首页>报告>集团年度工作报告(优质19篇)

集团年度工作报告(优质19篇)

作者:字海

工作报告是对一段时间内工作内容与成果进行总结和概括的一种书面材料。以下是小编为大家整理的精选工作报告范文,供大家参考和借鉴。

公司集团年度工作报告

同志们:

刚刚过去的2013年,是极不平凡的一年,是我集团蓄势待发,锐意进取的一年,也是各公司稳步发展,工作成效比较显著的一年。集团在各级政府、社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击,实现了健康、持续、快速的发展。在这一年中,我们收获了成功,收获了喜悦,汲取了好经验,积淀了正能量。下边我就针对集团的实际向大会做报告。

一、2013年的工作。

1、企业经营业绩攀升。

综合实力进一步增强。

元,比上年增长。

元,集团资产质量明显优化,发展实力更加强大,后劲更足。为企业持续发展建立了良好的产业布局。

说明了我们是一只能打胜仗打硬仗的队伍。石材的文化石生产线实现顺利投产,并产生不错的经济效益,装饰公司在上半年处于几乎歇业状态后在下半年取得长足发展,主要表现在唐河县财政宾馆项目的竣工、郑州省检察院工程的施工、郑州诚功大厦项目的签约、新野县人民医院项目的签约、西峡广电局项目的签约。农业开发公司虽然起步比较晚,但后劲足,短短一个半月时间,栽种树苗15000余棵,十里绿色长廊蔓延于南水北调运河的两旁,宏伟壮观。相信等到春天来临的时候更能显示欣欣向荣的美好景象。一年来,集团上下初步形成了各产业相互依托、协调发展的良性布局,结构日趋合理,这为企业的健康发展提供了较好的产业支撑。

2、企业管理逐步趋向正规化。

2013年集团共下发大大小小的管理制度十余项,涉及到集团发展的方方面面角角落落,集团的管理秩序逐步趋向正规化,各项管理指标都有新的攀升,员工遵章守纪意识进一步增强,特别是年底下发的管理制度更进一步的说明了制度才是管理的核心,遵章守纪方能稳步发展。

3、加强人力资源建设,队伍素质再上新台阶。

企业的发展依赖员工,人才是企业最宝贵的财富。为满足集团快速发展对人才的需求,2013年集团在人力资源建设上观念大更新、思想大解放,启动新一轮人才引进计划,在省市内各高校进行人才挖掘,目前这些新鲜的血液已经融入到集团的发展中来,并逐步显示出他们的能量,人力资源工作对企业发展的贡献度有了很大提升。

4、提升社会形象,企业影响力持续扩大。

2013年是鑫磊集团备受社会赞誉的一年,经营环境得以优化,企业的知名度和美誉度不断提升,全年共获得大小奖牌15个,资助贫困儿童8名,参加社会公益活动6次,在社会报刊杂志发表宣传文章5篇,企业的社会认可度得到大幅度提升。

总之,以上所有成绩的取得,得益于集团全体员工的密切配合,得益于各部门辛勤工作的付出,得益于老带新的优良传统,得益于日常工作一点一滴的积累,在这里真诚的谢谢大家。

二、存在的问题。

发展令人瞩目,成绩令人振奋,但冷静分析前进中的问题和不足,更提醒我们要时刻保持清醒:集团战略管理有待加强;创新能力不强;员工整体综合素质与公司的发展规模、速度存在差距,有部分员工不思进取,缺乏工作热情,工作效率低下;企业管理总体上还比较粗放,制度建设缺乏精细化;风险管控还存在隐患;各个公司发展不平衡,这些不足都容不得我们丝毫懈怠,务必高度重视、理性分析、全力破解、有所作为。

一方面是我们公司长期以来形成的坏习惯,土方法。另一方面也是公司管理体制不完善的问题,相信在今年实行新的制度政策以后,整个公司能够实现一定的褪变。

另一方面各公司工作缺乏创新意识,说到哪做到哪,没有创新工作方法的意识和能力,没有创新,企业就没有活力,没有创新,工作就缺乏效率,希望大家在今年的工作中多提建议,注意改变工作方法,只要创新有效果,一定奖励。

再有就是个别同志工作责任心比较差,总有“事不关己,高高挂起”的思想,老板来了一个样老板走了又一个样。希望在2014年,我们在座的各位都能踏踏实实的干好自己的工作,认认真真的履行自己的职责,工作中能互相帮助,互相提携,相互体谅,生活中能互相照顾。

2014年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因素交织的一年。从宏观形势看,2013年,全球经济仍处危机后的调整期,国际环境充满复杂性和不确定性,外需面临一定的下行压力。我国经济发展仍然处于重要战略机遇期,2013年又是贯彻“十八大”精神的开局年,为了促进经济平稳、较快发展,要进一步加强宏观调控,出台一系列应对复杂形势的经济政策,将继续拉动各种需求,有效应对各种下行压力。

从企业自身看,一是集团要打造集团房地产发展史上的金字招牌——鑫磊·独山森林湖,这就需要拥有一支能够经受各种考验、特别能战斗、用心做事、追求卓越的优秀团队二是进一步壮大装饰业务的扩展,争取多上项目,上大项目,三是要进一步寻找文化传媒业务的切入点和合作的结合点,四是要完善和发展农业开发公司的树苗栽种任务。

紧紧抓住“管控深入年”这一契机,进一步发挥人才、资金、资源等要素保障作用,打破常规,营造环境,继续抓好高端人才的引进工作,开展各类培训和活动,从根本上培育员工的综合素质,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。

大力弘扬创新文化、绩效文化。今年集团要实施创新驱动战略,各产业公司要落实具体举措,大胆鼓励创新,重金奖励创新成果。强调业绩文化,要以能力业绩为导向,调动员工的工作热情、工作主动性,使整体精神面貌焕然一新。

为此,我们要切实把形势估计得更复杂一些,把困难想象得更充分一些,把应对措施考虑得更周全一些,既要坚定信心、抢抓机遇,又要积极应对、扎实工作,促进公司健康、持续、快速发展。

三、寄予希望。

同志们,崭新的2014年已经来到,希望我们在座的各位都已洗去2013年的尘埃,轻装上阵,放眼未来,做好鑫磊·独山森林湖这个万众瞩目的大项目,做好石材、装饰的每一笔业务,栽种好苗木,做好服务,为鑫磊辉煌的明天而努力奋斗。

最后祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福,万事如意。

谢谢大家!

集团年度工作报告心得体会

作为一名集团公司的员工,参加集团年度工作报告是充满期待的。在过去的一年里,集团经历了许多变化和发展。而作为员工,更应该认真听取报告,总结工作中的得与失,进一步明确自己的个人目标和公司的发展方向。以下是我对集团年度工作报告的心得体会。

第一段:报告回顾。

集团年度工作报告是公司管理层和各部门负责人对公司过去一年的工作进行汇报与总结。报告中包括公司整体运营情况、项目进展、市场竞争情况、团队建设等多个方面。在听完报告后,我更加明确了公司的使命和目标;也了解到了公司在竞争激烈的市场中所面临的压力,以及公司管理层和各部门负责人努力解决问题的决心和能力。

第二段:团队建设。

报告中特别强调了团队建设的重要性。作为公司的员工,团队配合的优劣直接关系到公司的运营效率和业务拓展。我想,不仅是公司,每个人都应认真对待团队建设。相比于个人的发展,团队的整体发展更具有长久和可持续性。团队配合良好,能够提供更加优质的服务和产品,并且能够更全面地对市场做出反应。同时,也能够提高员工之间的协作和沟通能力,增强公司的凝聚力和竞争力。

第三段:自身成长。

在听取报告的同时,我也反思了自己在过去一年中的工作表现和学习成果。这份工作报告不仅仅是上层管理层的总结,还是我在自身成长上做出评估和调整的机会。在工作中,我应该不断地学习和提高自己的专业知识,并努力跨越自己的舒适区。而在团队合作中,我应该积极参与和与他人合作,以实现团队的愿景和目标。

第四段:新的工作目标。

在听取报告的过程中,我也明确了公司的未来规划,以及公司对员工的期待。因此,我需要根据公司的发展方向,对自己的职业规划作出调整和升级。在新的一年里,我更加注重对自己的专业知识进行充实和提升,同时加强与团队成员之间的沟通和协作。我也将关注公司的业务动态和市场需求,以更好地贡献自己的力量。

第五段:总结和建议。

年度工作报告是公司与员工充分沟通的机会,它可以使员工了解公司的大局和未来规划,同时也评估自己的工作表现和提高空间。这个过程并不仅仅是听取报告,而是通过反思、总结和规划,使得自己更加有效和有价值。在听取报告之后,我希望我们作为员工也应该将公司的规划和目标融入到自己的工作中,积极发挥团队的优势和合作,努力追求个人和公司的长远发展,成为具有竞争力和创新力的行业领袖。

年度在集团安全集中整理活动宣传工作报告会上致辞

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在集团上下深入开展“隐患再排查、双基再强化、作风再整顿”安全集中整理活动之际,我们召开安全集中整理活动宣传工作报告会,既是一个交流会,更是一个推动会,主要目的是总结交流专项宣传工作任务清单落实情况,对进一步当好有关工作、特殊是强化安全文化建设进行再安排,为集团持续安全发展提供有力思维保障与文化支撑。

一、提升站位,统一思维,充分认识全员树牢安全生产红线意识的重大意义。

强调了发展决不能以牺牲人的生命为代价,必须作为一条不可逾越的红线,这次观念必须在全社会牢固确立起来。这些重要检视为我们树牢安全意识、推进安全生产指明了方向、提供了遵循。

习近平总书记之所以反复强调了树牢安全发展理念与安全红线意识,是因为安全思维牢固和否是影响安全生产的总开关,是根子问题。思维是行动的先导,安全思维上如果有滑坡,安全生产就无法确保。从全国统计数据看,由于人的不安全行为酿成的事故占事故总量xx%左右。从xx省发布的2020年生产安全事故xx大典型案例来看,全部都是由于违反安全生产规章管理制度造成的事故。就近期次别单位发生的安全事故来看,从根本上讲,都是由于有关职责人安全意识淡薄,存在侥幸心理、惯性思想、麻痹思维,没有把安全前提夯实筑牢。安全生产意识、安全生产行为与安全生产本领。都不是天生的,只有通过宣传教育,才能转变人们的思维认知,进而转变人的行为习惯,筑牢安全生产基础。安全监察、应急救援等都是安全生产的管理方式,是治标的手段,而宣传教育则居于安全生产各种环节的上游、前端,是基础中的基础、前提中前提。20xx年国家安全监管总局、中共中央宣传部、中华全国总工会等x部门联合印发了《关于强化全社会安全生产宣传教育工作的意见》,对强化安全生产宣教工作进行了全面安排。2020年,国务院安委会办公室、应急管理部又联合印发了《推动安全宣传“五进”工作方案》,对安全宣传进企业进行了专门安排。

作为有着xx年历史的特大型能源化工企业,集团现有煤矿都进入深部开采阶段,全国xx对采深超千米矿井中,xx省x对全部集中在集团,而下属危化企业已占到全省的非常之一,可以说集团各类危险源点多、线长、面广,实现安全生产的形势严峻、任务繁重,来不得半点马虎。作为宣传战线,我们必须自觉扛牢自身在安全生产中的职责,牢固确立抓宣教就是抓根本、就是排隐患、就是防事故的工作理念,持续强化安全生产宣传教育,制定管用举措、创新宣教形式、提升传播效果,引导全体干部职工切实树牢安全红线意识,把“安全第一”“安全前提”的思维融入血脉、铸入灵魂,成为思维自觉与行为习惯,切实筑牢安全生产的基础与前提,保证企业高质量发展行稳致远。

二、扭住关键,把握着重,明确安全生产宣传教育工作的发力方向。

宣传开道,舆论先行。干宣传工作就是要走在前列、勇立潮头、指导方向。在集团党委筹划开展“隐患再排查、双基再强化、作风再整顿”安全集中整理活动之初,宣传部就立即行动、加班加点,结合自身职能,第一时间梳理了专项宣传工作任务清单,并和集团安全集中整理活动通知同步印发给各单位。在全体宣传战线的共同奋力下,专项宣传工作x项任务稳步推动,取得了阶段性成效,为集团上下深入开展安全集中整理活动营造了浓厚舆论氛围。“行百里者半九十。”当前,我们决不能有停下来歇歇脚的思维,必须一鼓作气、再接再厉,通过今天的工作交流,相互借鉴经验、启发工作思路、明确发力方向,既立足当前、又着眼长远,把安全集中整理活动专项宣传的阶段性工作与安全生产宣传教育的长期工作有机结合起来,持续提高安全生产宣教工作的质量与水平,为企业长治久安作出新的更大的贡献。

一要强化习近平总书记关于安全生产重要检视的学习宣传。在各级《安全生产专项整理三年行动规划》中,都是把学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要检视作为专题来安排,这也是我们当好安全生产宣传教育工作的首要政治任务。各单位领导干部要通过党委理论学习中心小组专题学习研讨,加深对习近平总书记关于安全生产重要检视的理解,结合本单位安全生产工作现实,研究贯彻落实的具体举措。每一个召开党委会研究安全生产经营工作,都必须把学习习近平总书记关于安全生产重要检视作为第一议题,切实用于武装头脑、引领实践、推进工作。对于习近平总书记对安全生产作出的最新指示批示精神,要通过领导班子跟进学习,第一时间传达学习。在各项安全培训与各类阵地安全生产专题宣传中,都必须把学习宣传习近平总书记关于安全生产重要检视作为重要内容,推进学习宣传工作持续走深走心走实。

二要持续深化安全生产形势任务教育。每年集团安全环保工作会议召开后,要把会议精神作为形势任务教育的重要内容,深入开展集团“三会”精神演讲。在日常工作中,各单位要把安全生产形势任务教育作为企业班前会、月度例会、生产经营会与安全生产工作会议的固定议题。近期,在集团“隐患再排查、双基再强化、作风再整顿”安全集中整理活动中,各类关于安全生产的会议很多,集团主要领导到基层调研引领安全生产工作的频率很高,各单位一定要及时把有关会议精神与调研引领时提出的要求宣传落实到位,引导广大干部职工仔细了解了集团党委意图,认清集团抓安全生产任何时候都没有放松、任何情况下都没有懈怠。特殊是,要让广大干部职工正确看待处理“安全”与“效益”的辩证关系,深切认识到我们开展“隐患再排查、双基再强化、作风再整顿”,是为了全面、系统地贯彻好“六次坚强”,真正做到围绕质量效益中心任务筑牢安全前提。

三要强化安全生产典型经验的宣传推广。一直以来,我们集团在安全生产实践中探究形成了很多行之有效的经验做法,有的经过系统研究、总结提炼,已经发表在安全生产方面权威期刊、或编集成书公开出版发行、或在全行业推广,这是我们推进安全生产的“法宝”。这些好的经验与做法,我们决不能丢,决不能“放在抽屉里”,要拿出来、运用好。比如,我们总结推广的“六次三”x班组管理法”是x同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的系统总结,被誉为“安全经典”。20xx年,国家安监总局、国家煤监局、国务院国资委、中华全国总工会、共青团中央x部委联合向全国发出通知,在全煤学习推广“x班组管理法”,对于强化全煤行业班组建设、提升企业安全生产水平,产生了广泛而深远的影响。多年来,我和其他煤炭企业交流、给别人介绍xxxx集团时候,人家往往第一时间想到的是咱们提炼了“x组管理法”。而且,如今有些煤炭行业先进企业个人说,就是根据我们集团在学术刊物发表的研究成果来引领安全生产,才实现了安全高效发展。就咱们集团内部来看,原七矿开拓四队是“x班组管理法”的发源地,这次队转到五矿后就是如今的开拓三队,他们坚定践行“x班组管理法”,这几年没有发生过工伤事故,甚至连磕手碰脚的零星事故都没有,这足以证明“x班组管理法”时至今日仍然具有极强的生命力与科学的引领性。我们在强化安全生产典型经验的宣传推广的时候,要把握好守正创新、因企制宜的原则。当前,我们在全集团进一步深度推广“x班组管理法”,是为了用好我们的先进经验、提升班组安全管理水平、筑牢基层安全前沿阵地。在此基础上,各单位要结合企业的行业特点与发展需要,提炼完善一些从不同层面推进安全生产的经验做法。比如,化工、新能源新材料板块企业可以按照自身特点,总结推广安全生产管理方面的典型经验,更有针对性地引领安全生产工作。

对于普通职工来讲,要重点选取违章作业、违反劳动纪律引起的安全事故给家庭带来致命打击、给工友带来心理阴影、对企业造成巨大损失的案例,这样才能让干部职工触动灵魂、深受教育。注意感染力就是,要选取行业相同、距离相近的案例,乃至身边人身边事的案例,增强教育的共鸣感。比如,集团电视台精心制作了《警钟长鸣安全警示教育访谈》节目,邀请xx较大顶板事故、xx公司xx煤和瓦斯突出事故、xx较大顶板事故亲历职工现身说法,用身边人的惨痛教训教育警示职工,x月x日播出后反响很大、效果很好。注意互动性就是,要结合典型事故案例、重大隐患案例,经常性开展反思交流会,让职工通过谈体会、查根源、表决心达到自我教育的目的。

三、健全机制,夯实基础,切实发挥安全文化在推进安全生产中的重要作用。

安全文化是企业安全管理的灵魂,是一项企业实现安全发展最基本、最深沉、最持久的力量。我们在长期的安全文化建设中,理念提炼、制度建设、行为养成、环境塑造方面都取得了显著成果,问题是很多好传统被有些单位弱化、虚化、淡化,甚至抛弃了。《关于进一步强化安全文化建设的意见》目前正在征求意见,等正式印发后,各单位要仔细落实好,真正重视安全文化建设,把好的做法重拾起来,把好的传统发扬下去,充分发挥安全文化的指导、约束、激励、支撑作用,为企业持续安全发展保驾护航。

一要在理念宣灌深入人心上下功夫。我们集团的安全理念是“人民至上,安全为天”,表明我们要始终把职工生命安全放在首位,始终把安全生产作为一条不可逾越的红线。在理念宣灌上,要强化安全环境塑造与安全氛围营造,发挥宣传阵地线上线上协同互补效应,无论是在橱窗牌板、文化长廊,还是在各类媒体的安全专题栏目都要把安全理念放在醒目位置,让安全理念无处不在、无时不有。要创新载体,通过安全理念征文、安全理念大家谈、安全理念小故事征集等多种形式,提升安全理念的感召力。特殊是,要注意发挥亲情帮教的作用,采取建立亲人安全嘱语栏、全家福照片墙等方式,真正让职工时刻牢记安全是家人的牵挂、是家庭幸福的根本。安全理念的内涵职工可能说不全面,但是家人焦急等待的身影、孩子亲切呼喊的声音会在脑海中不断盘旋,击中内心深处最柔软的部分,让安全生产成为内生驱动的强烈自觉。当前,集团电视台正在策划制作“安全嘱语”微视频,要打造成样板“视频”,把镜头对准职工家属子女,用父母的叮嘱、妻子的守望与儿女的笑脸来打动人心。各单位既要广泛播出电视台制作的视频,也要结合本单位现实,后续推出系列“安全嘱语”微视频,形成联动效果与强大声势。扎实开展“学法规、抓落实、强管理”“我的岗位我尽责、我在岗位您放心”等xx次特色安全活动。

二要在增进安全行为养成上下功夫。让安全理念内化于心,化外于行,成为一种思维自觉与行为习惯,塑造本质安全人,是安全文化建设的目的所在。当前,各单位要仔细开展安全宣传教育与安全行为养成经验做法“回头看”活动,自查在班前安全宣誓,每日一题、每周一课、每月一考“三次一”活动,次人状态、安全防护、工作任务、安全环境、设备操作5种安全确认,岗位描述、手指口述与准军事化管理“双述一化”等是否落实到位、仔细执行,深入查找自身存在哪些软肋与弱项,制定务实管用的整改措施,真正补齐软肋、巩固提高,引导职工“想安全、会安全、能安全”,切实筑牢企业安全发展基层基础。

三要在制度推进落地生根上下功夫。在安全文化建设中,强化制度对接、加强刚性执行,是推进企业文化从“软实力”成为“硬支撑”的关键。宣传部调研组推出的关于xx股份一矿安全文化建设的调研报告,全面介绍了一矿构建“三三四三”文化体系、加强制度考核、推进安全发展的成功实践与典型经验,已经在今天的xxx报刊登。各单位要仔细学习借鉴、吸取经验,真正重视安全文化建设,把它摆到更加突出的位置、当作一把手项目来抓。要加大人才、经费、物质保障力度,推进企业文化建设有效开展。各基层党委、直属党总支要牵头有关部门共同研究计划,做到和安全生产业务工作同时谋划、同时安排、同时落实、同时考核。特殊是要将安全文化建设纳入安全生产目标职责考核体系,逐级建立考核制度,明确考核内容、方法、奖惩措施,实行量化考评,实施跟踪问效,推进安全文化建设抓常抓久、落地见效。

集团公司年度工作报告

一年来,集团广大干部职上不艮艰难,齐心协力,奋力拼搏,建功立业,涌现出一批在本职工作岗位上取得优异成绩和突出贡献的优秀团队和优秀员工。下面是小编分享的集团公司年度。

欢迎大家阅读!

20xx年,集团公司在上级领导和公司各部门的关心指导下,开展了以理论学习、团结协作、作风形象、工作实绩为主要内容的“四好领导班子”创建活动,取得了实实在在的效果。公司领导班子的政治素养、和谐氛围、作风建设以及工作能力有了更进一步地提高,为党员干部树立了良好的榜样带头作用,得到了干部、职工、群众的一致好评。现将创建活动有关情况总结如下:

按照创“四好”班子的要求,总支进一步健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,加强班子政治素质的提高,对新提拔的干部做好日常的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,加强干部管理力度,做好干部后备队伍的建设工作,大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志,将他们放到生产管理的第一线,进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去,并解决各种具体问题。认真抓好班子的学习教育工作。在学习教育过程中,推行了多样化的教育形式,突出了实效性,从而提高了学习教育的质量。

(一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育。

集团公司是对内对外的窗口公司,既体现了的发展速度和整体形象,又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量,有了好班子才能带出好队伍,有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点,我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动,这既是党建工作的外部要求,也是我们发展的内在需要。为此,我公司领导班子首先从国家的大政方针入手,认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,始终坚持党组织的政治核心地位,以重温党的十七精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为契机,努力加强思想政治建设,把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向,努力建设管理科学的社会主义现代。

(二)加强理论学习,努力提高领导班子整体素质。

一方面,我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习,不断强化了对领导班子的形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感,班子成员的解放了思想,更新了观念,判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面,坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式,做到了学习有笔记,学后有体会,我们还结合学习实践科学发展观活动,开展了解放思想大讨论活动,定期组织班子成员在学习过后进行交流、探讨,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。

(三)理论结合实际,增强了学习的实效性。

一方面,根据公司党委的具体要求,结合实际,制定了。

学习计划。

确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,并坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效另一方面,领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,把握科学发展的脉搏,用科学发展的思想指导公司工作实际。

(四)充分发挥班子成员的集体智慧。

公司领导班子特别重视民主管理,坚持“三重一大”规定。集体领导、群策群力、加强监督是领导班子反复强调和坚决执行的,凡公司的重大事件,大额度资金的使用以及重要岗位的任免都必须经过讨论集体协商,达成共识后才能实施,我们对此过程进行监督指导;我们从爱护和关心领导班子成员的角度出发,有效杜绝各种违反纪律和盲目决策现象的发生。

班子成员经常走访一线员工的家庭,不间断地对参加员工家属进行家访慰问,充分得到其理解和支持。领导班子平时经常组织参加一些文明高雅的集体活动,在陶冶情操的同时增进了相互之间的了解和友谊,久而久之,班子的默契程度不断加深,配合也愈来愈紧密,团队的力量得到释放,协作精神日益彰显,优势互补,资源共享,沟通无阻,政令畅通,真正做到即分工明确,又齐抓共管,在广大干部中起到表率作用,体现了“团结就是力量”的真谛。

(四)始终坚持班子成员的良好形象。

班子成员把作风建设作为班子建设的第一要务,依托“人人讲诚信”主题教育活动,多次强调每位领导班子成员应提高自身形象建设,培养务实深入的诚信作风。党总支发文,明确每位班子成员联系的部室和班组,将工作结果和群众满意度作为衡量班子工作实效的依据,切实做到了面向一线、面向班组,不断增强凝聚力、创造力、战斗力,坚持求真务实、深入开展调查研究工作,将上级的每一项决策和部署不折不扣地落到实处。

班子成员号召全体员工以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主线,通过求真知、在深刻理解上下功夫,动真情、在规范自身行为上下功夫,重真行,在提升执行力上下功夫,大力弘扬忠诚企业、爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚情操。组织并完善了以领导干部讲党课、部室主任讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“周五讲座”活动,努力提高干部员工的综合素质,增强使命感和责任感。

为积极响应国家文件和要求,根据《关于深入开展“人人讲诚信”主题教育活动的实施计划》,总支根据公司实际,通过全面理解、准确把握上级关于主题教育活动的指导思想和总体要求,以增强诚信意识、健全诚信机制、提升诚信形象、营造诚信氛围为工作重点,结合队伍建设、党风廉政建设工作,切实有效地开展好、落实好此项活动。

(一)注重诚信建设,体现诚信成效。

总支将“人人讲诚信”主题教育活动,作为干部教育培训和党、团小组以及班组政治学习的重点内容,充分利用党课、团课及工会小组政治学习等形式,开展“人人讲诚信”活动大讨论。为使广大员工进一步加深对“诚信”的理解,充分认识“人人讲诚信”主题教育活动的重要性和必要性,总支还邀请为全体员工作了诚信教育宣讲。

总支把诚信教育与当前开展的降损工作有机结合起来,要求各部门、班组把降损工作的开展融入诚信活动的各项具体工作中去,逐条对照学习,查找在诚信方面的突出问题,充分发挥诚信教育的统领和带动作用。工作小组则负责对“诚信”活动进行督导,对各部门、班组,特别是驻外各营业网点、窗口部门,进行不间断、不定时的“飞行检查”,确保学习教育阶段的学习成效。总支还利用短信平台,分批向全体员工、外聘员工发送诚信教育学习内容;在醒目处(食堂、大楼大堂、电梯)和各外驻营业网点、中心站放置诚信教育宣传图版,悬挂宣传横幅;在电子大屏幕上滚动显示诚信教育学习内容;在上设置专栏,持续报道活动开展情况。

(二)结合诚信活动,促进队伍建设。

为深入贯彻,促进公司各项工作又好又快发展,总支根据上级要求,结合实际、认真学习,在充分领会“一号文”精神实质的基础上制定了的计划措施,并结合“诚信”活动,认真组织落实,确保队伍建设目标和各项任务指标的全面完成。

(1)制定关于优秀员工的奖励办法,每季度评比一次优秀员工;(2)制定比武的奖励办法;(3)制定见习制办法;(4)关于进一步加强党员责任区建设的通知;(5)“十佳好人好事”的评选,已进行到第五届;(6)继续开展学习型团队的创建和评比。

总支通过寻差距、找短板,深入贯彻党委一号文精神,充分认识到加强队伍建设的重要性和紧迫性,围绕干部层面带头学、党员层面系统学、员工层面认真学,进一步健全长效管理机制,加重队伍的思想建设、作风建设、能力建设、制度建设。通过对照要求,总支进一步明确队伍建设的目标、任务和重点工作,围绕公司的实际情况,积极拓展。

规章制度。

落实的外延和内涵,制订周密计划与方针目标,从对策措施、起止时间、过程监控、关键因素这四方面入手,责任到岗、责任到人,尽全力确保文件精神落实到位,基础工作不断提升。

(三)增强诚信意识,开展廉政建设。

总支注重加强企业廉政文化建设,依次开展了对部室主任进行一次廉政谈话,向员工家属寄送一张嘱廉信,组织进行一次警示教育,召开一次廉政座谈会,作一次公开承诺,营造一种“以廉为荣,以贪为耻”的诚信氛围。同时,对新提拔中层干部进行廉政教育谈话、对群众有反映的干部予以提醒谈话、诫勉谈话、警示谈话,通过制度落实为党员干部戴上“紧箍咒”,防微杜渐,警钟长鸣,切实维护干部队伍公道正派、勤政廉洁的良好形象。

同时,总支努力营造诚信的廉政文化氛围,利用中心组学习及周五讲座,进行正面先进事迹和反面典型案例剖析等形式多样的反腐倡廉教育,总支本着“干事、干净”的廉洁文化核心理念,以廉洁文化“四进”活动为抓手,通过开办廉洁文化专栏、撰写廉洁从业文章、展示廉洁文化作品、开展廉政知识竞赛和理论研讨等系列活动,在公司内部形成反腐倡廉“大宣教”格局;组织党员和关键岗位人员撰写廉政格言,进一步增强广大党员、干部的廉洁自律意识,提高遵纪守法的自觉性,建立以廉为荣,以贪为耻的廉政荣辱观。

(四)开辟途径,发挥党员责任区作用。

“人人讲诚信”活动开展以来,总支专门完善了公司党员责任区职责及各类党务工作规范,并组织召开全体党员大会,进行专题布置与宣贯。同时,总支为每名党员制作了责任区职责解读,并通过局域网向公司进行公布,把每名党员的一言一行置于干部群众的监督之下。

总支根据新制定的党员责任区建设要求,开展了“四个一”活动,即党总支组织进行一次诚信警示教育;党支部组织召开一次员工家属座谈会;党小组过一次专题组织生活;党员每半年找责任区内群众谈一次心。通过活动充分发挥企业党组织的凝聚力、战斗力和向心力,进一步团结员工、联系员工、关心员工,切实把诚信建设的各项任务和要求落到实处。

为了保证“四好班子”创建活动能够取得实效。我公司领导班子在接到上级通知后,迅速组成活动领导小组,形成了以党组班子成员、为组长,为副组长的活动工作小组,召开了动员大会,并制定了具体的。

工作方案。

(一)学习教育阶段。

我公司运用“三个结合”的有效形式,结合保持党员。

先进性教育。

重视抓好思想理论学习和教育提高了领导班子的政治素质。一是采取领导班子理论学习制度与班子成员述学、评学制度相结合的方式制订并加强了领导班子建设的相关文件及制度有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动;二是采取集中学习与个人自学、集中讨论想结合的方式确保学习有内容、有方向、有结果;三是采取撰写学习心得和领导人员上党课相结合的形式借理论学习活动开展党性学习教育。

(二)分析整改阶段。

结合前一阶段取得的阶段性成果,在分析整改阶段我们重点做好了四步骤的工作。即:第一步骤坚持班子成员之间的谈心制度;第二步骤坚持撰写“四好”领导班子分析材料;第三步骤召开本公司创建“四好”领导班子专题讨论研究会议,针对存在问题制订整改方案;第四步骤制定落实落实整改措施。这一阶段,我公司积极探索领导班子管理机制,进一步完善了业绩评价制度;大力加强组织作风建设,切实提高了领导班子的整体功能。

(三)总结完善阶段。

总结完善并不意味着创建工作的结束,而是要将活动进一步推向深入。因此在这一阶段,我们以落实各项整改措施,建立健全领导班子建设的长效工作机制为主要工作内容,切实促进了“四好”班子建设的制度化和规范化,保障了领导班子科学发展的长效机制。

几年来,我公司作为的排头兵,在服务社会、促进地区经济发展等方面取得了明显成效,连续几年被评为先进党委光荣称号(请加入贵公司取得的一些工作成绩,效果会更好)。在经济社会给予我们诸多的机遇和挑战面前,我公司领导班子更是团结一致,树立了不进则退的忧患意识、当好排头兵的使命意识和敢为人先的创新意识,也为此次“四好”领导班子的创建活动能够迅速取得实效,打下了丰厚的基础。

(一)理论学习好。

我公司结合所处实际情况,将创建活动与学习实践科学发展观活动结合在一起,加强了公司领导班子成员的党性修养,牢固树立了领导的政治意识、大局意识、责任意识,坚定了领导班子对我公司科学、稳定、和谐发展前景的信心和决心。

(二)团结协作好。

通过活动的开展,我公司再次确定了正确的政绩观,进一步明确了发展的战略目标,通过坚持民主集中制原则,凡属公司的各项重大决策、资金运作、活动安排以及人事任免等事务,都坚持集体讨论决定的好传统的沿袭,进一步集中展示了班子成员的集体智慧,打造了上下团结一心,充满凝聚力和战斗力的和谐氛围。

(三)作风形象好。

借着“四好领导班子”创建活动的开展,我们以加强党风廉政建设为重点,培养班子过硬的思想作风。从维护大局和本公司改革、发展、稳定的大局出发,与本地实际情况有机地结合起来,进一步加强了狠抓领导班子成员的廉洁自律的力度,进一步实施和完善了党风廉政建设责任制。全方位推进了领导班子的思想政治建设,树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象,以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进了各项工作的开展,并在全公司中起到了良好的表率作用。

(四)清正廉洁好。

把落实党风廉政建设责任制,作为贯彻落实反腐朽工作的一项重要内容,认真开展好“反腐倡廉教育月”、“纪律教育学习月”等活动,加强对全体船员特别是船舶领导干部的理想信念、修德律己教育,进一步提高全体船员的法制意识,严守思想道德和党纪国法两道防线,不断提高思想境界,提高廉洁自律的自觉性,增强拒腐防变能力,真正从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。

(五)工作实绩好。

“四好班子”创建以来,我们牢记自己的使命,在“三个代表”重要思想和科学发展观重要论述的指引下,在上级党委的正确领导下,努力实践向作出的诺言,带领职工拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,实现了发展的历史性跨越。经济效益逐年增长,精神文明建设取得阶段性成果,为在新世纪的发展壮大奠定了基础,没有辜负各级领导和群众对我们的期望,培养出了一批作风正、观念新、想干事、能干事、职工信任的好领导班子。

1、班子成员和一些党员干部政治理论学习的深度和广度都不够,学习的主动性和积极性还需加强,理论学习同实际工作结合还不够。一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上邮政发展的需要。

3、思想教育形式创新不够,员工的主人翁意识和主观能动性不强;

(一)以创建学习型党组织为目标,进一步加强思想建设。

1、制定争创学习型党组织规划,通过创建学习型党组织,进一步创新党的建设和思想政治工作的载体方法、手段,进一步改善思想政治工作的针对性和实效性,起到为发展保驾护航的作用。

2、深入学习公司第届次职代会精神和党委工作思路,努力做好“四个始终”、“四个确保”,让广大员工准确把握总经理重要讲话的精神实质,并将精神实质落实在企业未来发展规划中,细化在工作措施中,融入在员工的头脑里,体现在具体行动上,成为企业实现更高层次发展的强大动力和力量源泉。

3、以宣传学习独具特色新企业文化为契机,规范员工行为,加强企业文化交流与融合,增强广大职工对集团文化的认同感和归宿感,积极打造文化竞争力。

4、优化党内的形式和内容,运用丰富的学习载体,拓展学习阵地,健全学习制度,探索学习方法,牢固树立全员学习,终身学习的理念,用科学发展观武装党员头脑,切实提升党员队伍的思想政治素质和岗位技能。

(二)围绕“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”主题活动,进一步加强组织建设。

1、要求全体党员“回头看”:“党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来,为难关头豁出来,工作业绩干出来”的承诺,认真查找不足,制定整改措施,将“四讲”主题活动落到实处。

2、加强党支部自身建设,推进党务公开制度建设。通过党员大会、党员民主评议、民主生活会等多种形式,落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权,确实保障党员的民主利益。集广大党员的智慧,积极开展富有创造性和实效性的工作,充分发挥党组织的政治核心作用,发挥好党支部在管理中凝聚人心,推动发展,促进和谐的作用和战斗堡垒作用。

3、加强党员教育,开展党员岗位先锋岗评比活动,为党员先锋岗发挥作用搭建各种平台,使每位党员先锋岗都能真正树立起“一个党员一面旗帜”,树立起一块块丰碑,成为员工学习的榜样;“七一”前,开展一次以“颂党恩,讲奉献”为主题的党日活动;年末开展一次以“讲正气、讲奉献、争先锋”为主题的党员座谈会,增强党员教育活力,提高党员教育的针对性有效性。

4、做好积极分子培养考察和党员发展工作。贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做好预备党员、入党积极分子、入党申请人和优秀职工的引导培养,加快做好一线一流青年发展工作。

(三)以“四讲”活动为载体,党内“创先争优”活动为抓手,助推生产经营,确保经营目标的实现。

1、加强班子能力建设,积极参加公司组织的各类培训与自学培训,全年完成相关调研报告(或学习心得体会)1-2篇,逐步提升自己的决策能力、经营管理能力、开拓创新能力和工作推动能力。

2、在全体党员干部中推行“首问负责制”和“限时办结制”,改变工作作风,增强服务意识,提高办事效率和质量,确保特车部生产经营目标的实现。

3、以20xx年“精益化管理上台阶,销量求突破”的工作主线,号召全体党员以“我怎样做到好?”为主题的讨论活动,调动全体党员工作积极性,构建精益化管控模式。

4、在全体员工中开展“持续改善,我有行动——合理化建议工作,重点要求技术人员以创新思路大胆创新,走产品多样化,对进行改装,形成,满足不同用户群体的特殊需求,拓展销售渠道。

5、开展“节能降耗从我做起”的宣贯工作,采取有力措施,推进节能减排活动的深入开展,在全员中树立节能减排、保护环境的科学观念,倡导文明健康、简约环保的生活方式。

(四)以凝心聚力为重点,进一步加强群团工作。

1、加强对工会、共青团的领导。充分发挥工会在提高员工工素质、维护员工权益、推进民主管理中的积极作用,形成党政工团的合力效应。

2、协调好党、政、工、团各方力量共同“关注,关心”员工,并按照“制度上保证,政治上关心、生活上照顾,行动上落实”的原则,深入基层掌握员工思想动态,把员工最发愁的事情弄明白;在员工“最怨”上改作风;在员工“最急”上见真情。通过党工团一系列活动的开展,形成积极向上、关系融洽的和谐氛围,为员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部环境。

我们坚持把宣传教育作为反腐倡廉建设的重要基础和治本之策来抓,做到持之以恒、常抓不懈。一是多渠道开展廉政教育。近年来,我们在党员干部中开展了排头兵实践活动、学习实践科学发展观、“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”等主题实践活动,加强党性党风党纪教育、反腐倡廉形势教育,认真组织学习《廉政准则》;每年选取一个主题开展纪律教育学习月活动,编写正反典型案例和订购警示教育片进行警示教育,组织观看“廉政文化图片展”,增强各级领导干部的廉洁从政、廉洁自律意识,实现了反腐倡廉教育与全县思想政治教育的有机结合、同步推进。此项工作得到市纪委、《梅州日报》的肯定。二是强化对基层党员干部的法纪教育。为贯彻市委李嘉书记提出的“要着力治理当前基层党员干部法纪观念淡薄问题”指示精神,2019年3月,县纪委监察局出台了《xx县着力加强基层党员干部法纪教育实施方案》,通过采取办好一个公益广告宣传、送一台戏下乡演出、举办一场演讲比赛、建立一个考核办法、强化一个问责机制等“五个一”措施,着力加强对基层党员干部党纪、法规教育,切实解决一些基层党员干部不依法行政、不依法办事问题。三是加强对党员和公职人员的监督管理。2019年5月,县委、县政府批转印发了由县纪委、县委组织部联合制定的《关于在全县开展“破除陋习、弘扬正气、树立新风、营造和谐”活动加强对党员和国家公职人员监督管理的意见》,要求全县党员和国家公职人员做到“六个不准”、“一个严禁”。对违反“六个不准”、“一个严禁”,导致事态恶化或者造成重大损失,严重影响党和政府形象的党员干部,将按照有关党纪法规实行问责追究。此项工作得到《梅州日报》的刊登肯定。四是扎实推进廉洁文化建设。我们制定了《关于开展廉洁文化建设的实施方案》,对县廉洁文化建设作出了分步推进的长远规划,筹集资金80多万元,在县城蒲丽顶森林公园内建设清风园、廉洁文化长廊、正气亭,树立廉洁格言警句牌匾、廉洁格言警句石,把廉洁文化寓于群众休闲生活之中。清风园、正气亭建设得到市纪委主要领导的亲笔题字。同时,以县财政局、工商局、国税局、地税局、国土局等五个单位为廉洁文化进办公场所示范点,通过召开现场会和抓点带面,推进廉洁文化进办公场所工作的铺开,在全县营造了崇廉尚洁、服务发展的良好氛围。此项工作得到市委、市纪委领导的批示肯定。五是建立反腐倡廉宣传教育激励机制。我们制定了《反腐倡廉信息、通讯报道工作制度》、《xx县党风廉政建设通讯报道工作考核评比办法》等文件,加强对反腐倡廉工作的宣传报道。五年来,共组织编发《纪检监察信息》345期、《工作通报》57期,信息和新闻稿件被中央、省、市主流媒体刊发采用483篇。

我们始终坚持把查办案件和开展以案治本教育作为纪检监察机关的主业来抓,着力创新办案理念、探索办案规律、丰富办案手段、完善办案机制,突出加强对基层党员干部侵害群众利益违纪违法案件的查处,始终保持查办案件的强劲势头。一是抓组织协调。成立反腐败协调小组,健全对办案工作领导和执纪执法部门之间的联系、协调和配合。二是抓办案队伍建设。配齐配强办案人员,努力建立一支政治上靠得住、作风上过得硬、坚持原则、善于突破的办案队伍。三是保持查办案件力度。五年来,全县纪检监察机关受理群众来信来访举报1002件(次),信访立案59宗,结案59宗;全县立案查处党员干部违纪违法案件334宗355人,其中:查处大案要案134宗(涉及科级干部76人);挽回经济损失949.5万元。镇办案工作取得新突破,实现连续十年镇镇有自办案件,尤其是2019年实现了每镇有2宗自办案件。县、镇查办案件工作连续四年得到市纪委、监察局的表彰肯定。四是严把案件审理关。五年来,我们严把案件审理质量关,审结党纪政纪案件286宗325人,其中:党纪处分党员318人,行政处分38人(31人同时受党纪处分)。所审结的案件全部验收合格,并实现了零申诉。案件审理严把“三关”(证据关、定性量纪关、程序关)办铁案的做法,得到《中国纪检监察报》的刊登和肯定。五是注重查案治本。我们坚持以人为本,把查办案件与运用案例开展警示教育相结合,帮助发案单位完善制度、加强管理,做到惩前毖后,治病救人。五年来,共对受到错告、诬告的党员干部予以澄清保护322人;对有轻微违纪问题,予以诫勉谈话51人,批评教育29人;对受处分人员进行“回访教育”195人(次);帮助发案单位健全完善监督管理制度186项。“查案与治本并重”、“回访教育”、“阳光办信”的做法分别得到省《党风》杂志、《梅州日报》的刊发和市纪委的肯定、推广。

五年来,我们坚持纠建并举,重在抓专项治理,切实维护群众利益。一是加强对教育收费监督。在每年的春、秋开学期间,我们会同县教育、物价部门开展教育收费监督检查。五年来,查处学校违规收费案件14宗,清退违规收费33万元,党纪处分3人。二是加强医药购销和医疗服务监督。配合卫生部门深入推进医疗制度改革,加强医德医风教育和医疗服务收费监督,完善医疗服务评价体系,监督县级4间医疗机构实行药品集中网上限价竞价阳光采购药品600多种,总金额8248.1万元,有效地预防了医疗服务中的不正之风。三是监督惠农政策的落实。健全落实减轻农民负担工作责任制和涉及农民负担案件责任追究制,协同有关部门规范涉农收费管理,监督强农惠农“三补贴”政策措施的落实,减轻农民负担2.74亿元;受理涉农信访196人(次),开展农资市场执法检查1428人(次),查处制售假冒伪劣农资案件15宗,维护了农民群众的合法权益。四是督促开展治理公路“三乱”工作。协同交通、公路部门到县辖区各路道和高速公路岐岭、华城出口,开展公路“三乱”情况明查暗访,发现问题,及时纠正。20xx年,县纪检监察机关查处了县直二个部门下属单位工作人员违规上路查扣车辆和违反规定程序执行罚款的公路“三乱”案件,对相关责任人实施问责追究。五是积极办好“行风热线”。协同相关部门制定了《关于开办“行风热线”节目的实施方案》和《xx县“行风热线”工作制度》,于2019年9月份在县电视台开通“行风热线”节目,组织44个县直和省、市属驻华单位上线接待群众访问、咨询,共受理群众诉求、咨询430件,均得到调查处理和回复。通过开通“行风热线”,拓宽了政府部门与群众和社会交流沟通的渠道,化解了社会矛盾,密切了党群干群关系,促进了社会和谐稳定。

五年来,我们始终把机关作风建设作为提高工作效率、促进发展的一项重要工作来抓。一是指导开展政风行风评议工作。我们协调组织由县人大代表、政协委员等各界人士组成的政风行风评议团,先后对县农业局等14个县直单位和国税、地税等4个部门的基层站所,进行民主评议政风行风工作,群众评议满意率达90%以上,促进了窗口部门行业作风的转变和服务质量的提高。此项工作得到《梅州日报》刊登肯定。二是认真治理乡镇干部“走读”现象。我们制定了《xx县镇党政领导及干部职工住镇、值班情况督查实施方案》,对全县各镇实行每周随机督查。去年以来,共对16个镇进行了47批次的督查,有效地治理了乡镇干部“走读”问题。此做法得到《梅州日报》刊发。三是抓机关作风明查暗访。2019年,我们协调建立了机关作风建设明查暗访工作机构,购置了工作设备,从整顿会风、开展机关作风明查暗访抓起,切实加强机关作风建设治理和督促检查,治庸治懒,提能增效,收到了明显工作成效。先后深入到96个单位进行明查暗访,其中对存在机关作风不实、纪律松散的6个县直单位主要领导予以诫勉谈话,并责令整改;对参加县双拥工作会议8个迟到、缺席单位进行全县通报。四是坚持抓好行政电子监察监控。2019年,我们成立了县行政电子监察监控中心,对县直34个窗口服务单位的216项行政审批事项、21项非行政审批事项实施实时在线监察,努力做到服务、监察、追究“三位一体”。五年来,共接受各种咨询服务4600件(次),审批办结行政审批事项1.45万件、非行政审批事项1539件,提高了各窗口服务单位工作人员的服务水平和工作效率,营造了干事创业的良好氛围,促进了全县经济社会的发展。

五年来,我们注重从抓班子、带队伍、严管理入手,不断提高领导班子的凝聚力和纪检监察队伍的战斗力。一是抓业务培训,提高履职尽责能力。坚持开展“一室一课”,采取专题培训、年度培训、跟班学习、以案代训、组织纪检监察业务知识考试等形式,切实加强对纪检监察干部的政治理论和业务知识培训,积极倡导崇尚学习、善于研究、学以致用的浓厚氛围,提高纪检监察队伍服务和保障科学发展、依纪依法办案、维护社会稳定的能力。二是整合力量,加强组织建设。2019年4月,在县委、县政府的高度重视和组织、人事等部门的大力支持下,我们整合工作力量,在全县设立了8个派驻纪检监察组,选调党员干部30人,充实纪检监察队伍,实行统一管理,并建立健全了监督管理职责制度。此做法得到市纪委领导的批示肯定和印发全市推广,市委常委、市纪委书记李纯德同志亲临我县水寨镇参加了第五派驻纪检监察组的挂牌揭幕仪式。三是建立健全岗位考核机制。我们开展了“一室(组)一品牌”工作,制定了《xx县纪委监察局岗位责任考核办法》及其实施细则,使每个干部职工在工作中有目标、有责任。此做法得到《梅州日报》的专题报道。四是加强学习,规范监督管理。我们建立健全了县纪委机关书记碰头会、中心组学习、机关干部职工学习、纪委常委和监察局副局长会议等制度,坚持周碰头月学习,每月举办室(组)学习论坛交流会,规范了办文、办会、呈报审批等程序,组织全体党员干部认真学习贯彻党的xx大和省、市、县委全会精神,认真学习贯彻中央、省、市纪委全会精神,开展纪律教育、创先争优等主题实践活动,在机关形成了严格要求、严格教育、严格管理、严格监督、规范办事的良好风尚,营造了讲学习比业务、讲奉献比作风的良好工作氛围。

回顾县第十一次党代会以来反腐倡廉的实践,主要有以下几点体会:

(一)反腐倡廉必须坚持围绕中心,服务大局。县纪检监察机关抓反腐倡廉工作始终坚持围绕中心、服务发展。只有把反腐倡廉工作与党委、政府的工作思路同心、目标同向、措施同步,坚持反腐败领导体制和工作机制,以反腐倡廉建设营造良好的党风政风,形成风清气正、政通人和的经济发展环境,为改革和发展保驾护航,才能促进县域经济社会的全面、快速和健康发展。

(二)反腐倡廉必须坚持惩防并举,德法并重。纪检监察机关在全面履行保护、惩处、监督、教育四项职能中,既要注重保护党员干部的工作热情和积极性,又要注重监督预防与惩处治理、德治教育与法治教育并重,在严厉惩处少数腐败分子的同时,做到惩防并举,更加注重预防,形成监督、预防的长效机制,从源头上有效地预防腐败现象和不正之风的发生。

(三)反腐倡廉必须坚持以人为本,执纪为民。近年来,我们实行县领导定期接访、开通“行风热线”、实施行政电子监察监控、推行党务公开和健全政务、村务公开等,及时为企业和群众排忧解难,坚持以人为本、执纪为民,反腐倡廉工作得到了广大党员和干部群众的参与和支持,使党风廉政建设和反腐败斗争沿着正确的方向健康发展。

(四)反腐倡廉必须坚持齐抓共管,形成合力。县委、县政府坚持“两手抓、两手都要硬”,全面落实党风廉政建设责任制;各级党政主要负责人积极承担反腐倡廉的领导责任,自觉接受监督,旗帜鲜明地支持反腐倡廉工作;纪检监察机关认真组织协调和落实反腐倡廉各项任务;县人大、县政协、社会各界和广大党员、干部、群众积极参与支持反腐败工作。实践证明,只有始终不渝地齐抓共管,形成合力,建立协调抓落实的工作机制,反腐倡廉工作才有可靠的领导保证和力量支持。

(五)反腐倡廉必须坚持突出重点,开拓创新。五年来,我们在抓反腐倡廉工作落实中,坚持把查处违纪违法案件、纠风治乱、重点项目监督治理、纪律教育等工作作为常规性重点工作来抓,同时创新探索和实施了“一把手”向县纪委全委会述廉、“一室(组)一品牌”、廉洁文化建设等工作,做到抓重点、解难点、做亮点,分步实施,从积小胜为大胜中,达到整体推进、不断取得实效的目的。

(六)反腐倡廉必须加强纪检监察干部队伍建设,内强素质。实践证明,只有加强纪检监察领导班子建设,打造一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍,做到内强素质、外树形象,才能适应新形势下反腐倡廉工作的需要,才能担当起反腐倡廉建设的重任。

五年来,我们按照上级纪委全会的工作部署,扎实抓好党风廉政建设和反腐败各项工作的落实,圆满完成了各项工作任务,取得了新的工作成效。但我们还必须清醒地看到,随着“”规划的实施,我县改革发展稳定的任务依然艰巨繁重,反腐败斗争形势依然严峻,一些工作离上级的要求仍有较大差距。主要有:一些廉洁自律规定没有得到很好落实,特别是农村基层党员干部党纪、法制观念淡薄,违纪违法案件仍时有发生;有的损害群众利益不正之风的治理成果还不太巩固;少数部门和单位落实党风廉政建设责任制还不够到位,反腐倡廉工作齐抓共管、各负其责的积极性尚未充分发挥;创新开展预防职务犯罪的办法和措施不多,对一些权力部门、重点岗位的监督和制约还不够有力。所有这些,都有待我们在今后工作中认真研究和加以解决。

今后五年,全县纪检监察工作指导思想和总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照中央纪委和省、市纪委全会的工作部署,始终抓住建设幸福新这一核心,围绕和服务县委、县政府的中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、更加注重预防的方针,充分发挥纪检监察机关的职能作用,全面推进惩治和预防腐败体系建设,切实加强党的作风和执政能力建设,做到以人为本、执政为民,开拓进取,真抓实干,努力开创党风廉政建设和反腐败斗争的新局面,为推进发展大提速、建设幸福新提供坚强保障。

一要严明党的政治纪律。深入开展政治纪律教育,引导党员干部增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向、政治立场和政治观点,自觉抵制、反对违背党的路线方针政策的言论和行为,严禁以任何形式泄露党和国家秘密,严禁参与各种非法组织和非法活动,坚决维护党的团结和集中统一,坚决维护党委、政府的权威。

二要加强对落实科学发展观的监督检查。围绕加快转变经济发展方式,建立健全有利于科学发展的体制机制;制定联合督查机制,重点加强对经济结构调整、“三农”工作、规范和节约用地、资源节约和环境保护、保障和改善民生等重大决策部署落实情况的监督检查,提高决策的执行力,强化风险的防范力,增强干部的免疫力,为开创我县科学发展新局面提供坚强保障。

三要加强督查问责。围绕县委关于“大招商、大教育、大交通、大水利、大民生”的发展思路,健全完善监督检查体制机制,配合有关部门抓好“规划到户、责任到人”扶贫开发等工作的考核检查,建立各镇各部门重点项目专责制、限时办结制和责任倒逼机制,坚决反对和纠正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有对策”的行为,确保中央、省、市、县各项重大决策部署的推进落实。

要以党性党风党纪教育为重点,加强对党员干部特别是领导干部的廉政教育,引导党员干部廉洁勤政,树立以人为本、执政为民的意识。

一要深入推进反腐倡廉宣传教育。加强对广大党员干部尤其是领导干部的理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和法律法规教育;坚持每年集中一段时间、确定一个主题开展纪律教育学习月活动,增强党员干部的党性观念和宗旨意识、纪律意识、廉洁意识;继续抓好廉政文化“六进”活动的落实,健全具有特色的廉洁文化建设体系,深入推进廉洁文化进办公场所和公共场所活动,努力营造以廉为荣、以贪为耻的良好社会风尚。

二要加强对领导干部的监督。认真贯彻落实进一步加强和改进党员干部监督工作的有关规定,进一步推进党风廉政建设责任制的落实,探索实施《xx县党风廉政建设责任制量化考评办法》和责任追究制,实行局级党政“一把手”向县纪委全委会述廉评议办法,加强对“一把手”的监督,推进防止利益冲突、廉政风险排控和权力运行制约等机制建设。加大《廉政准则》的学习宣传、贯彻执行和监督检查力度,着重解决领导干部廉洁从政中的突出问题。积极探索派驻纪检监察机构发挥监督作用的途径和措施。加强对各级领导干部执行廉洁从政规定的监督,积极探索公职人员财产申报制度,建立领导干部廉政电子档案。

三要加强基层党风廉政建设。为进一步扩大基层党内民主,认真落实《xx县各级党组织实行党务公开工作的实施细则》和进一步完善农村民主监督的有关规定,加强基层民主决策、财务监督、民主公开等制度建设,继续做好农村党风廉政信息公开平台上线运行工作,深化党务、政务、村务公开,进一步扩大群众的知情权、参与权和监督权。加大对强农惠农政策落实情况的监督检查力度,提高农村集体资金、资产、资源的监管水平,着力解决发生在群众身边的腐败问题。认真抓好非公有制企业厂务公开民主管理工作,积极探索非公有制经济组织和新社会组织开展反腐倡廉建设的有效途径。

深入推进惩治和预防腐败体系建设,充分发挥惩防体系的整体功能,从源头上预防腐败。

一要继续深化干部人事制度改革。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《2019-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,完善干部选拔任用、监督管理的制度,规范领导干部特别是“一把手”的提名权。实行用人失察问责制,对选人用人重大失察失误等问题,加大责任追究力度,努力防止选人用人上的不正之风。

二要继续深化行政管理体制和行政审批制度改革。进一步清理、规范行政审批事项,简化审批环节,强化审批监督,实行审批事项目录动态管理,推进网上审批和并联审批,全面推开优化审批流程工作,提高办事效率。建立健全公开办事制度,推进机关工作信息化、公开化和规范化,推进行政执法职权公开透明运行,加强对政务公开工作的检查考核。完善行政决策机制,加强电子政务建设和电子监察,充分发挥政务信息对经济社会活动和人民群众生产生活服务的引导作用。完善对司法权运行的监督制约,健全规范司法公开、司法回避、司法问责等制度,严肃查处执法人员徇私舞弊、贪赃枉法的行为,促进公正廉洁执法。

三要推动重点领域改革创新。深化财政管理体制改革,严格执行“收支两条线”规定,建立和推行部门预算、国库集中支付制度。对行政事业单位国有资产加强监督管理,严防国有资产流失。深化政府投资体制改革,完善政府投资项目管理制度,探索加强对政府投资项目资金的审核监督,建立政府投资项目责任追究制度。进一步规范工程建设招投标、经营性土地使用权出让、产权交易、政府采购的行为。建立有效的土地流转和宅基地交易、环境产权交易、政府重大投资项目公示制度。

四要建立权力运行的监督机制。认真执行党的民主集中制,建立健全各级领导班子的议事规则和决策程序。严格执行民主生活会制度,落实领导干部个人重大事项报告、经济责任审计、述职述廉、诫勉谈话、纪委主要负责人与下级党政主要负责人谈话、干部选拔任用廉政审核等制度。加强对权力运行的内部制约和监督,进一步加强法律监督、民主监督、行政监督、群众监督、舆论监督,形成监督合力,提高监督效能。

严肃查处违纪违法案件,是惩治腐败最直接、最有效、最有力的手段,任何时候都不能松懈,必须保持强劲势头。一要突出重点,严肃查处腐败行为。重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用权力、谋取私利、失职渎职的案件,严肃查处违反政治纪律的案件,利用人事权、司法权、审批权违纪违法的案件,侵占惠民补贴、土地补偿、扶贫救灾、移民安置等专项资金以及擅自处置集体资产资源、侵吞集体收益的案件,违规征地拆迁以及在食品药品质量、安全生产、环境保护等方面侵害群众切身利益和生命安全的案件。注重查办发生在工程建设、房地产开发、土地管理和矿产资源开发等重点领域,以及为黑恶势力充当“保护伞”等案件。严肃查办商业贿赂案件和深入开展专项治理。继续保持每年全县镇镇有自办案件。二要加强协调,健全办案工作机制。加强县委反腐败协调小组对重大案件的协调、指导和督办力度,进一步形成与法院、检察、公安、审计等执纪执法机关的办案合力。完善实名举报奖励机制,建立反腐倡廉网络举报、网络信息收集和处置机制,规范受理申诉或举报程序,进一步发挥信访举报在发现案件线索方面的主渠道作用。三要加强管理,文明办案。健全办案工作内部制约监督机制,改进办案方式、创新办案手段、提高办案质量,做到严格依纪依法、安全文明办案。加强案件审理工作,充分发挥案件审理的审核把关作用,做好申诉复查、行政复议和行政应诉工作,使各类案件经得起历史检验。严格执行查案“双报告”制度,充分发挥查办案件的治本功能,帮助发案单位分析发案原因,实施案例警示教育,指导、督促其落实整改,完善制度,加强管理,从根本上遏制违纪违法案件的发生。

牢固树立群众观念,切实解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题,让人民群众更有安全感、公平感和自豪感。一要继续加强作风建设。坚持以党政机关和领导干部为重点,以保持党同人民群众的血肉联系为抓手,健全联系群众制度,大力弘扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的优良作风,充分发挥党组织和党员在服务群众中的带头、推动、监督、保证作用,更加自觉地做到以人为本、执政为民。进一步落实党政领导班子和领导干部考核评价规定,纠正不切实际、不顾民力、不计长远的决策行为。健全作风明查暗访工作机制,加大对干部作风状况的明查暗访力度,把机关作风建设纳入党风廉政建设责任制考核范围。二要继续深入开展专项治理。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”等专项治理工作。深化对国有建设用地使用权出让、矿业权出让制度执行情况的清理,加强土地储备管理,严肃查处违规违纪违法问题。集中整治行业协会、市场中介组织违规违纪问题。继续严格控制楼堂馆所建设,严禁违反规定购建、装修办公用房。从严控制庆典、论坛、展览、晚会活动项目和经费,规范小汽车的配备和使用管理监督,严肃查处滥用财政资金、摊派费用或拉赞助、为单位或个人谋取私利等问题。加大对党员干部参与赌博行为的治理力度,进一步净化社会风气。三要坚决纠正损害群众利益的不正之风。加强政府部门、公共服务行业、基层站所政风行风评议工作,着力解决征地拆迁、住房保障、环境保护、安全生产等涉及民生的突出问题,严厉打击制售假冒伪劣产品,严格落实食品药品安全责任。进一步加强对政府专项资金管理使用情况的监督检查,严肃查处资金分配、管理、使用过程中的违纪违法行为。健全教育收费管理制度,严肃查处学校乱收费和挤占、截留、挪用教育经费行为。进一步加强医德医风建设,规范医疗服务和收费行为,推广“阳光用药”、“阳光采购”。认真抓好强农惠农政策落实和资金使用的监督检查,切实解决损害农民利益的问题。继续治理各种加重企业负担、公路“三乱”等问题,构建治理网络。

要巩固和深化学习实践科学发展观和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动成果,认真贯彻落实中央纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》,不断加强自身建设,大力创建“学习型、创新型、服务型、自律型”的纪检监察机关,努力建设一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察队伍。加强对纪检监察干部的学习、教育和监督管理,深入开展社会主义荣辱观教育,使每一位纪检监察干部能够知荣辱、守纪律、讲奉献,不断提高服务市场经济的能力、严格依纪依法办案的能力、对党员领导干部有效监督的能力、组织协调反腐败的能力、健全党内民主和维护党员民主权利的能力,做到为民、务实、清廉,自觉维护纪检监察机关和纪检监察干部的良好形象。

县第十二次党代会明确提出了今后五年党的建设和社会发展目标,令人振奋,催人奋进,前景灿烂美好。让我们在上级纪委和县委、县政府的坚强领导下,切实履行党章赋予的职责,全面贯彻科学发展观,求真务实,开拓创新,扎实工作,努力开创我县反腐倡廉工作的新局面。

集团老总年度工作报告心得体会

2017年度个人工作中牢固树立全局观念,对于委局临时指派任务和其他处室的协作要求均能愉快接受,保质保量完成。三年来,先后参与和圆满完成了案件查处、专项督查、考核考察等多项临时性任务。下面是查字典本站小编为大家收集整理的2017度年个人工作心得体会总结,欢迎大家阅读。

从20xx年7月6日来xx报到参加工作,至今已近三年时间。根据组织部门安排,我先后在依果觉乡党委工作,在县委群众工作局和县委办公室两个部门学习锻炼,现在县委办公室从事县委主要领导秘书工作。近三年来,在各位领导的亲切关怀和同事们的大力支持下,我逐步适应工作环境,积极履行工作职责,圆满完成各项目标任务,得到了领导和同事的一致肯定,我也亲身感受到了组织的关怀和团结奋斗的快乐。现将近三年来的工作情况总结如下:

一、高举旗帜、学习创新,不断提高自身综合素质(一)在思想上,政治立场更加坚定,牢固地树立并深化了为人民服务的理念。能够及时关注世界形势发展变化趋势,全面系统地学习了xx届四中、五中、六中全会,省委九届七次、八次、九次全会,州委六届十二次、十三次全会、州第七次党代会和县委十届十二次、十三次全会、县第十一次党代会精神,时刻做到保持头脑清醒、用马克思主义最新理论成果武装自己的头脑。能够积极贯彻执行党的民族政策,切实履行公务员职责。面对艰苦的基层工作环境,我发扬延安精神,端正工作态度,艰苦奋斗,自力更生,努力做好本职工作,逐步承担起一定的社会责任。积极从学校人向社会人转变,逐步培养并加深了对基层农村和广大人民群众的感情,坚定了在艰苦民族地区长期扎根服务的决心和信心。

(二)在学习上,能够主动挤出业余时间钻研理论知识,不断充实提高自身素质。近三年来,我认真阅读了大量涉及领导学、秘书学、民族政治学、基层党建等专业领域的书籍和理论文章。利用业余时间共撰写言论、散文、诗歌等文章111篇,其中《倡导彝族优秀传统文化回归本位》、《为开展新生活运动积累物质财富》等近30篇言论文章在《凉山日报》头版公开发表,获得读者较好评价。多篇原创文章被网络媒体转载,其中《公务员招录专业要求何必求全责备》在《半月谈网》基层之声栏目发表,先后被腾讯网、新浪网、新华网、中国青年网、中青在线、国家公务员考试网等转载。20xx年9月成功考取广西民族大学政治学与国际关系学院政治学理论专业在职研究生,目前正在攻读政治学硕士学位;20xx年10月参加州委党校选调生主体培训班学习1次,完成2万字的学习笔记,结业时被评为优秀学员。20xx年1月被凉山日报社聘为《凉山日报》议论风生栏目专栏作者。20xx年6月诗歌《六月里,我们唱响绿色的歌谣》获xx县20xx年度六五世界环境日有奖征文活动三等奖;20xx年6月论文《用延安精神哺育民族地区青年干部成长》先后获得xx县庆祝中国共产党建党九十周年理论征文活动一等奖、凉山州庆祝中国共产党成立94周年理论研讨会三等奖和陕西省延安精神与中国共产党90年理论研讨会优秀奖。

二、求真务实、踏实肯干,不断增强业务工作能力。

近三年来,根据组织部门的安排,我先后经历了基层乡镇、信访部门、县委部门三个不同的工作岗位,在各位领导和同事们的帮助下,主要做了以下工作:

五、六组多次察看易地移民、沼气节能灶工作,去尔玛村给三房改造前的113户老房子拍照存档,帮助同事到处洪觉村搞林权改制摸底调查工作。在工作中,我尊重领导,团结同事,心系群众,勤动手、勤动口、勤动脑,勤动笔,虚心求教老同志,努力做好本职工作,尽快熟悉工作环境,争取做到了工作零失误,和领导、同事、广大人民群众建立了良好的人际关系,为今后开展工作奠定了良好基础。

(二)在县委群众工作局学习锻炼期间(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室,负责接待群众来信来访。我先后共接待上访群众5批22人次(其中个体访2批3人次、集体访3批19人次)。在处理每一个信访案件的时候,我都和同事们积极讨论,认真思考分析,寻求解决方案,提高自己能力。经过仔细询问、登记备案、协调处理,大部分信访案件得到了有效解决,部分案件经县领导同意后移交相关部门办理落实。我经常登录中央、省、州信访部门网站,及时了解信访工作动态,学习信访政策法规,努力理解和掌握信访工作业务知识。在同事的指导和帮助下,通过具体工作实践,我逐步地掌握了信访案件的办理流程,更加深入地了解了县情,学习并掌握了处理急、难、险、重工作以及突发事件的方式方法,受到了启发,得到了锻炼,开阔了眼界,增长了见识。期间,我还协助同事完成了《xx县信访ww工作调研报告》上报到州信访工作督导组,获得较好评价。

(三)在县委办公室学习锻炼期间(20xx年12月至今)。我被分配在秘书一股,负责县委主要领导秘书工作。我忠于职守,兢兢业业,认真办文、办会、办事,努力做好三服务工作。两年多来,共撰写领导讲话稿、会议纪要、情况报告、汇报材料、县委文件草稿等各类公务文稿100余万字;参与服务县委常委会议、县委工作会议、县四大班子联席会议、县委办公室工作会议等大小会议100余次;跟随领导下乡40余次,去过全县20多个乡(镇),对xx县情有了更加深入的了解。20xx年12月为县委主要领导撰写的署名文章发表于省委政研室刊物《调查与决策》。20xx年11月全程参与县第十一次党代会筹备工作,主笔承担了县党代会报告起草工作,圆满完成了州第七次党代会xx代表团简报编写、联络工作任务。此外,还积极协助同事承担了县委政研室、县委保密局、县委办公室综合股等科室的部分工作,20xx年3月协助县委政研室编辑完成约11万字的《xx县20xx年度调研论文选编》,20xx年9月协助同事编辑完成了约11万字的《凉山xx彝族民间故事传说集》。我积极履行工作职责,努力完成各项工作任务,没有让领导交待的任何事情在我身上延误,没有让任何文稿在我手中出错,没有让前来办事的同事在我这里受到冷落,没有让县委办公室的形象在我面前受到影响,力争做到了工作零失误。20xx年3月被县委评为20xx年度全县政策研究工作先进个人20xx年12月被州委政研室评为20xx年度全州党委政研系统先进个人。20xx、20xx连续两年被单位测评为优秀公务员。

三、艰苦朴素、真诚待人,逐渐适应彝区生活环境。

面对迥异于北方的语言、气候、环境、风俗习惯、人际关系我努力地克服着生活中遇到的种种困难。在日常饮食中,我逐步学会了干坨坨肉、喝泡水酒、吃荞麦饼,争取做到入乡尊俗、入乡随俗。在乡镇工作期间,我和同事一起深入农民田间地头,帮助他们打荞麦、挖土豆、割猪草,共同分享丰收的喜悦。为了深入了解彝族群众的宗教信仰和风俗习惯,我认真阅读了《凉山彝族哲学与社会思想》、《大凉山xx彝族民间艺术研究》、《毕摩文化》等专业书籍;在晚上专门抽时间到同事家中观看过毕摩做法活动;以参加彝历新年、火把节等民风民俗活动为契机,充分感受彝族群众的热情和豪放,逐步融入到当地的生活圈子中来。我尽可能地学习民族语言,了解民族风俗习惯,千方百计和同事、群众打成一片,尽快熟悉彝区环境,适应彝区生活。在生活上,艰苦朴素,作风正派,结交了许多优秀的各民族朋友。利用放假时间和学习机会,去了雷波、普格、冕宁、木里、盐源、昭觉、西昌等州内各县(市)以及广西南宁、云南昆明、甘肃兰州等地,对不同地方的人文风情、不同民族的风俗习惯有了更加深入的了解。20xx年8月,记者以我在凉山彝区工作、生活为素材撰写的人物通讯《我是永久牌,不是飞鸽牌记xx县20xx年省委组织部选调生陈虎》在《凉山日报》发表,更加激励了自己的工作和生活热情。

四、存在的问题和不足。

虽然近三年来我做了不少工作,但细细查找,仍然存在不少的问题和不足,和组织的要求以及群众的期望还有较大的差距。主要表现在以下方面:(一)没有很好处理工学矛盾。经常忙于工作,以工代学的现象突出,即使学习了也不深入,不能够静下心来系统地学习,尤其对于理论知识的学习只停留在表面文字的理解上,不能够很好地予以领悟和践行;在英语的学习上只停留在简单的抄抄写写,不能集中精力完成。同时,由于参加了在职研究生学习,不能够全身心地投入到工作中来,致使工作面接触不深入,工作上偶尔存在断层现象。

(二)接触基层一线时间少。由于工作性质的缘故,平时忙于文案工作多,深入基层一线调研时间少;和领导干部接触时间多,和基层群众接触少;了解的表面现象多,获得的一手资料少。加之语言不通,即便是和彝族群众接触、获得一些信息,仍然不能够真实、全面、及时、系统地了解他们的所思所想。对于我而言,无论从基层公务员的角度,还是从年轻人的角度来讲,都是一种极大的痛苦甚至悲哀。

(三)无法脱除书生气息。工作中仍然存在一些小的失误,偶尔的不仔细、不认真现象时有发生,这些都不符合秘书工作的要求。也许是没有完全摆脱书生气的因素,也许是远离家乡、远离亲人的缘故,很多时候难免孤单,往往一些很小的事情就会使自己变得寂寞和无助,加之性格的缘故,一些不好的情绪在心底慢慢滋生,导致工作热情受到影响。

(四)工作积极性有所松懈。工作中大多时候按照老套路出牌、根据旧习惯办事,创新性措施比较少。也许是年轻气盛、人生历练不够的缘故,很多时候对名利追求的多了一些,静下心来为群众服务的心思有所减退;对固有知识和思维的依赖多了一些,对创新的重要性认识不足。在一个地方久了,随着人际圈子的不断扩大,平时也会忙于各种场合的应酬,偶尔存在一些吃吃喝喝的现象,一定程度上影响到自己的工作、学习和生活时间。

五、今后整改的方向和措施。

来xx工作已近三年时间,无论今后处于什么岗位、从事任何工作,我都会服从组织部门安排,一如既往地完成各项工作任务,从以下方面努力进行整改:

(一)加强学习,提高理论素养,增强自身素质。要始终保持思考和学习的习惯,始终保持奋斗者的状态和惯性。具体来讲,就是要结合工作实际,深入学习基层党建、民族地区经济发展、金融财贸管理等理论知识,不断更新、充实、完善自己的知识结构和理论储备;要加大彝语学习力度,掌握更多的工作技巧,逐步适应并且熟悉彝区生活;向各级各地各部门的领导、同事以及广大普通群众学习,从更加广泛、更加全面的角度充分感知这片陌生而又熟悉的土地。

(二)减少应酬,集中精力攻坚克难,把更多的心思放在工作和学习上。要分清主次,把握重点,把有限的时间充分利用好,不能够迷茫,不能够徘徊,不能在日常的觥筹交错中迷失自己,不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰,不能在平淡的生活中放纵自己的散漫,不能在程式化的工作中忘记自己最初的梦想。要正确处理工作和学习、工作和生活、生活和学习的关系,力争做到统筹兼顾、全面发展。

(三)正视矛盾,处理棘手问题,切实提高处理突发事件的能力。作为公务员,日常从事的行政工作是一项全面、复杂、系统的工程,突发性事件随处可见。要时刻做好准备工作,注重培养敏锐的洞察力和分析能力,在纷繁复杂的事务性工作中把握事物之间的联系和区别,凡事多问几个为什么,凡事做到三思而后行。注重在工作实践中不断积累经验,努力提高处理突发事件的能力。

(四)拓宽视野,不断调整思维方式,以全新的理念和思路面对工作、学习和生活。在面对现实生活的时候,不能够一味地停留在温室的阳光沐浴中。要紧紧抓住参加在职学习、回家探亲等机会,在不影响工作的前提下,多找机会去云南、广西、重庆、陕西、甘肃、内蒙古等地走一走、看一看,知晓各地风情,了解各方风俗,结交各路朋友,向社会学习,向生活学习,不断丰富人生阅历,不断完善自我认知,以全新的理念和思路面对工作、学习和生活。

广阔的基层是选调生成长的良好平台。虽然入川工作仅短短的近三年时间,虽然xx是国家级扶贫开发工作重点县,但是我深深地热爱着这片神秘而又充满生机的土地。在各位领导、同事、广大人民群众的关心和帮助下,我学习到了许多知识,初步积累了基层工作经验。然而,作为一名共产党员,我要时刻保持自己的先锋意识和旗帜意识,积极参加锻炼,丝毫不敢懈怠,努力改造自己的人生观、价值观、世界观,提高自己的工作能力,争取做到下得去、留得住、用得上,全心全意为人民群众服务,为今后成长发展奠定良好的基石,以实现自己的人生理想和社会价值2017年度三年个人工作总结2017年度三年个人工作总结。

短暂的三年悄然而过,回顾这三年来工作室的学习,我充分感受到这个大家庭带给我的温暖和收获,成员们的好学上进、乐于创新、勇于开拓的精神给予我很大的动力,让我在教育教学实践的岗位上迈着坚实的步伐。

与名师对话,洗涤我们的心灵。

虽然名师工作室是以学科名义建立的,然而在这里学员们不仅学到了数学教学的相关知识,更加从名师身上看到了什么是人格魅力,什么是孜孜以求,什么是毫无保留。王校长从来不和我们说大道理,而是用自己的亲身经历启发我们做人做事的道理,成员们深受感动。成员们有什么思想上的疙瘩、心里的不畅快,都会主动和王校长沟通,王校长也会不厌其烦地开导我们、给我们指引方向。在学科上、做人做事方面他毫无保留地指导我们,用实际行动演绎了不计名利、甘为人梯,用实际行动教会了我们为人师者要有大爱,为人师者要志存高远,为人师者要从心做起。

与成员对话,碰撞我们的智慧。

工作室的成员,虽然工作繁忙,但是工作室的活动大家都积极参加。我们喜欢来工作室,这里温馨、团结、充满学术氛围,这里可以让我们暂时忘却工作地辛苦,从教师重新回到学生的身份,体会学习的快乐。工作室成员各有特色,每一次的活动、每一次探讨都闪现着我们的智慧,每一次的聚会,都是我们互相问候、交流谈心、畅所欲言、相互学习的机会。在这里,我们不避讳自己工作中遇到的问题和烦恼,因为同伴们一起讨论一起帮助,可以消除困惑,给予支持和鼓励;在这里,我们一起学习,一起研究,交流感想,共同提高;在这里,我们经常争论,各抒己见,却又仔细聆听他人的想法,博采众长。

与书本对话,沉淀我们的思想。

我全身心地投入自己的教育教学工作。我想:既然选择了教师这个职业,我就要立志献身于她,甘愿为她倾注我所有的爱。我给自己定下了一个原则:没有一桶水,决不给学生一碗水。为使自己迅速成长为能胜任教学的内行,开始了目标明确、甘苦自知的求索航程,用不懈的努力来充实自己。平时一有空闲的时间,便捧起心爱的书籍津津有味地读着,在不断地收获着,在不断地丰富着。三年来我看完了多本理论书籍,归类整理了有关数学教学方面的理论知识,如数学概念的教学、计算题的教学、复习课的教学、如何进行听课等等,同时形成了自己这方面的教学论文并有多篇文章发表于各类省级杂志上。《如何在数学教学中进行有效追问》发表于《中小学数学》;《追求理想的课堂提问》发表于《辽宁教育》;《打磨适合学生的评价语言》发表于《基础教育研究》;《引领教师学会有效听课》发表于《教学与管理》;《行之有效地校本教研方式》发表于《校本教研》;《如何提高教导主任的执行力》发表于《师资建设》等等。

与自己对话,思考自己的未来。

教育成败的关键,是能否将先进的教育理念转化为有效的教学具体行为。因此,王校长要求工作室的成员从新的高度来驾驭,形成独具特色的课堂教学风格。每个成员分阶段轮流上观摩课,并相互观摩,真正提高教育教学质量。

通过工作室所有成员公开课的展示,课后工作室成员的集体研讨,课堂教学设计的水平和驾驭课堂教学的能力,在原有基础上,都有了较大幅度的提高,课堂成为工作室成员展示教学才能、彰显教学魅力的场所。在工作室教学研讨活动中我上了一节公开课《确定位置》,受到工作室成员及王校长的一致好评。每一次的公开课交流都让我收益颇丰:不妨从研读课堂教学开始,在原有的设计上创出点新意来,不必期求改朝换代,因为即使传统也不意味落后,新颖也不一定成功。不妨从注重培养学生的各方面的能力开始,课堂中学生是学习的主人,他们自己能学会的尽量让他们自己去学会,他们自己能操作的尽量让他们自己去操作。当他们学习过程中遇到困难,才把教师的主导作用发挥得淋漓尽致。

教师不能只做一个教书匠,还要做一个科研型的教师。自己主持了省级青年立项课题《信息技术环境下学生学习方式有效性的研究》的研究,现即将结题。作为一个人只有不断地学习,才能充实、丰富生活;而作为一个教师,更应不断吸收,把所学的知识内化为教学的资源。在教育教学这块乐土上,我大胆探索,勇于创新,逐渐丰富自己的知识功底,提高自己的教育教学水平和科研能力。通过长期的实践,逐渐形成了自己独特的教学风格。

在工作室的三年多,我除了学习到很多教育教学理念,还有很多收获。这三年来我先后被评为常州市优秀教育工作者、常州市首届优秀青年教师我被金坛市教育局聘为了我校的副校长;我的十几篇论文发表于各级各类教育类杂志上;我对全区上了五节公开课,得到了大家的一致好评,多次在区优质课评比中获奖,我辅导的青年教师多次在区数学教师基本功大赛中获壹等奖,我的教育教学理念在潜移默化中得到了转变。

一路走来,我过得充实而精彩,工作室的每次活动因为有了相约而变得让人期待。我在努力着,也在进步着,希望自己在教育教学的道路上越走越宽。

一、勤学善思,努力提高自身素质。

作为一名纪检监察工作者,面对反腐倡廉建设的新时代、新形势、新任务,必须要牢牢树立学习为先的观念,不断对自身的知识领域、知识层面和业务素质进行更新,夯实好理论和业务素养基础,才可能真正做到正确履职、完美履职。三年来,我以图钉型人才为目标,积极通过各种途径,全方位提升自身政治素养和纪检监察业务素质。注重政治理论学习。坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观武装自己的头脑,认真研读中国特色社会主义理论、xx大精神、省市委和区委全会精神以及中纪委、上级纪委的文件精神,不断地提高自身的政治理论水平和政治道德素养,夯实知识图钉的支撑面。注重相关知识积累。通过向同事学、向书本学、在实践中学,积极学习和丰富纪检监察各项工作所涉及的法律法规、建设工程、审计业务、行政审批、内部管理等延伸领域的专业知识,夯实知识图钉的支撑杆。善思本职岗位业务。对自身岗位所需掌握的效能监察、执法监察、工程监管及办公室管理等专业,不仅做到认真钻研,及时更新,还十分注重对本职岗位工作的思考,在对工作的不断实践、总结和反思中,夯实知识图钉的支撑尖,全方位提升本职岗位工作能力和效果。三年来,先后撰写或主笔撰写了《拱墅区机关效能建设的现状及思考》、《城区政府绩效评估的成就、困惑与思考》、《拱墅区重大任务与重点项目效能监察(监测)平台建设的实践与思考》、《创新工程效能监察模式,加强政府投资建设项目监管》、《激活社会领域廉洁细胞-拱墅区两新组织反腐倡廉建设的探索与思考》等调研文章,其中《城区政府绩效评估的成就、困惑与思考》获市委党校第十期中青班优秀论文,《创新工程效能监察模式,加强政府投资建设项目监管》获年度杭州市纪委调研文章三等奖、年度拱墅区委开放式调研优秀调研文章,《激活社会领域廉洁细胞-拱墅区两新组织反腐倡廉建设的探索与思考》入选第五届西湖、廉政论坛并作交流。

二、恪尽职守,认真履行岗位职责。

在工作中,我始终紧贴委局中心,立足本职岗位,认真履职尽责,兢兢业业,恪尽职守,在各个岗位上按时高效完成各项工作目标任务。

(一)认真履行作风建设和效能监察职能。

20xx年,在承担效能监察任务期间,先后建立健全了效能直查快办制度、五个零工作机制,狠抓四条禁令和作风建设八项规定的落实,力促全区党员干部作风进一步优良。一是参与执行力督查。先后参与组织对北部开发重大战略、实施十大工程、建设十大城市综合体、落实十大保障等重大决策部署或重点工作开展效能督查,编写情况专报12期,为领导全面掌握情况、科学决策提供第一手资料。二是规范效能投诉办理。带领全中心人员,直查快办各类投诉229件,民情热线投诉23件,其中涉及征地补偿、拆迁拆违、回迁安置等重难点投诉件75起,维护了社会稳定,较好地发挥了效能投诉工作解压阀、减震器的作用。三是组织明查暗访。以六不行为整治、四条禁令落实等为重点,采取领导带队查、邀请兄弟城区帮助查、区监督员集中查等多种形式,组织开展高频次的定期和不定期暗访,暗访情况向全区通报,并选取典型案例,在全区范围内开展警示教育。四是严格落实惩戒。对有令不行、执行不力的行为毫不手软,严格按照效能问责程序,在调查核实后建议委局对43名违规工作人员实施了惩戒。(二)认真履行执法监察和工程效能监察职能。

在执法室工作期间,在委局领导的带领下,主要承担工程效能监察和工程建设领域突出问题专项治理的具体工作任务。一是扎实推进政府投资项目工程效能监察。为保障政府投资重大项目推进有序、安全,作为工程效能监察工作的具体承办人,每年根据全区工程建设情况制定年度监察计划,编制《重点工程监察目录》,协调实施政府投资的重大工程及民生工程的效能监察。20xx年,对金昌路(拱康路-320国道)、吉如村农转居公寓、红建河(胜利河-石祥路)等3个重点项目立项,实施全程跟踪,并组织特邀监察员开展解剖麻雀式效能监察。二是组织开展工程建设领域突出问题专项治理。作为专项治理办公室成员,具体承担发文、统筹、组织和协调任务。先后组织全区建设单位对159个投资规模在500万元以上的政府投资建设项目开展逐个排查,摸清底数。承担2次集中专项检查的组织协调任务,以必检和随机抽检方式,检查项目44个,梳理问题72个。建立整改挂销号制,限时督促问题全部整改。三是着力推进制度监管和科技监管。对专项治理工作中涌现的优秀做法进行总结提炼,形成了具有拱墅特色的政府投资建设项目五管齐下模式。进一步探索政府投资项目监管规范化建设,牵头组织各职能单位,围绕完善项目前期管理、招投标管理、设计变更管理、资金管理等10个方面,为区委区政府《拱墅区政府投资项目监督管理主要措施》40条的出台做了基础性草拟工作,并协调各职能单位出台配套实施细则16个,形成1+16管理模式。参与拱墅区重大任务和重点项目效能监察平台的开发和运用,完成平台的重点项目监测、效能监察、数据填报、统计分析、重大任务监测等模块的需求与设计任务。该平台监察监测作用发挥良好,现纳入区重大项目监察监测平台的500万以上项目113个,监察投资总额达299亿。

(三)认真履行综合管理和三务职能。

20xx年3月,因工作需要,我从执法室调至办公室工作。转岗以后,针对办公室负责人这一岗位,我认真钻研业务,向书本学、向同事学、在实践中学,较快地适应了角色转变。一是规范委局内部管理。起草出台《拱墅区纪委监察局机关干事对账评星管理办法(试行)》,在委局机关全面推开干事对账评星活动,通过日记、周报、月晒、季评,提升纪检监察工作的规范化水平,该做法在省纪委《纪检监察信息》上交流。二是扎实完成各项文字和信息工作。带领办公室同志,先后完成了区纪委五届七次全会、区第六次党代会、区纪委六届二次全会的纪委工作报告及委局相关文件简报、经验总结、调研报告等各类文字材料的起草撰写工作,力求零失误,做到行文流畅、语言准确。注重对纪检监察工作信息的收集、整理和上报,及时下情上达,20xx年信息工作考核全区第一,全市先进。注重外宣工作,协助撰写的《拱墅区将监督关口前移--打出预防腐败三张牌》在《中国纪检监察报》整版报道。三是尽心尽职做好各类保障。20xx年省委巡视组巡视期间,与相关处室人员组成后勤保障组,在委局领导的带领下,注重细节,各项协调和保障工作细致到位,圆满完成省委巡视的各项配合工作,得到了省委巡视组的高度评价。在会务保障上,带领全室同志,从报告的起草、撰写到完成定稿,从会议议程的拟定到各项会议会务的准备,尽可能做到事必躬亲,先后圆满完成两次纪委全会以及中央省市各类电视电话会议、专项会议等50余场会议的会务。四是团结协作,积极配合完成其他工作。牢固树立全局观念,对于委局临时指派任务和其他处室的协作要求均能愉快接受,保质保量完成。三年来,先后参与和圆满完成了案件查处、专项督查、考核考察等多项临时性任务。

三、慎独慎微,积极践行为民服务宗旨。

我始终以一名纪检监察干部的标准严格要求自己,恪守忠诚、公正、清廉、严明的职业道德,时刻绷紧纪律作风这根弦,牢固树立自律意识,用制度规范自己的行为,要求别人做到的自己首先做到,禁止别人做的自己首先不做,做到慎独慎微,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。在工作中,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,在事关群众利益问题的具体处理上,始终坚持做到真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真实反映群众愿望,真正去为群众办好事、办实事,切实维护群众的合法权益,20xx年,在效能投诉的处理中,因为一名投诉人的生活困难和回迁难题,先后走访相关职能单位20余次,最终妥善解决了投诉人的切身难题,以自己的实际行动,努力践行当群众的贴心人的宗旨。

回顾这三年来的工作,虽然取得了一定成绩,但这些归功于区纪委监察局班子的正确领导,归功于全体同事的努力和对我的帮助。同时我也清醒地认识到,这些成绩与反腐倡廉工作的新要求、与委局领导和同事的期望还有一定差距,工作中还存在诸多问题与不足,一是xx大对反腐倡廉建设和纪检监察工作提出了新要求,新形势下纪检监察工作面临着新的挑战。这需要我加强学习,进一步清醒认识和准确把握当前纪检监察工作规律,提升自身素质,夯实履职基础;二是要创新意识要进一步浓厚,要着重思考新形势下可行、管用、实效的纪检工作方法和措施;三是在平时开展工作时还不够大胆。对这些问题,我将进一步地加以重视,在今后的工作中采取切实有效的措施,认真加以克服和纠正。

年度国企集团机关党支部委员会换届选举党员大会工作报告范文

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

机关党员:

根据《中国******章程》和《中国******基层党组织选举工作条例》有关规定,报集团党委同意,今天,我们召开机关党支部委员会换届选举大会。下面,我代表本届机关党支部委员会作工作报告,请予审议。

三年以来,在集团党委的正确领导下,机关党支部以******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧紧围绕***、省、市和市国资党委关于加强国有企业党的建设总体要求,牢牢把握国有企业改革发展的正确政治方向。以“围绕集团机关工作抓党建、抓好党建促集团振兴发展”的指导思想,充分发挥政治核心优势,全面落实集团党委各项部署,强化政治功能,全力打造过硬党支部。三年来,机关党支部开展了大量工作,取得了丰硕成果,涌现了一大批先。

当前隐藏内容免费查看进典型,形成了一套成熟的工作模式。回顾三年来的工作,主要有以下几个方面:

一、强化政治建设,以提升政治站位为重点。

党支部始终将政治建设作为一切工作开展的基石和保障,在支部的各项工作计划制定、工作任务落实、教育学习开展中着重凸显政治建设、政治引领、政治担当的核心引领。坚持把旗帜鲜明讲政治作为首位要任务,引导全体党员不断提高政治判断力、领悟力、执行力。

一是围绕国企振兴谋划主业推进。机关党支部始终围绕国企党建中心谋划主业、紧贴国企振兴大局开展工作,每年年初的支部工作会上都明确“把充分发挥支部主体作用,坚决贯彻落实集团党委决策部署作为机关党建工作的有力支撑和重要组成部分”。对上级部署安排的“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习”主题教育、疫情防控、支部标准化建设、我为群众办实事、基层工作创新年等重点工作,都严格按时间节点学习贯彻、并结合机关工作实际制定了具体推进措施,确保工作跟进及时、落实到位。

二是围绕国企振兴压实主体责任。按照集团党委工作部署,注重强化支部班子的骨干力量的选准、配强,实现高标准履职尽责。经常组织支委班子和党小组长学习《中国******章程》《中国******支部工作条例》,不断提升党支部的领导核心作用。通过严格落实党支部书记抓党建工作直接推进责任,严格支部委员的分工负责制,严格党小组具体落实责任,不断强化履行岗位职责的政治责任感和行动自觉性。每年初,支部严格制定并落实党建工作要点,细化了支部书记、支委成员、党小组长责任,切实形成一级抓一级,层层抓落实的责任传导机制,加强分析研判,推动责任落实。

三是围绕国企振兴树牢规矩意识。政治纪律和政治规矩是党执政兴国的关键所在,也是国企振兴发展的坚强保障。几年来,在集团党委的坚强领导下,机关党支部认真落实全面落实从严治党,始终“以问题整改促进工作水平提升,用工作成效检验整改工作成色”作为一条主线贯穿于各项工作开展,收到了十分明显的效果,提高了支部党员政治能力,助推了全体党员牢牢站稳政治立场。

二、强化思想建设,以筑思想根基为重点。

牢记“其身正不令而从,其身不正虽令不从”的道理,把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想,做新时代合格党员作为支部党员学习教育工作的首要任务,努力使党员队伍政治业务素质适应新形势、新任务的要求。

一是明确学习重点,细化学习任务。认真******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真学习领会******关于国企发展的重要论述和批示指示精神,认真学习***省市大政方针政策,扎实开展各项主题教育等,创新学习形式。三年来党支部共开展集体学习、研讨交流、上党课、谈心体会、研讨发言等集中学习教育活动百余次,全体党员撰写各类心得体会600余篇。为全体党员购置了《******谈治国理政》第一、二、三卷,《******新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、党史学习4本书等重要理论读物,引导党员及时跟进学、融会贯通学。督促引导党员学好用好“学习强国”、集团党建公众号和党建抖音视频平台,努力使学习成为一种习惯、一种自觉。

二是提升党性修养,做实廉政教育。党支部注重将工作创新作为有效手段,结合“三会一课”和党日活动固定形式,创新支部组织生活形式,突出党员实地学习和零距离教育,用“第一现场”提升党员的党性修养。比如,在西炮台纪念馆,党员干部面对面、直观地了解珍贵文物、照片等资料;每年清明在革命烈士纪念碑前集体宣誓、重温入党誓词,接受涤荡心灵的精神洗礼;在国资系统党史驿站和******奉天支部学习参观,感受党的百年奋斗足迹;收看《黄丝带》《第一书记》等主旋律电影,使党员们进一步提振了干事创业精气神。

三是管好意识形态阵地,实现正确舆论引导。通过指派副书记负责,发挥好机关党支部网络平台、微信群等宣传阵地作用,实时发布国企意识形态工作新动向,弘扬主旋律、传播正能量;以用好“学习强国”等学习平台为重要渠道,学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想,学习******关于意识形态工作的讲话精神和集团党委关于意识形态工作的重大决策部署;结合国家社会实事热点,紧盯员工关注的民生问题。党支部开展灵活多样意识形态引领和教育活动,讲常识普及知识,讲形势鼓舞人心,讲政策解疑释惑、讲热点化解矛盾,维护集团安全工作稳定局面,把意识形态工作与党员工作学习问题相结合,提高党支部意识形态工作针对性、时效性。牢牢把握正确的政治方向,牢牢掌握意识形态工作领导权和话语权,不断创新完善企业舆论引领工作,营造支部党员积极向上声势,为集团改革发展稳定提供了有力的思想支撑。

作风建设事关党的事业成败,机关支部始终将作风建设作为我们做好一切工作的生命线,抓在日常、严在平常,紧盯“四风”问题特别是形式主义、官僚主义新表现,教育引导全体党员严守纪律规矩,不断纠四风、改作风,切实筑牢拒腐防变的思想防线。

一是关心员工,践行服务解难题。将服务一线,为员工解决实际困难作为我们作风建设的出发点,从本职工作出发,以实际行动践行初心使命。例如:全体党员积极参与集团组织的“办公设施维修月”,改善机关办公硬件环境;每年定期走访慰问部分困难员工,为他们送去了温暖关怀;每年定期与共建单位阳关社区开展开展走访慰问老党员、防疫宣传、植树绿化、环境卫生清扫等志愿服务,力所能及地帮助群众解决实际困难。将党建工作镶嵌在营商环境创建、创建全国文明城市、国家卫生城市、国企服务基层年等主题活动之中。

二是刀刃向内,弘扬清廉之风。勇于自我解剖,发扬斗争精神,在“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”主题教育及组织生活会中,党支部逐项查摆问题、认真听取意见、集中梳理了16个具体问题,逐条逐项制定了整改措施,明确整改时限和具体责任人,照单全收,挂单销号。目前,除长期需要坚持的整改措施外,其余问题已全部整改完毕。经特别是运用监督执纪“四种形态”及时咬耳扯袖、提醒督促,鼓励党员向党支部反映问题、提出意见建议,发挥党员民主监督作用依然在党支部成为新常态。

三是立柱岗位,勇于担当作为。支部党员数量占全体机关人员的90%以上,年轻党员、占很大比重,这是集团事业发展的中坚力量。因此,我们始终把立足岗位,弘扬党员担当作为之风作为巩固提升党建与业务融合互促格局的坚强保障,成效体现到推进发展、提高服务上。几年来,支部扎实开展了“工作落实年”“我为群众办实事”等主题活动,许多党支部的工作信息,党员风貌在市级,国资系统报纸平台得到发表,体现了新时代国企党员的崭新风貌。

机关全体党员,三年来,支部工作之所以取得了一些成绩,是与集团党委的正确指引,集团各部门的鼎力支持,支部委员的通力合作、全体机关党员的共同努力、以及已退休、离职、内退的党员的无私奉献密不可分的。在此,我代表本届支委会向支部全体党员致以深深的谢意和诚挚的敬意!

同时,我们也清醒地认识到,对标上级要求,与先进支部相比,我们工作中还存在一些薄弱环节:一是党建工作与集团主业融合推进不够,衔接不够完善,与新形势新任务的要求相比,存在一定差距。二是党建活动还不丰富,内容较为单一,创新不够,个别党员参加集体活动积极性还不够高。三是面对新时代党的建设要求和国企振兴重任,党建与业务融合还不够紧密,党建统领作用还有待进一步增强等等。对存在的这些问题,我们将积极与新一届支委会搞好衔接,采取扎实有效措施,认真加以整改,努力推动支部工作取得新成效、再上新台阶。

谢谢各位党员!

集团公司年度工作报告

20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国xx”的战略布局。

20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。

20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。20xx年公司共完成主营业务收入87.35亿元,完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。

公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。20xx年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“xx股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。

20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。

奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划,20xx年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。

20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶农的增收致富。20xx年公司投资723万元,进行奶源基地建设。全年新建奶站168个,扶持大户和私人牧场11个,建设奶牛养殖小区10个,建设现代化牧场园区4个。截至到20xx年底,公司共建设奶站xx80个,扶持大户和私人牧场(100—300头)85户,建设奶牛养殖小区92个(500—1000头),建设现代化牧场园区(1000—3000头)5个。在加强硬件建设同时,公司积极引导奶农改良奶牛品种,帮助奶农运用科学的养牛技术,提高原奶质量和产量,引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。通过一系列工作,基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。

公司一直注重加强技术队伍建设,通过不断增加投入,大力推动技术进步。20xx年公司出资134万元继续对技术中心进行改造,以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力,促使新技术尽快转化为新产品。公司坚持注重对新产品研发,注重对国际先进技术资源的利用,积极引进、吸收国内外先进技术,开展对外技术研究与合作,保证公司技术水平达到国内,甚至国际先进水平,积极顺应全球化竞争趋势的要求。

20xx年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心,xx集团公司技术中心榜上有名。此次入选是对xx集团公司技术水平的认可,对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。

作为乳品行业龙头企业,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。20xx年,公司继续加强产品质量安全保障工作,将食品安全问题贯穿于生产经营全过程,不断强化安全措施、增强服务意识。通过国家绿色食品认证、iso9002质量管理体系、isoxx001环境管理体系和haccp食品安全预防控制体系的良好运行,加强了对产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障,继续保持和提升了我们“奉献天然品质共享健康生活”的经营理念。20xx年初,“xx牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中,公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。20xx年9月中国食品安全年会上,公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。

为了发挥品牌优势,在竞争中取得更加有利的地位,20xx年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理,以经营理念提升品牌形象,倡导天然品质与健康理念,在为消费者提供优质产品的同时,引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯,展示了xx公司“以消费者健康为己任”的企业文化和品牌亲和力。

20xx年,公司通过一系列工作,加强与各新闻媒体联系,取得新闻界的大力支持,加大企业宣传力度,为公司快速发展创造了良好的舆论氛围,提高了企业在社会各界的受关注程度,提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。

企业的成绩和发展是靠社会各界的支持取得的,做为社会大家庭中的一份子,承担相应的社会责任,是企业的义务,因为只有这样,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,获得更大发展。正是基于这样的认识,公司历来重视对社会公益事业的投入,尽自己所能回报社会。20xx年,公司投入200多万元用于社会公益事业,帮助那些需要帮助的人。这些工作,得到了社会认可,在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企业”奖,通过这些工作,树立起了良好的品牌形象,也使品牌核心竞争能力得到了增强。

20xx年6月,世界品牌实验室(wbl)和世界经济论坛(wef)共同评估的20xx年《中国500最具价值品牌》排行榜中,“xx”以137.87亿元的品牌价值名列第38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。20xx年“中国经营报竞争力论坛”发表“中国市场优势企业品牌人气指数。

调查报告。

”,xx品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。

为应对日益激烈的市场竞争,20xx年公司积极倡导全新的营销理念,进一步整合市场资源,理顺营销渠道,优化网络建设,并在广告、终端促销等方面积极配合,为产品销售的广度和深度提供更大增长空间。

建立伙伴经销商制度,通过开放、诚信、双赢的合作,大力提高市场开拓力和控制力。20xx年经销商大会在呼和浩特市成功举办,让经销商们真实感受和充分了解了xx,增强了对xx公司的信心,为公司发展争取了更大的力量和更多的支持。

在不断晚上这种营销体系同时,我们也在积极探索新的营销模式,开拓新的营销渠道,寻找新的市场机会,在集团层面进行营销资源整合,充分利用每一份资源,降低营销成本,提高利润水平。

20xx年,公司在把握市场需求变化和行业发展趋势基础上,利用部分自有资金,紧紧围绕公司主业,进行了一系列项目投资和运作。

公司出资7771万元,进行液态奶技术改造项目,目前部分项目已经建成投产,部分项目尚在建设中。公司金川新工业园项目在20xx年已投入1167万元,项目预计于20xx年7月份投产,同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带,通过新建、扩建、并购等方式,完成了液态奶生产基地布局的调整,有效地提高了液态奶产品的生产能力。公司出资xx91万元进行冷饮技改项目,在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地,引进先进生产设备,扩大产能,改进产品的花色品种,达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果,保持在国内冷饮行业的领先地位,进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。

公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造,投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造,投入913万元对信息网络进行建设与完善,投入205万元资金进行物流项目建设。

这些项目的建设,合理地调整了公司生产布局,进一步扩大生产能力和生产规模,满足市场对产品的需求,为公司更大的发展,奠定了坚实的基础。

为保证企业持续、快速、健康发展,增强企业核心竞争力,20xx年公司强化内部管理,梳理各项管理流程,提高工作效率。通过建立健全各项管理制度,加强各个层级的执行力,保障企业规范运作。强化“以人为本”的经营理念,在保证企业发展的同时,为职工搭建施展自己才华的舞台。

公司参照相关法律法规,完善各项职工权益保障制度,并严格执行相关法律法规和公司制度。在社会保险参保方面已经做到了应保尽保,并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用。20xx年间,仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元,其中养老保险费xx39万元,医疗保险费411万元,失业保险费118万元,工伤、生育保险费134万元,是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。同时在全国其他地区也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作。20xx年4月,在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的“全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动”中,xx公司被评为“全国就业和社会保障先进民营企业”,在内蒙古地区仅此一家。

随着企业发展、管理提升、技术革新以及整体竞争环境的变化,对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求。所以这几年里,公司一直在加强职工培训工作,20xx年公司继续完善了职工培训制度,根据企业发展和职工自身发展的实际需求,通过外部的、内部的,公开的、一定范围的,管理的、专业的等各种培训,以及其他各种交流的机会,不断提升全体职工素质,提高了职工对新环境、新要求的适应能力,为完成更大目标、迎接更大挑战做好充分准备。20xx年,全集团投入培训资金400多万元,其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入,我们有些内部培训,是只有时间成本,没有或只有少量的资金成本的,20xx年公司职工培训时数人均达到50小时。可以说,这支优秀的职工队伍是我们最引以为自豪的!

20xx年,公司在职工福利和激励方面也进行了较大投入。根据公司福利制度、公司实际经营情况以及职工需求,通过组织活动、发放物品等方式,开展职工各项福利工作,让职工切实体会到企业对职工的关爱,也让职工更加关爱企业,促使企业更好发展,对企业有特殊贡献、为企业发展献计献策的职工,我们根据制度,进行了相关奖励和激励。

20xx年,公司工会组织和各单位(部门)开展了多姿多彩的文体娱乐活动,如歌咏比赛、体育比赛、知识竞赛等,极大地丰富了职工精神生活。公司也加大了对职工休闲娱乐设施的投入,职工活动中心也已经建成,为广大职工朋友提供了休息和放松的场所。通过这些活动的开展和场所及设施的投入使用,使大家在紧张的工作中得以放松,能够以更大的精力投入到工作中去,提高了职工工作效率。

20xx年,我们在经营业绩上取得了不错的成绩,但随着市场竞争的加剧,企业规模的不断扩大,我们也意识到在我们前进的道路上,存在着很多的问题和困难。

1、乳制品关税继续下调,乳制品产品标准与国际接轨,将刺激国外乳制品大量进入中国市场,加剧乳品行业国际化市场竞争。

2、国内乳品行业继续保持快速发展,行业的资本性投入继续增加,市场竞争持续加剧,乳制品主流消费产品利润率降低,行业平均利润率逐渐趋薄。

3、国内乳品行业目前正处于转型期,随着市场竞争日趋激烈,规模化竞争与其他形式竞争并存,使竞争呈现出多方位趋势,市场竞争促进企业整合,乳品行业内部并购加剧,行业集中度逐年提高。

4、国内乳制品种类和产品品种相对单一,市场细分不够,产品附加值较低,技术创新能力相对较弱。

5、国内乳品企业的快速成长与竞争不断加剧,致使奶源竞争更加激烈,优质充足的奶源成为发展的瓶颈。

6、随着企业发展和市场变化,公司原来的部分管理模式和方式,已经不能完全适应新环境的要求,基础管理相对薄弱。各种资源不能充分共享,造成了很多不必要的浪费。

行业发展、市场变化和企业规模的扩大,给公司发展带来诸多不适应,企业面临的市场竞争愈来愈激烈,经营风险加大。诸多的不确定性要求公司积极应对、快速反应,克服各种不利因素,增强应对能力,保证企业的持续发展和盈利能力。

集团董事长年度工作报告

综合实力再上台阶。一是经济总量增长明显。统计报表显示,201x年,集团承建施工面积5800万平方米,同比增长14.1%;完成企业总产值573亿元,同比增长13.3%,其中,施工产值538亿元,同比增长15.2%;在手合同总额1400亿元,同比增长13.8%,其中,新签合同额580亿元,同比增长14.4%。至201x年1月底,集团结转净合同额达576亿元,已中标未办手续和具有较大把握的意向合同额共计480亿元。各项主要经济技术指标在省内同类企业中保持领先,呈现良好的发展态势,为全面完成201x年度企业总产值、新签合同双超600亿元目标打下了坚实的基础。二是区域市场发展提速。201x年,沈阳公司以经营为先导,双轮驱动,形成南北方同步开拓、海内外协调增长的格局,完成施工产值77.7亿元、新签合同额100.1亿元,分别同比增长8.9%和42.5%,率先实现区域百亿新签合同额的历史性突破。天津公司以发展为中心,双管齐下,巩固合作关系、培养新鲜队伍,加快建立主副、新老市场增长互补的新格局,完成施工产值70.1亿元、新签合同额76.3亿元,同比分别增长7.8%和28.7%。苏州公司以队伍为基础,双边服务,扶优扶强老队伍、引领引导“建二代”,助推区域经济迈上规模新高度,完成施工产值68.9亿元、新签合同额69.1亿元,同比分别增长5.0%和17.6%。南京公司以管理为重点,双向策动,强调现场市场联动,推动现场循环市场,完成施工产值56.6亿元,新签合同额65.9亿元,指标增幅明显。上海公司以高质为目标,双线推进,外延扩量、内生提质,完成施工产值52.1亿元,新签合同额55.4亿元,发展态势良好。其余区域市场也纷纷瞄准50亿元规模俱乐部,集群提高发展节奏,集约提升经营能量,为集团加快实现“双千双百”目标争作贡献。一年来,海外市场经营风生水起。在以色列,集团因作为非本土企业第一个获得建筑总承包g5最高资质和外籍劳工配额许可证,而备受各界关注,目前,已和多家以色列房产大公司签订总承包合同,其中,中润第一事业部有4个项目相继建设,100多个劳务工人已经进驻,预计今年可形成15亿元以上规模,成功建立拓展海外市场的样板和跳板。在柬埔寨,东裕事业部承接的40万平方米、3亿美元造价的富力项目已经开始动工。此外,在阿尔及利亚,第八事业部1.5亿元造价的(1000套)住宅项目、东诚事业部8000万元造价的粮仓项目正在按步实施。三是事业部规模升势旺盛。201x年,事业部平均完成产值为6.9亿元,其中,东裕事业部以完成28.0亿元施工产值位列各事业部榜首。第八、中润东睿、第六、东旺、第九、东诚、东耀、长盛、十二等9家事业部分别以超12亿元的施工产值规模位列2至10位。其中,第八、中润东睿事业部分别以18.3亿元和18亿元的施工产值位列第2位、第3位;事业部平均完成新签合同额为7.5亿元,其中,东裕事业部以102.9亿元的新签合同额先人一步成为百亿事业部。东耀、中润东睿、第八、第三、第九、十二、第六、东鑫(施汉东)、长盛等9家事业部新签合同额超12亿元,分列2至10位。东耀、中润东睿等2家事业部的新签合同额超过30亿元,增幅明显。

结构调整量质齐升。一是项目统计反映优势。项目体量增加。目前,集团在建土建项目613个,平均建筑面积9.2万平方米,平均合同造价1.8亿元,其中面积超10万平方米的有218个,共计面积3944万平方米;造价超10亿元的有17个,共计合同额222亿元;30层以上超高层项目有325个。项目结构多元。按性质不同,非住宅项目占比达到42%,其中公建项目占29%,外资项目占5%;按专业不同,装饰装修、市政工程、地基基础等非房建项目占比达到13%。二是经营模式紧跟趋势。攻坚突破ppp项目。承接了内蒙乌海东山棚户区改造、浙江长兴美丽小镇、新疆维稳综合训练基地、新疆高新生物医药孵化产业园等6个ppp项目,共计合同额30亿元。积极推进epc工程。先后承建日本似鸟(太仓)商贸中心、启东市士清村安置房、绍兴宝湾物流仓储及多个光伏工程,合同总额56.4亿。三是盈利方法适应形势。主动参与资本混改合作。东裕事业部通过各种关系,主动接洽,与天津外贸集团混合改制战略合作正式签约,南通二建以增资的形式持有天津市对外贸易房地产开发公司70%的股权,掌握承揽项目主动权。合理解决垫资变为投资。第八、东裕、明联、长裕、中润东顺、中润东泽通过独资或参股的形式,既做开发又做施工,拓展盈利空间,控制经营风险。

各方各面创先争优。一是品牌荣誉等身。在信用评价中,集团继续保持中国“驰名商标”、江苏省“守合同、重信用”企业、中国建设银行总行(中国银行)“aaa信用企业”、中国施工企业协会“aaa级信用企业”等称号,被认定为“中国工程建设诚信典型企业”。在实力排名中,集团第十三次获得中国500强企业称号(第296位),连续第七次获得中国建筑业竞争力百强企业称号(第13位),连续十三次获得中国承包商80强企业称号(第13位),再次位列江苏省建筑业企业竞争力百强(第1名)。在综合表彰中,继续保持“全国建筑业先进企业”、“全国优秀施工企业”荣誉,被评为“江苏省优秀企业”。在单项评比中,集团荣获“创鲁班奖工程优秀企业”等奖项。二是获奖面广量大。集团第六次实现最高质量奖大满贯,新疆高端人才服务大厦、南京生物医药谷会展中心分获“鲁班奖”,津源信德西青辛口镇一期光伏发电项目、青岛欧亚中心分获“国优奖”,南通华润橡树湾4-2期荣获“詹天佑奖”。另有33项成果获得国家级项目管理成果奖,3项成果获得国家发明专利,11项成果获得国家实用新型专利,20项qc成果获得国家级qc成果奖,44项qc成果获省级qc成果奖,9项成果获省级工法,20个项目获省级新技术示范工程,有70个项目获得省级以上优质工程。另外,有3个项目通过了住建部全国建筑业绿色科技示范工程验收,4个项目获得中建协全国绿色施工示范工程奖(集团首次),7个项目获得全国建设工程施工安全生产标准化建设工地,3个项目获得工程建设安全质量标准化示范单位,90个项目获得省级文明工地或绿色安全观摩工地。三是先进不断涌现。集团有2人获得全国建筑业先进工作者、有2人获得省级优秀企业家、有4人获得创建鲁班奖工程先进个人称号,另有4人获得全国优秀项目经理、有5人获得全国工程管理单项先进、有10人获得省级优秀项目经理、有15人获得省级工程管理单项先进、有5人获得市级工程管理单项先进。在集团内部,根据评优评先管理办法,全面量化评比标准,在已经设置的11个大类、54个小类奖项中,共有35家单位和132个个人受到表彰。

集团董事长年度工作报告

党建工作扎实推进。一是组织使命完成接力。4月26日,集团第七次党代会胜利召开,选举产生新一届党委委员9人,纪委委员3人,这标志着集团党委换届工作圆满顺利完成。换届后,集团新一届党委领导班子的结构进一步优化,形成了年富力强干部为主体的梯次配备,班子中成员普遍熟悉党务、经营、管理,为集团实现新一轮的跨越发展提供了坚强的政治依靠和组织保障。二是组织血液及时补充。集团党委始终把发展党员工作,当作是加强党的建设的一项重要任务。201x年,集团党委在上级党组织领导下,积极探索新时期发展党员工作的有效途径和方法,规范发展党员工作程序,提高发展党员工作透明度,严格发展党员工作责任,增强党员队伍的整体素质,优化党员队伍组成结构,开创发展党员工作新局面。全年发展预备党员14人,预备党员转正9人,考察了一批入党积极分子。三是组织活动创新开展。集团组织员工集中收看党的十九大实况,第一时间接受新时代中国特色社会主义发展新思想,邀请嘉宾为员工解读“十九大”会议精神,统一发放习近平总书记党代会报告资料和新修订的党章。集团党委积极响应启东市委组织部的号召,在南京牵头组织,筹备建立在外企业联合党委,形成创新共建、和谐共享的新局面。天津公司党总支组织党员参加天津市总工会十九大宣讲会,开展党建联建活动。第九事业部与启东建行举行党建结对活动,开启银企深度合作新篇章。

公益活动积极参与。一是志愿活动踊跃参与。集团寓“文明单位”参评于启东“文明城市”创建活动之中,捐助4.5万元申领文明办“志愿益启行”服务项目,有3人被评为“启东好人”或“身边好党员”,有909人注册成为“江海志愿者”,有60人次参加启东维持交通秩序志愿者活动。二是慈善活动温暖社会。集团发起了爱心一日捐活动,倡导“人人可慈善”的理念;捐款20万元,参与陕西西乡助学项目;捐献12万元,成立“南通二建·天使之翼”爱心基金。第九、十二、东裕、东佳、东旺、东耀、东翔、中吕、长盛以及中润第一、东顺、东睿、东盟、东兴、东磊、东安等事业部,积极捐赠,扶贫济困,传递爱心。据不完全统计,201x年,仅各事业部向社会提供的各种募捐达380多万元,其中东顺事业部一家年度捐资达到150万元,还与启东慈善组织签订为期20年共600万的捐款协议,并冠名成立“新悦新然”助学基金。集团获得“南通十佳慈善之星”、“南通市最具爱心捐助单位”等荣誉。三是英勇事迹感动人心。今年春节,第九事业部项目安全员樊永辉,跳入冰冷剌骨的河水,勇救落水母女的事迹被媒体广泛报道。

文化实践不断丰富。一是活跃学习氛围。集团隆重召开第二届“建二代”专题学习培训会议,参加代表30人,“建二代”们在学习互动中,增长了经济知识,提高了经营认识,形成了交流氛围。沈阳公司以“增活力、促团结、共提高”为主题,组织区域内“建二代”参加拓展训练。天津公司组织员工参加城市乐跑赛,强健了身心,陶冶了情操。上海公司成功举办了青年系列活动之大学生演讲比赛和新员工座谈会,增强了新员工对企业的组织认同感和文化获得感。二是推动对标管理。集团高管集体学习考察了浙江中天建设的经营管理经验做法,接待了深圳瑞和建筑装饰股份有限公司高层团队拜访活动,通过企业间的全面深度交流,使双方形成管理互鉴互补、文化互融互通。三是加强宣传展示。在原“一网、一报、一刊”的基础上,正式制作完成企业《宣传画册》、《宣传片》、《ci形象标化手册》,其中,《南通二建》报、企业网站分别被中施协、中建协授予“金页奖”、“行业先进报刊”和“行业先进网站”。《九公司月报》成功出刊100期,《东裕报》发行超80期。集团邀请启东电视台和启东日报社组成的采访团,奔赴上海、南京、新疆等地,深入施工管理一线,现场采访、重点报道典型人物、优秀项目、先进经验,记录了历史,传播了经验,展示了形象。此外,集团海外市场(以色列)开拓实践、工程质安治理提升行动经验、鲁班、国优获奖报道,先后被《建筑时报》、《21世纪经济报道》、《南通日报》以及《中国建筑业》、《江苏建筑业》等行业和地方媒体广泛登载。

同志们,一年来的发展成就令人鼓舞,成绩来之不易。这一切,归功于各级党委政府和行业部门的正确领导,离不开银行金融、兄弟企业、合作单位等社会各界的大力帮助,凝聚着集团十万干部职工的智慧和汗水。在此,我们要向所有参与、支持、关心集团改革、建设与发展的领导们、同志们、朋友们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在看到成绩的同时,我们也清醒地看到,集团发展还面临着不少挑战,主要有:十九大后,由于环保整治和供给侧改革持续加力,造成各地施工间歇性停工损失及材料涨价因素叠加;在供过于求的市场上,垫资压价、业主拖欠等问题依然严重,房地产资金压力转嫁至建筑企业现象普遍存在,部分事业部因现金流紧张而压力倍增;在新一轮房产调控下,开发商为加快投入产出节奏,要求手续不全提前介入、要求工期压缩不合常理,迫使集团在成本、工期、质量、安全、劳务管理及企业社会信用评价等方面风险骤增;“四库一平台”正式上线后,严厉的市场监管环境对规范经营管理、劳务用工以及管理岗位班子配备、人证合一形成空前的挑战;一些地方政府抢税现象有所抬头,影响企业统一经营;“营改增”、“所得税”税制改革给我们企业的运行模式、财务管理带来的考验依然严峻;集团盈利渠道不够丰富,房建施工在业务总量中集中度较高,科技创新、技术进步经济贡献率偏低,转型升级任务艰巨;各类各级特别是高端人才的短缺制约着企业的发展,等等。对此,我们要高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

年集团公司年度党的建设暨全面从严治党大会上的工作报告【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

这次党的建设暨全面从严治党大会,是公司党委决定召开的一次重要会议,主要任务是:以******新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及二中、三中、四中***精神,认真落实集团、公司2020年度工作会议部署,全面贯彻集团党的建设暨全面从严治党大会精神,不忘初心,牢记使命,总结成绩,分析形势,明确任务,安排工作,统筹推进公司党的建设、队伍建设和企业文化建设,全面提高公司党建工作质量,为打造中国节能行业领先的投资运营商和综合服务商提供坚强保证。

受xx同志委托,下面由我代表公司党委作工作报告。

一、2019年,公司党的建设扎实有效推进。

2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,也是公司全面完成十三五规划的攻坚之年。在这一年里,公司党委以******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求,在省委、省国资委党委、集团党委的领导下,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,全面加强党的领导,不断将全面从严治党引向深入,不断提升公司党建工作质量,引领公司高质量发展。在这一年里,我们全面加强公司党的领导,突出强化战略引领,根据集团“节能+”战略完善公司高质量发展战略,奋力将公司打造成为中国节能行业领先的投资运营商和综合服务商;进一步完善基层组织体系和党建责任体系,落实“四同步四对接”,落实“一岗双责”,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;抓好“政治、发展、生产、人员、廉洁”五项安全,守住企业经营底线,推动公司发展行稳致远。

(一)注重政治建设,举旗定向功能实现全面彰显。

公司党委把党的政治建设摆在突出位置,坚定政治信仰,提升政治能力,严肃政治生活,永葆政治本色。

“不忘初心、牢记使命”主题教育成效明显。把开展主题教育作为重要政治任务,坚持思想建党理论强党、刀刃向内检视问题、整改问题常抓不懈,取得了显著成效。一是构建“五学”机制。做严集中学,公司领导班子成员利用五天时间,集中学习了“两本书一党章”学习资料。做细跟进学,举办六次集体学习会,第一时间传达学习习近平在***政治局第十五次集体学习、***和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导主题教育时的重要讲话精神。做深自主学,公司领导班子成员逐字逐段诵读学习资料,努力做到每次学习都有新进步、新体会。做精交流学,召开了三次专题研讨会,公司领导班子成员认真撰写发言提纲,交流学习体会。做新灵活学,用好用活“学习强国”学习平台,进一步创新学习方式,为主体教育增添了高科技色彩。二是把牢调研“五道关口”。课题立项严实,公司领导班子成员确定了“如何发挥企业党政‘一把手’作用,解决好公司及下属公司领导班子凝聚力、战斗力提升问题”等x个调研课题。调研工作扎实,公司领导班子成员采取“望、闻、问、切”的方式,推动了各项工作要求落地,促进了高质量发展。调研过程务实,公司领导班子成员采取“四不两直”“蹲点”等方式推进调研,切实掌握第一手材料。专题党课厚实,公司领导班子成员认真讲专题党课,交流立足国有控股节能上市企业实际,不忘初心使命、点亮家国情怀的体会与思考。调研结果真实,聚焦突出问题,形成调研报告,及时交流、拓展调研成果。三是形成“三精”整改体系。精准检视问题,公司领导班子成员重点对照党章、准则、条例,沉下心来反思自己的不足。高质量召开“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会、专题组织生活会,xxx名党员xxx%接受民主评议。精准措施制定,公司领导班子成员主动认领问题,主动制定整改措施,主动推进整改落实。精准整改落实,自主题教育开展以来,按照“四个对照”“四个聚焦”要求,归纳梳理了xxx条问题,其中领导班子xx条,班子成员xx条。公司领导班子研究制定整改措施xx条,班子成员制定整改措施xx条,现已xxx%完成整改。根据上级要求,开展“8+1+1”专项整治,制定了xx项整改措施,现已全部整改完毕。公司的主题教育受到集团的充分肯定,集团第五巡回指导组组长xx多次表示,“公司的主题教育站位高、作风实、举措细、成效好。”党委理论学习中心组学习质量提升明显。在坚持每月集中学习一次的基础上,根据集团党委《关于印发xx集团2019年党委理论学习中心组学习安排意见的通知》(xx党字〔20xx〕xx号)精神,按照集团党委宣传部关于进一步规范党委理论学习中心组学习相关要求,坚持集中学习与自学相结合,举办xx次集中学习会,从规范会议流程,加大交流研讨力度,编制学习参阅等方面入手,加强党委理论学习过程管理,提高了领导干部的理论水平。

(二)着力深度融合,党委领导作用实现历史性发挥坚持发挥国企党建独特优势,进一步创新载体,推动党建业务深度融合,为公司发展凝聚奋进合力。

党建业务进一步融合。贯彻落实民主集中制,召开xx次党委会议,撰写会议纪要,强化党委决策执行环节,督促各部室(公司)抓好落实,国有企业党委把方向、管大局、保落实领导作用得到发挥。大力推进“党建+”行动,广泛开展集团+总部、京内+京外、内部+外部等三个层面的结对共建,融洽了政企关系,党建公关效果日益凸显。开展“不忘初心、从我做起,做美丽中国的建设者和守护者”三八节活动,引导女职工在家做好贤内助、在企做好顶梁柱。为纪念五四运动100周年,开展“从心出发筑梦未来”主题团日活动,努力做到以青春之我成就节能梦想。结合实际,健全完善“3+x”党支部规范化建设体系,大力推进特色党支部创建活动;深入幼儿园、小学、政府机关、基层一线,集中宣讲党建、节能等知识多期。

党建独特优势得到发挥。以党支部为单位,组织参观国庆70周年大型成就展,观看《我和我的祖国》《决胜时刻》等主旋律电影,强化了红色教育,进一步坚定了“四个自信”;积极推荐优秀员工参评“最美xx人”,借助信息化手段学习宣传“最美xx人”事迹,弘扬了社会主义核心价值观。第四次承办“国企开放日”活动,提升了国企品牌在省外的影响力,践行了国企社会责任;举办公司“巧匠杯”第三届职工技能大赛初赛,引导干部员工提素质、练内功、比风采。

(三)抓住“三个基本”,党建基础工作规范化实现历史性突破坚持抓基层、打基础,持续深化党建标准化、规范化建设,有效提升了组织力。

基层组织建设稳步推进。聚焦公司快速发展需要和党员队伍特点,将原有xx个党支部调整为xx个,编制支部成立工作指南,保证各支部成立工作规范、有效。持续深化党支部规范化建设,组织力有效提升。开展党务干部培训x次。编制《公司党员发展工作指南》,发展党员xx人,进一步壮大了党员队伍。组建工会小组x个,进一步规范党费、工会经费管理。团支部顺利完成换届。

党建工作责任制落实落细。层层组织签订党建、全面从严治党暨安全稳定工作责任书,开展“日常工作+年中督导+党支部书记述职+党建年度检查+面谈考核+加分项+否定项”七位一体式党建考核,将考核结果与各部室(各项目公司)年度绩效直接挂钩。

(四)坚持党管干部,干部人才队伍实现历史性优化。

坚决贯彻新时代党的组织路线,把人才当成企业第一资源,全力打造高素质干部人才队伍。

明确干部选拔任用基本原则。一是坚持党管干部原则。多年来,公司领导班子一直高度重视干部的选拔任用工作,坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者及经营管理者依法行使用人权相结合原则。在选人、用人环节充分发挥党组织的作用,自党委成立以来,按照不同管理层级进行管理,对于总部中层领导,下属公司法定代表人、董事长,下属公司总经理、副总经理主持工作均需要经过党委会的研究同意,才能作为考察人选。2019年共计研究讨论总部中层领导任免x人;研究谈论同意下属公司法定代表人、董事长、总经理、副总经理主持工作任免共计xxx人次。二是德才兼备、以德为先、注重实绩原则。公司在选聘任用领导干部过程中,注重对品德、才干、业绩的考察,并且明确了公司选聘任用领导的基本条件:首先,要具有坚定的理想信念、正确的价值取向、崇高的思想境界、具有责任感和使命感,现阶段组织考察环节都会对非党员担任领导干部提出未来建议,对党风廉政建设、学习党务知识等方面强调;其次,要认同xx集团企业文化,认同公司企业文化;最后,要有良好的履职记录,业绩突出。对于在工作过程中取得的业绩也是评价是否能作为领导干部的重要指标,对于在业务上出现重大纰漏,业绩欠佳的都是谨慎评估的。

制定并不断完善干部选拔任用的制度和机制。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性,出台了《关于干部选拔任用征求纪委意见的工作办法》、《公司干部选拔制度补充规定》,再次对干部任免程序进行了调整,是整体程序更加严谨,明确了各环节材料的行文要求,干部档案材料更加标准化。严格按照干部选拔任用的原则和制度开展干部选拔任用工作。一是严格按照核定职数配备干部。总部领导严格按照《公司选聘任用总部中层干部管理办法》中规定的职数配置,从未出现超编的情况,下属公司的董监高严格按照企业章程及股东协议配备,酝酿人选之前会多渠道核实职数。二是严格按照规定程序,组织实施领导干部选聘工作。干部选拔任用工作中,有关重大决定事项严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,人力资源部与归口管理部门负责人和分管领导充分沟通后,提交任免议案、涉及人员的干部信息表至党委会,经党委会充分讨论确定考察对象后,党群工作部与人力资源部组成考察小组,根据工作需要和干部德才条件,全面考察人选的政治素质、业务能力、作风态度、工作实绩和廉洁从业等方面的情况。考察完毕后,考察组会根据“德、能、勤、绩、廉”出具考察意见并按照规定进行公示,组织考察完成以后,对考察人周围同事进行民主访谈,充分听取同事对考察人的评价,对群众有异议的被考察人,成立专项考察组核实反馈情况的真实性,规避“带病提拔”风险。

(五)着眼凝心聚力,文化建设质量实现历史性提升。

认真学习贯彻《中国******宣传工作条例》,守正创新、担当作为,全力开创宣传思想文化建设新局面。

网络意识形态阵地管理全面加强。制定《网络意识形态阵地管理办法(试行)》,开展了网络意识形态阵地清理规范工作,进一步规范了“两微一端”及群组管理。在“创先锋”、集团主题教育简报发布工作信息xx余条,进一步增强了公司党建工作的影响力。xx等文章被省两办采用。

文化创新有声有色。以庆祝建党xx周年的契机,开展“初心使命不能忘、心系xx送清凉”主题党日活动,接受党性洗礼;举办“不忘初心、牢记使命”员工生日会,提士气、聚人心、鼓干劲;为庆祝中华人民共和国成立70周年,开展“满怀深情颂祖国我与公司共成长”主题党日暨员工生日会活动,以支部为单位,组织开展“十个一”系列活动,共同庆祝中华人民共和国成立70周年,汇聚了发展合力;组织“壮丽70年奋斗新时代-最美+”摄影书画大赛,激发了员工的爱国爱企热情。

(六)严明“两个责任”,党风廉政建设实现历史性升级。

坚持统筹推进全面从严治党与依规从严治企,努力营造风清气正的企业生态。

纪律建设扎实深入。一是制定《党风廉政建设责任制考核办法》《廉政风险防范管理工作检查考核评估办法》,与各直属(控股)公司签订了党建暨全面从严治党目标责任书,组织党组织书记针对落实全面从严治党情况述职并现场评议。二是围绕落实***八项规定精神和反“四风”工作要求,持续加强公务用车管理、履职待遇、业务招待等方面的监督检查,定期发送廉政提醒、定期跟踪落实情况,增强干部员工的红线意识和防范意识。借助xx会议管理系统,召开“以案为鉴、议案促改”警示教育大会,先后在元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等重要节点,及时发送“廉节”提示,重点针对落实***八项规定精神问题,明确严禁事项要求。三是组织开展廉洁风险点排查工作,排查班子及各部室xxx项廉洁风险点,扎实推进巡察、“8+x”自查自纠系列整改,全力推动整改到位,坚决杜绝“问题年年找、年年有问题”。强化建章立制,制定《关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施办法》《党员领导干部廉政谈话、诫勉谈话和函询暂行办法》《党风廉政建设领导责任追究实施办法》《关于干部选拔任用征求纪委意见的工作办法》等配套制度。四是支持纪委履行职责。坚持“两个为主”,支持纪委履行监督、执纪、问责职责。公司共收到来信、来电、来访xx件次(同比增长200%),共处置问题线索xx件(含2xx年x件),初步核实件,函询xx件;经初步核实,立案审查/调查x件,并视情况分别根据党纪和企业规章制度,对责任人作出处理。其中,运用“第一种形态”给予诫勉谈话x人、批评教育x人;运用“第二种形态”给予党内警告x人、通报批评x人;已运用“第三种形态”对x名领导干部诫勉问责并免去其党支部书记职务,对3人进行降低职级处分;未发现严重违纪涉嫌违法犯罪问题。在执纪审查过程,及时要求有关人员退回违纪报销费用xx元;针对管理中暴露出的问题向x家直属(控股)公司下达《纪律检查建议书》,提出整改建议x条。

推动公司持续健康发展。一是推进内控体系建设。公司针对内控建设提出“整体规划、明确标准、试点先行、全面推广、协同推进、持续改进”的工作思路,展开对下属企业的内控体系建设工作,共对十八家下属公司开展了内控体系建设工作,内控建设的完成率达到xx%。总部内控体系优化工作以业务体系为核心,确保战略目标实现,以内容体系为主线,提高科学管理水平;以管控体系为路径,防范化解决策风险。新修订并印发了《公司2019年度管理制度汇编》,其中共收录十大类、xxx项总部管理制度,总部管理制度中当年新修订制度共计xx项,占比xx%。组织完成了20xx年内控自评价工作。首次将四家下属企业纳入到内控自评价体系,已完成全部内控整改事项,整改完成率xxx%。二是高起点谋划“防风险、降杠杆”工作。加强思想认识,把“降杠杆”目标作为政治目标;落实高质量发展要求,转变增长观念和模式;聚焦融资重点工作,积极持续推进权益性融资;创新融资方式,提高资金使用效能;加强考核引导,落实组织保障。三是严格“三公”经费和公车管理。“三公”经费年初有预算,报销有审核。因公出国计划上报集团审批,并严格按照集团下发的《xx集团出国(境)管理办法》办理各项手续。修订《企业负责人履职待遇、业务支出管理规定》及业务支出执行标准,并发布了新的报销政策。按照集团和国资委要求及时修订车辆使用管理办法,并下发《关于进一步加强公务车辆管理的通知》,规范公务车辆管理。根据市纪委市监委《关于在省管企业开展“私车公养”专项检查的工作方案》和xx集团《关于开“私车公养”问题专项清理整治工作的方案》的精神,制定《公司关于开展“私车公养”问题专项清理整治工作的方案》,成立专项清理整治领导小组,开展自查自纠清理整治工作。同时,公司总部签订车辆定点维修协议,进一步杜绝私车公养的发生,制作车辆使用手册,确保每次出行有记录可查。四是认真做好审计工作。坚持“逢离必审”的原则,今年完成了计划外的xx项目总经理离任经济责任审计和xx项目总经理离任经济责任审计。对重点项目和任职期限较长的公司领导人进行任中经济责任审计,加强履职期内的监督,实现审计关口前移,今年进行了xx、x。

当前隐藏内容免费查看x两个重点项目的总经理任中经济责任审计。对审计出的问题进行了及时纠正和有效整改,防范了经营风险提升了公司管控水平。把握经济责任审计的关键因素,从制度建设、人员配备、审计程序、审计成果的转化和运用等方面对工作不断进行完善,全面提升经济责任审计的深度、质量和成效。

(七)发挥桥梁作用,群团工作活力迸发。

大力推进服务型党组织建设,充分发挥工团组织桥梁纽带作用,营造和谐向上氛围。

队伍总体和谐稳定。深入宣贯信访工作办法(试行)、维护稳定和处置群体性突发事件工作实施方案、重大决策社会稳定风险评估实施细则及信息报告工作规定。协助处理xx起信访维稳事件。开展全民国家安全教育日系列活动,以线上与线下相结合方式深入学习宣传《国家安全法》,组织观看专题视频,绷紧“国家安全弦”。

工团工作温暖人心。开展法定节假日普惠慰问xx次,帮扶困难党员、职工xx人,开展生育、结婚、丧葬慰问xx人,慰问援派干部家属xx次;参与“爱心xx省消费扶贫”行动,购买扶贫产品xx万余元,组织xx人参加无偿献血活动;参加集团篮球、羽毛球等文体比赛,获得集团第xx届羽毛球比赛xx军、篮球比赛xx军的好成绩;开展“迎新春”棋牌比赛及足球、羽毛球训练,丰富了员工精神文化需求。

通过扎实开展党群工作,实现了将初心使命转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的内生动力,转化为打造节能行业“国家队”“专业队”、建设好守护好美丽中国的责任担当,有力促进了公司高质量发展。(经营数据和获奖情况略)成绩来之不易,这是以******同志为核心的党***坚强领导的结果,是******新时代中国特色社会主义思想指引的结果,是坚决贯彻省委、集团党委决策部署的结果,是集团相关部门(单位)关心支持的结果,是各级党组织和广大党员干部充分发挥引领带动和先锋模范作用,攻坚克难、拼搏奉献的结果。在此,我代表公司党委,向辛勤工作在一线的全体党员,表示衷心地感谢和诚挚地问候!

对照全面从严治党新要求,对照上级的高标准、严要求,对照公司高质量发展需要,对照广大干部职工新期盼,我们的工作仍然存在以下提升之处:一是工作整体谋划不足,目前依然以完成具体事务为主,党建工作价值创造能力有待提升。二是工作模式依然以会议文件型为主,专业管理能力有待提升。三是受限于支部普遍成立时间较短、节能企业行业特点、人员流动性强特别是基层党务具体工作人员流动频繁等因素,一部分党支部主动工作的动力不足、履职能力欠佳,开展工作依然以落实上级规定动作为主,且工作成效不尽如人意。

二、2020年工作思路和主要举措党的***四中***强调,要健全完善党的领导全面领导制度。

《中国******基层组织工作条例(试行)》为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循。2020年将是公司着力加强基础管理,切换发展动能的关键一年,我们将系统推进公司“管理提升三年行动计划”,“高质量发展”将成为我们经营的长期核心词汇。我们要按照公司2020年工作会要求,下大力气,花苦功夫,强化党建引领,发挥国有企业党的建设独特优势,切实加强基础管理,确保公司管理能力与业务发展节奏相匹配,加快实现高质量稳健发展。

2020年党建工作思路:在集团党委的坚强领导下,公司党委将紧紧围绕新时代党的建设总要求和党的新时代组织路线,勇于自我革命,打造高质量党建,统筹抓好政治建设、思想建设、基层党组织建设、宣传思想文化工作、纪律建设、信访维稳和国家人民安全防线工作、工团工作,为把公司培育成为中国节能行业领先的投资运营商和综合服务商提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。重点抓好以下任务:

(一)着力突出政治建设,确保党组织发挥领导作用切实做到“两个维护”。持续深化“不忘初心、牢记使命”主体教育,把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的主题和总基调,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,始终做到“两个维护”。健全党组织在重大事项决策中的作用。结合上市节能企业实际,把握功能定位,理清权责边界。坚持合理界定职权,党委发挥领导作用,董事会发挥决策作用,经理层发挥经营管理作用。指导各全资、控股项目公司修改公司章程,全面落实党建工作进公司章程要求。坚持权力与责任相对等,做到“有权必有责,授权不转责,有责必落实,失责必追究”。坚持决策质量和效率相统一,做到程序合规、决策科学、运行高效。抓好企业党建工作责任制实施和考核评价。进一步做实“日常管理+党建督导+党组织述职评议+年度检查+面谈”党建考核,加大考核评价结果运用力度。健全完善各党支部定期及时向公司党委报告重大事项制度。

全力打赢新冠肺炎病毒疫情阻击战。认真学习、全面落实***、省委、集团党委决策部署,充分发挥党员领导干部示范表率作用,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,充分发挥广大党员先锋模范作用,全面投入疫情防控阻击战,全力保证生产经营平稳有序推进,切实履行国有企业“三大责任”。公司广大党员、干部要带头不折不扣落实各项防控措施,带头顾全大局,带头做好群众工作,带头坚守本职岗位,主动担纲急难险重任务,全力以赴保生产保供应,做到召之即来、来之能战、战则必胜。公司党委将把干部在疫情防控中的实际表现,作为考察、识别、评价、使用的重要内容,纳入企业领导班子和干部考核,表现突出的,表扬表彰、大胆使用;不敢担当、落实不力,甚至弄虚作假、失职渎职的,严肃追责问责。公司党委将对疫情防控斗争中的先进基层党组织和优秀******员进行专项表彰。

(二)着力加强思想建设,坚持用党的创新理论武装头脑认真领会******对国有企业党建的系列讲话精神。要始终把深入学习贯彻******系列重要讲话,尤其是在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,真正做到领会精髓,融会贯通,把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

开展忠诚教育。深入学习贯彻《*********关于加强党的政治建设的意见》,以各级领导干部为重点,深入开展忠诚教育,开展“讲政治、守纪律、讲规矩”模范党组织创建和先进个人评选活动,教育督促党员干部始终对党忠诚老实。

(三)着力夯实基层基础,提升基础工作规范化水平。

全面夯实基本组织。按时高质量完成公司党委换届工作。认真贯彻《支部工作条例(试行)》,聚焦“xx城市”建设、xx分类等业务拓展情况,因地制宜、精准施策,及时优化、调整基层党支部设置。

加强对基层党建的领导指导,突出政治功能,不断提升基层组织工作能力和领导水平。

全面建强基本队伍。加强基层书记队伍建设,建立健全基层书记选拔任用工作制度体系。加强党务干部队伍建设,分层分众分批举办党务干部培训,提升工作技能,建立科学合理的职业发展通道。坚决贯彻《党员教育管理工作条例》,加强党员队伍建设,从严规范党员队伍教育管理,提升党员队伍整体素质。

全面细化基本制度。认真贯彻《中国******党内法规制定条例》等支部,出台主题党日、谈心谈话等工作指引,促进党建工作的制度化、程序化。编印特色党支部创建指南等,提升基层党建的标准化、规范化。

(四)着力彰显价值引导,升级高品位企业文化建设。

迭代思想政治工作。坚持以线上与线下相结合方式,创新干部职工理想信念教育手段,筑牢企业思想政治工作“生命线”。结合公司改革发展重大成就及“七一”、国庆节等重要时间节点,组织系列庆祝活动和短视频展播活动。加强意识形态工作,确保意识形态领域安全。

加大正面宣传力度。认真学习贯彻《宣传工作条例》,坚持团结稳定、正面宣传为主,为企业改革发展提供良好舆论环境。聚焦建设、守护美丽中国实践,加强宣传报道力度。

培育优秀企业文化。加强企业文化软实力建设,强化价值观引领,深入推进企业文化建设。充分挖掘企业自有文化资源,用好红色资源。开展企业文化升级活动,形成具有自身特色的企业文化体系。

(五)着力抓严纪律建设,打造山清水秀的企业生态。

切实落实管党治党政治责任。推动各级党组织书记切实履行全面从严治党第一责任人的职责,自觉做到“四个亲自”;班子成员各负其责、各管一方。

坚决破除形式主义、官僚主义。紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现,拿出有效管用的整治措施,持续深化巩固基层减负年工作成果。持之以恒贯彻落实***八项规定及实施细则精神,时刻防范“四风”隐形变异新动向。

(六)着力维护和谐稳定,为企业发展营造有利环境。

持续推进信访维稳工作。坚持“一周一小查,一月一大查”的排查工作机制,加强信访信息的及时收集与处理;始终坚持“抓早、抓小、抓苗头”,把矛盾化解在萌芽状态。认真落实“把握合情合理,把握法律法规”原则,对确需解决的正当诉求,及时协调解决,确保解决问题、化解矛盾的各项措施到位。严肃工作纪律,强化责任追究和奖惩措施。

筑牢国家人民安全防线。持续学习宣传《国家安全法》《保密法》,加强反邪教警示教育。针对重大项目、重点工作,严格落实涉密计算机和涉密网络防范措施。针对境外企业、有涉外活动及出国(境)人员的单位,及时建立帐册,详细登记,切实加强管理,不发生失控管理现象。

(七)发挥党群协同优势,全力助推公司高质量发展。

加强职工思想引领,发挥群团组织的政治作用。经常深入基层、深入群众,倾听职工心声,充分发挥群团组织凝心聚力作用。进一步创新员工生日会举办方式,持续深化青年大学习活动,打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化。

全力助推生产经营,激发职工群众的劳动热情。承办集团第x届职工技能大赛,广泛开展各类劳动竞赛和技能竞赛活动,展现企业实力风采。加强产业工人队伍建设,广泛开展各类岗位练兵、技术比武。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,积极选树先进典型。

用心用情服务职工,不断提升职工群众的获得感幸福感安全感。促进企业和职工共建共享共赢,使发展成果更多惠及广大职工。持续改善一线职工工作生活条件。积极开展送温暖、送清凉、困难帮扶和“团组织就在我身边”等工作。积极推进群团组织工作方式、活动方式创新,更好地为广大职工提供服务。

同志们!让我们以此次会议为契机,结合节能企业实际,坚持党建工作与生产经营中心工作深度融合,勇于自我革命,打造高质量党建,勤勉笃行,持续提升,奋力书写新时代国有节能上市企业党建工作壮丽篇章!

集团年度工作报告心得体会

作为一个员工,每年都很期待集团年度工作报告的到来。因为公司的发展是我们共同的目标,我们每个人都希望能够为各自的岗位和整个团队做出贡献。今年的集团年度工作报告比以往更加详细和实用,给我们带来了很多启示和思考。以下是我对此的个人心得体会。

第一段:对公司发展的认识与理解。

通过阅读本次报告,我更深入地了解到了公司的发展历程和未来的计划。特别是,在公司业务拓展方面的计划,让我对未来的发展有了更加清晰的认识。同时,报告还强调了公司文化、价值观、使命和愿景等重要概念,让我们更加了解公司的核心价值和发展定位。因此,我们作为员工,要牢记公司的使命和价值观,积极为公司的发展贡献力量。

第二段:对个人工作的反思和启示。

公司年度工作报告中对每个部门的具体工作目标和成果进行了详细的说明,让我对整个团队的工作有了更加深刻的了解。同时,也让我反思自己的工作表现和能力,发现自身的不足,并在日常工作中努力弥补。另外,报告中也提到了公司对于员工自身发展的重视,让我更加意识到自己在工作中需要不断提升个人技能和能力,以更好地适应未来的发展。

第三段:对客户需求的分析和认知。

在这次报告中,公司对于客户需求的分析和洞察也非常深入和具体,令人印象深刻。这些数据和分析让我更加清晰地认识到客户的偏好和需求,帮助我更好地了解如何为客户提供更好的服务。这也提醒我们在工作中要始终保持客户至上的理念,从客户的角度出发思考问题,更好地满足客户需求。

第四段:对团队协作和合作的思考。

集团年度工作报告还涉及到整个团队的协作和合作,强调了互相之间的支持和协助。这让我意识到在日常工作中,不仅要关注个人工作,还要主动与其他同事进行合作,促进团队内部的协作和协助,共同推动工作的进展。

第五段:对未来发展的期待和展望。

根据报告中提到的未来规划和发展计划,可以看出公司对于未来的充满信心和期望。这也为我们每个员工带来了更多的机会和前景。我们可以从这份报告中汲取更多的经验和思路,以更好地适应公司未来发展的需要,为公司和个人的共同发展做出贡献。

总之,这次集团年度工作报告让我受益匪浅。通过对公司发展、个人工作、客户需求、团队协作和未来展望的深入分析和思考,让我更加明确了自己的职责和使命,提高了自身的工作能力和素质,也更加深入地认识到公司发展的重要性和意义。这份报告更像是一道清醒的指南,让我们在日常工作中更加明智和自信。

集团老总年度工作报告心得体会

2017度党建工作,流动党员的服务和管理,农村党员发展等工作还很滞后,直接影响全乡党建工作的深入发展。需下大力取得突破和进展,夯实全乡党建工作的基础。下面是查字典本站小编为大家收集整理的2017度党建工作心得体会,欢迎大家阅读。

我局党组坚持以邓xx理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神,全面践行科学发展观,按照区委提出的加快建设新xx,率先全面达小康的奋斗目标,以党的群众路线教育实践活动为主线,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,切实在服务群众和保证中心任务完成上有新突破,切实在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的安检队伍上有新突破,切实在发挥党员作用、树立党员威信、树起良好形象上有新突破,切实在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型,践行党的宗旨上有新突破,结合我局实际,以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动,全力打造走基层、惠民生、解民意和三帮四促四位一体的责任体系,较好地完成上半年党建工作目标任务,主要工作如下:

一、上半年党建工作目标完成情况。

(一)加强领导,明确职责,确保党建工作责任落实。

为进一步加强我局党建工作,年初,局党组召开专题会,研究和部署了2017年全局党建工作,制定了《中共xx区安监局2017年机关党建工作实施意见》(区安监党组〔2017〕1号),成立了以党组书记杨xx任组长,党组成员、纪检组长兼机关支部书记余xx为副组长,局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组,杨xx同志是全局党建工作第一责任人,余xx同志具体抓,分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作,既有分工,又有合作,将责任层层分解落实到各股室、执法大队,按照党建一岗双责的要求,把党建工作与安全生产监督管理工作同时安排,同时部署,同时实施,同时检查,确保我局党建工作落到实处。

(二)完善制度,强化学习,全面提高党员思想素质。

1.建立健全各项制度,一是坚持和完善党组中心组的理论学习制度,按照区委下达的中心组学习计划和我局制定的实施方案,进行了专题理论学习,二是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度,定期开展支部组织生活,组织全局党员学习党的方针政策,重点是党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神;三是抓好每月廉政教育学习,学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;四是深入开展党的群众路线教育实践活动专题学习,系统学习。要求学习有计划、有记录、有。

总结。

有心得体会;全年共上报学习体会三篇;五是抓好机关支部服务型基层党组织的学习,查问题抓典型,确保服务型基层党组织活动的顺利开展。

2.积极开展多种形式的党员教育活动,始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、区的统一部署,以巩固党员先进性教育为载体,把学习《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料,同参观xx市红军文化陈列馆革命传统教育基地,重温入党誓词,创建党员示范岗,开展党员与帮扶村贫困户一帮一等活动相结合,进一步增强党员的党性意识,保持党的先进性不褪色。

(三)深入开展实现党的群众路线教育实践活动,进一步增强党员政治理论素养。

按照中央、省、市、区的统一部署,我局制定了《中共xx市xx区安全生产监督管理局关于开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(区安监党组〔2017〕5号)文件,并按照xx市xx区委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(通区委发〔2017〕7号)文件精神,对群众路线教育实践活动开展实施。2月18日,局成立了由局党组书记任组长的安监局群教活动领导小组,制定活动方案,2月21日召开动员大会,局机关召开教育实践活动动员大会,传达学xxx省委、市委、区委动员大会精神,统一思想。动员大会要做到四个讲清楚,即:讲清楚开展教育实践活动的重大意义,讲清楚上级党组织提出的工作重点及要求,讲清楚本单位开展活动的目标任务和工作安排,讲清楚对党员、干部特别是领导班子及其成员的具体要求。在党组领导下以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度、创新的精神,周密安排,精心组织,狠抓落实,认真突出实践特色,明确领导,选准载体,全面创新学习方式,多措并举,确保学习效果;坚持群众路线,深入开展调查研究,开门纳谏,接受社会各界群众和全局职工的监督,深入开展大讨论,进一步深化以群众路线怎么走、改进作风怎么办、五好干部怎么当、建设新xx怎么干等为主题的思想大讨论活动,找准工作中的定位,破解安全发展难题。通过群众路线教育实践活动的开展,全局达成了三点共识:一是要有超前意识,注重预防二是要主动拓展职能,注重治理三是要提升服务内容,注重实效。通过开展做安全发展忠诚卫士,创建为民务实清廉安监机构的主题实践活动,进一步明确了我区安全发展的对策措施。促进了全区安全生产形势的进一步好转,通过这次创先争优活动,达到了提高理论素养,解决突出问题,创新体制机制,促进科学发展的目标,较好地完成第一环节的工作任务,达到了预期目的。

(四)扎实开展开展机关党组织和在职党员到社区双报到和党员义工日活动。

按照区委组织部的统一部署,我局成立了安监局双报到活动领导小组,由局党组书记、局长杨xx同志任组长,局党组成员、纪检组长机关兼支部书记余xx任副组长,党组成员和中层干部为成员,制定了《xx区安监局开展双报到和党员义工日活动安排意见》,经过周密安排,精心筹划,深入罗江镇高石社区认真开展机关党组织和在职党员到社区双报到和党员义工日活动,局机关支部和每名党员都作出了承诺,认真抓好领导班子的建设和党员队伍建设,进一步建立和完善党建工作各项制度,确保了机关党建工作进一步加强。

(五)扎实推进万名干部直接联系服务群众活动。

我局按照《关于进一步发挥双向互动网络平台作用,深化万名干部直接联系服务群众活动的通知》(达市组通〔2013〕43号)的要求,促进机关干部认真践行为民、务实、清廉,进一步促进党的群众路线教育实践活动的深化,根据中共xx市委、xx区委的统一部署,全面落实机关干部一对一联系制度,加强与帮扶联系点上级党组织衔接,深入开展三帮四促活动。我局派出2个工作组。每个工作组为8人,由1名领导干部任组长。每个工作组联系1个基层党支部。每名参与帮扶活动的机关干部至少联系1户困难群众,全年到基层结对帮扶时间不少于30天。

以建立落实到位,全域覆盖、成效明显,群众满意的基层党组织为目标,通过开展促发展惠民生,作风效能建设,以下基层,转作风,惠民生主题实践活动为主线,认真开展学习李林森,文建明等优秀共产党员活动,努力促进机关支部和每名共产党员党性更纯,能力更强,作风更实,全面提升党员队伍的先进性和纯洁性。(六)开展党务公开,推进党内民主建设。

按照区委《关于党的基层组织实行党务公开的实施意见》,我局成立了党务公开工作领导小组,制定了实施方案,把健全党内民主决策制度,推进四好班子建设制为抓手,以局机关支部为载体,充分发扬党内民主建设,积极推行班子民主决策,重大问题集体研究决策,分工负责,齐抓共管,提升班子和队伍工作水平。通过公开党内决策程序,议事规则,党员发展计划,党费收缴情况,等一系列可以公开的内容,充分发扬民主,进一步激发广大党员干部的工作积极性,紧紧围绕我区安全生产监督管理工作的实际,创新提出了安全生产隐患和事故有奖举报制度,把安全生产风险抵押金制度,扩大到了非煤矿山、危险化学品等行业,有力地促进安全生产监管领域的各项工作。

(七)发扬优良作风,促进效能建设,全力做好安全生产监督管理工作。

局党组和机关支部始终把全区安全生产监督管理工作作为抓好党建工作的目标任务,切实转变作风,认真做好日常对重点行业、重点领域的安全监督检查,开创整体联动,全面监管的工作思路。我局在对煤矿、非煤矿山、水陆交通、消防、烟花爆竹、危险化学品、乡镇建筑和工矿企业等行业的全面监督检查中,全局党员发扬敢打硬仗、善打硬仗、敢于吃苦、不怕吃苦的党员模范作用,克服技术装备少的困难,带头深入高危地点进行仔细检查,全面排查各类安全隐患,督促业主全力整改。全年共排查各类安全隐患xxx余处,现场整改xxxx处,发出隐患整改指令书xxx余份,确保了全区安全生产形势的稳定。

(八)狠抓反腐倡廉工作,强化党风党纪教育,促进党风廉政责任制的全面落实。

局党组和机关支部始终把党风廉政和反腐败工作作为党建工作的重点,按照中共中央建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划和区委、区政府关于2017年度党风廉政建设和反腐败工作的意见文件精神,围绕建一流班子,带一流队伍,创一流业绩的发展目标,狠抓全局党风廉政建设责任制落实和一把手工程建设,通过建制度、强机制、强监管,层层签订党风廉政建设责任书,向每个职工家庭发出助廉倡议书,与职工家庭签订家庭助廉责任书,向每名职工发放廉政警句格言等措施,教育干部职工常思贪欲之害,常怀律己之心同时组织党员干部学习正反两方面典型事例,进一步增强党员干部廉洁自律的自觉性,进一步做好安监执法和行政审批的监督监察力度,局党组下发《行政效能监察工作实施方案》,对各股室、大队的工作进行全面监察,进一步增强行政执法、行政审批和事故调查处理工作的公正透明和廉洁自律力度,有力地促进了我局党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

二、下半年工作计划。

上半年我局的党建工作已完成了年初的各项目标任务,在下半年年的工作中,我们将按照区委、区政府的统一部署,在区委组织部和区直属工委的指导下,创新工作思路,按照区党代会精神,一手抓安全,一手抓党建,以党建促进安全,确保全区的安全生产工作有新亮点,为xx区科学发展,又好又快发展提供有力的安全保障。

(一)全面完成党的群众路线教育实践活动。

按照区委的统一部署,认真开展好党的群众路线教育实践活动的第二环节和第三环节工作,全面收集职工、服务企业和群众的意见建议,切实对照领导班子的实际撰写对照检查材料,开好领导班子民主生活会和党员民主评议会,结合我局实际,全面建立和完善各项制度,通过开展党的群众路线教育实践活动,全面提升党组织的战斗力,增强党员的先进性和纯洁性。

(二)继续开展好党组织和党员的双报到、党员义工日活动。

围绕党的群众路线教育实践活动,着力构建党建工作新格局,建强组织,服务群众,促进和谐,把双报到、党员义工日服务活动同万名干部直接联系服务群众活动,加强局党支部建设紧密结合起来,转党员干部作风、服务基层群众、加强和创新社会为重点,通过对等联建、资源共享、活动联动、党员联系等方面,党员领导干部要带头参与、主动配合,使机关党组织和在职党员通过四卡制管理双报到志愿服务活动取得明显实效。推动党组织的政治优势和组织优势在社区凝集,党员的先锋模范作用在社区彰显。

(三)深入开展万名干部直接联系服务群众活动。

全局干部职工要结合党的群众路线教育实践活动,切实做到树立群众观点、坚持群众路线、维护群众利益,按照一线工作法,深入开展好走基层、解难题、办实事、惠民生活动。把万名干部直接联系服务群众工作扎实推进,让群众体验到党的关心和温暖。全面完成对帮扶村、社区的党建工作、经济发展和贫困群众的脱贫致富工作的帮助指导,认真为群众办一件实事,做一件好事,切实维护群众利益。

县财政局在县委政府的正确领导下,坚持围绕党建抓经济,抓好经济促发展,抓好发展惠民生的工作思路,以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,认真践行三严三实,切实加强党员队伍和党的执政能力建设,深入推进财政改革,着力壮大县级财力,为建设幸福美丽新思南提供了强大的经费保障。现将今年上半年工作开展情况小总结如下:

一、加强领导,党建工作与财政工作同部署。

局党组认真履行党建工作责任制,不断强化组织建设、作风建设和制度建设,把党建工作与财政工作同安排、同部署。在认真分析研究党建工作面临的新特点、新情况、新要求的基础上,针对性的把党建工作落实到财政日常工作和为群众服务当中,形成了主要领导亲自部署,机关党建同步推进,党员干部人人参与的良好党建工作格局。坚持开展好领导班子民主生活会和民主评议党员工作,坚持三会一课和交心谈心活动,认真贯彻落实党风廉政建设一岗双责制,切实加强党风廉政建设。坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,重大问题和事项坚持集体研究决定,不断提高党建创先水平,推进财政各项工作的落实。

二、狠抓思想教育,增强党员干部宗旨意识。

建立和完善党员干部理论学习制度,制定年度理论学习计划,采取平时自学、集中辅导和警示教育相结合,多形式开展党员干部的思想教育,确保党员干部头脑清醒、政治坚定。一是加强《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《党员权利保障条例》等的学习,切实增强党员干部遵章守纪的自觉性。二是深入开展党的群众路线教育实践活动,加强党员干部党性修养,增强为人民服务的宗旨意识。在开展整改落实回头看我承诺我兑现主题活动中,广泛听取社会各界人士的意见建议,深挖班子和班子成员在四风方面存在的问题,对整改问题动真格、不敷衍,消除四风病根,走好最后一公里,全面完成整改任务。三是开展专题教育,对党员干部进行集中辅导。上半年集中开展2次党风廉政警示教育专题讲座。3月26日,开展了全县财政系统党风廉政建设专题教育,5月27日支部书记曾昭红同志为全体党员、各分局局长、副局长上党课,就财政部门如何践行三严三实作了专题讲解,5月28日组织局机关、事业单位中层以上党员领导干部、分局局长参加全省财政系统学习吴波同志先进事迹报告会,6月9日组织支部党员参加由县委常委、常务副县长杨启明同志主讲的三严三实专题党课报告会。四是以案说法,开展警示教育。经常组织党员干部对一些违反财经法律、法规和纪律的案例进行认真剖析,做到警钟长鸣。总之,通过多形式开展党员干部学习教育活动,使广大党员干部及时掌握和深刻理解党在各个时期和各个方面的重大举措和方针政策,激发了党员干部干事创业的热情,把全体党员干部的思想统一到深化财政改革上来,增强了党员干部的宗旨意识。

三、狠抓党员干部作风建设,提升财政干部形象。

持之以恒贯彻落实中央八项规定、省委市委十项规定和县委六项规定精神和党员干部作风十不准,让财政系统作风建设形成一种常态、一种风气。一是压缩县本级行政经费预算,三公经费预算实行零增长。二是严格执行接待费、会议费、差旅费管理办法,控制出国(境)人数,严格控制会议标准、规模、预算,降低行政运行成本。三是采取不定期巡查方式,严查干部职工在上班时间玩游戏、聊天、购物等。四是加强节假日作风监督,严查节日腐败问题,着力防范有令不行、有禁不止行为发生。五是坚持审批事项瘦身,简政放权。2017年共优化行政许可审批流程1项,非行政许可20项,取消2项。

四、践行党的群众路线教育,切实抓好党建帮扶。

我局在党建帮扶上用真心、动真情、顺民意、暖民心,成立了干群连心同步小康驻村工作队,局主要领导亲自任组长,认真开展驻村帮扶,帮助建强基层组织,深入推进精准扶贫,参与所驻村发展新产业、建设新农村。2017年县财政局干群连心同步小康帮扶村共10个村,其中张家寨镇7个村、许家坝镇3个村;一类贫困村2个,2类贫困村3个,3类贫困村5个。半年来,深入践行党的群众路线教育,深入村组农户、田间地头,详细了解每一个村发展规划、拟办实事、存在的问题和困难等基本情况。目前,已收集的困难和问题共44个,内容涉及村级产业发展、老百姓出行、人饮安全、村级活动阵地建设、农民增收致富、群众精神文化生活等方面。今年以来,共争取了11个村级公益事业建设一事一议财政奖补项目,总投资231.28万元,解决帮扶村村级活动场所建设、通组公路硬化、村寨亮化等问题。

我局紧紧围绕抓党建、促发展、惠民生这一思路,固本强基,凝心聚力,把党员干部的思想和行动统一到财政改革与发展上来,把党建工作贯穿于财政工作的始终,在加强财源建设,深化财政改革,提升理财水平等方面取得显著成效。20xx年全县总财力达317,721万元,比十一五期末增长98.4%,增加157,580万元。财力增量达12,344万元,实现了连续四年财力总量和增量都居全市之首。财政综合绩效评价名列全省第19位(按财政部考核全省排9位),全市第1位。积极对接省财政厅,争取省财政厅1.1亿元的资金支持,确保了20xx年规范津补贴资金按时兑现。民生项目建设促进了农村生产生活条件进一步改善,一事一议财政奖补项目上级补助资金同比增幅达68%。2017年15月,全县财政总收入4.2亿元,总量排全市第3名。

各位领导、同志们。

按照会议安排,现将本人近年来履行党委书记职责,抓好党建工作的相关情况作如下汇报,请予评议。

作为党建工作第一责任人,我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼,从加强班子队伍建设上着手,从服务民生方面着力,不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力,自觉把党建工作和经济工作有机结合,互相促进,推动全乡各项工作的开展。

一、抓好班子,带好队伍。

一是加强思想政治工作。受各种因素的影响,在部份乡村干部中存在着思想消极、工作懈怠、组织纪律观念淡薄等现象,对当前全乡推动科学发展、促进社会和谐的大局带来一定的负面影响。自己利用一切机会,主动与班子成员和其他乡村干部进行思想沟通和交流,在每周五的集中学习会上除了大政方针政策、业务培训外,增加传统文化教育内容,用润物细无声的方式,引导大家做人要知足,做事要知不足,学习要不知足对待事业要多尽一份力量,对待同志要多一份真诚,努力解决队伍中存在的消极思想因素,营造心平气顺,和谐团结的氛围。

二是加强民主集中制。大事充分征求班子成员及其他干部的意见,有效避免了决策的盲目性,减少了工作中的失误,充分调动了干部的工作积极性。

三是强化干部管理。先后出台了各种干部管理制度,强化对干部到岗到位和工作完成情况的过程考核,切实转变干部工作作风,不断提高履职能力和服务群众的能力。

四是廉洁自律。严格履行党风廉政建设第一责任人职责,慎权、慎独、慎友,深信名益高于一切,正人先正己,以德服人。

二、强化基层,夯实基础。

近年来,我们认真贯彻落实中央四个长效机制文件和省委1+9文件精神,深入开展基层组织建设年活动,按照夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点的党建工作思路,认真落实党建各项工作任务,抓住重点,不断夯实全乡基层党建工作的基础,努力提高党建工作整体水平。

一是加强领导,精心部署,确保党建工作责任制的落实。健全和完善了《落实党建工作责任制的检查办法》、《党建联系点制度》等,每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查,相互交流经验,查找差距,取长补短,达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题,乡党委及时研究加以解决,每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作。在经费和人员上优先考虑,确保了各项工作的顺利实施。二是抓好党员领导干部党建联系点工作。由党员领导干部牵头组成党建工作组到联系村开展工作,统筹抓好村党建及其他工作,帮助村党支部解决各种困难,收集反馈各种信息,着力解决好村党支部抓党建和经济发展过程中需要乡党委统筹解决的各种困难。

三是抓好支部书记队伍建设。对全乡8个农村支部和个7乡直机关支部定期开展业务知识培训,不断提高其政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力;定期开展村支两委负责人述职述廉民主测评活动,对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、整改和调整,形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向,增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感;开展了机关支部书记公推直选活动,建立健全了规范有序、操作性强的党建工作责任制,为乡直机关党组织充分发挥作用打牢了基础。

四是抓好示范带创活动。在店民村积极发展订单农业,引资60万元兴办了生猪养殖场,拍卖四荒建经果林基地80亩;上马村建经果林示范基地310亩,并将258亩搁荒茶山承包给开发商培植管理,既盘活了集体资源,又实现了闲置资产的保值增效,壮大了集体经济积累;昆仑村着力打造新农村示范点,农民健身广场已经完工投入使用,正在按规划建设黔西北民居和农家乐旅游山庄,今年昆仑村被省、地命名为先进基层党组织。

五是进一步完善阵地建设。在去年对村办公楼进行新建和改扩建的基础上,今年又争取县远教办等有关单位的支持和帮扶,为七个村配备了办公设施,全乡村级组织阵地建设初步完善。

三、理清思路,推动发展。

按照围绕发展抓党建,抓好党建促发展的总体要求,我们不断理清发展思路,抢抓国家扩内需、保增长、保民生的大好机遇,把基层党建工作融入地方经济社会发展大局中进行通盘考虑,提升了党建工作的生命力,打牢了地方发展的基础。

结合第三批深入学习实践科学发展观活动的要求,从长坝实际出发,我们提出了以增强发展意识,夯实发展基础,破解发展难题,实现跨越发展为学习实践活动的主题,以三抓三提高、三争三加快(抓理论学习,提高干部素质;抓基层组织建设,提高执政能力;抓作风转变,提高服务水平;争项目资金,加快基础设施建设;争政策扶持,加快产业结构调整;争目标第一,加快发展速度)为学习实践活动的载体,同时也是近一个时期全乡党的基层组织建设和经济社会发展的指导思想,进一步理清发展思路,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,推动科学发展。

四、不足及下步工作打算。

一是思想认识还需提高。自己作为党建第一责任人,平时对党建的相关知识学习不够,思想还存在着一些认识上的误区,导致工作推进不力。自己需进一步加强学习,对党的基本理论、基本知识和党建业务做到全面掌握,用于指导工作的开展。

二是薄弱环节亟待加强。全乡党员的教育、培训、管理和先进性作用的发挥,远程教育工作,社会组织党的建设,流动党员的服务和管理,农村党员发展等工作还很滞后,直接影响全乡党建工作的深入发展。需下大力取得突破和进展,夯实全乡党建工作的基础。

各位领导、老师:大家好!光阴荏苒,日月如梭,转眼xx年已挥手向我们告别。一年来,在教体局、中心校的正确领导下,我校比较圆满地完成了各项任务,取得了令人满意的成绩。

审判监督是人民法院依法对已经发生法律效力的判决、裁定,发现确有错误进行再次审理的程序,是一种特殊的程序;其实质是对已经发生法律效力但有错误的裁判再次进行审理,以期纠正原有错误的一种救济制度;它以已经发生法律效力的判决、裁定...xx年,我在市委、政府的和上级审计机关的正确领导下,立足本职,认真学习,勤奋工作,带领同志们一道,团结进取、求真务实,圆满地完成了各项工作任务。

医院妇科领导。

述职报告。

一、持续学习,进步素质,主动适应办公室工作要求年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化,在领导和同道们的热情匡助和鼎力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一...xx年即将过去,作为商务局副局长,本人在市商务局主要分管市场规划建设管理、对外贸易、联系市市场服务中心、处理原外贸行业办改制遗留问题等工作。本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬。

教学。

民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的...尊敬的校领导、各位老师大家下午好:我从事的工作比较特殊,特殊就在于,工作地点多,工作岗位多,比如:文印室、多功能厅、档案管理、报刊发放、举行讲故事活动、小会议室,值周等。

集团工作报告

光阴似箭,一转眼,一年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年,我作为一个平凡的管理人员,见证了我们公司的辉煌发展的一年,进步的一年,创新的一年,充满硕果的一年。在这一年中,我自己的也增添了好多的知识,自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责,也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述:

一、从进入xx项目指挥部开始,我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间,渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始,指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后,首先对现场的具体情况和困难进行了评估,配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计,对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会,及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中,详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止,严管重罚,决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工,严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工长进行二次验收,对检查出的问题现场提出并马上责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表,严格执行月、周进度计划的工期安排,每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚,并督促其采取措施进行补救,保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求非常紧,施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发现某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况,有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划,协助施工方对每个班组进行责任划分,定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在一下几个方面:

1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

3、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次辉煌属于xx集团,属于每一个xx人。

八、对公司的建议:希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

集团工作报告

1美术学科教学研究中心成立。20xx年3月15日,“xx实验小学教育集团美术学科教学研究中心”揭牌仪式在程开甲小学三楼书法教室举行。首先,xx校长在成立仪式上致辞,宣布特聘xx老师为“xx实验小学教育集团美术学科教学研究中心”课堂教学导师、著名画家严少楼先生为专业技能导师,定期来校辅导,希望全体学员珍惜机会,刻苦学习,致力个人专业技能的可持续发展,服务学生艺术素养的全面提升。接着,薛法根校长与严少楼先生为 “xx实验小学教育集团美术学科教学研究中心”揭牌。薛法根校长、张觉书记为两位导师颁发聘书。简短的成立仪式之后,严少楼老师为学员执教《水墨画竹》,全体学员热情高涨,认真临写。期待“xx实验小学教育集团美术学科教学研究中心”将在实践与研究中不断探索,促进xx实验小学教育集团美术教学迈上一个新台阶。

xx实验小学集团努力建构“一校一品”的发展格局,以此推动各校区的均衡优质发展。舜湖校区以智慧学习为特色项目,策划与建设“儿童阅读能力分级阅读”平台,并在原有伙伴德育项目的基础上,设计“伙伴式青年教师的现场研修”的实践研究;城南校区契合“行知”文化特色,以“耕读文化课程”为项目,建设农耕基地,项目已由苏州市向省推荐;程开甲小学以科技特色为发展定位,建立“程开甲青少年科学研究院”,建构富有特色的科技教育种子课程,逐步形成科技教育的品牌。3月,各校区初步完成各特色项目的规划,并邀请了江苏省教科院教师发展中心张晓东主任、江苏省教科院教研室董洪亮主任,江苏教育学会杨九俊等进行专题指导。

本学期,集团教育督导工作在原有基础上继续深化落实。第一,扩充队伍。在原有督学的基础上,面向家长,广发召集与发动,组建一支积极与稳定的督学队伍;第二,向深处拓展。围绕学生个人卫生,学校安全设施设备,学生早读,教师教学行为等专题,细化各主题的内涵指标,做到可观察,可评价,真正以“督”促“进”,为学校教育教学的管理改进提供切实的依据。

校园安全工作是学校一切工作的核心,更是对生命尊重的一种体现。xx实验小学教育集团为促进安全工作,拟定《xx实验小学教育集团安全管理制度汇编》(讨论稿),并提交集团校长办公会议讨论。内容包括安全管理组织的架构,学校警务室(门卫室)安全管理制度,消防安全管理制度,食物中毒等突发安全事故处置制度,学校安全用电管理制度,学校安全工作检查制度,学生外出安全管理制度等。

集团安全管理领导小组根据各校区的校舍情况,设施设备情况,对校园内人车分离的交通管理,学校安保外包服务,校外路面交通安全等工作作出统筹安排。

教师队伍的建设始终是xx实验小学教育集团的重点工作。教师越来越专业,学生才能越学越聪明。本学期开始,xx实验小学教育集团关于教师发展提出几大措施:

以“写书”带动教师读书。一月一本书,一月一交流,一年的读书活动,使得青年教师的阅读能力、思考能力、表达能力有了明显的提升。最为重要的是,在江苏省基教处王彦明博士的指导下,青年教师对大教育观初步形成了自己的理解。本学期开始,教师读书社团将以“写书”带动“读书”,学习凝聚自己的读书心得,并形成专题的思考。

以“出书”打破发展瓶颈。骨干教师的发展如何打破瓶颈,如何进一步提升,成为xx实验教育集团教师发展的一个关键要点。我们把20xx年定为“出书年”,全员发动,专家结对,专题策划,阶段评价,以此作为骨干教师发展的新动力。

以“培训”提供教学帮助。本学期开始,语文数学英语三门学科,分别启动面向全体教师的教学解读和活动设计专题培训。语文学科由特级教师薛法根、沈玉芬、徐国荣领衔,数学学科由江苏省特级教师,常州市教科院潘小福老师领衔,英语学科由江苏省特级教师,苏州市教师发展中心胡明主任领衔。基于教材,基于学科基本能力,领衔导师从具体的教材入手,与教师实际的教学课堂关联,循序渐进,为教师的专业成长奠定扎实的基础。我们希望借助持久的、序列的、专题的学科培训,真正为一线教师的课堂教学提供帮助。

集团工作报告

锐意进取求存图强。

快速推动环保产业全面发展。

―在公司工作会暨第二届四次职代会上的报告。

(1月10日)。

各位代表、同志们:

今天,我们召开20工作会暨第二届四次职代会,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结一年来的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确今年的工作思路和目标,激发全体员工的主动性和创造性,深入攻关挖潜,稳步推进系统优化,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动冶金渣环保产业向更高目标迈进。

下面我分三部分报告工作:

一、20工作回顾。

年,是极其艰难的一年,也是极富挑战性的一年,更是让我们全体钢渣人深感骄傲自豪而值得大家牢牢记住的一年。在这一年里,我们顶住了冶金渣微粉生产成本高和物流渠道不畅的双重压力,克服了新翻渣跨建设对老线生产的持续影响,特别是在钢渣处理能力严重不足的情况下,为了确保炼钢厂和热轧板厂的生产经营而付出了艰辛的努力和巨大的代价。

正是在这样一个异常艰难的条件下,全体员工齐心协力、团结拼搏,在困境中艰难跋涉,在攻坚中步步攀高,创造了生产经营历史最好水平。全年累计生产冶金渣微粉吨,开发渣废钢吨,铁精粉吨,球磨铁粒吨,干渣铁粒吨,干渣铁粉吨,水渣铁吨,冷凝铁吨,三废粉吨,散落粉吨,公司全年实现产值万元,实现利润万元,是集团公司下达二档利润指标300%。职工收入与去年相比增加%。

回顾2004年的工作,主要做了以下几项工作:

(一)、深入攻关,系统挖潜,创造生产经营新水平。

我们紧紧抓住全年利润目标和生产成本,经过反复的核算,集思广益,制定了科学的内部经济责任制体系,逐条逐项的落实了挖潜增效措施。把发动全员深入攻关,系统挖潜作为全年的重点工作,强化成本核算,建立消耗指标分析机制。综利车间对球磨机进行改造,有效的降低了污泥处理的成本。充分发挥技术攻关、小改小革在攻关挖潜中的作用,微粉车间、红渣车间、维修车间、汽车队、设备材料科等各部门立足各自的岗位,积极主动地想了很多办法,付诸于实际的生产工作当中,取得了很好的效果。全年共开展技术攻关项,小改小革、修旧利废余项,降低成本达余万元。认真开展当家理财活动,让全体职工真正来为企业当好家,理好财。大力压缩非生产性开支,全年管理费用比计划节约万元。由于各车间、各科室深入扎实的对标挖潜和通力配合,做了大量艰苦细致的工作,使公司实现了利润的大幅增长。

(二)、强化管理,攻坚克难,打开生产组织新局面。

2004年,我公司的生产经营可谓困难重重,一是涟钢的产能迅速得以释放,全年钢产量达到320万吨,渣量较去年翻了一番,而我们的渣处理能力不配套、设备老化、工艺流程节奏慢,满足不了生产需要,生产组织进入僵化状态;二是由于多方面的原因,炼钢厂持续四个月拒绝使用我们的渣废钢产品,集团公司又不允许外销,产品严重堆积,给生产带来强大的压力;三是微粉生产线故障频繁,达产达效一度受阻。在公司生产经营十分被动的情况下,我们广大干部职工团结一心,奋力拼搏,想公司之所想,急公司之所急,积极主动想办法,生产组织系统、设备维修系统及各服务部门紧密配合,精心组织,积极协调,强攻硬拼,发扬渣山精神,走活了生产经营一盘棋。生产技术科一方面积极向集团公司汇报,解决部分产品的出路,另一方面煞费苦心地与各钢厂联系协调,基本解决了产品销售不畅的问题;红渣车间积极积极开展劳动竞赛,优化焖炉效果、提高焖罐炉的周转率,有力地保证生产场地日清日空;微粉车间配合各职能部门和单位,改进生产工艺,严格控制产品质量;汽车队在车辆十分紧张的情况下参与突击清场和微粉的外运,有力地保证了产品的流转通畅;综利车间抓住有利时机,采取分片责任蹲点等办法,加强废旧物资的回收。

设备维修系统处理和完善设备上存在的问题和缺陷,先后完成了项改进和技改工作,取得了良好的效果,有力地保证了红渣、微粉两个主战场的设备的安全运行;营销科从无到有,逐步建立销售网络,保证了产品的市场占有率。

(三)、团结协作,精心组织,技改建设与新产品开发紧跟企业发展步伐。

多年以来,我们从未停止过发展的脚步,今年更是如此。420万吨钢渣处理生产线扩建项目直接关系到我公司未来的装备水平和生产能力。为此,我们组织精干力量积极参与,主动配合技改指挥部开展工作,在选址、工艺布局、图纸审查、拆迁以及新老系统的对接等方面做了一系列扎实有效的工作,特别是在工艺布局的审查上,更是严谨慎重。确保了整个工程的顺利进行和如期投产。其次为了解决球磨机排污的难题,我们通过多方调研和反复摸索,从治本入手,对其进行技术改造,彻底根治了球磨尾渣所产生的大量泥浆和污水的处理问题。据不完全统计,每年可减少汽车台班费69.6万元,增加产量6000吨,增利46.8万元;并且通过粗颗粒分离机出来的尾渣和压滤机出来的泥浆可以直接用来做砖,经济效益和环保效益两者兼得。

同时,我们继续坚持“完善一代生产、改进派生一代、研究储备一代、规划发展一代”的总原则,立足于现有的生产工艺和设备基础,放眼未来,积极推进技术创新。一是利用冶金渣开发承重免烧砖代替粘土砖已完成可行性研究,目前我们已协助安环部和武汉科技大学顺利完成了免烧承重砖的科研实验,现已进入工业实验阶段,应用到大批量的工业生产中去指日可待。二是已经将熔剂粉用作烧结熔剂使用项目列入了20的技术开发项目。目前公司正在加紧协助技术中心积极主动地进行该项目的可行性分析和研究,熔剂粉(废渣中的主要产品)严重滞销的问题可望在明年能够得到根本性解决。

(四)、管理精细化、高效化,管理能力和水平得到加强。

设备管理上开始推行“tpm全员设备管理”,加强了对现场设备的检查和监护,对异常设备、关键设备和改造后设备进行现场监测,对相关操作人员进行跟踪指导,提倡预防性维修,追求设备的综合效率。

财务管理加强了对资金流的预控,充分利用国家免税政策,实现所有产品免征增值税,为公司创利700万元,在全国冶金行业尚属首例。

整章建制进一步完善,坚持以制治厂,“按制度管理、按程序办事”的理念进一步得到加强。安全工作不断改进工作方法,以抓防范和整改为主,取得了轻伤以上事故为零的好成绩。环保认证复审顺利通过。职业安全健康认证工作积极推进,按计划进行。定置、计量、统计、计划等各项专业管理办法进一步完善,基础管理工作迈上了新的台阶。成本管理有了实质性进展,通过狠抓班组经济核算和深入开展职工当家理财活动,顺利实现了可控成本在上年基础上下降的目标。

同志们,我们在2004年取得的辉煌成绩,是大家共同努力的结果,这也说明在过去的一年里,我们对整个形势的分析判断是正确的,采取的措施是卓有成效的,我们这个集体是富有战斗力的。在总结工作的同时,我们还应该更加清醒地认识到工作中存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是我们保主体生产单位所付出的代价过于惨重,消耗惊人;二是冶金渣微粉生产线和新翻渣跨的达效还有许多艰苦细致的工作亟待我们去做;三是在人员管理和培训上尚缺乏广度和深度;四是绩效考核与评价中还存在整体推进不平衡等问题。这些问题将在我们今后的工作中逐步予以解决。

二、年面临的形势和任务。

从党的十六届三中全会召开以后,一直到十六届四中全会和最近的中共中央经济工作会议来看,国家准备推进整个经济领域的多层次改革,反复强调的重点是要坚持公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度,完善国有资产管理体制,进一步深化国有企业改革,增强国有企业的活力和竞争力。2005年将是中国国企的“改革年”,对于涟钢来说,一是国家稳健的宏观政策将逐步降低对内需的拉动,减少对基础建设的投入;二是国内众多大型钢铁企业迅速发展产能,形成了十分强大的竞争压力;三是急需剥离辅业和社会职能,轻装上阵,图谋更大发展。在母体面临生存压力的同时,不但对剥离的辅业不可能有过多的投入,而且要加大对辅业的控制来协调涟钢的发展,可以说,这对我们是一场生与死的考验。

经过多年的努力和发展,我们既有有利条件和优势,一是资质优势,我们不但在市内建材行业率先通过iso9001国际质量认证体系,还获得了iso14000环境管理体系,而且微粉两种产品获得省建设科技成果推广项目证书;二是持续的经济高增长优势;三是技术研发优势等等,但总揽全局,更多的是压力和挑战。主要体现如下:

一、基础建设的不断投入给利润的持续增长带来了重压。2004年,除新翻渣跨扩建以外,我们新增零固资设备450多万元,技改投资57万元。近两年来,我们的基础建设的投入达到了前所未有的高度,极大地提高了我们的装备技术水平和自动化程度。相比之下,我们的羸利能力基本上仍停留在2004年的水平,利润增长乏力。如此大规模的投入之后,如果不能获得新的利润增长,留给我们的将是新的风险。

二、生产规模的迅速扩张给优化生产组织带来压力。2004年集团的钢产量达到了340万吨,在市场的激励下,产能得到充分的释放,我公司的生产压力骤然增大,渣量的大幅增长虽然是好事,但不利用好反而制约生产,所以如何优化生产组织,优化工艺流程,做到花最少的投入充分享用资源是我们明年直面的一个重大课题。

三、微粉市场逐步走向成熟给营销、物流渠道建立的压力。经过我们一年来艰苦的市场开辟,冶金渣微粉已经逐步打开市常根据目前的反馈信息,冶金渣微粉市场无论省内还是省外都将逐步走向成熟,而我们的营销资源还有待整合,销售网络还没有健全,物流渠道还不畅通。

四、新产品开发力度加大给人力资源开发的压力。新产品开发是我们踏上钢渣综合利用道路上以来,常抓不懈的一项工作,也是卓有成效的一项工作,几年以来,我们从最初的短平快项目到现在的高新技术产品,一年一个台阶,取得了辉煌的成绩,但随着开发研究的不断深入,高新技术产品的开发对科技人员和管理人员的素质要求越来越高,纵观我公司的人力资源结构和现状,高素质的人才紧缺,在一定程度上,会制约我公司今后的发展。

五、基础管理不到位与创新绩效考核的矛盾。企业的发展应该是以人为本,岗位绩效考核与评价恰恰是通过强化各项基础管理工作,加强激励与约束力度,来充分激活人的潜能。在本质上这两者并不矛盾。但我们现在的基础管理还需要进一步的精细化,要真正要做到管理到位、责任到位、激励到位、考核到位,以此来促进创新绩效考核工作的进一步完善。

六、改革改制和现行管理体制的矛盾。根据集团的统一部署和安排,我公司将于明年内要脱离涟钢,实行产权多元化的改革,如果按照规范的股份制公司运作,将有一系列的变革,这种变革总的来说是好的,如董事会、监事会、职工持股会等机构可能出现,公司的管理将更加严密与精细,但存在一个与现行的管理体制磨合的过程,会有一些新的问题产生。

根据对去年存在的问题和面临的形势分析,我们明确提出2005年的工作思路是:以党的“三个代表”精神为指针,深入贯彻十六届四中全会精神,以人为本,全方位激活人的潜能,攻坚克难,持续推进系统优化,构建环保产业全面发展格局。

工作方针:系统优化创新管理锐意进取攻坚克难。

工作目标:红渣生产线快速达产达效冶金渣微粉强势占领市场全年实现利润1700万元。

2005年生产经营任务。

指标。

单位。

计划。

目标。

一、利润。

万元。

1242。

1709。

二、产品产量。

1.渣钢。

13440。

14400。

2.废钢。

21600。

3.冶金渣微粉。

96000。

108000。

4.球磨铁粒。

18000。

19200。

5.铁精粉。

7

78000。

6.干渣铁粒。

9600。

10200。

7.干渣铁粉。

4800。

5400。

8.冷凝铁。

2400。

3000。

9.水渣铁。

2400。

3600。

10.三废粉。

8400。

9000。

三、产品质量。

1.产品合格率。

%

100。

100。

2.废钢含铁量。

%

90。

90。

3.渣钢含铁量。

%

75。

75。

4.冶金渣微粉比表面积。

m2/kg。

380。

420。

四、主要经济技术指标。

5.红渣处理率。

%

100%。

6.红渣处理电耗。

kwh/t。

4.1。

4

三、2005年主要工作。

(一)、坚定信心,稳妥快速推进生产系统优化,力促红渣生产线快速达产达效。

公司在新一轮的基础建设投入以后,生产设备迈入了大型化、现代化,生产规模也大幅扩张,接下来的工作就是要充分利用好现有的基础设施,释放产能。我们要坚持以红渣处理为核心,抓好生产平衡优化,根据新老翻渣跨的不同特点,各主管部门要在现有基础上进一步优化工艺技术、设备管理和劳动力管理。生产组织上要根据新老系统的设计能力合理调整处理能力的搭配,充分考虑老系统设备老化、超负荷运行,新系统设备问题需解决,处理能力需释放等多方面的因素。工艺上要围绕提高焖炉周转率、焖炉粉化率来适当调整和完善生产工艺。设备维修系统尽快制订方案,解决新老系统的设备问题,该换的要换,该追究责任的要追究责任,要加强对设备的点检维修,制订预防性维修方案,备品备件要缩短采购周期且保质保量。调度室要强化调度职能,加强各工种、各班组之间的协调与配合,提高设备使用率,杜绝设备空转待人待物的现象。送料方面要加强计划性和协调性,与客户单位多联系,勤接触,及时掌握需求信息,实现产品内销动态平衡。劳动力管理部门在人员配备到位后要把工作重点转移到提高现有员工的素质,挖掘人的潜能上。红渣车间要加强内部管理,完善各项规章制度,严格落实绩效考核与评价,精心组织生产,内部挖潜上要下硬功夫,要建立全过程的成本控制和保证体系,从点滴抓起,从严控制可控费用。总之,各部门各单位要站在全局的立场,密切配合,精诚团结,优化现有工作流程,提高生产组织和管理水平,实现新老系统的平衡与整合,全面达到与450万吨钢的配套水平。

微粉是公司环保产品链上的关键一环,关系到公司今后全面切入到环保产业的成功与否,2005年,我们要巩固微粉生产的有利形势,充分释放产能,同时要实现三个重要转变:一是产品的重点由矿渣粉向双掺粉转变。微粉生产线投产以来因为市场对矿渣粉的认可度较高,矿渣粉是我们的主攻方向,但我们今后的主导方向是双掺粉,双掺粉可享受国家免税政策,微粉车间要主动配合各职能部门做好生产双掺粉的.技术攻关工作;二是由单纯的环保产品向整个生产流程环保转变。环保是微粉产品的特色,我们要把这个特色放大,形成我公司的特色。我们要严格遵照iso14000环境认证体系来开展工作,特别在除尘设备的问题上,要尽快实施改造,解除故障,确保整个生产流程中体现环保特色。三是追求产能释放的同时不放松质量。质量是企业的生命,我们过去一年来的产品质量控制得很好,在和客户处理质量异议时大获全胜,但接下来的工作不能有丝毫放松,更要有紧迫感,要严格贯彻iso9001国际质量体系认证标准,稳定生产原料的质量。强化检测服务生产,指导生产的原则,加强各工序指标的检测,并以检测作为指导生产、调整生产稳定产品质量的依据。微粉车间还要加强内部管理,开展深层次的攻关挖潜活动,有效降低各工序的能耗,保证该生产线高效优质地释放最大产能。

紧贴市场,整合内部资源,在微粉市场逐步走向成熟前加快营销渠道的建立,开拓目标市场,完善区域销售制度,确保全年销售微粉13.2万吨,联姻周边固定客户群,争取产销率、货款回笼率两个100%。强化品牌意识,提高品牌知名度,确立创建省名牌的长远战略。优化物流渠道,坚持诚信合作与互利共赢的原则,寻求强力的物流平台支持,开辟多种运输渠道,优化运输路线,完善物流方案,规辟物流风险。加强仓库管理,合理储备库存,强化产运销衔接。

(三)、加快新产品开发和技改建设的力度,奠定“十一五”大发展规划基础。

废渣的开发利用是一门新兴的科学,衍生于钢铁工业,但不是钢铁工业的依附或包袱,这一点我们要有清晰的认识,尽管这几年我们走在这一行业前面,但不能对新产品的开发有丝毫的放松。冶金渣微粉产品的开发,是我公司产品成功转向高技术含量、高附加值的标志,今后我公司的新产品开发仍要以冶金渣的综合利用为基础,以增强企业核心竞争力为目的,以高技术高附加值为方向,以“完善生产一代、改进派生一代,研究开发一代,规划储备一代”为原则,实行可持续地开发和利用。各部门要通力配合与协作,加大对新产品开发的投入,人力资源上要给予充分的考虑,适当引进更多的专业技术人才,充实研究开发队伍。年产30万块免烧砖项目和熔剂粉改良项目是我们明年主攻的重点,同时开发冷固球团等项目也要列入到开发计划当中。

同时,我们要认真构思“十一五”的发展规划,打造公司的核心竞争力。我们经过十年的发展,历经艰难,已经走过一个由量变到质变的过程,无论是冶金渣的综合利用技术还是规模都获得了空前的发展,为我们打造“十一五”期间的核心竞争力奠定了坚实的基础,在2005年,我们要继续发扬钢渣人的精神,初步完成产品线的战略结构布局,并以此作为基础,编制“十一五”发展规划,打造“十一五”核心竞争力的思路是:坚持以冶金渣的综合利用为重点,优化产品结构,提高含铁产品的技术含量,加快废渣综合利用新产品的市场推广,释放产能,发挥环保特色,树立品牌形象,努力把公司打造成一个环保、高效、高科技、可持续发展的一流冶金渣开发基地。

人力资源是企业的第一资源,我们的管理必须坚决贯彻以人为本的原则,以调动员工积极性,激活员工潜能为最终目的。持续推进绩效考效与评价,是从激活人的潜能上找到解决问题的途径和办法。绩效考核的实质是一种全新的、系统性很强的约束激励机制,无论是基层管理人员、技术管理人员和普通职工,我们都要以岗位职责为依据,科学地制订和完善主要考核指标体系,实行岗位绩效考核,引导职工在压力环境中自动自发地工作,切实扭转遇到问题找借口、找客观的风气。严格按月考核排序,同时体现制度的约束性和激励性,拓宽约束和激励的方式和渠道,最大限度地调动员工的积极性,激发员工的潜能。

大力推行tpm全员设备管理,切实提高对设备的驾驭能力。通过建立全员自主管理体系,全面推行标准化点检定修计划,严格落实设备使用、维护、保养、点巡检、维修责任制,完善重点设备周期性定修和备件急件供应保障制度,改善设备的综合效率,提高设备的完好率和生产作业率。

高度重视六西格玛管理,我们要站在企业长远发展的高度,追求“零缺陷”的表现,以严格、集中和高效地改善公司流程管理为实施原则,以持续改善工艺流程、产品质量、企业管理水平为目的,加快制订和实施推进计划,选择适当项目作为试行,不断完善和推广,以精益求精的思路来实施我们的创新管理。

加强和改善现场管理,实现物资、物品归位归流,坚持“自主、勤俭、持之以恒”的原则,全面铺开“5s”活动,做到整理出价值,整顿出效率,规范化清扫,制度化清洁,提高职工的素养。

强力推行现代化的六西格玛管理、绩效考核、tpm管理和5s管理不是相对独立的制度,而是相辅相成的管理体系,各职能科室和车间都要针对当前管理中存在的问题进行深入分析,明确改进方向,从而提高管理力度和精度。对工作要逐级逐层划分责任,落实到人,做到没有哪项工作无人管,出了问题不讲客观,严格追究责任,进而强化制度的执行力。

(五)、转变观念,调整心态平静地迎接辅业改制的到来。

2005年,国企改革将进入实质性操作阶段,改制企业要建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度。对于我公司来说,改制到位后,打破现有管理体制的桎梏,给我们自己充分发展的舞台,经营机制将会更加灵活,企业自主发展空间增大,用人和激励机制能更充分体现,这肯定是一件好事,但改制不是包治百病的灵丹妙药,它给我们带来机遇的同时,也带来挑战,需要我们全体员工的努力和支持。改制任重道远,我们要以一种平静的心态来对待,首先要坚信改制是顺应时代发展的潮流;其次是要不断提高自己和完善自己,适应企业不断发展变革的要求;第三,时刻以企业主人翁的眼光来审视企业的运作,为改进企业绩效出谋划策,献出“金点子”,这样,我们就将永立于不败之地。

各位代表、同志们!我们正处在改革改制和向“十一五”过渡的历史性关键时刻,冶金渣环保产业的全面发展是我们孜孜不倦追求的事业,前景无限美好,但道路异常曲折。只要我们全体干部职工团结一心,奋力拼搏,锐意进取,我们就一定能够攻坚克难,圆满地完成全年所有目标任务,推动冶金渣环保产业的全面发展,谱写渣山辉煌的新篇章!

集团工作报告

2**2年,紧紧抓住**经济区建设这个重大机遇,以强化基础管理为中心,深入开展企业运营质量管理年活动,调整完善管理体制机制,狠抓全员培训,促进各项管理措施管理制度落实,推动六大行业健康发展,企业品牌形象大幅提升,经济效益、社区管理和党建工作均保持了良好的发展态势。

经济效益稳步增长。全年完成营业收入总额6.9亿元,实现收益7800万元,缴纳税金4080万元,分别比上年增长169.5%、133.3%、19.4%。

基础管理日益加强。实施了公司管理机构调整改革,促进各项制度落实、责任落实、效果落实,促进管理层素质提高,调动了广大员工的积极性,进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

投资项目顺利推进。顺利推进时代广场、河上街古镇、集团公司服务楼、盛世北区、蓝湖南区、蓝湖北区、西城锦苑、螺湾小镇、金凤凰乐园、精灵王国二期等十项重点工程项目。

**新城和特色商业区建设正式启动。“两大建设”得到了市区两级党委、政府的高度重视和大力支持,市政府召开常务会专题研究**新城建设,区政府成立了高规格的领导小组。目前,打通文化路工作正在进行中。“两大建设”的实施必将推动集团公司新一轮的跨越式发展。

**品牌形象显着提升。我们紧紧围绕申办全国第十四届村长论坛积极组织实施系列媒体宣传,提高了全社会各个层面的认同感和美誉度,使集团公司的品牌形象得到明显提升。申办第十四届村长论坛取得成功,先后被授予“中国特色村”、“中国幸福村”称号,首次跻身“中国名村影响力排行榜300佳”行列。

党的建设和社区管理取得新成效。以深入学习宣传贯彻党的十八大精神为主线,健全完善基层组织,持续开展党员教育活动,形成了以社区党委为组织机构和管理形式的社区党建工作运行模式。

着力完成五项基本任务。

一、创新工作思路,谋划实现百亿目标。

报告要点:我们必须坚定创百亿的目标不变,树立信心,创造氛围,使创百亿成为每个管理者的信念,成为每一个员工共同的行动;我们必须坚持发展才是硬道理的理念,不循规蹈矩、不见难报怨、不引经据典、不朝三暮四,进一步扬长避短、理清思路,认真谋划创百亿的产业布局、突破重点、经营管理措施和步骤;我们必须以实干的姿态投身到创百亿的实际行动中去,一件一件地落实项目,一步一步地解决问题,一个一个地突破瓶颈,以只争朝夕的紧迫感、责任感加快发展速度,实现最佳效益。使第十四届“村长”论坛在全国有影响,特色商业街区建设在全省获名次,新城区旧城改造项目在全市创典范,从而为实现百亿**的宏伟目标打下坚实的基础。

二、围绕**新城建设,推动房地产业链发力。

报告要点:一是致力于打造漯河南部新城。以休闲娱乐等三产服务业为特色,结合建设生态文明城市、可持续发展城市的要求,高标准编制**新城总体规划。二是围绕**新城规划,及时做好前期拆迁、搬迁、合作、收购等工作。结合打通道路,全面铺开沿路项目和有关“村长”论坛的项目建设,做好项目前期类别研究、项目论证、规划设计、勘测动工等工作,编排开发顺序,提升项目档次,开发不同品种,实现营销进度。三是优先在建筑业寻求突破。随着**新城范围内村庄改造,建筑工程规模会随之放大。要在保证质量和安全的前提下,实现更快的速度,更好的效益,使建筑业在去年提出的六行业过亿元计划中率先过亿。四是在新城建设中把社区物业做为长效发展平台,做好物业管理和服务,提升社会形象。前期要使之成为房地产业的形象广告,中期使之成为大旅游的口碑广告,后期成为公司在大社区基地中的一个稳定利润源。

三、大力发展旅游业,精心打造河南旅游第一村。

报告要点:我们要围绕旅游业大做文章,深度挖掘漯河文化资源,精心优选时尚文化元素,融入现代技术手段,把旅游产业做大做强。要着力提升现有三个主题景区的经营管理水平,促进景区创a活动达标升级。金凤凰乐园以鸟文化为主题,儿童乐园以精灵文化为主题,要在完善规划的同时,抓紧健全管理制度,完善旅游设施和旅游标识系统,确保实现创4a、3a的目标。河上街古镇景区筹备工作,要以全国特色旅游产品经营为主题,瞄准创4a目标,精心组织、做出特色、做出亮点、做出差异化、做成规模,努力建成具有浓郁文化内涵和经营特色的博物馆小镇景区。三大景区规划建设要统筹考虑,同步安排,与酒店、餐饮、停车场布局协调并进,完备各项旅游要素,实现资源共享。同时,在配合创建卫生城工作的基础上,进一步规范综合治理,打造道路整洁、诚信安全、环境生态、服务优质的全国文明旅游景区。今年要主动走出去拓展周边市场,加大景区的宣传力度,提高**景区在周边地区的知名度和美誉度,争取成为全省首批十个文化产业园区。明年要把**景区推向全省、全国,吸引更多的游客来**休闲度假。

四、推动产业延伸,打造服务业集群孵化基地。

报告要点:以房地产为主导,大力发展商业、旅游业、酒店餐饮业、物流市场业、物业租赁业,使各产业互为支撑、互相联动、互为促进、互动发展,是我们在实践中摸索出的成功之路。在已经形成的集团型服务业群体中,成熟的企业可向外独资、合作、连锁发展。旧城改造的机遇将给服务业发展拓展更大的空间,借此机遇,各个业态都要积极寻求新的发展。金凤凰大酒店公司在把现有餐饮业做好的同时,研究开发旅游小吃,向郾城和铁东发展;要利用**景点景区,结合四星级酒店和河上街酒店属集团产权的实际,形成特色文化酒店群体业态,既为旅游做品牌,又为景区做配套,更可创出特色经营模式,走连锁发展之路。商业公司要认真研究柳江路大卖场经营模式,在摸索研究好的盈利模式同时,可尝试向外发展,研究**时代广场百货店地理位置和业态特点,招商经营或自主创新模式,办成特色百货店。集团公司要申请改造中机公司铁路专用线路,考虑建设大型铁路、公路物流和仓库区,在大社区区域内布局专业市场,控制布局自有物业,形成市场、仓库、租赁、物流新的服务业群体,从而保障**大社区的长期繁荣和可持续发展;要继续关注和研究生态农业的最新成果和发展态势,寻求生态农业综合项目的最佳时机和投资地,一旦条件具备,就要聚集人力、物力、财力,力争有所突破,为**的长远发展奠定基础。

五、办好“村长”论坛,促**品牌全面提升。

报告要点:要集内外才智精心组织策划,努力把本届论坛办成在全国有意义、有影响、可纪念的一届“村长”论坛。并借助论坛活动把**集团建成全国“村长”论坛标志性纪念地、55个少数民族特色产品及民族文化展示基地、全国村域经济发展交流基地、村级干部培训基地和村干部旅游观光目的地。通过论坛,还可提升公司会务、会展、接待的能力,提高社区综合经营、综合管理、综合服务的能力。

强力实施五项保障措施。

一、理顺体制、完善制度。

报告要点:尽快修改公司章程;建立完善股东(大)会制;完善总经理工作责任制;修改《员工手册》;制定科学合理的经营管理制度。

二、培育文化、重视人才。

报告要点:要不断深化对企业理念的认知,牢记“四为”宗旨,弘扬锐意进取、务实重干、敢干担当、争创一流的奋斗精神。要从目标激励着眼,增强广大员工的认同感和自豪感,树立与企业兴衰共荣辱的观念。要从机制政策入手,创造有利于调动员工积极性的氛围。要从各个行业抓起,培育自身管理理念,形成独特文化体现。要从各个层级抓起,树立强烈的自我提升意识,增强不进则退的紧迫感。要结合实际建立学习培训制度。要高度重视人才作用的发挥,尊重人才,做到量才使用,人尽其才。

三、深化管理、完善监督。

报告要点:要强化各级管理干部的制度意识、责任意识和自觉接受监督的意识。要加强对管理工作全过程的监督。要科学运用督导成果,不断完善企业监督的各项措施,堵塞管理漏洞。要探索建立重点目标与日常管理相结合的绩效考核体系,逐步建立完善规范合理的长效激励机制。

四、融通资金、提供保障。

报告要点:房地产公司要加大回款力度。集团公司资产项目部要统筹项目申报工作,争取更多政府资金支持。要探索新的融资渠道,通过政府支持建立融资平台,利用子公司建立融资平台,融通社会资金。要制定政策,吸引、招聘资本运作、融资方面的专业人才,提升集团公司资本运作能力。

五、转变作风、凝聚力量。

报告要点:要大力提倡务实重干、实干创新的精神,提倡深入一线实践、密切联系群众的作风。各管理层要在工作中注重速度,抓好细节,树立速度制胜、速度就是效益的理念。各级管理监督人员要以踏石留印、抓铁有痕的作风抓管理。要树立一盘棋思想。要切实抓好纪律教育、制度教育,抓好各项反腐倡廉、预防犯罪措施的落实。要深入开展创先争优活动,形成明争暗赛、竞相发展的良好局面。要进一步指导社区精神文明建设,提高社区服务水平,为群众多办好事实事,打造和谐文明社区。

2**3年是全面深入贯彻落实党的十八大精神和实施《**经济区规划》的开局之年,是**新城和特色商业区建设的起步之年,是实施集团公司第二个十年规划承前启后的关键一年,也是为迎接第十四届全国村长论坛在**举办奠定坚实基础的一年。这一年,注定是**集团新一轮创业发展中大有作为的一年。

2**3年工作的总体要求是:以科学发展为主导,以工作创新为主线,以**新城建设为抓手,以经营效果为统揽,强力推进营业收入过百亿计划,着力实施项目建设,着力打造**服务业群体,强化职务责任,培育骨干队伍,加强监督管理,重视协作协调,倡导企业文化,筹备好“村长”论坛,持续提升**品牌影响力,促进经济快速、持续、健康发展。

2**3年总体经营目标是:完成收入8亿元以上,实现利润收益1亿元以上,上缴税金6000万元以上。

上述目标是在认真分析把握宏观经济走势和我们所面对的行业发展趋势的基础上提出的。这样的目标,既富有挑战性,又是经过艰苦努力可以实现的。当前企业发展面临着一些困难和不利因素:一是全球经济进入深度转型调整期,我国经济已进入到实质转型期和个位数增长期;二是在中低速增长条件下,市场竞争更加激烈,生存环境更加严峻,潜在风险不容低估;三是资源环境约束加剧,外延式的增长不可为继,培育新的发展优势已成为迫切要求;四是我们企业自身还存在一些不尽人意的地方,与现阶段的发展不相适应。但同时,我们更充满信心地认识到,公司发展也面临着许多难得的机遇和有利条件:一是宏观方面,经济全球化、国内市场一体化的趋势没有改变,中央“稳中求进”的经济工作总基调没有改变,随着十八大部署的全面落实,中国经济还将迎来一个稳步发展的新阶段;二是中观方面,《**经济区规划》全面实施,漯河处于**经济区核心区、沿京广发展轴、沿淮经济带,将为漯河市的经济社会发展带来新的机遇;三是微观方面,漯河市要在全省率先实现城镇化和城乡一体化,源汇区已经划定了湘江路以南6平方公里的范围,明确要以**集团为主体,通过旧城改造建设**新城。这是我们近十年来遇到的最大的发展机遇,将为企业实现新的跨越发展注入强大动力。我们更应该看到,经过十几年的大胆探索和艰苦奋斗,公司已经形成了一定规模的产业集群,积累了较为丰富的城镇化开发建设经验,锻炼出一支敢为人先、能打硬仗的管理者队伍,树立了在漯河、在河南,甚至在全国有一定影响力的企业品牌形象。机遇和挑战同在。我们要下决心解决好自身的问题,改正不足,克服困难,顶住压力,牢牢抓住机遇不放松,找准结合点,借机遇化不利为有利,化消极为积极,推动集团公司产业扩张,形象升级。

集团工作报告

各位领导、同志们:

现在,我代表集团公司团委向大会作工作报告,请提出意见和建议。

一、20xx年完成的主要工作。

过去的一年,是集团公司“**年”和“企业文化建设年”活动深入推进、准军事化管理等管理创新活动全面推行的一年,是集团公司成立以来经济发展最好最快的一年,是三个文明建设实现同步协调快速发展的一年。一年来,在集团公司党委和团省委的正确领导下,集团公司各级团组织紧跟企业改革发展形势,围绕党政工作大局,紧贴生产经营中心,坚持服务企业改革发展、服务青年成长成才工作思路,团结带领广大团员青年认真贯彻落实党政各项决策部署,勇于进取、锐意创新、扎实工作、争创佳绩,在推进集团公司创新发展、实施“****”战略、建设小康和谐矿区的伟大实践中作出了积极贡献。一年来,通过在五个方面狠下功夫,使共青团工作取得了五个新成效,整体呈现出特色更加突出、服务更加有效、影响更加广泛、组织更加活跃的新局面,集团公司团委获得了“全国五四红旗团委”殊荣。

——在增强针对性上下功夫,团青思想政治工作取得新成效。

——在发挥服务功能上下功夫,团员青年在服务企业经济建设中有了新作为。

一是青年志愿者活动传播了文明新风。围绕“雷锋精神永放光芒、青春共建和谐矿区”主题,组织开展了青年志愿者“爱心奉献促和谐行动”。各级团组织通过进小区开展便民服务活动,进厂区开展植树绿化、清理卫生、安全宣传等活动,弘扬了志愿精神,打造了志愿文化。二是青年文化建设提高了团组织的凝聚力。坚持“以文化促团建、以文化活团建”的工作思路,不断掀起青年文化活动高潮。成功举办了集团公司首届青年文化艺术节,艺术节共设10大项活动,历时33天,参加人数达600余人,观众人数达5000余人,活动反响强烈,影响深远。组队参加了“青春中国——**省青少年才艺大赛”总决赛,举办了元宵灯谜活动,参与了春节社火表演等活动。各级团组织从竭诚服务青年、满足青年文化需求出发,积极开展了各类青年文化体育活动,丰富了青年文化生活,陶冶了青年道德情操。三是青年文明号创建活动促进了管理水平的提升。集团公司团委对历年各级青年文明号进行了复查、梳理,对青年文明号创建工作进行安排,并制定了创建、验收、命名制度,进一步规范了青年文明号申报、创建、管理工作,实现了青年文明号活动的规范化、经常化。**煤矿选煤厂荣获“省级青年文明号”称号。

——在实施“青工技能提升计划”上下功夫,青年人才队伍建设取得新进展。

——在提升战斗力上下功夫,团的自身建设得到新加强。

总之,20xx年,在集团公司党政的关心关怀和各级团组织的共同努力下,团的工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题和不足:一是团的活动在围绕安全生产、紧贴中心上深度还不够,生力军突击队作用需要进一步发挥;二是基层团组织的工作进展不够平衡,团的基础工作比较薄弱,个别单位团的基础资料不全,支部工作瘫痪,存在“空壳支部”现象;三是部分团干部不注重学习、研究和思考,业务能力有待提高。

总结过去一年来的工作,我们得到了以下三点体会和收获:一是共青团工作要有新进展,必须要“服务大局”。要紧紧围绕党政工作大局来开展,紧紧围绕生产经营中心来设计,紧紧围绕服务青年成长成才来展开。二是共青团工作要有新突破,必须要“借力发力”。借助一切可利用的有形和无形的资源,提升共青团的能力,壮大共青团的实力,形成党政主导、部门支持、职工关注、团青活跃的良好格局。三是共青团工作要有新成绩,必须要“注重特色”。共青团工作领域广、战线长,但是基层团干兼职较多,工作精力相对较少,所以必须选择几项党政所想、青年所盼、企业所需的工作,坚持抓下去,抓出成效,使之产生良好的整体效应,成为共青团的主打“品牌”。

集团工作报告

各位董事:

现在,由我代表公司第五届董事会作20xx年度工作报告。

作做了大量的工作。

20xx年是我公司发展历史上具有重要意义的一年,在这一年当中,公司治理不断规范,管理改革进一步深化,产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,主要的历史遗留问题得以顺利解决,公司的基本面发生了根本性的转变,一举扭转了连续两年亏损的局面,为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。20xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作:

(一)集中资源做好主业经营,经营业绩取得历史性突破

本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后,将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司,使本公司具有了核心主业,20xx年初,公司的产业结构调整基本到位,因此20xx年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和服务,加强对控股公司的领导,以确保公司的经营计划、政策落实到位;第二是针对公司的主业特点,公司成立了食品管理部,履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能;第三,公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障,特别是对新重组进来的米粉公司,重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子;第四是坚持“特色、朝流、创新”的经营理念;第五,全面掌控经营进度,解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议,分析上季度经营目标完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,分析下季度的经营形势,部署下季度经营工作的重点;第六,集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺,同时今年食品业的产量创下历史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨,因此整个企业对经营资金的需求量激增,资金缺口很大,但是为了保证公司生产经营的正常进行,公司不断压缩非经营性的资金开支,集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第七,设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导思想,要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务;第八,实现营销管理下沉,着力开发二、三级城市市场。

由于采取了以上措施,因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平,全年度出现产销两旺,且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。

1、明秀市场公司的问题得到了妥善解决

在20xx年以来,由于合作方的原因,明秀市场公司的经营管理成为本公司的老大难问题,证券监管部门对本公司在明秀市场公司的控制能力也提出了质疑,要求公司限期整改。由于明秀市场公司的另一股东不配合等原因,致使本公司20xx、20xx年连续两年未能对该公司实施审计,会计师事务所对本公司出具了保留意见的审计报告,给本公司造成了很大的影响。根据公司20xx年经营工作目标和重点工作安排,经多方协商、谈判并经股东大会批准,本年度内成功将本公司持有明秀市场公司60%的股权全部溢价转让。

转让了该股权后,公司因不能对该公司实施审计而被会计师事务所出具保留意见审计报告的影响事项已得以消除,证券监管部门关注的本公司对明秀市场公司的控制力问题也迎刃而解;更为重要的是,公司回收了1亿多元的资金,在很大程度上缓解了公司的经营资金紧张的状况。

2、南管公司资产、股权诉讼取得了阶段性成果

我公司有关南管公司的历史遗留问题涉及两方面:一是确认并收回本公司利用配股募集资金委托代建的管网资产及五年的租金,该资产价值1。13亿元,租金3169万元;二是收回南管公司80%的股权。

3的收回工作正由钦州市中级人民法院执行当中;南管公司80%股权的诉讼也有了初步结果,经南宁市中级人民法院审理并作出了一审判决,该股权当归本公司所有。由于涉及南管的管网资产诉讼案和股权案本公司均获得了胜诉(股权案目前是一审胜诉),因此避免了本公司的资产流失,将对公司未来资产和经营产生积极影响。

(四)深化管理改革,提高经营管理水平

20xx年,公司根据自身的实际和市场竞争的需要,继续深化内部管理,构建完善的管理体系,提高经营管理水平。主要表现在如下几个方面:

1、加强集团总部的管理职能

公司是一个投资控股型的企业,下属的控股子公司是公司主业的经营主体,控股子公司年度经营目标完成得好坏,直接影响本公司全年度的经营成果,为此20xx年公司强化了总部的管理职能,在资金、生产经营、人力资源等各方面加强了对控股子公司的管理,同时要求总部各部门各员工为下属生产经营企业做好各方面的服务。通过近一年时间的强化,集团总部的管理职能得到了充分体现,达成了良好的管理效果,而且为生产经营服务的意识和理念也得到了前所未有的加强。

2、进一步完善经营管理责任制

20xx年公司出台了《“十一五”目标激励考核办法》,集团公司与属下的容县股司、南方米粉公司等主业经营公司签订“十一五”经营目标责任状,实行责、权、利统一,总经理负责,进一步完善经营管理机制,建立了长期的激励机制,在充分调动各经营团队积极性的同时,有效地防范了为了目前的利益而出现的短期行为,有利于企业的长期发展。

3、建立和完善绩效管理体制

20xx年公司进一步加强员工的绩效管理,加强对各职能部门、各员工的过程管理和监督,强化责任追究,以工作业绩(目标)的最终完成效果确定每个员工的薪酬,强调以业绩论英雄,从而在制度上保证各部门各岗位的职责履行效果。

4、不断推进企业文化建设

良好的企业文化是企业不断取得进步和发展的保障。20xx年公司采取了有效措施积极推进企业文化的建设,构建和谐、健康、向上的企业氛围,为公司的经营工作提供了强有力的保障。

(五)加强财务管理提高经济效益

一年来公司强化财务管理是企业管理核心的理念,以降低经营管理成本、提高效益为中心,以加强财务预算、预算执行和财务分析为重点,努力提高财务管理的综合水平。

通过一年的努力,公司的财务管理方面有了比较大的提高,财务管理制度得到进一步完善,公司在很大程度上降低了财务风险,企业的管理成本与上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的资产与负债结构得到进一步改善,财务状况有了较大好转,与银行的关系也得到了理顺和加强。此外财务人员的配置更加合理、素质也有了一定的提高,。

(一)完善公司治理

董事会作为公司的决策机构,20xx年严格按照《公司法》及《公司章程》所赋予的职权,本着对股东负责,对投资者负责的态度,为保证公司持续发展,在任期内不断地完善公司内部管理机制和法人治理结构。

1、为了更好地落实中国证监会《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所股票上市规则》等规定,公司召开了董事会会议,对《公司信息披露管理制度》进行修订,并制定了《公司信息披露管理实施细则》。

2、为规范公司募集资金管理,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等有关法律、法规和规范性文件的规定,公司董事会于20xx年对《公司募集资金使用管理办法》进行了修订。

3、为贯彻落实中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[20xx]28号)以及广西证监局、深圳证券交易所有关对上市公司治理专项工作的统一部署,保证公司治理专项工作的顺利开展,公司董事会对公司治理情况进行自查后,作出《自查报告和整改计划》。20xx年还制定了《独立董事工作制度》、《公司总裁(经理)工作细则》等内控制度。

(二)加强信息披露工作管理

公司在20xx年里将信息披露工作作为重点工作来抓,全面学习和对照中国证监会、深圳证券交易所关于信息披露的各项规定和要求,加强公司重大信息的搜集、反馈、整理、审核,并按有关规定及时披露,加强有关工作人员的责任心确保所披露信息内容的真实性、准确性、完整性和及时性。公司在20xx年里共计公开披露各类信息43件次,圆满完成年度信息披露工作。

综上所述,本届董事会通过不断的改进各项管理制度,建立了较为完善的治理结构和规范运作体系。

(三)本年度内董事会会议的召开情况

本年度内共召开了六次现场会议和以通讯方式召开了四次临时会议,年内召开的各次会议绝大部份董事均能按时出席,个别董事因工作原因不能亲自出席也都委托其他董事代为表决,各次会议与会董事均能认真审议各项议案,并按公司章程规定的权限作出了有效决议。

董事会在20xx年度里能忠实地履行了股东大会的各项决议。

1、由于产能不足,致使糊类产品第四季度出现不能满足市场需求的情况,同时物流运输已成为制约糊类食品经营的一大瓶颈。

2、米粉产业的市场整合和扩张没有达到年初所定的目标,规模效益没有得到显现。

3、由于大宗原材料价格的不断上涨,致使公司的产品盈利能力下降,食品业没能实现销售与盈利的同步增长,企业对原材料大幅涨价的估计不足,应对措施不够。

4、公司的前身广西斯壮开发的“斯壮平安家园”房地产项目对当前公司的生产经营造成了极大的负面影响。公司在20xx年不但需要花费了大量的人力和物力去处置该历史遗留问题,而且该项目近期还将给公司带来持续的影响和造成一定的经济损失。

5、部份的年度重点工作未能完成,虽然有各方面的原因,但也经影响了公司年度整体目标的完成。

6、部份员工的思想观念还没有得到彻底改变,“以经营为中心”的服务意识

6还没有牢固树立。

(一)20xx年工作指导思想

20xx年公司经营工作指导思想是:以经营为中心,按照“十一五”战略规划,集中资源,继续抓好主营产业经营和发展;坚持“特色、创新、潮流”的经营定位策略,重点实现糊类提升、米粉突破、物流上量的整体经营目标;深化管理改革,以完善责任制为核心,采取切实可行的措施,创造良好经营环境,为完成20xx年各项经营目标而努力奋斗。

(二)20xx年经营目标

20xx年公司的主营业务(包括糊类和米粉)销售收入计划为46500万元,利润3810万元。

(三)20xx年工作的主要措施

1、针对原、辅材料价格大幅上涨给公司的经营效益带来的压力。本公司与主要供货商建立长期稳定的业务合作关系,同时不断加强内部采购管理及技术改造节能降耗,将原辅材料价格上涨带来的不利影响降到最低水平,保持经济效益稳步提高。另一方面针对食品价格不断走高的趋势,认真研究市场食品价格的走向,采取积极的措施在确保公司产品销售稳定的前提下,提高产品的毛利率。

2、调动和整合企业各方面的资源,在保证产品质量和生产安全的前提下设法扩大糊类食品的产能,满足市场的需求。

3、加快米粉产业的发展,年内在广西的主要城市要完成生产配送基地的布局和实现产品上市,不断提高产品的占有率。

4、积极防范规模扩张带来管理风险。随着公司食品业(特别是米粉业)经营规模的扩大,对保持高效率管理带来一定难度。针对上述情况,公司及子公司需建立起更为科学、完善的法人治理结构和决策机制,创建先进的管理模式以满足公司的不断发展壮大的需要,公司将通过各种措施逐步打造一支勤勉尽责、技术过硬的管理团队和骨干队伍,将公司的各个项目经营好,不断提高投资回报率。

7理改进和技术改进两方面着手持续改进产品质量的控制,把好产品的质量关。在管理上要加强过程监控,在技术上则要寻找工艺能力薄弱环节,改进工艺,提高工艺技术的稳定性。

6、严格控制存货的增长,加强应收账款管理,进一步提高公司资金效率,控制财务费用增长,防范财务风险。

7、加大科技投入,进一步提升研发实力。研发是公司保持业内领先的关键,公司在20xx年要进一步加强新产品的研发,要加快新产品上市的进度,使公司的产品保持强劲的竞争力。

8、继续加强企业治理,完善内控制度建设,使公司的经营运作进一步规范。

9、继续抓好员工队伍建设,加强以提高员工工作技能和提高执行力为重点的培训,加强以引进高素质人才为目标的人才引进。

综上所述,20xx年,董事会经过不懈的努力,在全体员工的共同努力下做了大量的工作,取得了一定的成绩,使公司的基本面发生了根本性的转变,推动了企业良性发展。尽管我们的工作仍存在一些不尽人意需要不断改进和继续努力的地方,但是我们有足够的信心带领全体员工围绕“糊类提升、米粉扩张、物流上量”的经营思路,采取行之有效的措施实现公司“十一五”发展目标,在规范运作的基础上,开创南方食品更美好的明天。

**食品集团股份有限公司

董 事 会

二0xx年二月五日

集团工作报告

20xx年7月2日,集团董事长王应虎作了集团公司20xx年上半年工作报告。

报告为参会人员介绍了企业上半年情况,总结了企业在上半年取得的种种成绩。抓增长,保效益。始终把保证效益增长排在工作的第一位。各团队各司其职,齐心协力完成全年目标;抓融资,保增长。领导小组积极落实融资目标,为项目建设和集团发展打好基础;抓项目,保转型。以建设“6+1”项目为核心,转型企业经济发展方式,提高经济发展效益和质量,以项目发展拉动企业发展;抓产业,优结构。推进新项目建设,优化产业结构,构建“6+1”产业新格局;抓创新,增驱动。新项目建设引用行业先进技术,实施现代化企业管理制度,打造b2b电商平台;抓机制,保发展。引入知名公司为企业打造现代化企业管理系统,以严格的工作要求和完善的管理机制助推企业发展;抓协调,推运行。各项目间协调发展,协调推进,合理规范的推进企业工作;抓环保,保安全。重视生态环保,保障员工安全;抓文化,保生活。完善各企业部门绩效考评机制,保障好员工的工资收入等问题。

报告对企业发展存在的问题作了全面分析,无论是企业内部的发展和管理问题,还是企业要成为一流的公司所面临的种种挑战,坚定了企业上下解决困难、迎接挑战的决心;明确了企业下半年工作任务和措施。从生产到销售,以创新科技树立新材料优势,以优化工艺、提高效率来确立中高端产品,确立“调结构、转方式、促创新”的集团发展方针。报告内容既简明扼要,又切中正题,科学地规划了企业的整体发展。

对于公司的发展,融资是至关重要的一环。融资是企业发展壮大的客观需要,也是维持企业运行,推进“6+1”项目建设的关键。要解决融资问题,除了通过银行贷款、国债、企业债券、股票来进行融资,也可以采用杠杆融资、自偿性贸易融资、风险投资等融资方式。积极拓展融资渠道,走多元化的融资道路。但是,无论是运用怎样的融资方式,都要警惕相伴而来的融资风险。以银行贷款为例,如果企业资金短缺或决策失误,产生不能取得资金还本付息的融资风险,可能导致企业财务状况恶化。在以融资为手段助推本公司发展的同时,应该严格防范融资风险,建立融资风险评估机制和重大风险警示制度,保障融资安全。

我们财务部深入学习半年工作报告,深刻领会报告精神。为配合集团整体发展,坚持“事前计划、事中控制、事后分析”的财务管理体系。努力将财务管理工作从被动记账向主动管理推进,不仅做好财务账务的记录和处理,还要做好财务监督工作,逐步推进对企业贸易的财务分析,建立有助于企业发展的财务管理体系。