首页>报告>调整员工工资的请示报告(优质22篇)

调整员工工资的请示报告(优质22篇)

作者:GZ才子

请示可以为我们提供更多的观点和思路,拓宽我们的思维和决策视野。请大家认真阅读下面的请示书例句,相信会对大家的写作有所帮助。

调整员工工资的请示报告

尊敬的公司领导:

公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐。

成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因。

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

二、调整的原则。

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;。

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;。

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请部门:工程部。

申请人:

20xx年1月27日。

调整员工工资请示报告

尊敬的领导:

您好!冒昧打扰您的宝贵时光,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。

我于20xx年3月有幸加入了企业,到至今已有2年多。随着企业两年多的发展,我个人的潜力也在那里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺企业当成了自己的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮忙和支持,我感谢企业对我的栽培和帮忙。

两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事,提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作,并且能熟练的运用,如推台锯,锣铣机、脚踏锣机、平刨机,吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余,我还自学了计算机软件,如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件,并且能熟练运用在工作中,并取得了良好解决问题。目前企业员工离职人员太大,工作忙的时候有时顶两个人的工作,压抑上有了明显的增大。近几年,广东的经济有了进一步的发展,物质上涨太大,消费高,且我的工作潜力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元,这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下,我此刻的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。

为了能为企业效力,也为了能得到更好自身的发展,期望企业能够基于对内的企业员工手册公平性,对外具有竞争力的待遇制定政策,为我加薪。

人追求的'目标越高,他的潜能发展越快,有句话叫做“下重赏必有勇夫”,这样,员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段,和考核标准。员工的素质高低,做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说,为工作付出的满腔热情。牺牲休息时光和身体健康来说是不公平和不值得的。

以上是我的这两年来的工作成绩和对企业的推荐。如果企业认为我还未能到达加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或推荐。让我今后有一个努力的方向目标。在提升自我潜力的同时将工作做得的更好。

请示人:

日期:

调整员工工资的请示报告

ss实业公司ss酒店成立时因地理位置较偏,为提高对员工的凝聚力,设定工资标准较高,平均工资约为1200元/人(不含出纳及副主管);但自成立以来,员工工资一直未做调整,随着最近两年重庆消费水平不断提高,市最低工资的标准也随之提升,我司工资标准已不再处于偏高位置,造成员工工作积极性下降,甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。

为了体现我司的人文关怀,稳定员工情绪,有效调动员工工作积极性,激励和保留高绩效员工,让员工心甘情愿的与公司一起发展,根据员工岗位设置情况,拟对员工薪金调整如下:

一、调薪人员范围:酒店正式职工,尚在试用期的新员工除外。

二、调薪细则:

1、岗位工资上涨100元。

2、绩效工资100元,根据当月工作表现确定是否获得。

3、工龄工资:员工满两年工龄后,每两年上涨50元/月。

3、岗位工资及绩效工资不包括ss、qq。

4、工龄工资包括ss、qq。三:调薪时间及安排:

20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资,20xx年4月1日开始实施工龄工资。

妥否?请批示。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

调整员工工资请示报告

县人民政府:。

中安镇环境卫生管理所下设五个环卫站,现有环卫工人(临时工)539人,人均月工资860元,由县财政一次性拨给。近年来,随着城市规模不断发展,群众生活水平提高,人们对生活环境的要求也越来越高,城区连续几年的'创建成果表明,广大环卫工人功不可没。

但是长久以来环卫工人的工作环境差、工作量大、时间长、工资待遇低却没有得到有力改善。环卫工作本属苦、脏、累和高危职业,劳动强度大,工资较低,加之物价上涨等因素,导致环卫工人流失,难以招聘,环卫队伍的不稳定,在一定程度上影响了城市环境卫生水平的整体提高和良性发展。为维护环卫队伍的稳定,调动环卫工人工作积极性,确保县城环境卫生管理工作的正常开展,保证县城环境卫生质量,切实树立城市良好形象,特请示县人民政府将环卫工人工资提高到1160元,人均月工资提高300元,并纳入财政预算。

当否,请示。

请示人:

日期:

调整员工工资请示报告

领导们:

您们好!

我是xxxx年7月来公司上班的,一转眼已经5个月多了,感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这5个月的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总和夏工对我的'栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在长沙这样一个消费水平高的城市,每个月工资不够花,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到3500元,通过这段时间的接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。

期待您的答复!

请示人:

日期:

调整员工工资请示报告

尊敬的领导:

近期,物业公司增设xx、xx两个管理处,需增编扩招保洁员。但在招聘过程中,应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低,难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映,由于社会物价的上涨,保洁员的工资待遇根据市场出现上浮,建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查,xx区保洁员的平均工资待遇为:600元/月;xx区保洁员的平均工资待遇为:650元/月。为此,为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系,激励员工奋发向上,物业公司建议如下:

一、调整保洁员现有的`工资待遇,在原有的工资基础上上浮50元/月,即保洁员的试用期工资:600元/月;考核转正后的工资待遇为:650元/月。

二、从20xx年xx月xx日起执行。

妥否,请公司领导批示!

请示人:

日期:

调整员工工资的请示报告

公司领导:

我部人员×××,年月日入职,于年月日调入我部担任库管员工作。前期由于对库房保管工作认识不足,工作不熟悉产生了跟不上相关部门的要求的情况。经过公司领导和部门同志指导及本人不断的努力学习,库房管理工作有了很大提高。现能根据有关部门要求,按时按需严格完成物品进出库的签单手续,每月做好库房盘点工作,做到帐、物相符,实事求是地为相关部门提供真实数据。在出入库物资发放工作中坚持把关,恪守己责,非部门领班以上人员,决不允许领取物品。坚持24小时留守仓库,能保证夜间维修物料的及时发放,为库房的安全提供了有力的保障。

年月,公司对各岗位员工薪资进行了调整,但×××现工资仍为原标准元/月。根据库管工作24小时在岗的重要性、其恪守本职岗位的尽职表现及其家庭经济较为困难的实际情况,建议公司领导按照公司已调薪资标准对×××的工资进行调整,以便于今后工作的开展。

是否妥当,请公司领导批示!

行政人事部。

调整员工工资的请示报告

尊敬的领导:

您好!

公司是地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因。

1、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

2、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

3、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

4、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,明显工作能力与薪资待遇不符。

5、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

二、调整的原则。

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;。

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;。

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;。

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准。

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请部门:xxx。

申请人:xxx。

调整员工工资请示报告

尊敬的领导:

鉴于目前员工的工资水平太低,不能满足企业发展的需要,我们在此要求调整目前员工的工资标准。

1、工龄工资仍以集团公司原工龄工资标准为准,计入本人月工资。

2、职称工资通过自学等方式获得国家认可的专业技术职称的,按中级职称每人每月增加资金10元。对于高级职称,他/她将每月增加他/她的资本xxx元,用于集体评估。上级将被淘汰,下级将被淘汰。他/她将能够上上下下充分调动全体员工的工作热情。

请示人:

日期:

调整员工工资的请示报告

尊敬的公司领导:

您好!

公司的似锦前程需要靠大家一起努力耕耘,相信在领导的英明带领和全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌!在今后的工作和学习中,我们会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,相信凭着我们自己的责任心、进取心和自信心,一定能够更加出色的完成职内任务,全面维护好我公司的美好形象。今天我们以世誉为荣,明天世誉以我们为荣。我们将在以后的工作中更加努力拼搏,为蒸蒸日上的世誉事业贡献我们的力量!

最后,希望公司领导能于百忙之中予以审阅。如果公司领导认为我们现在的工作还未能达到增加工资的要求,我们诚恳地希望领导能提出宝贵的意见或建议,让我们今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请领导放心,即使公司不予考虑,我们依然会像以前一样兢兢业业,热爱我们的工作,这是我们的责任!

此致

敬礼!

申请人:

20**年**月**日。

您可能感兴趣的文章:

调整员工工资的申请书

尊敬的公司领导:

你好!

我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼

申请人:陈同振。

调整员工工资的请示报告

尊敬的公司领导:

你好!

我于07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

申请人:

20**年**月**日。

更多相关优秀文章推荐:

1.个人工资调整申请书。

员工工资调整通知

__、__两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年,在这一年工作中两位员工表现良好用心上进,主动认真完成公司下达的生产任务,坚决服从公司管理和安排;经公司研究决定,对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励,加薪金额:在原有底薪基础上增加100元,以资鼓励!

期望两位员工在日后工作中更加努力,技术上要主动认真地探索,生产上要认真细致地安排,为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力!

最后,谢谢全体员工对本人工作的支持与理解!

__公司。

生效日期:20__年10月1日

公布日期:20__年11月10日

员工工资调整通知

xx、xx两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年,在这一年工作中两位员工表现良好用心上进,主动认真完成公司下达的生产任务,坚决服从公司管理和安排;经公司研究决定,对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励,加薪金额:在原有底薪基础上增加100元,以资鼓励!

期望两位员工在日后工作中更加努力,技术上要主动认真地探索,生产上要认真细致地安排,为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力!

最后,谢谢全体员工对本人工作的.支持与理解!

xx公司。

20xx年10月1日。

员工工资调整申请书

尊敬的公司领导:

你好!

我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的一致好评。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

职工工资调整申请范文员工工资调整的申请

万州区发展和改革委员会:

根据《重庆市物价局贯彻国家发展改革委员会关于调整重庆市电网电价的通知》(渝价[2009]408号文)的精神,7月及以后投产的水电机组应按分档上网电价标准执行。我协会会员单位重庆市万州区速泉水电开发有限公司等10家是207及以后投产的,现向贵委请示,要求按渝价[2009]408号文件的规定,对这10家小水电站的上网电价,在现有上网电价的基础上再上调0.01元/kw·h。

以上请示当否?请批复。

附:万州区2008年7月及以后投产水电站基本情况表。

重庆市万州区小水电协会。

二〇一〇年六月八日。

调整员工工资的请示报告

陈总:

您好!

我是12月来公司上班的,一转眼已经四年多了,感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这四年多的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总对我的栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在珠海这样一个消费水平高的沿海城市,每个月工资用于食宿就所剩无几了,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到4000元左右,通过这段时间的接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。

期待您的答复!

申请人:

xxxx年xx月xx日。

您可能感兴趣的文章:

员工工资调整的通告

鉴于近年本地消费物价指数增长迅速,为激励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。

一、调整范围。

(一)20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工,不在此次调薪范围之内。

二、方案基本思路。

(一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。

(二)一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

(三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。

三、具体实施步骤。

(一)总额确定。

1、基础数据整理分析。

(1)整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度,计算往年薪资调整比率。

(2)确认20xx年度企业利润率。

(3)收集本地近年最低工资数据,分析变化趋势。

2、确定调整自变指标及权重。

a、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额20xx年调薪比率为8%,20xx年调薪比率4%,取其均值6%。

b、20xx年企业利润率为14%(财务报表估算)。

c、本地最低工资标准。

3、确定调资总额。

(二)一次分配1、基础数据整理。

(1)梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。(见附表一)。

(2)确定分配系数一级部门:

1、二级部门:0.85。

2、核算各部门分配调整额。

(三)二次分配。

1、操作方式。

将员工岗级确定权利下放给部门经理,由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作,并出具调整明细方案报综合管理部复核。

2、指导原则。

(1)总额控制原则:本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额,可少不可多。

(2)建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。

(3)一年内调升级数不得大于半岗。

(4)员工本次调岗超过一次的,需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3b调3a,20xx年1月1日起调3a调4b的,则该员工本次月度调资额为250元。

(5)程序控制:所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核,综合管理部部有权对异常调整情况进行调查,并有权提出否定建议。

(四)综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。

(五)综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。

四、时间安排。

(一)具体日程安排:待方案通过后确定明细日程。

(二)调整结果执行安排:拟定与20xx年7月工资发放同时执行。

文档为doc格式。

调整员工工资请示

尊敬的公司领导:

公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因。

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

二、调整的原则。

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;。

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;。

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;。

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准。

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

工程部。

20xx年1月27日。

调整工资请示报告

市人社局:

(一)型、99座小(二)型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近9.8亿元。

203月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。

为了加强事业单位的管理,1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,实行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制,和第7条奖励办法,规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理,不断增强了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观能动性和工作积极性,进一步明确了各自的职责。

实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。

我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:

一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推荐,并获得市级以上表彰“先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。

二类是经上级考查考核,年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”,奖励性绩效工资可以提高1.5倍。

三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”,奖励性绩效工资可以提高1倍。

其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。

以上请示当否,请审批。

20xx年x月x日。

调整员工工资的申请书

首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。

20xx年以来,我国居民消费指数(cpi)持续急剧上涨,尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊,物价大大高出我省其他县市(包括省会xx市),而且也远远低于本县其他企业,按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要,原先的工资已无法继续维持。另外,在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施,给本人造成巨大的心理压力,影响到不能正常、安心工作,无法确保为公司创造应有的价值。

上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此,本人据实向公司领导说明情况,希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难,将工资做相应调整,万分感谢!

致礼。

公司员工:x。

20xx年7月30日。

调整员工工资的请示报告

尊敬的领导:

您好!

公司xx部自xxx年xx月xx日成立以来,稳健发展,外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。

一、调整原因:

1、居民消费价格指数持续上涨。

居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。例如:

吃:阿利茄汁面8块钱(小份),12块钱(小份)。

住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右,以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。

2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自底至今未调整)。

3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。

鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。

一、调整原则:

1、兼顾公司与个人之间的利益;。

2、充分体现人尽其才,按工龄分配;。

3、便于操作与执行的原则。

二、建议的调整方案:

二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。

为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!

xx部。

xxxx年xx月xx日。