首页>心得体会>团队合作的心得感想(实用20篇)

团队合作的心得感想(实用20篇)

作者:梦幻泡

通过合作,我们可以共同承担风险和责任,从而减少个人的压力和负担。在这里,我们向大家介绍一些成功合作的方法和技巧,希望能够为你提供一些建议。

团队合作的心得感想

4月25日,一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江,参加公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思考缺是很多很多。尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。

首先,我们作为一个主管员工,是属于一个小团队的领导。领导力,作为团队的首领,尤为重要。失去领导,团队将散沙一排,无法凝聚整个团队的力量。在游戏中,我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以达到一个化的解决方案。同样,在工作中,我们也要去思考怎么有效的去完成一个工作,发挥有利的因素,排除不利因素,高效的完成任务。在“共建家园”的游戏中,大家都被蒙上眼睛,在无法预测外界的环境的情况下,那就对领导的指导能力尤其重要。服从指挥,才能顺利的完成任务。在工作中,我们有时就需要服从领导的工作,配合他完成任务。

其次,相互之间的协作,也是团队中的重要的一部分。群策群力,共同出力,才能发挥团队的作用力。“翻越电网”的游戏中,仅靠个人的力量是无法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飞行”的故事,也告诉我们在团队中协作的力量可以使每个人都得到利益。联系到工作中,我们作为一个部门的主管,考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益,而是应该考虑到各个部门,甚至是整个公司的利益。目前,公司的各个部门之间的工作基本上都是相互衔接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作顺利进行下去,自己的工作做好了,才能使下个部门的工作顺利进行。部门之间需要的是相互合作,而不是相互牵制。

最后,总结教训经验,也是团队建设的重要一环。就象每次游戏完成之后,我们都会总结一下学到了什么,失败的原因是什么,怎样才能做的更好,更完美。同样,在工作中,我们也会碰到这样那样的问题。有些问题我们无法避免,但是怎样避免同样的问题在下次发生,也至关重要。

以上仅仅是我对这次培训思考的一部分。学无止境,作为公司基层的一名主管,怎样管理好我们这个小团队,怎样配合好整个公司的工作,出色的完成任务,还需要我们去思考的更多。最后感谢人力资源部这次给与我们这次培训的机会。希望今后有更多的机会,使我们每个员工都成为一个出色的员工。

团队合作的心得

1、生命因追求而精彩,追求因指引而成功,个体因团队而强大!失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人,当好领头狼,爱她就迫使她成长!

2、沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。

3、公司发展过程中,创业者和投资人是司机和副驾驶的关系,如果投资人想抢方向盘,最终的结果可能是车毁人亡,这样的投资人都不适合在创业阶段合作。

4、由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多。

5、有些事情,一个人是干不来的,需要团队的力量,就好像拔河,你一个人力量再大,也赢不了对方一对人,只有你这边的团队协力,才可以超越对方。

6、为了达到伟大的目标和团结,为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西,不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。

7、不用花心思打造明星团队,团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。

8、五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。

9、在社会变革日新月异的今天,合作重新被人们所重视,它不在只是一种商业运营方式,而逐渐变为一种精神,成了推动社会发展不可或缺的巨大动力。

10、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。

11、团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还必须要有能够同别人合作的精神。

12、单丝不成线,独团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

13、团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

14、个人如果但靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。

15、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致,是取得最后胜利的保证。

16、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。

17、最好的教育是以身作则。孩子们对谎言或虚伪非常敏感,极易察觉。如果他们尊重你、依赖你、他们就是在很小的时候也会同你合作。

18、一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。

19、团结奉献,是激励新疆各族人民锐意进取、拼搏创业的内在动力,是凝聚人心、集中力量创大业、干大事的道德文化旗帜。

20、炫丽多彩的生活中,各行各业中的合作数不胜数。所以,我们应对合作的重要性有正确的认识,让团结合作充实我们的生活,合作在各行各业是必不可少的。

21、这个世界上没有完美的人,但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起,他们用他人的长处来弥补自己的短处,这个队伍称之位团队。

22、ibm需要的,就是像野雁这样能独立作业,又能团队合作的'人。

23、一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。

24、只有美的交流,才能使社会团结,因为它关系到一切人都共同拥有的东西。

25、若不团结,任何力量都是弱小的。

26、同一个目标携手共进,同一个梦想合作共赢。促进兄弟合作,共享发展新机遇!

27、使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手、头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

28、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

29、一个国家就像“一个家庭”,团结最为珍贵。人们即使有不同的观点和看法,也应该在对话与和谐中寻求基本一致,这样国家才能前进。

30、有些事情,一个人是干不来的,需要团队的力量,就好像拔河,你一个人力量再大,也赢不了对方一对人,只有你这边的团队齐心协力,才可以超越对方。

31、失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人!凝聚团队,聚焦目标,为梦想创造无限可能!

32、合作的确是一种精神,它源于信任,且无处不在,更重要的是这种精神是难以估量的。这个时代呼唤许多精神,而合作精神将永远是推动时代前进的不竭动力。

33、“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。

34、使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。

35、个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。

36、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。

37、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

38、我学会了只与我喜欢,信任和敬佩的人一起开展业务,基本上不与自己不喜欢的人合作。

39、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。

40、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。

41、在一切艺术中,只有音乐才能产生与广大群众的合作,同时在表达力量上,音乐也是优胜者。

42、一切使人团结的是善与美,一切使人分裂的是恶与丑。

43、单靠一朵美丽的鲜花,打扮不出美丽的春天,个人只有融入团结的集体才能实现宏伟目标。

44、运动是培养人的体力,增强体魄,激发拼搏争先的斗志,形成合作的团队精神的最好形式。

45、团结协作吃苦奉献是中国人民精神实质的准确描述。这种精神不仅过去需要,现在需要,将来更加需要。因为在未来的路上,还有无数艰难险阻等着我们。

46、无论一个人能完成多大的工作量,也无论它具有多么迷人的人格魅力,如果不学会与他人合作,他将永远无法取得事业的长足发展。

47、最好的教育是以身作则。孩子们对谎言或虚伪非常敏感,极易察觉。如果他们尊重你依赖你他们就是在很小的时候也会同你合作。

48、团结奉献,是激励新疆各族人民锐意进取拼搏创业的内在动力,是凝聚人心集中力量创大业干大事的道德文化旗帜。

49、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

50、团结协作、吃苦奉献是中国人民精神实质的准确描述。这种精神不仅过去需要,现在需要,将来更加需要。因为在未来的路上,还有无数艰难险阻等着我们。

51、团结就是力量,在各方面都需要团结。我们的大家庭更需要团结,以绽放出更加询丽的光彩,团结中不免有合作。

52、团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪,也以团结为自己的固有特色。

53、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争超越。

54、全世界无产者为什么不会团结起来,奋然而起?他们除了锁链什么都不会失去!

55、个人如果但靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的保守的与生活发展相敌对的人。

56、众人拾柴火焰高,团结就是力量,人心齐,泰山移,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。

57、只要千百万劳动者团结得象一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。

58、国家的统一,人民的团结,国内各民族的团结,这就是我们的事业必定要胜利的基本保证。在当前,加强党的团结,加强党与人民群众的团结,具有特殊意义。

团队合作的心得

一个企业要想走的长久,是需要一些条件的除了一些硬性设备外,天时地利人和也有着深远的影响,其中人心所向占据着重要的位置。众人一心,为了公司更好开展而不遗余力,企业亦会在这样的气氛中更加兴旺。但假设是员工各有异心,则整个公司就会像一盘散沙,逐渐走向灭亡。

将团队合作的精神发挥到极致,把企业的事情当做自己的事情去尽心尽力完成,把员工当家人、当战友,风雨共度,则整个公司团队的气势将更加磅礴,执行力、凝聚力更强、办事效率也会大大提高。

自古以来,团结共赢的例子就不少,各怀异心的也比比皆是。成败与否,一目了然。用真心换取真心,用团队精神铸就更大的精神家园,创造更美好的工作、生活环境,用团队合作的高贵精神鼓励着每个人,成功必会不期而遇!

团队心得体会感想

在现今这个竞争日益激烈的社会中,团队合作已成为一种必不可少的能力。无论是在工作场合还是日常生活中,我们都需要与他人合作完成某些任务。而团队协作的质量,决定了任务完成的效率和质量。在我的职业生涯中,我曾经参加过许多团队合作的项目,也积累了不少关于团队的心得体会。今天,我想与大家分享我的心得感悟,希望能够帮助更多的人在团队合作中取得更好的成果。

第二段:明确团队目标。

在团队合作中,最重要的是要明确我们的目标。一个团队的成员集合在一起,就是为了完成特定的任务。因此,在任务启动时就要明确团队的目标和任务内容,并让每个成员知道自己在这个团队中扮演的角色。这不仅有助于避免在任务推进过程中产生偏差,还能有效提升任务的效率,确保团队完成任务的同时获得最大的价值。

第三段:注重团队沟通。

团队合作的关键在于人际关系。团队成员之间需要充分沟通,了解彼此的需求、担忧和观点,以此建立起一个积极、有效的团队氛围。在不同的团队合作项目中,我发现最成功的一种沟通方式是面对面交流,现代科技确实跨越了时空,但细节亦显得十分重要。当面交流更容易让人感受到对方的情感,更多地了解对方的关注点,进而更加有效地处理团队中遇到的问题。此外,及时而清晰的沟通也能使团队成员在接下来的工作中更有章法,更高效完成任务。

第四段:信任与支持。

在团队合作中,信任和支持是非常重要的。团队成员首先要相信彼此,相信自己能够为整个团队做出贡献;其次,团队成员之间还需要给予支持,鼓励和帮助彼此。当我在团队中遇到困难时,其他成员的鼓励和支持总能让我更加坚定我的信念,解决问题。另外,当我们遇到问题时,一定要及时向团队伙伴提出,团队中的每个人也要尽力去帮助解决。这样可以树立起一个相互信任、相互支持的团队氛围,不仅加强了我们的凝聚力,还可以更高效地达成任务。

第五段:总结。

团队合作在现代社会中已经成为了一项必不可少的技能,在学习和应用上都需要付出许多努力。需要明确的是,合作不是一个人的事情,而是一个团队的事情。我们需要努力以正确的心态去应对团队合作的各种问题,我们也需要尊重他人的想法,以彼此的帮助去推进团队任务的完成。当我们充分认识到团队合作的价值时,才能更加深入地理解“团结就是力量”这个道理,以及合作的价值。最后,我希望我的心得体会能为团队合作的学习者提供一些精神支持,帮助他们在未来的任务中更好地发挥个人的能力,为团队的成功做出贡献。

团队合作的心得感想

团队合作能够增强大家的缜密思维与考虑问题的全面性和完善性的能力。下面是本站为大家带来的关于团队合作的心得感想,希望可以帮助大家。

今天的职业素养课让我认识到了,原来团队合作是如此的重要,我们需要这种精神.

回望过去,才发现我们所走过的路上,正缺少这种团队合作精神.为什么会这样呢,这都是我们自己所造成的,回想一下,我们在以前的路上,在学校所取得的成就,都是靠单打独斗取得的,不需要团队合作,现在才发现,一直到现在,我们都是一个人.

可是人都不是完美的,都有缺陷和优势,都有自己擅长的地方,而团队合作就是弥补这一缺陷的方法.它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;。

只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!

这个学期有好几门课程都需要做大作业,4、5个同学组一个队共同完成一个题目的设计和开发,大家一起讨论题目的要求、要实现的目标,以及如何实现,分工合作每个人完成其中一部分任务,在合作的过程中我们也体会了如何进行团队合作,同时培养了团队合作精神,对团队合作也有了一些认识。

美好的愿景是团队组建的基础;明确的目标是团队成功的基础;团结协作则是团队成功的关键。提高效率,尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。知识是生产力,是提高效率的重要手段。而经验是知识的有机组成部分,也可以通过有意识的学习获得。

团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。尤其在困难时期,这种不信任以及非正常干扰的力量更会被放大。因此,在团队运作时,建立一个和谐的环境非常重要。

相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。

一个团队里,具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作,需要的是各种类型的人才,如何搭配各类人才,是团队管理要解决的重大问题。

吃一堑,长一智,及时总结经验教训,并通过合适的方法将其与团队内的所有成员共同分享,是团队走出困境,走向成功的很好做法。

分工有利于提高效率,但分工会使得团队成员知识单一。在一个团队里,不能够让核心技术掌握在一个人手里。应通过科学的体制和方法对核心知识进行管理。

通过对团队的有效管理,团队的目标终将实现。

在学习和工作中,许多事情可能凭借自己一个人的力量和思想,不能实现或成功,因此,我们就需要外界的帮助来去完成。这个过程中,也就是与外界交流的时候,一定会涉及到团队合作这个话题。

来到软件工程班后,对这个方面的重要性,体会至深。从一开始的学习,工作,以及同学们的交流等等,无一不与之相关。并且从中得到了许多经验和教训,从而对自己进行了反思和改变。让自己更加的适应班级生活,以及以后的工作等。

以前的我,在其他人看来,可能是一个比较独立,什么事情都能凭借自己一个人的力量,将事情做到最好的人。也许是因为在这种环境下生活久了,给自己也造成了一个假象,那就是自己似乎是无所不能的,并且是能够把事情做的很完美的人。因此,在来到新的班级时,也是照旧这么要求自己,无论在工作上,还是学习上,都自己一个人去处理,从未想过要依靠他人去完成或成功。这样的结果,大家想必已经猜到了,那就是让自己遍体鳞伤。自己也曾思考过,也许是以前遇到的事情,还能够在自己的处理能力范围之内,所以能够只是凭借自己一个人的力量去处理,并且还能够做到最好。但是,现在的环境已经发生改变,自己来到了一个十分优秀的班级,所需要面对的事情和处理的问题,肯定是要比从前处理过的情况复杂的多,只是凭借自己一个人的力量,最终总是会达到极限,总有一天会遇到自己处理不了的问题。例如学习上,本身就对计算机方面的知识接受的很慢,也很迟钝,理解的也没有班级里的一些同学透彻,仍旧死守着自己的界限,不肯找人家帮助,不肯与别人合作来解决学习上的问题,吃亏的只能是自己。还有像在工作上,遇到各种各样的事情,可能我只擅长这其中的某一块,而其他方面,可能还有更好的人选去处理这件事情,但是还是会由于自己对团队合作的意识不够充分,自己拼了命去处理,可能精力花了很多,效果还是不好或不显著。也许正是因为自己对团队意识不够深刻,自己也就遇到了这些挫折和磨练,同时让自己能够真正的去感受团队合作的重要性。

接下来,通过我对自己汲取的一些教训和接受的一些经验,来简单谈谈我对团队合作重要性的理解:

首先,我认为团队合作能够打开自己与外界交流的通道。例如我在这学期学习c#的过程中,总会遇到这样或那样的问题,因为有上学期学习c++失败的经验,因此会注意到有什么问题,一定要有团队合作的意识。像这学期就与几个男生组了一个团队,在学习的过程中,有什么问题的,都像他们请教,能够知道自己的不足,同时,男生这边在c#方面查到了许多资料,像自己这方面的学习材料也比较少,与男生这边交流多了以后,可以学习他们好的方面,共享一些好的资料,了解大家的学习状况和学习进度,让自己有所紧迫和压力,同时也能找到解决问题的方式。另外,像我一直在负责的班级讲坛这一块的事情,中间也会或多或少的出现一些问题,因此,我就必须要和组织者以及班委等相关人员有一定的团队合作,讨论出这个过程中出现了哪些问题,需要怎么解决,这样通过团队合作,进行适当的必要的交流,能够集思广益,得到更多的思考方向和解决问题的方法,而不是一个人去处理所有的事情,采取包办制度。因为在组织一个活动的过程中,需要听取多方面的意见,才能够使活动举办的能够满足大多数同学的需求。也因为这样能够更好的交流,对活动能够及时的更新和改善。因为一个人的精力和思维毕竟有限,也带有一定的主观色彩,如果能够通过团队交流,能够更好的消除这些不利的因素,使活动能够办的更加精彩。

当然,团队合作也是一个互相相学习平台。当然,既然是团队合作,肯定是需要有一个通过某一件事情共同维系起来的团体。那么,在这个团队之中,每个人定是会在某一方面擅长。因此,通过大家共同解决这个问题,来发现彼此擅长的地方,并且互相学习并共同进步和提高。还是拿我组织的这个班级讲坛来说,像在这个中间,可能我不太擅长宣传工作,那我就会与擅长这方面的同学交流。同时,像我对于这个活动的一些流程可能比其他队员更加熟悉,也就可以与他们交流,让他们更加明确活动整体的进程,让工作能够正常的进行。

其次,团队合作能够增强大家的缜密思维与考虑问题的全面性和完善性的能力。这也就是我在前面所说的基础之上才能够建立起来的,当我们能更好的交流的时候,我们就能够得到更多的想法,曾经有这样的句子:“两个人,每个人有一个苹果,交换了之后还是只有两个苹果;但如果是两个人有两种不同的思想,交换了以后,可以碰撞出更多的思维火花!”所以,当我们能够接收到外界的更多想法的时候,就可以更全面的去思考问题,能够将自己的没有思考的方面给考虑到,并且将相关的问题解决。同时,在有了经验之后,在以后的工作中会更加注重团队合作的重要性,能够借助团队的力量,将每一件事情考虑全面,将突发问题解决预案更加处理完善。

同时,团队合作也可以增强大家的创新思维能力。这也是我从以上经过进一步总结得到的,像我们在团队合作进行编程的时候,可以通过团队交流,每做一部分,对其发表一些有关意见,将其完善,可能在此过程中,会有一些更好的更新颖的想法。可能网上这方面的相关资源也比较少,那么,我们就可以通过大家一起的努力,将这种创新思维实现下去。当然,还例如在工作中的改革,也是需要团队合作的努力。像班级讲坛前期这种形式,可能在短时间内能够适应大家的需要,但是,大家的能力也在提高,见识和思考问题的深度也在不断的更新,所以我们班级讲坛的开展模式也必须要及时的创新和更进。在本学期的改版过程中,我就和我相关的组织人进行了一定的交流和合作,将预定方案先一步步详细的测定下来,然后进行一定阶段是试点和改进。大家在其中有什么新意或好的想法,就可以通过团队合作这种模式交流得到。

最后,团队合作能够增加彼此的情感,默契以及处理问题的团队效率。这也是我体会比较深刻的一点,前面我也说过,曾经自己看起来是一个比较独立的人,什么事情可能都想要自己一个人解决。所以,我给外界的印象可能就是比较独立甚至是孤立的人。大家都可能有一定的疏远或不敢接近,这样我与大家的融合程度也就不够,交流程度也就不够。但,最终我意识到了这个问题后,逐渐增加与大家合作处理问题的次数,让大家也能够更加了解我,让我也更加融入班级体。像这学期,我明显感觉自己的心情也变得好起来,与大家的感情也比以前更加深厚,与大家在平时的交流也更加容易的多了。当然,因为彼此的熟悉和了解,也就能够更加容易的找到自己的位置,为自己很好的定位。同时,在处理一件繁杂的事情的时候,可以根据大家擅长的方面进行分工,提高工作的效率和合作的默契,让我们的工作更加完善和容易。

团队合作的重要性远远不止体现在这些方面,我只是就自己在工作、学习和生活中曾经遇到的一些问题拿来讨论,通过自己的一些经验和教训老说一下自己的切身感受。也许,在此说的并不是很完善或很正确,也希望大家有什么宝贵意见能够提出。

当我们身处一个团队之中,是一种机遇,也是一种挑战。我们可以跟随这些强的团队,学习到以前未曾有过的知识和处理问题看待事务的方法,可以有很多收获;同时,如果我们对自己的能力不加以提升,没有办法在一个团队中承担自己应有的责任,那么,也将面临着淘汰,所以说这也是一种挑战。

在此,希望大家把握好这种机会,能够在今后的时间中好好的对自己提升和锻炼,让自己能够更好的适应这种常规的工作模式。更好的展现自己,提升自己。

团队合作的心得感想

今天的职业素养课让我认识到了,原来团队合作是如此的重要,我们需要这种精神.

回望过去,才发现我们所走过的路上,正缺少这种团队合作精神.为什么会这样呢,这都是我们自己所造成的,回想一下,我们在以前的路上,在学校所取得的成就,都是靠单打独斗取得的,不需要团队合作,现在才发现,一直到现在,我们都是一个人.

可是人都不是完美的,都有缺陷和优势,都有自己擅长的地方,而团队合作就是弥补这一缺陷的方法.它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

你必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;。

你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;。

做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转;。

只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!

团队合作心得

3月25日,很开心参加了学校院团委学生会开展的团队合作训练,通过这次活动不仅仅促进大家的认识与了解,在整个活动过程中让我们更加了解到团队合作的重要性。很感谢这次活动,我度过一个有趣且意义深远的下午。

在拓展活动之前,各个部门的`干事们互相之间还不太熟悉,通过“大圈围小圈”游戏,不少干事们初步认识了自己的其他同事,不少干事们都表示,完成了这些游戏以后,感觉与其他干事由陌生到熟悉了,并且结交到了不少朋友。活动负责人随机分组,要求每小组在八分钟内选出队长,想出队名、队形、口号以及队歌,并要求队长说出每个小组成员的名字。在此环节中各小组按时完成要求,所想的组名、队形彰显青春活力,体现小组的团结协作。

各项小活动既有娱乐又有着深刻的意义,让学生干部们在玩的同时深刻认识到作为一名学生会干部需要什么样的素质,明确了分团委、学生会是一个为同学们服务、有组织、有纪律、做事有原则的组织。

这就是人生态度,要时刻准备抓住眼前的机会,这就是团队的力量,相互扶持共同进步。一句温暖的安慰,一句及时的鼓励,活动结束后,学生干部们围成一个圈交流该活动的心得体会。许多新生干部表示,分团委学生会是一个有组织有纪律的集体,也是一个温暖的大家庭,在学习工作生活中大家要相互理解相互支持,要有责任、有团结协作意识。

院办公室。

团队心得体会感想

在现代社会中,团队合作已成为一种越来越重要的工作方式。团队中的每个成员都有自己的技能和知识,并且在彼此之间的相互合作中,共同完成一项任务。本文探讨团队合作的重要性,以及我在团队中所学到的一些重要的心得体会和感想。

第二段:团队合作的重要性。

团队合作是现代社会中最重要的工作方式之一。团队合作可以帮助个人更好地实现他们的工作目标和生活目标,并且可以提高工作效率和工作质量。团队合作是一种相互依赖的关系,通过合作,个人可以与集体相得益彰。每个人的技能和知识都可以在团队中得到更好的应用。此外,团队合作还可以在工作和社交生活中培养团队意识和团队协作的能力。

在团队中,我发现最重要的是要学会交流和了解其他成员。每个人都有自己的思维方式和风格,因此,在团队中,了解这些差异是非常重要的。当然,要想了解彼此,就必须保持开放的态度并尊重其他成员的观点。此外,我还学会了如何分配任务和角色,在任务分配时要考虑每个人的技能和经验。最重要的是,我学会了需要相互支持并总是保持团队精神。

在团队合作中,也会出现一些挑战。其中,最重要的是要解决各成员之间的分歧和冲突。每个人都有自己的意识形态和工作风格,当这些与其他成员的意见相冲突时,容易造成不必要的紧张和压力。因此,如何解决这些冲突并保持团队的稳定是非常重要的。在此情况下,最好采用适当的、积极的沟通方式,以解决问题,便于在团队中达成共识。

第五段:结论。

在团队合作中,团队精神是至关重要的。每个团队成员都必须互相支持和相互理解,在团队合作中发挥他们的才能和经验。同时,各成员之间需要保持良好的沟通并共同努力解决冲突和问题。总之,团队合作是推动工作和生活更好的工作方式之一,团队成员应该充分了解和投入,共同完成任务并达成成功。

团队心得体会感想

在我们的工作和生活中,团队合作已经成为必要的一部分。无论是在一个组织、企业、学校、或其他场合,团队合作都发挥着不可忽视的重要作用。在团队中,每个成员都不仅仅是一个独立的个体,而是共同的努力和相互协作。因此,在这篇文章中,我想分享我在团队工作中所获得的一些心得体会和感想。

段落二:信任与沟通。

在任何一个团队中,建立起信任关系和良好的沟通渠道至关重要。成员之间的信任是共同工作顺利进行的基础。一旦失去信任,整个团队合作就会受到严重的影响。所以,我们需要在团队中建立起相互信任的关系,让每个人都能感受到彼此之间的支持和鼓励。与此同时,沟通也是团队工作中必不可少的一部分。要发挥团队合作的优点,成员之间必须要保持充分的沟通,让每个人都知道接下来的工作和任务,以及如何分配任务等信息。

段落三:协作与配合。

在一个成功的团队中,成员之间的协作和配合非常重要。每个成员都有自己的优点和能力,通过互相学习和相互帮助,我们可以更好地发挥出团队的潜力。为了更有效地协作,我们需要在工作中协调好每个人的角色和职责。同时,定期举行会议或讨论,可以让每个成员更好地理解彼此的工作和任务,从而更好地配合和协作。

段落四:领导与支持。

在团队中,领导者的角色非常重要。团队领导者需要有足够的能力来激励和引导其成员获得成功。领导者应该倾听团队成员的意见和想法,与他们建立良好的沟通和信任关系。而团队成员也应该在需要时支持和帮助自己的领导者,给予他们足够的支持和帮助,让团队变得更加强大和团结。

段落五:反思与总结。

在团队工作结束之后,我们需要对这次工作进行反思和总结。首先,我们需要回顾整个过程中的成功和挑战,以及对于那些遇到过的困难应该怎样应对。其次,我们也可以找出团队内部的不足之处,以便下一次工作中更好地改进。总之,这次总结不仅可以让我们更好地了解团队工作的进展,而且为下一次的合作计划提供了宝贵的经验教训。

结论。

最后,并非每个团队的合作都是一帆风顺的。然而,只要我们有效地协作、配合、沟通,不断提高自我和彼此的信任,立志向目标前进,我们就一定能够完成团队共同的目标,不断提升团队的效率和能力。

团队合作的心得

意义不是目标,而是在追求目标中和实现目标之后,对付出努力的每个参与者产生的影响。它让我们相信,通过一起做事,可以离想成为的'“自己”更近。作为一名“负责人”,应该经常思考“团队需要什么?”小编精心整理了“20xx年团队合作精神培训心得体会参考范文”,望给大家带来帮助!更多优秀精选范文!

团队合作的心得

参加团队训练,感悟很多。团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时间磨蚀掉却十分珍贵的东西:意志、活力与活力。

这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的本事未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去应对,就没有解决不了的难题。

在教练的介绍下,我们都逐渐了解到;团队训练;的含义,我了解到;团队训练;具有;磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队;内涵,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的`斗志,激发潜在本事,创造性的发挥人的团队本事。虽然仅有短短一天时间,但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

团结共进,众志成城,必须使团队的每个成员都能强。

团队合作心得

在上述两种情况中如果有真正的协作,那么取得的结果应该更加稳健、更有成效。在第一个例子中,领导团队应该确定可以裁员10%以上的特定领域,考虑将相似的活动合并成共享的服务中心,或采取其他可能的做法。在第二个例子中,区域经理可以在不同区域之间重新配置资源,为某些产品开展联合宣传活动,或通过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。

有意思的是,两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应:要么完全靠自己,要么部分靠自己。现实情况是真正的协作并不容易。在进行协作时,个人目标要服从集体目标,要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流,而且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难,多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。

其实不一定要这样。团队可以通过真正的协作去应对挑战,而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定:超越服从和合作。

企业团队建设心得感想202

37.企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩。

38.只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

39.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

40.同心走的更远,同德走的更近。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

团队合作心得

要成功完成每一个项目,就离不开团队协作——这应该是取得结果的最快速最有效的方法。然而,令人吃惊的是,多年来,我看到团队应对这些挑战有三种基本方式(其中只有一种才是真正的协作)。

第一种我称之为服从。每个团队成员在自己的领域内独立采取行动应对挑战。换言之,每个成员服从做事情的需要,但避免一起工作。比如,我曾与一个事业部领导团队合作,公司要求他们裁员10%,以实现公司的目标。没有经过什么讨论,每个人都同意在各自部门裁员10%,然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊痛苦”的做法确实达到了公司的要求,但很可能还有更好的方法。

第二种反应是合作。手机版每个人还是各自制定和实施自己的计划,但会与团队分享自己所做的事。虽然有些共同的讨论,但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。比如,某家技术公司为了增加销售业绩,大幅提高了所有区域的销售目标。于是,区域经理各显神通去完成这些指标。有的全面提高了销售人员的销售指标,有的把资源重新分配给了高潜力客户,还有的用服务合同来弥补差距。他们在每周电话例会上分享各自的做法,并相互做出反馈。但他们从未制定一个共同战略,以综合利用资源、想法和人才。最后,虽然有些区域完成了指标,但总体数字还是令人失望。

团队登山心得体会感想

团队登山是一项让人身心得到极大充实的运动,每一个人都会在登山途中遇到不同的挑战,而共同经历这些挑战后,会让团队更加团结,人际关系更加融洽。本文将从以下五个方面分享我在团队登山中的心得体会感想。

第一段:集训的重要性。

在登山之前,每一个队员都要经过严格的集训,包括技巧训练、装备调试、勇气和毅力的培养等。这个过程尽管辛苦,却也是必要的。我记得,在我们的训练中,每个人都花费了大量的时间和精力进行训练,虽然有时候感觉很辛苦,但是,我们知道,只有通过培养团队的默契和技能,我们才有机会在登山过程中保持安全,完成任务。

第二段:信任合作是成功的关键。

在登山途中,互相信任和合作至关重要。每个人的作用都很重要,不能只关注自己在舒服的地方,而是应该互相支持。我观察到,我们的队员在攀登的过程中经常互相鼓励,使用双手和协作来帮助转移物资,确保每个人都能顺利完成任务。这样的信任和合作是登山成功的关键。

第三段:团队意识和互相理解的重要性。

在我们的团队里,有不同的文化,年龄和国籍。尽管有些人之间甚至会遇到语言和文化障碍,但我们从未失去彼此之间的理解和尊重。我们的每个人都是为了同一个目标,我们相互鼓励、相互支持,彼此帮助来完成攀登,这让我们的团队更加强大。

第四段:重视安全。

登山是一个高危的活动,而安全则是最重要的。我们每一个人都必须时刻时刻保持警惕,以求在任何时候都能够做出明智的决策。在我们的行进过程中,我们的领队还指导我们应该如何正确使用登山装备并且安全沿途走向每一个目的地。

第五段:珍惜团队的每一个时刻。

虽然在团队登山中,我们需要克服一些困难和挑战,但这个过程非常有意义,而且能够让我们收获更多。我们的团队一起吃饭,一起笑话,一起分享登山的经历和感觉。在登山结束后,我们也经常回首过去一起回忆往事。这个过程使我们留下了深刻的思念,也让我们更加珍惜团队的每一个时刻和每个人的友谊。

总之,在团队登山中,身心方面都会被大大充实,而且还能促进团队合作和默契。我们不仅学会了攀登的技巧,更重要的是,学会了相互理解、信任、尊重和彼此支持,这都是我们日后成功的重要因素。我相信团队登山对于每个人都会有更深的心得体会和感受,值得每一个人去尝试。

团队管理学习心得感想

通过团队管理学习,制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖,再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖,最好是当众现金发奖,并让获奖员工激情发言。下面是本站小编为大家收集整理的团队管理学习心得感想,欢迎大家阅读。

从单打独斗到并肩作战再到团体作战,踏上工作岗位一年来,笔者实现了这样的初级转变。笔者忽然深深地感觉到,自身已然不是最初的独立战斗,而是逐步走向了团队合作,并且这种团队合作在项目开发过程中愈发凸显其重要性。

笔者不才,愿在这里与各位朋友分享一下关于团队管理的一些。

心得体会。

这归结起来涉及到以下五点:追求务实、有效沟通、适当激励、合理组织、鼓励创新。

一、追求务实。

笔者认为,在一个团队之中,成员之间通过相互信任而聚集到一起,继而为了一个共同的目标而协同工作。而其中,无论对每一位团队成员还是对整个团队而言,非常重要的一点就是求真务实。

追求务实,就是要注重实际。做项目开发工作,不能脱离实际情况而盲目开发,其结果必然会导致所开发出来的产品不能完全符合客户期望,更有甚者,则会与项目初衷背道而驰。这个注重实际,就是要求我们要正确评估自身、团队及项目现状,继而把握好项目的实际需求、团队所拥有的资源及所受的限制,从实际出发开展工作。

追求务实,就是要注重实现。这里所提到的实现并不是狭隘意义上的代码实现,而是相对宽泛的项目实现。项目的实现至少包含了从项目的设计、编码、测试等等的一系列过程。注重实现,就是要求我们能够在项目质量上下功夫,严格把控好项目的质量关,尽可能地避免输出无效或无用的产品。

追求务实,就是要注重实效。实效,这个概念对于项目团队而言是至关重要的,因为一个团队是否注重实效,会直接或间接地影响着项目质量的好坏甚至项目的成败。团队是由每一位成员因为一个共同的目标而聚集在一起构成的,这也就是说实效是落实在每一位团队成员身上的,项目经理或负责人如何管理项目会影响项目的质量,同样程序员如何做项目的代码实现也会影响项目的质量。笔者曾经目睹的某一位程序员编写的一个有1000多行的包含若干职责的方法,便是从侧面反映了该程序员并没有很好地注重实效。注重实效,就是要求我们要努力遵循dry(don’trepeatyourself)原则,尽量运用正交性原则,注意每一个细节,多方面、多角度地看待问题,使我们所开发的系统变得更加灵活、更易于理解、更易于调试、测试和维护。

此外,无论是项目经理或负责人还是程序员,都不应该打肿脸充胖子,在项目开发过程中,对某些问题特别是一些技术性问题不懂装懂或是独自郁闷。遇到一些自己不懂的问题而一时无法解决,请教旁人并不是什么难为情之事。很多时候,项目的目标和进度应该首当其冲,或许这个问题依靠自身的能力花费了两天解决了,但若及时请教旁人(当然并不是说自身可以不寻求解决之道)也许不到两小时就解决了,这中间所产生的效益之差已经不言而喻。很多时候,我们要清醒地认识到我们不是在搞研究,而是在开发项目。知之为知之,不知为不知,这种务实态度是值得推荐的。

二、有效沟通。

沟通从来都是团队开发中不可或缺的一个环节,而有效的沟通能够促进团队各项工作的顺利开展,继而提高团队生产力。

那么,在一个团队工作当中,可以采用哪些方式来确保团队交流与沟通的顺畅呢?结合笔者的工作实际,除了团队成员之间的日常交流与沟通,笔者主要关注在定期会议、问题讨论及白板文化三个方面。

对于定期会议,通常是每天花10到20分钟的时间召集团队成员聚集在一起,就各自的工作情况作一个简单的介绍,重点是关注出现的问题。当然,这个定期会议并不是死板的,若一切进展良好,那么就可以提早结束,而每一次的会议时长也是灵活可变的。

问题讨论常常是针对开发过程中一些较为重要的、关键的问题而言。通过将团队成员组织在一起,要么以“圆桌会议”的形式针对问题展开交流讨论;要么围在白板前,通过白板进行交流。

白板文化是笔者特别推崇的一种文化,因为在笔者看来,白板其实就是一个平台,它使得团队成员可以在该平台上自由地交流思想。笔者在项目开发过程中碰到的诸多问题都是通过白板这个平台,要么得到了圆满的解决,要么获得了非常好的启发。在白板面前,没有高低等级之分,取而代之的是平等和自由。在这样的团队氛围的推动下,团队的整体作战能力得到了显著提高。

三、适当激励。

激励,从来都不是一个过时的话题,恰恰相反,它是构成领导力不可或缺的一部分。对于一个团队而言,没有好的激励机制,更会直接影响到团队整体效率的提升。而对于一个团队的负责人,在适当的时机进行适当的激励,往往能够起到事半功倍的效果。

阅读过卡耐基书籍的朋友都知道,真诚是其中一个值得关注的话题。用到团队中来,这点显得尤为重要,要取得他人的信任,首先自己要真诚待人,这种真诚待人应该是发自内心的,而不应该是虚伪的伎俩。学会了这点,就是在一定程度上学会了怎样去激励他人。

接着就是要提供帮助,当然这种帮助是指与工作相关的帮助。像笔者所在的团队,因团队扩容及项目开发需要,两个月前又新增了两名新同事,两名刚走出大学校园的新同事。虽说他们进入公司时进行了培训,但并未受过项目开发方面相关的培训。于是,帮助他们尽快成长的这个任务,笔者自是不能逃避之。因此,笔者与另外一位相对资深的开发同事一道,根据他们的实际情况设计并制定了相对合理的计划,并在实际的工作中经常性地与这两位新同事交流并提供若干帮助。到如今,这两位新同事已经可以胜任一部分的项目开发工作了。

再者就是目标导向。对于一个团队而言,目标(包括最终目标和阶段性目标)是非常重要的。不仅如此,明确目标也是一种有效的激励机制。因为一个个的目标就构成了一幅幅蓝图,在团队里面,通过清晰地描述目标,就是向团队描述一幅清晰的蓝图,这会从思想层次、从精神层次对团队成员起到一种激励作用。

当然,还包括物质层面的激励机制,只不过这与所在公司的政策会存在较多的关联,在这里不予讨论。

四、合理组织。

组织,主要是针对团队的整体工作而言的。这里所提到的组织是相对狭隘意义上的组织。具体而言,涉及到职责分工与边界划分、共同遵守的契约等方面。

在一个团队之中,职责分工是首先要做好的一件事。职责分工不明确,必然会造成项目开发过程中诸多的交叉性,交叉性愈多,项目的风险就愈大。职责分工又会牵扯到项目边界的划分。如果项目边界定义不清晰,那么清晰明确的职责分工便无从谈起。这就要求项目团队能够根据实际的项目,清醒地认识到以模块化或分层的思想或是其他可行的方式去合理地划分项目,并明确哪些模块是关键的以至于能够影响全局的,然后根据团队成员的特点,合理地进行分工。

当然,在开始正式的团队开发之前,团队成员之间必须要有一个或多个契约供大家共同遵守。比如文档规范、编码规范等等。这样做,不仅能够统一协调团队的开发工作,更为项目良好的可维护性奠定了基础。

此外,对于团队的负责人,还必须要尽可能地争取更多的资源,服务于团队工作的顺利开展。

最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有太多的心得想和大家分享。

首先,在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者,你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率,为团队指明方向。在这个基础上,尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上,感受他们的困难,感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征,而是因为需要独自沟通,又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。

第二,每个人都是人才。对于员工而言,每个人都是人才。所以在团队中,千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重,你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用,这句话不是专指自己的,更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用,那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候,首先应该注意的是发现员工的优点,帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议,或者推荐到更适合他的岗位上去。因为,他是人才。

第三,在团队管理中应该勇于分享。这里的分享不只是分享自己的信息和知识,更多情况下是要分享自己的感受。很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。其实不是这样的,乐于分享不仅能让团队取得更大的进步,还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。团队也会因为你的分享,而回馈更多的尊重。真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的,而不是从某某总的称谓开始的。

第四,要给予团队足够的理解和耐心。在现在的最先进的人力资源管理中,其中招聘环节搞得最复杂。不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实,还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种种问题。其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。一个员工的频繁离职可能不是因为其不稳定,而是因为他的职业经历不是那么顺利。一个员工不远千里希望加盟一家公司可能真实的原因是想夫妻团圆或恋人相聚。或许团队的进步不是像我们想象的那么快,我们要真正去思考这个现状背后的原因,给予团队足够的耐心。

第五,要让员工学会自己管理自己。让员工自己管理自己的法宝就是让员工自己学会如何计划自己的工作。一般的团队都是每天一大早领导分配任务,今天张三干这件事,李四干另一件事,王五干最后一件事。一天结束后,领导为当天的工作做点评,结果谁做的好,表扬,谁做的不开痛批一顿。这样的管理结果就是领导每天都在想着明天安排员工做什么事。怎么考核。很明显,一个人的精力是有限的,当这个领导的下属超过6个人的时候,问题就出现了。因为他不能顾及到每个人的工作安排。所以没有被安排到的人就会心存侥幸,被安排到重任的人就会叫苦连天,埋怨老天不公。另一方面,员工面临的工作有事是会变化的。客户的临时变卦会让原有的。

工作计划。

变得无从下手。原先被派了任务的员工可能因为外部原因工作任务变得不堪重负,也可能变得微不足道。团队效率之低下可想而知。

我认为领导要花时间教员工自己学会自己计划自己的员工,学会以结果为导向考核自己的员工。自己计划自己的工作是一种能力。并非所有的员工有具备这种能力。为了团队的成效整体提升,为了团队的效率,作为领导要教会团队具备这样的能力,这是一个磨刀不误砍材工的举措。员工每天花一个小时做计划,看似浪费时间,但是你却省去了为他们如何计划安排的时间,并且员工自己安排的计划一般自己都会努力实现来。

现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。

一、目标管理:首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向,以不同时期的短期目标为实战任务,短期目标的总合要大于长期目标的20%,长期目标才能完成。其次为个人目标,是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,才能完成团队主管制定的团队任务目标(任务目标不能提前让队员知道)。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。

二技能培训:队员可分为两类:一是有经验的、二是无经验的;培训也分为两类:一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司,他自认为有自己的一套,不太愿意按公司领导的指示做事,待他将老客户资源用完,业绩就会迅速下降,这样将会严重影响其心态,甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调整,最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处,助其提高业绩,他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能,包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点,最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作,并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单,让他感觉这工作也不是那么难。

三、团队凝聚力的营造:团队首先要调节情绪达到巅峰状态,每个人都有拼命三郎的精神,每天都要开晨会15分钟;其次、始终相信队员能够成功,经常以成功的字眼,肯定的语气负相交流;第三、主管要将自己树为标兵;第四、主管要帮助员工完成目标;第五、要将目标作为团队的使命;第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。

四、奖罚分明:所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖,再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖,最好是当众现金发奖,并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制,形成向前可得丰厚的奖励,后必须逃离失去痛苦的竞争机制。

五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会,让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力,也能让后进员工学到经验,让后进员工知道成功并不难。

企业团队建设心得感想

高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功!

增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。

二、增强团队合力。

在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。

1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。

2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

三、实施人文管理没有规矩不成方圆。同样,企业要加强团队建设必须要依靠制度,但在制度的规定上要有弹性,体现人文化管理。其次,人文管理还体现在领导者要放下领导的权利,以优秀的人格魅力来管理团队,让团队成员心服口服。

团队合作心得

短短一天的拓展训练,给了我全新的体验和感受:团队协作、信任沟通、相互配合、激发潜能等精神被一个个游戏巧妙地诠释。本来看似不可能完成的任务,只要有足够的信心、伙伴的支持、正确的方法、辛勤的努力也一样能够出色地完成!在拓展训练中有几项合作游戏令我受益匪浅。

在“生死电网”游戏中,在两棵树之间挂着一张网,网上有大小不一的格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”。只要有一人“触电”,全队失败,先前通过的人,都必须重新来过。

这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是我认为最有教育意义的项目。一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。于是,在队长的安排下,大家想办法,根据网格的大小和队员的体形,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡“触电”,只好重新来过。大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,最终大家全部顺利钻过了“电网”。

游戏中大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的.同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。

组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。

通过这项活动,我更深的领悟到:一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。

最后一个游戏,毕业墙。要求所有人都要翻越一堵大约4米且垂直的围墙,这又是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。刚开始,大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务,估计需要半个小时,甚至一个小时才能全部通过。

通过集思广益,我们拟定了计划,采用“叠人墙”的方法,让身强力壮的同伴作为底座,先由其他同伴踩在他们的肩膀,大家奋力将上面的同伴先托上高墙,然后他们在上面接应,其他同伴踩着底座同伴的肩膀,一个一个成功地翻越了高墙。整个过程历时不过5分钟,活动结束后,所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼,那一刻的场面激动人心。

首先要感谢作为底座的同伴,十来个同伴踩在他们的肩膀上,汗水、沙土粘满了衣服,肩膀被踩出红红的血痕。他们的奉献和付出,换来了团队的成功。团队的发展,不仅需要运筹帷幄、冲锋陷阵的将帅、骨干,更需要许许多多辛勤工作的普通员工,正是他们“俯首甘为孺子牛”的精神,才真正奠定了成功的基石、托起了成功的希望。

团队,不是个体,一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作,每一次成功之后的热情相拥,每一次完成项目的坦诚分享,都会让彼此之间多一份了解,多一份亲切,多一份友情。“我为人人,人人为我”,对待帮助自己的人,要有感恩的心,学会帮助别人,才会被别人帮助。

虽然已离开了拓展基地,但一回想起拓展训练的经历,心里还是久久不能平静,因为自始自终我们均为自己团队的顺利过关而满足,我们为同伴加油而声嘶力竭,我们为同伴成功而欢呼雀跃,我们为全体通过而拥抱而欢呼。所有的一切,是那么的真切、那么的具有合力,那么的让人回味。在一天的训练中,我们快乐着、合作着、前进着、幸福着,这种团结协作、催人奋进的精神将永远激励我今后的工作,我坚信,只要大家齐心协力,定能创造奇迹。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

团队合作心得

紧张而又忙碌的一学期工作将要结束,回顾这一学期:数学教研组以学校为指导,坚持以课程改革为中心,以课堂教学研究为重点,开展岗位练兵,全面推进素质教育,强化教学常规管理,深化课题研究,大力开发校本课程,使学生整体素质全面提高。逐步转变教育观念,增强服务意思。一切为了学生,为了学生的一切。在日常教学中,增强以质量求生存,以质量求发展的意识,扎扎实实抓教研,群策群力抓质量,环环相扣抓管理,在求实、高效上取得一定的成绩。学期末已顺利完成了一系列工作,现在主要从以下几方面总结:。

一、加强常规管理,优化课堂教学。

本学期,教研组加强了课堂教学常规管理,并配合教导处继续做好教学常规管理的督查评估,使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。

1、严格执行教学计划:在开学期为搞好教研活动,各位教师献计献策,制定教研、教学计划。各教师从素质教育的高度上好每一课。

2、“网上教研”活动有声有色:本学期我们根据教导处的教研计划,积极参加网上教研活动。所有授课老师均按学校教研规定,提前两天乃至一个星期准备材料,所有教师课前都能做充分的准备,制作美观的课件,并能熟练操作多媒体设备,教学中抓住重点,突破难点,课堂上关注学生,注重学生的学法指导,能较好地落实知识与能力,过程与方法,价值观与情感教育的三维目标。

3、一学期来教研组检查了教师的备课教案。发现教师的教案不但字迹都工整漂亮,而且都能按要求备足、备好课,还能及时写好教后反思。

4、一学期数学组教师每人都能按按要求听课,并及时写好听课反思或评课。

5、牢固树立“以人为本”思想,为上好课做准备。数学组的每一位教师都能自觉主动的提前5分钟进堂。有效保证课间的安全,并提高课堂教学效率。

二、大力推进新课程改革,扎扎实实搞教研。

1、本学期我们每位数学教师都是课堂教学的实践者,为真正把教育科研与提高课堂教学结合起来,我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程,组织了三课活动,在学校领导的带领下,借助岗位练兵这个平台,提升教师的专业素质。紧扣新课程标准,执教教师在规定的时间撰写教案,说课,自评,提高教师的兴趣,提升教师的专业素质。实践表明,岗位练兵有利于教师之间的优势互补,从而整体提高备课水平,课前精心备课,撰写教案,实施以后趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,是教师最宝贵的第一手资料,教学经验的积累和教训的吸取,对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。我们在总结成绩的同时,不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践。努力处理好数学教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。

2、加强教师网络技术培训,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。成功开展了《教师发展与教学质量讲座》和《教师发展与教学质量》研讨会。

3、小学数学组积极参加学校举办的教师基本功大赛,取得良好的成绩。每位参赛老师都能利用休息时间积极主动的参加比赛,在粉笔字,钢笔字和简笔画中数学组取得优秀的成绩;部分教师利用自己的业余时间主动撰写教学设计,教学案例。尤其可贵的是罗贤会老师,勤奋钻研,制作的课件声形并茂,实在是技能较高。

三、成立学区学习小组。20__年9月,作为教研组的一个计划,真正落实。学区学习小组,重在培养学生数学兴趣和理解能力,让学生热爱数学,乐学数学。在此,充分体验学习的快乐,享受成功的喜悦!学会思考,学会自学,是我们的目标。通过思维训练,使学生肯学、肯做、敢做、会做。

教育改革,教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再励,我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,让我们的教研工作更上一层楼。

一个企业要想走的长久,是需要一些条件的。除了一些硬性设备外,天时地利人和也有着深远的影响,其中人心所向占据着重要的位置。众人一心,为了公司更好发展而不遗余力,企业亦会在这样的氛围中更加兴旺。但若是员工各有异心,则整个公司就会像一盘散沙,逐渐走向灭亡。

将团队合作的精神发挥到极致,把企业的事情当做自己的事情去尽心尽力完成,把员工当家人、当战友,风雨共度,则整个公司团队的气势将更加磅礴,执行力、凝聚力更强、办事效率也会大大提高。

自古以来,团结共赢的例子就不少,各怀异心的也比比皆是。成败与否,一目了然。用真心换取真心,用团队精神铸就更大的精神家园,创造更美好的工作、生活环境,用团队合作的高贵精神激励着每个人,成功必会不期而遇!

总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点是可以值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。

我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想在工作中产生积极的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

足球是圆的,篮球是圆的,而我们的泡泡也是圆的,正因为如此,泡泡堂与球类运动有着共同的特点——团队精神。与大家默契配合,是不是比孤军奋战更来得快感呢,如果你也跟我喜欢配合的话,大家就一起来肩并肩地战斗吧!

所谓团队么,简单来说就是几个人在一起共同地、有意识、有规划地进行战斗,而不是像cs中冲锋式的自杀行为。小菜我通过这些天的游戏时间,摸出了一些战法,和大家一起探讨探讨。

团队行动中,团队合作可谓是重头戏,因此,打好团队合作,也算是胜利的基础。

一、开局的打法。

在多人的比赛中,不可能每次都和你的队友离得很近,因此,在没摸清对手实力的情况下,尽快地把自己和队友的路打通,虽然有时会被别人抱怨,说你抢自己人东西,但其实在中期的决战阶段,还是行之有效的。像古时军队打仗那样,前线的作战要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少还有队友可以迅速地将你救活。一旦打通了路线,你不但可以更快地和队友分享道具,还能以人数的优势来迅速歼灭你周围的对手;有些配合的好的玩家,可以让其中一人拖住对手,让队友更安全地增强自己的实力。

二、以多打少。

当我方以3v1的优势领先时,看着对方一次次狡猾地逃脱了我方的轰炸,最后居然被板平或被敌人逐个击破,是不是很恼火。先别急着向你队友发火,想想自身的配合失误吧。在有利的情况下,大家并不需要想着如何迅速地歼灭对方,而采取胡乱放雷的方式,这样非但炸不死人,还会伤及自己的队友。你的队友不但要顾及敌人的水球,还要想着躲闪你的水球,这样岂不是更加混乱?在有优势人数的时候,考虑的是要将对手围困在一处,而不要让他满屏幕瞎跑。我们可以设想一下,泡泡堂中一共只有4个方向:上下左右,无论你怎么跑,都只有4个方向,敌人一般逃跑的方向都是广阔的区域,因此,可以让一位技术较好的人与他周旋,其他人可以摸清他的撤退路线,在加以歼灭,直至对手被困死,就算他躲进了死胡同,采取了保命的战法:放一棵雷,逃,再出来放一棵雷,逃的方法,也不必急,毕竟我们有人数优势,让一位队友进去和他同归于尽,这招虽然很损,但是我就经常这样死于非命-_-!!

三、以少打多。

这个方法其实很难,而且要有相当的默契性,没有纯熟的操控技巧是很难达到的。因为讲的是团队配合,所以我以2v4来举例。我方在这种极为不利的情况下,随时可能被对方夹击而阵亡,在这种时候,有一颗平常心极为重要。因为要吃掉对方,无疑只能用各个击破的方法,冷静地判断对手的阵形,优先攻击那些负责断后的、切断我方撤退路线的人。在对方人数占优的情况下,必定会派出1-2人来负责卡位等等,不要犹豫了,以我们2个人的优势击跨他,再回过头来和对方正面进攻;想必这是对方正在改变策略,那是我们反败为胜的转折点,进攻吧。

四、与交通工具的配合。

慢乌龟被大家公认为最差的道具,其实我也这么想,但一个偶然的机会,我发现了一个利用慢龟来战胜对手的方法。在骑上慢龟时,敌人对你的警戒心至少下降一半(这是当然的,一个人和一个龟比,怎么看都是人厉害)但是,慢有慢的好处,敌人对你的布雷及到达时间的判断至少会重新估算,打对手一个时间差也是一个行之有效的办法。

在看到飞艇时我并不建议大家立即坐上去,第一,万一是个坏的,还给你浪费时间。第二,坐上飞艇后,就不能吃道具。所以大家要在自己有足够泡泡和水柱时再坐。

团队配合不是一朝一夕所能养成的,希望大家不要气馁,好好练习。望这篇文章对大家有所帮助,谢谢。

团队拓展训练心得感想

带着梦想,带着对笑翻天教练神情言谈高标准形象塑造的渴求,再次来到广州笑翻天乐园拓展基地!一天的拓展训练,使我深深的体会到领袖的管理能力对团队的影响力!团队的潜力无限哪!

一个人在高空走钢丝,不知道有多远,一旦放弃就会掉入万丈深渊,我小心翼翼的面对摇摇欲坠。6米高的高空跳独木桥,爬到半空的时候真的有想要放弃,不过还是克服了心里的恐惧,勇敢的完成了。俗话说万事开头难,面对困难勇于挑战地踏出第一步永远是最难的,不前进就不会成功。只有战胜自己,奋勇前进,才能战胜困难。勇者无敌!

极速数数法:12345678910;22345678910!感受最深的是60秒极速数数,30张图要求脑筋向不同的方向急转弯,猜数字然后顺序叠加,抓狂然后恍然大悟,好玩刺激兼好攰!场景令人好感动!体验到团队精神好紧要!

我们还和同事协作一同完成了穿越蜘蛛网的任务,没有想像中那么困难。好值得的一次经历,让我学会了,只有想不到,没有做不到。在没有经历之前,不要说“不”,要说“我能行”! 它是一个典型的穿越型团队合作项目。本项目是幻想和挑战的完美融合,它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。穿越蜘蛛网,那是大家最齐心协力的时候!

从计划~实践~小心翼翼~屡次失败,吸取教训,最后找对方法,成功过关。每一次失败都是一次经验的积累,成功的过程并不那么容易。但可以从中学到许多,如果再来一次,也愿意!

一天的拓展训练就这样结束了。真的是不知道此刻的心情还怎样形容。我们的所谓的“生死墙”,所谓的“空中断桥”,以及我们一百五十二个人仅仅用了18分钟就战胜了的4.2米的“生死墙”。我想我会永远记得这一天。今天带给我们的不止是感动,更多的还是收获。

为加强团队合作精神,增强团队协作意识和凝聚力,同时也为丰富职工生活和我司文化建设,6月份下旬在公司的组织下,各部门人员分二批到广州笑翻天乐园拓展基地开展了野外拓展训练活动。通过此次活动让大家增进对集体的参与意识与责任心,在今后的工作中给大家带来更多的启迪和帮助。

一根细长的保险绳,一群被蒙了眼的队员,一块阳光清脆的绿草地——这个项目叫做“盲人方阵”。项目要求所有队员在看不见且不能说话的前提下找到被教练提前安放在地上的保险绳,然后将这个绳索排列成正方形。从教练令下到最终慌乱乱没有头绪被教练喝止,我们耗尽了项目规定的半小时时间,成绩是每个人只是把绳子攥在自己手中,有的握着两股有的三股。

可以说这是完成的最失败的一个项目。盲人方阵项目给我们的启示是当一个团队缺乏声音的时候谁该站出来说话,而当一个团队声音太多的时候我们应该听谁的;当有太多意见不能统一的时候,我们该用怎样的方式表达我们的意愿,是袖手旁观、是添油加醋还是选择一个理智的声音并对其专一的服从;当旁人为了集体目标而绞尽脑汁的时候我们是应该就地看热闹还是应该做些什么,正所谓团队成就了我,我必奉献于团队。盲人方阵项目揭露了我们金蝶团队在日常工作中表现出来的不那么整齐划一。

两颗树,一张网,网上四排大小不一的若干矩形格子,这个项目名曰“穿越电网”。顾名思义,要求所有队员在不触碰网线的情况下穿过格子到达网的另一侧,碰线了就触电牺牲只能全队重新来过了。

第一次尝试的失败让每一个人都举措彷徨,是等等看再说还是齐心协力各司其职。心态的选择导致了结果的迥异,当我们都觉得不关己事一边旁观的时候,电网在我们面前强大的无法逾越,当我们行动起来,每个人都自发的扮演各自的职业角色时,我们很轻松的让全队通过。当然这过程中我们要感谢每一个为了别人顺利通过而付出努力的同伴。

最后一个项目是“寻找队旗”,两队人马顺次把手搭在前一个人肩膀上,蒙上双眼不许说话,睁眼的“领导者”排在队伍的最后一位,同样不许说话,只能通过肢体语言传递指令的方式来帮助队伍前进,排头找到教练放置的队旗就算胜利。行进过程中两队出现了这样那样的小笑话,一会方向转的太大,一会步子迈的太急,或者干脆掉了链子。很庆幸我们一队较早的`完成使命,扮演了胜利者的角色。

“寻找队旗”项目看似简单,实则蕴藏了大道理:一个优秀的领导者如何让自己的决策和指令被执行者接受理解并贯彻执行——方法很重要,一个优秀的团队如何保障上级指令的下达和贯彻——态度很重要,一个优秀的排头兵如何确保指令被执行的正确性和及时性——执行力很重要,换言之就是要有头脑而无条件的执行。相信做好这三点,金蝶这个团队就能改进以往工作中那些影响工作进度的瑕疵了。

为期一天的拓展训练结束了,这次拓展我们参加了盲人方阵、穿越电网、寻找队旗、惊险求生墙等项目,在此次活动中,我们学会了什么是信任,什么是团队精神,也懂得了合理计划、有效组织,也学会了突破自我、克服恐惧、勇往直前!这是一天我们感觉格外充实!

7月1日,由我学生会组织及环保协会的成员共同组成一支一百余人的学生干部队伍,在广州笑翻天拓展培训基地展开了以“凝聚你我, 放飞梦想”为核心的拓展训练。在这个短暂的过程中,有艰辛、有汗水,有欢笑、有泪水,但我们不是一个人,我们是一个团队,我们永远为团队而战!

第一个项目我们选了高空断桥,这是难度较高的项目,心里有点害怕!作为组织者俺要找个阴凉的地方坐着看着百十来号人一个个在九米高空吱哇乱叫,用他们的恐惧娱乐自己事实却是,本想混迹于人群不引起大家注意的我被人揪出来选作队长,然后被集体哄上九米高空,成为第一个吃螃蟹的人四五米高的地方,各种难度的关卡,一路跌跌撞撞,害怕过,想过退缩,甚至几次脱手只靠安全链悬在半空,但在我的鼓励下,一路嘻嘻哈哈,坚持到了终点。

有的时候就是因为不敢才错过了很多,就像空中单杠,如何在摇摆不定、转瞬即逝的竞争中把握机会。单杠,在我们面前晃来晃去,你可以选择不跳,也可以纵身一跃,选择后者,勇敢面对,试着接受挑战,你会发现原来自己这么棒!冲啊!突破个人得失观。面对机会是否能勇于出击。积极心态对过程与结果的影响。通过互相安全保护,体验队员间彼此信任,互相负责的团队精神。每一天都充满挑战,每一天都面临选择,生活中的单杠不会总在你面前晃悠,只有勇于尝试,才能抓住机会,才有可能成功。

经过前面两个项目的挑战,我们累得快散架了。现在我们要集体翻过毕业墙,除了感慨团结就是力量,更多地是对底下当台阶和上面拉人的男同志的感激和佩服,没有他们根本不可能通过训练团队合作度的。最后大家齐心协力,我们感动了,真情展现!关键时刻,同志们的并不麻木,我们团队是好样的!

时间很紧凑,不过感觉过得很慢,每一分钟、每一秒,都是那么的珍贵。不且论这是个段时间的的集体凝聚瞬间训练,但或多或少在整个过程种,我们的心都有过那种发自肺腑的颤动……泪水、汗水、呐喊声,我们都会记住这个瞬间,拓展训练正式落幕。参加了今天的拓展训练,我现在更加坚定了自己的梦想! 我有个梦想,父母健康,全家和睦;我有个梦想,有一个爱我的和我爱的人陪我走过一生;我有个梦想,能有三五好友互相帮扶一辈子;我有个梦想,能有稳定的工作和舒适平凡的一生!