首页>工作计划>军体部部长工作计划 部长工作计划(模板5篇)

军体部部长工作计划 部长工作计划(模板5篇)

作者:念青松 军体部部长工作计划 部长工作计划(模板5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

军体部部长工作计划 部长工作计划篇一

20xx—20xx学年上学期的工作已经结束了,步入20xx年,为确保纪检部工作准确无误的进行,努力协助其他部门,完成生命学生会20xx年的工作。为此,作为纪检部部长,鉴于上学期一些不足,20xx年,我的工作计划有以下几点。

第一、努力提升自我,为整个部门做好表率本学期,纪检部将开展两次培训,主要包括工作培训和word,ppt培训。在培训前我将努力学习,做好充足的准备工作,根据前期所做的培训计划,高校执行,争取在培训中能有良好的反应。除培训外,在本学期参与学生会的工作中,始终保持积极向上的态度,在工作前做好部署,争取做到零失误。

第二、加强部门制度化,逐步完成高效化工作转型部门工作要更加严格,做到有制度可依,高效执行。针对部门的特色工作,做出下面几个方面的改革。

(一)园区建设方面

1、卫生检查通知要逐步全面化,更加到位;

2、通知检查要有专门的部员负责,联系全部门;

3、检查方案更加公平公正;

4、检查后的奖惩措施要更细致化,除了联系到文明寝室评选外,将严格执行违章电器的惩处。

6、由成立的档案小组,对整个园区寝室,卫生检查结果等信息做成更细致的文档资料存档。

7、完善寝室长制度,统计好全院寝室信息及班级信息,对优秀寝室长进行奖励,表现较差的寝室进行警告。

(二)学风建设方面根据暂拟定的学风建设方案,加强学院学风学纪建设,争取落实到位,能初步体验方案的优劣,及时作出更改。

(三)内部建设方面1。建立严格的例会制度,每月例会时间定于每月的第一个星期五,活动前例会不定期举行。每次例会由部员轮流进行会议记录。会议出勤计算在个人考核内。

1—2西南交通大学生命科学与工程学院学生会

2、部门内的任务均要以正规的文字书面形式上交。

3、努力培训,争取有个好的反应,在工作中重点培养积极上进的部员。

4、成立档案小组,组员三名,部长领导,负责纪检部档案、园区资料信息、学风学纪统计信息;成立检查小组,成员四名,副部长领导,负责学院寝室检查事宜和学风建设相关检查核对工作,整理检查结果,及时传给档案小组成员;成立应急小组,组员三名,部长领导,在各活动中作为主要力量,其余事宜协助另外两个小组。

说明:各小组内成员要相互沟通,协调分配工作,及时进行检验;各小组间要合作无间,互相帮助,及时发现问题并改正。

第三、努力发扬部门特色化活动,开拓新的特色活动,增强部门核心竞争力本学期将就本部门特色活动进行开会讨论,发现不足,完善策划书。并吸取以往活动经验,在接下来的各项工作中做到提前准备,两套准备,精准高效地执行。在本学期第一次培训过后,会布置一份策划作业,积极吸取好的创意,努力发掘部门特色活动。

第四、努力培养有能力的部员,做好交接,完成部门工作传承完成部门内的分组,对组员的工作进行考核,重点培养积极性高,有能力的部员,在余下的活动中,逐渐将工作交给干事,及时做好监督协调。在干事培养自己能力的同时,完成部门建设。

第五、正副部长协调工作,积极联系分管主席,将部门近期工作及时上报,做出调整每个月的工作例会后一个星期内,会将会议记录,近期工作总结发个分管主席,由主席对部门进行适时的工作安排。

总之,纪检部的改革工作迫在眉睫,作为部长,我将和副部长李良建做好工作分配,按照计划及时完成工作。我相信,在我们有条不紊的工作计划之下,严格执行,纪检部一定会成为一个纪律严明,工作高效的部门,为生命学院学生会贡献自己的一份力量。

军体部部长工作计划 部长工作计划篇二

经过主席团的考察和面试,我很荣幸能够出任新一届云龙分会宣传办公中心下属的宣传部部长,在过去的一年里,在主席团和老部长的关心和指导下,我在宣传部取得了长足的进步,积累了许多宝贵的人生和工作经验。今天,在这样一个任重道远的新起点,我作为新一届的部长,有必要对过去的一年做一个深刻的回顾、对未来的一年做一个美好的展望!

我加入校会宣传部应该说是我的幸福,尽管我当初填报的是外联部。我最初的打算是想尝试一些新事物、挑战一下自我,但正如面试时几位学姐所讲的,我更适合宣传部,我最终也接受了她们的建议。

我最大的幸福来自这个集体所给予我的精神亢奋和放松,来自于部长和同事们为我营造的和谐团结的交往氛围,而云龙分会一直给我一种感觉,她是一个“服务校区、服务自我”的温馨的集体,由于她管理氛围宽松,强调发挥成员的主动性和创造性,所以每一个人都可以找到适合自己的位置和发展空间,可以说“快乐工作”是云龙分会最大的精髓。

在上一学年,我印象深刻的云龙分会工作有四项:云龙分会内部联欢晚会、英语节系列活动、趣味运动会和文化衫设计大赛,可以说在大家的共同努力下,我们云龙分会的策划能力、组织能力和协调能力在一点一点的进步,而我们宣传部在部长陆雨昕和贾菲的带领下,不仅出色的完成了主席团布置的工作,而且群策群力精心组织了一次全校区范围的文化衫设计大赛,这是本年度我部工作的一大亮点,也充分展现了我部较强的创新水平和工作水准。不仅如此,我们在各项校会活动中都表现了很好的凝聚力和战斗力,尤其是在趣味运动会当中,我部人员到会人数和比例全会最高,集体荣誉感也很强,在比赛中以4:1击败了各部联队,充分说明我部在整个工作年度的良好精神风貌!

当然,我们部的工作绝非尽善尽美,我本人也犯过一些错误,但是没有错误就没有教训,就没有进步,关键是我们在工作中及时发现不足,及时纠正错误,知错就改,不断取得新的进步!因此,面对过去的一年,我感谢部长和同事们对我的鼓励和包容,感谢他们为宣传部发展所做的探索和贡献,毫无疑问,这将是年轻的宣传部进一步前行的不可替代的基石!

一、 积极配合主席团和各部开展工作

二、 群策群力加强内部建设

三、 不遗余力开展创新性活动

首先,宣传部作为校会的喉舌和窗口,代表的是我会的形象。因此努力配合各部开展工作、完成主席团交与的任务责无旁贷。本学年,我将带领宣传部积极做好配合工作,从宣传手段着手,不仅在展板设计、报道形式上有新的调整,并且会直接支持各部的活动,包括在策划和人员安排上为他们提供帮助。同时,为了提高工作水平,展示云龙分会的风采,我将特别强调高执行力建设,争取各项工作都能安排妥当、保质保量。

在内部建设方面,我将继承前任部长宽松氛围、鼓励主动的方针,着重加强专业化和多样化建设,保证每一位成员的发展权利,提高我部的工作战斗力。具体地说,在招新阶段,我们必须快人一步,通过招新环节展现我会风采并为本会作宣传和推介,要扩大宣传范围,通过传单、海报和展板等多种渠道增进新生对我会的了解。接着,在报名面试阶段,我部将创新考评方式,除了问答交流,会重点考察他们在宣传技能方面的造养,包括写作功底、绘画能力、书法水平和口才等等,总之,新一届的宣传部必须体现较高的专业素养,这样我们才能在新一轮的工作中有一个坚实的人才基础,才会使宣传部的长足进步成为可能!

除此之外,针对上一届我会普遍的沟通不畅问题,我将带领宣传部以主动的姿态向大家伸出友谊之手,我会极力促成三次不同方向的交流活动,包括邀请主席团和我部举行一次座谈会,和本会一个部门开展一次联谊聚会,和一个院会的宣传部开展一回联谊活动······我请主席团和各位部长相信沟通、合作的力量!我相信经过一系列的接触,我们不仅会极大地增强本会和本部的凝聚力和团队意识,更会为我们的工作打开思路,促进我们的工作创新!

而在创新性活动方面,我知道每个人都会强调很多遍,我更清楚想出点子不容易,付诸实施更是一种极大的挑战。所以,对待创新性活动我会十分谨慎,并且会洗耳倾听部员们和大家的建议,我希望我们可以通过思考和实践一点一滴的进步,我在路上,因此我乐在其中。

今天我在这里抛砖引玉,列举几个不成熟的想法,我希望我的这一届可以提出更具意义、更有吸引力的设想,我会参与其中并拭目以待。

1、 迎新招新主题宣传活动

2、 云龙校区三院篮球邀请赛

3、 云龙校区周末露天舞会

4、 云龙校区话剧表演赛(建议办成大型活动)

5、 云龙校区中国象棋争霸赛

6、 云龙分会第二届趣味运动会

7、 圣诞快乐dv摄影大赛

8、 志愿者行动(建议带着书籍和礼品到徐州某乡村学校走访慰问)

再一次感谢主席团对我的信任,出任新一届云龙分会宣传部部长我深感责任重大,但是我坚信我有能力和信念带领宣传部走向又一个成熟的句点,请大家看我的表现吧,再一次谢谢你们!

xx年9月4日下午作于宿舍

军体部部长工作计划 部长工作计划篇三

高中老师还在谆谆教悔:上大学是你们最好的出路。只有知识才能改变命运。爸妈更是爱女心切望女成凤,也是滔滔不绝:要想有出息,就必须好好学习用知识武装自己,上大学是最好的选择。为了大家的期望我进入了大学,也因为要锻炼自己,磨练自己的愿望,我志愿加入了团委这个大家庭。

过去的一年里,在院团委副书记王子林学长和办公室主任的细心指导下,在院级各组织和各部团总支外联部的大力支持下,经过我们的努力,本部的工作蒸蒸日上。我们过得如此充实,干起工作也很有积极性。在这个学年的工作中我学会了很多也成长了很多,有一个稚气的小女生到可以独立工作的外联部干事这一年的工作中我所经历的是历练、是实践。

从最初给各个活动搞宣传,拉活动经费,到和各个老板谈宣传方案,和各个部室合作,我们从最先开始的羞怯到后来的自信,是我们一次次的失败换来的。

都说商人是精明的,也是惟利是图的,拿什么让他从自己的腰包了掏钱给我们是我们应该考虑的。从先前我的羞怯我不敢面对老板们的眼睛和他询问的语气所以有很多的机会都失去了,试想连自己都部相信自己又凭什么让别人相信你。部长的谆谆教导,孜孜鼓励让我们扬起羽翼自由翱翔。

当然我们也遇到过困难,也很为难。但从没有想过要放弃。还记得有一次去一个计算机培训点为他们提供宣传,让他们提供赞助,我们四个人和他谈,老板说话和气,可最后我们猛然发现差点没让人家说服去当培训生。

外联的工作是面向社会面向外界的,所谓外联与外部联系也。也是最锻炼人胆量和能力的。我以前就是一个胆小的女孩,不敢和陌生人说话,当众讲话脸红声颤,但经过这一年的锻炼,我相信我不会再那样,我已经在外联这个大家庭中成长起来了。

我会以昂扬的心态来对待我的工作,相信通过这学期的总结,我们的工作会越做越好,团委学生会会成为老师最得力的助手,预祝我们下一年的工作越做越好。

1。迎新,新学期的开始,新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉,在新生到来之际,身为院团委的一个部门,身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。布置欢迎场地,为新生们引路,帮助新生熟悉环境等等的工作,我们在努力,我们在等待。

2。纳新,新学期的开始,新一届的团委换届。在告别上届学长学姐们的照顾,在远离和他们告别的伤感后,我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己,想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限,而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出,谈判,是十分辛苦乏味的,这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中,特别注意那些有坚忍不拔,百折不挠的精神的入围委员,并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀,将我们团委工作更加优秀的完成,为院团委争光争荣。

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应该对此出一份力。

在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为我们团委争光,我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的`工作,相信通过这学期的计划,我们的工作会越做越好,团委学生会会成为老师最得力的助手,预祝我们下一年的工作越做越好。

军体部部长工作计划 部长工作计划篇四

1、本届学生共有12个班,596人。其中1—6班是重点班;7—12班是预录班。

2、选科组合情况:

物化:141人;物生148人;物地:47人;史政158人;史地102人。

3、选修学科情况:

物理:336人;化学:141人;生物:148人;政治:158人;

历史:260人;地理:149人。

4、选课班级分布情况:

物化:1、7、8班;物地:2班;

物生:3、9、10班;史政:4、5、11班;史地:6、12班。

5、中考分数情况:

本届高三当年的录取线为628分。其中:660分以上19人;650—659分:61人;640—649分:86人;630—639分:153人;620—629分:116人;610—619:70人;600—609:39人;600分以下52人。

6、文理比例情况:文科:43.6%;理科:56.3%

1、高二期末本科分数线:理科:本二:323分文科:本二:309分

物地:1人,进线率2.12%;史政:54人,进线率34.17%;

史地:37人,进线率36.27%

本二进线总数为220人。

高三毕业班教学工作是学校工作的重中之重,高三毕业班的高考成绩是学校教学质量的标志性工程。在江苏教育新政的背景下,以提高课堂教学效率为中心,以“三讲三会”为抓手,在教学精、细、实上下功夫,负重奋进,乘势而上,真抓实干,坚决完成20xx年的高考奋斗目标。

(一)学校管理方面

1、成立高三质管组:

组长:杨建明副组长:吴卫江

成员:徐学英徐永明庄德刚朱林陆永军

2、明确职责、分工:

吴卫江分管高三年级的总体工作;

庄德刚负责高三对外教学交流、主题活动

徐学英负责高三考务、分数汇总统计;

徐永明、朱林负责高三班主任、学生思想动员、宿舍管理工作;

陆永军负责高三年级日常管理工作布置;

班主任做好高三管理方面的信息反馈、督促检查。

3、继续实施行政人员蹲点班级、学科制度

4、学校管理层要抓好凝聚力、执行力,注重检查落实、整改、提高。

(二)教学管理方面:

1、准确定位语数外与选修课之间的关系。根据目前的形势,明确语数外的中心主体地位,适当处理好选修科。高分数需要高等级,一般本科生达b即可。

课时安排:语文:8/9+2;数学9/8+2;英语7+2;选修4+1。

2、要切实执行好“三讲三学”。三讲即教师讲清、讲透、讲活,学生对应的关系是学懂、学会、学通。教师讲清知识、方法,讲透知识本质;学生学懂知识、学会知识的迁移、学会基本的方法。

3、制定好高三各科复习目标。高三复习目标的制定要立足高三全年通盘考虑,要根据年级的现状、研究教学大纲、《考试说明》,详细安排好复习内容,复习进度,章节之间的课时比例分配。要详尽,不要流于形式。实际与计划要一致。

4、要进一步落实集体备课。根据上级精神,坚决反对以学案代替教案的做法。集体备课实行个人备课——集体研讨——再个人备课的模式。语、数、外教师个人备课于前一周的周三、周五分两次交校长室,周六进行集体研讨、个人修改,形成符合本班实际的教案。

6、关于作业的布置。1—6班两门选修课,课外作业不超过半小时;7—12班不超过45分钟,其余时间均以语数外为主。

7、关于周练制度。周练时间的安排:数学每周二最后两节课;语文周三上午最后两节课;英语周四下午最后两节课。周一下午最后一节课是物理和历史;周五下午最后一节课是政治、地理、化学、生物。语数外每周必练,选修科目隔周练,另一周相关时间上相关科目。周练要提高试卷的命题质量,处理好新旧知识之间的比例关系,一般为7:3;用标准考场进行限时训练,晚上集中会议室(5)及时阅卷、输分,对错误率高的题目进行研讨。下周一及时完成统计工作。

8、晚自习的安排。5:45—6:30,周一、三、五英语教师到班,主要做单词、词组背默工作及进行适当统一练习;周二、四语文教师到班,主要做名言、名句背诵工作,并统一做适当练习;6:30—7:50数学训练,其中6:30—7:15做数学小练,其余时间学生做数学课外训练,数学教师及时批阅小练,对出现问题当堂评讲。教师值班时间为6:30—10:00。周练的监考选修科目老师适当多排。

9、双休日安排。周六上午交替安排好语、外老师值班与集体备课的时间,数学集体备课在周五的最后2节课,周六下午安排3节数学课。选修科目周六上午进行集体备课。周六以学生自主学习为主,语、数、外老师做好辅导工作,主要提高学生的自学能力。

(三)学生管理方面:

1、积极营造高三紧张学习的氛围。学校、班主任及任课教师要细致认真地做好学生的思想工作,了解学生的家庭、学习情况,激发学生内在的学习动力,形成紧张向上的应考氛围。

2、制定好高考目标奋斗书。召开学生动员大会,及时制定高考目标计划,高考奋斗目标数,计划一式四份,并将其张贴,起到激励的作用。

3、加强家校联系,形成合力。根据高三年级不同的阶段要求,及时召开各种类型的家长会,让家长参与学校的管理之中,让学生在亲情的关怀之中,努力奋发、积极进取。

4、继续抓好班级风、学风、宿风建设。加强对寄宿生的管理,切实推行寄宿生刷卡制度,确保学生有充足的睡眠时间。

5、开展形式多样的励志活动。根据高三不同阶段的要求,开展多种形式的励志活动,激发学生内在动力,营造向上的学习氛围,树立正确的人生观,激励学生为自己确定的人生奋斗目标而努力。

九月份:

(1)召开高三学生动员大会;

(2)高三摸底考试;

(3)高三摸底考试分析会;

(4)高三学生家长会。

(5)高三励志大会

十月份:

(1)高三临界生会议;

(2)高三教学情况调研;

(3)高三学生励志大会。

十一月份:

(1)高三高考报名工作;

(2)期中考试;

(3)期中考试分析大会;

(4)部分学生家长会。

十二月份:

(1)蹲点行政召开蹲点班级会议;

(2)高三临界生教学调研;

(3)听课、巡课汇报总结。

一月份:

(1)高三学生动员大会;

(2)期末考试(零模);

(3)江苏“百校联考”。

三月份:

(1)一模迎考暨高考动员誓师大会;

(2)一模考试;

(3)一模分析会;

(4)临界生及部分学生家长会。

四月份:

(1)高考体检;

(2)口语考试;

(3)高三临界生会议。

五月份:

(1)高三二模;

(2)高三学生心理辅导。

六月份:

(1)高考动员;

(2)高考。

军体部部长工作计划 部长工作计划篇五

2。将本部的品牌活动做好做大,并着力于推出新的有实际意义的活动;

3。从多方面、多角度锻炼,指导热心于青协志愿服务的部员,让在志愿指导中心的工作经历对其自身成长有所裨益。

1。纳新。纳新前要做好宣传,要充分、准确、有力度地宣传出项目部的特色及其精彩之处;纳新时要严格把关,吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开始,纳入的新成员为项目部带来新的血液,他们是项目部的未来和希望。

2。分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的,将不同性格,不同优点的人组合在一起,让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长,使项目部组织细化,充分发挥团队的力量。

1。部长工作分工。对于本部的工作要做好分工,既不大包大揽,也不放任不管,例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。

2。例会与签到。每周例会一次,正副部轮流主持部门例会,例会时,要鼓励部员积极发言,建言献策。每次例会进行签到,记录实到、迟到、请假、无假未到情况,请假的需要提前请假获批后才算请假。

3。部员完成策划或参加活动的评价与建议。对于部员完成的策划,要进行点评并提出建议,鼓励他们自发构想活动策划。部员参加活动后,要赞扬他们在活动中做的好的地方,并含蓄的点明其需要改进的方面。

4。交流联谊。团结和谐的氛围,才有家的感觉。每学期加大部内交流力度,可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情谊,加深他们对项目部的感情,激发他们对志愿工作的积极性。此外,每学期还要和其他部的进行交流活动,可以采用工作交流会、辩论赛、球类比赛等活动形式。

2。推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内,同时兼顾校外。要充分调动部员的积极性、创造性去想创意,并落实创意为策划,做好指导工作并以身作则。在数量上要量化,每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划(贵在精,不在多)。要形成新的有实际意义品牌活动,扩大志愿指导中心和项目部的影响力。

3。及时认真地完成部长例会时分配和主席团分配给项目部完成的任务。对于策划任务,可以分配给部员,但必须自己把关,策划要有可执行性并及时交付;对于部员参加活动,要做好指导(时间、地点、负责人、活动内容、注意事项),第一学期一定要本部部长亲自带领他们,活动做完后要给予他们鼓励表扬和建设性的意见。