每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
（1）落实党组书记抓党建主体职责。党组书记认真履行党建工作“第一职责人”职责，重大问题亲自抓在手上，难点重点问题亲自研究解决。认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，细化分解党建任务，与下属党组织签订党建目标职责书，每次党组会议都要设置党建工作议题。每月月初召开支部书记（扩大）会议、每年至少召开3次党建工作例会，安排部署党建工作，推动党建工作职责制全面落实。
（2）加强党建制度建设。研究制定完善《党建目标管理制度》《政治理论学习制度》《“三会一课”制度》《组织生活会制度》《党员谈心谈话制度》《主题党日活动制度》等相关规章制度，以机制制度的刚性约束，确保贯彻落实中央部署不变形不走样，确保全局各党支部党建工作有章可循，确保组织生活质量和效果，进一步提高党建工作的规范化、制度化和科学化水平。
（3）健全党建工作和业务工作融合机制。建立和完善党组成员“双联系”工作制度，每名党组成员联系指导1个局属党支部和1个联系帮扶村（社区）党支部，组织局属党支部每周进行学习和业务工作总结，经常性参加联系支部组织生活，充分发挥党员在业务工作中的先锋模范作用。全体党组成员每月轮流督导1个局属党支部主题党日活动开展情景。
（4）开展党的群众路线教育和“三严三实”“两学一做”学习教育中查找出的问题“回头看”活动。梳理未整改彻底的相关问题，制定整改清单，明确牵头领导、职责科室，整改时限和职责人。
二、推动“两学一做”学习教育常态化制度化
个别党支部存在落实机关党委规定动作不到位、学习形式单一、学习资料滞后、入脑入心程度不够、问题查找不深入、“做”的力度不够、留痕意识不强等问题。比如部分党支部的《党支部工作手册》填写不规范、会议记录简单化，不能很好印证学习教育常态化制度化。
作为一名生产主管，我应该承担起我应有的责任。在这个岗位上，我不应该承担沉重的责任，要把握好方向，坚定信心，持之以恒，认真学习、研究、实践、总结。面对当前严峻的纺织形势，我们应以感恩的心，坚定不移地跟随领导决策，尽职尽责地做好生产管理工作，服务大众，无条件地完成领导交给的工作。企业发展了，才会有个人发展。
借鉴他人的成功和错误，把企业的发展和个人的成功联系起来，让自己的工作目标超越财富和地位。并结合实际工作制定以下xx年工作计划:
(1)质量:满足用户要求，优良一级品率不低于98%。
(2)在产量上，可以用最少的能耗生产出适合销售市场的数量。
(3)安全生产:安全生产是纺织企业生存和发展的前提。所以要定期告诉员工，要知道操作要点，进行安全演习，让警钟长鸣，防患于未然。
(4)节能降耗:合理用工，合理配棉，严格控制机件、材料、电耗、跑、洒、滴、漏等。
(5)稳定员工:制度是管理中必不可少的权威，但制度的力量是有限的。体制只能让一部分人害怕犯错。如果员工与企业有凝聚力和凝聚力，就必须依靠情感，用毅力和品格换取人心。
(6)执行:作为生产主管，必须严格执行，并组织实施。将实施与决策计划相匹配，带动员工将企业的战略规划转化为效益。
目前纺织行业比较薄弱。这个问题在于大多数企业难以适应新的趋势。最大的问题不是劳动力成本上升，也不是生产经营不力，而是人民币加速升值导致订单锐减、出口困难，使企业局限于“危机”，大浪不可阻挡。但我们坚信，谁掌握了新的技术优势，培育了新的利润来源，谁就赢得了发展空间。如果一直停留在低端产品生产阶段，永远没有竞争力，永远受制于市场上的其他人。那么我们今冬明春的技术改造就不可避免了。
在“一定不要闭门造车，认真分析国内外动态，做好行业调研，把握市场动态，做好行业预测，做好明年规划”的理念下，一定要锻炼内功，等待纺织春天的到来。
车间工作计划第3章20xx年，安全经济形势严峻，x x x电厂也面临着生产任务重、环保压力大、设备陈旧、维护成本大幅降低的困境。维修车间的维修设备会不断增加，工作量会相当大。为了协调电厂的安全管理，20xx车间的工作思路是:确保安全，促进管理，降低成本，防早，建队。
一、确保安全:始终坚持安全第一的理念，把安全工作放在各个领域
工作先抓。当安全与生产发生冲突时，安全应该放在第一位。严格落实各级安全生产责任制，严格执行“两票三制”制度和“三位一体、手指口述”确认办法，形成确保各环节安全的良好格局，真正做到三无一害。安全是大事。维修车间始终坚持“以人为本”的工作理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针，把员工的人身安全放在首位。车间要按照“早安排、早规划、早实施”的工作要求，认真做好各项维修任务的准备。每次维修工作前，应召开车间经理、班组长和生产骨干会议，研究方案，制定安全技术措施，落实施工项目的安全负责人、项目负责人和技术负责人，组织参加维修项目的所有人员集体学习安全技术措施，并在维修工作中认真进行安全监督，确保维修。
二、推进管理:针对以往基础管理中的一些薄弱环节，车间重点加强以生产现场管理为核心内容的基础管理，强化安全意识，加强现场检查，对提高和改善生产现场管理水平提出新的要求。落实“一线工作法”，落实安全生产责任制。车间管理亲临一线，每次检修深入班组，指导、检查、参与检修。哪里环境艰苦，哪里人力最缺，哪里任务最艰巨，管理人员就会出现在那里，和一线工人一起加班，同甘共苦。让管理者充实一线。如果在停机期间有繁重的维护任务，经理会被分配到每个团队，与维护人员一起解决技术问题。车间将继续利用《班组千分竞赛考核标准》，加强对各班组的考核，加强班组管理，严格执行生产维护工作标准，明确各维修工岗位职责，认真做好维护技术和信息反馈工作，实行定置管理，有序摆放物品，在班组内经常开展技术培训活动，积极推广现代化管理方法和手段，通过定期竞赛，充分调动班组成员学习技能和学习技术的积极性。
三.降本:加强车间“修旧利废、节支降耗”的考核，以大区域和小区域为重点，从节约每千瓦时、每滴水、每一个螺栓入手，加强设备维护管理，通过“双增双节”的广泛活动，增加车间材料消耗和各班组成本的考核，杜绝浪费，努力降低材料成本。每一项维修工作都要系统考虑，精心准备，科学组织，形成注重工作效率，做到效率最高，成本最低，效益最佳的良好氛围；让员工做好本职工作的细节。不返工是一项成就，也是对车间的贡献。
四.早期预防:车间应掌握设备的故障周期，确保各种设备的良好运行。经过一段时间的运行，风机、电机、减速机、承压管道阀门等设备都会出现不同程度的故障。维修车间将充分掌握运行设备的故障周期，根据故障周期制定维修计划，做好设备的视情维修工作。
5.队伍建设:要建设一支作风硬朗、素质高的干部职工队伍。车间管理人员要正确建立安全与生产、责任与能力的关系，谋自己的政治，想事情，谋事情，做事情；要加强职工的培训和学习，开展“一日一题”、“一周一课”的学习，搞好电厂人员的培训，实行车间精细化管理，建设一支敢打敢拼、能打硬仗、能打硬仗的高素质干部职工队伍，以适应电厂各项工作的需要。现在，锅炉电除尘改造已经完成。因此，车间将继续加大人员培训力度，坚持“缺什么，学什么”的原则，通过自学、互训、走出去、请进来等方式提高员工的专业素质，争取更多的人才和早期人才，为早日掌握新设备而努力学习。
项目竣工结算应由承包人编制，发包人审查，承发包双方最终确定。
编制项目竣工结算应依据下列资料：
（1）工程合同。
（2）工程投标中标报价单。
（3）竣工图、设计变更、修改通知。
（4）施工技术核定单、材料代用核定单。
（5）现行工程计价、清单规范、取费标准及有关调价规定。
（6）有关追加、削减项目的文件。
（7）双方确认的经济签证、工程索赔资料。
（8）其他有关施工技术资料等。
项目竣工验收后，承包人应在约定的期限内向发包人递交工程项目竣工结算报告及完整的结算资料,经双方确认并按规定进行竣工结算。
通过项目竣工验收程序，办完项目竣工结算，承包人应在合同约定的期限内进行工程项目移交。
今年是中国^v^成立100周年，开展党史学习教育以来，我局领导高度重视，迅速成立领导小组，制定工作方案，根据上级党委要求做好学习动员和宣传工作，把加强党员干部理论学习放在首要位置，认真落实“三个第一”学习教育制度，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。在抓好业务工作的同时，坚持党建思想引领，坚持学习^v^^v^系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略及其他党内规章制度，不断提高全体党员的思想政治觉悟，全面加强思想政治建设。聚焦解决思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设、制度建设等方面存在的突出问题，及时落实整改措施。开展庆祝建党100周年系列活动：一是机关党委开展走访慰问困难退休党员活动，与退休党员座谈并对全体退休党员慰问，为每位退休党员送上慰问金。二是开展庆祝建党100周年暨老干支部党史学习教育培训班。市林业局副局长梁大安为老干支部党员讲授党史学习教育专题党课，集中学习了中国^v^100年的奋斗历史。为党龄达到50年以上的老党员，颁发“光荣在党50年”纪念章，并合影留念。
在局宣传栏及时张贴上级有关疫情防控的要求和预防知识，对进入局大院的外来人员进行测体温并要求出示“粤康码”；对从广州、佛山等地来的业务人员，要求提供48小时内阴性的核酸检验报告和“粤康码”、行程卡，全程佩戴口罩。积极与疫苗接种点联系，组织局机关和两个事务中心在职人员进行第一、二针疫苗的接种，我局工作人员75人，有68人已接种，有7人身体不适不宜接种。
4月26日上午，市林业局召开党史学习教育专题宣讲会，邀请市委宣讲团成员、市委党校讲师陈秀菊作宣讲，陈秀菊讲师以《奋斗百年路 启航新征程》为题，通过图文、视频相结合的形式，围绕开展党史学习教育的重大意义、回顾中国^v^百年奋斗历程、从党史汲取新征程的智慧与力量三个主题开展，深入浅出、生动有趣讲述了中国^v^为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”，并指出开展党史学习教育是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。最后，陈秀菊讲师表示党史学习教育要努力做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”；要学以致用，知行合一，为民办实事。
我局严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》（下称《条例》）的规定，根据局机关和直属各单位职位出缺情况及工作需要，严格按照^v^信宜市委组织部《关于印发信宜市股级干部选拔任用工作意见的通知》（信组通[2018]70号）开展干部选拔任用工作。始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部人事工作路线、方针、政策，严格执行领导干部亲属和身边工作人员任职回避制度和党政领导干部选拔任用的各项规定，启动干部选拔先报市委组织部批准同意后再开展，选拔过程中紧紧把握动议、民主推荐、测评考察、公开公示、组织考察、集体研究等重要环节，干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程无任何异议，切实做到组织严密、程序合法、公正公开、接受监督，不存在买官卖官、拉票贿选、违规提拔、超职数配备等情况。
（二）
今年我市高质量水源林建设造林任务6366亩(人工造林400亩、退化林修复5966亩)。地点规划在北界、池洞、朱砂、怀乡、茶山、洪冠、白石等镇及东镇街道，工程林树种选择红椎、火力楠、山杜英等优良乡土阔叶树，已全部完成造林，现正进行植后当年抚育工作。在建设过程中，我们狠抓工程造林的挖穴、施肥、选苗、栽植等各项工作质量环节，取得了较好的成效。高质量水源林建设（新造林抚育）20573亩，抚育对象为我市2019、2020年营造的碳汇林新造幼林。
为修复我市受自然灾害等因素影响的林分，提高森林生态功能等级，今年我市进行了建设林分改造项目2662亩和城区周边镇（街道）低效林生态修复项目1030亩，共造林3692亩，已全部完成造林。
信宜市2021年南粤古驿道绿化提升（镇隆八坊—北界天马山，北界长旺垌—东镇北逻）建设项目，建设范围在镇隆八坊至北界平山村、北界金坡村至东镇凤岗、水库村，总绿化里程44公里，已完成全部种植任务，苗木成活效果良好，将为沿线碧道增添一片新绿。
一是实施大径材培育6000亩，选择林龄3年以上，长势良好，红锥、火力楠等目的树种保存较好、立地条件优的项目造林幼林实施培育；二是中央财政森林抚育补助资金抚育中幼林3860亩，抚育对象选择项目造林中属生态公益林的中幼龄实施抚育；三是碳汇林二期幼林抚育项目，抚育面积21787亩，抚育对象为2016至2019年营造的二期碳汇造林幼林。
2021年，我市林业有害生物分布面积万亩，发生危害面积万亩，成灾面积万亩，成灾率，防治面积 万亩，其中：马尾松毛虫防治面积 万亩、桉树尺蛾防治面积 万亩、黄脊竹蝗虫防治面积万亩、沉香黄野螟防治万亩，薇甘菊防治万亩。同时，开展了松材线虫病(松褐天牛)疫情和薇甘菊的监测调查工作，并对发生有松褐天牛的松枯立木进行釆伐搬离林地并火烧处理共12株，人工放药处理红火蚁15穴。
我市乡村绿化美化示范点建设任务8个，已完成7个，分别位于池洞镇贺垌、旺沙堡村；北界镇红光、六琶村；金垌镇环球村；大成镇大樟根村；茶山镇茶山村。在建1个，位于镇隆镇俊耀村。绿美古树乡村建设任务1个，位于新宝镇朝阳沙径村，已完成规划设计，正在组织施工招投标。
根据市政府重点工作安排任务，已做好云茂高速两旁林地林相改造作业设计初稿及全市境内高速沿线、国道沿线、旅游景区视线范围内重要区域林相改造实施方案，并在市政府专题工作会议上汇报。完成了1个林相改造示范点建设，造林地位于白石镇河坝铺村，造林面积109亩，造林方式为人工造林。该项目已在2022年涉农资金项目中申报入库，待上级审核批准后，将于2022年春始建设。
全市适龄公民参与义务植树任务65万人，植树任务株数210万株，已完成参与人数64万人，植树株数207万株。主要做法：
（1）部署全民义务植树。今年2月中旬，信宜市绿化委员会向我市各镇人民政府、街道办事处，市直有关单位发出了《关于开展2021年全民义务植树活动的通知》(信绿〔2021〕2号)，要求全市各单位，开展全民义务植树活动。为支持开展全民义务植树活动，市林业局向全市19个镇(街道)每个单位免费提供5000株绿化苗木。
（2）大力宣传，做好义务植树示范样点。3月12日，在镇隆镇八坊村西江碧道河堤，我市领导封小翠、杨志宇等四套领导班子成员参加义务植树活动。参加人员还有：市检察院、市委办、市林业局、镇隆镇政府、镇隆中学等单位的干部职工学生，一举种下高大的黄花风铃苗木约300棵。同时，各镇(街道)在植树节期间，也先后办好义务植树示范点，组织广大干部职工群众积极参加全民义务植树活动。
1）资质证件管理方面
a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理
b、施工机械设检测备案
c、特种作业人员上岗证审查备案
d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案
2）重大施工方案、制度管理方面
a、施工现场平面布置图审查
b、文明施工管理办法实施
c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。
d、工人生活环境管理制度
e、现场施工环境管理制度
f、安全文明施工检查评比及奖罚制度