的指导下全面落实课程课时计划，开齐开足各门课程，不得随意增课、减课、调课、停课、串课。
2、规范“教学五认真”行为。每位教师要在备课、上课、作业布置与批改、辅导、考核和组织课外活动等教学常规工作中严格执行《城关三小教学常规》，以自己规范的教学常规来提高课堂教学效益、提升教学质量。
3、进行教学质量监控。认真参加学校组织的学业检测，按规定接受学科基本技能测试，在各级各类考试中加强考风考纪建设，坚决杜绝弄虚作假行为，确保各项教学质量目标的全面达成。
4、教师要积极开展教学科研活动，主动参与学校课堂教学模式的探索和建构，大力实施有效教学，积极申报研究课题和撰写论文，积极参加上级组织的各种竞赛，辅导学科竞赛活动，措施到位，辅导得力，效果突出。
二、教学质量
1、牢固树立教学质量是学校生命线的理念，以一流的质量办人民满意的教育。
2、学科检测及格率努力达100%。上学期期末测试中各项指标已达学校基本指标的，要在原有基础上各上3个百分点，没有达到学校基本指标的要全力达到学校的指标。本学期你班的责任目标为：语文及格率为100%，优秀率为70%；数学及格率为100% ，优秀率为75%；英语及格率为100%，优秀率为80%。
三、奖惩措施
1、全面完成学校学科教学基本的教学目标，在年度考核中体现。每降低一个百分点相应在年度考核中减分。
2、分管校长对全校的教学质量目标负责，教导处对教师的课堂教学行为和教师专业成长负责。凡完不成质量目标的都要与年度考核、年终奖金挂钩。
3、学校设立团体奖，年级组所有班级的所有学科都达到校定质量目标，奖励该年级组。
4、备课组长对本学科组的教学质量负责，要与学科组教师同奖同罚。完成学校质量目标或学科考核成绩特别优异的，学校给予奖励，完不成学科质量目标的，在年度考核和年终奖金中体现。
5、班主任协调-教师认真工作，努力提高本班的全科合格率和全科优秀率，努力缩小学科间差距。凡全科合格率、全科优秀率低于本年级平均水平1分的则相应在年度考核中扣分，反之，则加等值分。
本责任书自签订之日生效，一式三份，校长室、教导处、教师各执一份。
校长(签字) ： 教师(签字)：
为落实凉州区教育质量工作会议精神，贯彻执行《凉州区教育局关于进一步提高教学质量的意见》和苏局量工作会议上的讲话精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我学校要自上而下地掀起一个人人讲质量，人人求质量，人人抓质量的“教育教学质量年”活动。因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我校教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。结合学校教育教学管理的需要，学校与全体教师签订教育教学质量目标责任书。
一、教育教学教研目标
2、按时按要求完成各部门安排的资料、表册的上交整理工作；
3、按时按要求参加校内外各种继续教育活动和教研活动；
4、按教导处要求认真备课，按学科特点及教导处要求完成作业量；
5、认真完成学校安排的各种教育教学任务；
6、积极参加学校安排的教育教学活动。
7、教师的教学业绩与学生考试结果挂勾。以教育局组织的考试为依据，如因教学能力太差，学生成绩不能提高，严重影响学生的成长发展，教师本人应承担相应的责任。
8、担任教研组长的教师，应随时关注教师的教学情况和学生学习专业的情况，敢于大胆管理教师队伍，并经常开展教学研究和备课、作业检查工作，不断提高教师的教学能力。
二、教师个人承诺：
1、严格执行课程计划，以人为本，因材施教，在关注学生全面素质的发展的同时，注重学生个性发展；不把个性、特长的发展同全面发展对立起来，面向全体学生，使学生全面发展，让学生享受优良的教育；注重学生创新精神和实践能力的培养；尽量实施“参与式”教学，用激励的语言或方式对学生做出积极的综合评价；不因循守旧、故步自封，争当创新型的教师。
2、严谨笃学，按《教学常规管理条例》认真备课备课，不照抄、照搬备课用书的教案，根据班级和学生实际及新课改要求编写教案，写出教学后记和反思；不重复使用旧教案，不无教案进课堂随心所欲上课。
3、热爱学生，严格控制考试次数、作业量，并精心组织日常考试和设计作业。按常规管理要求认真批改作业，不请学生代改试卷、作业；不用作业惩罚学生，不歧视、驱赶学困生，不谩骂、侮辱学生，体罚或变相体罚学生，让学生的人格得到健康发展。依法保障学校、学生的合法权益，在紧急时刻坚持“学生为先”的原则。
4、遵章守纪，教师必须预备铃前到达教室，准时上课、下课、不拖课，不私自调课，严格履行请假手续。
5、严格执行作息时间。
6、认真学习新《新课程标准》，用全新的教学理念指导教学实践；自觉参加校本培训，并按要求写出学习心得和教学典型个案。
7、加强学习，不断提高能力，掌握现代教育技术，并能在教学中熟练运用。
8、加强教育教学的理论学习，积极参加学校的教研教改实践活动，做到一
学期上好一节公开课、主评一节公开课、编写一份最佳教案、撰写一篇教学经验总结、听课15节以上，真正做到教育理论与教育实践相结合，提高实施素质教育和新课程改革的.能力。同时做好年轻教师传帮带工作。
9、抓好班级管理、培养学生良好的生活、学习及热爱集体的文明行为习惯，做好学生巩固工作，落实安全责任制。
10、敬业奉献，服从学校分配，乐意接受各项任务；不搞有偿家教，对学习困难的学生进行义务无偿辅导。
12、为人师表，教师个人仪表整洁、大方，不穿戴分散学生注意力的服饰；不在教室或学生面前吸烟、喝酒，不在上课时间使用手机；教师不无故中途离开课堂，不在上课时做与教学无关的事。
13、按“联校联生、强教为民”的要求，做好学困生、特困生的帮扶工作，按计划填好帮扶记载、收集好有关帮扶资料。
三、奖励与处罚：
1、奖励：按照《教学质量评价方案》规定，学年考试成绩综合测评对班级单科进入全区同层次学校前三名的教师进行表彰，并分别记一、二、三等奖；（依据教育局的奖励，学校按相关要求全部分解到学科人头进行奖励，同时在评优评先和晋级时优先考虑）。
2、处罚：成绩综合测评没有进入学校下达的目标，校长对任课教师进行戒免谈话。班级单科成绩在全区同层次学校处于后三名，该科教师应主动找主管教学领导谈话，在质量分析会上说明原因，并要写出书面分析材料。
本责任书一式两份，责任双方各一份，自签订之日起生效。对于认真履行承诺的教师，学校在评优评先、职称和岗位竞聘方面给予优先照顾；对违反责任书规定内容的进行严肃处理，情节严重或在社会上造成不良影响的，由上级依法追究责任。
校长：（签字）
教师：（签字）
20 年 月 日
为认真贯彻落实全县教学工作会议精神，坚持质量立校的办学思想，进一步明确教育教学工作目标任务，提高课堂教学效益，大面积提高教育教学质量，特制定本目标责任书。
一、教育教学目标
1、严格执行各项规章制度，认真履行岗位职责，服从组织分配的工作，团结协作，教师之间互帮互学、共同提高，自觉维护其他教师在家长和学生中的威信。
2、遵纪守法，爱岗敬业，廉洁自律，严禁擅自组织学生征订教辅资料，严禁乱收费和进行有偿家教。
3、关心、爱护学生、教书育人、尊重学生人格、维护学生的合法权益。不体罚或变相体罚学生、不得擅自将学生叫离课堂。
4、面向全体学生、因材施教、对学生不偏爱、不厌弃、努力做好学困生的辅导和问题学生的转化工作，不能以罚代教，不能拒绝学困生参加期末评比考试。
5、不断提高自身的业务水平、认真完成各种各类培训、按时参加各种教研活动。
6、按教导处编排的课表上课、不迟到、不早退、不拖堂、不无故调课、中途不无故离开教室。调课和代课须得到教导处同意。
7、课堂教学要体现新课改理念、提高平均分、优秀率、及格率，杜绝不备课上讲台的现象。
8、精心为学生设计作业、切实减轻学生作业负担、保护学生身心健康。
9、按要求上交教学计划、教学进度表、备课本、听课本、质量分析、论文总结等。
10、礼貌接待家长，学生未到校要及时和家长联系。
11、教师的教学成绩从起点看变化、退步明显的要主动找主管领导说明原因。
二、教学成绩目标
1、学生巩固率 98%以上。
2、优秀学生人数每班达10%；及格率达50%以上（科均60分以上）。
三、教育教学质量目标责任书按教学质量奖罚办法兑现。
班主任签字：
柳林中心校
校长签字：
根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》和《__省实施中华人民共和国农产品质量安全法办法》等法律法规及相关关文件，全面落实《__县水产品质量安全专项整治实施方案》，强化水产品质量安全监督管理办公室的工作责任，做到各司其职，各负其责，相互配合协调，形成上下齐抓共管的格局，结合我县实际，特制订如下责任书：
一、工作目标。
按照“全程监管，分段监控，群防群控，综合治理”的工作思路，通过建立完善监管责任制和监管络，加强和完善各种监控机制，强化责任，加强水产品安全检测能力建设，逐步提高检测能力和水平，有效遏制制售假冒伪劣和有毒有害的`鱼药、饲料的违法行为，提高水产品安全系数和水产品安全应急事故处理能力，确保全年无水产品安全重大隐患和事故。
二、工作责任。
1、建立和完善水产品安全监管责任制络。层层建立责任制络，做到责任分明，职责明确。
2、加强组织领导。水产品质量安全监督办公室是本职能部门第一责任人，分管副局长要经常过问水产品安全工作，及时研究解决有关问题。
3、积极开展水产品安全宣传教育工作。要在电视、广播、报刊等新闻媒体进行宣传，采取办宣传栏、橱窗和印发宣传资料、上街宣传等宣传方式，宣传和普及水产品质量安全知识。
4、建立水产品质量安全监管工作信息报送制度。开展水产品安全监管的工作计划、方案、总结和专项整治工作的方案、小结以及水产品检测、检疫、统计数据等信息要及时向市水产品安全领导小组办公室报送，以保证水产品安全信息传递及时、准确和畅通。
5、积极推进健康养殖模式。主动开展水生动植物病害防治，扩大无公害水产品和养殖示范基地范围和面积，不断提高水产品质量。
6、加强鱼类养殖生产管理。严格落实“养殖生产记录”、“养殖用药记录”、“产品标签”三项制度。
7、加强水产品源头监管。配合相关部门对鱼药、饲料等生产投入品的市场监管，严格控制违禁鱼药、饲料及违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的销售与使用。
8、认真落实水产苗种生产经营许可证制度。严格办证条件，对外地购进的苗种实行登记备案制度。
9、认真落实水产品产地准出和市场准入制度，逐步开展水产品的检疫和检测工作，在通羊城区内实行水产品市场准入制度。
10、定期参加与水产品安全工作有关的会议和活动。
责任人：
8、认真落实水产苗种生产经营许可证制度。严格办证条件，对外地购进的苗种实行登记备案制度。
9、认真落实水产品产地准出和市场准入制度，逐步开展水产品的检疫和检测工作，在通羊城区内实行水产品市场准入制度。
10、定期参加与水产品安全工作有关的会议和活动。责任人：
日期：
致：
根据要求，对本工程的质量等级作如下承诺：
我公司将严格按施工图纸及说明，国家现行的施工验收规范精心组织施工，在工程质量等级和质保期方面本投标人将完全响应项目招投标管理要求，确保工程质量达到合格等级并争创“xx市优质工程奖”。
若工程质量经质量监督部门验收达不到合格等级，则我公司按合同约定向发包人支付工程价款2%的违约金。
特此承诺。
投标单位：(盖章)。
法定代表人或委托代理人：(签名)。
承诺人：
时间：x年xx月xx日。