合同协议的签订必须是自愿的，任何强制签订的合同都是无效的。以下范文是根据相关法律法规编写的模板，可作为起草合同协议的参考。
1.成本加酬金合同称为成本补偿合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。
2.通常用于如下情况：工程特别复杂；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程。
3.对业主而言，合同的优点：可以通过分段施工缩短工期；可以减少承包商的对立情绪；可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；业主也可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值。
对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性大，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。
4.成本加酬金合同的形式。
（1）成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下采用。
（2）成本加固定比例费用合同：一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
（3）成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时采用。
（4）最大成本加费用合同：在非代理型（风险型）cm模式的合同中采用最大成本加费用合同。
5.当实行施工总承包管理模式或cm模式时，业主与施工总承包管理单位或cm单位的合同一般采用成本加酬金合同。
6.三种计价合同方式的选择。
（3）成本加酬金合同：应用范围是紧急工程、保密工程等，业主的难度大，业主的风险很大，承包商没有风险，设计深度要求是各设计阶段。
1.本准则规范建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露。
2.由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，因此，本准则的主要问题是将合同收入和合同成本分配计入实施工程的各个会计年度。
在一个会计年度内完成的建造合同，应在完成时确认合同收入和合同费用。
定义。
3.本准则使用的下列术语，其定义为：
（1）建造合同，指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。
（2）固定造价合同，指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。
（3）成本加成合同，指以合同允许或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。
（4）完工百分比法，指根据合同完工进度确认收入与费用的方法。
合同分立与合同合并。
4.一般情况下，本准则适用于单项建造合同。
5.如果一项建造合同包括多项资产，在同时具备下列条件的情况下，每项资产应分立为单项合同处理：
（1）每项资产均有独立的建造计划；
（3）每项资产的收入和成本可单独辨认。
6.一组合同无论对应单个客户还是几个客户，在同时具备下列条件的情况下，应合并为单项合同处理：
（1）该组合同按一揽子交易签订；
（2）该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分；
（3）该组合同同时或依次履行。
7.合同收入包括：
（1）合同中规定的初始收入；
（2）因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。
8.合同收入应以收到或应收的工程价款计量。
9.合同变更指客户为改变合同规定的作业内容而提出的调整。因合同变更而增加的收入，应在同时具备下列条件时予以确认：
（1）客户能够认可因变更而增加的收入；
（2）收入能够可靠地计量。
10.索赔款指因客户或第三方的原因造成的、由建造承包商向客户或第三方收取的、用以补偿不包括在合同造价中的成本的款项。因索赔款而形成的收入，应在同时具备下列条件时予以确认：
（1）根据谈判情况，预计对方能够同意这项索赔；
（2）对方同意接受的金额能够可靠地计量。
11.奖励款指工程达到或超过规定的标准时，客户同意支付给建造承包商的额外款项。因奖励而形成的收入，应在同时具备下列条件时予以确认：
（1）根据目前合同完成情况，足以判断工程进度和工程质量能够达到或超过既定的标准；
（2）奖励金额能够可靠地计量。
12.合同成本应包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
13.合同的直接费用包括：
（1）耗用的人工费用；
（2）耗用的材料费用；
（3）耗用的机械使用费；
（4）其他直接费用，包括有关的设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费用、场地清理费用等。
14.间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用，包括临时设施核销费用和施工、生产单位管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消费、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。
15.直接费用在发生时应直接计入合同成本，间接费用应在期末按照系统、合理的方法分摊计入合同成本。
16.与合同有关的零星收益，例如合同完成后处置残余物资取得的收益，应冲减合同成本。
17.合同成本不包括下列费用：
（1）企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用；
（2）船舶等制造企业的销售费用；
（3）企业筹集生产经营所需资金而发生的财务费用。
18.因订立合同而发生的有关费用，应直接确认为当期费用。
合同收入与合同费用的确认。
19.如果建造合同的结果能够可靠地估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和费用。
20.固定造价合同的结果能够可靠估计是指同时具备下列条件：
（1）合同总收入能够可靠地计量；
（2）与合同相关的经济利益能够流入企业；
（3）在资产负债表日合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定；
（4）为完成合同已经发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量，以便实际合同成本能够与以前的预计成本相比较。
21.成本加成合同的结果能够可靠估计是指同时具备下列条件：
（1）与合同相关的经济利益能够流入企业；
（2）实际发生的合同成本，能够清楚地区分并且能够可靠地计量。
22.企业确定合同完工进度可以选用下列方法：
（1）累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例；
（2）已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例；
（3）已完合同工作的测量。
23.采用累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定合同完工进度时，累计实际发生的合同成本不包括下列内容：
（1）与合同未来活动相关的合同成本，例如施工中尚未安装、使用或耗用的材料成本；
（2）在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项。
24.当期完成的建造合同，应按实际合同总收入扣除以前会计年度累计已确认的收入后的余额确认为当期收入，同时按累计实际发生的合同成本扣除以前会计年度累计已确认的费用后的余额确认为当期费用。
25.如果建造合同的结果不能可靠地估计，应区别以下情况处理：
（1）合同成本能够收回的，合同收入根据能够收回的实际合同成本加以确认，合同成本在其发生的当期确认为费用。
（2）合同成本不可能收回的，应在发生时立即确认为费用，不确认收入。
26.如果合同预计总成本将超过合同预计总收入，应将预计损失立即确认为当期费用。
披露。
27.企业应披露下列与建造合同有关的事项：
（1）在建合同工程累计已发生的成本和累计已确认的毛利（或亏损）；
（2）在建合同工程已办理结算的价款金额；
（3）当期确认的合同收入和合同费用的金额；
（4）确定合同完工进度的方法；
（5）合同总金额；
（6）当期已预计损失的原因和金额；
（7）应收帐款中尚未收到的工程进度款。
附则。
28.本准则由财政部负责解释。
29.本准则自1999年1月1日起施行。
现阶段施工行业的市场竞争日益激烈，企业所花费的资金在大幅度的上涨，为了有效提升自身的经营利润，施工企业需要积极采用切实有效的方式开展成本管理工作。成本管理工作的实施效果，将会在很大程度上直接影响到企业自身的经营发展成果。成本管理是企业财务管理工作的重要组成部分，需要积极采用切实有效的方式和手段提升管理水平，同时针对现阶段管理过程中出现的问题，积极采用良好的应对措施。
2.1施工项目的成本构成。
施工工程项目成本，主要是指施工项目过程中发生的全部费用的总和，主要是包含了以下两个方面：第一，直接成本。直接成本主要是指工程项目在施工过程中所需要花费的材料费用、人工费用、施工机械的具体使用费用以及其他施工环节直接产生的费用。第二，间接成本。间接成本主要是指施工工程项目的管理成本，这主要是包含了管理部门人员发生的费用，比如说工资、保险费用、水电费、办公费、交通差旅费、劳动保护费、取暖费、财产保险费、固定资产使用费等方面。
工程项目在实际施工建设过程中，将会涉及到较多的方面，针对施工生产各方面积极开展相应的成本管理工作，将能为施工工作提供良好的指导作用。工程项目成本管理，主要是针对施工过程中所消耗生产资料转移价值和劳动消耗的价值等方面费用进行全面调节和控制，使得各项费用支出能够按照预先设定好的目标计划进行使用，同时还要积极开展相应的复核、检查和纠偏。工程项目成本管理，在保障实现工程施工目标的前提下，尽可能的降低施工过程中的各项费用消耗情况，是有效提升工程项目综合效益的工作。
3工程项目成本管理过程中存在着的问题。
施工工程项目在具体实施的过程中，需要积极开展相应的成本管理工作，才能够有效提升工程项目的施工效果，保障工程项目的质量。需要注意的是，现阶段工程项目成本管理过程中还存在着一定的问题，需要对其进行全面分析，为后续积极采用切实有效的方式和手段，提供良好的前提条件。
施工企业在开展项目成本管理工作的过程中，对于全员和全过程的重要性认识还不够十分充分。项目成本控制本来应该是一个全员参与的项目，涉及到了工程的全过程。当具体开展成本管理工作的过程中，不同部门之间的职责较为明确，工作进行的比较到位，但是成员之间和各个部门之间的`数据流转和沟通不够充分，影响到了各个部门之间的信息共享，这样容易导致一些重复消耗成本的情况出现。
3.2成本管理的考核评价制度不够完善。
施工项目成本管理工作进行当中，需要积极进行考核和评价，确定好管理工作开展的质量。现阶段很多施工企业所进行的成本管理，考核评价制度执行不够到位，其中缺乏一些量化性的评价指标。考核评价制度不够完善，直接影响到了质量评价工作的实际效果，无法针对项目施工过程中的成本运行进行动态性的监控。同时施工项目成本管理过程中，考核评价制度没有和成本绩效进行挂钩，难以提升员工的积极性。
3.3施工项目资金使用计划的安排不够合理。
工程项目在实际施工的过程中，需要使用到大量的资金，这其中需要有科学合理的资金使用计划，才能为项目的开展提供良好的支持和指导。通常情况下，工程项目的投资金额十分巨大，如果资金使用计划的安排不够合理，将会直接影响到工程的具体实施情况。当前，工程项目资金使用计划的过程中，还存在着在途资金入账缓慢以及清欠措施不够到位的问题，难以为工程的建設提供良好保障。
施工企业在开展项目成本管理工作的过程中，通常情况下主要是针对个别部门进行的，部门之间的联动性不够强，部门之间的协调性不够良好，成本管理人员和具体成本的使用者之间无法进行及时充分的交流，容易导致成本管理过程中出现一定的问题，影响到成本管控的实际效果[1]。
工程项目在开展实际施工建设工作的过程中，需要施工企业积极开展相应的成本管理工作，这样才能针对其中的各项资金使用情况进行有效分析和控制，积极监督各个环节的施工情况，促进工程建设的顺利进行。
4.1全面认识到成本管理的重要性，积极树立起全过程管理理念。
施工企业对于成本管理的认识还不够充分，没有积极建立起全过程管理的理念，将会直接影响到成本管理工作的实施效果。对此，首先，施工企业领导者需要不断提升自身关于成本管理工作的认识，积极主动的支持该项工作的顺利进行。其次，在施工企业内部，需要积极开展相应的宣传工作，使得全体员工逐渐认识到成本管理的全过程观念，促进全员积极参与到全过程的管理工作之中，并有效贯穿到工程项目的整个施工周期[2]。再者，施工企业需要积极开展相应的培训工作，主要是针对工作人员进行专业素质和职业道德方面的培训，积极提升作业人员的专业技能，并提升全体员工的成本管理观念，引导员工自觉主动的参与到成本管理的各个环节之中，提升成本管理的收拾效果[3]。
4.2施工企业要能够不断完善和健全自身的内部管理机制。
内部管理机制，是施工企业开展成本管理工作的重要前提和依据，完善合理的内部管理机制，将能在很大程度上促进成本管理工作取得良好的成果。处在激烈的市场竞争环境之中，施工企业需要将市场作为重要的导向，积极完善自身的管理机制，首先需要从自身的不足之处入手，针对自身管理工作过程中的弱点进行不断改进和完善；其次，施工企业需要针对自身资金、设备、人才、材料和劳务这“五大要素市场”进行全面的管理和控制，积极提升自身经营管理的整体水平；再者，施工企业还需要根据成本管理的各项工作内容和要求，积极完善自身生产要素的管理制度，积极开展动态性的管理工作，针对现有资源进行全面有效的优化配置，提升劳动生产的效率，最大限度的利用企业自身的内部资源[4]。
4.3强化工程项目事前和事中的控制效果。
工程项目成本管理和控制工作进行当中，需要针对项目事前和事中进行合理有效的控制，这其中工作核心是工程项目的主要施工工序。在项目施工之前的成本控制，主要是针对成本目标进行制定，积极编制相应的成本运行计划，针对成本控制和管理的方案进行全面有效的设计，这样能为后续施工工作，提供良好的前提条件[5]。但是必须要清楚的意识到，项目工程在实际施工过程中，涉及到了较多方面的内容，同时还会受到多种因素的影响，需要积极开展相应的动态管理，因而事前控制工作，是无法全面满足项目施工的所有要求的。由此积极开展相应的事中控制工作，针对项目工程的具体施工工序进行动态性的管理，监督各项成本的运行和使用情况，针对施工过程中成本使用和预先报批情况不一致的问题，需要及时采用有效的方式加以解决[6]。
4.4针对工程项目的管理体制进行不断改进和优化。
工程项目施工过程中开展成本管理的工作，需要有完善的管理体制作为支撑。针对现有的项目管理体制进行不断改进和优化，将能够起到良好的效果。首先，需要积极建立起多级跟踪和监督机制[7]。如果施工企业自身成本控制的效果不够良好，大多数都是因为成本运行跟踪和监管工作不到位，对此，需要积极发挥成本管理人员的作用，让他们充分行使企业所赋予的权利，设立起多级项目的跟踪和监督机制，从上到下全面开展相应的管理工作，针对公司的项目管理体系进行不断完善，有效对比和分析工程项目进度、成本和质量等方面的内容，需要针对项目具体管理规范进行全面控制，严格执行相关工作。其次，施工企业还需要积极建立起相应的责任问责制度，也就是说，“谁负责，追责谁”，不断强化责任人的责任感，将工作职责落实到个人，这样当施工项目成本管理工作出现问题之后，能够自己按照相关规定追究责任[8]。
4.5合理安排施工项目的资金使用计划。
施工项目本身的资金使用计划不够科学和合理，将会影响到成本管理工作的执行效果。因而需要针对现有施工企业自身项目的资金使用计划进行全面合理的安排和设计。首先，施工企业在制定项目资金使用计划的过程中，需要针对工程项目的各项成本进行全面分析，从成本使用情况出发，将其积极纳入到资金使用计划之中。其次，施工企业需要针对应收账款进行良好管理。通常情况下，施工企业在开展项目成本管理工作的过程中，涉及到的问题较多，在应收账款方面，需要保证合同订立的科学性、完整性，为后续管理应收账款环节，提供良好的基础和前提支持。
5结束语。
工程项目成本管理过程中存在着一定的问题，影响到了成本管理工作的实施效果，主要是集中在施工企业对于全员和全过程成本管理的认识不够充分，成本管理的考核评价制度不够完善，施工项目资金使用计划的安排不够合理，以及施工企业自身的管理机制无法有效满足项目成本管理工作的需求这几个方面。针对这种情况，需要积极采用切实有效的方式和手段，提升项目成本管理的工作者水平。全面认识到成本管理的重要性，积极树立起全过程管理理念，施工企业要能够不断完善和健全自身的内部管理机制，强化工程项目事前和事中的控制效果，针对工程项目的管理体制进行不断改进和优化，合理安排施工项目的资金使用计划，能够有效促进施工企业开展成本管理工作。
参考文献：
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[4]孟林超.对公路路桥施工中的项目成本管理的分析[j].中国新技术新产品，2013（4）：84～85.
甲方：
乙方：
甲方建冷库一座，建筑面积平方米，乙方承建，甲、乙双方共同协商，并遵守以下几项协定。
一、承包方式：清工。
二、承包范围：全部土建(基础、主体、内外抹灰、不包括制掇梁、焊梁、吊顶)。冷库高度行计算。
三、质量标准：乙方承建甲方冷库，质量要求达到普通工程，甲方应当日工程当日验收，如不符合要求乙方随时返工，过后不准返工。
冷库面积30平方米，每平方米3238元，总价97140元。
五、付款方式：基础完工付20%，主体砌墙一半付30%，砌墙平座付，处理完屋面付，内抹灰完付%，外抹灰付，剩余款试用后无质量问题一次付清。
六、甲方负责水通、电通、路通，以及提供工人住宿的场地、负责协调关系，提供定位标准水准点和坐标控制点，负责随时验收，如因甲方资金不到位，造成停工的，工期及窝工由甲方负责。
七、乙方进入工地，应安全施工，乙方如出现的一切工伤事故，乙方自行负责，与甲方无关。
八、由于阴雨天气、停电、自然灾害，造成的施工进度推迟，甲方应予以理解。
九、根据工程需要，如果在施工当中，造成停工滞料的现象，并推迟工程工期的延期，乙方赔偿甲方10%的工程款损失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
[2]王浩.施工阶段建筑工程项目成本管理研究[d].中国优秀硕士学位论文全文数据库，(05).
[3]高红景.施工企业成本管理中存在的问题及改进措施[j].河北建筑工程学院学报，2011(01).
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摘要：成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中一直是个重要的内容，建筑施工企业做好成本管理工作，能够提高内部管理水平，控制工程成本，提高企业的经济效益，但现实情况是，仍然有一些建造合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战，因此这些企业要认真研究现代企业的成本管理模式，学习掌握《建造合同准则》的要求，在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题。本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述，对当前建造合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析，最后对施工企业的成本管理提出相关建议。
关键词：成本管理论文。
对于建筑企业来说，成本管理是一项十分重要的工作，它对企业的可持续性发展产生着重要影响，而建筑施工企业做好合同的管理，对于企业的成本管理又是一项重要的工作，只有将成本控制在合理的范围之内，建筑企业才能获得更大的经济效益，在激烈的竞争当中站稳脚跟，实现企业的稳定发展。
一、加强对合同的管理对施工企业成本管理的影响。
施工企业进行成本管理需要考虑众多因素，如工程建设的有关指标、外部市场环境、国家政策环境、企业内部管理环境等，其中对合同的管理是一个贯穿项目全寿命周期管理的动因，加强对合同的管理能够将工程的成本控制在合理的范围内，防止因合同有歧义而使施工企业面临着财务风险和法律风险，因此需要施工企业明确自身的战略发展目标，并将各项管理指标进行明确的分配，一步一步分解与分配到不同的部门岗位以及人员，使他们能够明确自身的权责，进行好协调与分工，从而实现全面的、全程的合同管理局面，最终实现施工企业的战略目标。
(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理对施工企业成本的管理与控制有着重要的影响，其影响主要在于工程项目的招投标环节，这对工程建设的施工范围要求、施工内容要求、工期要求、工程进度的要求、项目投资等因素的分析与评估，从而对工程项目所需资源进行计划，将其体现在项目合同当中，并且要严格制定合同，防止合同内容产生歧义而使后面的工作产生纠纷，甚至是造成财务风险和法律风险。
(二)在施工过程中的合同管理一项工程项目的建设是一个综合全面的过程，特别是目前大力发展的ppp项目，因此在工程施工的过程当中存在着很多的变动因素和不可控因素，一旦在施工过程中产生与合同约定的内容有较大偏差情况，将使施工企业的工程项目成本管理工作失控，将无法保证建设工程项目的平稳运行以及施工企业的战略目标的实现。例如在工程变更的问题上，应避免过多的工程变更问题，但如果在工程成本方面确实遇到一些需要修订的情况，则需要及时进行修订。再如在施工过程当中出现质量问题或者因对合同的管理出现较大偏差而产生索赔的情况，这将增加施工企业的建设成本。又如在施工过程应持续落实业主履约条件，保证合同如期执行，有效过程监控违约风险。
(三)在施工后期的合同管理一项工程项目的成本管理贯穿着整个工程的始终，因此在竣工结算阶段，对合同的管理依然对施工企业的成本管理产生着影响，如对工程决算所需的资料的管理，招投标合同、竣工图、合同书、结算书等，对这些内容都需要进行严格的审核，一旦发现问题就应该及时提出措施并进行补救。
(一)管理层意识的淡薄，缺乏对合同进行管理的意识，因此在招投标合同的制定之时，对影响工程项目成本的因素没有进行科学合理的分析与评估，合同的制定存在漏洞。同时由于管理意识的淡薄，对施工过程的`控制与管理也会缺乏主动性，下面的施工人员就会产生违规行为，而对于这些违规行为又无法进行有效的管理，在最后就可能增加施工企业的成本，增加企业面临的财务风险。
(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施与办法存在着缺陷，对《建造合同准则》、《经济合同法》等内容的理解不够全面，导致在实际工作当中对于合同的管理存在着缺陷，缺乏系统性、全面性，因此无法对建设工程项目的成本进行可靠的管理，可能导致建筑工程项目的经济效益低，无法使施工企业获得可观的经济效益。
(三)合同签订审批环节不够严谨。由于施工行业特点，每个对于各施工项目签署合同大多具有专属条款，审批过程涉及法务、财务、工程等诸多方面，缺乏严格的审批程序、对影响重大或法律关系复杂的合同文本缺乏联签联审必要环节，可能会因此导致建筑施工企业在施工过程当中因审批环节出现问题而增加不必要的成本，以及可能使施工企业面临法律风险。
(一)加强对招投标的管理，注重对工程项目的内部管理。根据《建造合同准则》《经济合同法》的有关要求，在施工企业的战略目标的引导之下，加大对建造合同的管理，加大对有关法律法规的学习与掌握，加大对市场环境因素的考察与分析，设立专门的机构并明确各个岗位及人员的职责，对招标文件、投标书等进行科学的制定。例如在多方参与建造的情况时，合同的编制的时候应注意应明确说明收入的分配标准，在施工过程当中，由于市场环境的变化，需要对合同内容进行变更的，则要及时进行变更。
(二)建立起新型的合同成本管理体系。从合同定制，到按计划实施，再到施工过程的控制，在建造合同的要求之下，严格控制工程施工的成本。例如材料物资，机器设备，工程所需的工具的采购，要按照合同约定的资金支出的口径保持一致，在实际的工作当中，对成本进行可靠地计划、支出、核算、控制，对于建造合同的履行情况，要加大考核力度，认真分析施工过程中每一个阶段的成本耗用情况，从而将工程建设成本控制在合理的范围之内。同时，在这一体系之下，应该要求业主对此工程进行确认之后，才算工程的完成。
(三)建立起完善的内部控制制度，建立风险预警与防范机制，加强对建造合同的控制，主要是对风险进行及时的识别、分许，有针对性地进行风险的控制与处理。例如对合同的内容进行分析，在变化的市场环境和政策环境当中，加上一些建筑施工企业的内部管理还存在着问题，因此在合同的制定与执行的过程当中，不免会有一些贪图利益之人，因此加强内部控制，对建造合同的控制，通过风险预警与防范机制，能够避免建筑施工企业面临巨大的风险，控制好工程的成本，从而实现最大的经济利益，促进企业的健康稳定发展，最后促进我国经济的稳定发展。
(四)在建造合同下的施工企业的成本管理，涉及到财务、税务、法务等方面的专业知识与技能，这就需要建筑施工企业加强对财务人员的培训，提升他们的专业知识与技能，提升他们的综合素质，使他们在合同的编制时能够提高合同的质量，避免因合同歧义而产生的法律风险和财务风险，在施工阶段时对合同的管理时能够更加的专业，更好地根据建造合同控制好工程项目的成本，从而能够进一步地降低建筑施工企业的施工成本以及可能面临的风险。
四、总结。
在建造合同之下的成本管理必须要符合《建造合同准则》和《经济合同法》的要求，要建立起适于本企业发展与符合本企业战略目标的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度来管人，以制度来管事，以确保建筑施工企业的成本管理有关措施能够具体的落到实处，落到每一个人员身上，使工程项目的开展在制度的约束中之下顺利开展，从而使建筑施工企业在合法合规，保证质量的前提之下，提高企业的管理水平，节约成本，实现最大的经济利益，实现企业的可持续性的发展，同时也能够促进我国建筑业的健康发展，促进我国建筑业业结构的优化与转型，最终推动我国经济的健康发展。
参考文献：
1．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
a．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算。
b．施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势。
c．．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节。
2．施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施()。
a．全面分析实际成本的变动状态b．将实际成本控制在计划范围内。
c．．严格控制计划成本的变动范围d．把计划成本控制在目标范围内。
3．施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前()。
a．对成本因素进行分析。
b．分析可能的影响程度(考试大建造师)。
c．估算计划与实际成本之间的可能差异。
d．对成本进行估算。
4．对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是()。
a．确定成本定额水平b．对实际成本估算。
c．设立目标成本d．明确资金使用安排。
5．施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。
a．预测成本与实际成本b．预算成本与计划成本。
c．计划成本与实际成本d．预算成本与实际成本。
6．施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
a．设计阶段b．投标阶段。
c．施工准备阶段d．正式开工。
7．在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。
a．控制b．分析。
c．考核d．归集。
8．施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在()的因素上。
a．外部市场经济b．业主项目管理。
c．项目自身特殊d．内部经营管理。
9．某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目()进行评定。
a．成本计划的落实情况b．成本计划的完成情况。
c．实际成本的发生情况d．实际成本的控制情况。
a．编制施工成本控制工作流程图b．制定施工方案并对其进行分析论证。
c．进行工程风险分析并制定防范性对策d．防止和处理施工索赔。
11．某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
a．组织措施b．技术措施。
c．经济措施d．合同措施(考试大建造师)。
12．施工成本需要从多个方面采取措施进行管理，而其中的()是其他各类措施的前提和保障。
a．组织措施b．技术措施。
c．经济措施d．合同措施。
13．某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，()属于施工成本管理的技术措施。
a．钢结构工程管理班子的任务分工b．钢结构吊装成本目标分析。
c．修订钢结构吊装施工合同条款d．提出多个钢结构吊装方案。
14．在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
a．组织措施b．技术措施。
c．经济措施d．合同措施。
15，某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以()为出发点，及时采取措施。
a．被动控制b．主动控制。
c．动态控制d．定期控制。
16．施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。
a．违约问题b．控制问题。
c．索赔问题d．纠纷问题(考试大建造师)。
二、多选题。
1．某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
a．成本决策b．成本计划。
c．控制成本d．核算成本。
e．成本考核。
2．施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的()等的书面方案。
a．生产费用b．预算成本。
c．固定成本d．成本水平。
e．可变成本。
3．施工成本控制可分为()等控制内容和工作。
a．程序控制b．事先控制。
c．过程控制d．事后控制。
e．全员控制。
4．施工成本分析的基本方法包括()等。
a．比较法b．因素分析法。
c．判断法d．偏差分析法。
e．比率法(考试大建造师)。
[12202010答案与解析]。
一、单项选择题。
[解析]。
2．答案b：
成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。
5．答案c：
(12202011施工成本管理的任务)施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。
8．答案d：
(1220201l施工成本管理的任务)施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业内部因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。
15．答案b：
(12202011施工成本管理的任务)施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。
16．答案c：
(12202012施工成本管理的措施)对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。
二、多项选择题。
1．a、b2．a、d；3．b、c、d；4．a、b、e。
[解析]。
2．答案a、d：
(1220201l施工成本管理的任务)施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。预算成本、固定成本、可变成本与成本计划无直接关系。
3．答案b．c、d：
(12202011施工成本管理的任务)施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是过程控制。
甲方：
乙方：
因甲方工程需要，现委托乙方承建本水井工程，经甲乙双方商定签订合同如下：
一、合同名称：荥阳市槐树洼村土地综合整治试点项目机井工程。
二、工程位置：荥阳市槐树洼村。
三、供水井数：五眼。
四、承包范围：
预计井深240米，井颈500mm，377mm螺纹管，工程包括内容：裸眼钻探、电测判层、确定井位、扩孔成井、井管安装、换浆洗井、抽水试验、取水化验、资料提交(按照现场监理的要求提供一套完整的竣工资料，一式五份2正3负)。
五、预计工期乙方进场开工日算起35日。
六、工程造价850元每米，乘以钻井深度，以上单价不包括税金(需提供材料发票)。
七、付款：乙方进场开钻5日后甲方向乙方支付五万元整，工程施工到240m甲方向乙方支付五万元整，工程完工后付款80%，经业主验收后付款到95%，剩余5%质保金，一年后付清。(一年内若水井出现质量问题，乙方无偿维修)。
八、双方责任：
甲方责任：
乙方责任：
爱护甲方公共设施，不得于当地群众发生矛盾冲突，责任后果自负。负责全部成精材料的准备合运输包括水、电等费用。负责钻探施工设备，工具的准备，并运输至工地。钻井必须保证成井至甲方要求的出水量，若达到合适出水量，应及时与甲方沟通，若未能达到合同要求(干眼)，乙方重新施工，期费用由乙方承担。乙方进场后及施工过程中，要及时做好安全教育、安全警示、安全设施，若行为不当造成的一切安全事故及违法行为包括施工人员违反操作规程出现的一切事故由乙方承担，甲方概不负责。按合同技术要求，工程项目如期完成施工任务，保证工程质量。
九、合同自双方签字之日起生效。
十、本合同一式四份，甲方两分乙方两份。
十一、合同一经双方签字即生效任何乙方不得违约，若任何一方不是由国家政策方面原因，而单方中断合同时，应向另一方赔偿经济，赔偿费为合同额的30%。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
根据《建筑法》，《经济合同法》及有关法律法规，甲乙双方在平等自愿，公平合理，互惠互利的原则下，通过双方协商就私人住宅建房工程达成协议，希望双方严格执行，共同遵守。
1.工程名称：______。
2.地点：______。
1.全部工程手工费合计人民币，大写：______小写：______。
2．每平方米建筑面积______元，含抹内外墙面、搞地平、起隔墙等。
1.甲方将其住宅工程以包工的方式承包给乙方承建。
2.甲方应及时提供工程所需全部材料。
3.乙方自带泥工、木工、钢筋工、内外粉刷、盖瓦等建筑活动所需的一切工具，包括施工用的搅拌机、震动器等施工机械以及模板、搭架等。雨天做好遮雨措施，避免在捣制楼面时下雨影响楼面质量。
1.乙方施工人员必须具备一定的房屋建筑施工经验，以确保乙方所承揽建设的工程符合建设施工所要求的质量和技术要求。
2.乙方必须重点抓好工程的质量和安全施工，严格按照抗震安居房屋建设标准建房，在施工期间，以确保工程质量和安全，控制好各种可能存在的危险因素，消除安全事故的隐患，随时对工程质量、进度、安全三大要素加强全面检查和督促。
1.乙方按甲方提供的图纸(要求)施工，若发现图纸有不合理部分，经甲乙双方共同协商，在取得明确一致的施工方案后乙方方可再进行施工。
2.工程质量应达到抗震安居房屋建设评定标准的合格条件。建房后的墙体、窗户安装、门等要做到平整、光滑，墙砖、地面做到平滑，杜绝空鼓，符合相关标准。墙面、屋顶、窗沿口等不得出现开裂、渗水等现象。
3.因乙方方面自身原因达不到工程质量合格条件，乙方应按甲方及其委派人员的要求返工、修改和重作，并承担导致返工、修改、重作等人工、材料等所有费用。返工、修改后仍不能达到约定的合格使用条件的，乙方承担工程质量违约责任。
建房工期为______天，自______年______月______日开始施工算起。开工起______个工日完工。
乙方进场后，甲方将按工程进度付款。完工后按实做工程量，根据陕西省建筑工程面积结算规定办法进行面积结算。
1.基础+0付百分之______。
2.主体封顶后付百分之______(可根据楼层给付)。
3.装饰工程完工后付百分之______(可分冰给付)。
4.其余款项待验收交工后扣除5%的保修金外—次付清。
1.乙方承揽建设工程的质量达不到约定要求的，乙方要无偿修理、返工或重作。造成损失的，乙方要赔偿所有损失。因乙方原因有其它致使合同无法履行情形的，乙方要赔偿因其违约给甲方造成的一切损失。
2.甲乙双方因履行本合同发生争议，应耐心协商解决。如经协商仍无法解决的，双方同意提请劳动仲裁委员会进行仲裁。
1、本合同一式贰份，甲乙双方当事人各执壹份。
2、本合同自签订之日起生效。
以上合同，双方必须共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同，补充合同与该合同具有同等法律效力。
甲方签字：
乙方签字：
甲方：乙方：
电话：住宅电话：
甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，经协商一致，签订本合同，其条款如下：
第一条、合同期限：
乙方应依据法律、法规以及建造师的职责要求和行业要求履行职责。乙方根据公司规定确定工作时间及工作方式，甲方为乙方提供相应的工作条件。
第三条、薪资报酬：
薪资报酬分两个部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限内每年向乙方支付年薪人民币元，分次支付；第二部份，若乙方参与具体项目的实施与管理，则根据该项目的具体情况，提供一定比例的佣金。合同期间，乙方的社会养老保险，由甲方负责按国家规定支付办理。
第四条、福利待遇：
1、建造师人员，证件年审、学习、培训均由我公司统一组织，由公司统一安排住宿和生活，（费用由甲方支付）甲方不单独报销其他差旅费。2、甲方招投标需要本人到场的，乙方无条件配合甲方要求，甲方应给予适当补助。注：（车费、住宿费、及差旅及补助费、按公司规定）。
第四条、管理要求：
1、本合同一经签定，乙方应将其建造师隶属关系转入甲方单位，并将建造师及其相关原件交由甲方管理，由乙方负责将建造师隶属关系转入甲方单位。
2、尚未发证的，如乙方系考取注册建造师资格已被确定，由乙方负责将建造师隶属关系转入甲方单位，并在发证后的十日内将乙方建造师原件及其相关证件交与甲方单位管理。
3、在本合同存续期间，乙方应遵守法律、法规和技术职责要求履行职责，乙方未履行上述要求或从事甲方工作以外的各项活动，由乙方自行承担全部责任。
4、在合同履行期间，乙方为甲方工作所获得的成果归甲方所有，在履行合同期间或合同终结以后，乙方均应为甲方保守商业秘密。违上述规定，乙方双倍偿还酬金。
第五条、本合同正本两份，甲、乙双方各执一份，双方签字生效，在履行本合同发生争议时，由争议双方协商解决，协商不成，提交汇川区仲裁委员会仲裁。其他未尽事宜签订补充协议。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
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甲方：
乙方： 身份证号码：
因公司发展需要，甲方需聘用建筑工程专业一级建造师加强技术力量，提升公司发展竞争力。根据国家相关法律法规，甲乙双方经过真诚友好协商，甲方同意聘用乙方担任公司技术顾问，乙方接受聘任并同意将自己所持的.一级建造师执业资格证书在甲方企业注册。为规范双方行为，特签订如下协议，并共同遵守：
甲方聘用乙方的期限为 年，合同自建造师注册成功之日（以中华人民共和国住房和城乡建设部网站正式公告之日为准）起往后推 年。
1、协议期间，甲方有权使用乙方的资质证书申报甲方公司的企业资质及年检。免费为乙方办理初始注册、续期注册、变更注册、年检等相关手续，并在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况。
2、协议期间，若甲方工程项目投标需要由乙方担任项目经理的须经乙方书面同意，双方按本合同第四条第2款约定支付相关报酬。
3、协议期间，甲方负责乙方因行业主管部门要求维持注册证书有效性所必须落实的继续教育、业务培训相关费用。必须本人到区外参加学习的，乙方凭相关票据按甲方规定的限额向甲方报销差旅及食宿费用，若因乙方原因不能参加学习导致证书无法使用，乙方应向甲方赔偿人民币5000.00元整，并退还当年已支付聘用工资和已报销所有费用。
4、甲方应妥善保管乙方的注册证书和资格证及其他有关材料。在注册成功后（10个工作日内）甲方应将注册建造师的执业印章、毕业证书等原件应及时交还乙方本人亲自保管，乙方的执业注册证书及资格证由甲方负责保管使用。但牵及公司资质申报及年审须提供有关证书原件时，乙方有义务及时（5个工作日内）向甲方提供相关证件。
5、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。
1、双方签定合同后，乙方应于 年 月 日向甲方提供有关资质申报及建造师注册所需要的相关材料（此材料必须真实合法有效）：毕业证原件、身份证原件、资格证原件、职称证、照片2寸和1寸各4张，简历一份。
2、在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查时，甲方应提前5个工作日以书面或电子邮件等方式通知乙方，并为乙方安排食宿。乙方需配合甲方及时无偿的提供身份证、职称证、学历证等相关证明材料；如因乙方不提供相关证明文件造成甲方资质年检不通过或资质降级或资质吊销的,乙方退还当年聘用及剩余年限的工资。
3、甲方在申请注册期间，乙方积极配合甲方进行初始（变更）注册，以便顺利注册成功。注册有效期内，未经甲方同意，乙方不得变更证书信息，不得有挂失、注销证书等影响甲方正常使用的行为。
4、乙方应在注册成功后的两个考试周期内将安全员b证考试通过。
5、甲方完成注册后，乙方提供银行账号，并有义务提醒甲方及时支付聘用工资。
经双方商定，聘用工资及支付方式如下：
1、甲方同意支付乙方聘用工资为：人民币元/ 年（大写： ），乙方同意甲方按每年支付聘用工资,即每年支付元。（以上费用不包含乙方应向社保机构缴纳的相关费用，包括养老，医疗，失业，生育，工伤等社保项目），如聘用期间，为确保证书使用的有效性需要乙方在甲方处缴纳社保的，乙方须配合办理，甲方按本市规定及最低缴纳标准缴纳社保金额。
2、如甲方工程项目投标需要由乙方担任项目经理的，须经乙方书面同意后乙方有义务提供安全员b证给甲方，甲方按以下标准另支付费用：
工程项目中标成功以后，甲方支付乙方费用：乙方以一级建造师身份在甲方的在建项目工作的按 元/月支付。
3、签订本协议时，乙方提供注册所需的相关材料原件当日，甲方预付聘用工资 元给乙方，甲方确认乙方证书注册成功后7个工作日内，将剩下的聘用工资 元支付给乙方（户名： ；开户行： ；账号： 。如因乙方原因注册不成功者，需退还甲方支付的全额预付款 元，并退还甲方向乙方支付的所有费用；如因甲方原因注册不成功，乙方不退还甲方支付的预付款。
完成注册后，乙方同意将《注册建造师注册证书》、《注册建造师执业资格证》交由甲方保管使用。
1、在协议有效期内，甲乙双方不得擅自单方解除协议，如因此造成损失，由擅自解除协议一方负责。如果甲乙双方在协议期内需要变动协议，应本着相互支持与理解的原则，提前三个月通知对方，以便另一方做好工作安排。但在下列情况下，甲、乙双方单方面有权解除本协议：
(1)甲方逾期支付聘用工资，经乙方催告后15天内仍未支付乙方工资；
(2)初始（变更）注册不成功；
(3)甲方有其它违约行为。
(4)甲方的施工项目以乙方名义担任项目经理未经乙方书面同意，并且甲方未按约定支付乙方相关费用。
(5)乙方因个人行为造成甲方经济和名誉损失的；
(6)乙方有违法行为的；
(7)乙方拒不履行合同义务配合甲方工作的；
(8)乙方提供虚假的注册证件及相关文件的。
(9)法律、法规规定的其他情形。
2、如果双方同意解除协议，甲方应提前出具乙方解聘证明、职业道德证明、工作业绩证明等有关转注册证明，并归还乙方的《注册建造师注册证书》、《注册建造师执业资格证》等在甲方保管的证件，并配合乙方办理转注的手续，不得无故刁难。
3、在下列情况下，乙方不得解除合同：
(1)在甲方注册未满壹年；
(3)法律、法规规定的其他情形。
方应向乙方赔偿人民币 元整；如因乙方个人原因造成无法转注册，甲方不承担任何责任。
2、由于甲方原因发生乙方的毕业证、资格证、注册证丢失，甲方赔偿乙方相关损失，其相关损失计算方法如下：
（1）资格证、注册证丢失，乙方配合甲方负责在该合同年度内完成补办，如合同期满，甲方未完成补办，甲方须在合同到期日后五个工作日内支付乙方三个月的聘用工资，并在三个月内完成乙方证书的补办工作，并将证书寄给乙方。若合同期满三个月后，甲方仍未完成补办工作，甲方应继续向乙方支付延期时间的聘用工资直至补办完成。若因甲方原因导致执业注册证吊销，甲方应向乙方赔偿损失费元。若因乙方原因导致乙方执业资格或执业注册证吊销，甲方概不负责，就此造成在协议期限内甲方不能正常使用证书的，乙方向甲方赔偿人民币元整，并退还甲方当年已支付的聘用工资。
（2）大学文凭（原件）、职称证书（原件）因甲方过失而丢失损毁，乙方配合甲方进行补办。
（3）因乙方自身原因导致后果，甲方概不负责。
（4）乙方必须在注册期满年后才可以转注，乙方要求提前解聘，则甲方不负责再教育学习费用，乙方退还甲方当年度及之后已支付聘用工资。
（5）甲方必须在注册期满年后才可以提出解聘，如提前解聘，乙方不退还当年甲方已支付的聘用费。
本协议所指金额均为税后金额，如本协议发生缴税情况，均由甲方承担。
未尽事宜，双方再协商解决。 十二、争议解决办法：原则上双方协商解决，协商不成时向甲方人民法院提起诉讼。
甲方：（盖章）乙方（签字）：
代表：（签字）代表：（签字）
电话： 电话：
地址： 地址：
电子邮件：电子邮件：
签订日期： 年 月 日签订日期： 年 月 日
甲方：
乙方：身份证号码：
因公司发展需要，甲方需聘用建筑工程专业一级建造师加强技术力量，提升公司发展竞争力。根据国家相关法律法规，甲乙双方经过真诚友好协商，甲方同意聘用乙方担任公司技术顾问，乙方接受聘任并同意将自己所持的一级建造师执业资格证书在甲方企业注册。为规范双方行为，特签订如下协议，并共同遵守：
一、聘用期限。
甲方聘用乙方的期限为年，合同自建造师注册成功之日（以中华人民共和国住房和城乡建设部网站正式公告之日为准）起往后推年。
二、甲方权利与义务。
1、协议期间，甲方有权使用乙方的资质证书申报甲方公司的企业资质及年检。免费为乙方办理初始注册、续期注册、变更注册、年检等相关手续，并在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况。
2、协议期间，若甲方工程项目投标需要由乙方担任项目经理的须经乙方书面同意，双方按本合同第四条第2款约定支付相关报酬。
3、协议期间，甲方负责乙方因行业主管部门要求维持注册证书有效性所必须落实的继续教育、业务培训相关费用。必须本人到区外参加学习的，乙方凭相关票据按甲方规定的限额向甲方报销差旅及食宿费用，若因乙方原因不能参加学习导致证书无法使用，乙方应向甲方赔偿人民币5000.00元整，并退还当年已支付聘用工资和已报销所有费用。
4、甲方应妥善保管乙方的注册证书和资格证及其他有关材料。在注册成功后（10个工作日内）甲方应将注册建造师的执业印章、毕业证书等原件应及时交还乙方本人亲自保管，乙方的执业注册证书及资格证由甲方负责保管使用。但牵及公司资质申报及年审须提供有关证书原件时，乙方有义务及时（5个工作日内）向甲方提供相关证件。
5、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。
三、乙方权利与义务。
1、双方签定合同后，乙方应于年月日向甲方提供有关资质申报及建造师注册所需要的相关材料（此材料必须真实合法有效）：毕业证原件、身份证原件、资格证原件、职称证、照片2寸和1寸各4张，简历一份。
2、在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查时，甲方应提前5个工作日以书面或电子邮件等方式通知乙方，并为乙方安排食宿。乙方需配合甲方及时无偿的提供身份证、职称证、学历证等相关证明材料；如因乙方不提供相关证明文件造成甲方资质年检不通过或资质降级或资质吊销的,乙方退还当年聘用及剩余年限的工资。
3、甲方在申请注册期间，乙方积极配合甲方进行初始（变更）注册，以便顺利注册成功。注册有效期内，未经甲方同意，乙方不得变更证书信息，不得有挂失、注销证书等影响甲方正常使用的行为。
4、乙方应在注册成功后的两个考试周期内将安全员b证考试通过。
5、甲方完成注册后，乙方提供银行账号，并有义务提醒甲方及时支付聘用工资。
四、聘用工资及支付方式。
经双方商定，聘用工资及支付方式如下：
1、甲方同意支付乙方聘用工资为：人民币元/年（大写：），乙方同意甲方按每年支付聘用工资,即每年支付元。（以上费用不包含乙方应向社保机构缴纳的相关费用，包括养老，医疗，失业，生育，工伤等社保项目），如聘用期间，为确保证书使用的有效性需要乙方在甲方处缴纳社保的，乙方须配合办理，甲方按本市规定及最低缴纳标准缴纳社保金额。
2、如甲方工程项目投标需要由乙方担任项目经理的，须经乙方书面同意后乙方有义务提供安全员b证给甲方，甲方按以下标准另支付费用：
工程项目中标成功以后，甲方支付乙方费用：乙方以一级建造师身份在甲方的在建项目工作的按元/月支付。
3、签订本协议时，乙方提供注册所需的相关材料原件当日，甲方预付聘用工资元给乙方，甲方确认乙方证书注册成功后7个工作日内，将剩下的聘用工资元支付给乙方（户名：；开户行：；账号：。如因乙方原因注册不成功者，需退还甲方支付的全额预付款元，并退还甲方向乙方支付的所有费用；如因甲方原因注册不成功，乙方不退还甲方支付的预付款。
五、证书的保管。
完成注册后，乙方同意将《注册建造师注册证书》、《注册建造师执业资格证》交由甲方保管使用。
六、解聘。
1、在协议有效期内，甲乙双方不得擅自单方解除协议，如因此造成损失，由擅自解除协议一方负责。如果甲乙双方在协议期内需要变动协议，应本着相互支持与理解的原则，提前三个月通知对方，以便另一方做好工作安排。但在下列情况下，甲、乙双方单方面有权解除本协议：
(1)甲方逾期支付聘用工资，经乙方催告后15天内仍未支付乙方工资；
(2)初始（变更）注册不成功；
(3)甲方有其它违约行为。
(4)甲方的施工项目以乙方名义担任项目经理未经乙方书面同意，并且甲方未按约定支付乙方相关费用。
(5)乙方因个人行为造成甲方经济和名誉损失的；
(6)乙方有违法行为的；
(7)乙方拒不履行合同义务配合甲方工作的；
(8)乙方提供虚假的注册证件及相关文件的。
(9)法律、法规规定的其他情形。
2、如果双方同意解除协议，甲方应提前出具乙方解聘证明、职业道德证明、工作业绩证明等有关转注册证明，并归还乙方的《注册建造师注册证书》、《注册建造师执业资格证》等在甲方保管的证件，并配合乙方办理转注的手续，不得无故刁难。
3、在下列情况下，乙方不得解除合同：
(1)在甲方注册未满壹年；
(3)法律、法规规定的其他情形。
七、违约责任。
方应向乙方赔偿人民币元整；如因乙方个人原因造成无法转注册，甲方不承担任何责任。
2、由于甲方原因发生乙方的毕业证、资格证、注册证丢失，甲方赔偿乙方相关损失，其相关损失计算方法如下：
（1）资格证、注册证丢失，乙方配合甲方负责在该合同年度内完成补办，如合同期满，甲方未完成补办，甲方须在合同到期日后五个工作日内支付乙方三个月的聘用工资，并在三个月内完成乙方证书的补办工作，并将证书寄给乙方。若合同期满三个月后，甲方仍未完成补办工作，甲方应继续向乙方支付延期时间的聘用工资直至补办完成。若因甲方原因导致执业注册证吊销，甲方应向乙方赔偿损失费元。若因乙方原因导致乙方执业资格或执业注册证吊销，甲方概不负责，就此造成在协议期限内甲方不能正常使用证书的，乙方向甲方赔偿人民币元整，并退还甲方当年已支付的聘用工资。
（2）大学文凭（原件）、职称证书（原件）因甲方过失而丢失损毁，乙方配合甲方进行补办。
（3）因乙方自身原因导致后果，甲方概不负责。
（4）乙方必须在注册期满年后才可以转注，乙方要求提前解聘，则甲方不负责再教育学习费用，乙方退还甲方当年度及之后已支付聘用工资。
（5）甲方必须在注册期满年后才可以提出解聘，如提前解聘，乙方不退还当年甲方已支付的聘用费。
八、本协议条款货币形式均为人民币。本协议所指金额均为税后金额，如本协议发生缴税情况，均由甲方承担。
九、聘用期满，双方有意签订续聘协议，具体条件由双方另行商议，格式可采用本协议。
十、本协议自双方签定之日起生效，聘用期满解聘，聘用工资付清、相关证件及证明材料返还乙方后失效。
十一、本协议一式两份，双方各执壹份，具同等法律效力。未尽事宜，双方再协商解决。十二、争议解决办法：原则上双方协商解决，协商不成时向甲方人民法院提起诉讼。
甲方：（盖章）乙方（签字）：
代表：（签字）代表：（签字）。
电话：电话：
地址：地址：
电子邮件：电子邮件：
签订日期：年月日签订日期：年月日
甲方：乙方：
电话：住宅电话：
甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，经协商一致，签订本合同，其条款如下：
第一条、合同期限：
乙方应依据法律、法规以及建造师的职责要求和行业要求履行职责。乙方根据公司规定确定工作时间及工作方式，甲方为乙方提供相应的工作条件。
第三条、薪资报酬：
薪资报酬分两个部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限内每年向乙方支付年薪人民币元，分次支付；第二部份，若乙方参与具体项目的实施与管理，则根据该项目的具体情况，提供一定比例的佣金。合同期间，乙方的社会养老保险，由甲方负责按国家规定支付办理。
第四条、福利待遇：
1、建造师人员，证件年审、学习、培训均由我公司统一组织，由公司统一安排住宿和生活，（费用由甲方支付）甲方不单独报销其他差旅费。2、甲方招投标需要本人到场的，乙方无条件配合甲方要求，甲方应给予适当补助。注：（车费、住宿费、及差旅及补助费、按公司规定）。
第四条、管理要求：
1、本合同一经签定，乙方应将其建造师隶属关系转入甲方单位，并将建造师及其相关原件交由甲方管理，由乙方负责将建造师隶属关系转入甲方单位。
2、尚未发证的，如乙方系考取注册建造师资格已被确定，由乙方负责将建造师隶属关系转入甲方单位，并在发证后的.十日内将乙方建造师原件及其相关证件交与甲方单位管理。
3、在本合同存续期间，乙方应遵守法律、法规和技术职责要求履行职责，乙方未履行上述要求或从事甲方工作以外的各项活动，由乙方自行承担全部责任。
4、在合同履行期间，乙方为甲方工作所获得的成果归甲方所有，在履行合同期间或合同终结以后，乙方均应为甲方保守商业秘密。违上述规定，乙方双倍偿还酬金。
第五条、本合同正本两份，甲、乙双方各执一份，双方签字生效，在履行本合同发生争议时，由争议双方协商解决，协商不成，提交汇川区仲裁委员会仲裁。其他未尽事宜签订补充协议。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方： （二级建造师） 身份证：
甲方因工程业务拓展的`需要特向社会招聘建造师。乙方的条件符合甲方的要求。双方经友好协商，乙方愿意应聘在甲方单位任职建造师相应的岗位工作。为认真履行各方的职责，签订合同如下：各方遵守。
一、合同期限
合同期限： 贰 年。 贰年聘用期到期后，双方无异议如需续聘，甲方应事先征得乙方同意。如乙方不同意，合同无效，甲方须归还乙方所有证件（印章）以及及时配合乙方办理变更所需要的资料、手续，不得拖延。
二、甲方责任与义务
1、聘用期内及时做好建造师继续教育的各项审验和培训工作，并承担聘用期间的审验和培训费。
2、薪资待遇
二级建造师薪资待遇： 元/年（大写： ），合同期限为叁年（ 年 月 日至 年 月 日），共 元（大写： ）（税后）。乙方建造师与企业在浙江省厅办理建造师变更注册手续办完后，甲方在一天内一次性支付给乙方 贰 年共30000.00 元整（rmb 三万元整）。
招投标、会议等如需乙方到场参加，需提前一周通知乙方，差旅费如有发生按实报销，出差补贴 元/次。如工程中标，甲方支付乙方项目奖 元 （大写： ）（税后）。
建造师的证书和职业资格章保管在甲方处，甲方在有关要求需履行建造师资格印章等权利时必须事先告知乙方本人同意，否则造成有关纠纷及后果由甲方承担。
三、乙方责任与义务
1、准时参加配合甲方的招投标等活动；
2、积极参加工程中标后，甲方工程建设中需要乙方出席的相关活动和会议。
3、建造师的证书和职业资格章保管在甲方处；
4、乙方保留一切因甲方履行建造师职权的知情权，甲方应及时将履行情况告知乙方。
5、通讯、住址等的信息变更及时通知甲方。
四、合同的解除
1、在合同有效期内，甲乙双方不得擅自单方解除合同，如因此造成损失，由擅自解除合同一方负责。如果甲乙双方在合同期内需要变动合同，应本着相互支持与理解的原则，提前二个月通知对方，以便另一方做好工作安排。
2、在下列情况下，双方有权提前解除合同：
（2）甲方不能按期及时支付乙方相关的薪资待遇，乙方可单方提前解除本合同。
3、非双方原因未最终注册成功，双方互换证件后本合同解除。
五、违约责任
1、乙方若在合同期内在除甲方以外的单位再行注册建设部注册类执业资格的，影响甲方经营或给甲方造成损失的，甲方有权追究乙方法律及违约责任，并赔偿甲方的相关损失。
2、在合同期内甲方如未能按合同约定及时支付乙方相关薪资待遇，乙方有权单方提前终止本合同，甲方须向乙方赔偿违约金伍仟元整。甲方须在十五个工作日内协助乙方申请办理变更注册。
3、乙方无故要求提前解除合同的，应符合浙江省关于二级建造师变更注册的相关规定，并提前两个月通知甲方，并赔偿甲方违约金伍仟元整。
六、其他约定
1、乙方在职期间，承担项目负责人的工程在投标、中标后的施工中到保修期终止前所致的工程质量、安全等责任均由甲方负责。
2、合同期内如果乙方因参加配合甲方的招投标及会议等活动造成的意外事故，甲方须按照相关的法律法规承担乙方的损失。
3、本合同有不尽之处双方友好协商解决。
4、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：（盖章） 乙方：（签字）
法定代表人：（签字）
联系地址： 联系地址：
联系电话： 联系电话：
年 月 日 年 月 日
长春图书馆分馆是长春图书馆在馆外设立的读者服务场所，在业务上接受长春图书馆的指导与检查，在行政上隶属其主管部门。为确保分馆工作的可持续发展，明确长春图书馆与分馆各自应承担的责任、权利及义务，经双方共同协商，达成如下协议：
一、长春图书馆的责任、权利及义务：
1、负责对分馆进行业务指导及人员培训；
2、负责技术支持，包括：计算机管理软件的选择、安装、技术指导、维护等；
3、首次提供图书500册；提供较新期刊1000册；
4、定期为分馆流通图书、期刊；
5、不定期为分馆提供文化信息共享工程的刻录光盘等资源。
二、分馆的责任、权利及义务：
1、提供一处面积不低于40平方米的馆舍；
2、保证年购书经费在20xx元以上或筹集有利用价值的书刊200册以上；
4、分馆需与长春图书馆办理集体借书手续，每次可借200—500册书刊；
5、每年开馆时间不少于100天，每年发展读者不少于100人；
6、每年组织读者活动不少于2次。
8、在有条件的情况下配置计算机，并通过网络与长春图书馆实现资源共享；
9、做好各项业务统计工作，并及时上报长春图书馆，确保统计内容的准确性和完整性；
三、双方应严格遵守本协议，如一方未能遵守，另一方有权要求解除
四、协议有效期为一年，有效期满，双方对协议无异议，可自动延长
六、本协议未列事项，双方本着平等互利的原则协商解决
本协议一式两份，双方各执一份，协议自签字之日起生效。
长春图书馆 分馆
公章公章
签字：签字：
为明白企业经营者和生产者各自的责任和任务，调和两者之间的利益关系，充足调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文明生活，经约定，签署_________年度集体合同，建造工程公司集体合同群体合同范本。
一、经济技术指标。
1．全年实现利润总额_________元，比_________年经理任期目的_________元增加_________％。
2．实现施工产值_________元。
3．实现竣工面积_________平方米。
4．全员劳动生产率_________元。
5．工程质量要达到及格品率_________％，优质工程率_________％。
6．平安生产，事故频率把持在7‰以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。
7．职工年人均收入实现_________元。
二、为职工办好以下福利事业。
1．完成_________号住宅_________平方米，保障_________月末前竣工，年末前再动工_________平方米。
2．陆续为市内寓居的_________年底以前入厂，确切无罐的离退休职工发放液化气罐。
3．召开第_________届职工活动会。
4．在职工集中住宅区设液化气服务点，便利职工。
5．生产大忙节令，通过轮换休息让职工每月休息一天。
6．年内_________号、_________号、_________号楼煤气管道开栓，让_________户职工烧上煤气。
7．改良施工现场职工生活条件，_________％的现场按标准分辨到达_________有和_________有。
8．在十个大型现场设立常设淋浴间。
9．成破五个工区级兼职职工生涯服务队，工会负责组织工作，行政负责供给必要的服务前提，为一线生产工人解决实际需乞降生活艰苦。
一、经理责任。
1．坚持四项基础准则，保持企业的社会主义方向，坚持生产力尺度。贯彻履行党和国度的方针、政策，遵照国家法律、法规，对企业物资文明和精力文化负有全面领导责任。
2．深入企业改造，完美经营机制，推进技巧提高跟古代化治理，加强企业活气，推动企业进级。
3．当真贯彻三个条例，增强民主张识，支撑工会组织和职工代表行使审议企业重大决议，监督行政引导、维护职工正当权利等方面的权利，实现经理决策的民主化和迷信化，树立多层次、多渠道民主协商对话轨制，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次，合同范本《建造工程公司集体合同群体合同范本》。对职工代表的提案、计划、意见、提议要认真研讨处置，做到提出建议有下落，采用与否有回答，实施奏效有奖励。
4．采用有效办法，层层落实合同指标，确保合同实现。
二、工会责任。
1．缭绕实现合同指标和企业生产经营核心，踊跃参加协商对话、民主管理和民主监视。介入和谐企业内部各种好处关联，在保护企业总体利益的同时，表白和维护职工大众的详细利益和民主权力。吸引发动和组织职工实现群体合同。
2．组织开展三优三创立三厂竞赛，抢要害立功比赛、三长竞赛、班组升级赛等多档次、多情势的竞赛运动，配合行政搞好班组建设，增进经理目标的实现。
3．开展工人企业家、公道化建议等活动，集中干部智慧，为经理献计献策。
4．发展四有教导，进步职工素质，增强职工主人翁责任感，与经理风雨同舟，共担危险。
5．检讨合同实行情况，及时沟通讯息，提出看法、倡议，以解决合同实施中涌现的问题。
一、全面完成合同指标，奖励经理_________元。
二、逾额完成利润指标，按超额值_________％提取超额奖金，减少对等扣发。
三、竣工面积，每增加_________％，奖励_________元，减少对等扣发。
四、全员劳动出产率，每增添_________％，嘉奖_________元，减少平等扣发。
五、工程品质优质工程率每提高_________％，奖励_________元，减少对等扣发。
六、保险生产，每呈现一起重大伤亡事故，扣发_________元，火灾、交通事变，扣发_________元。
七、职工收入，每增长_________％奖励_________元，减少对等扣发。
八、职工生活，每减少一项，扣减_________元。
九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并尽力工作（劳动），全面完成合同经济指标，并完本钱单位承包合同指标时，经理奖励职工每人_________元。
十、对工会主席，视其合同第二条第二款划定的责任实现情形，与经理同奖罚。
一、由职工代表大会受权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部分负责考核。
二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况，并向职工代表大会讲演，认定奖罚。