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铁路班组管理心得体会(实用17篇)

作者:笔尘

心得体会可以帮助我们更好地认识自己,发现自己的优势和不足。心得体会是在个人经历的基础上对所得到的思考与感悟进行总结和概括的文字材料。通过写心得体会,我们可以进一步加深对所学知识或所做事物的理解与把握。写心得体会可以帮助我们回顾过去的经验并从中汲取教训。写心得体会是对自己思考、理解和成长的一种自我反省和总结。写心得体会需要我们充分表达自己的思考,并结合实际情况进行分析。怎样写好一篇心得体会?这是许多人在写作时常常遇到的困惑。接下来,我们将分享一些精彩的心得体会,让大家共同成长和进步。

铁路车务班组管理心得体会铁路工务班组管理办法

在年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。人力资源作为各项工作的主要载体,在安全风险管理当中也不例外。因此,加强铁路人力资源建设,是推行安全风险管理工作的根本。不同的工作,对人员所提出的要求不同,有的侧重技术,有的侧重管理,因此,企业对人的使用,应该遵循“知人善任”的原则,做到人与事有效匹配,发挥岗位工作的最大功效。安全风险管理,主要是通过风险研判、风险评价、风险控制及应急处理,减少风险可能导致的事故,降低事故造成的损失。由于铁路生产运营复杂,存在的风险种类繁多,决定了安全风险管理在推行过程中,对人员素质提出了更高要求。

一、管理对象的宏观性与微观性:需要技术支持和管理支撑。

安全风险管理对象,既有宏观层面的,也有微观层面的。宏观对象包括人、物、环境和管理,是基于对生产作业流程当中存在的不安全行为、状态、因素等的全面性认知与管控。微观对象包括风险因子、危险源、隐患、事故等,是基于对生产作业流程当中各环节、各作业点面的分析与判断。微观对象的管理,在整个生产经营的布局当中,是作为“点”并朝纵深处来分布的,因此对专业技能的要求比较高,只有这样,才能在风险研判当中寻找出真正的风险因子、风险源,为从专业角度对各风险源进行客观评价及等级区分,制定出切实、有效的控制措施及应急措施做好基础工作。因此,微观对象的管理,需要集中所有专业技术人员的智慧,全员发动,不放过、不漏过每一个风险源。在安全风险管理当中,一定要加强对专业技术人才队伍的培养和建设,充分发挥人员的技术优势和经验优势,为安全风险管理做好技术支持。

宏观对象的管理,在整个生产经营的布局当中,是作为“面”和“网”来分布的,因此对管理能力的要求比较高,只有这样,才能通过整合性的思维模式,一方面,将微观管理对象形成体系,因为任何事物之间都有千丝万缕的联系,任何一个风险源的产生是若干风险因子共同作用的结果,任何风险因子之间是通过各种不当的结合方式,激发了风险源的产生,也就是说,安全风险管理对象中微观的“点”并不是孤立存在的,我们必须将各个点整合起来,对风险从产生的源头就加强控制;另一方面,这种相互联系的整合状态,实际上就构成了安全风险管理的宏观对象,因为任何风险因子、风险源的外在表现均是以人、物、环境、管理的形式出现,以它们的不安全状态出现。所以,宏观对象的管理,更多地需要管理者充分发挥其整合性思维,系统构建安全风险管理体系并严格推进。可见,安全风险管理若依靠单纯的技术人才,无法做到对宏观对象的管理。因此,必须将既懂技术、又懂管理的混合型人才纳入到安全风险管理当中,充分发挥他们的资质优势。

二、技术型管理人才的综合优势:熟悉业务并精于管理。

(1)技术人才与管理人才的优劣势分析。

技术人才在工作当中,由于岗位性质的原因,长期以来关注“事”,关注整个作业流程当中自己所负责的某个环节或是某个作业点,加上技术工作本来就是一项科学严谨、是非对错分明的工作,因此,技术人才往往精于深处、细微处,倾向于收敛思维,思考问题时思维模式单一、机械化,擅长问题点分析,而非全盘性综合考虑。相反,管理人才在工作当中,长期以来更多的关注“人”,关注充分挖掘员工最大价值以及整个作业流程产出的最大化,因此,管理者具备融会贯通的能力以及整合性思维习惯。正是由于关注对象的区分,管理人才与技术人才相比较,前者灵活富有弹性,后者固执、刻板,而这也是各自岗位的客观需要。有的企业,由于生产经营单一、流程简洁,管理人员与技术人员界限分明,即管理干部并非一定从业务骨干当中选拔产生,因为管理工作主要关注于对“人”的管理,因此,对管理者来说,业务能力高低并不是衡量其管理能力的主要指标,并且从理论上来讲,“外行管理内行”的管理效能反而更高,所以,纯技术干部与纯管理干部成为现代许多企业选择的人力资源配备模式。但是,铁路工作的特殊性决定了“纯管理干部“并不能完全支撑整个管理体系,必须从技术干部当中选拔管理干部。

(2)从技术岗位选拔管理干部:铁路企业主要的人才选拔导向。

长期以来,铁路企业对管理干部的选拔基本上以技术水平、业务能力为导向,管理干部当中,技术型管理干部占绝大多数。首先,技术型管理者反应能力、应对能力比较强。在铁路企业,除了日常事务性的管理之外,管理者的关键作用主要体现在对突发事件的应急处置上。可以说,随着规章制度的日渐完善,人员素质的不断提高,硬件装备的不断更新,铁路内部的管理已逐渐规范、有序,管理越来越趋向于应急管理与危机管理。

铁路是一台大联动机,所有的人和设备都是这个大机器里的一个零件,不是简单的流水作业那么简单,各个工种、各个系统之间只密切联系,互相配合,作用才能发挥到位。因此,一旦出现意外,要求管理者不仅做好人事组织工作,还要能尽可能带领员工找到解决问题的切入点或是指明下一步工作的方向,否则,一个环节的延误,将导致整个系统运行的停滞、受阻,没有精湛、丰富的技术经验,是不可能做到这一点的.。其次,技术型管理者能更好地理解上级或相关文件的要领和意图。在铁路内部,各项业务指标或是工作任务,往往来自上级的指示或安排,这就要求管理者具备一定的业务水平,才能正确理解相关指示,做好工作计划与安排。

另外,由于技术型干部是从作业一线成长起来的,能更深刻地了解基层工作快速可持续发展最需要注意的方面,从而使管理工作更能具备实效性和可操作性。最后,技术型管理干部示范作用效果明显,对一线的领导能力更强。员工除了要有敬业的工作态度,还要具备奉献精神,才能高效完成工作。这种工作动力除了来自企业对员工的物质激励外,更主要的还是依靠精神上的刺激,管理者的率先垂范,尤其是现场具体工作中,通过业务能力的展现,能带给员工更直观、更直接的激励与刺激,进而也强化了管理者自身的领导力。

三、人力资源是安全风险管理的根本:充分挖掘技术型管理人才的资质优势。

虽然技术人才在向管理人才转变过程当中,由于行为、思维习惯不同,会存在转型的困难,或出现管理的瓶颈。但是,一旦转型成功,技术型管理人才对企业的发展将产生不可替代的作用,这也是铁路企业多年实践证明了的。人力资源是企业发展的根本,对企业的任何一项工作来说都是如此。安全风险管理作为铁路的一项重点工作,意义重大。安全风险管理,作为一项新型的安全管理模式,不仅需要精湛的技术支撑,也离不开整合性的管理思维。技术型管理人才的资质优势,能够在安全风险管理本身当中充分体现出来,由于其自身角色的特殊性,在安全风险管理的实施过程中更能起到引领、示范的作用。

在铁路,绝大多数的管理干部都是技术干部出身,业务能力、业务水平都比较高,所以,在充分挖掘这一部分人资质优势的同时,还要不断加强队伍建设与培训,使更多的技术工作者不仅成为业务骨干,还能适应管理岗位的需要,快速实现向技术型管理人才的转型,不断提高铁路安全风险管理水平。

参考文献。

[1]王珺之.从技术骨干到优秀管理者[m].北京:科学出版社,2010。

铁路班组管理心得体会

作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性,"安全第一"这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中,从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行,都是将安全放在了首位,这次铁路将安全风险管理引进来,这是一个创举,一个传统与现代科技的紧密结合,一个行业不断进步的见证。

安全风险管理,顾名思义,涉及安全就有风险,就要对其进行认真管理。安全文化是企业的重要组成部分,它已文化为载体把安全风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来,通过文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、激励职工,促使职工把遵章守纪,安全生产作为自觉、自律、自动的行为,把企业的安全融入个人的理想追求,使安全生产有序可控、长治久安。

安全是铁路的永恒主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下,要确保运输生产的长治久安,就必须坚持现代管理发展方向,当前铁路安全要素和形势变化的基础上,创新铁路安全管理的重要举措,是新时期强化铁路安全管理的必由之路。在提高装备、科技保安全能力的同时,更加注重从文化的角度研究和分析安全规律,发挥人的作用,不断提升管理水平,强化安全保障能力。

从铁路实现长治久安、持续稳定的需要看,铁路作为国家重要基础设施,决定了安全是铁路企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把运输安全放在首位,把现实铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;铁路系统特殊的行业特点,离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律保证,但传统的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触逆反情绪。安全风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的素养理念,用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有现代安全素质的"人",以此来保证铁路企业安全、高效、有序地运行。因此,培育安全文化又是实现运输安全有序可控和基本稳定的客观需要。

为进一步学习安全风险管理,提升安全风险意识,确保安全生产持续稳定,我们要从一线职工着手,从最简单的风险源辨识,到风险源的查找,将安全风险管理运用到各项工作中去,从安全风险的概念,到安全风险的辨识以及安全风险的分析和总结,从管理上深入,从意识上提高,在行动中见证,在实践中将安全与风险结合并运用,始终把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建设现代化铁路放在第一位,为安全风险管理打下坚实基础。

铁路班组心得体会

第一段:引言(150字)。

铁路班组是铁路工作中的一个重要环节,也是保障列车正常运行的关键。作为一个铁路班组成员,多年来我积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将结合自身经验,分享一些铁路班组工作中的心得体会。

第二段:班组合作(250字)。

铁路班组的工作需要团队协作,每个人都有自己的职责和任务。在班组中,大家要相互帮助,协调配合,共同完成工作。团队合作是铁路班组工作的基础,它能提高工作效率,保证列车的安全运行。在班组中,我们要互相支持,互相学习,共同进步。只有团队合作良好,我们才能做好工作,给乘客提供更好的服务。

第三段:安全意识(250字)。

作为铁路班组成员,安全意识是我们工作的首要任务。在铁路工作中,安全永远是第一位的。我们要时刻保持警惕,严格按照操作规程进行工作,杜绝危险和事故发生。在工作中发现任何隐患和不安全因素,都要及时报告并采取相应的措施。只有通过增强安全意识,才能保障列车和乘客的安全。

第四段:责任担当(250字)。

在铁路班组的工作中,我们要担负起自己的责任。无论是检修车辆设备还是协调列车运行,每个人都要尽职尽责。我们不能因为一点小事而懈怠,更不能推卸责任。在工作中,我们要细心负责,做好每一个细节。只有担当起责任,我们才能为乘客提供优质的服务,为铁路事业增添光彩。

第五段:学习提升(300字)。

铁路是一个发展日新月异的行业,我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过学习,我们可以更好地适应工作需要,提高自己的工作效率。在班组中,我们要互相学习,共同进步。铁路班组也需要与时俱进,关注新技术和新设备的发展,不断提升工作水平。只有不断学习和提升,我们才能更好地适应铁路工作的要求,为乘客提供更好的服务。

总结:(100字)。

在铁路班组的工作中,团队合作、安全意识、责任担当和学习提升是至关重要的。通过良好的班组合作,强化安全意识,担负起责任,不断学习和提升,我们能够保障列车的正常运行,为乘客提供更好的服务,为铁路事业做出贡献。作为铁路班组的一员,我将时刻保持警惕,不断进取,为铁路事业贡献自己的力量。

铁路管理心得体会

铁路是一个庞大而复杂的系统,其运营管理是保障人民生活需求和推动经济发展的重要保障。长期以来,我在铁路管理岗位上工作,在日常工作中,我不断总结经验,不断学习进步。今天,我想分享一下我对铁路管理的心得体会。

第一段:加强组织管理。

铁路作为国家重点基础设施,需要精细而高效的管理。在我的工作中,我始终坚持加强组织管理的原则。首先,我注重建立健全的岗位责任制,明确每个人的职责和权利,确保每个环节都有人负责、有人把关。其次,我推行科学的绩效考核制度,激发员工的工作积极性和创造力。最后,我积极推动信息化管理,利用先进的技术手段提高管理效率。通过加强组织管理,我们的铁路运营更加有序和高效。

第二段:加强安全管理。

铁路安全是铁路管理中最核心的任务之一。在我的工作中,我始终把安全放在第一位,加强安全管理。首先,我注重员工的安全教育培训,定期开展安全知识宣传活动,提高员工对安全事故的预防意识。其次,我推行严格的安全操作规范,确保每一项工作都符合安全标准。最后,我密切关注安全隐患的排查和整改,及时发现并解决问题,确保铁路运营的安全稳定。通过加强安全管理,我们的铁路运营安全风险得到有效控制。

第三段:提升服务品质。

铁路是基础设施,但也是服务行业,提升服务品质是铁路管理中不可或缺的事项。在我的工作中,我一直注重提升服务品质。首先,我坚持以人为本的原则,注重员工的专业素质培养和服务意识的提高。其次,我推行规范的服务流程和标准化的服务标准,确保每个乘客都能得到高质量的服务。最后,我重视乘客的反馈与建议,及时解决问题和改进服务,提高客户满意度。通过提升服务品质,我们的铁路不仅成为人民群众的选择,也获得了更多的赞誉。

第四段:推动创新发展。

铁路管理需要与时俱进,推动创新发展是持续提升管理水平的关键。在我的工作中,我积极推动创新发展。首先,我鼓励员工勇于尝试和创新,提出问题并寻找解决方案。其次,我推行信息化管理,利用大数据和人工智能等技术手段,提高运营效率和管理水平。最后,我注重与其他行业和企业的交流合作,借鉴其他行业的管理经验,推动铁路管理的改革创新。通过推动创新发展,我们的铁路得以不断进步和发展。

第五段:加强人才培养。

铁路管理需要有高素质、专业化的人才队伍作为支撑。在我的工作中,我一直注重人才培养。首先,我注重员工的职业发展规划,为员工提供晋升和培训的机会,激发员工的积极性和主动性。其次,我注重团队建设,打造一个与时俱进、互相学习成长的团队。最后,我重视知识管理和经验分享,建立起知识库和案例库等资源,促进知识的传承和共享。通过加强人才培养,我们的铁路管理水平得以不断提升。

总结:

在铁路管理工作中,加强组织管理、加强安全管理、提升服务品质、推动创新发展、加强人才培养是我积累的心得体会。这些经验不仅仅适用于铁路管理,也可以在其他领域或行业得到借鉴和应用。不断总结经验、学习进步是每个管理者的责任和使命,我愿意继续努力,为我所从事的铁路管理事业做出更大的贡献。

铁路班组

一、引言:介绍铁路班组的概念及其重要性(200字)。

铁路班组是指一群共同完成任务的工人,他们在铁路工作中扮演着重要的角色。铁路班组之间互相配合,通力合作,为确保铁路的安全运营起到重要的作用。在实际工作中,铁路班组还要时刻注意自身的安全,保持团队的凝聚力和效率。因此,铁路班组是铁路工作中不可或缺的一部分。

二、理解团队合作的意义及其实践(300字)。

铁路班组的工作需要团队合作。团队合作就是以共同的目的为基础,通过个人之间的互动和合力完成任务的过程。一个成功的班组,应该有清晰的目标、稳定的组员、良好的沟通渠道和完备的决策机制。在团队合作中,每个成员必须有明确的职责,用最大的努力和最大的心力去充分发挥自己的能力,同时可以相互配合,合理分工,避免重复劳动。团队合作不仅可以提高班组的工作执行力,而且还能改善团队氛围,提升员工的满意度和工作效率。

三、掌握有效沟通技巧的重要性及应用(300字)。

在铁路班组中,沟通技巧是十分重要的。一个有效的沟通系统可以让班组成员互相理解、协调合作,从而提升班组的绩效表现。良好的沟通技巧需要多方面考虑,包括沟通方式、语言表达、姿势与动作,还要掌握好节奏和表情。沟通还要时刻提醒自己关注对方的观点,避免误解,增强团队凝聚力,提高班组的效率和质量。

四、加强安全意识与安全管理的重要性(300字)。

安全是班组工作的始终如一的关键。班组成员应常谨记安全第一,时刻关注安全问题。铁路班组工作环境特殊,涉及安全风险较高的工作,因此班组成员更应该严谨、谨慎地对待安全问题。班组领导应时刻监管,注重流程规范和安全培训,严格遵守安全操作规程和规定,切实做好班组成员的安全教育。

五、总结:班组合作发展的未来和对自己的启示(200字)。

为了保障铁路班组能持续、稳定、高效地发展,应该进一步拓展班组合作的思路和“以人为本”的管理理念。班组成员也应该时刻反思自己,在班组合作中积极地参与,学习先进的管理经验和专业技能。这样才能够提高整个班组的水平和素质,为铁路更加安全、快速、高效地运营建立良好的基础。

铁路工务班组管理心得体会

时光如逝,20xx年2月12日,我怀着无比激动的心情来到神华包神铁路公司进行实习,很幸运的加入了公司工务段的队伍中,可以利用自己在学校中所学的专业知识投入工作中来实现自己的人生价值。经过公司3天上岗培训和3天军训,再经过工务段安全考试,我成绩合格被分配到包头市万水泉南站进行工务线路实习。下面是我的实习感受。

从学校走向社会,从一个学生转化为一个工人,学生实习就意味着走进了社会,而已经不是那个一味的学习文化知识的角色了,而走向了社会就是应该将知识应运于实践中。而从思想上,学生和工人二者也存在着差异。在学校只要把自己的文化理论课程学好,考试合格,自觉遵守学校的规章制度,到了毕业时间就可以顺利地拿到毕业证书。而进入工作单位不光要把自己所学专业理论知识掌握透彻,更重要的是在业务实践工作中熟练操作,处理好实际工作问题。在工务工作中,最重要的是团队合作精神,因此一项工作是由人配合来完成的,应该认识到只有协作才能安全保质量的完成工作任务。

在这半年的时间里,我在万南工区结合现场实际学习线路知识,充分了解了线路的保养与维护,并亲身感受了养路人的工作过程,开始积累了一些作为线路工应该具有的基本能力,在这半年时间里,我跟随线路班长师傅们走线路,测水平,量轨距,量正失,方轨枕,掏锚等。并跟着师傅们学习起道,捣固,改道,拨道等作业,使轨距,水平,方向,高低等达到维修标准的良好状态。通过这些维修作业,我对铁路线路作业有了进一步的了解,头脑中也就积累了些整治线路病害的点点滴滴,我深刻的感受到了实习实践的重要性。

工务工作是以安全为第一理念的目标生产的。安全是永恒的主题。在工务上岗前必须经工务段安全考试合格后才可上岗作业。由于工务作业必须考虑行车安全和机具使用安全,因此安全工作就放在了第一位。包神铁路管界均为电气化铁路,因此在注重线路行车和机具使用安全的同时还要注意避免发生人生触电和钢轨短路连接对行车信号的安全隐患。通过半年的实习和亲身经历,我不断学习铁路安全规范规章制度,并参加工区的安全教育活动来提高自身安全意识。包神公司以“安全第一”来建立管理管理组织系统的,所以个人安全就是公司效益的安全。

在工务段实习,我经现场实习总结出了处理线路病害的独特办法。如在拨道作业中我遇到了一个问题就是,就是如何将曲线拨正(圆顺),方法是如在目视看不来曲线是否圆顺的情况下,用弦绳测量现场正失的方法校正或拨顺曲线圆顺度,其实在铁路上经常注重观察一定会总结出自己的干活技巧的。

安全经验也得到了许多,譬如经常学习安全规范,多听师傅们得到的安全教训,在上道后要耳听是否有车鸣笛声,注意及时听防护员的下道命令等。在线路上作业,当然要遵守机具安全使用规则等。

1.从学校刚走向社会,还没将自己定位在社会中,大多数工人都不是和自己同龄,觉得难以很好交流,以致自己缺少主动和师傅们请教的机会。

2.在学习工务业务工程中由于专业知识不太过硬,有许多业务上不懂的地方。

3.还未真正提高认识线路行车安全和机具使用安全和注重钢轨短路连接对线路信号的影响。

以上就是我在包神铁路公司工务段万水泉南站工区实习的感受。

总之,我会在以后的工作中非常重视以上不足,主动去摸索铁路线路工的职责,认真学习工务业务程序并处理好年龄差异引起的复杂的人际关系,并提高自我安全意识来保质量工作。

铁路班组管理心得体会总结

作为一名铁路工作人员,要认真向班组的前辈学习,积累经验,总结学习心得,提高自己的能力。下面是本站小编为大家整理的铁路班组管理。

供你参考!

我刚参加完路局组织的"三新"人员安全培训,一个个鲜活的事例震撼了我。安全是我们铁路的命根子,我们马上都要奔赴自己的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控,从工作中的每一分钟入手,让我们的劳动果实不被安全事故窃取。安全事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响!

"安全第一预防为主"。

人的生命是宝贵的,生命只有一次,生命高于一切。违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了。今天观看了《警示教育图片》的启示录后,再一次使我感受到生命的珍贵,感受到铁路交通事故给人们带来的巨大灾难。

当看到一个个鲜活的生命消失,一个个幸福的家庭支离破碎,多少年迈的老人没了儿女,多少年幼的孩子没了父母,我的心久久无法平静。心中不由迸发了"人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全"的感想,作为一名铁路员工,这是我通过观看安全警示教育图片后,更加深刻领悟到的工作原则。

一幅幅血淋淋的图片展现在我们的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支离破碎,身体不知变成了几节,每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训,为了更好的工作,为了更好的安全工作,更为了我们每名员工有一个圆满的家庭,对于一个企业而言,建立健全安全防范措施和严格规章制度是必要的。对我们每个员工来说更多的责任感,我们代表的不仅仅是个人,而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业安全,那些事故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任,责任二字在他们身上已丧失殆尽。事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前,所以铁的制度,需要铁的执行纪律,在对违章处理的背后,彰显的是以人为本的管理理念,体现企业对员工的关心和关爱。血淋淋的事故,永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训,千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间,违章者成千古恨,亲人们沉浸在悲剧之中,呼喊毫无意义,最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水,生不如死的痛苦。

上帝是公平的也是吝啬的,他只赐予每个人一次生命,所以我们必须珍惜。工作生活中安全与我们的关系是非常密切的,它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边,教育我们,劝戒我们。

安全,是不折不扣的落实;"安全工作只有规定动作,没有自选动作",以此与车长朋友共勉:真正履行自己的职责和使命,营造出"关爱生命,关注安全,我要安全,我能安全"的良好氛围。安全责任重于泰山,让我们将安全进行到底。

在2020xx年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理,对于做好新形势下的铁路安全工作,深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义,也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感,结合自身工作实际,我本人有以下心得体会:

1、长期以来,铁路高度重视安全基础工作,始终高喊坚持"安全第一"不动摇,但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例,突出表现在:安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范,临时性措施办法多,职工队伍老龄化严重,职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用,安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题,已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的"顽疾",就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期,适时的引入安全风险管理方法,是非常必要的,通过对风险因素的有效控制,进一步促进干部职工安全意识的提高,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除安全风险。

2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实,深刻总结了铁路安全工作规律,提出了牢固树立"三点共识",把握好"三个重中之重"等一系列安全管理新理念,有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理,是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程,以传统的"安全第一、预防为主、综合治理"为思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施,最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做为一名铁路人,我们应该主动适应新体制、新格局、新变化,增进融入意识、大局意识和服务意识,要在提高自己的同时,还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作,通过班组学习会和安全讨论会把"安全风险管理"的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去,确保车间的安全生产。

作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性,"安全第一"这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中,从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行,都是将安全放在了首位,这次铁路将安全风险管理引进来,这是一个创举,一个传统与现代科技的紧密结合,一个行业不断进步的见证。

安全风险管理,顾名思义,涉及安全就有风险,就要对其进行认真管理。安全文化是企业的重要组成部分,它已文化为载体把安全风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来,通过文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、激励职工,促使职工把遵章守纪,安全生产作为自觉、自律、自动的行为,把企业的安全融入个人的理想追求,使安全生产有序可控、长治久安。

安全是铁路的永恒主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下,要确保运输生产的长治久安,就必须坚持现代管理发展方向,当前铁路安全要素和形势变化的基础上,创新铁路安全管理的重要举措,是新时期强化铁路安全管理的必由之路。在提高装备、科技保安全能力的同时,更加注重从文化的角度研究和分析安全规律,发挥人的作用,不断提升管理水平,强化安全保障能力。

从铁路实现长治久安、持续稳定的需要看,铁路作为国家重要基础设施,决定了安全是铁路企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把运输安全放在首位,把现实铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;铁路系统特殊的行业特点,离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律保证,但传统的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触逆反情绪。安全风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的素养理念,用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有现代安全素质的"人",以此来保证铁路企业安全、高效、有序地运行。因此,培育安全文化又是实现运输安全有序可控和基本稳定的客观需要。

为进一步学习安全风险管理,提升安全风险意识,确保安全生产持续稳定,我们要从一线职工着手,从最简单的风险源辨识,到风险源的查找,将安全风险管理运用到各项工作中去,从安全风险的概念,到安全风险的辨识以及安全风险的分析和总结,从管理上深入,从意识上提高,在行动中见证,在实践中将安全与风险结合并运用,始终把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建设现代化铁路放在第一位,为安全风险管理打下坚实基础。

铁路管理心得体会

第一段:引入铁路管理的重要性和复杂性(首提议论)。

铁路作为交通运输的重要组成部分,在现代社会中扮演着不可或缺的角色。而管理一条庞大的铁路系统,需要考虑诸多因素,包括运营安全、客流管理、人员协调等。因此,铁路管理的效率和质量直接影响着旅客的出行体验,也关系着国家的交通发展。在多年的从业经历中,我积累了一些关于铁路管理的心得体会,希望能够与大家共同探讨。

第二段:加强安全管理和技术创新。

铁路管理的首要任务是保障运营安全。在这方面,我们需要加强各个环节的安全管理,包括车辆检修、线路维护以及岗位人员配备等。此外,技术创新也是确保铁路安全的关键。例如,引入智能监控系统,可以实时监测车辆运行状态和线路情况,及时预警和处理潜在的安全隐患。此外,借助大数据和人工智能的技术,我们还可以对历史数据进行分析,预测和预防运营中可能出现的问题,提升铁路的整体承载能力和安全性。

第三段:优化客流管理和服务质量。

铁路作为人口密集地区的主要交通方式,客流管理的效率直接关系着旅客出行的舒适度和满意度。为了优化客流管理,一方面可以通过购票系统的改进,提升购票的便利性和效率,减少人工窗口的排队时间。另一方面,我们还可以加大对列车时刻表的调整和适应性改善,以满足不同时间段、不同出行需求的旅客。除了客流管理,服务质量的提升也是铁路管理的重点方向之一。通过加强员工培训、激励制度和投诉反馈机制的建立,可以提升职工的工作质量和服务态度,增强旅客的获得感和满意度。

第四段:强化沟通与协调。

铁路管理涉及的各个环节和部门众多,需要各方的密切配合和协调沟通。为了确保铁路系统运行的顺利,我们需要建立健全的信息共享机制,让不同部门之间的信息流通更加顺畅。同时,建立高效的指挥调度中心,可以实时监控列车运行情况,解决紧急情况和突发事件。在人员协调方面,我们还需要加强部门之间的对接和合作,提高沟通效率,确保各项工作的有序进行。

第五段:总结体会和展望未来。

通过多年的铁路管理经验,我深刻认识到铁路管理是一项复杂而重要的工作。在不断推进技术创新的同时,我们还需要加强安全管理和服务质量,优化客流管理,强化沟通与协调等方面。未来,随着科技的不断进步,铁路管理将迎来更多的机遇和挑战。我们需要积极应对,不断提高自身的管理水平和创新能力,为旅客提供更加高效、舒适的铁路出行体验。同时,铁路管理也需要更多部门和社会各界的支持和关注,形成合力,共同推动铁路事业的可持续发展。

铁路班组心得体会

近年来,随着铁路交通的飞速发展,铁路班组成为了组织运行的基本单位,其工作的重要性和复杂性不断凸显。无论是节假日还是平日,班组成员时刻准备着面对突发状况和保障运输安全。在工作中,他们积累了丰富的经验,并形成了一些宝贵的心得体会,下面我将围绕“铁路班组心得体会”这一主题,从班组组织、团队合作、沟通交流、安全保障以及专业素养五个方面展开叙述。

首先,班组的组织是铁路运输工作的基础。作为一个班组,我们维护着列车的正常运行,是铁路交通枢纽和乘客之间的纽带。在组织上,我们要注重人员分工,合理安排每个人的工作任务,确保班组的运行高效有序。同时,我们还需要做到信息的及时传递,确保每个人都明确自己的责任边界。此外,我们还要着重培养班组成员的责任感和使命感,提高整体工作效率。

其次,团队合作是班组工作的核心。要取得良好的工作效果,我们必须密切配合,相互支持。团队合作不仅包括在正常工作中的互助与协作,更重要的是在突发状况下的应对与配合。铁路运输行业存在着一定的风险和不确定性,只有团队成员之间相互信任、相互理解,才能够高效地应对各种问题。因此,班组成员之间要建立良好的合作关系,培养出互帮互助的意识和习惯。

第三,沟通交流是班组工作中不可或缺的一环。由于铁路工作的特殊性,我们面对的情况复杂多变。在工作中,沟通交流的能力将直接影响到任务的完成效果。良好的沟通交流能够加快信息的传递和交流,减少误解和失误的发生。因此,我们需要注重学习沟通技巧,提高与他人沟通的效率。在实际工作中,我们要主动与其他班组成员进行沟通,倾听他们的意见和建议,共同寻找问题的解决办法。

安全保障是铁路运输工作的核心任务之一。无论是乘客的人身安全,还是货物的安全运输,都需要我们班组成员时刻保持高度的警惕。在工作中,我们需要注重预防意识的培养,加强安全知识的学习和掌握,提高紧急情况下的处置能力。并且,我们要深入了解列车运行相关规章制度,严格按照标准操作。只有将安全意识贯彻到工作的方方面面,才能确保铁路运输工作的稳定与安全。

最后,专业素养的提升是我们班组成员的重要任务。作为铁路运输行业的从业人员,我们需要具备扎实的专业知识和技能。在工作中,我们要密切关注行业的最新动态,学习运用新技术,提高自己的业务水平。同时,我们要常常进行岗位培训和知识更新,不断提升自己的综合素质。只有在专业素养上不断进行学习与提升,才能够更好地适应行业的发展和需求。

铁路班组在铁路交通发展中扮演着重要的角色,其工作的重要性不可忽视。通过班组的组织、团队合作、沟通交流、安全保障以及专业素养的不断提升,可以有效地提高工作效率,确保运输过程安全有序。班组成员将始终坚守岗位,以高度的责任感和使命感,履行好自己的职责,为保障铁路运输安全和顺畅做出贡献。

铁路班组长心得体会

x月x日,我们有幸参加了乌鲁木齐铁路局组织的“4+1”新分大学生牵引供电专业知识学习。时光飞逝,美好的时光感觉都很短暂。我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这三个月的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

在这这次培训中,我们学习了关于高速铁路的一些基本知识。

高铁特点是:速度快、安全性好、运能大、能耗低、污染轻、占地少、造价低、舒适度高、效益好。而我国目前是东部人口众多、经济发达、资源匮乏,而西部人口稀少、经济落后、资源丰富。要改变这一局面,必须大力发展交通运输,落后地区一旦被铁路覆盖或辐射,则会使该地区更大范围地融入国民经济发展的整体中去,提升其经济发展水平,加快经济发展的进程。这次的学习让我认识到了高速铁路的发展对我国经济的作用,尤其是对大西北的经济的快速发展、拉近东西部地区的差距、提高我国的`综合实力有很大作用。我作为一名兰新线上的铁路人感到非常骄傲与自豪,在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好,为祖国西部的建设奉献自己的一份力量。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及电气化铁路的优势有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,最大效果的为供电段创造效益,供电段的快速发展也是我们个人的发展。

通过培训,我们了解了什么是电气化、什么是牵引供电、以及很多工作中处理问题的原则与方法,对以后的工作问题的处理以及个人的发展都是非常有好处的。

在培训队短短三个月的培训中,留给我们的不仅仅是知识的积累,更是一种思想的考验和意志的磨练。虽然仅仅只有几个月的时间,但使我们受益匪浅。

首先在培训内容方面,此次培训主要针对铁路交通运输牵引供电方面进行了全面培训,包括接触网技术、高电压技术、牵引供电自动化等一系列的专业课程。让我们倍感荣幸的是,此次的授课教师大部分都是非常有经验的优秀教师,这也体现了局领导对我们此次培训的重视。在上课期间,各教师由书本理论结合自己的实际操作和现场经验,把课本上枯燥无趣的理论和繁琐的公式讲的形象生动,易于理解。同时,老师们都毫无保留的把他们多年累积的经验传授给我们,使我们更好的消化了所学知识,课堂上的氛围轻松却不乏严肃,给我们创造了毫无压力的学习环境。

尤其对于电力系统分析这门学科,作为工种是接触网工的我们来说是尤为重要的一门课程,开始担心几乎都是非专业出身的我们会不会很难理解和掌握,但是老师极为细致的讲解包括案例分析,图画分析等一系列的方法让我们的顾虑消失全无,我们不仅很好的消化了所学知识并且相信在以后的实际工作中也能良好的运用进去。

回顾这三个月的实习,感触很深,收获颇丰。通过这次培训学习,让我学到了很多课堂上根本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了许多,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义。培训期间,我从末出现无故缺勤。我认真听取指导老师的指导,对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。

铁路班组观摩心得体会

铁路运输作为我国重要的交通方式,一直以来受到社会各界的关注。作为一名铁路职工,我有幸参加了一次铁路班组的观摩活动,对于铁路的管理与运营有了更深入的了解。在这次观摩中,我积累了许多宝贵的心得体会,让我更加明白了班组的重要性和关键作用。

第二段:认识班组的重要性。

在班组观摩中,我了解到铁路班组是铁路运输中不可或缺的重要组成部分。铁路班组负责直接操作和维护车辆设备,保证铁路运输的顺利进行。班组成员之间紧密合作,高效协同,如果其中任何一个环节出现问题,都有可能导致整个运输系统的瘫痪。因此,班组必须高度密切关注每个细节,做到精益求精。

这次观摩让我深刻认识到班组的机制和精神所带来的巨大价值。班组内的成员充分发挥各自的专长和能力,形成有效的工作分工和协作机制。而团队合作和团队精神则是保证班组协调运行的重要因素。通过观摩,我意识到班组之所以能够高效运行,不仅仅是依靠工作计划和技术手段,更重要的是内外交流与合作,以及对危机管理能力的提升。

第四段:班组管理的亮点和挑战。

观摩中,我发现班组管理上的一些亮点。首先是班组的领导能力和组织能力,他们能够根据实际情况合理安排人力资源,确保工作的顺利进行。其次是班组注重培养员工的专业技能和工作意识,通过培训和学习不断提高员工的综合素质。不过,也存在一些挑战。比如,部分班组在人力配置上存在不足,导致工作过程中的某些环节容易出现疏漏。此外,培训机制还可以进一步完善,提高员工的技能水平以及管理能力。

第五段:个人收获与总结。

通过这次班组观摩,我深感自己的不足之处,意识到自身在工作中应更加注重团队协作和沟通。与此同时,我也明白了班组成员之间的默契和配合是班组成功的重要因素。因此,我决定将观摩中学到的好的经验和做法应用到自己的工作中,不断提高自己团队合作的能力,并在实际的工作中不断总结和改进。

结尾:

班组观摩是我职业生涯中一次宝贵的学习机会,让我对铁路运输的管理与运营有了更深入的了解。通过观摩,我领悟到了班组的重要性和作用,懂得了团队合作和团队精神的重要性,也认识到了自身的不足之处。我相信,只要我们在日常的工作中坚持学习和实践,不断改进和提高,必将有更多的班组取得更大的成就。

铁路班组长心得体会

永州的市区铁路专用线工作主要由市经信委下属的永州市铁路专用线管理办公室(正科级事业单位)管理。市铁路专用线管理办公室与市经信委交通科两块牌子一个人工作。20xx年在省市经信委和省铁路专线办的正确指导下,在永州市委市政府的英明领导下,在市政府有关职能部门和铁路部门的大力支持与配合下,我市铁路专用线管理工作取得了一定成效。

去年内永州铁路专用线办公室主要抓了下列几项:

1、狠抓铁路货运量调度统计和联网直报。在市委市政府要求本人脱产抓工业招商引资和脱产搞湘江纸业搬迁工作的情况下,坚持每月做好铁路货运量统计报表,按时按质完成全省铁路货运量联网直报工作,没有拖全省铁路货运工作后腿。协助永州市飞机场迁建办做好20xx年来的铁路货运量和旅客发送量统计、调研工作,这项工作涉及面广、时间跨度大,工作难度大。

2、大力开展铁路系统创国卫活动。我们多次协调督促铁路系统各部门参与、配合、支持永州市创建国家级卫生城市工作,要求铁路系统创卫工作不留死角,不讲价钱,舍小单位利益顾全永州创卫大局,配合市委市政府常年、多次参与了永州创国卫活动,特别是12月初,永州市经信委共出去包括委领导在内的约20名工作人员充当文明劝导员,帮助火车站督促保洁员坚持岗位、劝导旅客讲文明、讲卫生、讲秩序,较好完成了市创卫办交办的各项工作任务(工作职责之外任务),为永州成功创建国家级卫生城市作出了应有贡献。

3、加强铁路道口、铁路专用线安全监管。一是按照省经信委和省铁路专线办的统一要求与部署,指导、协同广铁集团工务段给十个铁路道口发放了安全警示标牌;二是针对社会道口安全隐患大、居民安全意识淡薄等情况,在黄泥井社会道口旁树立两块永久性的铁路管理法规宣传栏,加大对《铁路专用线管理法规》的宣传力度;三是在省经信委、省铁路专线办的领导下,制定了全市社会道口安全大检查方案,开展了铁路社会道口安全大检查,并对全市社会道口安全大检查中存在的安全隐患进行了整改,对祁阳县社会道口安全安全隐患整改进行了督办;四是在广州铁路集团来永州检查前,对黄泥井市场社会道口进行临时抢修,确保了短期内的铁路专用线行驶安全;五是多次开会协调推进黄泥井市场社会道口大检修和大整改,积极争取市财政资金,得到了市财政评审中心的支持,开创了市财政、市城建投与铁路专用线产权单位、使用单位共同出资兴建铁路专用线社会道口的体制机制;多次协调市城建投与铁路工务段关系,尽力消除社会道口安全隐患;积极争取各项资金,开展协调服务,在近几年没有开发大规模铁路道口整修、专用线大修的情况下,筹集了29万元资金维修大寨路铁路社会道口整修,筹集大约10万元开展长丰铁路专用线第二次维修。

4、搞好制造企业与物流企业两业对接活动。一是参与全省制造企业与物流企业两业对接培训和全省物流运输业调研活动;二是做好湖南熙可食品公司与湖南省晟通物流公司的有效对接,加强永州的罐头食品销售;三是帮助永州罐头食品公司等几家企业申报物流项目资金,并提请省交通处对永州罐头食品公司、邦联物流公司进行了检查。

5、强化铁路专用线协调服务。一是帮助永州铁路专用线企业申报铁路道口安全路牌标志,帮助申请了永州铁路专用线铁路道口安全资金;二是积极向省铁路专线办汇报,与广铁集团衔接,协调好了南岭化工厂的铁路专用线拆除工作,维护了安全生产和社会稳定;三是正确处理了黄泥井实业开发公司违章建筑,要求其停止违章建设,恢复原状,确保铁路专用线运行安全有序;四是参与了永州火车货运站搬迁、高铁站项目建设、永州铁路建设十三五规划等工程论证、调研。

(一)强化安全责任,抓紧隐患整改。针对每次检查出的问题,明确各专用线企业的安全生产主体责任,制定整改方案,限期整改,不折不扣地消除隐患,并将隐患整改情况及时书面报送各级铁路专线办。

(二)严格标准作业,狠抓过程控制。按照标准化工作要求,加快推进专用线安全标准化建设,狠抓现场作业管理、过程控制。

(三)严格安全检查,加大检查力度。要继续加大对铁路专用线,特别是对社会道口的安全隐患排查治理工作的频次和力度,针对易发多发事故的隐患点开展专项整治工作,把通行社会客车、公交车、校车等的道口作为安全检查的重点。

(四)强化沟通协调,做好监管工作。要加强与安全监管部门、铁路部门、行政执法部门等有关单位的沟通协调,完善沟通协调机制。加强对铁路专用线安全生产宣传教育工作,及时宣传国家、省、市安全生产有关法规政策,积极指导铁路专用线企业推进安全标准化工作。

铁路班组管理制度

一、工区各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必须熟悉、掌握安全生产有关法律法规、技术标准和相关要求,在做好施工技术工作的同时,扎实做好安全技术工作。项目总工(技术负责人)、主管安全副经理(安全总监)、责任工程师对各级施工生产的安全技术负责。

二、工程项目施工组织设计或施工方案中,必须编制有针对性的安全技术措施。编制依据:

1、国家、地方、行业有关安全生产的法律、法规和有关规定;

2、安全技术标准、规范、安全技术规程;

4、应熟悉的安全技术资料或规定等。

三、安全技术措施及方案必须由工程项目责任工程师或工程项目技术负责人指定的技术人员进行编制。编制人员必须掌握工程项目概况、施工方法、场地环境等第一手资料,并熟悉有关安全生产法规和标准,具有一定的专业水平和施工经验。

四、安全技术措施及方案要有编制、有审核、有审批。符合专家论证要求的按规定进行专家论证,经项目总工、项目经理审核,由公司总工或局指挥部总工、总监理工程师或建设单位审批后方可实施,未经审批的不准施工。

五、施工方案及安全技术措施审批后,必须严格遵照执行,不得随意变更。如遇特殊情况需要变更时,安全技术措施必须及时变更或补充,由编制和审批人出具变更通知书并签字后方可实施,否则不能施工。

铁路班组培训心得体会

随着我国铁路事业的发展,铁路班组培训越来越成为一个重要的话题。作为一名铁路工作人员,我有幸参加了铁路班组培训项目,在这个过程中,我获得了很多宝贵的经验和心得体会,使我更好地了解了自己的职责和角色,更好地为旅客服务。

第二段:培训的目的。

铁路班组培训的主要目的是为了提高铁路工作人员的综合素质和服务水平。在这个培训项目中,我们不仅学习了相关法律法规、操作规程等基本知识,还进行了理论与实践相结合的培训,增强了我们的技能水平和服务意识。培训还通过模拟实践等方式,让我们更好地掌握处理突发事件等重要技能,提高了我们的应变能力。

第三段:培训的内容。

铁路班组培训的内容非常丰富,从理论到实践都有涉及。在培训中,我们学习了铁路的基本知识和技能,如列车的组成、保障设备的操作、安全知识、紧急处理等。同时,我们还进行了实践操作,包括火车站的排队、上下车顺序,通过模拟演练,掌握了处理紧急情况的技能。在培训中,我们还多次进行了小组研讨,加深了对铁路工作的了解。

第四段:培训带来的益处。

参加铁路班组培训让我们受益匪浅。通过学习和实践,我们更好地了解了信息及各个流程之间的联系和必要性。同时,培训还让我们养成了良好的职业习惯,如讲卫生、仪表端庄、待人和善、耐心细致等。这样,我们就能更好地为旅客服务,更好地发挥自己的能力和作用,做到尽善尽美的服务。

第五段:培训的启示。

铁路班组培训让我们更好地了解了铁路事业的发展和自己的职责和角色。在今后的工作中,我们应该切实落实“以人为本”的思想,做好服务工作,不断提高自己的素质和能力。同时,我们也要以乐观的心态看待工作,保持良好的职业态度和工作精神,做好本职工作,为客户提供更好的服务。

结尾:

通过铁路班组培训,我不仅学习了铁路的基本知识和技能,更重要的是,意识到自己在铁路工作中的责任和义务。我将会珍惜这次机会,不断提升自己的服务意识和技能水平,为中国铁路的发展和旅客的满意奉献出自己的力量。

铁路班组长心得体会

按铁路局工务处和段上的安排,我们参加了xx高速铁路精调微调培训学习。同时参加培训的人员还有工务处有关人员和兄弟单位4个工务段相关人员,共24名学员。2月26日,我们本期培训的全体学员乘坐南宁至上海南的k538次列车,踏上了xx高铁培训的学习旅程。

2月27日,由南昌铁路局工务处龙岩工务段派车接送至南昌铁路局福建龙岩工务段。根据工务处的安排,我们分两组分别到两个地点进行观摩学习,我们这组被分配到xx线福建南靖和草坂车站,于2月28日南靖县草板镇大房村住下,从2月29日至3月5日,我们分别到xx线的大房村站—南靖站之间,学习了大机精调微调作业,12号提速道岔精调微调作业,线路的精调微调作业,高铁测量作业。3月6日至3月8日我们集体赶往厦门工务段,分别参观厦门工务段的线路科和翔安高铁车间,于3月10日由厦门乘车回柳州。经过了近两周的跟班作业及参观学习,使我对南昌局管内的xx、福厦高速铁路有了较充分的认识,对高速铁路行车安全和线路开通前的精调微条有了亲身的体验。对高铁的发展和管理有了个感性的了解和一些认识。

经过了两周的现场学习培训,感觉到工务系统在配套设施是很缺乏。据了解,目前中国的高速铁路发展比较快,在短短几年时间内,就赶超了其他高速铁路已发展了几十年的发达国家。中国高速铁路的设计理念也大胆地采用了先进发达的理念,比如高速无碴轨道的客运专线的设计理念是永久性和免维护的,各种固定构筑物的免维护使用年限都定为60年。但中国铁路的修建质量却远远达不到这样的标准,相当大的问题还是存在路基方面,由于工期的长短和实际作业中存在的赶工现象,使得很多基床存在沉降,给高铁保养造成很大的困难。目前对高铁维修养护还需在工作实践中探索。学着干,干中学的工作方法还将在今后的工作中持续相当长的一段时间。

另由于设计理念问题,对职工生活方面问题没有考虑,致使xx线整条线未设置工务养护机构和工区,无生产和生活用房,工区(班组)现在都是租住在地方农民的家中,令人感慨。

再则,车间职工普遍离家较远(基本为外省的,东北、陕西、山东一带),未婚青年占90%,年龄基本在23—30岁之间,由于班组基本上每天都要上班,夜间上班,白天睡觉,连找对象谈恋爱的机会都没有,加上厦门地区1—2万元/m2的房价,与职工收入形成巨大反差,导致部分职工存在辞职的念头(车间成立以来,已辞职了5个大中专生)。

还有就是长期连续的夜间作业,人的生物钟发生颠倒,对职工的身体健康造成一定的影响,体检时,部分职工的身体状况都有不同程度的健康隐患。

铁路班组长心得体会

一年以来,我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,主要开展了以下几个方面的工作,现将20xx年度货运工作总结如下:

安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。

今年4月18日铁路实施第六次大提速,为了确保大提速以后的货运安全,车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班,提前组织全体人员学习大提速的有关规定,认真落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导,确保了大提速期间的货装安全。 车站办理的货运业务中,机械厂发运的雷达车,每个月虽然量不大,但因为涉及到军事运输及国防安全,为了确保其运输安全优质的完成军交任务,货运室每次在装车时,均严格按照定型图及有关要求装车,不但外勤货运员要检查,货运主任、值班员及安全员都要到现场复查,合格以后才能放行。

一年以来,累计装军用车辆xx车,未发生一起整倒装,装载质量受到好评。 对于普通车辆的装运,对苫盖蓬布的货车,严格按照铁路局装载加固补充规定的要求,每车均加盖规定的蓬布绳网。对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡,保证运输安全。在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细则》,从现场作业到台帐报表均制定了标准化作业考核办法。在日常检查中,对于违章违纪现象,发现一起考核一起。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款xx元,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。

今年以来,根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化办法,确保一车不漏。 今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此,货运室会同车站制定了车站压缩停时考核办法,并且按照上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。

今年五月份以来,集装箱需求非常紧张,缺口达3000箱。积压的1000个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联系,调运空集装箱,以缓解集装箱运输能力的不足,同时为了缓解篷布的不足,积极与上级联系,先后调运了900床篷布。

货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现人民铁路为人民的宗旨。为了让大家明白优质服务的重要性,彻底摆脱多年形成的铁老大意识,我们经常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣传服务的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。

不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中,货运室由2xx减至1xx,减员率达到3xx,针对特殊情况,车站及货运室及时加强宣传教育,耐心做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动,而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会,向货主单位征求意见和建议,积极改进、完善我们工作中的不足。 任何一项工作要确保其良性发展,制度是保证,落实是关键。货运室在重新修订《货管细则》,同时在标准化考核作业办法中进一步细化。 货运室由于货场内办理煤炭和石膏装卸车作业,灰尘很大,工作环境也比较脏,为了从根本上解决环境脏、乱、差的现象,我们对于大的改造方面积极向上级汇报以求得上级的支持和理解,给予资金上的支持。小的方面,我们不等不靠,积极自筹资金逐步予以解决。

在这方面我们货运室树立了漂亮、醒目的导示牌,重新标划了货物线以及货位,绿化了货运室的小花坛,采用租花的方式绿化了营业厅和办公室,调节了营业厅和办公室的枯燥气氛。特别是在上级的大力支持下,将货运大厅整体改造,各种揭挂统一上墙,改造了货运安全室,同时增加了货运微机自助查询系统,从根本上改变美化了环境方便了货主,给货主和我们的办公人员以良好的环境感觉,赢得了大家的一致好评。

任何一个地方的铁路货运工作均与装卸组织有着密不可分的联系。在我们货场从事装卸作业的有三个装卸公司。由于历史的原因,以前一直存在着一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化时发生过堵货场,导致装不了、卸不成的事件。如何调整好与这三家的关系,成为一大难题。

为了确保货场的畅通,避免矛盾的激化,我们邀请三方人员,召开装卸协调会。首先,向其阐明货装之间唇齿相依、荣辱共存的道理,针对以往存在的一些分歧采取话讲明、鼓敲响,依托共同点,共同出谋划策解决分歧,本着求大同、存小异的原则,明确产生分歧时先通报情况再协商处理的办法,取得了各方的一致认可。在日常工作中,发现有小的矛盾,我们及时通知有关方面的领导,进行协商处理,防止矛盾扩大和升级。由此,确保了我们货场运输秩序的畅通。 五、坚持锐意改革,保货装安全。

4月份以来粮食装车问题表现尤为突出,由于棚车不足,粮食装车共有4xx排队,轮到谁把棚车分给谁,不管有无承认车和货运计划,排队人员大部分不是粮食装车单位,而是社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,排到棚车后转卖其他货主(有承认车单位),极易产生不良反映。个别装车单位由于是买来的棚车,恶意多装,给货装安全带来隐患。

根据上述现象,为规范粮食运输,消灭上述不合理现象和安全隐患,和货运副站长、副主任、安全员在一起商讨措施,根据车站货场实际状况,货场货物线均不具备装运粮食条件,且货运现员不足,车车监装不现实,只能抽检,最后决定所有粮食装车定在粮食储备库专用线,所有货运计划由粮食储备库上报,严格按照承认车装车,且车车有人监装,不许另外加收费用。这样做考虑其为粮食装车专业单位,通过其可以筛洗出部分车皮贩子,使真正的粮食装车单位得到实惠。根据专用线协议可以做到车车监装,避免多装和匿报品名现象。以上建议在征得车站同意后,货运部门于 4月30日召开了货主会,取消粮食排队装车规定,粮食所有装车地点定在粮食储备库专用线,北郊粮库专用线按照承认车组织装车。

通过装车方式改革的运行,粮食装车安全得到有效控制,筛洗出部分参加排队的社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,确保了货装安全。 虽然我们在货运工作中取得了一定的成绩,这些成绩的取得与车站的关心和协作单位的协调是分不开的。在今后的工作中,我们将进一步落实好规章制度,学习其他车站的先进经验,力争进一步提高我们的工作水平和管理水平,为铁路运输的发展做出我们应有的贡献。

铁路班组长心得体会

铁路事业蒸蒸日上,可有谁知道我们这些成功的铁路工人背后能有多少铁嫂,为之而付出的辛苦……铁嫂不容易啊!

做铁嫂不容易!既浪漫又艰辛。说她浪漫,是因为每次相聚时的美丽和思念与牵挂时的梦幻色彩。说她艰辛,是为了给自己今后的生活多点鼓励和信心。

做铁嫂不容易!生活非常艰辛,因为整个家要你扛,柴米油盐酱醋,样样要管;家里水龙头坏了你还得换;下水道堵了你要通;小孩要你哺育;有的铁嫂自己还要工作、学习……与父母同住(不管与谁的),他们还可以为你分担,如果是双方父母都不在身边,更难、更艰辛。

做铁嫂不容易!要独自忍受漫长的孤独与寂寞。当你黄昏独自窗下,绵绵的思绪会悄悄地侵袭你,此时,你是多么希望有老公就在身旁,揽着你的肩膀,道着深情话,说着甜蜜事,多美呀!而当你生病时,渴望老公会搀扶着你到医院看医生,对你体贴、关心和无微不至的照顾。在雨中共拥一把伞,雪中共披棉大衣,等等,这些风花雪月的浪漫事对铁嫂来说,都是奢望。你只能对着信纸倾相思,对着听筒诉寂寞,多少个夜晚,月亮为你照明,星星给你作伴,那个苦呀!

做铁嫂不容易!为了能多点假期来看我们,平时你得多加班,有时还要找人借假,一旦你休假回来,也许是刚下火车,你就要还班,旅途的疲倦自不必说,还怕工作出错。

做铁嫂不容易,如今我们步入而立之年上有老下有小,再也没有爱情时的那浪漫,肩上的重担我们要同挑,尤其是当铁嫂遇到自己做不了的事时,需要老公帮助时,想到你们脸上呈现出的那种苦涩,真的更不容易!此时此刻,做铁嫂的坚强地,清楚地知道,别人能做到的,自己也要可以做到,鼓励自己要有这个能力,虽然比人家更累、更辛苦些,可爱情的力量会支撑铁嫂一直坚持!

铁嫂,真高尚,一直在贡献,付出了家的`甜蜜和他坚强的臂膀。

铁嫂,真坚强,一直在守候,守候着两人爱的誓言和未来。

铁嫂,真伟大,一直在等待,等待这个深深爱恋的筑路人。

做铁嫂真的不容易,愿天下的铁嫂永远为铁路事业奉献女人的半边天,我们铁路工人为铁嫂铺设平安而幸福的阳光大道。