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电厂营销人员竞聘稿电厂营销人员竞聘演讲稿大全(18篇)

作者:纸韵

通过竞聘,我们可以与其他优秀的候选人进行比较和竞争,激发我们的潜力,提高自己的能力。小编为大家整理了一些写竞聘信的技巧和注意事项,希望对您有所帮助。

营销部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。

今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:

我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目录电价用户有了深刻的.认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。

营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规则》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。

在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。

多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

电厂班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及同事们:

大家好!

诚谢领导和同事们能给予我站在这个舞台展现自我的机会,让我备增追求自我发展的信心…。

我叫xx,现是棒卷线水系统维修工,从零八年参加工作至今,辗转轧钢厂水系统三条线,今天竞聘职务是水系统班长。现将我工作情况和对工作的态度汇报如下,望各位领导评议。

一:对水系统的工艺流程具有一定的经验和理论知识。在高线初始实习时,因班长和同事的耐心讲解和自己的理会与认识,对水制工艺有了较好的掌握,能够独立进行运行操作,如生产过程中出现的水量损耗时如何始终保持水位的动态平衡。明确了水耗该怎样给补,哪些水能用于补给,哪些水不能,如净环水不能用浊环水给补等;知道了两条水循环工艺各供给给哪些用户,作用和水量的需求。这些等等都让我运行操作的理论得到加强,解决其中一些问题,使我在工艺流程的熟悉上有了更全面的认识。零九年二月被调入棒卷线做维修工,参于了关于水系统设备的调试和运行,在此之间掌握了一些新型设备的操作和通用设备的维护和修理。在试生产之间熟悉各种水泵,自清洗过虑器,机械过虑器等设备的使用并摸索出了其性能,有了压力,流量,温度的参数标准,为日后的维护工作提供了最大的便利。随后因工作安排需要调至棒线工作,时间不长,但也基本了解了那里得设备,在心里对比了旧设备和新设备之间的区别,有了什么是从旧到新的认识。随后又调至棒卷线。三条线辗转一遍…由理论到实践,经自己所想所做,在彼此的结合当中中,经验和理论日渐增长,相信我会做得更好,搞好自己的技能水平,做好技术服务,能更好的解决实际问题,为前线的生产提供一个稳固的后方条件,保证所需生产的稳定进行打好基础。

二:具有搞好服务的自觉意识和一定的人缘关系,有一定的亲和力,时刻保持服务意识综合协调好同事之间的关系以便团结一起搞好工作,坚持工作吃亏原则,多干,实干,让我们拧成一股绳子共同创造一个和谐有能力的班组。

三:具有较强的执行能力和工作热情,工作中对于班长安排的任务尽自己最大的努力不折不扣高质量的完成,不怕苦不怕累,积极对待每一件事,以踏实肯干锐意进取得热情对待点点滴滴的工作。

四:工作态度的端正,我深知自己技术和能力还有待磨练,但我时刻保持一个上进的心,相信大家都知道,仓库的标语,“什么是不简单,把简单的事成千上百次的做好就是不简单”,所以我把自己的态度摆在这样的一个高度,今后努力向老员工学习,汲取更多的经验,掌握更好的技能,以此来完善自己,追求自我发展。做事不论大小,干工作着重细节,良好的工作态度会让我的工作水准达到另一个提升。

若我能竞聘成功,我会从以下方面开展工作:

一:协助车间抓好管理工作,充分发扬轧钢主动协作快速高效的工作作风,使车间和班组建立风正气顺心奇劲足的良好局面。

二:抓好班风建设,形成积极向上的班风,俗说,“身正不令则行,其身不正虽令而不从”。所以要严以律己,模范的样子一定的标榜起来,良好的班风预示着红火的班组能力。

三:锻炼组员的自我独立能力,包括自我,能一个人干的坚决不得两个或更多,使他们个个都能成为独挡一面的技术能手。

四:完成厂部车间领导交付的临时性工作,解决好突发事件…。

谢谢…。

水电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:。

大家好!

今天,我要竞聘的是统计岗位,我希望在这个全新的岗位上为电厂做出更大的贡献!

下面我简要做一下自我介绍,以便各位对我更深一步的了解。

我今年xx岁,大学本科学历,工程师,20xx年师范院校毕业,在中学任教,20xx年调入发电厂,在电厂后勤工作三年,20xx年到一线生产岗位运行车间工作至20xx年,20xx年4月调到电厂后勤办公室,做档案和统计工作至今。

事实胜于雄辩,此次竞聘,我认为我有以下几点优势:。

第一,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

作为一名女同志,除了细心和耐心之外,我还具有做事追求完美的性格,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。特别是回想几年前由一名老师转行到电厂工作的时候,我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

第二,我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力。

屈指算来,参加工作已经5多年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,在后勤办公室工作的两年来,使我熟悉了档案管理和统计的各个工作流程,工作起来得心应手。同时在工作的闲暇之余,我还广泛涉猎管理、电力等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

第三,我具有积极的工作态度。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

下面我谈一下对竞聘岗位的认识。

各位领导,评委,在我看来,档案文秘统计的岗位是一个对自身能力要求很高的岗位,不但需要熟悉行政管理、信息管理及电厂专业知识等,还必须具有较强的文字驾驭能力。同时也需要一股主动探索、高度负责的服务精神和较强的监控能力,逻辑、思维、组织协调能力。此外,他还要在其位,谋其政,积极协助电厂领导,承上启下、安内调外,积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,个人的力量只是沧海一粟,微不足道,只有发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量,才能使我们的工作更上层楼。因此,如果我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将努力做好以下几点:。

第一、真诚讲团结,搞好关系,创造和谐共事的良好氛围。

多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。在工作中和生活上以身作则,树立好模范作用,平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。工作中讲求民主,多沟通交流,在和谐中工作,在和谐中进步。

第二、完善公文材料,做好档案收集工作。

作为一名档案文秘统计,我将做好档案整理工作,对于本单位自生文件,领导签发后,应将形成该文件的所有资料收集齐全,按照从上到下,依次为正式文件、签发文、定稿、改稿、初稿等程序集中归整,并统一装订成册,初步完成“件”,由零散“页”到集中归整为“件”,到正式整理时装盒为“卷”。初步做好档案入库前的各项准备工作。

第三、不断学习,提高自己的综合素质。

作为一名热爱电力事业的的职工,我将本着活到老学到老的学习思想继续严格要求自己,不断加强学习,进一步补充前沿的知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,努力使自己的思想能够跟上领导对全厂工作的思考和部署,成为领导工作上的得力助手。

第四、善于交流,接受新信息。

工作中,我将强化责任意识,树立精品意识,培育职业意识。不断接受新信息,扩大知识视野,提高自己的鉴别能力,同时,注重与同事之间的交流,交流工作上的心得体会,以不断提高自己的工作能力,更好的为单位服务。

各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生的一个短暂的片断。今后无论何时回味,都是一段别样的精彩!如果我在此次竞聘中获得成功,我会践行自己的承诺,努力地工作,更上层楼,以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰,我也将把她作为一次人生的洗礼,总结经验,找出差距,不断进步。各位领导、各位评委委,只要给我一个机会,我一定会还您一个满意,明天的我和明天的电厂都会更加精彩!

谢谢大家!

电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,现年25岁,20xx毕业于xxxx技术学院,现任第二发电车间电气运行副职。我这次竞聘的岗位是运行值长。我非常感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

从xx年实习到xx年正式开始上岗工作,我一直从事电气运行专业,身为一名运行工人,我深知电气运行专业的重要性。在本职岗位上严格要求自己,不断学习关于电气运行专业的相关知识,总结运行经验。努力让自己成为一名优秀的电气运行人员。20xx年7月被公司派到河南进行学习,在学习期间,我努力学习50mw机组电气运行专业的知识和经验,不断提高自己的业务水平。回来同安装公司一起参加了二期机组的调试和运行,为我在二期机组的运行工作奠定了一定的基础。2010年10月至2011年10月,我被公司分别派往xxx电厂和xxxxx发电厂,学习300mw循环流化床机组的集控运行,我更是抓住这次难得的学习机会,让自己的业务水平更上一层。在这两次外出学习期间,我踏踏实实学习,兢兢业业工作,不但得到了师傅和同事们的一致好评,而且对我的电气运行理论知识和实践操作水平有了很大的提升。回到公司之后,更是认真工作。并在公司“节能降耗,大干六十天”活动中取得了“大干六十天先进个人”的荣誉称号。

我之所以竞聘这一职务,是因为我觉得自己有以下几点:

一、学习能力,来到公司已经5年时间,我深知电气运行专业的重要性和危险性,我知道只有不断的学习专业知识,总结工作经验,提高业务水平,才能干好本职工作。无论是在外出学习还是在岗期间,我都能刻苦学习电气运行专业的相关知识和经验,做到多学,多看,多问的学习宗旨。在工作中遇到不懂的问题的时候,我能认真的向师傅虚心请教,和同事探讨,直到搞清楚问题的原因。

二、工作能力,对工作认真负责的态度,让我没有出现过一次电气误操作事故。我在电气专业工作期间,在做好电气专业工作的同时,我还协助其他运行专业做一些力所能及的事情,让我在车间中得人际关系得到了提升。在秦皇岛电厂和蒙西电厂培训期间,身为一名老员工,我更能以身作则,担任起一个学员运行值的班组长,期间我不但的到了同事们的认可,还让我学到了许多为人处世的道理。这两次宝贵的外出学习,使我的电厂运行知识和经验得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。

值长既是一个生产责任人又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上是负责与上级领导的沟通联系。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确的向领导汇报。启下就是负责本值的生产管理工作,领导和指挥运行各专业人员安全经济的完成所有生产任务。主要负责协调机,炉,电,化等专业的生产工作,组织指挥各专业人员迅速正确的处理运行中的突发事故。值长又是当值安全生产的第一责任人,有着组织并监督各专业,落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,事故预想和反事故演习等工作。负责审批各种工作票及操作票,还负责与调度联系工作,并按照调度指令指挥现场操作。

(1)安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终把安全工作放在重中之重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证生产中每一个细小的环节都建立在安全的基础上,把安全至高无上牢记心中。

(2)加强危险点的预防控制加强运行人员对现场危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理。将每一个危险点都记录在案,让专业人员对现场的危险点都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保护能力。以此弥补由于技术人员业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

(3)严格执行各项技术措施和操作规定,坚决贯彻执行两票三制制度,将每一张工作票都记录在案,为安全打下基础。在现场重大操作时,实行监护制度,有效防止运行人员误操作。保证机组安全稳定运行。

(4)加强设备巡检。

公司运行生产时间久,有的设备已经有所老化,所以必须通过督促运行人员加强对设备的巡视,及时掌握设备的运行情况。各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温,雷雨等特殊天气,设备过负荷或者带缺陷运行时,督促专业人员对设备进行有针对性的检查和巡视。保证机组的安全稳定运行。

(5)严格执行缺陷的管理制度,缺陷的消除情况直接关系着公司的安全生产,及时发现运行中的缺陷,并联系检修对缺陷进行消除,对重要缺陷督促检修进行立即处理。为机组的安全生产保驾护航。

(1)在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,督促各专业人员熟悉并掌握《安规》和《运规》。大力开展安全教育活动,和专业人员进行有效的沟通,让职工在加强自保意识的同时,又能很好的做到互保,让我们的安全意识更上一个台阶。

(2)组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,让安全警钟长鸣,建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

(3)公司近两年新招聘好多大学生,整体年龄小,思想比较活跃,要和他们很好的沟通交流,从而使他们清楚的认识到自己肩膀上的责任,辩证的看待问题,客观的分析问题,提高社会责任感和公司荣誉感,静下心来,全身心的投入到工作中来。

电厂作为一个科技密集型的企业,人员广,车间多。值长作为公司的一名调度,必须时刻保持清醒的头脑,和公司成员常沟通、常交流,为安全生产工作的顺利开展打下坚实的基础。更本着“以人为本”的原则体贴员工和关心员工的生活,最大限度的为他们解决各种困难,并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任和尊重。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸,我要感谢领导给我这样一次展示才华,表现自我的机会,感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块博击风浪的帆布,为我们电力公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是电力车间副主任竞聘演讲稿。

下面我做一下自我介绍,通过综合权衡自己,我认为自己有以下优势:。

第一、我具有严谨塌实的工作作风和丰富的工作经验。

参加工作以来我始终以严谨塌实的工作作风开启工作,工作中无论事情大小我都认真对待。我受过高等教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我20xx年的工作生涯中有一半是在我们供电局度过的,而且我从事过办公室工作,熟悉办公室业务流程,这是我今天竞聘得天独厚的优势。在工作中我能够把获得的经验灵活多变地加以应用,提高工作效率。

第二,我具有良好的素养和创新精神。

作为女性,我个人的特点是耐心与细致,我本人具有丰富的感情,能够与领导和同事们打成一片,使我工作起来更加得心应手,工作的历练,使我具备了爱岗敬业、踏实工作、勇于奉献的职业道德和修养。

我善于接触一些先进的、科学的思想,具有较强的创新意识。我自信在工作中我能够不断开拓新的局面,创造崭新的工作业绩。

第三、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格较外向开朗,为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。特别是我在1993年调到供电局以来,更加锻炼了的沟通、协调与组织能力,对于工作中出现的各种棘手问题,都能够及时做出妥善、合理的处理,受到领导和同事的普遍好评。所以,就沟通、组织、协调能力而言,我不会辜负领导和同事们的信任。

尊敬的各位领导、各位评委,我个人的性格特点是做事追求完美、追求卓越。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力做好本职工作。我富有强烈的事业心和责任感,勇于承担责任,如果承蒙各位领导和同志们的信任,让我走上办公室主任的工作岗位,我将倾心尽力、竭尽所能,做好以下工作:

(介绍工作思路要有起有伏,语气平和自然)。

第一、我将做好管理工作。

如果我能走上办公室主任的工作岗位,我将严格、认真地贯彻上级的各种指示精神,高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,深入学习党的xx届三中、四中全会精神,严格履行省公司农电管理所“六项目标”和市公司的“三个责任”。认真做好劳动工资和对员工的管理,及时解决工作中遇到的各种问题,统筹人力资源,实现效能的最大化。

第二、我将努力做好信访和接待工作。

如果承蒙领导的厚爱,让我走上办公室主任的工作岗位,我会努力开拓进取,做好信访和接待工作,畅通信访渠道,倾听职工的呼声,采取措施尽量把问题处理在萌芽状态。对出现的问题以最快的速度处理,并将工作情况及时向领导汇报,确保各项工作有条不紊地开展。

第三、狠抓落实,做好细节工作。

工作中,我将摆正位置,当好主角,按照“一强三优”的目标和“三抓一创”的工作思路狠抓落实。我还将加强安全生产管理,努力创建文明行业。加大农电管理力度和员工的培训工作,积极开展党建思想政治工作,发挥党员的先进作用,搞好廉正勤政工作。此外我还将负责好文印和会议的部署以及房屋修缮等事宜,为我们供电局积极做贡献。

(最后要昂首挺胸,语调逐渐升高,铿锵有力,表现出志在必得的自信)。

尊敬的各位领导、各位评委,如果此次我能竞聘成功,我将不遗余力地做好本职工作,将一腔热忱挥洒在工作岗位上,让青春燃烧出绚丽的火花。丹心栖霞月,俯首献真情,我愿以无限的热情吹响时代的号角,以沸腾的血液冲击时代的脉搏,以昂扬的斗志奏响电力事业发展的新篇章!

谢谢大家!

水电厂竞聘演讲稿

各位领导:。

大家好!非常高兴有这次竞聘机会,谢谢大家日常以来对我的支持与认可。

我叫,今年27岁。95年毕业于x学校,在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作,并担任车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践,在领导和同志的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高,并渐渐成长为队内的技术骨干之一。在这次竟聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长,参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次能够充分展现自我,难得的学习和锻炼的机会。

参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:。

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术,将所学知识运用于生产当中,使得自身较好掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务,作为专业技术人员,协助厂机动科、技术科编写了水电厂《车辆设备管理规范》,《机械设备管理规范和操作规程》等企业标准。作为队技术管理人员,在队内领导的大力支持和帮助下,与其他技术人员一起,主持和参与开展了多项技术成果的研究攻关工作,其中有厂科技进步成果三项、质量管理qc成果三项、现代化质量管理成果一项,小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强了业务水平,开阔了视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导的认可。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会懂得“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内技术攻关活动中,工作紧张时我常常是白天在班组参加现场作业,晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更不怨天尤人,并在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不苟努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学,开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级各类文件精神,初步具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。并且,我在队内负责宣传报道工作,同时也锻炼和积累了一定的文字功底。工作之余还自学了计算机知识,能够熟练使用计算机进行各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为管理干部,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:。

围绕队内的生产建设和车辆运行管理工作,牢固树立技术效益意识,集中人员技术力量,从强化车辆设备管理水平,提高修保质量着手,在生产中加强技术攻关和创新活动,坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动,为确保全队的安全行车、优质服务运行工作的完成打好基础。

具体的计划措施有以下几点:。

1、强化技术管理工作,确保安全行车服务。

汽车队作为厂水电生产的运输服务单位,队内的车辆型号陈旧,运行时间长。并加之油区周边地区的道路状况较差,设备运行损耗大。车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。在确保水电生产的前提下,我们所要面对的主要问题是:一方面是车辆逐年老化,故障隐患多,难以有效控制解决;一方面是要提高车辆设备的运行效率,确保为水电生产行车服务的安全、高效。因此,这就需要我们在现有设备和人员基础上,挖掘自身技术潜力,最大限度的发挥技术管理工作的优势和力量,有效的解决车辆运行过程中的一些实际问题,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。

2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作。

技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从管理人员自身抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,作为技术管理干部必须首先做到熟悉了解全队车辆设备的运行动态,对在实际工作中掌握到的有关问题要认真的进行汇总分析。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出一定的处理办法和思路,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速组织人员共同研究解决。为此,队内要组织成立由管理干部、专业技术人员和技术工人骨干组成的攻关小组,针对生产过程中的重点技术难题,由小组通过现场会诊、讨论,共同提出可行性方案和技术措施加以解决。通过全员参予、群策群力的方法手段,以此来增强职工队伍在生产中的技术运用意识和能力,从而促进队内整体技术管理水平的提高。

3、加强学习,加速知识更新,提升我队技术创新水平。

随着现代科学技术和相关专业理论知识的不断发展和提高,如果我们仅仅依靠原有的专业知识,已经不能满足现阶段在运输企业发展建设过程中对技术管理工作新的需求。这就要求自身必须不断的提高专业技术水平,勤于思考、加强学习,及时掌握了解相关行业的先进理论和技术,才能立足于本岗,针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用效能,在队内的技术创新活动中有所贡献和作为,从而真正提高队内车辆设备运用管理的技术水平。

随着我局、我厂改革工作的深入进行,我们清楚的认识到,企业要发展,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竟聘成功,说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足,在今后工作中立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家!

水电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

我叫彭军,20xx年3月7日出生,能有幸参加本次漾头梯级电厂管理岗位的竞聘,我感到非常荣幸,无论竞聘成功与否,我都会感谢各位领导对我本人的关心,也感谢电站各位兄弟姐妹的支持和帮助.我于20xx年7月毕业于贵州电力职业学院电气自动化专业,同年8月通过应聘就职于中铁电气化集团公司,任沪杭铁路上海段220kv变电站站长,变电工区副工长;20xx年9月通过竞聘考试进入中水原铜仁分公司漾头水电站任班长,20xx年3月由于公司发展需要调入德江白水泉电站担任副站长一职,20xx年5月任沿河墨子湾电站专职工程师至今。

一、竞聘的岗位:漾头梯级发电厂专职工程师;。

二、竞聘目的:

1、挑战自我,考验自我,发挥自身才能从而不断提高自身的综合素质;。

2、希望在我热爱的水电行业上不断进步和发展,奉献自己的光和热;。

三、工作目标和采取的工作措施如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展好各项工作,也是我目前正在思索和开展的工作思路。

1)、工作目标及安全理念。

1、工作目标:

“保目标、保安全、提高执行力”

2、安全理念:

2)为实现工作目标我将采取以下措施:

一、加强职工安全思想教育和业务技术知识培训;。

首先,安全意识是保证一切安全生产的基础,如何把职工“要我安全”的被动思想转移到“我要安全”的主动意识上,我的想法是,扎实开展以下四种教育工作:一是正面教育。通过树立先进典型,以先进事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心;二是反面教育。以常见的事故案例为教材,使职工牢记血的教训,时刻引以为戒;三是奖励教育。对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员等,大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;四是处罚教育。对因工作失职,自由散漫,或由于“三违”造成事故者,必须按有关制度严格进行处罚。

其次,业务技术知识的培训;培训必须采取理论和实践相结合,理论培训注重结合梯级电厂各电站机电设备的特点和员工技能状况,重点培训设备的结构、原理、性能、和操作规程、规范等。实际操作培训要结合现场设备重点培训职工的动手能力,设备的倒闸操作和设备故障的处理以及日常维护工作。从而提高运行维护人员的综合业务素质。

二、加强梯级电厂设备的管理,我主要做好以下几个方面的工作:

1、建立健全设备台帐。

对梯级电站每台机组和其辅助设备建立健全技术档案,对设备品备件准备充足并及时补充,做到检修时快速、方便得以更换。

2、全员参与设备管理。

3、建立良好的设备管理反馈制度。

每月定期在各站召开一次运行分析会议,由电站各班长参加,共同研究分析设备问题的症结所在,找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷,落实到运行班组,检查维护,并做好记录,实施销号制,实现设备闭环管理。

4、巡视检查要到位。

制定梯级电站设备详细的巡视检查项目,要求运行人员做好各项设备的巡视检查并做好详细记录,对发现问题和安全隐患进行及时处理,处理不了的采取尽可能防范措施,做到心中有数。对设备状况和性能及工作原理必须熟悉和掌握;做到“脚到、眼到、耳到、鼻到、嘴到”五个到位。

5、建立健全监督考核体系,提升执行力。

加强监督检查是实现安全生产的重要环节,一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的监督检查,督促各项安全生产工作的开展,每月组织检查组对梯级电厂进行安全文明生产检查与考核,实行百分制考核,检查考核记录作为各班组评比和年终评优的重要依据;通过以精神鼓励与物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合。促进工作的落实,提高执行的力度。

我的演讲到此结束,如有不妥之处请各位提出批评的意见在此,我再次感谢各位领导能够给我这次展现自我的机会,无论竞聘结果如何,我都会坦然以对,各位领导在考核用人的时候,肯定进行了各方面的综合考虑,并进行了认真的权衡和比较,不管谁能当选,必然具有别人所不具有优势。我唯一能做的就是:找出差距,认真学习,不断完善自我,再次争取机会!

谢谢大家!

营销竞聘演讲稿

几天来,我一直在衡量自己,回忆自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,南京邮电学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样,我不断的经历并直面着许多的挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线网优工作,稳固了我的业务技能,成为云浮公司的“技术中坚骨干〞很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明白一个道理:挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的挑战自己!于是,一年后我又向自己发起了挑战:调到市场部从事业务推广、营销筹划等工作。通过一系列的促销活动,有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的开展势头,保证了我公司在移动市场的市场占有率。这,更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。

“云浮wap本地化应用〞工程被评为20xx年省公司重点科技工程在从事集团整体效劳工作期间,分别完成了云浮医保无线pos业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列工程,在大力推广了我公司业务的同时,也获得了用户的一致好评,建立了牢固的客户关系。

20xx年10月,公司领导又把我调到竞争最剧烈的县分公司担任市场部经理一职,我明白,我又要面对挑战了,而这一次的挑战,是最直接的。在公司全体员工的努力下,我们克服了一个又一个的困难,粉碎了对手一次又一次的进攻,取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升,在20xx年的县分公司经营绩效考核中,获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩,20xx年上半年模拟考核kpi指标全部达标。

我认为,作为一名县分公司市场部经理的工作职责是:制定分公司市场部工作方案;对经营活动的全面过程管理,结合本地市场的特征进行市场分析研究,制定新业务推广及营销方案,要求他就像足球比赛时的场上队长一样,赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案,在比赛时要以身作责,冲锋陷阵,调动起全体队员的积极性,并根据赛场的实时情况进行调整,灵活应变。要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。

在努力工作的同时,我没有放弃对自己兴趣的.挑战,曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛,所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛〞三等奖,我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战,不但参加了公司组织的各项培训,而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习,目前正在就读华中科技大学的mba课程。挑战,不仅有契机,也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号,带着的工程小组也获得了优秀团队的荣誉,……回望身后一串串坚实的脚印,我也深深懂得:处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微缺乏道的,世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面还有更多的挑战在等着我……在不断的人生挑战中,我积累了自己独有的优势:高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强,不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。

说到这里,或许有人要问:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,我的缺乏在于管理经验的缺乏,以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改良我的缺乏,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明:广东移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事们让我们用全部的热诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌!

电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导和同事:

大家好!我叫王xxx,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是20xx年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了一定的了解。

年多下来,我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的'提高,而且参与了多次小改小革项目,取得了一定的成绩,并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参加竞聘,我认为不仅个人技术水平需要进一步提高,管理水平也要跟上去,首先要积极了解组员的思想动态,做好引导工作,其次要提高组员的工作热情,带好新进厂的员工,多给予他们机会,最后就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一致,凝成一股劲,才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开,首先需要自身做好榜样,严格遵守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。

如果我竞聘成功,不仅需要负责班组人员管理,设备点检及设备抢修,还要积极配合生产条线,钳液条线搞好生产,配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会,也是一个挑战,我相信,我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我,给予我这个机会,谢谢大家。

营销竞聘演讲稿

尊敬的领导、老师:

上午好!我是**烟草市区二线客户经理xxx,我竞争的岗位是市场营销经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

2、市场营销经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场营销经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场营销经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场营销经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家。

营销竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位主考官:

大家好!首先,非常感谢各位领导给我这次机会,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫xxx,大专学历,xxx学院中文专业毕业,05年10月荣幸地加盟xxxx移动分公司,就任xxxx区域中心临时负责人。在上级的正确领导下,我们成立了…….移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

我今天参加竞聘的岗位是:移动分公司区域中心主任。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。

作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:

中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。

所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。

推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:

首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。

在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。

目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为:要搞好大客户服务工作。

首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。

其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。

第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。

第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。

首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。

其次,是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。

第三,基层管理者要树立学习观。即向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的`理论,在管理工作中99件事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。

另外,依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。

在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。

总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

我的演讲完了,谢谢大家!

电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

我叫,今年岁,本科学历,我年进入本公司工作,先后做过、、工作,于年来到本公司,现为。

今天,我能参加燃料运行巡检员竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢本公司为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。俗话说:“打铁还需自身硬”,竞聘燃料运行巡检员,就要相应的能力、经验、素质。我竞聘这个职位具有诸多优势:

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

二是学习能力强,业务方面有股“钻劲”。当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。我在长期的本公司工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。

回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,燃料运行巡检员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

一是加快角色转变,尽快适应岗位转换。我将牢固树立服务员工的思想,认真洞察客户的想法,为其提供满意的'服务。通过学习和各种机器设备的准确把握,为员工提供合理建议。

二是带好队伍,提高职工的凝聚力和向心力。队伍是我们发展的希望。为此,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围,吸引员工努力工作。其次,加强员工培训,提高员工能力,以能力提高促进工作开展。三是加强内部管理,加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全公司职工紧密的团结在一起。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在巡检员的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

谢谢大家!

营销竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

在英国流传着这样一个真实的故事,说有一个极具天分的人,在一生中阅尽了大英图书馆的藏书,却没有给后人留下一本著作,原因是他自始至终没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂,不同的是一开始他的才华并不为人赏识,可是经过自我推荐,后来他却被委以重任,建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我懂得了一个道理:人应该在时机成熟的时候挺身而出,因为这既是对别人负责,也是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法,我来参加副支队长的竞聘,自信能够挑起这份重担!

首先,请允许我进行一个简单的自我介绍。

对待工作,我一丝不苟,有一股“不信东风唤不回”的韧劲和拼劲儿;对自己的同事,我也始终是满腔热情。我这个人性格活泼开朗、热情大方,善于团结同事,无论在哪个岗位都能获得很好的人缘。过去的工作岗位锻炼了我的意志,丰富了我的知识,拓展了我的视野,同时也提高了我协调、组织、沟通的能力。而这些都将成为我干好执法总队副支队长一职的重要保障!

天生我材必有用。综合权衡分析了一下自己,我认为参加副支队长的竞聘,我有如下条件和优势。

首先,我具有丰富的工作经验和过硬的业务素质。参加工作十年多以来,我一直在基层工作,积累了十分丰富的工作经验。十多年间,我的工作足迹遍布了全区各支队,对我区各种情况都非常熟悉,这就为以后的工作打下了坚实的基础。工作中,我注意不断加强学习,提高自己的业务素质,同时非常注意将所学知识和工作实际相结合。如今,我已经成了一名运用相关法律法规的行家里手,不仅能够达到自己工作的要求,还能够积极帮助周围的同事解决工作中的难题。

其次,我具有很强的团队意识和组织协调能力。我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面,得到了领导及同事的肯定和信任;此外,我人缘好,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。因此,我在组织协调工作方面,能够做到游刃有余、有的放矢。

另外,我思想活跃,富有激情,在工作中能够独当一面。法国思想家帕斯卡曾经说过,人只不过是一根会思想的芦苇。的确,思想是人的精华所在。在工作中,丰富的思想和独特的见解显得尤为重要。工作中,我把行政执法工作看作是一块未经修饰的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美丽的图案。丰富的思想、善于独立思考的能力以及年轻人的热情与活力让我在工作能够独当一面,担当起上级交给的重任。

骐骥一跃何需鞭,日行万里自奋蹄!如果承蒙各位领导厚爱,让我走上副支队长的工作岗位,我将不辱使命,不负重托,把新的工作岗位当成建功立业的舞台,用自己火热的青春和对工作的满腔热情,向各位领导、各位评委和同志们交一份满意的答卷。我将按照以下思路开展工作。

第一,以团队为核心,当好领导的“左膀右臂”和下属的“领头羊”。如果我竞聘成功,我将从支队实际出发,积极配合支队长和上级领导的工作,向领导多提一些好的建议,切实发挥领导“左榜右臂”的作用。另一方面,认真和队员们沟通、交流,深入掌握支队的实际情况。依托队伍实际情况,制定切实可行的工作计划,继续提升自身素质,当好队员们的“领头羊”。通过这些措施,来实现“衔接上下,融合全队”的工作目标。

第二,发挥自身优势,把支队建设成一支领导放心、群众满意的队伍。如果我当选副支队长一职,我将秉承“领导放心、群众满意”的工作目标,充分挖掘自身潜公司电话:_____。

电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我是来自公司电力计量站的站长,非常感谢公司领导给了这次竞争上岗的机会,我竞聘的岗位是电力计量站站长,今天,我演讲的题目是《电力公司财务出纳竞聘演讲稿》。

下面,我向大家汇报一下我在从事这一工作时的工作情况,以便让大家对我的综合素质有一个更加全面的审视:

第一,规范了供电营业所电能计量标准化接线。在十里供电营业所十里线及石头供电营业所的中学线使用后,高压线损均由原来的14%和7%都下降到现在的合理线损2%左右。同时,在公司领导及部门领导的支持下,大胆地对灵山变,用六王变变电站10kv线路关口计量进行试点整改,也取得很满意的结果。

第二,制定了科学的培训制度,员工素质大有提高。我制定了员工学习规程,并认真实施,从而提高他们的技能,端正思想,计量站现在站容站员工精神面貌上,都发生了很大的改变。同时,还加强了对农村电工的培训,提高了他们的素质。

第三,配合了新营销系统的维护工作。因我拥有丰富的电脑知识,新营销系统在我县试点后,我对各个功能版块都有一定的见解,特别是计量版块的使用,走在集团公司新营销系统五个试点县的前列,计量版块的使用,使我县的计量管理走上了一个新台阶,并成功解决了技术监督局授权问题。

如果竞聘成功,我将切实履行岗位职责,创新工作方法找准工作中的死结,努力工作,将计量站的工作推向一个新的高度。具体我从一下几个方面着手:

第一,摆正位置,处事讲原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。我将围绕中心工作,上协调领导,下联系职工,事务、政务都要过问,要把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

第二,加强管理,提升业绩。有道是“严则兴,松则衰”。我要建立健全各项规章制度,严格落实科学的管理规范,加强对员工绩效的评估和考核,并组织检定员学习计量法律、法规、及行业规程,提高他们的业务技能,端正她们的思想。同时我还要注重以人为本,实行人性化管理,努力打造团结、和谐,健康的,高效运作的集体。

第三,不断提高自己的综合能力。要培养自己做好“参谋”工作的能力,要善于及时捕捉信息,准确做好反馈;提高自己的沟通协调能力,作部门之间的“润滑剂”,搞好纵向的沟通和横向的交流;要养成高效快捷处理事务的能力,要有强烈的时效观念,努力培养自己雷厉风行的工作作风,绝不拖泥带水。

面对浩瀚的蓝天,鹰儿选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择。

了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择,因为我认为,对待这个工作我会做到更好!

谢谢大家!

营销竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。

我叫中国人才网,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。

站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感激和希望。同时又或多或少有丝紧张,感激各位给我提供了这样一个难的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。

我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的模式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部营销经理的素质和能力。我虽只是一名大专生,但是我具备《人力资源管理二级证》、《计算机证》、《驾驶证》、《普通话证》、《营销师证》,具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对营销行业的整体情况比较熟悉。

累积的工作实践,使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的发展就是个人的发展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为明远电子厂的美好未来祝福。

营销竞聘演讲稿

首先感谢支行党组领导,给我们创造的这次机遇,因为这给了我一个竞聘行政科综合管理员岗位演讲自我展示的平台。同时也衷心地感谢各位领导和同事们长久以来的教诲和鼓励,才给了我今天站在讲台上的勇气和信心!

第三,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。作为奋战在支行系统多年的老员工,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和品行锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

第四,努力钻研、刻苦学习,以身作则、身体力行地带动和提高整个风险岗位的学习氛围和积极性;团结同事,关心下属,以支行为大家,以科室为小家;加强风险岗位创新管理,提高内部队伍建设、打造精干团队。

各位评委、各位领导,同事们,今天的承诺即是明天电信技术岗位竞聘演讲稿的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油!如果我落聘,我仍将保持优秀老员工的奋发进取的榜样风貌,在喜迎“xx大”胜利召开的精神鼓舞与感召下,在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!

我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

电厂竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

伟大的科学家爱因斯坦曾说过:对一个人来说,所期望的不是别的,就是能够全力以赴地献身于一种美好事业。而我们的电力事业就是播撒光明的美好事业,为了她的蓬勃发展,我愿不遗余力!今天正是这个朴素的心愿,激励着我充满自信地走上了电力局总经理竞聘演讲稿的讲台。

我之所以这样自信,是因为我具有以下优势:

第一,我具有良好的综合素质。

我具有较高的政治素质,时刻以一名党员的标准严格要求自己,以身作则,无私奉献;同时,我具有坚毅的品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,迎难而上;另外,我乐观、豁达,善于与他人相处,具有良好的群众基础,能够团结带领大家做好各项工作。

第二,我具有扎实的理论知识和实际工作经验。

我毕业于专业,20xx年的大学学习,使我掌握了扎实的专业知识。1989年毕业后,我来到鸡泽县供电公司工作局工作,一干就是十八年。十八年来,在领导和同志们的关心、支持下,我从基层做起,一步一个脚印地成长成熟起来。期间,我历任调度员、安全用电科副科长、生产调度科副科长等职务。对变电运行、继电保护,安全生产,用电调度、技术管理和技术改造等工作非常熟悉,积累了丰富的工作经验。而且我对局周边环境和风土人情也了如指掌,这些都为我今后更好地开展工作创造了有利条件。

第三,我具有高度的责任感和敬业精神。

我爱岗敬业、认真负责、追求卓越。不管是在一线基层岗位,还是在中层管理岗位,我都能够做到干一行、爱一行,钻一行、精一行。作为一名女同志,工作上的一份收获,都要付出常人几倍的艰辛和努力。正象美国国务卿赖斯所说,女人要想成功要比男人多付出八倍的努力。但面对这些,我无怨无悔。局里女干部少,20xx年我又兼任局妇女主任、工会委员,虽然工作多了、担子重了,但我仍然严格要求自己,以高度的责任感和敬业精神,努力做好每一件工作。

第四,我具有较强的工作能力,业绩突出。

我勇于实践,敢想敢干,雷厉风行,具有较强的工作能力。干值班员,我严格执行调度指令,从未发生过一起错调、误调、延长停电时间、扩大停电范围的过失。担任用电副科长,我结合电网运行参数和运行方式,重新核算了线损,为线损率的降低打下了坚实的基础。担任生产调度科副科长期间,正赶上一、二、期农网改造,我积极参与,真抓实干,确保了农网改造工程安全顺利完成。担任调度主任,我更是吃苦在前,每遇重大操作,节假日保电,我都自己制订保电措施,并坚持在现场指挥调度。我县现在运行的七座变电站,其中有六座是由我制定送电措施的,并且一次送电成功。同时在我担任调度主任期间,还建成了遍布全县各个供电所变点站的光纤通讯网,并对调度自动化系统进行升级改造,促使我县各变电站基本具备了无人值班的条件。20xx年以来,我连续四年被县妇联授予“三八”红旗手荣誉称号,并被评为优秀妇女干部,局妇委会还被市妇联授予评为市级先进单位;调度室也连年被评为局先进单位,并多次荣获市“调度运行管理先进单位”。

此外,我为人诚实随和,积极乐观,具有较强的组织和沟通能力,同时我在做好本职工作的同时,还广泛研读了法律、经济、管理、计算机、文学等著作,力争把自己培养成为适应新时期电力事业发展的复合型人才。

当然经验也好,成绩也罢,都已属于过去。对于今天竞聘的岗位,我最深切地感受到的是一份沉甸甸的责任。如果承蒙大家的信任和支持,允许我走上这一工作岗位,我将牢记使命、不负重托,进一步提高自己的管理水平和沟通能力,努力践行电力局的大政方针,带领坪我局全体职工本着“追求卓越、努力超越”的精神,全力以赴做好以下工作:

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)。

第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。

对上,我要努力做好局长的参谋助手,严格要求自己,和班子其。

他成员搞好团结,积极执行局党委的各项决定,做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要强化科学管理,向管理要效益,以管理促发展,提高全局的整体凝聚力和战斗力。

第二,把安全生产作为工作的首要环节,常抓不懈。

电力企业,安全是根本。我要进一步强化对员工的安全意识教育,

树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制,”的安全理念。建立健全各项规章制度,加大对违章现象的惩处力度和对规章制度的执行力度;加强“两票”的管理与考核,树立“不规范就是不合格”的理念。定期认真分析总结安全生产存在的问题和不足,制订解决方案,通过加强安全管理,确保年度安全目标的实现。

第三,夯实基础,做好电网的运营维护工作。

我要建立健全电网运营维护的各项规章制度,重视并加强技术监督和电网技术改造工作,下大力气做好电网的运行维护管理,保障电网安全稳定运行和各项生产任务的完成;同时,要认真审查电网规划及配网规划,提出修编电网规划的意见和建议;另外还要结合实际,定期分析运营过程中存在的问题,加强电网调度管理工作,完善各类调度预案,在高峰负荷来临前认真做好负荷预测和电力电量平衡,确保完成我局电网的安全度夏任务。

同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!

由衷地希望,我,能够成为大家的选择!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)。

我的演讲完毕,谢谢大家!

营销竞聘演讲稿

xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

根据当前的市场形势,我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权,逐步培育昆明分公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展:

一、调研本地水泥产品市场情况,整合本公司产品优势,逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

xx水泥市场是以低标号为主,水泥客户主要是建筑公司和房地产公司,大部分建筑企业末实施统一采购,故此水泥需求相对分散,绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格,我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品,但低标号水泥的生产成本尚未有效下降,因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求,价格却不是首选要素,所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势,并将服务作为产品的延伸概念,以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品,优质服务,以优取胜作为经营方针,建立重点用户档案,成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中,不断完善市场服务措施,增强员工服务意识,改善服务态度,提高服务工作质量和效率,主动为客户提供技术咨询和服务,切实解决用户提出的实际问题,以增强用户对企业和产品的满意度。另外,应在部门内建立良好的营销反馈机制,有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进,有效降低生产成本,创造更大的经济效益,争取更多的竞争优势。

二、逐步优化销售流程,建立良好的内部管理机制。

公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程,制订科学的销售计划,进行合理的销售分工,并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

三、充分调动人力资源优势,建立良好的销售团队及团队文化。

人是组织的灵魂,人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。

我们在哪里 (where)?每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

我们成为什么(what)?以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中?为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

根据当前的市场形势,我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权,逐步培育昆明分公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展:

一、调研本地水泥产品市场情况,整合本公司产品优势,逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

xx水泥市场是以低标号为主,水泥客户主要是建筑公司和房地产公司,大部分建筑企业末实施统一采购,故此水泥需求相对分散,绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格,我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品,但低标号水泥的生产成本尚未有效下降,因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求,价格却不是首选要素,所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势,并将服务作为产品的延伸概念,以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品,优质服务,以优取胜作为经营方针,建立重点用户档案,成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中,不断完善市场服务措施,增强员工服务意识,改善服务态度,提高服务工作质量和效率,主动为客户提供技术咨询和服务,切实解决用户提出的实际问题,以增强用户对企业和产品的满意度。另外,应在部门内建立良好的营销反馈机制,有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进,有效降低生产成本,创造更大的经济效益,争取更多的竞争优势。

二、逐步优化销售流程,建立良好的内部管理机制。

公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程,制订科学的销售计划,进行合理的销售分工,并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

三、充分调动人力资源优势,建立良好的销售团队及团队文化。

人是组织的灵魂,人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。

我们在哪里 (where)?每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

我们成为什么(what)?以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的.幻想。

我们什么时候采取行动 (when)?合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。

我们为什么 (why)?对于这个问题,目前在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设,可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

四、强化基础管理,进一步加强制度建设。

基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现,也决定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的基础管理工作为支撑。(书村网#url#)

基础管理要做到四个凡事凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度,形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。

比尔·盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础,在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理,克服薄弱环节。

不容置疑,花各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵; 凭心而论,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争, 我深信,通过这样科学的形式,推选出来的中层管理者一定是公司里最优秀的人才,真正德才兼备的人。

我叫xx-x,今年2月来到xx-x集团人才济济、团结奋进的大家庭,在的下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,了一点进步,向大家向在座的诸位表示真挚的感谢。

在即将结束的xx年里,在黄经理下,内公司对本科室所的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场了的开发,到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新划分重新定位, xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立的客户市常加大空白市场的开发,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,车辆、发货,尽的客户的需求,不使市场断货的。搞好农化服务,抓好试验田,跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定的基础。

我辉煌的,我握好现在和将来。在的考虑上,我参加主任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中,我学习,体会精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,了我爱岗敬业,的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱工作,平时爱读营销的书籍,也浏览了政治、经济的书籍。到金大地工作后,系统学习了知识和公司精神,具备了人员所必需的知识。在工作中,我要求,勇于实践,开拓市常还学到了管理的知识,能够日常管理,数据报表的制作等。

能够竞聘,在未来,我会一如既往的尊敬,团结同志,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作,锐意进取,的工作:

1、加大市场开发。开拓市场,做细市常消灭空白市场,立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、学习型组织的,团队组织的假设。工作的经验,学习,充实,各人员素质的。和大家一道努力把部建成团作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,时要做工作安排,制定详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,激励自我前进。

4、搞好农化服务,服务意识。一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。对本企业的宣传,xx-x的知名度和美誉度,宣传产品形象,终端拉动的作用。农化服务,抓住真正消费者——农民。

5、客户关系,客户档案。在xx年里,我会把大的留在客户那里,xx年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。到每乡镇、自然村,市尝把握市场,农化服务。还要对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户的。

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!

我叫**。今天我竞聘的职务是营销经理。我来公司工作已经快一年了,感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会,我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

我认为做为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!

我相信没有完美的个人,只有完美的团队。在营销队伍中,个人的业绩并不能代表整个团队,只有团队的业绩好,才能体现营销经理的价值。

而作为一个营销经理必须具有很强的市场洞察能力。能够清晰的明确的分析市场,做好营销的策略与方针,制定好团队目标。能够根据各个营销员的目标,合理的分配好任务计划。除此以外,还要有很好的协调和沟通能力,充分发挥每一位营销员的特长,互相帮助,互相学习。

如果这次竞聘我能够成功,我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起;假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!