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会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年xx月xx日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和单位公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)单位公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团单位公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报单位公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份单位公司要对工薪实行考核发放制。
3.单位公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，单位公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的.，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于单位公司机关值班及下井补助标准
(1)参加单位公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团单位公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
1.单位公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为单位公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.单位公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月x日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月x日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，单位公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照单位公司相关规定执行。
根据国家和地方政府对集团单位公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
地 点：集团工会二楼会议室
议 题：协商《集体合同》相关条款
参加人员：曹晨明李晋平企业代表和职工代表 主 持 人：黄满荣
合同》文本比原《集体合同》文本更完善、更切合实际，这将推进我集团各项工作进一步走向法制化、规范化、制度化、程序化轨道。
职工代表和企业代表们就年功工资、病假工资、加班工资、职工奖惩、劳动用工、群监网员津贴、女职工产假期间奖金、带薪年休假、工伤保险、职工福利待遇、劳动争议等方面进行了协商，对《集体合同》部分条款的修改意见达成了共识。
集团董事、副总经理李晋平同志在《集体合同》平等协商后就合同的再完善强调：对于企业来讲，要保证企业的整体利益和根本利益；对于工会而言，要维护职工的合法权益和切身利益，只有保护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益，也只有维护了职工的合法权益和切身利益，才能促进和保证企业利益的实现，这是相辅相成、互为一体的。《集体合同》是集劳方和资方两个对等团体的智慧产生的合同。《集体合同》内容要合法，要有承受力，应掌握大框架，管住宏观，放开微观，逐步调节，逐步改善。要求将双方约束机制写入《集体合同》；劳动用工不规范问题从源头治理，职工代表大会结束后全面调查集团各单位的劳动用工情况，对于用工不规范的，发现问题，及时纠正。进一步构建劳资双方的和谐关系，促进集团大和谐、大发展。
工会主席曹晨明同志指出：我们的员工既是为国家打工和分忧的主人，也是国有资产产生价值的劳动体，我们要维护企业利益又要维护职工权益。《集体合同》维护了潞安集团和集团员工的合法利益，明确了双方的权利和义务，对建立长远、稳定、和谐的劳动关系起到了保证作用。集团班子有个理念，绝不会愧对员工，绝对维护员工的合法权益，为职工群众服务，抓维权，促发展，加强员工意愿诉求机制建设、加强利益协调机制建设、加强矛盾调处机制建设、加强企业权益维护机制建设。去年，我们企业获得了“全国模范劳动关系和谐企业”的光荣称号，今后我们要在和睦、和顺、和美、和谐上下功夫，使我们的企业和员工目标一致，在责任共担、利益共享的基础上，为建设既强又大的国际化潞安而努力工作，齐心协力，共同奋斗。
20xx年4月15日
时间：
地点：
主持人：
参加人员：
议题：
本次议标通过公开程序，xx工程报名参加邀标、议标的施工单位有xx建设工程有限公司、xx建筑工程有限责任公司。经会议研究，依据考察技术力量、施工设备、建设业绩、资金实力，决定择优录用xx建设工程有限公司承担该项工程建设任务。
xxxx
年月日
20xx年xx月xx日，区建筑业安全生产监督管理站全体工作人员召开学习会，xx站长主持会议。会议主要就以下几个问题开展集中学习讨论。
1、学习《区城乡建设局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》。重点学习方案强调的“五治、十不准”内容，与会人员表示要率先实现全站干部作风明显改进，服务质量显著提升，以更加优质高效的工作，为决战“两大”平台，促进“三区”互动，加快城乡一体，建设经济强区做出更大贡献。
2、学习《市建筑起重机械安全监督管理实施办法》。再一次明确了建筑起重机械生产厂家，租赁及备案管理;安装与拆卸;使用与管理;安全监理;监督管理等五个方面的管理规定及流程。
3、学习《省危险性较大的`分部分项工程安全管理实施细则》。着重学习了基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、其它危险性较大的工程等的安全管理办法。
4、学习《省建设工程安全生产动态管理办法(试行)》。对安全生产相关责任主体安全动态监管的主要内容进行重点学习。
会议最后强调，全站工作人员要转变观念，树立服务意识，加强业务学习。今年要完善各项工作台帐，严格管理，力争使全站工作再上新台阶。
20xx年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会，林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、高焕利，部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议。
首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。
在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。
一、关于沿海计划下一步工作思路
缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。
第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。
二、关于沿海计划的关键要素和实施要求
第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。
第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。
三、关于沿海计划实施步骤和安排
总体上同意项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面铺开。
参会人员：
林克屏
杨智呈、高焕利
赵学农、肖灿军、高咏梅、邹明红、刘勇、洪伟、蒋铭
(_______________年第_______________次会议)
日期：_______________
时间：_______________
会议召开方式：_______________
出席监事：_______________
开会法定人数：出席监事人数已达开会法定人数
主席：_______________
通告：召开监事会议的通告已按照公司章程规定发出会议采用投票表决方式，通过了以下议案：
审议通过了关于全资子公司_______________建材信息显示材料有限公司(下简称“_______________公司”)会计估计变更的议案。
监事会对_______________公司会计估计变更事宜进行了审查并发表审核意见如下：
_______________公司本次会计估计变更结合了公司的实际情况，符合相关法律、法规的规定;变更后的会计估计能够更真实、准确的反映公司的财务状况及经营成果;一致同意会计估计变更事宜。
议案审议情况：同意_______________票，反对_______________票，弃权_______________票。