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随着我国化工生产手段、规模、产品的不断发展，安全生产管理问题已成为各化工企业面临的首要问题，化工行业的管理人员也面临着巨大的压力与挑战，因为化工生产从原料的采购到生产、销售等各个环节，都离不开与高温高压、易燃易爆、有毒腐蚀等危险的化学产品打交道，是个危险性很高的生产行业，稍有不慎都会造成安全事故，威胁到企业内部的工作以及生产环境的工作，如果处理不得当，还会酿成重大事故，后果不堪设想。所以，要对化工企业的安全管理提出全新的要求和标准，找出存在的缺陷，进行创新，显而易见，提升化工企业安全管理能力势在必行。
化工企业管理；安全管理；现状；创新
1.1生产人员的不安全行为从企业生产事故管理统计分析发现，大多数的生产安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如说：有章不遵、违规操作、野蛮操作、上班期间精神不集中、脱岗、离岗、串岗，对设备随意拆卸、维修，岗位与岗位间沟通不及时，管理人员违章指挥等等，这些都是发生安全生产事故的隐形杀手，尤其是面对化工这么危险的行业，就连物料的装卸这一小的环节也不能忽视。
1.2安全管理制度不完善对于化工型企业，必须认真贯彻落实《安全生产法》及国家的一切安全生产法律、法规，而且要建立、健全企业的安全生产管理制度，落实安全生产责任制，因为制度是管理的依据，各企业要根据自己企业的需要编制出适合自己的制度，订立安全生产责任制，并把这些制度分班、分组落实下去，签订安全生产责任状，让每人肩上有担子，每人头上有责任，每人手中有指标，而且要做到不买人情帐，制度大于人情，制度大于天！
1.3生产设备的不安全因素随着化工产品结构的不断更新换代，很多的化工企业的生产设备设施跟不上时代发展的需要，无法满足现代的化工生产需求。但有些化工企业尤其是那些中、小型企业因为资金链紧张，无法及时购置与现代生产现状相匹配的生产设备设施，有的企业对陈旧的老设备舍不得淘汰，即使购置了新设备，老设备也仍然不会下马，这样生产设备老化的现象不仅不利于企业提高生产效率，更是生产过程中不安全因素的导火索。还有一种情况是，有些企业虽然花钱购置了现代化的生产设备，但却对新设备的调试及使用不够重视，没有对操作工做好充分的技能及安全方面的培训，因为对新机器的不了解而造成的安全事故也屡见不鲜。
1.4缺乏安全监督有一些化工企业各项规章、制度都十分的完善，但执行力度不到位，所有的制度都形同虚设，所以有制度就必须有监督、有考核，这样才能让制度掷地有声，让生产工作人员提高警惕，在工作中不走捷径，按章办事，让制度在科学合理的安全生产考核系统中取得有效成果。
2.1防范为主，注重结果所有的事故都是可以预防的，所有的隐患都是可以排除的，所以安全管理必须做到“防范为主”，只有全方位、全天候、全过程、全员都加强了安全防范意识，即使出现了危险，也能化险为夷，避免安全生产事故的发生。防范的另一种方法是设立专门的安全管理部门与安全检查人员，他们的任务是监督、检查公司所制定的各项安全规章制度、操作规程在生产过程中的实施情况，及时纠正、规范和制约员工违章操作行为，在检查中如果发现安全隐患必须做到发现一个、整改一个、考核一次，让所有的隐患都无处遁形。
2.2以人为本，加强培训企业的安全培训要从高层到基层工作人员，一层一层的进行，一步也不能放松，必须让企业的。主要负责人提高安全意识，牢固树立依法经营的思想，让高、中层干部既具备专业知识，又有实践经验，更是安全生产的主要责任人，让基层员工将安全管理制度渗透到每一个工作的细节当中，这样的培训不是走过场，不能应付了事，必须严格执行，只有这样才能提升化工企业安全管理工作的质量。不论是安全培训教育还是生产管理制度一定要树立以人为本的生产观念，这样才能发挥出员工的主动性和创造性，进而影响员工的行为和思想，让他们把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科学管理，防止形式化建立、健全、完善安全规章制度，是实现安全生产的前提。要树立科学的安全管理思想，不能走极端，不能靠运气，虽然绝对的安全是不可能的，但要相信只要科学的防范，严格的执行安全管理措施和安全技术措施是可以将事故发生的概率降到最低的，但往往有的企业却将这所有的制度及措施都流于形式，他们只讲安全不做安全，每个员工的头脑中或许都有“安全”两个字，但“三违”现象依然存在，事故的发生率居高不下，为什么呢？这就是他们只是把安全当做一种口号，所以在我们化工企业中，必须杜绝这种形式主义，因为形式主义不但消耗了员工的精力，还在潜意识里麻痹着大家的思想，是一种负能量的东西，对安全工作的开展十分的不利。
化工企业是我国经济发展过程中的支柱产业，而这个高参数、高风险的产业，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理体系，树立以人为本的管理理念，才能有效的做好化工企业的安全管理，实现企业安全生产。
[1]陶建礼。试论化工企业安全管理工作现状和创新[j]。化工管理，2013,10:53.
[2]李罡。化工企业安全管理工作的现状和创新策略[j]。化工管理，2013,18:54.
1、目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。
2、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。
3、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。
4、生产设施安全管理内容：
生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
4．1生产设施选购
4．1．1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则，要求做到生产设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。
4．1．2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
4．1．3安装、调试、验收、建立档案等。
4．2生产设施使用前的管理工作
4．2．1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。
4．2．2生产部门制定生产设施维护保养计划，设备定期检查和考核记录。
4．2．3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。
4．2．4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。
4．2．5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书，否则不准上岗。
4．3生产设施使用中的管理工作
4．3．1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。
4．3．2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。
4．3．3为了便于操作工日常维护保养，由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求，由生产设施管理人员负责检查实施。
4．3．4预检预修，是确保生产设施正常运转，避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态，确保生产设施从本质上的安全性。
随着我国经济的发展，我国的工业产业有了快速的发展。其中化工企业作为第二产业之中的支柱产业，其危险系数不容忽视。化工企业在人们的吃穿住行等生活行为过程中都扮演着重要的角色。化工企业中的主要原料是化学用品，如使用或者保存不当会发生爆炸等危险，对工人和周围居民存在安全隐患。对此情况，有关部门必须予以重视，本文将对化工企业中的危险化学用品的管理进行研究并提出相关建议。
化工企业；危险用品；监督管理；规章制度
危险化学用品在化工企业中普遍存在，而化工企业对人们生活有很大的影响。我们只能通过加强对危化品的管理来减小化工企业对人们的威胁。危化品由于其特殊的化学性质，易与某些物质发生化学反应，且化工企业内化工材料众多，其发生的反应也会因为材料的数量多而增大。我们必须严格控制好危化品的保存与操作过程，完善相关的规章制度，为危化品的使用建立一个严格的制约体系。我们要从危化品的运输、储存、使用等多个角度出发，建立健全危化品的管理规章制度，提高化工企业的安全系数。
危化品顾名思义就是危险的化学性用品。在化工企业中包括化学材料、制剂等。它们本身大都含有易燃、易爆、易腐蚀等化学特性，因此在存放和使用过程中都要加以重视。有的危化品不能够放到阳光直晒的地方，如果存放不注意易发生爆炸等事故。不仅会造成设备的损害、工厂的破坏，严重时还会影响人们的生命安全。在危化品的使用过程中，应该严格按照使用规范进行使用。其次，除了上述两点后，在危化品的运输过程中，也应该注意其运输条件能够保证危化品的安全。
在过去对危化品的管理过程中，有关管理人员的管理方式比较落后，没有认识到危化品的危险程度，对危化品的管理采取粗放的态度，造成了很大的安全隐患。在此后的管理过程中，有关人员必须认识到管理危化品的重要性，对危化品进行精细的管理。并与先进的科学技术相结合，积极运用先进科技的产物，实现对危化品的实时监控、自动监控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企业内部的关键位置安装自动监控，实时监控关键位置的情况，如发生以外情况能够进行自动报警，能够及时的通知相关工作人员，使工作人员能够在第一时间内采取有效的措施控制灾害。其次，在对危化品的管理工作上，还有以下几个方面：
2.1替换危险化学材料
虽然危化品在人们的生活中扮演着重要的角色，但也并不是无可替代的。在一些特定的情况下，我们可以用作用效果类似的材料来代替危化品。这种材料既能够满足企业的使用要求，还具有无毒、不易爆的性质。这种方法能够减少危化品对人们生命安全的威胁。
2.2隔离危化品
这里所说的隔离是在不可避免的使用危化品过程中，尽可能的隔离操作人员与危化品之间的距离。如此一来，就算危化品在使用过程中发生以外，采用这种方法也能有效的减少操作员的危险。在这个过程中，操作员还应该注重自身的安全保护措施。
完善危化品的管理制度，既要落实企业内部区域责任制，也要完善危化品的存放使用规章制度。在企业中采用责任负责制能够在很大程度上规范工厂内的管理，细化各个岗位各个区域的安全情况，要让每个负责人都认识到自己分内的责任，从而重视起对危化品的管理工作。如发生意外情况应该追究责任人的责任。在危化品使用之前，要对有危险存在的因素进行检查与治理，排除安全隐患，在危化品的使用过程中应该严格按照相关法律规定，并监督其过程，减少事故的产生。
要确保危化品的使用过程中不出现意外，除了要按照相关规定进行操作外，最基本的还是操作员的素质。操作员既要有高超的操作技术和工作经验，还要有一定的安全意识。当在危化品使用过程中，操作员可以凭借自己的安全意识做出最正确的判断，从而采取有效的措施处理意外事故，从最大程度上减少意外事故对人员、对工厂、对设备的影响。从事与危化品有关的工作，相关化工企业首先要对负责人进行培训与考核。作为负责人，有义务处理自己所负责区域内的意外情况，并在意外发生时具有临危不乱的品质，和指导人员进行救助的组织能力。对负责人的培养不仅仅要培养其组织能力，更重要的是培养其对危化品的安全意识。负责人要全面了解危化品的化学性质，熟知其注意要点，在危害来临时能够采取正确的措施制止灾害进一步蔓延。在培训结束后，化工企业要对负责人进行知识考核和林场应变能力，表现合格才能够予以录用，优先录用表现优秀的负责人。正如负责人的培训一样，员工的培训方式也一样。首先先要了解各危化品的性质与注意事项，然后在熟悉危化品的操作流程与注意事项，最终通过考核后方可进入工厂工作。
危化品对人们的生活有广泛的影响，但其使用方式必须加以规范。要对化工企业中危险的化学用品提出相应的管理措施，划分区域安全负责人，定期进行检查，排除安全隐患，保证人民安全。同时要对企业内部的员工进行培训，提高其对化学用品的认知度，不犯知识性的错误。另外，最主要的是要对化工品的应用过程进行监督，确保化学用品不会在操作过程中发生事故。
[2]田力军。企业管理人员安全意识与安全行为关系的实证研究[d].山东理工大学，2014.
1.安全生产责任制度1
2.安全生产责任考核制度12
3.安全培训教育制度14
4.事故管理制度17
5.重大危险源管理制度18
6.作业许可证管理制度20
7.危险化学品安全管理制度36
8.职业卫生管理制度40
9.应急救援管理制度42
10.安全检查管理制度43
11.安全自评管理制度44
12.安全生产会议管理制度46
13.特种作业人员管理制度47
14.安全投入保障制度48
15.防火防爆禁烟管理制度49
16.消防管理制度51
17.仓库罐区安全管理制度57
18.关键装置重点部位安全管理制度59
19.生产设施安全设施特种设备安全管理制度60
20.监视和测量设备管理制度62
21.制度评审和修订制度64
22.风险评价管理制度65
23.安全检维修管理制度68
24.生产设施拆除和报废安全管理制度70
25.承包商管理制度71
26.供应商管理制度73
27.管理部门及基层班组安全活动管理制度74
28.劳动防护用品和保健费管理制度75
29.作业场所职业危害因素检测制度76
30.变更管理制度77
31.隐患治理制度78
32.识别和获取法律法规和标准管理制度80
33.外来施工人员安全管理制度80
1.安全生产责任制度
第一条【范围】
本标准规定了公司各级各类人员和各单位在生产中的安全职责。
本标准适用于全体员工和各单位。
第二条【引用文件】
《中华人民共和国安全生产法》2002.06.29 中华人民共和国主席令第70号
第三条【总则】
3.1 按照“谁主管，谁负责”、“分级管理，分线负责”的原则，建立以董事长全面负责，主管安全工作总监具体负责，职能部室各负其责的安全生产保障体系，并实行公司、职能管理部室和基层单位、班组和员工四级安全生产责任制。
3.2 各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，确保安全生产。
3.3 所有员工有依法获得安全生产保障的权利，依法履行安全生产方面的义务。
3.4 工会应依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。
3.5 公司安委会及各级领导，必须支持、督促有关部室、单位和员工履行安全生产职责。
第四条【高层管理人员安全职责】
4.1 企业法人代表（董事长）安全职责
4.1.1负责贯彻党和国家安全生产方针、政策和法律法规。
4.1.2负责组织制定安全生产规划。
4.1.3设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员。
4.1.4组织建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度。
4.1.5监督、考核安全生产责任制履行情况。
4.1.6组织制定安全技术措施计划，保证安全生产投入及有效实施。
4.1.7组织审定生产安全事故应急救援预案。
4.1.8主持或参加安全生产会议，监督落实安全会议精神。
4.1.9发生重大生产安全事故时，及时赶赴现场，组织抢救，并如实报告事故情况。
4.2 党委书记安全职责
4.2.1监督党和国家安全生产方针、政策和法律法规的贯彻执行。
4.2.2督促检查各基层单位党组织做好牢固安全第一的思想政治工作，保证安全生产方针、政策等在企业内部认真贯彻执行。
4.2.3监督安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备情况。
4.2.4监督、检查安全生产工作，督促消除重大隐患。
4.2.5组织开展安全文化建设和安全生产宣传教育活动。
4.2.6组织党委、工会和共青团开展安全生产监督管理工作。
4.2.7参加安全生产会议，监督落实安全会议精神。
4.2.8负责按有关规定对事故责任人进行处理。
4.2.9发生较大生产安全事故时，及时赶赴现场，协助抢救。
4.3望远生产区总监安全职责
4.3.1在董事长的领导下，对望远生产区内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作，协助董事长具体负责安全生产管理工作，对生产系统的安全工作负责，直接领导安全部室工作。
4.3.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.3.3坚持“管生产必须管安全”的原则，认真做好“五同时”。
4.3.4组织开展安全大检查和节日安全检查，及时处理重大事故隐患。
4.3.5检查督促对职工进行安全技术知识的培训和宣传工作。
4.3.6督促检查各级领导、各部室安全生产情况及安全生产责任制的落实情况，努力实现安全生产目标。
4.3.7按照“四不放过”的原则主持调查、分析、处理重大伤亡和未遂事故。
4.3.8参加有关安全生产会议，监督落实安全会议精神。
4.3.9发生生产安全事故时，及时赶赴现场，组织抢救。
4.3.10监督、检查安全费用提取和使用情况。
4.4永宁生产区总监安全职责
4.4.1在董事长的领导下，对永宁生产区内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作，协助董事长具体负责安全生产管理工作，对生产系统的安全工作负责，直接领导安全部室工作。
4.4.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.4.3坚持“管生产必须管安全”的原则，认真做好“五同时”。
4.4.4组织开展安全大检查和节日安全检查，及时处理重大事故隐患。
4.4.5检查督促对职工进行安全技术知识的培训和宣传工作。
4.4.6督促检查各级领导、各部室安全生产情况及安全生产责任制的落实情况，努力实现安全生产目标。
4.4.7按照“四不放过”的原则主持调查、分析、处理重大伤亡和未遂事故。
4.4.8参加有关安全生产会议，监督落实安全会议精神。
4.4.9发生生产安全事故时，及时赶赴现场，组织抢救。
4.4.10监督、检查安全费用提取和使用情况。
4.5 分管物流采购总监安全职责
4.5.1在董事长的领导下，对分管业务范围内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作。
4.5.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.5.3督促检查对安措计划及安全检查整改所需经费和材料供应的落实，并坚持到位不挪作它用。
4.5.4督促有关部室做好易燃、易爆化学危险品的采购、运输、保管和发放的安全管理工作。
4.5.5教育检查有关货物运输部门，运输车辆不超高、不超宽、不超载，安全保障系统完好可靠；禁止违规装卸，物品要合理堆放。
4.5.6负责督促检查分管部室的安全教育工作。
4.5.7参加有关安全生产会议，监督落实有关会议精神。
4.6 分管技改与设备总监安全职责
4.6.1在董事长的领导下，对分管业务范围内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作。
4.6.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.6.3对基本建设项目工作方面的安全工作全面负责。
4.6.4在新建、改建、扩建和技术改造工程项目的同时，督促做到劳动安全卫生技术措施与主体工程的“三同时”，工程竣工后要按规定邀请有关部室参加验收，严格把关。
4.6.5督促有关人员、施工人员按章操作，严禁违章指挥和违章操作。
4.6.6督促检查施工现场、施工机械的可靠程度；检查施工质量，防止偷工减料、以次代优，埋下事故隐患。
4.6.7负责已投运工业厂房、建筑的安全性能，确保安全生产。
4.6.8负责全公司设备，建（构）筑物具有完（良）好的技术状况，安全装置、设施齐全可靠。
4.6.9组织制定各项技术规章制度、标准、技术条件时要考虑到安全和工业卫生事宜，遵守安全卫生技术标准。
4.6.10在审定新建、改建、扩建和技术改造工程项目时，严格执行“三同时”规定，对忽视或削减职业安全卫生工程项目造成的后果负责。
4.6.10对安全生产、职业卫生工作负技术方面的责任，审定安全技术规程和安全技术操作规程。
4.6.11负责对预防重大事故技术方案和设计进行审查并监督落实。
4.6.12参加有关安全生产会议，监督落实有关会议精神。
4.7 分管行政总监安全职责
4.7.1在董事长的领导下，对分管业务范围内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作。
4.7.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.7.3组织检查职工食堂、活动中心的安全和文明卫生，做到环境整洁、食物卫生、防止食物中毒事故发生。
4.7.4督促检查办公区域暖、电、水的安全管理工作，防止爆炸及火灾事故的发生。
4.7.5加强厂容厂貌的管理；办公区内道路平整无缺陷以及办公车辆的安全运行。
4.7.6参加有关安全生产会议，监督落实有关会议精神。
4.8分管产品质量总监安全职责
4.8.1在董事长的领导下，对分管业务范围内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作。
4.8.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.8.3对本单位的产品质量安全工作，在技术上负全面责任。
4.8.4组织召开质保部安全技术例会，研究解决安全技术问题。
4.8.5参加公司安全生产会议，对重大安全问题提出技术方案。
4.8.6发生较大生产安全事故时，及时赶赴现场，协助制定抢救措施。
4.9分管财务总监安全职责
4.9.1在董事长的领导下，对分管业务范围内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作。
4.9.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.9.3在编制企业长远规划和年度生产技术财务计划时，要考虑职业安全卫生工作，遵守并执行国家的劳动保护法规、规定。
4.9.4督促检查有关部部室按照国家规定，每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例的安全费用，用于改善劳动条件。
4.9.5督促检查有关部室及时提供安措经费，安全教育经费、劳保用品费、夏季防暑降温费和防寒取暖费。
4.9.6在组织审查生产计划、工程项目，进行技术论证时，应包括职业安全卫生方面的内容，并列入考核指标。
4.9.7参加有关安全生产会议，监督落实有关会议精神。
4.10分管人力资源总监安全职责
4.10.1在董事长的领导下，对分管业务范围内的安全生产工作负责，及时向董事长汇报有关安全生产工作。
4.10.2贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，监督落实有关安全生产规章制度。
4.10.3 贯彻落实《职业病防治法》，加强员工劳动保护，提高员工薪资待遇。
4.10.4 及时发放从业人员各种劳动保护费用。
4.10.5负责依法为职工办理保险。
4.10.6对职工生活福利、医疗卫生工作方面的安全及业务保安作负责。
4.10.7督促与组织有关部室对职工宿舍、活动中心等建筑物及设施定期进行检查，做好维修工作。
4.10.8参加公司安全生产会议，对重大安全问题提出技术方案。
4.10.9发生较大生产安全事故时，及时赶赴现场，协助制定抢救措施。
4.11 工会主席安全职责
4.11.1在党委书记的领导下，对业务范围内有关安全生产工作负责。
4.11.2监督党和国家安全生产方针、政策和法律法规的贯彻执行。
4.11.3负责做好国家安全生产和劳动保护政策、法规的宣传工作，协助行政搞好安全教育，每年至少举办一次安全活动，提高员工安全素质。
4.11.4负责本企业各级劳动保护监督检查机构建设，组织各级劳动保护监督检查人员开展正常性、经常性的活动，做好劳动保护的监督检查工作，参加本企业安全卫生大检查，督促有关部室切实改善各种安全设施。
4.11.5按照有关法规（条例），有权制止违章指挥和违章作业，有权组织职工撤离危险岗位。
4.11.6监督职工劳动保护用品、津贴的按时合理发放，同时协助女工委员会搞好女职工特殊利益保护。
4.11.7直接参加伤亡事故的调查、分析、处理，并向有关处部室提出整改建议，督促措施的落实，坚持“四不放过”原则。
4.11.8参加安全生产会议，监督落实安全会议精神。
4.11.9监督安全生产工作中的违纪案件和事故责任人处理情况。
4.11.10发生较大生产安全事故时，及时赶赴现场，组织抢救。
第五条【有关职能部室和单位安全职责】
5.1 安全生产部安全职责
5.1.1组织制定本公司安全生产规章制度，负责传达、贯彻并监督所属单位执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全管理制度，并对执行情况进行检查、考核。
5.1.2组织制定本公司安全发展规划、安全生产科技规划、安全生产事故应急预案，指导所属单位制定、实施本单位的安全发展规划、安全生产科技规划、安全生产事故应急预案。
5.1.3负责制定本公司安全生产目标，将安全生产目标向所属单位分解，制定目标考核办法并严格考核。
5.1.4负责对所属单位安全生产工作进行检查指导，督促处理存在问题，监督所属单位排查治理安全生产隐患和违章行为。
5.1.5负责组织开展安全生产活动，对活动开展情况进行指导、总结、考核；组织本公司安全生产会议，督促检查会议精神的贯彻落实。
5.1.6利用各种形式对职工进行安全宣传教育，对新职工进行“三级”安全教育，对特殊工种作业人员定期组织专业安全技术培训和考试，开展全员安全教育等。
5.1.7组织编制年度安全计划并对实施情况督促检查；参与对新建、改建、扩建和技术改造工程项目的审查、施工监督及竣工验收与试运转工作，贯彻“三同时”原则。
5.1.8组织定期性、专业性和经常性的安全检查，纠正违章指挥、违章作业行为，遇到特别紧急的不安全情况时，有权责令停止作业并立即报告上级领导。
5.1.9监督安全生产信息调度工作，发挥信息调度系统的协调平衡作用。
5.1.11按规定参加伤亡事故的调查、分析和处理，进行伤亡事故的统计、分析和上报工作。
5.1.12负责组织生产技术专业例会，研究解决相关重大安全技术问题。
5.1.13开展科研攻关、推广采用新技术、新工艺、新项目和合理的建议时，凡危机人身安全的，都要制定安全防护措施并征求生产安全部室的意见，未经论证、无保证安全措施的项目，一律不得采纳和推行。
5.1.14会同有关部室进行安全防火知识教育，制定要害部位的出入管理制度和消防制度，并督促执行。
5.1.15对企业内部要害部位和易燃、易爆等化学危险品的安全和消防工作负责，防止火灾和爆炸事故的发生。
5.1.16负责组织防火、防爆安全检查，督促隐患整改。
5.1.17负责对基层单位配备足够的消防器材及设施，并培训使用。
5.1.18建立企业专业（或义务）消防队，经常组织业务学习和技术训练。
5.1.19负责对火警事故、破坏性事故进行调查、分析、处理上报，参与重大伤亡事故的调查、分析与处理。
5.2 人力资源部安全职责
5.2.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和有关法律法规。
5.2.2负责按有关法律法规，配备安全生产管理人员。
5.2.3组织新工进行入厂安全教育，对变换工种以及复工的职工应及时通知有关部室进行安全教育；未经“三级”安全教育和复工安全教育、变换工种安全教育的职工不得分配到岗位工作。
5.2.4按有关规定，招收新职工必须符合劳动保护方面的规定，不得招用童工及身体不能适应生产岗位的人员上岗。
5.2.5对经体检不宜从事特殊作业或有毒有害作业的工人，要根据医疗部室的意见及时调离，妥善安排；对患有职业病的职工按照国家有关规定及时调离或妥善安置。
5.2.6监督、指导所属单位的劳动定员标准和岗位设置方案。
5.2.7完善工伤保险经办机制，组织或参与职工的工伤及伤残等级鉴定工作。
5.2.8雇用临时工、外包工时，签订的合同必须符合国家的有关规定，应有明确的安全要求和付诸实施的具体措施。
5.2.9对管理干部、工人晋级应把安全生产列为重要考核条件，凡因违反规定而造成本人或他人伤害及设备、火灾等重大事故的直接责任者，一律不得在该次考核期间晋级。
5.2.10安排定期为其职工进行体检。
5.2.11按照规定及时发放劳动保护用品，防暑降温用品，并检查指导职工正确合理使用劳动保护用品。
5.2.10监督、指导所属单位开展职业健康管理工作。
5.3技改设备部安全职责
5.3.1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规。
5.3.2对分管的技术改造工程施工过程中的安全负责，技术改造工程中必须有职业安全卫生篇章，施工过程中要监督安全措施落实情况。
5.3.3确保新建、改建、扩建和技术改造工程与职业安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投产，对违反“三同时”造成的不良后果负责。
5.3.4在组织施工前要与施工单位签订安全协议，制定安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而发生的伤、亡事故负责。
5.3.5把握施工质量，严禁偷工减料，以劣代优材料施工，对因质量问题造成的不安全事故负责。
5.3.6组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设备有关的工程项目时，必须由持有专门许可证的单位施工，竣工验收时，也必须通知生产安全部室及国家指定的机构参加验收，取得许可证后方可使用。
5.3.7对因设备失修、设备缺陷、备品备件不合格或因防护装置不全而造成的设备事故和人身伤亡事故负责。
5.3.8定期组织对各种机械设备、电气设备、机动车辆和工业建筑物的安全检查，对不符合规定的要组织解决，并采取可靠的防范措施，限期解决。
5.3.9新设备和自制或自行改造的设备，要有可靠的安全防护装置，使用前要制定出相应的技术安全规程，并分别交送有关部室审核。
5.3.10组织大中小修要实行安全确认制，落实安全措施，并严格按规程进行，不得冒险作业。
5.3.11在进行有关电、汽、气等危险作业时，应事先会同生产安全部室组织制定安全措施，并监督执行实施。
5.3.12新购设备必须严把质量关，锅炉、压力容器等要按国家规定采购、安装和投运，防止事故发生。
5.3.13加强对操作人员的“三好四会”教育和对“四大隐患”的检查，负责督促对全公司设备、设施的安全测试，确保安全运行。
5.3.14杜绝跑、冒、滴、漏，加强对设备维护保养的管理。
5.4 行政部安全职责
5.4.1认真贯彻安全生产方针，做好党政联席会、董事长安全办公会等会议记录，协助安全生产部对会议议定事项进行监督落实。
5.4.2及时传达公司安全管理工作有关精神，并督促有关单位贯彻落实。
5.4.3做好机要、印章、公章、重要文件、合同的管理工作，确保档案资料的安全、完好。
5.4.4负责宣传、教育公司驾驶人员遵守交通规则，搞好对司机和电话维修人员的安全教育、法制教育和职业道德教育，做到安全行车、安全维修。
5.4.5加强车辆管理和维修保养制度，保证不出带病车，保证车辆外观整洁、无缺损，灯光、转向、制动灵活可靠，严禁违章行驶，按规定参加车辆的年检工作。
5.4.6负责调查、处理、上报办公车辆交通事故，并及时通知有关人参加，不得隐瞒和谎报。
5.4.7做好公司员工食堂的安全管理及卫生检验工作，保证饮食安全与卫生。
5.5 财务部安全职责
5.5.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规。
5.5.2负责安全费用的提取和使用，配合有关部室审定各单位安全费用的投入与支出。
5.5.3协调筹措重大安全事项和处理重大生产安全事故及隐患所需资金，由于安全技术措施经费不及时拨付，对因重大隐患得不到治理而发生的伤亡事故负责。
5.5.4确保安全教育经费的开支。
5.5.5做好安全奖的发放工作。
5.5.6按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用开支，同时实行财务监督。
5.5.7做好本部室货币资金和各种有价证券的安全管理工作。
5.5.8做好网上银行安全使用和防范管理工作。
5.5.9配合有关部室做好安全管理的其他工作。
5.6质保研发部安全职责
5.6.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规。
5.6.2制定进厂原料和出厂成品检验程序，对原料和成品的质量安全负责。
5.6.3负责剧毒化学品的管理安全。
5.6.4定期进行安全教育培训考试，加强员工安全意识、提高员工操作技能。
5.6.5对本单位在操作、维护过程中的不安全行为负责。
5.7采购物流部安全职责
5.7.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规。
5.7.2对购进的原料质量负责，做好易燃、易爆等化学物品的采购、运输、贮存、保管和发放等安全工作，并定期进行安全检查，及时排除不安全因素。
5.7.3对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关规章制度和操作规程。
5.7.4要加强仓库的安全管理。对易燃、易爆、剧毒等危险品的库房管理人员定期进行安全知识教育和考试。
5.7.5对本单位的运输车辆、装卸设备要按规操作，防止违规装卸。
5.7.6负责落实职责管辖范围内各项工作中的安全措施，在各类合同协议中明确安全条款内容。
5.7.7管好本单位运输车辆的安全运行，设备完好，转向、灯光、制动安全可靠。
5.8营销部安全职责
5.8.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规。
5.8.2 负责部门内部的防火、防盗安全工作。
5.8.3 负责产品销售资金安全。
5.9 工会办公室安全职责
5.9.1贯彻国家及总工会有关安全生产和职业卫生的方针、政策、并监督行政部室做好职业健康安全和环境保护方面的工作。
5.9.2审查公司年度经济目标责任书中的安全保证措施的合理性。
5.9.3参与公司有关安全生产规章制度制订，特别关注劳动防护用品配备与发放管理制度的制订。
5.9.4协助行政部室搞好班组安全建设，会同有关部室开展安全生产合理化建议活动。
5.9.5组织并协助行政领导开展劳动保护宣传和培训工作，把劳动保护工作纳入劳动竞赛中去。
5.9.6参加公司安全与职业卫生检查工作；参与工伤鉴定；协助企业做好伤亡事故的善后处理工作。
5.9.7关心职工劳动条件的改善情况，保护职工在劳动中的安全与健康；督促企业组织从事有毒有害作业人员进行职业健康体检和疗养工作；督促并协助组织做好女工劳动保护工作。
5.9.8保护职工对安全提建议、意见的民主权利和职工在工伤责任事故处理中受处分后的申诉权利。
5.9.9切实维护职工在劳动过程中保护自身安全健康的权利，有权制止违章指挥和违章作业。
5.9.10组织或参与有关安全生产竞赛活动，并对活动中表现突出的集体或个人进行表彰。
第六条【车间各级管理人员和职工安全职责】
6.1 车间主任安全职责
6.1.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，以及上级有关部室和公司的各项安全生产规章制度，对本单位的安全负第一责任。
6.1.2负责本单位在改善劳动条件、消除事故隐患的安全技术措施计划并组织实施。
6.1.3在计划、布置、检查、总结、批评生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、批评安全和工业卫生工作，并做好记录。
6.1.4加强对本单位职工和外来人员的安全教育，对未经“三级”教育的新职工，不分配到岗位；特殊作业的职工无证不允许独立操作；对换岗的职工和复工的职工，指定人员进行安全教育后才允许上岗。
6.1.5建立健全本单位的安全组织机构，定期召开会议，研究、布置、协调安全和工业卫生工作，支持本单位安全员工作。
6.1.6保持设备完好，安全装置齐全可靠，防尘防毒设施正常运行，道路畅通，物品堆放合理，地面整洁。
6.1.7督促工人遵章守纪，杜绝“三违”现象的出现。
6.1.8搞好均衡生产，注意劳逸结合，不得随意命令职工加班加点。
6.1.9组织开展安全竞赛活动，发动职工对安全工作提出合理化建议。
6.1.10发生伤亡事故按照规定及时上报，不隐瞒、不谎报，认真组织调查、分析，按“四不放过”原则处理。
6.2 分管安全副主任安全职责
6.2.1对本单位安全生产负直接责任。
6.2.2组织职工认真执行国家和公司有关安全生产的法规、标准和规章制度，坚持生产与安全“五同时”。
6.2.3在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
6.2.4在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部室，防止事态扩大。
6.2.5贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故。
6.2.6负责组织安全检查。
6.2.7负责落实大检修及临时抢修施工时的安全措施，制订安全施工方案，安排监护人员。
6.2.8负责员工生产技术培训和考核，检查新入厂员工安全教育工作。
6.2.9 负责对直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施。
6.3 分管设备副主任安全职责
6.3.1贯彻执行国家、公司关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准及制度；负责组织制订和修订本单位各类设备的维护操作规章和安全管理制度。
6.3.2负责本单位设备的安全管理和安全运行，使其符合安全技术规范、标准的要求。
6.3.3负责组织编制本单位设备改造方案和设备检修计划，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责落实安全措施。
6.3.4组织本单位设备安全检查，对查出的问题，应及时整改，并负责组织安全技术措施计划和事故隐患整改项目按计划实施。
6.3.5负责对本单位职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6.3.6负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作。
6.3.7按照安全生产监督管理制度，负责对直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施。
6.4 工艺技术人员安全职责
6.4.1负责本单位生产工艺中的安全技术工作，确保工艺技术安全可靠。
6.4.2负责编制本单位安全技术规程及有关管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况检查监督。
6.4.3具体负责对本单位职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
6.4.4每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。
6.4.5参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6.4.6负责本单位装置检修、停工、开工安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
6.4.7本单位发生生产或与生产有关的事故及时上报，并参加调查、分析。
6.5 设备技术人员安全职责
6.5.1负责本单位设备安全管理和设备的安全运行。
6.5.2负责编制本单位设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度及方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
6.5.3具体负责对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
6.5.4每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。
6.5.5参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6.5.6发生设备与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故的调查、分析。
6.5.7负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
6.6 专（兼）职安全员安全职责
6.6.1在车间负责人的领导下，协助贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全主管部室的业务指导。
6.6.2负责组织对新工（含实习、代培、调转、参观人员等）和复工人员进行分厂（分公司）级的安全教育和考试，定期对职工进行安全生产宣传教育，做好每年的普查、考核、登记和上报工作。
6.6.3协助领导开展定期的职业卫生、安全自查和专业检查，对提出的问题进行登记、上报并督促按期解决。
6.6.4负责组织车间内的安全例会、安全日活动，开展安全竞赛及总结先进经验等。
6.6.5协助领导修订车间安全管理制度、岗位操作规程、安全规程和制定临时性危险作业的安全防护措施等。
6.6.6经常检查职工对安全生产制度的执行情况，制止违章作业和违章指挥，对于危及员工生命安全的重大隐患，有权提出停止生产，并立即报告上级领导。
6.6.7参加事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责事故的统计上报。
6.6.8根据上级规定，督促检查个人防护用品、保健用品的正确使用。
6.7 工段长、班组长安全职责
6.7.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本工段、本班组的安全生产负责。
6.7.2加强安全管理，做到“五同时”。
6.7.3教育职工认真执行安全规章制度，安全操作规程，当生产与安全发生矛盾时，首先保证安全并立即向上级领导反映，不违章指挥。
6.7.4经常检查各种安全保护设施、安全装置的使用情况，对本辖区内使用的剧毒化学危险品，指定专人管理，严格控制和正确使用。
6.7.5对入厂新工进行安全教育，教育职工遵章守纪，不违章操作。
6.7.6发生工伤事故及时上报，保护现场，参与事故原因的调查、分析。
6.7.7有权拒绝上级领导的违章指挥，经常组织职工开展安全活动，搞好安全管理工作。
6.8 一般工人安全职责
6.8.1树立“安全第一，预防为主”的思想；加强职业安全卫生技术知识的学习，提高自我保护意识和能力。
6.8.2自觉遵守各项规章制度、安全技术操作规程，不违章作业并随时制止他人违章作业。
6.8.3积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
6.8.4工作前检查设备、工具、作业环境，使其保持完好整洁状况，穿戴好防护用品，爱护和正确使用设备、工具和防护用品。
6.8.5及时清理废料，保持良好的作业环境，做到材料、物品堆放整齐，道路畅通。
6.8.6发生事故或未遂事故及时报告上级领导，协助保护现场，积极参加事故分析会。
第七条【公司安全生产委员会的职责】
公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产（包括企业内部消防、交通、防投中毒等涉及公共安全）工作的领导组织机构，负责公司安全生产的领导、统筹、协调和决策，其主要职责范围是：
7.1 对公司贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及行业有关安全规程、规定、标准负有领导责任。
7.2 负责研究制定公司安全生产工作目标与规划，及其相应的奖惩政策、措施、制度和办法，并督促检查、考核落实。
7.3 定期组织召开安委会会议和公司安全工作会议，总结安全工作的经验与教训，研究部署下一步安全工作，并对贯彻落实情况进行督导检查考核。
7.4 根据安全生产需要，按规定提取使用安全技术措施专项资金，确保企业生产经营依法应具备的安全生产条件所必需的资金投入。
7.5 负责督促、检查、所属各车间（部门）依法建立健全安全管理体系，设置和配备安全管理人员；健全安全责任保障体系，并对安全生产责任制的落实情况实施监督考核。
7.6 负责督促、协调、各车间（部门），依法进行安全生产管理人员、特种作业人员以及从业人员的安全生产教育和培训，保证应持证人员持证上岗。
防护用品，对新建、改建、扩建工程项目的安全设施，认真履行“三同时”规定。
7.8 负责落实开展职业病防治工作；督促检查公司职业危害治理情况。
7.9 负责督促、指导各车间（部室）针对安全生产工作存在的问题，深入开展调查研究，推进安全管理创新，及时制订强化安全、技术管理，质量标准化工作的管理制度，完善安全生产自律机制。
7.10 负责组织领导公司安全大检查和阶段性安全生产活动。及时协调解决威胁企业安全生产的重大事故隐患问题。
第八条【附则】
8.1 本制度从发布之日起执行。
8.2 本制度由安全生产部负责解释。
2.安全生产责任考核制度
第一条【目的】
为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。
第二条【范围】
公司所有员工及相关方成员。
第三条【职责】
生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
第四条【考核内容】
4.1 部门安全生产考核
4.1.1各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4.1.2安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.1.3考核内容
4.1.3.1各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
4.1.3.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
4.1.3.3明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。
4.1.3.4认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
4.1.3.5认真执行职业健康安全管理规定。
4.1.3.6安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.2部门考核办法
4.2.1奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
4.2.1.1由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.2.1.2按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。
4.2.2处罚
4.2.2.1安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安全标准化体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予1000～2000元经济处罚。
4.2.3公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
4.3个人考核办法
4.3.1奖励
4.3.1.1在生产经营中，模范地遵守公司安全标准化体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，奖励200-1000元。
4.3.1.2 公司奖励分为通报表扬、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.3.2 处罚
4.3.2.1部门负责人参照以下要求执行考核。
4.3.2.1.1安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安全标准化体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予200～1000元处罚。
4.3.2.1.2部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以内的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予500～2000元处罚。
4.3.2.1.3部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予800～2500元处罚。
4.3.2.1.4发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予1000～5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.3.2.1.5发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予2000～10000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.3.2.2安全管理人员有下列情形之一，应给予100～1000元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。
4.3.2.2.1岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
4.3.2.2.2隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。
4.3.2.2.3对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。
4.3.2.2.4隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
4.3.2.2.5安全培训不到位。
4.3.2.2.6违章指挥。
4.3.2.2.7不认真执行和落实安全标准化管理制度条款。
4.3.2.3生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予100～500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
4.3.2.3.1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
4.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
4.3.2.3.3 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
4.3.2.3.4生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4.3.2.3.5不认真执行安全标准化管理规定和安全操作、维修规程。
4.3.2.3.6在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
4.3.2.3.7明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。
4.3.3签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。
4.4安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：
4.4.1直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失10%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
4.4.2因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，按损失10%对事故责任人给予处罚，致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的，按损失15%对事故责任人给予处罚，最高4万元封顶。
4.4.3由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚。
4.4.3.1明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
4.4.3.2重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报公司批准给予辞退、开除处分。
4.4.4故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予停工或辞退。
4.4.6进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作，按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。
4.4.7外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。
4.5考核程序
4.5.1一般安全考核由安全生产部自主执行奖罚考核。