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医院领导班子工作总结(精选17篇)

作者:雁落霞

医院工作总结是医务人员自我管理和职业规划的重要工具,有助于明确个人的发展目标和方向。以下是一些医院工作总结的案例,供大家了解和学习,可以从中找到改进的思路和方向。

领导班子工作总结

一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下,牢固树立科学发展观,以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习并进取落实科学发展观和党的路线、方针、政策,在政治上、思想一和党坚持高度一致。

勤奋学习,与时俱进,始终坚持高度的职责感和强烈的事业心,努力钻研业务,认真履行职责,廉洁秉公办事,依靠上级部门和领导的指导帮忙,在综合科全体同志的帮忙支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情景报告如下,请同志们批评指正:。

一、坚持学习、努力钻研,不断提高自身的综合素质。

加强理论学习是提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作本事和创新本事的必然要求。本人一向比较重视理论学习,一年来能进取参加交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习,认真学习党的xx大,学习国务院《意见》和省委八届八次全会精神,每次学习都有新的认识和提高。尤其是对科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的认识。

在学习中本人也经常自我剖析,不断提升思想境界,不断完善品德修养,自觉将认识的提高和学习的成果融入自我的工作和生活中,转化为努力工作的动力。到中心工作后,工作职责和资料发生变化,知识结构和本事要求也要随之转变,要做好综合科的工作,必须具备与岗位职责相适应的业务本事和政策水平。

为此本人平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习,坚持利用业余时间自学,以增加自我的知识储备,根据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、安全生产等方面的知识。进取参加继续教育,认真学习,不断更新专业知识。

经过学习,提高自身的理论水平,并做到理论联系实际,自觉将所学知识指导实践,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到问题时,能够多思多想,勤于总结,能客观的对待工作和问题,能在调查研究的基础上,提出自我的意见和提议。经过努力学习和实践积累,使自我的业务工作本事、组织协调本事有了明显的提高。

二、认真履职、开拓进取,为做好中心的工作尽心尽力。

(一)自觉履行岗位职责,组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契配合,团结协作,互帮互助,遇到问题都能进取进行沟通,互相研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心,常沟通,进取探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的实践工作中去,防微杜渐,实时引导,使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展,并按上级的要求做好综合科的各项工作。

(二)建章立制,加强制度建设。重视各项制度的贯彻落实,先后建立了财务内控制度,明确财务人员的职责权限,使财务管理规范化;建立了车辆管理制度,使车辆管理有章可循;建立人事档案管理办法,规范人事档案管理;建立ab角制,保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用办法,规范党费管理;建立招投标管理办法,提高透明度。做到用制度化规范言行,从自身做起。

(三)进取负责地做好办公室日常事务工作。本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实安全生产职责,狠抓各项安全管理措施的落实,及时准确的上报报表并定期做好安全检查,加强监督管理;三是严格办公用品采购,坚持货比三家,并组织做好《福建交通》、《建国60周年》画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理,加强固定资产日常管理,及时反映固定资产增减变化。

年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点,保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作,避免国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目,协调解决关系职工身心健康、生产安全和切身利益的问题,协助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

(四)加强财务管理,夯实内业基础。能按照上级的要求,认真执行电算化管理办法,严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作,使财务管理规范化。不私设小金库。

加强对资金的管理,严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报,及时交纳税款。资金使用上做到量入为出,管好用好各类资金。加强预算的日常管理,把好行政经费与专项经费开支审核关,严格控制行政经费支出,确保预算资金专款专用,充分发挥资金的使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。及时编制预、决算,确保会计信息真实、可靠。

(五)组织做好教育培训工作。按照年初计划安排,于20xx年10月25日-27日协助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班,培训人员55人,完成本年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的继续教育工作,着力培养和提高人员素质。

(六)以人为本,做好人事工作。能坚持原则,在事业单位岗位设置中,做到以人为本,广泛征求全体职工的意见,深入调研,对大家不理解的问题,能做耐心细致的解释。钻研政策法规,抓好工作落实。同事之间互相尊重,以诚相待,讲团结,顾全大局,协调好科室内外的工作关系。

(七)结合日常工作,做好党风廉政建设。对职工比较关注的热点问题如大宗物品采购、岗位设置、职称评定、福利发放等,均能严格按照有关规定办理,增强办事透明度。做好党费收缴、使用工作。

三、廉洁从业、遵章守纪,坚持良好的道德修养。

本人能严格遵守各项规章,自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定,认真学习《中国中国共产党党内监督条例》,从思想上筑起抵御腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自我,自觉起表率作用,把握原则,严守组织纪律,不利用工作上的权力谋取任何私利,严格执行物品采购和工程招投标管理规定,自觉理解职工群众的监督。

同时能够严格按照《党风廉政建设职责制制》的要求,加强综合科的廉政教育和管理,做到坚持原则、公道正派,按章办事。

四、正视不足、勤勉改善,明确今后努力方向。

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮忙指导,离不开科室同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自我也感到自身还存在许多不足:。

一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情景、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人决心在今后学习、工作中认真加以改善。一是加强学习,完善自我;二是宏扬正气,清正廉洁;三是求真务实,开拓创新。

今后本人将理清思路,总结经验、查找差距、扬长避短,进取研究新情景,探索新办法,解决新问题,以更加成熟的思维,更加理性的工作方法,在领导的带领下与同志们一齐,完成上级下达的各项任务。

*医院纪委监察工作总结领导班子述廉报告

*医院。

(领导班子。

述廉报告。

即将过去的二oo四年,对我院来讲是极不平凡的一年。一年来,我院在经济建设取得长足进步的同时,通过创建“群众满意医院”活动,医院党风廉政建设和医德医风建设取得同步发展。

回顾全年我院党风廉政建设及纪检监察工作,是在市卫生局纪委和院党委的正确领导下,通过认真实践“三个代表”重要思想,坚定不移地支持和推进医院改革发展稳定工作,进一步解放思想和发展生产力,充分调动全院干部职工的工作积极性,努力做好本职工作,从而促进医院“两个文明”建设得以同步发展,医院院风院貌日新月异,职工干劲日益倍增,发展势头十分喜人。纪检监察工作为医院的一个重要组织部分,在加强党风廉政建设、领导干部廉洁自律和医务人员廉洁行风方面不断加大力度,并取得一定的成效。现简要总结如下:

一、坚决贯彻落实党的路线、方针、政策,严格执行政治纪律。

院党委一班人坚持了中心学习小组制度,通过认真学习,不断加深对“三个代表”重要思想的理解能力和实践能力,深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进这一马克思主义的精髓,牢记“两个务必”,正确认识和处理好改革发展稳定的关系。结合医院工作实际,正确应对目前尚存的诸如医疗用房紧缺、地理环境与布局“先天”不足等困境,能够从长远出发,立足未来找准发展方向,使整套班子拧成一股绳,凝聚一股力,形成了全院干部职工上下同心同德的良好开局,出现了集体领导、具体分工,全面落实的良好工作局面。全院职工能按照院党委下达的季度。

学习计划。

开展政治学习,从而有效地引导了全院职工以较饱满的热情投入到拥护、支持医院改革发展稳定工作,自觉遵守院纪院规,严格执行各项政治纪律,为做好各项工作打下了良好的思想基础。

二、全面履行党风廉政建设职责,加强立党为公,执政为民的思想教育,抓好领导干部的廉政自律工作。

我院坚持贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费八条规定,以责任追究制为重点,全面落实了党风廉政建设责任制。认真落实党政议事规则,抓好从政领导成员的分工责任制。今年7月,全省专项治理副科级以上干部违反规定收受“红包”工作,院党委、纪委高度重视,召开了动员大会,填写个人申报表,并将填写个人申报表扩大到了相关职权部门负责人,虽未发现收受“红包”“回扣”事例,但起到启示教育作用。

我院认真落实党政议事规则,抓好从政领导成员的分工责任制。领导干部能够洁身自爱,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部职工中起到模范带头作用。院党委严格要求每个领导干部,无论是在八小时之内还是在八小时之外,都必须严格执行纪律,并要求全体党员、干部不参与赌博等有损自身形象的不良活动。由于工作做得细,抓得紧,并严格按照上级的部署和要求组织实施,因而取得了显著成效,全年没有领导干部因廉政问题而受到举报及以权谋私腐败现象的发生。

三、标本兼治,综合治理,完善管理机制、监督机制,从源头上预防和治理腐败。

今年从二季度开始,我院紧密结合全省卫生系统县级以上医院开展的创建“群众满意医院”活动,大张旗鼓地进行广泛宣传发动,并针对一些热点问题特别是关系群众切身利益以及容易出现问题的部门及事项,我们均采取集体讨论通过的方式,实行院务公开。为达到标本兼治,综合治理的目的,院领导与各业务科室负责人签订了责任状,实行院、科、个人三级承诺,院方与各药品、器械供货单位签订了责任状,从源头上遏制了收受“回扣”、药品促销费等腐败现象的发生,挤压出虚高药价中的水分,有效地维护了群众的切身利益。公开了举报电话,设立了举报箱,广泛接受群众监督。

四、执行民主集中制原则,对干部选拔任用,重大工程专项建设,大额度资金使用等重大事项按照议事规则进行集体讨论决定。

实行院务公开,是我院执行民主集中制原则的集中表现。在干部选拔任用、技术职称晋级,发展新党员等方面,都做到了事前公示制,广泛征求群众意见,接受群众监督。在工程建设方面,无论是大到数百万元的大工程,还是只有上万元的小工程,均采取公开招标的方式进行,并邀请相关职能科室及纪检监察部门的同志参与,引进监督机制使之一切都在众人的目光下进行“阳光”操作。此外,药品、器械均采用这种方式,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过;对晋升职称都必须将考核成绩、论文等计分情况公布公开,由科室、评委会、院务会等程序层层审定把关。通过这些办法,透明度增加了,群众明白了,意见少了,各项工作得以顺利进行。

五、按规定召开民主生活会,经常性地开展批评与自我批评,不断加强领导班子中的相互团结。

我院领导班子之所以能够拧成一股绳,凝聚一股力,这都是能够坚持按照规定召开民主生活会,成员相互之间能够开诚布公,勇于开展批评与自我批评的结果。由于不断加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习领会,班子成员的理论素质和道德修养得以不断提升。虽然在具体工作中会存在这样或那样的分岐,但大家都能以全局为重,认真履行自己的职责。虽然工作会有压力,但更看到了美好的发展未来,因而我院领导班子中不存在任何问题,仍是个团结战斗的集体。

六、做好信访调查工作,抓好投诉处理,及时查办违纪事件。

我院在不断加强党风廉政建设的同时,也把医务人员的医德医风考核工作纳入重要议事日程。经常性地组织干部群众学习有关党纪、政纪条规的学习,并面向就诊病人发放“行风监督卡”,广泛征求病人对医院医德医风建设的意见和建议,以及时发现问题,解决问题。按照市卫生局统一制订的医务人员“五不准”及“一次性投诉待岗制”的要求严格执行。制订了可操作性较强的《医务人员违反医德医风处罚细则》,并及时对两起因服务态度存在问题的护理人员,按照《细则》的规定分别予以全院通报批评,并处罚金200元的处分。因制度完善,警示教育在前,当事人心悦诚服,对其他人起到了很好的警示作用,使得医德医风进一步好转,投诉案例较去年明显下降。及时查办上级转办案例,如上级转来一封反映我院碎石中心违规操作,我院即刻予以纠正。据不完全统计,全院共退红包7人次,计1400元。

七、勤俭节约,廉洁行政,坚决落实《关于党政机关履行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》。

我院在面临发展机遇的同时,也同时面临着经济紧张的困难。在院党委的坚强领导下、干部群众都非常支持院部将有限的资金投入到发展医院的事业中去。在日常工作联系中,做到在市同级来客原则上不安排用餐、其它来客能低标准接待的决不用高标准接待,能在院内接待的决不到院外接待。日常所需的办公用品也提倡厉行节约的原则,并订立了严格的申领批准制度。为了全力支持医院建设,全院干部、职工以高度的“主人翁”精神发奋工作,即使工作再忙再辛苦,都默默地加班加点,却从不向组织要一分钱的加班费和误餐费,以实际行动投身于院党委关于医院“二次创业”的行动中去。

在新的一年里,我院将在党委及上级纪委的正确领导,继续把以治理乱收费、收受回扣、“红包”、“开单提成”等损害群众切身利益的热点,难点问题作为纠风工作的重点,争取把行风整治引上一个新台阶。

医院领导班子总结

20xx年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的.工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平。

按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加20xx年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了xx关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩。

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:

三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―xx月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高,首次超过xx万人次大关,比上年度增长24.6%。

总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8%。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,20xx年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加、科研和学术活动。

本人在20xx年度积极参加教学工作,继续承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医,廉洁从政。

廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。

五、展望20xx年。

20xx年的工作取得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善,等等。20xx年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步发展,力争业务收入在20xx年的基础上再增长xx%左右,突破2亿元大关。

西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和发展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是发展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,2―3年内就会消逝,机不可失,时不我待,发展才是硬道理。抓住这个大好时机,建设一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。

谢谢各位对我工作的一贯支持!

以上有不妥之处,请批评指正。

医院领导班子总结

一、“红”字当头,坚持正确办院方向。

一年来,中医院领导班子,始终秉持“救死扶伤,实行革命人道主义”的办院宗旨,把全心全意为患者服务放在第一位。始终坚持“社会效益优先原则”,在保证医疗质量的前提下,千方百计减轻患者的医疗住院负担。比如我们至今一直免除门诊患者挂号费用,如果一年以四万人次计,对于我们这样一个小医院,真是一笔不小的数目。始终坚持政治引领,毫不放松理论政策的学习解读。一年来,领导班子及全体党员,认真学习习近平总书记系列讲话精神,学习党的医疗工作政策方针,使得思想上始终与中央部署保持高度一致。

二、咬紧“专”字,牢牢抓住质量载医。

质量是医院持续健康发展的承载体。一年来,领导班子始终抓住业务学习不放手,坚持集体学习、送出进修、外地培训、引进合作相结合,努力提高全体医务工作者的业务素质、技术水平和服务本领。一年中,我们先后派出两人赴省级医院长期学习进修,多批次派出人员短期培训(包括北京等地),使得医院业务总体水平有了较大幅度提高。尤其在慢病防治方面,更是团队在手,独具一格。同时,我们坚持开门办医的办院策略,先后与长治市中医研究院,石城、耽车、阳高三个乡镇医院,建立起医疗联合体,促进了人员与技术的交流。

三、紧跟部署,医疗改革稳步推进。

这次医改是顶层设计,我们紧跟顶层部署,及时推进改革工作,并与今年11月1日零时,全面实行药品零利润销售。下一步我们将按照顶层要求,谨慎稳步推行人事制度改革。大家知道,任何改革都是人类社会的事,未有闻及大自然通过改革,使得日月光照变强弱,大地农田更瘠沃。毛主席讲过:人的问题是根本问题。所以,人事制度的改革必须谨慎稳步推进,以期达到医疗服务与医护积极性双提高,患者费用与患者满意度两无怨,医患关系与医患互信度同雍和,医疗环境与医疗风险的包容性共构建。

三、狠抓党建,禁绝不正之风滋延。

按照县委、县政府的安排,医院党支部组织全体党员多次深入所扶乡村耽车乡马家山村,并在人员紧张的情形下,派出我院唯一的副院长出任该村第一书记。我们将根据自己的工作性质、特点,力所能及地做好扶贫工作。

五、改善环境,彻底解决集体供暖。

尽管中医院体小资缺,但我们还是想方设法尽责尽力,自挤资金解决了集体供暖,改善了医院工作住院条件。

成绩已成过去,其中存在的一些问题:如办院条件、人才匮乏、医疗环境(软的、硬的)等,还需继续努力。我们有决心、有信心,在社会各界的理解支持下,新年做出新成绩,为家乡建设添砖加瓦,为实现中国梦守望奋斗!

谢谢大家!

20xx年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平。

按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加20xx年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了xx关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩。

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。

通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,最高时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24.6%。总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8%。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,20xx年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加教学、科研和学术活动。

本人在20xx年度积极参加教学工作,继续承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医,廉洁从政。

认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不行贿受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。

五、展望20xx年。

20xx年的工作取得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善,等等。20xx年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步发展,力争业务收入在20xx年的基础上再增长12%左右,突破2亿元大关。

西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和发展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是发展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,2―3年内就会消逝,机不可失,时不我待,发展才是硬道理。抓住这个大好时机,建设一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。

谢谢各位对我工作的一贯支持!

20xx年,是我院实施“十二五”发展规划的第一年,也是深化改革、改进服务、加快发展、提高综合实力的重要一年。一年来,在市委、政府和各级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,在医院坚强有力、团结务实的班子领导下,全院干部职工奋发向上,真抓实干,积极作为,各项工作都取得了长足的进展,经济效益和社会效益得到了全面提升。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习党的十七届六中全会精神、胡锦涛同志在建党90周年上的讲话,并不断加强业务学习,提高自身业务水平。坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。医院正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。对重大工作任务、重要干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及奖惩等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究决定。对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。

三、加强管理,改进作风,提高服务质量,医院运行更加健康。

1、精心谋划,科学制定医院发展“十二五”规划。在全市第五次党代会上,市委、市政府作出了建设“赣南东部和赣闽边际区域性医疗卫生中心”的战略部署,近来又进一步明确了将市人民医院改扩建成三级甲等综合医院的目标。医院领导班子积极行动,谋划、破解进军“三甲”医院所需硬件和人才方面的难题,并及时出台了创建“三甲”医院的五年分步实施计划,体现了谋长远、干当前的办事风格。

2、优化服务流程,推行便民服务。深入推进“三好一满意”活动,注重细节入手,提供多样的便民服务。针对新门诊大楼落成后部分患者不会使用电梯、寻找科室困难的情形,医院成立志愿者服务队,站在电梯口为患者引路;导诊台值班护士热情回答患者提出的问题,主动扶老携幼,帮助患者挂号、取药,还提供物品寄存服务,为看病群众解除后顾之忧。各窗口单位、科室实行了公示制以加强监管,认真解决环境卫生差及病房长期不晒被褥等服务对象普遍意见大等问题,取得了良好的效果。

3、不断提高医疗质量和诊疗水平。落实核心制度,严格按照要求,将核心制度贯穿到了日常医疗活动中,较好地坚持了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等,并组织中层以上干部开展“如何防范医疗纠纷”、“如何控制药品比率”大讨论活动,使医疗内涵建设得到加强,医疗质量得到提升,医疗安全得到保障。

4、围绕推进社会各项事业协调发展,大力推进卫生服务能力建设工程。多年来,市委、市政府提出的“民生工程”中,有多项是需要我们医院去落实的,如小儿白血病、先心病、尿毒症血液透析的筛查、救治等,今年我院根据卫生部《医疗机构血液透析室基本标准》等相关文件要求,克服重重困难,投入30余万元,改扩建病房面积140余平方米,对血液透析室进一步进行了改造和规范,为实施血液透析免费治疗民生工程奠定了基础。7月总面积为1。48万平方米的新门诊大楼的投入使用,9月五官科正式独立成科,11月开设内三科等,通过切实有效的措施使我院的医疗环境和卫生服务能力明显提高。

5、重视科研及科技创新。积极鼓励临床各科结合学科发展,申报新技术、新项目,进行科技创新。制定了对科研、论文发表等进行激励的具体措施。

6、注重医疗技能水平的提升,积极开展技术比武。在强化“三基三严”培训考核的基础上,强化岗位技能的提升,积极开展全院技术比武活动。并选派技术能手到赣州市参加技能大比武竞赛,取得了个人赛第一名和团体第二名的好成绩,为医院争得了荣誉。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

为了切实抓好我院的党风廉政建设,医院成立了以院长为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组。明确了院长负总责;领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任;各职能部门各负其责,团结协作,抓好廉政建设的具体工作。医院设立了效能办和纪检监察室,负责对党纪、党风和财务工作、物价收费、行政工作等进行检查监督,通过聘请行风监督员、设立举报箱及投诉电话、推行院务公开等渠道,确保党风廉政建设工作得到有效监督。医院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》等,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益。在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。

五、存在的问题和不足。

3、因领导班子工作繁忙,坚持政治理论学习不够;

4、忙于日常公务,在关心职工方面有待进一加强。

**年,喜逢建院60周年,二级乙等医院验收挂牌,综合住院楼封顶,是不同寻常的一年。一年来,我院班子在县委县政府和主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“五个全局抓”和“双千”考核目标,以项目建设和等级医院创建工作为主线,切实开展创先争优活动,不断加快基础建设和人才培养步伐,着力改善医院环境,加强内涵建设,改善服务水平,各项工作有条不紊,平稳推进,完成了预期目标任务。

截止11月30日,全院门急诊接待11.3人次;收治住院病人4505人次;开展手术1557例。完成综合收入2638万元,同比增长18%。

一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和战斗力不断加强。

我院领导班子现有领导成员4人,其中正科2人,副科2人,科室23个,中层领导30人。班子成员比较年轻,工作热情高,对开创工作新局面充满信心和决心。

今年以来,我院首次被纳入全县综合目标考核范畴,对医院工作提出了新的挑战。班子深知肩上担子的分量,怎样团结全院230余名职工完成责任目标,是一个严峻的考验。为此,我们将任务进行细化,根据班子成员的职责合理分工,院长书记各司其职,各负其责,各项工作有条不紊的开展。医院重大问题我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则。通过院务公开专栏、职工大会等形式广泛征求意见,有效防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。实践证明,我们重大问题的决策是正确的。

制度建设是管理的基础。我院按照干部管理目标责任制的要求,与中层干部签订责任状,实行考核管理制度和全成本核算制度,将工作职责与工资相互挂钩,把水电、办公用品、消耗等用品纳入成本核算范围,有效降低医疗业务成本,确保经费的正常运行。通过这些管理措施的实施,增强了职工增收节支意识,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性,推进了医院科学化、制度化、规范化管理进程。

在政治思想教育中,班子把创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动放在首位,坚持以“培育医疗创新人才,争做人民健康卫士”为主题,以“弘扬白求恩精神,构建平安和谐医院”为载体,切实加强干部职工思想政治工作和医院文化建设,引导广大党员干部在推进医疗服务中创先争优,在培育优良医德医风中创先争优,在提高医疗质量中创先争优。

活动中,坚持以建设学习型党组织和学习型党员为目标,大力实施三基三严培训和职业道德培训,广泛开展“日读千字、月看一书、季写一文、年学一技”活动,购置并辅导学习了《七个怎么看》和《**特色》等学习读本,组织学习了党的十七届五中全会精神,开办了《学习园地》2期。

各个党员结合等级医院创建、项目建设、“双千”工程、“八访八问八破解八促进”等活动,通过各种方式向群众作出公开承诺,自觉接受群众监督。

积极参与和协办卫生系统创先争优岗位大练兵技能竞赛,具体负责承办了医疗组的比赛,医院代表队在竞赛中成绩优异,李辉勇和邱吉艳获得医疗综合组第一名,周祥桂、万文雅等职工在其他组取得前三名的成绩。

三、实现十项达标,顺利通过二级乙等医院评审验收。

我们带领全院职工经过三年时间的艰苦努力,完成十项达标,获得二级乙等医院称号。

(一)齐动员,齐动手,营造浓厚创建氛围。院班子多次召开专题会议研究医院评审工作,成立了以院长为组长的创等达标领导小组,下设管理、内科、外科、医技、门急诊五个创建小组。实行院科二级负责制,分工明确,责任到位。多次召开职工大会动员布置,加大宣传力度,增强了干部职工的创建意识,强化了工作责任感。10月份冲刺阶段,全院职工齐心协力,昼夜加班,废寝忘食,呈现出争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。

(二)改善办医条件,提高硬件水平。我们深知,基础建设是事业发展的基础。一年来,共投资540余万元添置医疗设备和改建科室流程。门诊楼和供应室改扩建工程如期完成,增加业务用房面积1200平方米。引进了脉动真空消毒锅、等离子消毒锅、净化水处理、鼻腔内窥镜、细菌室设备、骨动力系统、眼压计、血凝仪、牙科治疗椅等医疗设备,使得医院的检测和治疗手段更上一个台阶。购买发电机一台,建立了双路供电系统,大网停电时自行发电,保证了业务的正常开展。

(三)加强制度建设,内涵建设上台阶。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗常规,做到依法执业行为规范。建立和完善了医疗质量控制体系,各科均建立了医疗质量控制小组,服务水平逐步提高。院方成立了医疗质量、护理质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理、继续教育等管理委员会,充实了医务科、质控科和感染办的管理人员,建立完善了首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、医院感染管理制度等管理制度,做到了医疗质量管理制度化、规范化。

(四)狠抓三基三严培训,医护人员整体素质得到提高。采取多种方法,加强医护人员基本理论和职业技能培训。定期督查科室的培训工作和规范执业情况,提高了大家对“三基”知识掌握的熟练程度及重视程度。全年派出进修医护人员9名,参加业务培训26人次,管理培训8人次。举办临床医生“三基”理论考试250人次,操作考试160人次,护理理论知识考试110人次,操作技术考核80人次,培训覆盖率达100%,培训考试合格率达90%以上。

(五)增加便民措施,提升服务水平。门诊部设立了导诊台,并提供了候诊椅、饮水供应、轮椅、担架等便民服务措施。为规范医务人员服务行为,在全院推行了规范文明用语活动。医务人员做到了语言文明、态度和蔼、着装整洁、服务规范。实行院务公开,各科室内旅游标识牌指示明确、醒目、整齐,方便了患者就医。实行了医疗费用一日清单制和医疗服务信息公示制,在门诊候诊大厅公开了医务人员身份、常用药品价格,各科公示了服务项目收费标准,维护了患者的正当权益。门诊和住院病人问卷调查满意率97。5%,出院病人随访满意率92。7%。

(六)筑巢引凤,实施人才强院策略。领导班子把人才工作放在战略高度,加强人才制度建设,加大资金投入,在干部任用、人才引进、人力资源开发、人才创新、绩效考核等方面做了大量工作,取得了显著成效。今年共接收实习学生20人,免费接收乡镇进修人员4人,见习学生10名。招聘临床专业本科毕业生21名,招录护理大专毕业生18名,其他学科大专生10人。临床医师、口腔科、眼科、检验科、放射科、助产等科室的后备力量得到补充,为综合住院楼的投入使用奠定了人才基础。

四、加快项目建设,改善院内环境,综合目标考核任务顺利完成领导班子特别重视“五个全局抓”和“双千”工作。班子成员分工明确,措施得力,成绩斐然。(一)抓项目:由院长刘天贵和书记朱嗣国共同负责。

去年开工建设的门诊楼改扩建工程被列入全县市政工程,建筑面积1160平方米,总投资240万元,整体工程10月20日竣工,同期投入使用综合住院楼工程主体于10月封顶,电梯、中央空调和手术室净化空调工程招投标如期完成。全年完成投资1500万元,累计投资2500万元。预计20xx年6月竣工。

院内景观设计基本完成,河道治理采用活动式盖板,设计方案经论证批准后,即可开工建设,将与住院楼同步投入使用。

(二)抓招商:由///负责。包装策划项目3个。门诊改扩建工程项目竣工投入使用。医技培训中心项目已与西安市秦都设计院达成投资意向,投资方经过考察论证,认为项目可行,具备投资价值,有望引进外资200万元。

(三)抓产业:科级后备干部杜承林参与“双千工程”,负责包抓滔河镇同心村产业建设,漳河乡白鹤村特困村建设,葵花村“一村一品”产业示范村建设。一年来,组织20名党员与两村的贫困党员达成帮扶对子,争取移动基站建设项目1个。完成魔芋培育和林下育种260亩,大田栽培示范园100亩,包抓产业大户29户,解决帮扶资金6.5万元,赠送药品及物资2.1万元。开展义诊活动2次,接诊280人次,健康咨询80人次,免费健康体检28人次。

(四)抓旅游:积极组织,精心策划,于10月22日圆满举行了建院六十周年院庆暨旅游推介活动,积极对外推介**旅游资源和“**特色”。为了活动的顺利开展,我们成立了院庆和旅游推介活动小组,印制了4万余字的《院志》和《旅游纪念邮册》。活动邀请嘉宾600余人,分别来自省市县有关医疗卫生单位和友好单位,仪式分为旅游推介、游览南宫山、《院志》发行、二级乙等医院揭牌仪式、离退休干部座谈会、“健康杯”篮球友谊赛等内容,精彩纷呈,高潮迭起。300余名嘉宾分别游览了南宫山和千层河等**景区,大家对美丽如画的**风景赞叹不已,对**旅游产业所的呈现出的强劲发展势头给予高度评价,纷纷表示一定会再来**旅游投资。

院长带队与分管县长一道赴***县,参加了鄂渝川陕毗邻十二县旅游推介和招商会议,协助开展**旅游推介。

号召广大职工踊跃参与9.27世界旅游日陕西主会场系列活动,组队参加了“时尚小姐走进**”漂流大赛,参加了“蓝天杯”足球友谊赛,均取得了不俗的成绩。9.27活动期间,派出医疗服务队2支,出动10余次,参与医护人员20余人,为活动的成功开展提供了医疗保障。

(五)抓三创:由一名副院长负责主抓此项工作,成立专门办公室,落实专人办公。

一是狠抓环境整治。投资7万余元,对门诊和家属区进行了绿化景观改造,补种花苗树木20xx株,增加绿化面积近400平方米,门诊环境面貌一新。二是投资240万元,新建污水处理站,建起了发热门诊、肠道门诊,对门诊楼进行了亮化。三是搞好旅游推介,召开旅游推介会,印发宣传品。四是加强健康教育工作。成立了健康教育组织,常年对住院病人开展保健知识教育,对出院病人进行回访,利用展板和电子显示屏对来院群众进行广泛宣传。一年来,开展宣传活动10次,职工健康知识讲座4次,印发健康教育处方2500余张。开办宣传栏9期,29版,全年报送三创工作信息10篇,《**日报》刊登2篇。同时,积极开展除“四害”工作。全年投放灭鼠药3次,投放点30余处,喷洒灭蚊药6次。

五、精神文明建设扎实推进,党建工作取得新进展。

“三会一课”制度严格落实。将创先争优等活动有机结合,常年召开民主生活会和组织生活会,组织党员干部上党课。党费足额交纳,全年30名党员共计交纳党费3573元。

党员队伍不断壮大。全年共有3人向组织递交了入党申请书,重点培养积极分子3人,发展预备党员2人,1名预备党员正式加入党组织,本科毕业生关系转移2人,党组织新鲜血液源源不断。

医德医风建设措施得力。建立了医务人员医德医风档案,对医护人员医德医风考评2次。坚持依法执业,廉洁行医,医疗服务态度得到改善。出台措施,控制医药费用,杜绝滥收费行为。对药品、医用耗材及大型医疗设备继续实行招标采购,药品耗材加价一律控制在15%以内,新特药在挂网价格的基础上让利10%到20%。一年来,共采购药品1000多万元,网上采购850种,使用药品总类的96%。

社会治安综合治理任务完成。一年来,院内职工无上访事件,无失盗、失火等安全事故,无违法乱纪和刑事案件,无职工违反计划生育政策。

六、抗洪救灾成效显著。

“7.18”洪水灾害医院受到比较严重的灾害,县医院班子成员不等不靠,立即启动应急预案,一方面开展院内自救,另一方面负责全县重伤员的转运、救治和巡回医疗工作。共收治灾民住院18人,义诊3000人次,捐款25000元,取得显著成绩,受到县委、政府表彰奖励。

七、存在的主要问题。

1、年轻的班子精力充沛、干劲十足,但在新形势下现代医院管理上,有待加强理论学习和管理水平的提高。

2、医疗安全隐患依然存在。在等级医院创建和三创工作检查中,暴露出一些问题,涉及核心制度执行,传染病管理、垃圾处理等方面不同程度存在一些问题。

3、政府投入不足。医院每年工资支出达1000多万元,而财政投入每年不足200万元,仅占工资支出15%,收支矛盾较为突出。

20xx年,我们将坚持党的十七大精神,落实科学发展观,加快项目建设,加大医院管理力度,提高医疗质量,保证医疗安全,胜利完成“创卫”和“创优”相对应的工作任务,为推动全县经济社会又好又快发展贡献力量。

领导班子工作总结

20xx年以来,我局领导班子全体成员紧紧围绕区委、区政府中心工作,立足实际,解放思想,务实苦干,奋力拼搏,在加快行业发展、确保粮食安全等方面进行了不懈的努力。

下面我代表局领导班子将20xx年以来的班子自身建设、履行岗位职责、落实党风廉政责任制以及遵纪守法情况汇报如下,请予评议。

粮食购销工作得到进一步加强。今年以来,我局多措并举,粮食购销工作得到进一步加强。一是加强粮食收购。各委托收购企业统一思想,高度重视,严格执行国家托市收购政策,广泛宣传托市收购政策,增强了广大农民的卖粮积极性,各收购企业创新工作方法,优化服务,实现了农民增收、政府满意、粮食企业增效的“三赢”目标。在小麦收购工作中,认真分析购销形势,落实保障措施,及时指导粮食收购主体参与粮食购销,较顺利完成收购任务。20xx年完成托市收购46987吨,其中小麦37912吨、稻谷9075吨;代国储收购14320吨,其中稻谷12320吨,玉米20xx吨;地方储备收入5000吨,其中小麦3500吨,稻谷1500吨,自营收购8385吨,其中小麦3874吨,稻谷37xx吨,累计各种收购74692吨,超历史水平。在收购中确保不发生农民卖粮难,确保不压级压价,确保不打白条,四个轮子齐转,实现了新的跨越,并取得交好的经济效益,托市出库顺利进行,实现零纠纷。

仓储建设迈上新台阶。积极推进“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作。根据一个建制乡镇保留一个收储库的原则,积极推进我区“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作,针对我区原库、所原有仓容、仓容年代、地理位置,逐一确认,目前已敲定保留中心库及收储库点8个,改造后仓容18万吨(现有仓容8.37万吨)。完成“危仓老库”的申报工作,预计维修仓容3.5万吨,总投资额827万元。

经过几年不懈的努力,至20xx年底完成新建仓容3.5万吨,比20xx年增加70%,形成8.5万吨的规模,去年底紫庄新建仓容1万吨开工,极大的改善了仓储条件,满足了收购需求。新添置地垄、通风设施、装卸设施、检验熏蒸设施200余万元,为散装散运创造了条件,减轻了劳动强度,粮食流通现代化建设取得了新进展。

军粮供应服务工作进一步提高。一是强化责任意识,加强质量管理。在工作中,强化责任意识,全面加强质量管理,确保官兵吃上放心粮安全粮。认真贯彻落实局军供粮源统筹管理办法,继续作好军粮供应工作,全区军粮企业纳入了全区军供粮源统一招标采购范围。二是创新服务,提升服务水平。为部队服务不分白天夜晚、不分寒冬酷暑,不分路途远近,只要部队一个电话,立即送货上门,部队走到哪里,服务就到哪里,并做到供应的粮食全部免费送货上门。三是走访慰问,增强工作主动性。“八一”、春节期间主动走进军营,深入训练场走访慰问,为官兵送去慰问品、电脑、图书等,平时我们采取“请进来、走出去”的办法,定期、不定期深入部队集伙单位、召开军供座谈会、了解粮食质量和服务情况,不断提高服务水平。

安全生产措施得力。今年,局党政领导班子高度重视安全生产工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度,按照“一岗双责”层层落实责任制。一是各单位高度重视安全生产和消防安全工作,认真落实“一岗双责”制度,局长与各单位“一把手”签订了安全生产工作目标管理责任书》,严格落实了单位法人代表安全责任制。二是加强安全消防宣传教育,提高干部职工思想素质。我们开展了安全消防宣传教育,邀请专家系统讲解“防火、灭火、消防器材的使用及逃生知识”。三是在开展“安全生产月”活动中采用悬挂条幅、制作展板、宣传单等宣传方式,通过宣传教育活动,增强了安全法律法规意识,提高了干部职工的安全防范意识,自觉参与安全管理工作。四是坚持检查制度,及时消除不安全隐患。今年组织安全综合检查12次,查出各类隐患30余处,全部整改。在开展安全生产大检查“百日行动”专项行动中共查出各类隐患10处,现已整改。通过检查,提前整改防范各类隐患,减少或避免各类安全事故的发生,确保人民生命和国家财产安全。

粮食收购市场管理力度加大。今年我局与工商局相关人员组成联合检查小组,为保证夏粮收购工作的顺利进行,从6月15日起至6月24日,我们共出动检查人员38人次,检查粮食收购库点23处,在检查中,各企业都能执行国家收购政策和收购质量标准。做到检斤准确、计价合理、结算及时无误,交易公平合理,对3家没有办理《粮食收购许可证》的,5家未建立粮食经营台帐经营户。我们对其进行了批评教育,对其进行警告,并责令其立即纠正。使其尽快办理手续。联合检查人员顶烈日、冒酷暑,发扬吃苦耐劳的精神,现场查处并责令纠正了一些违规行为,维护了粮食市场秩序,保护了种粮农民的利益,确保了小麦收购政策在我区顺利进行。

医院领导班子成员工作总结

我从8月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面。

我努力学习基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面。

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面。

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题。

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想。

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

医院领导班子总结

以党的十九大精神统领医院工作,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,努力践行“敬业、创新、勤奋、进取”的院训,紧紧围绕公立医院改革深入开展工作,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,较好的完成了各项工作任务。现就我院领导班子工作情况汇报如下,不妥之处请各位领导批评指正。

一、加强思想政治工作,树立为人民服务的思想意识。

我院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,结合党总支开展的厉行勤俭节约反对铺张浪费、庆祝中国共产党成立92周年系列活动、右玉精神在朔州、民主评议政风行风对话听证会、基层组织建设和创先争优活动,利用民主生活会、发放征求意见卡、走访职工群众等形式,广泛征求医务工作存在问题,响亮地提出了把为民务实清廉作为创建三好一满意医院的重要载体,明确了实施创先驱动战略,提高医院党建工作新思路,进一步树立“以病人为中心”的服务观点。

根据上级党委的部署安排,按计划、定时间,认真学习了党的十八大报告、十八大通过的《新党章》和总书记一系列重要讲话精神,学习了习近平等中央和省委主要领导同志关于学习弘扬“右玉精神”的重要论述。尽管医院工作千头万绪、任务繁重,但还是挤出时间,加强学习。通过学习,班子成员的思想觉悟进一步提高,良好的学习风气已经形成。通过开展“加强作风建设、优化医疗环境”活动,组织党员干部认真学习“十八大”精神,建立“团结、务实、廉正、创新”的工作作风。加强党风廉正教育,落实党风廉正建设责任制,每位党员干部都要做到清正廉洁、干净干事。

二、加强医德医风、党风廉政建设,建立医疗质量保障体系。

我院在医德医风、党风廉政建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风、党风廉政教育,重点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强化院内外监督约束机制,定期召开征求意见座谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《山阴县人民医院关于各类扣分标准的规定》,加大了考核力度。

三、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系。

为提高医疗服务质量,我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题,为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务,在各科室、病区增设宣传架,加大宣传力度。为患者免费提供开水,设立便民门诊等一系列便民服务。扩建了血液净化中心,为方便患者,投资购进了64排xx8层螺旋ct。在综合服务大厅内更新了专家的宣传和介绍,让就诊患者和人民群众及时了解和选择专家医生。规定医务人员挂牌服务,以利于病人选择医生就诊,积极开展和配合卫生局组织的下基层农村巡回医疗工作,积极开展对基层卫生院的对口支援工作。及时公开药品销售价格及部分检查收费标准,严格实行住院病人费用清单制,让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺,置医院工作于患者和社会监督之下,以上举措,受到群众和社会的好评。

各项工作完成情况:

门诊就诊人次数xx6000人次。

出院人数9518人次。

各种手术例337人次。

入出院诊断符合率91%。

治愈、好转率92%。

手术前后诊断符合率99.30%。

无菌切口感染率0.3%。

病床使用率116.8%。

传染病漏报率0。

年责任医疗事故发生数0。

患者满意率98%。

继续教育工作——医院重视人才培养和新技术的应用,不断提高医疗技术水平。今年,医院专家讲课38次,参加各种短期学习班73人次,开展新技术、新项目5项,外出进修学习8人次。

后勤工作——后勤切实围绕临床一线开展工作,树立“一切为一线,一切为临床”的观念。财务认真执行财务工作制度,严格执行医疗收费标准,积极参与医疗成本核算管理,完成了业务收支、预算、经济核算工作。今年,医院总收入6219万元。总务人员落实岗位责任制,做到下修下送为一线,为临床一线提供服务和保障。

四、加强医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。

为贯彻落实《深入开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案的通知》精神,我院制定了专项治理工作实施方案,成立了领导小组,加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好质量关,严格执行《药品管理法》,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,使患者得到实惠。

五、加强“三公开”,做好民主监督工作。

坚持院务公开、党务公开、政务公开,加强民主管理,在综合服务大厅和门诊三楼分别设置了院务公开栏和党务公开栏,带领职工积极参与精神文明建设活动,并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动,丰富职工业余文化生活,富教于乐。开展职工生日问候致贺活动,慰问患病困难职工,组织参加职工医疗互助活动,使职工切实感到党的温暖,增强职工凝聚力,为推进医院精神文明建设和和谐医院起到积极的作用。

六、做好维稳工作、保一方平安。

我院始终坚持院领导带班,24小时值班制,随时处理各种问题。认真贯彻执行维稳和防灾减灾等工作,医院专门设立保卫科,重点科室加强管理。全年坚持节假日值班和行政值班,经常到各科室进行矛盾纠纷、不稳定因素大排查,做好科室的维稳工作。做好“平安医院”创建工作,加强普法宣传工作,积极参加法律知识学习和考试,提高全院职工的法律知识和法律意识。

一年来,医院的工作虽然取得了一些成绩,但还有很多地方需要改进,我们将在今后的工作中以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导,以“二甲”医院复审工作为重点,深化医院改革,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量,全面加强医院的建设和发展,为山阴卫生事业的发展做出自己应有的贡献。

医院领导班子工作总结

今年,我院班子在县卫生局的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十八大和四中全会精神。立足医院实际,多措并举,扎实推进,进一步提升了医院的综合实力和社会形象,为人民群众创造了优质、便捷、和谐的就医环境。现将整个班子的工作落实情况汇报如下:

新班子成立以后,围绕省卫生厅提出的“功能合理、规模适度、服务规范、健康运行”总体目标,以及20xx年确立的奋斗目标,立足稳定,从加强医德医风教育入手,不断提高医务人员整体素质;从优化服务流程入手,不断强化“以病人为中心”的服务理念;从改善服务窗口形象入手,不断提升医院整体形象;从落实关键性制度入手,不断提升医院基础管理水平;从人才培养专科建设入手,不断提升医院医疗服务能力。团结医院广大干部职工,紧紧围绕国家医改政策开展各项工作,医院的医疗质量、服务能力和医院水平整体上了一个水平。

通过开展全面改善医疗服务,结合全县卫生系统“5.10”思廉日警示教育大会精神,持续推进医德医风建设,充分发挥党员干部的模范带头作用,在全院职工心中牢固树立"以病人为中心"的服务理念,不断改进服务态度,改善服务流程,优化服务环境;全院职工的主动服务意识和当家做主的意识不断增强。同时,进一步巩固“无红包”医院创建成果,通过个人向科室、科室向医院、医院向社会承诺的形式,设立院长信箱、病员意见箱投诉电话接受群众的举报,各窗口科室实行价格公示上墙,严禁私收费,宣传、营造“无红包”医院的氛围,建立起理解、信任、和谐的医患关系。涌现了一批扎实工作、乐于奉献的先进典型,内科卞葛进主任的事迹在县电视台卫生之窗栏目进行了专题报道;全年收到锦旗5面、感谢信1封,退红包17起,全院树立了不拿红包和主动退红包的良好行业风气。

组织全院职工认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度,定期督查,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

医疗管理上,继续加强医疗核心制度的教育落实,完善医疗质量管理体制,建立医疗质量控制组,重用医疗骨干和年轻人,定期组织医疗行政查房,着重核心医疗制度的环节管理。

完善医院考核方案,对医院分配制度进行调整,实行院科两级绩效考核,向临床一线及工作量大的科室倾斜,充分调动职工的积极性,真正体现多劳多得,优劳优得。劳动纪律上配合考核方案出台了考勤办法,改变了医院职工上班懒散的精神面貌。

加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,依靠健康管理团队活动和65岁以上老年人免费体检,走进社区上门提供门诊、咨询、体检服务,采取各种办法,把医院宣传出去,扩大医院在社区百姓中知名度。

采取卫生系统公开招聘、退休医师返聘、临时用工、劳务派遣、建立长期的上级医院会诊模式等多种形式,一定程度上缓解了由于业务量上升医务人员人手不足的问题;同时加大现有人才培养力度,有计划地选送年轻临床一线骨干外出进修,逐步完成人才梯队建设,打造出一个合理的人才队伍。

通过前几年的建设,今年又投资20余万元对被服中心和洗衣房进行了改造,根据科室服务能力的需要,添置了胎儿监护仪、电子阴道镜等医疗设备,医院的形象和档次上了一个新的台阶。目前医院功能分区科学合理,医疗检查设备齐全,就诊流程合理、简便,环境更加舒适,极大的方便了患者的诊疗,满足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的经济和社会价值。实行后勤社会化,由物业管理公司提供专业化的环境卫生保洁服务。

领导班子工作总结

20xx年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

1.全面完成“城建重点工程”任务。xx师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达4.68万平米。城西和新华路幼儿园于今年暑期完工,新华路幼儿园与徐幼集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,城西幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的泉城小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计12.7万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约2.8亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建柳园小学教学楼5500平米;重建塔山葛湖小学、闫庄小学、耿集王集小学、紫庄新吴窑小学教学楼共计8982平米;加固维修青山泉中学、江庄中心小学、大吴夏庄小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建紫庄赵庄、彭庄,江庄前马等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和江庄前马3所幼儿园创建为省优质园,大吴马庄、潘安湖,工业园岗子等5所幼儿园创建为市优质园。

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为泉城中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第十届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在xx市自制教具评选中获奖,10名教师在xx市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流贾汪中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到xx永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20xx年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20xx年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20xx年高考我区本科上线率22.1%,比20xx年提高5.76%个百分点,稳居全市第一方阵。20xx年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善徐州七中省级绿色能源课程基地建设,建成校园光伏电站和太阳能浴室工程。贾汪中学地理科普课程基地、建平中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,贾汪中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。贾庄中学创建为省级语文课程建设项目,玉龙湾幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,耿集中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

医院领导班子总结

20__年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共__多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建__科住院病房,增加住院床位__张,暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共__万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水平,为创建“二甲”医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持“立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监督制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著,成绩较为突出。一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拚搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入__万元,比2010年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到__多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

医院领导班子总结

今年以来,在上各级党委、政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下,我中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神、新时代卫生与健康工作方针,以健康章丘建设为主线,以人民群众健康需求为导向,与“三争三创三满意”主题实践活动相结合,补短板、强弱项,不断强化内涵建设,全面提升医疗服务水平。现在上半年工作汇报如下:

一、贯彻执行党的路线方针政策。

我中心领导班子认真学习并坚决贯彻党的十九大会议精神及总书记重要讲话、指示,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。积极参加上级部门的学习、培训,对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解,提高了依法管理和规范管理的能力。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。

二、任务完成情况。

(一)重点任务目标完成情况。

20xx年1-xx月共完成门诊×××人次,收住院病人×××人次,事业总收入×××万元,医疗收入×××万元,其中门诊收入×××万元,住院收入×××万元,公用经费支出×××万元,卫生耗材支出×××万元,药占比×%。20xx年1-xx月居民医保报销门诊×××人次,金额×××万元,报销住院病人×××人次,金额×××万元。

(二)搞好基本医疗,促进医院持续发展。

以“×××骨科医院”为龙头,进一步加强专科专病建设,带动中心其他科室全面发展。通过三级医疗质量监管体系,不断规范医护服务行为。结合信息化系统的逐步完善,通过督查、整改不断追求医疗质量的持续改进和完善。加强与×××医院和×××医院技术合作,采取请进来、送出去的办法,不断提高专业技术水平。通过名医、名科、名院建设,促进医院的整体发展。

(三)严格控制药占比,加强医保控费管理。

我院通过药事委员会,对药品的采购和管理进行严格监督,在保证治疗效果的前提下,尽量少开药品;在治疗效果相差无的几的情况下,选择价格便宜的药品。我院医务科定期对门诊处方和住院病历进行抽查,建立了“处方点评”制度,对不合医疗常理的滥用抗生素、过度检查、过度医疗和“大处方”及时发现并处罚,将医疗质量和合理用药与医生的绩效工资直接挂钩。通过上述管理,药占比明显下降,医保经费得到了有效控制。

(四)搞好公卫服务,保障人民身体健康。

按照《国家基本公共卫生服务规范》的要求,我院于20xx年4月—7月组织开展了“大篷车”下村查体活动,对辖区65岁以上老年人一年一度的免费体检活动,共计查体×××余人。我院还将健康教育与“大蓬车”查体相结合,在反馈查体结果时开展健康教育知识讲座,针对重点人群、重点疾病和我镇主要健康问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。对全镇重性精神疾病患者进行建档管理,共建档×××份,规范管理×××人,通过随访、查体对重症精神病患者病情、生活方式等进行了健康指导。1-xx月产妇28天内访视×××人,新生儿访视×××人,0-6岁儿童随访×××人。

(五)推广中医适宜技术,提升中医药服务能力。

中医药在预防、保健、养生、康复等方面具有独特的优势,其内涵丰富,适应社区服务功能。我院利用现有门诊四楼中医堂的优势,大力开展中药、针灸、推拿、牵引、火罐、敷贴、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康复指导等中医药服务,结合我院骨科特色,利用中频疗法配合手法整复治疗各种骨科术后关节粘连及功能康复;利用中药熏蒸疗法治疗颈、肩、腰、腿疼等各种骨病。

(六)重视安全稳定工作。

中心高度重视安全工作,时刻把安全稳定工作抓在手上,认真贯彻落实各级会议精神,增强责任感和紧迫感,逐级落实安全责任制,实行了“一岗双责”的实名网格化管理,真正做到了领导到位、责任到位、措施到位。对保卫科人员进行了调整,配备了必要的警用器械,加强夜间值班人员的警戒和防范;安装监控摄像系统;坚持每周1次安全检查,各种消防设施配备齐全、标志明显、制度健全。5月份维护了变压器2台,更换了部分用电线路及开关灯具,对集体宿舍和家属院的用电线路进行整改;六月份维修了医院消防管道。对供氧中心的线路进行整体检修,并明示“严禁烟火”标志;今年新更换干粉灭火器47个、新增干粉灭火器xx个、二氧化碳灭火器2个、维护换粉11个;更换老化消防水带8条;今年上半年组织消防逃生演练1次;今年还雇佣保安公司保安1名,专门负责夜间安全保卫值班工作,要求整夜不睡觉,定期不间断巡逻,使突发事件得到了及时有效的处置。中心始终把信访稳定工作放在首位,作为一项重要工作任务来抓,年初,医院根据院内实际情况,成立了信访安全稳定工作领导小组和信访工作代理站,固定专职工作人员,做好日常信访代理工作,在医院门诊大厅和病房内设立意见箱四个,院长信箱1个,不定期进行开启,对意见进行梳理解决,定期对排查出的隐患进行曝光;采取有效措施,对矛盾纠纷进行排查,把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,取得了较好的效果。

三、执行民主集中制。

我中心领导班子始终坚持认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定,对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“”三重一大“”事项,均通过领导班子成员会研究讨论,并经我中心议事小组表决通过后方可执行。我中心定期召开院务会和科主任会议,班子成员带头遵守各项规章制度,维护纪律的严肃性。我中心坚持民主生活会制度,班子成员主动开展批评和自我批评,相互提意见,坦诚交流思想。中心班子讲团结、讲民主,自觉维护班子的集体威信,充分发挥班子的集体领导作用。

四、党风廉政建设。

以“不忘初心、牢记使命”为主题,结合每月的主题党日活动、“灯塔一党建在线”服务平台、山东省纪委监委网站在线竞赛、党员自学等方式,认真学习党的十九届会议精神和《中国共产党纪律处分条例》,及时跟进学习党的十九大以来总书记发表的重要讲话、作出的重要指示,不断加强领导班子和党员干部的政治学习,提高广大党员的政治素质,积极发挥党员干部的模范带头作用,带动各科室全面发展。根据章卫发[20xx]xx号《关于深入开展医德医风建设扎实做好“三争三创三满意”活动的实施方案》,在党员和全体职工中广泛开展有关职业道德、行风建设的学习,进一步树立“以病人为中心”的服务理念,通过抓服务,抓质量,抓行风,切实增强广大党员、干部职工的责任意识和服务意识,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系。

在各级党委、政府的正确领导下,20xx年各项工作得到了一定发展,但仍然存在很多不足之处。

1、医院整体医疗技术水平有待于进一步提高。目前,虽然能解决常见病和多发病,但缺乏学科带头人。

2、专科建设有待加强,对骨科新技术、新项目应用缺乏学习和应用。

3、医院就医环境落后,病房陈旧,设备老化,市场竞争能力落后,制约医院发展。

4、人才结构不合理,高端人才匮乏,高级以上职称人员年龄偏大,自后,医院未招聘新人,35岁以下年青医护人比员例不足5%,医院发展缺乏后劲和创新。

下一步,我中心将认真总结经验,查找制约医院发展的因素和瓶颈,制定相应的整改措施,争取更加优异的成绩。

校领导班子工作总结

我馆于5月初通过招标采购了图书0册,电子图书20000册,会议音响,电子图书软件平台等,逐步实现数字图书馆资源的建设。

二、积极开展各类活动、发挥社会职能。

利用图书馆的教育职能,为广大读者开展教育活动,充分发挥图书馆的资源优势。1、5月13日,为隆重庆祝中华人民共和国成立70周年,进一步拓展全民阅读的深度和广度,引导全社会多读书、读好书,加强公共文化服务体系建设,着力提高全县思想道德素质和科学文化素质,县图书馆在中共县委宣传部和文化体育和旅游局领导的大力支持下,以“我和我的祖国”为主题,组织开展“书香,全民阅读”图书捐赠活动,本活动以“爱心接力”“旧书互换”“以书会友”“让好书流动”等形式向广大读者展示读书的.魅力。此次捐赠的图书共5280册。主要范围为,中外名著、科技图书、儿童故事书、少儿科普书籍、童话等,除此之外我们还收到中共县委宣传部郑刚部长以及县文联主席韩玲女士的自己撰写书籍。2、为更好的服务于人民群众,我馆不断加强免费开放宣传工作。我馆开展的一系列活动,充分体现了我馆走联系群众、服务读者、弘扬文明的路线,极大地受到了群众的热烈欢迎及社会各界的关注。

三、20xx年下半年工作计划。

1、抓紧设备的安装工作,让新馆早日投入使用。

2、深入开展地方文献征集工作,进一步充实馆藏地方文献。

3、积极开展各种图书阅读宣传等活动,不断扩大服务范围,吸引更多的读者走进图书馆,为实现全民阅读打好基础。4、开展好暑期文化系列活动,不断丰富少年儿童的暑期文化生活,引领更多人享受阅读的快乐。

领导班子工作总结领导班子工作总结

2015年,地区煤炭局在地委、行署的正确领导下,认真贯彻落实十八届三中、四中全会、第二次中央xq工作座谈会、自治区党委八届七次全委(扩大)会议、地委委员(扩大)会议和地区安全生产工作会议精神。以“访、惠、聚”活动为实践载体,认真开展第二批党的群众路线教育实践活动,全面落实煤炭行业安全生产目标和经济目标工作职责,统筹煤炭工业与相关产业的发展,统筹煤炭开发与生态环境协调发展,统筹煤炭经济与区域经济协调发展,坚持走科技含量高、安全和效益好、水资源利用附加值高、资源消耗低、环境污染少、精深加工转化程度高、洁净煤充分利用的发展道路,实现煤炭工业及资源转化产业可持续发展。

一、思想政治建设方面。

(一)增强全局意识,严守政治纪律,确保政令畅通。今年来,我们全面贯彻执行地委、行署的决策、决议。带头讲党性、重品行、作表率。在思想上、行动上始终和地委、行署坚持一致,切实把党员、干部群众的思想和行动统一到地委、行署的重大决策部署上来,把地区煤炭行业的智慧和力量凝聚到实现地区确定的奋斗目标和主要任务上来,做到政令畅通、令行禁止。

(二)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。一是坚持团体领导。局领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员团体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度、执行决议、维护纪律。二是团结协调构成合力。局班子始终讲团结、重友谊,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作不推诿,较好地发挥了领导班子的团体领导作用。三是坚持“团体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的议事、决策制度。坚持团体领导和个人分工负责相结合的原则,自觉维护团结,互相信任、互相支持,主动理解监督。四是认真履行党员职责。班子成员都能够以普通党员的身份,进取带头参加组织生活会等活动,主动听取群众意见,开展批评与自我批评,最大限度的调动一切进取因素,凝心聚力,全力推动地区煤炭工业健康发展。

(三)加强作风建设,提高工作质量与效率。坚持提高办事效率,强化执行本事,进取推行“一线工作法”,坚决治理“慵、懒、浮、散”现象。一是局领导深入基层企业一线开展调研工作,人均到达90天以上,帮忙企业基层解决棘手问题50件(次)。二是机关办事效率有了明显提高,推行了周六、周日预约服务制,落实了首问职责制、限时办结制、工作失误过错职责追究制等制度。三是结合煤炭行业实际,对各项管理规章制度进行了全面完善修订,加强了机关绩效管理工作。今年以来,局机关干部未发生向基层企业“吃、拿、卡、要”现象,人人遵纪守法,严格执法,爱岗敬业,全局上下构成了团结、拼搏、进取的良好氛围。

二、组织领导本事建设方面。

(一)坚持解放思想,创新管理理念。在工作中,我们始终把解放思想放在首位,结合学习党的十八届三中、四中全会、第二次中央xq工作座谈会、自治区党委八届七次会议精神和地委扩大会议精神,针对国家对能源消费结构调整的新形势,应对煤炭行业由过去的粗放型经营方式转变为此刻的集约型经营方式,煤炭市场由过去的卖方市场转变为此刻的买方市场的现状,切实树立煤炭行业“五个推进”的管理理念:一是推进煤炭生产和利用方式转变;二是推进煤炭结构调整和转型升级;三是推进生态礼貌矿区建设;四是推进煤炭科技创新发展;五是推进煤炭行业文化建设。进一步推进煤炭行业可持续发展。

好的效果。

(三)加大执法力度,规范执法行为。坚持依法行政、严格监管,确保执法公正、公开、公平,做到有法必依,违法必纠,进一步规范执法行为,杜绝执法过程中的随意性。一是开展了安全法规的宣传教育、培训工作;二是进一步规范了《地区煤矿安全生产违法行为裁量标准》;三是行政执法力求做到循规蹈矩,程序合法,实效性强。确保了工作正常有序,上情下达、部门联络通畅。

(四)以人为本,认真执行《干部任用条例》。

认真贯彻执行《干部任用条例》、“四项监督制度”等干部工作文件法规,严格选人用人标准,规范干部考察程序,做到了干部选拔任用公开透明,有章可循。按照《条例》要求,落实了群众对干部选拔的知情权、参与权、选择权和监督权,提高了用人质量。按照地委组织部的统一安排和要求,健全了干部经常受教育,永保先进性长效体制,干部激励、关怀、帮扶机制;构建了领导班子及领导成员联系干部、服务群众的工作体系,使干部管理工作进一步制度化、规范化。

(五)重视人才工作,进取引进和培养人才。

今年以来,我局坚持“科技兴煤”发展战略,认真贯彻落实人才培养工作。一是成立了人才工作领导小组,制定了人才发展规划,为引进人才工作奠定了良好基础;二是认真执行地区高层次人才引进工作;三是充分依托河南援疆平台,进取引进援疆干部;四是进取参与人才培训、教育工作,不断提高监管部门干部业务本事和工作水平。五是进取开展行业特殊工种培训工作。目前全地区煤炭行业管理部门共引进高层次人才1名,援疆干部5名,外派学习培训12人次,煤炭行业特殊工种培训4015人次。提高了煤炭监管部门及行业的管理水平。

三、以访惠聚活动为载体,扎实开展党的群众路线教育实践活动。

根据地区统一安排部署,我们按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以访惠聚活动为载体,认真开展了第二批教育实践活动。共组织集中学习42次,人均撰写学习心得体会8篇、学习笔记4万多字,自学时间每周均超过8小时,开展了不一样主题讨论会3次,举办抽签答题活动1次,听取了讲座3次,观看专题影片11部。共下基层调研18次,发放征求意见表105份、调查问卷78份,召开座谈会16次,应对面谈话7次,归纳整理意见和提议58条,立即整改了40条,限期整改18条。班子及成员对照检查材料集中修改了15次以上,在专题民主生活会和组织生活会上共提出问题20条。截止目前共解决具体问题52条,确保了教育活动取得实效。认真开展“访、惠、聚”活动。采取走访入户,建立民情档案,敞开大门,接待来访群众;开展宣传教育和济困帮扶献爱心活动,使“访、惠、聚”活动取得了必须成效(详细情景见专题报告)。

四、加强党组织建设,落实党建工作目标职责制。

一是定期召开了党建工作会议,研究部署党建工作,制定年度工作计划,讨论重大事项。二是层层签订了《地区煤炭局2015年党建目标管理职责书》,做到了与业务工作同部署、同安排、同落实、同检查。三是健全了党支部工作制度。完善了议事规则和决策机制,召开了民主生活会和组织生活会。四是继续深入推进学习型党组织建设。年初制定了学习计划,做到了有计划、有落实、有记载。局长及党支部书记讲党课3次;组织观看党员教育电教片等十余部,党员干部参课率达98%以上;五是进取创立服务型党组织。开展了党支部、党员公开承诺践诺、党员亮身份、党员示范岗活动,与社区企业结对共建,召开联席会议和活动4次,整治社区环境卫生2次,联系困难群众50余人次,各类捐款达12万余元,走访慰问了老党员,加强了与群众的联系和服务本事;六是严格按标准收缴了党费,建立党费收缴公示制度。经过以上工作的开展,党建工作取得明显成效,在地区党建工作交流会作为先进典型进行了交流发言。

五、工作实绩方面。

(一)落实煤炭工业经济目标职责。

全面落实地区经济工作会议精神和经济工作目标职责。按照“稳基础、扩产能、抓项目”的工作思路,明确了工作重点和任务。制定了工作计划,与各科室及县市煤炭局签订了经济目标职责书,量化了工作目标,细化了工作任务,进取开展各项工作,取得了必须成效。

1、煤炭产销情景。截至10月底,全地区累计生产原煤2605.11万吨(规模以上2283.61万吨),同比下降1.6%,其中,xx市1083.84万吨,同比增长2.75%;巴里坤县374.49万吨,同比下降10.64%;伊吾县1138.48万吨,同比下降1.2%;兵团8.3万吨,同比下降61.65%;原煤销量2523.59万吨,同比下降0.83%,产销率为96.87%。原煤外调量1076.55万吨,同比下降7.1%;原煤库存量329.5万吨,同比增长10.05%,预计年底可完成3610万吨,缺口390万吨,其中xx市1550万吨,缺口40万吨,巴里坤县450万吨,缺口130万吨,伊吾县1600万吨,缺口200万吨,兵团10万吨,缺口20万吨。其中,地方缺口370万吨,兵团缺口20万吨。

2、重点煤矿项目建设情景。2015年,xx地区确定的重点煤炭建设项目13个,合计规模8740万吨年,计划总投资301.17亿元,已完成投资112.08亿元,完成总投资的37.21%。2015年计划投资43.13亿元,截止目前,完成投资24.5亿元,完成计划投资的56.8%(与年初计划投资有必须差距,原因详见专项报告)。

3、落实规划编制工作情景。巴里坤西部矿区、淖毛湖矿区、三塘湖矿区、大南湖西区矿区总规已获得国家发改委批复。三道岭矿区已完成《矿区总规》修编工作,并经过中咨公司评审;沙尔湖矿区地勘单位已完成《地质总结报告》修编工作。配合相关部门编制完成了《xx地区煤炭精深加工项目发展规划》送审稿。

4、煤炭交易平台建设进展情景。针对当前地区煤炭生产经营形势,认真研究本地及周边煤炭市场情景,向行署提交了《关于地区煤炭工业平稳健康发展的提议》。按照《提议》资料,委托西安铁路设计院和武汉设计研究院联合启动了《公铁联运园区规划设计》编制,编制工作目前正常推进。此外,全力协调推动了xq煤炭交易所启动工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌启动运行,目前,交易所运行顺利,外调原煤6.4万吨,缓解了煤炭产品外送运输困难问题。

5、矿区环境治理取得重大突破。已投产的井工煤矿严格按照“煤不落地”的原则实现封闭运行。露天煤矿进取采取“抑尘”措施,其中广汇白石湖露天煤矿引进美国技术,采取“抑尘”措施后效果明显,此项工作正在进取推进中。露天煤矿严格按照出坑原煤“封闭运行”的原则全部开工建设了输煤走廊和封闭煤仓。煤矿企业克服戈壁植物生存困难,采取换土、滴灌等方法,扩大绿化面积。其中黑眼泉煤矿工业广场绿化率到达20%以上。

6、矿井水回收利用工作稳步推进。坚持标本兼治、科技兴煤的原则,按照“典型引路、示范带动,突出重点、全面推进”的工作思路,委托武汉设计研究院水利所编制完成《xx地区矿井水综合利用规划》,认真抓好银鑫黑眼泉煤矿的矿井水综合利用工艺这两个典型技术工艺的示范工作,充分发挥典型的示范带动和辐射作用,有效地提升了地区煤炭行业的环保和节水工作水平。

7、煤炭基地建设工作稳步推进。一是进一步完善了《xx地区煤炭工业“十二五”—2020年区域发展规划》;二是配合相关部门编制完成了水、电、公路、铁路、通讯等煤炭矿区基础设施规划;三是煤炭资源勘探又有重大发现。在原有获取千米以浅探求资源量2013.96亿吨的基础上,五堡南煤田和淖毛湖矿区西部煤田勘探工作取得重大发现,其中:五堡南煤田探求1000米以浅资源量达220亿吨,其中探明1000米以浅资源量115亿吨、600米以浅资源量30亿吨;淖毛湖西部煤田获取1000米以浅资源量85亿吨,600米以浅资源量43亿吨,可供露天开采资源量约30亿吨;四是部分新建项目已进入试生产,目前生产本事已达6500万吨年以上。分别为国网大南湖一矿1000万吨年、国网大南湖二矿1000万吨年、国投安全隐患治理露天矿500万吨年、沙墩子500万吨年、别斯库都克300万吨年、吉郎德300万吨年、银鑫黑眼泉120万吨年、同和90万吨年、广汇淖毛湖白石湖800万吨年露天煤矿(实际按2400万吨年建设)等矿井均按照高产高效的现代化矿井建设标准建成投产。

8、行业监管职能履行情景。一是清理和取消了煤炭生产许可证和煤炭经营资格证的有关审批权限;二是对新建、改扩建煤矿项目按程序进行可研、初设的评审。完成了煤矿瓦斯等级鉴定工作;三是加大矿区的环境治理工作力度。将此项工作纳入日常监管工作范围,年初与县(市)煤炭工业管理局签订了环境保护工作目标职责书,制定印发了2015年工作方案,并要求认真贯彻落实;四是确保了煤炭供需平衡。按时上报相关统计报表,认真分析企业销售现状,及时掌握合同履行情景,合理组织煤矿均衡生产;五是取缔无证无照非法经营行为。年初成立了领导小组,制定了工作方案,取缔了3处非法盗采点,并有序开展了各项工作。

(二)认真履行安全生产监管职责。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真履行煤矿安全监管职责,强化安全职责,确保地区煤炭行业安全发展。截止目前,全地区煤炭行业职责内共发生煤矿生产安全事故1起,死亡1人,占自治区下达的安全生产控制指标3人的33.33%,煤矿事故得到有效控制。

1、落实安全生产目标职责。一是强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的职责意识,层层签订了安全生产目标职责书;二是制定印发了《xx地区2015年煤矿安全生产工作安排》,明确工作思路、任务、方法和措施;三是召开了煤矿安全生产会议,认真安排部署安全生产工作,研究解决煤矿安全生产存在的突出问题和矛盾。

2、认真开展安全生产宣传教育,提高企业守规尽责意识。

一是认真执行自治区《贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》,结合实际制定《关于进一步加强地区煤矿安全生产工作实施方案》,并报行署印发执行;二是认真开展了“千名干部与万名矿长谈心对话”和“牢记血泪教训、坚守生命红线”活动,组织矿长谈心对话并观看了煤矿事故警示教育片;三是开展“安全生产月”活动,共出动宣传人员10人次,发放宣传资料2000余份,发放安全生产漫画20余本;四是加大矿长、安全管理人员和特种作业人员安全资格证的培训、复训工作,持证率到达100%。

3、继续全面深入开展煤矿安全隐患排查治理工作。加强煤矿隐患排查治理,经过重点检查、专项检查和定期检查,对重点时段、敏感时期进行安全检查。煤矿建立了并执行“班检周查”制度,加大隐患检查和整改力度。截止9月底,共出动执法人员168人(次),排查治理隐患煤矿矿井58处,排查一般隐患586条,整改率到达100%。

4、有序开展煤矿复产(复工)验收。制定了《xx地区煤炭行业复产(复工)验收工作方案》,并将验收与质量标准化工作相结合,按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,开展了复产(复工)验收。全年共验收8个矿次,确保了煤矿安全生产整治达标工作的顺利完成。

5、认真开展煤矿安全交叉执法检查工作。8月16日至19日,阿克苏地区煤管局检查组,对xx地区4家煤矿进行交叉执法检查。8月22日至26日,xx地区煤管局组成检查组对吐鲁番地区4家煤矿企业进行交叉检查,共检查各类安全隐患79条。

6、配合国家煤矿安全检查组,加大了煤矿安全执法力度。9月23日至26日,山西省煤炭工业厅组成的检查组和国家煤矿安全督导组对xx地区3处中央企业煤矿进行安全检查,共查处各类安全生产隐患35条,其中重大隐患6条。对存在重大隐患的1处矿井下达了停产整顿处理决定、2处矿井分别给予60万元和100万元的行政处罚,并对主要负责人给予3万元的行政处罚。

7、加强应急救援体系建设,提高煤矿事故灾害处置本事。一是修订完善了《xx地区煤矿生产安全事故应急救援预案》,今年6月份在巴里坤县明鑫混合斜井,开展了一次煤矿生产安全事故应急演练。二是加快了应急救援队伍建设,巴里坤矿区联合救护队伍组建完成并取得三级矿山救护资质。向行署提交了《关于联合组建xx地区矿山救护队的请示》,制定了《xx地区矿山救护队联合组建方案》。已获得地区领导批复,财政拨款50万元专项资金用于矿山救护队建设。

六、加强廉政建设,提高拒腐防变本事。

一年来,局班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终坚持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。

(一)深入开展党风廉政教育。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,加强对党员干部的梦想信念、宗旨教育和党纪法规教育,重点抓好政治品质和道德品行教育、岗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入学习资料,继续开展“六个一”活动,督促党员干部牢记党的性质和宗旨,讲党性、重品行、作表率。认真组织开展第16个党风廉政教育月活动,进取开展廉政教育专题讲座、观看廉政警示教育专题片、廉政知识竞赛、领导干部讲党课等活动。班子领导经常了解各科室和党员干部执行党风廉政建设职责制、遵纪守法、廉洁自律的情景,发现问题,及时批评、告诫,督促其及时纠正。一年来,班子成员未发生利用职务之便为自我和他人谋取不当利益的现象。

发挥廉政风险防控机制早发现、早预警、早处置的综合功效提高党风廉政建设和反腐倡廉工作科学化、制度化、规范化水平。配合地区检察分院认真做好xx地区煤炭行业职务犯罪预防工作并召开专题座谈会一次。

(三)进一步强化党内监督。一是认真执行《党政正职“四个不直接”分管实施意见》,结合我局实际,落实组织议事规则和决策程序,坚持以制度管人、管事、管权。全面推行副职领导主管人事和财务工作、正职领导重在监管的双向监督制度,确保权力正确规范的运行。二是班子成员坚持带头继承和发扬艰苦奋斗、勤俭办事的光荣传统,带头移风易俗,厉行节俭,严格执行车辆、住房、婚庆、通讯等方面的规定,不搞特殊化。三是严格按照组织人事部门规定选拔任用干部。组织部门对我局人员考核情景及时进行了公示,防止了用人上的不正之风。四是班子成员坚持讲党性、讲原则,始终严于律己,做勤政廉政表率。没有理解任何单位和个人的馈赠,没有挥霍公款大吃大喝铺张浪费。一年来,班子成员没有发生任何违纪违法现象。

(四)加强机关效能建设。一是紧紧围绕《xx地区部门单位2015年度绩效考评指标》中的相关要求,认真落实工作任务,细化分工,职责到人,每季度进行考核;二是认真落实群众路线教育实践活动中修订完善的办事程序、服务承诺、首问职责、办事限时、绩效考评、效能追究等规章制度;三是加强作风建设,结合群众路线教育实践活动,从思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面查找存在的问题和不足,制定了切实可行的整改措施;四是建立健全效能监督机制。把效能考核评价与工作目标、党风廉政职责制考核、干部年度考核有机结合,作为科室工作绩效和评选先进的重要依据;五是认真贯彻执行地区“十二项规定”,切实加强机关作风建设,不断提升机关效能建设的整体水平。

今年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,效果明显,但距地委、行署和上级单位的要求相比,还存在必须差距。在今后的工作中,我们要认真履行工作职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平、新的台阶。

领导班子工作总结领导班子工作总结

2016年,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕县委县政府的决策部署,认真按照年初确定的各项任务目标,扎实推进各项工作,圆满完成了全年任务目标。

一、2016年工作总结。

(一)强核心,聚人心,加强党的组织和干部队伍建设。

1、抓班子队伍强核心。我局在班子建设中一向致力于“增进团结、提高水平、做好表率”,充分强化了班子的核心作用。在重大事项决策方面始终坚持民主议事规则,狠抓“四个环节”:抓思想教育,坚持开展“两学一做”学习教育活动,努力提高班子成员的政治素质和纪律观念;抓制度建设,进一步建立健全“三重一大”制度、领导班子联席会议制度等;抓执行落实,坚持每周召开班子会,研究决策重点工作,切实营造出民主、透明的执政环境;抓班子建设,坚持团体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自承担的行政分工和党建职责,做到了事事有人管、人人有职责。

2、抓干部队伍聚人心。在抓好自身建设的同时,局班子按照“强队伍、创业绩、树形象”的目标,着力强化干部队伍素质,进取探索新形势下干部队伍建设的新路子。不断强化干部的政治理论学习,努力提高干部的政治思想素质,把学习型领导班子建设作为建设学习型党组织的先导和关键,自觉坚持“讲学习”就是讲党性、抓学习就是抓政治的导向,做到“一级带着一级学、一级学给一级看、一级看着一级学”,推动学习型党组织建设健康发展。利用每周一学时间,有计划、有步骤地开展学习,着力提高党员干部政策理论、依法行政、服务经济发展的本事。

3、党风廉政建设扎实有效。一是大力整治“庸懒散贪”现象,促进我局干部作风大转变、服务效能大提高;二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争;三是认真开展机关效能建设工作,坚决贯彻执行中央八项规定省委二十条规定和县委二十三条规定,坚持厉行节俭、勤俭办事,坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项提交班子会团体决策研究,充分吸收各方面意见,从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育,进一步提高了干部廉洁自律意识,提升政府执行力。

4、加大信访维稳力度,促进社会和谐发展。

今年,我局把信访工作作为一项为民办实事、为民解忧愁的重要工作摆上了重要议事日程,进一步明确维稳工作职责制,强化职责,把每一项维稳工作落实到具体领导、具体人员身上,做到领导到位,职责到位,措施到位,构成合力,共同推进维稳工作。完善应急机制和信息报告制度,认真贯彻《信访条例》,做好群众来信来访的处理工作。各部门加强了信息沟通,工作上相互支持、密切配合,局班子领导纷纷带头为群众排忧解难,构成了齐抓共管、互相联动的信访工作新格局。

5、做好脱贫攻坚工作,为建设小康社会添力。

我局坚持把定点扶贫工作纳入重要议事日程,局长办公会不定期听取扶贫工作汇报,研究下一步帮扶措施和工作重心,充分保障扶贫工作经费,坚持把扶贫工作与全局其他工作同研究、同部署、同检查、同考核,结合“两学一做”学习教育活动,制定了帮扶工作计划。局领导与20名帮扶职责人签订定点扶贫职责书,进取落实帮扶职责制,实行单位领导、职工结对帮扶、联系到户,与博郎村108户贫困户签订了双向帮扶职责书,给每一位干部职工发放了对应帮扶贫困户花名册。安排驻村第一书记冼圣富同志吃住在博郎村,确保驻村人员的生活、工作经费有保障。

2016年博郎村贫困户脱贫69户,脱贫人口336人。除了个别人员情景特殊不能脱贫外,基本上完成年度脱贫计划任务。

(二)打基础,保民生,全面推进社会事业大发展。

1、按时足额支付各项社保待遇。

我局继续做好养老、医疗、工伤和生育等社保基金的管理工作,严格执行各项社保待遇的支付流程,确保各项社保待遇按时足额进行支付。

2016年全县养老保险基金总支出52956万元;医疗保险基金总支出8266万元;工伤保险待遇支出84万元;生育保险待遇支出177万元;城镇居民基本医疗保险基金支出4407万元,各项社保待遇支付正常。

2、强化基金管理。

强化养老保险基金管理,严防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大离退休人员领取养老金资格认证的工作力度,采取了新的认证手法人脸识别认证,方便了外县退休人员。对本县退休人员采取集中认证和重点认证相结合的措施,两位副局长分别带领两支认证队伍,历经一个月时间进驻各个乡镇进行资格认证,同时也进取配合县审计部门对社保基金的支付进行审计。全年共发现死亡冒领养老金3人次,共追回冒领金额12万元。

3、完善内控制度。

我局在总结去年工作的基础上,针对各项工作、各个岗位的新情景、新问题,进一步完善各项规章制度,严格执行基金财务管理制度,完善各股室的办事程序并明确各股室的工作职责,进取开展党风廉政建设和干部作风整顿活动,提高干部执行力,进一步加强了我局内部管理机制,促进我县社会保险基金支付管理工作安全运行。

二、存在的主要问题和面临的困难。

经过综合总结,我们的工作存在着一些不容忽视的问题,主要表此刻:一、从业人员基本医疗保险基金支付压力大,异常是离休干部医疗费拖欠现象较为严重;二、从未参加基本医疗保险的退休人员的医疗参保问题亟待解决;三、干部职工队伍人员素质有待进一步提高,业务本事不强,造成有些工作比较被动;四、由于人手少,经费不足,社保档案资料的整理、归档,任务比较艰巨。五、稽核难度大,稽核人员队伍薄弱,稽核力度有待加强。这些问题,我们将在今后的工作中加以认真研究解决。

医院领导班子述职报告

一、思想政治建设扎实推进。我院从加强班子思想建设入手,不断加强领导干部驾驭新形势执政能力的锻炼,使班子成员政治素质、为人民服务的宗旨意识不断提高,班子的凝聚力、战斗力、向心力明显增强。实践证明,医院业务工作越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好思想建设的优势,更要重视和加强思想政治工作。作为为弱势群体服务的机构,我们更要弘扬为民奉献,爱岗敬业、遵纪守法、明礼诚信等思想,因此,年内狠抓班子成员和全院干部的政治理论学习,以支部学、个人自学、测试学等多种形式,学习党的十七届四中和五中全会精神和各类读本,以此引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

二、团结协作,发扬民主,坚持集体领导。团结协作,发扬民主,坚持集体领导班子团结是搞好医院建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结。凡是重大问题,均召开支部会议讨论决定,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率、讲奉献,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

三、精心规划全年工作,确保各项工作有条不紊。精心规划全年工作,确保各项工作有条不紊。年初,根据年初民政工作分析会提出的紧紧围绕稳定和发展的中心任务5,坚定不移地维护社会稳定和民族团结,着力提高民生保障水平,着力提升民政公共服务和管理水平,着力加强民政能力建设,着力夯实民政基层基础,全面推进民政事业科学发展的具体要求,结合我院的工作实际,经过院务会、职工大会反复讨论研究,制定年的工作“以创建促管理,以管理促发展”的工作思路。并制定任务指标,将指标分解到各科室,与各科室签订目标责任书。各科室明确了目标责任,明确了物资消耗、奖惩和提成内容。

四、推行文明服务,精心打造优质服务品牌。推行文明服务,精心打造优质服务品牌。

(一)提高医疗质量管理水平,提升医疗服务质量年,围绕“以创建促管理,以管理促发展”的工作思路,牢牢抓住医疗服务质量持续改进和保障医疗安全这一主线,制定了提高医疗管理水平、提高医疗服务质量和提高执业素质,降低医疗不良事件的“三个提高、一个降低”的管理目标。(1)质量管理者的责任强化。各部门责权利明确。院长作为医疗质量的第一责任人将主要精力放在质量安全管理上;医院下发《科主任目标考核规定》,科主任(护士长)责、权、利进一步明确。形成人人参与、各尽其责的质量安全氛围。(2)加强专业人员技术准入管理。今年我院通过专业技能测试从严把关招聘医生6名,护士30名。为促进专业技术人员职业道德意识和专业水平的提升,我院对新老专业技术人员加大了培训和测试力度,并为医护人员建立了考核工作档案。(3)医疗质量通报进一步完善。为促进医护工作人员的责任意识,同时确保患者放心救治,我院开始实施医疗质量指标汇总分析每月向主管领导汇报制度。(4)严抓管理,促进核心制度的落实。规范病历管理,提高病历书写质量。加强病历书写培训与考核。认真学习病例书写规范条例,每月一次抽查督察病例书写工作,对于病历检查中发现的问题做到及时反馈,及时改正。

(二)护理队伍管理水平不断提升。

1、健全护理管理体系,加强护理队伍建设(1)统一认识,全面统筹。护理部制订了切实可行的年计划、月重点,统一护士长的认识,使护士长全面了解年的护理工作,并按计划认真组织实施。(2)理顺制度,规范管理。规范统一护理台帐。严格护士执业准入制度。健全各项护理规章制度、岗位职责与护理常规。完善5项核心制度,编印成册,人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落实情况。(3)重视护理人才和重点科室人员的培训。全年组织操作训练项目5项,操作训练考核100人次,组织理论考试6次。全院三基理论、操作成绩良好,考试合格率90%。

等形式,广泛征求服务对象的意见。同时,严肃查处服务中生、冷、硬、顶、推、拖等不文明现象,以及吃、拿、卡、要和乱收费、私收费等违规违纪行为。综合测评表明,门诊患者的满意度90%以上,住院患者的满意度95%以上。

五、廉洁自律,加强领导班子自身建设。廉洁自律,加强领导班子自身建设。领导班子成员严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》和《关于加强廉政建设的规定》。在工作中,领导班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策、熟悉业务、实事求是、秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想。

六、以党建促进院务工作全面发展党建促进院务工作全面发展促进院务工作今年我院坚决贯彻局党组的各项要求,统一思想,坚定信心,认真从理想信念,党员意识,执政意识,事业心和责任心,思想作风和政治理论水平,工作作风和工作能力等各方面查找不足,扎实工作。今年我院在局党组的指导下认真开展了“第二轮解放思想大讨论活动”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”、“增进团结,推进发展、促进和谐”等主题活动,在争优创先的氛围中赶超,也进一步提高了医院干部职工全心全意为弱势群体服务的意识。

1、利用每周三政治学习时间召集全院职工认真学习了《胡锦涛同志在国务院第五次全国民族团结进步表彰大会上的讲话》《民族团结教育通俗读本》等内容,并通过试卷测试等形式、进行考核学习内容。

2、注重社区建设、开展“结对子“活动。我院中层领导及党员与社区少数民族居民开展结对子组成友好家庭活动。9月于4日,在党支部书记的带领下,我院全体中层及党员为社区中每一户贫困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。

3、开展学习“双语“活动。通过互学语言文字,相互谈心交流,我院职工之间加深了解,增进感情,同时更加方便医患的沟通。

4、我院较为注重青年工作人员的全面发展培养工作,鼓励青年工作人员在工作之余参与各项艺体益智类活动。今年我院开展了庆祝护士节、庆祝建国61周年、促进民族团结等文艺活动,这些活动大大调动了职工工作的积极性,同时正确引导了工作人员的大局意识,倡导了健康的生活理念,更加激发了青年工作人员的创新意识。在肯定成绩的同时,我们也清楚地认识到,我们的工作与上级领导的要求和形势的发展还有不小的差距。如发展的思路不宽,创新能力不足,主动谋发展的意识不强,基础条件有待改善,改扩建工程资金缺口较大,设备的配置缺乏规范等问题。我们决心,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步加强领导班子建设,时时处处践行“以患者为中心,为患者服务的”的理念,紧紧围绕“质量、安全、服务、绩效”,以着力提高服务质量、确保医疗安全、狠抓医疗质量管理与持续改进,努提高医院管理质量和管理水平,不断提升我院的核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。

领导班子工作总结

容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

医院领导班子三句半

过去一年,是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的.良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建设和发展上。

三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事业的发展。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反腐败的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。

己首先做到,禁止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。

在廉政建设工作中我们做到指导思想明确,有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效,真正把廉政建设各项工作落实到实处。

五、抓好医院工作,两个效益明显提高。

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫: