培训方案的编写需要综合考虑学员的背景知识、培训时间和其他资源等因素。以下培训方案范文将为我们提供一些思路和灵感，帮助我们编写出更具效果的培训方案。
近年来，为充分发挥“党员活动室”的作用，我行把“党员活动室”作为党员学习教育活动的阵地，成为党员实践“三个代表”重要思想、增强党组织凝聚力和战斗力、加强党员教育建设、提高党员素质的重要活动场所。
根据我行党建工作实际，提出了“创建标准化党员活动室，促党建工作再上新台阶”创建口号。在上级行党委的关怀和指导下，按照“抓好党建建设，促进业务发展”的工作方针，制定创建计划，狠抓了“党员活动室”的创建工作，具体做法如下：1、我行党委对“党员活动室”的创建工作非常重视，多次进行专题研究，并且保证了必要的经费，切实抓紧抓好“党员活动室”的创建工作。2、加强了制度建设，建立健全了包括党支部职责、组织生活制度等在内的各项制度，还为“党员活动室”购置了高档次的桌椅和全套的电教设备。3、通过“学教”活动，进一步促进“党员活动室”的升级上档工作。
在“党员活动室”的创建工作中，我行还注意充分发挥党员活动室的阵地作用，主要有以下几点做法：1、以“党员活动室”为阵地，健全党的组织生活，坚持“三会一课”制度。“三会一课”制度和党的组织生活是全面提高党员素质、端正党风、增强党性的一项经常性工作，我行党委始终坚持落实“三会一课”等制度，做到组织生活正常化。党员干部能以普通党员身份参加党小组会、支部大会和民主生活会。大多数支部能在民主生活会前广泛征求群众意见，会上认真开展批评与自我批评，会后能把整改情况向群众反馈。2、把“党员活动室”建成党员、干部、群众的“培训学校”。一是确保活动室名副其实，制定和完善了活动室管理制度。二是利用党员活动室进行各种培训活动。（1）加强对入党积极分子进行党的基本知识培训，激发他们的政治热情。（2）加强对广大员工法律知识和规章制度的培训和教育，增强了员工的民主意识和依法办事的能力。（3）加强对党员党的宗旨意识和路线方针政策的教育，充分发挥党员的先锋模范作用。（4）开展业务培训和管理知识培训，提高党员干部素质和员工业务技能。3、扩大党员活动室功能，体现“一室多用”。利用党员活动室，召开党员代表会议，职工代表会议等，讨论行中大事、研究全行的发展思路和发展规划。
通过创建“党员活动室”所取得的成效：1、党支部的工作水平提高了。通过学习和培训，进一步提高了党支部的`整体素质和工作水平，建立健全了各项规章制度，改变了“一言堂”的家长作风，规范了依法治行行为，改进了工作作风，提高了办事效率，凝聚了民心，团结了群众，为全行各项业务发展创造了一个良好的环境。2、党员的党性观念增强了。党的组织生活的正常化增强了每一个党员的理想信念。通过教育培训，使党员干部的政治素质大大提高，充分调动党员发挥模范带头作用，极大的提高了党组织的威信。3、促进了基层组织的规范化建设。以党员活动室规范化建设作为规范化建设的突破口，明确规范化建设的重点和目标。通过坚持“三会一课”制度，保证了组织生活的正常化，通过抓党员的教育和培训经常化，保证党员模范先锋作用的发挥，比较好的解决了员工普遍关心的热点、难点问题，增强了干部团结、密切了干群关系，真正实现了阵地正规化、活动经常化、制度规范化、决策民主化、管理科学化。
根据许可法25条、26条、27条规定，建立如下制度：一、统一受理、送达制度1、经公布在七月一日后继续实施的许可凡能进入市行政服务中心的，一律纳入市行政服务中心统一受理、统一送达。未经公布的`许可停止执行，待上级有新的规定或重新公布后执行。2、一个行政机关内将经公布在7月1日后继续实施的许可，统一由一个科室受理，并作出决定。3、意义：（1）为相对集中行政许可权打下基础（许可法25条）；（2）为统一、联合、集中办理打下基础（许可法26条）；（3）便于实施监督，防止许可腐败（许可法27条）二、受理、审查、听证等相关程序制度和法律文书1、申请书格式文本（含委托代理人格式，信函、电报、邮件、传真等方式提出）；2、公示办理许可的各项内容及程序（事项、依据、条件、数量、程序、期限、材料目录、申请文本等）；3、向申请人的说明、解释制度；4、告知制度（a、不需许可的告知、b、不予受理决定书、c、当场更改告知、d、材料不齐全5日内一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文书；5、行政服务中心（或一个机关内）制作的统一格式的受理通知书；6、需对申请材料核实的核查的程序；7、需二级审批的二级（或初级）审批程序；8、关系他人利益、公共利益的告知法律文书（a、利害关系人告知书，b、涉及公共利益向社会公告书，c、申请人、利害关系人陈述、审辩权利告知书，d、听取申请人、利害关系人意见笔录，e、听证笔录等）；9、当场许可决定书；10、准予许可决定书；11、不予许可决定书（说明理由、告知权利）；12、延长期限告知书；13、听证、招标、拍买、检验、检测、检疫告知书；14、申请人、利害关系人听证权利告知书；15、考试、听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫程序。（以上据许可法相关条文拟定提示，需具体结合各部门实施许可的具体情况具体细化制定）三、行政许可责任追究制度1、应受理而不受理责任追究办法；2、应公示而未公示的责任追究办法；3、受理、审查、决定过程中未履行告知程序责任追究办法；4、未按时履行一次性告知义务责任追究办法；5、未说明不受理或不予许可理由责任追究办法；6、利用许可索取他人财物、利益责任追究办法；7、超越职权或不应予以许可而许可责任追究办法；8、应许可而未许可或未依法定期限许可责任追究办法；9、未按招标、拍卖、考试、检验、检测、检疫程序及条件许可责任追究办法；10、收费或不按法定项目、标准收费责任追究办法；11、留、挪用、私分法定许可费用责任追究办法；12、许可损害赔偿责任追究办法；13、未履行监督职责责任追究办法。（以上据许可法责任章中的有关条文拟定提示，需结合各实施许可部门实际具体制定）四、对被许可人监督检查制度1、隐瞒情况、提供虚假材料责任追究办法；2、以不正当（欺诈、贿赂）手段取得许可责任追究办法；3、违法使用（涂改、倒卖、出租、出售、转让）许可证责任追究办法；4、超越许可范围活动责任追究办法；5、违法从事许可活动责任追究办法；6、未依法履行开发利用自然资源义务或公共资源义务责任追究办法。（以上据许可法责任章中有关条文拟定提示，需结合各许可部门具体情况细化制定）。
区总工会：
开展职工文体活动，丰富职工文体生活，是推动工联会各项工作落实到基层的重要手段，是加强工联会基层组织建设的有效载体。为了把工联会建成温馨、民主、和谐、团结向上、深受广大职工拥护和信赖的职工之家，结合我社区的实际情况，社区拟成立“职工活动室”。职工活动室将为广大职工提供集娱乐、健身、学习、交流为一体的活动场所，为职工学习与活动提供良好的服务，丰富职工的业余文体生活。目前，社区工联会正在积极筹备，为达到设计功能要求，现急需购置部分设备，xxxx，特向区总工会申请经费x万元。(大写人民币x整)。
妥否，请批示!
xx社区工联会。
20xx年x月x日。
一、分公司建立的目的:随着公司业务的发展与壮大,市场占有率逐步提升。为稳定市场发展,提升市场占有率,提高公司对市场的服务水平,强化管理,公司拟定在全国各省、直辖市设立分支机构。
二、分公司的职能:。
1、正确贯彻执行总公司的企业理念、市场政策,共同建设权健品牌形象;。
4、负责本省范围内服务中心和美容事业机构的物流配送工作,保障货物的及时供应。
三、取得分公司经理的条件:。
3、具有良好的社会关系和人脉关系,较强的沟通能力;。
4、双钻石级业务员或半年以上业绩突出、公司认可的服务中心店长推荐并担保;。
6、订购价值5000元的包括手册、杂志、光盘在内的辅销资料,以利于市场服务与拓展。
四、分公司经营场所要求:。
2、按照公司规范的分公司vi进行装修设计;。
3、全部安装公司配送设备,安装宽带,并配备多媒体影象设备。
五、分公司人员及培训。
包括分公司经理在内的分公司经营人员不得少于四人,分公司经理和经总公司面试、笔试合格的检测师、火疗师、产品讲师等人员需接受总公司15天以上的关于分公司管理、市场运作、检测技术、火疗技术、产品知识等知识的培训,考试成绩合格。
六、分公司的待遇及利润分配:。
3、每培训一个服务中心享受培训费一千元;。
4、因自身宣传招募加盟的服务中心或美容事业机构除享受第2、3项中所规定的待遇外,另享受服务中心直推奖3000元,美容事业机构直推奖1800元,各店折扣价进货额2%的提拨。
七、总公司对分公司的支持:。
2、定期免费的企业战略、市场运营、企业管理等方面知识的培训与指导;。
3、清华大学职业经理人全方位的教育培训;。
4、已形成的营销网络形成自动运行机制,全方位的文化运行系统的支持;。
5、电脑自动化结算系统和高效的物流配送系统使分公司业绩结算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申请者填写分公司申请表,传真到公司市场部,市场部一个工作日内电话通知面试时间。
2、经公司市场部面试、笔试为合格者,交纳保证金,担保人填写担保书;。
4、确定分公司地址后,由公司提供资料协助分公司经理办理分公司证照等;。
6、向公司提供分公司负责人个人银行帐户。
九、分公司业务操作流程:。
4、新加盟服务中心与公司签定合同后,执总公司给予的派遣书到所属分公司参加培训,培训合格后开始运作,于总公司每月进行的新店长晋级培训上,由总公司再进行测试合格后,发放分公司培训补助。
十、分公司行为规范:。
3、分公司培训师不得兼职,更不可从事其他经营活动;。
4、分公司的培训及发货应完全按照总公司制定的工作流程进行操作;。
5、分公司不得从事非分公司业务以外的任何商务性事务。
xxxx：
按照基三东[20xx]1号文件要求，项目各部门积极配合并成立了职工之家创建领导小组。经小组成员商议，为把项目职工之家建设成为“合格职工之家”、“模范职工之家”、“先进职工之家”，经决定设立办公室兼活动室一间，运动场所(篮球、羽毛球等)一块。
目前，建家工作已经开展，需要项目人财物的支持。经小组成员商议，预计综合预算需投入...万元，用于创建项目职工之家。鉴于此职工之家服务于项目、作用于项目，恳请项目经理层给予经费扶持。
特此申请，批复同意为盼!
xxxx。
一、指导思想：
少先队工作关心爱护青少年的健康成长，从小培养他们爱学习、爱劳动及积极的人生观，争当天真活泼、朝气蓬勃的一代新人。
二、工作细则：
1、成立机构：
（1）大队部：启聪部。
大队长一名、副队长5名（班主任召开班会，每班推选4个）。
（2）1中队：启智部。
各班班主任兼中队辅导员。
中队长一名、副队长5名（班主任召开班会，每班推选2个）各班班主任兼中队辅导员。
(3)2中队:普通班。
中队长一名、副队长5名（班主任召开班会，每班推选2个）各班班主任兼中队辅导员。（3）少先队大队委员：正副大队长均为大队委员，具体分工由辅导员按各委员的情况设有文体委员、卫生委员、宣传委员、组织委员、生活委员等。
（4）中队委员：中队长正副队长均为中队委员，具体分工由辅导员按各委员的情况设有组织委员、学习委员、宣传委员、生活委员等、文体委员。
（5）执勤组：星期一到星期五，特教部大中队各派一名少先队协助老师值日，并带好袖章。普通班每天安排一名学生协助老师值班。
（请各班班主任星期一开完班会后上交名单，配合工作。）。
（1）协助辅导员开展各种工作，召开各种会议，并做好部署。
（2）在辅导员的指导下积极开展各种活动，为创设积极健康的班级而努力。
(3)积极为学校及班级建设献言献策，为学校及班级建设做出贡献。
3、常规工作：
晨读时，值日队长到各班去检查卫生，班长配合做好登记，反馈给值日老师。每周三大检查，辅导员带领大中队长以及卫生委员到每个教室检查卫生，和晨读情况并进行量化打分，满分十分。（量化标准参照少先队日常评比细则，由辅导员督促，量化结果报相关负责老师）。星期一升国旗汇报各班扣分情况，并给分数最高的班级颁发文明班级流动红旗，得到流动红旗的班级加分。
（3）宣传报道栏建设。
在学校成立少先队宣传栏，宣传栏的内容不固定：刊登好人好事、新闻一角、小常识。让每个班轮流负责设计，一个礼拜换一次。在学校没有布置主题活动的情况下，班主任可以自定内容。各大中队负责宣传的委员积极协助老师做好宣传栏工作，并及时更换内容。一个礼拜换一次。星期三由少先队对宣传栏进行打分，做好纪录，每个学期对各班得分统计进行评比。
（4）活动。
不定期组织活动，班级或个人在活动中去的成绩可以为该班级加分，参与期末评比。（5）每月召开一次少先队会议，对少先队工作进行总结，讨论并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作计划。
最重要的节日：元旦一起制作祝福卡片，组织少先队员到各班送祝福。
2评选和表彰“优秀班级”、“优秀少先队干部”、“优秀值勤组”。
3部署寒假少先队活动，完善各项总结。
（希望大家通力合作，努力建设好特殊学校少先队工作）。
为了进一步学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，加强对干部的教育培训工作，推动各项事业的进步，经乡党委研究决定，对全乡干部进行培训，实施方案如下：
（一）指导思想。
学发展服务、为干部健康成长服务。
（二）总体目标。
按照深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义社会、加强党的执政能力建设的要求，以加强干部队伍的素质教育和能力培训为重点，不断创新干部教育培训工作机制，努力构建科学合理的教育培训内容体系、统筹协调的教育培训管理体系、优良规范的教育培训机构体系、切实可行的教育培训考核激励体系和富有成效的教育培训质量监控体系。开展新一轮大规模培训干部工作，继续保持干部教育培训的规模、质量和力度，扩大干部教育培训的覆盖面，使各级各类在职干部每年都有机会得到各种形式的培训。认真落实对不同层次干部参加教育培训的时间要求，确保其他干部每年参加培训的时间不少于12天，形成全体在职干部普遍接受教育培训的良好局面，推进干部教育培训工作全面、协调、可持续发展。
（三）工作要求。
展观重要战略思想，紧密结合中国特色社会主义在海曙的生动实践，深入开展科学发展观学习实践活动，引导广大干部在真学、真懂、真信、真用上取得实效。
2、必须着眼于提高党的执政能力，始终把提高干部的领导水平和执政本领贯穿于教育培训工作全过程。加强党的执政能力建设，关键在于通过加强教育培训和实践锻炼，推动领导干部提高领导科学发展、服务人民群众、应对突发事件和驾驭复杂局面的能力。干部培训工作要做到培训目标指向领导能力、培训内容偏重领导能力、培训方式着眼于领导能力，把领导能力的培养体现在教育培训的各个方面。
3、必须紧紧围绕乡党委乡政府的中心工作和战略部署，开展有针对性的富有特色的干部教育培训工作。围绕中心、服务大局是干部教育培训工作的根本要求。要牢固树立质量和效益意识，增强干部教育培训工作的地域性、针对性、实效性和创新性，把为促进经济社会全面发展提供政治保证和智力支持切实落到干部教育培训工作中去。
4、必须坚持以人为本，尊重干部在教育培训中的主体地位，通过组织调训与自主择训相结合的方式、学员主体与教师主导相结合的方式、严格考核管理与发挥学习能动性相结合的方式，把干部教育的普遍性要求与不同层次、不同岗位干部的特殊需求结合起来等方式，激发干部学习的内在动力。
5、必须加强马克思主义学风建设，坚持学习理论与指导实践相结合，坚持改造客观世界与改造主观世界相结合，坚持运用理论与发展理论相结合，在干部队伍中形成勤奋好学、学以致用、勇于创新、讲求实效的良好学风。
6、必须适应形势任务的发展变化，坚持与时俱进，以改革创新的精神不断促进干部教育培训工作新发展。改革创新是干部教育培训工作保持蓬勃活力和强大动力的必由之路。干部教育培训工作要不断转变培训理念、创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，积极推进教育培训的理论创新、制度创新和管理创新。
（四）主要工程。
1、乡领导干部培训工程。
围绕提高理论素养、树立世界眼光、培养战略思维、加强党性修养，通过系统的理论培训和专题业务培训，不断提高领导干部贯彻科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理各种利益关系的能力和务实创新的能力。进一步加大培训力度，健全党委中心组和在职学习制度，领导干部每年参加党委中心组学习应不少于6天。
2、后备干部培训工程。
后备干部培训规划，通过举办中青年干部培训班、科级干部轮训班等形式，加大培训轮训力度。逐步探索形成后备干部的选拔、培训和使用有机结合的良好机制。
最近链轮(link wheel)被大家谈论得颇多，各路站长纷纷投入分析。什么是链轮(link wheel)这里就不再说网上已有详细介绍。但是具体实施起来并不是很简单，下面我们分析一下建立链轮的具体实施方案。
(1)首先建立第三方博客，根据个人能力简历几个或十来个就差不多了，多了也打理不过来。诸如百度空间、博客网blog、新浪blog、搜狐blog、网易blog。
(2)养博客，在各大博客平台建立博客以后，就把博客的资料完善下，然后需要慢慢的养几天，切忌新博客马上制造链轮，这样很容易导致博客被删除。现在你要做的'就是以假乱真，制造普通用户的假象。博客新建，每个博客确定一个主题，比如a博客做seo方面的内容，b博客做营销方面的内容，然后根据博客主题每天更新几篇伪原创文章，这个时候文章里面不要带有链接。为了加快博客被搜索引擎收录，你也可以采取一些措施，比如用网络收藏夹收藏博客，去名人博客留言等，在博客没有收录之前坚持更新内容。
(3)制造博客链轮，待博客被搜索引擎收录以后就可以正式为你的博客群制造链轮了。当然，也许有些博客没有收录，也没有关系，只要你养了一周左右，就开始做应该没有什么问题了。每天在每一个博客更新大概三篇左右伪原创文章，这个量随你能力而定，使用其中一篇文章制造链轮，为什么要这么做呢，原因就是保证博客安全，如果全部文章一个模式，很容易倒是博客被删除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
链轮的方法是：在文章中合理加入你网站的锚文本链接，在文章中添加另外一个博客的文章链接。
其原理跟博客链轮是一样的，比如：比如在博客先写一篇文章，然后在某论坛发一个带内容的帖子，帖子中间留下你博客文章的地址，接下来可以到贴吧发布一个帖子，同样帖子中间带有你上一个论坛文章的链接，最后回去在你博客文章中添加贴吧帖子的地址，这样就形成一个环。当然不论是博客，论坛，贴吧都要带上你网站的地址，这是你的主要目的。
3、为你的文章增加权重，每写一篇文章，就用网络收藏夹收藏文章，网络收藏夹多多益善，这样可以大大的加快文章的收录。我测试百度收录快的，有乐收，好网角等。
藤县吴氏父子香料有限公司为专业从事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、东欧、东南亚、非洲、大洋洲、中东、东亚、西欧市场，是以外贸为主的公司。语言与地域的差距使得信息交流成为公司业务进展的障碍，外贸公司的难点就是信息沟通。如何才能以最低的成本解决产品销售中的信息沟通的问题?我们将为贵公司解决这方面的问题提供量身定制的服务!
网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用网络技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助网络，敏锐的捕捉商机。
藤县吴氏父子香料有限公司作为专业从事香料加工和出口的公司，必需建立一个国际性的信息交互平台，通过这个平台来展示公司的产品，树立一个国际贸易的公司形象。同时利用网络速度快、互动性强、不受时间地域限制、成本低等优点，让全球各地的客户能够随时的浏览到公司的信息，并且能够及时的与贵公司建立商业联系。拥有了这样的一个平台，就可以解决的一些产品销售中的信息沟通障碍，达到辅助产品销售的目的。
二、设计风格和技术优势。
我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设藤县吴氏父子香料有限公司网站中将严格遵循以下原则：
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2.在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。
3.网站易维护、易升级、易操作，有良好的动态性和交互性。网站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop网页制作工具，使用php语言为后台程序开发技术。网站制作采用后台程序进行控制，前台进行维护只需要对内容进行发布和修改，修改完后在线提交到后台数据库中，不必进行繁琐的上传下载工作。
同时网站中采用了很多程序模块如新闻发布系统、图片管理系统、问题反馈系统、单页文章管理系统等，做到了网站动态信息及时更新，从而降低用户的网站管理成本。
第二部分网站整体构架。
一、网站栏目结构图：
二、栏目详细介绍：
网站首页：
首页放置内容应为本网站的精华和栏目概要等重要信息。首页的风格以大方、直观、精致为主，让浏览者能更轻松方便的获得他们想了解的内容。首页内容：(1)网站logo、网站名称、网站banner图(动画)。
(2)导航栏：home(首页)、aboutu、product、new、faq(常见问题)、feedback)(问题反馈)、contactu。(3)公司简介(缩减版的介绍，可以通过点击more进入到“关于我们”界面。)(4)新闻(发布公司的动态和新闻。)。
(5)产品(首页有一些产品的图片，作为引入到产品介绍。)(6)联系方式(包括公司地址、公司电话、邮箱等。)(7)版权信息、地址、电话、备案号。
关于我们：
关于我们内容设置是以图文并茂版面，叙述公司发展过程，规模与服务宗旨。公司基本资料：包括公司商标、名称、行业性质及其它资料。
(1)企业简介：主要是简要介绍公司的发展规模，经营范围和服务宗旨。(2)荣誉资质：主要是介绍公司的经营资质和产品质量证书等。
产品介绍：
产品介绍产品展示为网站的主要栏目，图片和图片文字说明，详细展示产品包括：产品图片、产品规格尺寸及详细介绍。可以按照产品类别进行分类展示。
公司新闻：发布公司的最新动态，可通过网络随时更新。常见问题：发布和公司业务有关的客户希望的问答式信息。
问题反馈：这是一个信息交互的模块，客户可以在这里留言咨询想了解的信息和需要。
解决问题。
联系我们：发布公司的地址、电话、邮箱、联系人等信息。
第三部分后台管理说明。
一、后台管理功能分类。
(1)新闻信息发布系统。
(2)图片管理系统。
是将图片库上的某些需要经常变动的图片集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。图片发布系统根据用户选择的版块分类，自动发布所选的图片内容。可以使用此系统构造新的图片页面，提供图片页面的管理界面，自动发布图片，自由设置图片类别。
(3)单页文章管理系统。
可以管理如：编辑管、理内容管理、联系我们、内贸核心等栏目的内容。发布内容时直接在编辑区输入内容，然后进行编辑即可。
(4)问题反馈管理系统。
可以查看和管理客户问题反馈，及时进行回复和解决。
二、后台更新的功能描述。
整站采用动态数据库设计，内含功能强大的网站内容在线可视化编辑更新系统，无需专业技术，只要会打字，会用word办公软件，即可轻松完成网站的维护更新及信息审核，图片上传等，从人力投入与时间上大大节约了维护成本，减轻了网站维护中的负担。
在线可视化内容编辑平台有着与word几乎一样强大的可视化编辑功能，在线编辑，所见即所得，维护的内容包括：主副标题、段落样式，文字大小，文字颜色，文字字体，表格、图片插入、超链接功能、多媒体插入、特殊符号支持、表情图符、上下标、段落缩进、动作复作或撤消、插入水平尺更、上传并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入连接、取消连接、插入特殊符号、插入日期、插入时间。
第四部分网站建设流程以及实施计划。
以双方确定合同日期为准，日期计算以每周五个工作日为准。在网站建设期间藤县吴氏父子香料有限公司需及时提供所需资料并给予必要的协助。
下面是网站建设流程图：
第五部分网站维护和售后支持服务。
1、网站内容维护。
我们负责客户网站的正常运行、每个月备份一次网站数据、提供全面的技术支持服务、辅助客户。如果您需了解更多的情况或对这对网站的.使用有不明白之处，请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供技术支持服务。
第六部分网站的备案手续。
依据我国现行法规，对于网站的开通必需办理备案登记申请备案号。企业型网站需到通讯管理局办理网站备案，如使用我公司的空间主机服务，非专项网站我们将免费代向有关部门提交申请，贵公司也可以自行申请。
第七部分网站建设费用明细。
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质量体系建立和完善的过程式,是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行.第一层次为决策层,包括党.政,技(术)领导.主要培训:。
4.确保各级人员都能理解和坚持执行(四)现状调查和分析。
现状调查各分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:。
质量体系文件的编制内容和要求,从质量体系的建设角度讲,应强调几个问题:。
质量体系文件编制完成后,质量体系将进入试运行阶段,其目击者的是通过试运行,考验质量体系文件的有效性和协调性,并对暴露出的问题,采取改进措施各纠正措施,以达到进一步完善质量体系文件的目的.在质量体系试运行过程中,要重点抓好以下工作:。
(6)所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯,执行情况如何.2.该阶段体系审核的特点是:。
(6)在内部审核的基础上,由最高管理者组织一资助体系评审.应当强调,质量体系是在不断改进中进行完善的,质量体系进入正常运行后,仍然要采取内部审核,管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善.
档案工作是企业自身建设的一项重要工作，对提高各企业各部门工作质量和效率有着重要作用。
一、公司档案现状。
目前公司档案大部分分散于各职能部门，各职能部门在从事本部门工作的同时因种种原因难免会无暇兼顾，造成部分档案资料的流失，同时员工在借阅非本部门档案时也有很多不便，不利于开展工作。此外，公司现存档案没有进行规范的集中管理，这就使得档案查找困难，这种种弊端使得公司的文档资源利用率低，不能很好地为公司的整体发展提供服务。
二、档案室建立的意义。
档案形成于公司日常生产管理过程当中，它不仅记录了企业的建设史、成长史、改革史、发展史，而且记录了企业各个方面、各个环节的真实情况，是企业扩大生产和销售、加强经营和管理、维护权利和利益、保持发展和稳定的可靠凭证与有力依据，是企业资产和生产要素的重要组成部分。
因此为了加强和规范我公司运管档案统一管理工作，避免公司档案资料的遗失，提高到公司档案的使用便捷性与利用率，使档案在公司发展过程中逐渐完善、信息化，为公司的长远发展提供参考与监督，结合工作实际，特制定出本方案。
三、档案室建立的指导思想、管理原则和目标任务。
指导思想：立足公司各部门工作特点，以服务为宗旨，加快档案室信息化进程，使档案室与公司各部门信息统一化，为公司的各个运营环节提供参照，促进公司的现代化步伐。
管理原则：以统一管理为原则，坚持资源整合和资源开发。
目标任务：按分步进行、逐步完善的原则，扎实开展档案室建立工作，使我公司档案工作更加规范化、标准化，为公司的发展提供参考与便利。
四、工作计划。
（一）。
第一阶段：
1、加强档案室硬件设施建设，保障档案工作的顺利开展。
2、构建档案管理的整体框架体系，并制定相应的规章制度，作为开展工作的依据。内容包括：档案的收集、分类办法、编号办法、整理规则、保管期限、移交、销毁等。
3、成立档案管理的专兼职管理人员队伍，各部门紧密配合，做好档案的及时归档入库工作。
（二）第二阶段：
1。对积存实体档案进行有序整理，包括分类、编号、编制文件目录、全引目录、盖归档章、装盒、排序、上架等。
2。以软盘、硬盘等载体保存的电子文件、声像档案等的整理都将包括在该阶段中进行。
（三）第三阶段：档案目录、数据录入，档案数字化。通过该阶段的工作，可以形成比较完善的档案管理系统，能更好地通过电脑来支持、配合实体档案管理。
（四）第四阶段：档案室的日常管理。依托前三个阶段对档案的分类入库，微机录入，以及保证档案室工作顺利进行的制度的制定，为档案的日常管理提供了依据准则。此外，在此阶段还应穿插以上阶段的工作内容，使公司的档案管理不断完善，四个阶段相辅相成，加快公司档案管理的规范化、信息化进程。
五、工作措施。
（一）硬件设施的建设（见附表）。
（二）做好资料的收集、整理工作。
1、整理归档档案室现有的文档，按时间、部门、大类做粗略分类，并做好记录工作。
2、收集各部门存档的各类档案，做好文档的移交工作。具体工作参照《公司档案归档范围》、《公司档案管理制度》、《公司档案管理办法》等的相关规定操作。
（三）各类档案的归档入库工作。
做好资料的收集工作后，严格按照《公司档案分类表》和《档案保管年限界定表》对各类档案进行收集、归类、整理入库。
（四）编制档案目录索引，搞好档案软件录入工作。
将编制历年文书档案目录并逐一录入微机，以便于微机查阅。
（五）建立和完善档案建设的各类制度及簿册。
制定完善档案规范化建设管理的基本制度，同时规范建立各类档案借阅、管理、登记、销毁等相关簿册。
（六）加强个部门间协作配合，规范的完成档案的移交工作。
六、实施步骤。
（一）完善档案室建立工作硬件设置。
（二）制定档案室建立工作的实施方案，按计划逐步进行，各个环节要明确工作人员，由各部门指定人员专/兼职负责其部门的文件整理归档移交工作，分解落实责任。
（三）对所收集档案有进行序规范整理入库，编制索引目录，然后建立与实体相对应的电子版内容。
（四）建立和不断完善档案建设的制度、办法及簿册，以便于档案的日常管理。
至此，我公司档案管理从人员队伍到管理制度、管理办法以及规范的建立流程共同构成了我公司的档案管理体系，在实践中将不断完善，使我公司的档案管理成为公司不断发展的助推力。
为建设高素质专业化教师队伍，帮助新任教教师尽快适应教育教学工作，帮助年轻教师尽快成长，xx小学有义务、有信心、有能力担当好基地学校培训重任。同时结合《xx区新入职教师规范化培训实施办法》，制定我基地校。
培训方案。
对新任教师进行岗前适应性培训，通过《新入职教师规范化培训》，力争使新入职教师在职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业发展等方面有明显进步，形成良好的教育教学行为规范，帮助新教师尽快适应教育教学工作。
（一）新入职教师规范化培训（以下简称“规范化培训”）的内容主要包括职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业发展四个方面。
3、增强对德育工作的认识，掌握班级工作的基本要点；
4、懂得教学研究，关注自身的专业发展。
（二）规范化培训方式：
1、新入职教师每周不少于一天（周四下午为固定时间，周二上午或周四上午，二选一）进入我基地见习，接受相应培训；接受学校带教导师的教学指导。
2、自我研修：新入职教师通过自主阅读专业书籍、撰写读书心得、制定个人发展规划等形式，加深对教师职业的感悟，提升师德修养，养成自主发展的良好习惯。
1、本次培训工作起始时间为2019、11——2019、10，我基地校负责见习期间对新教师的管理和考核。
2、学校成立新教师入职培训领导小组，全校性遴选新教师入职培训的指导教师。
3、新入职教师严格遵守我基地校考勤制度，每次到校需到教导处签到，请假需出具书面申请，并由所在单位领导签字。
4、新入职教师和导师分别制定计划、落实日程安排。其中基地校培训承担240学时，每周一天，学科带教按10个月计算，班主任按2个月计算。
5、新教师培训须坚持师德为魂。学校要组织新教师了解学校优秀教师事迹、了解学校文化，提升职业境界，为爱教育、爱学生、爱自己所教学科奠定发展的思想基础。
6、为帮助新教师全方位了解，体验矢志教育，学校要安排有关人员，组织宣讲师德规范、文明礼仪、教学常规、班主任职责以及学校的各项。
规章制度。
为适应教师岗位作好必须的适应性准备。
7、学校安排带教导师指导新教师学习班主任。
工作计划。
评语。
撰写与科任教师协调沟通等。指导教师要对新教师的每项班主任工作事前进行指导，事后进行点评，使新教师在实践与反思中提高对班主任工作的感悟与能力。
8、学科指导教师要指导新教师学习学科课程标准，指导新教师听课、评课、备课、编写。
教案。
课件制作上课课后反思作业批改学困生辅导编制试卷质量分析等项内容，须事前指导，事后点评，帮助新教师体验感悟，提高能力。有关听课上课节数和参加教研组备课组活动次数应不少于相关规定的要求。
9、学校每学期向新入职教师推荐教育、教学理论书籍各一本。指导新教师写好读书心得、学习体会，并在读书交流活动中深化学习。
10、每季度进行培训工作经验交流，新教师新入职感悟体会互动。
1、我基地学校领导小组负责组织对新入职教师考评工作。考评由学员自评、教育教学指导教师分别评价相结合。
2、考评从见习考勤情况、完成《培训手册》以及见习期间的教育教学成绩多个方面实施。
3、评价结果为优秀、良好、合格、不合格，优秀的比例掌握在培训新教师总数的四分之一左右。学员的考评结果直接与带教导师挂钩，作为评价带教导师的依据。
组长：
副组长：
组员：