“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
根据党中央、国务院和市委、市政府关于疫情防控和复工复产的决策部署，餐饮服务业要在全面落实疫情防控各项措施的同时，有序推进复工复产。为了保障餐饮服务业复工复产和社会防控的安全，特制定餐饮服务业在疫情期间复工复产指引，望各企业认真执行。
1、各经营单位必须成立防控工作小组，由企业法人或指定专人全面负责，制定应急方案，做好信息采集工作，建立报备制度。
2、要全面采集了解上岗员工假期动态员工去过哪里、是否有发热、呼吸道感染等症状，并登记汇总。有疫情发生地区生活史、旅行史以及与确诊病例有密切接触这三个方面情况的员工严格按有关规定执行。
3、要求所有员工对待疫情不得隐瞒，如有发热、咳嗽等不适症状者要及时就医参与筛查。有来自新型冠状病毒感染的肺炎流行地区的人员及有接触等潜在风险人员要及时报备，并要求员工按照要求居家观察14日，暂不返岗。
4、企业应在开业前或复业时，准备防护物资，包括但不限于：医用外科口罩、医用消毒水/酒精、紫外线空气消毒灯、空调系统专用消毒剂、洗手液等防护用品，配备红外线测温仪等。
5、在疫情防控解除前，未经上级允许，停止接待大规模聚餐活动。
1、店内需配有测温器对来店客人逐一测温75座以下店参照执行。如发现来店客人有发热、感冒、咳嗽等现象的应及时劝说就医并做好详细记录。
2、在店內为顾客提供公共洗手池，备有洗手液、消毒酒精；对就餐客人提供一次性消毒纸巾。客人就餐桌放置公筷公匙。
3、在做好店堂全面打扫消毒的基础上要保持餐饮经营场所空气流通，空调房间保持新风系统正常运作，定期对空调过滤器进行清洁消毒。
4、店内有公共卫生间的，应每日打扫环境及坐具清洁消毒并做好记录，卫生间洗手池配有洗手液、消毒酒精、手纸，保持空气流通。
5、电梯在保证安全运行的同时，应增加消毒的频次。
6、每日公示消毒情况。
1、对从疫情发生地返回的员工进行社区登记、测温并按地区防疫管理要求落实配合。员工宿舍需加强环境清洁、室內消毒，做好每日员工测温记录，确保宿舍安全。
2、店内配置红外线测温仪器，由专人对员工进行测温、登记，店內建立测温台账，持续记录每个人的体温状况。如发现有发热、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人员应停止工作及时就医。
3、每天落实晨检、午检晚市开始前制度，发现有发热、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人员要立即停止上班，及时就诊。歇业的门店如提供员工餐需对就餐员工落实测温检查，有发热、感冒、咳嗽等症状及时报告，安排就诊。
4、所有员工须戴口罩上岗，每日及时更换口罩，保持个人清洁卫生。在上岗前、如厕后、接触垃圾后必须及时进行双手消毒。
1、所有顾客进店须全程带口罩除就餐外，并应有测量体温的过程，正常体温，可提供服务，在体温超过37。3摄氏度的情况下，应要求顾客离店并及时就医检查，同时做好登记，保持可追溯。
2、营业期间严控入店人数，避免人群聚集。要根据店堂内人群密集程度和可能存在的风险隐患，采取相应的导流措施和预警机制的要求：在餐饮场所可活动区域毎100平方米的。人员密度提倡在50人以下为宜；人员密度为50-100人时，应适当控制顾客进入；人员密度为100-150人，应限制顾客进入；室内场所人员密度超过150人，应停止顾客进入。各餐饮企业要分别制定相应方案，视情启动控制、限制和禁止顾客进入就餐的三级响应机制，同时积极做好顾客的疏导工作。
3、提供堂食服务时，应尽可能扩大客人就餐时人与人的间隔距离，可推行分时就餐、错位就餐、同向就餐等方式，确保顾客就餐安全。尤其是团餐企业，可以采取分批次就餐、分装成盒饭送餐到岗位、餐桌上做临时隔断等方法，改变面对面的就餐方式。
1、加强食材采购管理，做好索证索票，确保各类食材、食品的安全。
2、暂时停业的餐饮企业在处理库存食材时需封闭包装，注明日期。开业后确保食材在保质期內使用。绝不使用过期和不新鲜的原材料。
3、禁止经营野味，不在厨房宰杀家禽。
4、严格执行、严格检査餐饮企业原有的食品安全、环境卫生规范的落实。特别强调烧熟煮透，确保餐具、用具、饮品等器皿消毒后使用，每日对经营场所、电梯、传菜梯空间进行消毒。但要避兔消毒液伓接触到菜品、成品。
1、企业制作半成品销售的，应当在包装或容器上标明单位名称、地址、联系方式，以及食品名称、加工制作时间、保存条件、保存期限、在家里加热制作时要求等内容。
2、餐饮单位从事外卖供餐服务的，不得超出市场监管局许可核准经营项目，供餐数量要与自身规模和供应能力相适应，一家餐饮单位向同一服务对象一次供餐不得超过200人份；凡供餐超过200人份的，食品经营者应取得“集体用餐配送膳食”或“团体膳食外卖”经营项目许可。
3、外卖外送餐食要加“食安锁”。使用的保温箱、物流车及周转用具每天清洁消毒。
4、有条件的餐饮企业应为外卖小哥设立指定通道；为外卖小哥提供口罩、消毒液等用品。
5、明码标价，质价相符。弘扬特色，适应市场。遵守服务承诺，赢得消费信赖。
为深入贯彻落实国家、省、州关于坚决打赢疫情防控阻击战的决策部署，扎实做好我县疫情防控和经济社会发展工作，有序推进农业企业和项目复工复产工作，现结合我县实际，特制定本方案。
坚持强化协作、部门联动、精准施策，在做好疫情防控工作的前提下科学有序组织，确保2月底前全县96家（其中养殖企业15家，种植企业22家，加工企业59家）农业企业和项目、3个坝区全部复工复产，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，确保经济平稳运行、社会安定有序。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室在县农业农村局，聂裕江同志兼任办公室主任，龙洪、罗琳杰、刘渊等3位同志为副主任，协助聂裕江同志统筹做好农业企业、项目复工复产工作。
（一）强化工作重点，做好方案关。根据《晴隆县应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组办公室关于印发晴隆县企业和项目复工复产工作方案的通知要求，各农业行业主管部分要督促指导各企业（项目）针对性制定复工复产“一企一方案、一项目一方案”和疫情防控预案，完善相关措施，科学有序组织复工复产。
（二）强化要素保障，做好复工关。各复工复产农业企业和项目实施单位，要把严守健康安全防线作为复工复产的前提和基础，严格落实《晴隆县企业疫情防控手册》指导要求，确保复工复产工作有序开展；各农业行业主管部门按照“谁主管、谁负责”“属地管理”的原则对企业、项目复工复产进行评估，按照《晴隆县20xx年复工复产评估审批流程》指导农业企业和项目实施单位做好复工复产报批工作。
领导小组下设办公室在县农业农村局，聂裕江同志兼任办公室主任，龙洪、罗琳杰、刘渊等3位同志为副主任，协助聂裕江同志统筹做好农业企业、项目复工复产工作。严把复工关，要求企业（项目）坚决做到“七个必须”，落实“四个到位”。
（三）强化工作保障，做好服务关。各农业主管部门在做好疫情防控的同时，要将企业发展、项目实施与全县经济发展结合起来，在疫情期间帮助企业渡过难关。
1、政策保障
（1）用工资源保障。为切实解决农业企业、项目复工复产用工难问题，县劳务输出专班要根据企业用工需求，统筹乡镇（街道）劳务服务中心做好劳务人员输入工作，确保农业企业、项目如期开工。
（2）生产要素保障。农业企业、项目在复工复产工作中需临时解决用水、用电等问题，各农业行业主管部门要做好协调工作，确保生产要素保障到位。
（3）激励机制保障。为鼓励农业企业积极投入生产，根据《晴隆县支持和推动农业企业复工复产的政策措施》（详见附件:2）对按时复产复工的企业进行补助支持。
2、资金保障。严格落实国家、省、州有关金融支持政策，由县财政局筹集资金1500万元，对因疫情影响暂时遇到困难的企业（项目）进行支持。同时，协助其申请采取延期还贷、展期续贷、降低利率、减免逾期利息等措施。
（一）强化思想认识。各农业行业主管部门、各乡镇（街道）要讲政治、顾大局，从脱贫摘帽和推动经济社会发展的角度出发，全面贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和州委、州政府决策部署，进一步提高对企业（项目）复工复产的认识，加强组织领导，完善制度建设，坚定信心、科学部署、细化措施，有序推进复工复产工作。
（二）强化责任落实。各相关部门要按照方案明确的职责压紧压实责任，确保方案确定的各项措施落实到位。对推诿扯皮、落实不力、给复工复产工作造成重大影响的，要严肃追究相关责任人和部门领导责任，确保疫情防控期间全县农业企业和项目复工复产工作有序开展，确保全面打赢疫情防控攻坚战。
（三）强化工作调度。各相关部门要明确1名分管领导和1名联系人作为信息审核和报送工作责任人，对企业（项目）复工复产工作动态实行日调度和日报告，从2月7日起每天下午17:00前将复工复产工作开展情况分别汇总报项目复工复产办公室、企业复工复产办公室。
拟返店工作人员，要达各镇街疫情防控指挥部要求的核酸检测次数。返岗后按照疫情防控指挥部要求开展核酸检测，做到“应检尽检”“不漏一人、不漏一次。
对进店人员要查验健康码、行程码和测体温。药店发现体温超过37℃的，停止向其销售药品，告知其到发热门诊就诊，并报各镇街疫情防控指挥部（联系方式详见附件）；发现黄码、红码人员，立即向所在社区报告。药店工作人员要引导人员有序进店购药，购药期间请至少保持一米间距。疫情发生期间，不得组织促销活动，防止人群聚集。
按照疫情防控工作要求，疫情发生期间封控区、防控区，继续暂停退烧药、止咳药、抗病毒药和抗菌素“四类药品”销售服务，引导患者就医。
每天上午、下午对经营场所进行彻底消毒，并做好记录；消毒液应标示开启日期或配制日期、失效日期，并在有效期内使用。
市市场监管部门将持续加大零售药店监督检查力度，发现不执行进店人员信息查验制度、擅自销售“四类药品”的药店，将根据情节轻重责令整改、停业整顿并曝光。造成疫情扩散等严重后果的，将移交司法机关追究刑事责任。
召集继保班、线路板、炼铁35kv站长开展预试前准备会议，分工合作，主要工作内容：继保班负责高压断路器、变压器的继保试验，线路班负责监督中冶湘重电缆、母线、主变的绝保试验，炼铁35kv站所有值班人员都到岗，以2人小组监护现场施工人员，特别注意误入带电间隔。
第一次预试在8月4日24。00完成全部预试项目，第二次预试在8月9日晚上23。00完成，两次预试完成时间比预期稍长了些。部分实验没有到达预期目的。
在此次检修期间，中冶湘重负责高压绝保试验、能源中心。
继保班负责高压继保试验，在试验期间我们发现中冶湘重绝保设备缺乏，导致试验项目不完整、不能真正达到预防性试验的要求和目的。中冶湘重设备缺乏和人员管理混乱是最大弊端，整体安全意识比较差。继保班、线路班、炼铁35kv站值班人员任劳任怨值的精神得赞许。
车间及站所专人现场确认炼铁35kv站35kv、10kv母线，1#、1#变压器，各配出高压柜具备生产条件，高炉复产当天车间专人值班，全力确保复产的顺利。
项目部全体人员与20__年3月19日前报到，对未报到的人员按缺勤处理(有事请假的除外)。
二、现场检查
1、核查剩余材料及机械设备是否被盗，对被盗物品做报警立案处理。
2、检查剩余材料是否受损：对生锈轻微的钢筋除锈后方可使用，生锈严重的钢筋按不合格产品处理;对失效的水泥按不合格产品处理;对受冻的砂石料除冻后使用。
3、检查现场临时用电线路是否存在漏电短路现象。对现场漏电短路现象加以整改，并于20__年3月20日下午6点前整改完善。
4、检查基坑临边防护是否受损，对受损的临边防护加以整改，并于20__年3月20日下午6点前整改完善。
三、复工准备
1、对施工现场可用剩余材料的数量加以复核，制定相应的材料计划，防止因材料不足而影响施工进度。
2、对复工后的工人再次进行质量、安全技术交底，明确严禁酒后上岗，防止因节日喝酒后上岗而引发安全事故。
4、20__年3月20日-20__年2月20日进度计划
日喀则地区康马县少岗乡至雄章乡公路改建工程第一标段项目部
转眼间又要进入新的一年——20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20xx年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。