在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
ktv主管：一名(负责整个ktv日常管理工作，处理客户投诉及协调楼层事务)
ktv领班：三名(负责各楼层工作安排，区域卫生检查，仪容仪表检查，带领本楼层服务员开市以及收市工作)
ktv库管：一名(负责整个ktv物品进出库，及每日收发货物，月底盘点及库房日常管理工作。)
ktv收银：三名(负责每日整个ktv日常报表以及会员卡办理，
包房预定，房态掌控。
ktv调音师：一名(负责包房音响的维护以及调试)
ktv迎宾员：一名(负责接引客人，做到走时有送声，来时有迎声。)
ktv保洁员：二名(负责大堂以及楼道公共卫生间的清理以及保洁工作)
ktv保安员：二名(负责整个ktv安保措施以及车辆安全)
二、人员组织架构
ktv营销思路：
1.vip卡。通过建立会员制，留住熟客。比如vip会员每周某时段价格优惠、会员生日优惠，会员积分返利等，旨在提高高端客户的精神享受，满足客人的心理需求。
2.福利卡。通过与企事业单位合作，推出员工福利卡。作为员工福利发放。
3返券。一次性消费满多少元给予返券。
4.电子折扣券。网上发布电子折扣券，类似于麦当劳肯德基性质
5.通过电台，优惠网推出一系列的套餐优惠活动。
6.通过网络游戏来做一系列的比赛，同时推出ktv。
今年以来，市农业局机关党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，继续深入开展学习实践科学发展观活动，按照省委八届五次全会和市委十届四次全会的部署，紧扣市委“稳住大盘、固本培源，项目带动、奋力发展”工作主线，紧密结合服务“三农”、发展现代农业和建设社会主义新农村的工作实际，全面推进机关党的思想、组织、作风和制度建设，努力提高机关党建工作水平。
一、今年主要工作
(一)继续做好深入学习实践科学发展观活动
一是扎实做好学习实践活动整改落实阶段工作。局党组制定了《整改落实方案》，印发局属各单位、各科站贯彻落实。二是做好学习实践活动总结。局党组召开学习实践活动总结和群众满意度测评大会。三是做好学习实践活动整改落实“回头看”工作。四是指导理成农机公司党支部做好第二批学习实践活动。
(二)切实做好20xx年党建工作部署。年初，根据中央、省、市委精神和上级党委的要求，结合我局工作实际，认真制定印发了《**市农业局机关党委会20xx年党建工作要点》，并向局属各党总支、党支部下达《20xx年度**市农业局机关党建工作职责书》，保证党建工作落到实处。
(三)深化学习型党组织建立活动。深入学习贯彻党的xx届四中全会精神，组织学习20xx年中央一号文件，收看温家宝总理在全国人大十一届二次会议上作的《政府工作报告》，认真学习贯彻国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》和中央领导来闽考察重要讲话精神，学习贯彻市委《关于开展“弘扬惠女精神，提振创业激情，促进科学发展”活动的决定》，举办了《当前国内外经济形势》学习辅导讲座等。
(四)认真做好发展党员和党员民主评议等工作。严格按照《党章》和发展党员5项制度上半年，确定了3名入党重点发展对象，1名入党用心分子进行考察。开展了20xx年度民主评议党员活动，党员全部参加评议，确定20名同志为优秀党员，其余全为合格党员。
(五)调整了机关党支部设置。针对我局支部设置上存在不合理现象，根据机关实际状况，经研究并报送上级党委批复，对机关3个党支部进行了调整，进一步理顺了支部设置问题，推动机关党的建设上新台阶。
(六)认真开展庆祝建党88周年活动。机关党委组织全体党员干部到惠女水库参观学习选送节目参加金山社区党建联席会庆“七一”联欢活动;机关第一、三支部组织支部骨干到部队过“国防教育日”;机关第二支部举办庆“七一”诗歌朗诵会暨书画展;农科所支部组织党员到教育基地参观;农机总站支部组织观看爱国主义影片。
(七)大力加强精神礼貌建设。年初，印发了《**市农业局20xx年精神礼貌建设工作要点》;认真对照市级礼貌单位的标准和要求，做好自查工作，申报参加评选第十二届市级礼貌单位。
(八)重视支持群团工作。4月下旬，召开了关心下一代工作会议，传达了全市关工委工作会议精神，回顾局关工委工作状况，研究部署下一阶段工作。1月下旬，联合举办了市农业局20xx年迎新春联欢会。
二、下一步工作要点
(一)加强思想理论建设。继续深入学习贯彻党的xx大和xx届四中全会精神、国务院关于支持福建省加快建设的《意见》和市委关于弘扬惠女精神的决定，根据上级党委统一部署和各时期中心学习任务，认真抓好政治理论学习。继续指导理成农机公司党支部做好第二批学习实践活动，确保学习实践活动取得实效。
(二)开展主题实践活动。大力推进“协同、协作、合力”工程建设，进一步加强机关作风建设。透过开展丰富多彩的系列活动，出版宣传专刊，纪念新中国成立60周年。
日程：工作项目：相关工作：
月日至月日
1、本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。
2、公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。
3、员工守则的起草、制定、审批。
4、各个部门规章制度的制定、审批。
5、招工简章的制定、审批。
月日至月日
1、招工手续的承办。
2、酒吧平面布置图。
3、厨房平面布置图。
4、洁净平面布置图。
5、征选公司vi设计。
月日至月日
1、培训计划和培训内容的制定。
2、各类单据的设计、定样、制作。
3、酒水牌内容、价格的确定。
4、营业价位、营业时间、节目时间的定位。
5、内部工作人员的工作班次，时间的制定。
月日至月日
1、招工
月日至月日
1、制定单据管理制度。
2、营业部业绩、提成制度。
3、盘点制度。
4、列会制度。
月日至月日
1、服装面料定样。
2、定位培训地点、时间。
3、整理招工表，通知各部面试。
月日至月日
1、制定采购预算表。
2、楼面家私、设备、用品采购清单。
3、酒吧。
4、西橱。
5、洁净。
6、音控。
月日至月日
1、接洽烟草、酒类赞助商，制定赞助计划。
2、办理员工入职手续。
月日至月日
1、员工正式进入培训期，培训期分理论、实践两大类（具体附培训计划）。
2、制定实施开张前的广告、推广、策划。
月日至月日
1、对设施设备的交接验收。
2、检查培训记录，阶段性审批培训效果。
月日
1、员工熟悉场地，打扫现场。
2、试穿工衣。
3、进行现场模拟操作。
根据区委20__年党建工作实施意见，结合本中心实际情况，认真落实__委关于《20__-20__年党员教育培训工作意见》，特制定中心20__年党员教育培训工作计划如下：
一、目的意义
通过教育培训，使广大党员理想信念进一步坚定，党性观念进一步增强，改革意识进一步强化，优良作风进一步发扬，履职服务能力进一步提高，先锋模范作用进一步发挥，努力建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，为中心发展做出贡献。
二、培训要求
建立党员教育培训学时制度，保证党员每年至少参加1次集中培训，每季度落实一次党课，全年累计学习培训不少于32学时;中心组理论学习培训累计不少于56学时。要求必须有学习笔记、有考勤。
三、培训时间
没有特殊情况，每月第二周、第四周周四，作为党员学习日，由党小组长组织，在党员活动室统一学习，为避免与工作发生冲突，中心党支部提前以信息形式将学习时间和学习内容向党员通知，参训率要求达到80%以上，班子成员在完成中心组学习的基础上参加党员学习。每次不少于2学时，实行签到制度。未参加学习的党员要对为学内容进行自学，并补齐学习笔记。
四、培训形式
通过采取举办报告会、专题讲座、微讲堂、学习论坛、学习交流、知识竞赛、主题实践活动等丰富多样的学习形式，努力拓宽学习渠道。要针对不同领域、不同层次党员干部的实际情况，因地制宜地组织开展学习活动，不断增强理论学习的吸引力和感召力。同时积极做好向党员干部推荐学习书目和重点文章工作，充分运用好传统媒体和互联网、手机等新兴媒体学习的平台，不断扩大学习的覆盖面和参与度，增强学习效果。
五、培训内容
(一)加强中国特色社会主义理论体系和系列重要讲话精神教育。
(二)加强理想信念和党性修养教育。
1党章
2.理想信念和道德品行教育——党员干部读本
3.党性修养十二讲
(三)加强党的路线方针政策和形式任务教育。
1.未来五年经济社会发展热点面对面
2.中央、市委、县委和卫生计生委党委重大决策部署、重要会议、重大活动，党和政府的重大方针政策等。
(四)加强业务知识和职业道德教育培训。
1.宪法
2.侵权责任法
3.全员性职业道德培训。
(五)临时性重点工作、上级文件等。
(六)党课教育。
一、目标市场地理环境
1、市场地理特点：区域的地貌，政治区域，城市的中心地带。
2、市场气候消费特点
二、行业环境分析
目标市场主要经济指标：
1、企业所在市场当年的国内生产总值，以及历年的数据。
2、该市场的投资状况。
3、对娱乐市场影响较大的旅游方面的数据，特别是一年来接待的游客数量，以及是呈发展趋势还是衰退趋势。
4、把当地城镇居民人均可支配收入，全市职工平均工资，提供娱乐消费的收入比重，作为企业定价的参考依据。
5、全市人口统计数量，包括非农业人口及农业人口数量，用来预测ktv的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。
6、消费者受教育程度
7、消费者生活方式、休闲娱乐偏好习惯。
8、消费者人均收入。
产业环境：
1、商业繁盛情况。
2、商业化的趋势与潜力。
3、地方政府优惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情况。
社会环境：
1、当地风俗习惯。
2、历史文化。
3、民族结构。
4、国际交往，
三、市场分析
1、经济指标：当地企业经营状况、实力排列；经营形式及所占的比重；营业网点数量；从业人员数量。
2、分店所选市场的原有企业经营现状：企业数量与竞争能力（是否已形成规模竞争？）；经营管理水平高低；经营档次高低；消费价位。
3、竞争对手分析：
b、传统型竞争者优势：传统优势；经营规模优势；位置优势；政策优势。
c、新兴高档ktv经营者：经营类型？市场取向？是否平民化、贵族化等。经营地段：哪一区，段，装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况：营业额、营业利润、客流量、订房数等。经营规模：店的面积、可容纳客人数量。大小各类性包厢分布及所占比例状况等。
4、消费者分析：
a、该市场消费者习惯、消费者类型、选择偏好等。
b、该市场消费者的消费特点，包括消费者的消费意识，个人或家庭的消费所占比例如何，消费水平的高低。
c、目标市场消费者分类：政府、军队、企业、家庭消费、游客。
5、在该地开店的优势策略：
第一阶段：装修期
1.期间：从平面设计到基本装修完成，约三个月时间。
[1].工程规划
[2].装修材质
[3].包厢格局
[4].平面规划
[5].大、中、小包厢比例
[6].沙发、桌面、电视柜、计算机位置
[7].排气、新风、冷暖气、隔音等要求
2.功能规划
[1].超市
[2].工作站
[3].接待台、留言台、收银台、总机
[4].水吧、厨房
[5].计算机机房
[6].库房
[7].办公
[8].教育室兼员工休息室
[9].更衣室、置衣柜、梳妆台
[10].前、后台人员编制表
3.音响规划
[1].公放、效果器、喇叭、话筒
[2].服务铃
[3].话筒插座、挂座
[4].电视机
[5].音响计算机配线
第二阶段：培训期
1.期间：从人员应征、培训到试营业二个月
[1].服务动线规划
[2].客人光临：迎宾带客进包巡包
[3].结帐离场清包预备带客
[4].超市消费：介绍促销购物结帐
[5].货送包厢
[6].客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站
2.员工培训
[1].招聘培训筛选再培训淘汰
[2].上岗回训
3.营业用品
[1].供货厂商选择
[2].营业用品订购
[3].超市货品种类、定价、排列
4.开幕准备
[1].包厢定价、优惠时段划定
[2].试营业开幕活动促销广告
第三阶段：经营期
1.期间：从试营业开始
[1].经营管理
[2].日常营运管理：进行严格及有效率的管理
[3].促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动
[4].建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯
[5].建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率
[6].每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点
[7].每月经营者会议：业绩报告及检讨
[8].每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会
2.制度规章
[1].公司编制
[2].出勤规定
[3].考核办法
[4].服装仪容规定
[5].员工训练教材
[6].财务、采购、库房制度
[7].音响调音及检查规定
[8].开场、关场检查规定………..等等
3.1500平方投资预算：建设35间包厢、一个中庭、一条风情走廊。
[1].装修：100万
[2].家具设施布置：50万
[3].ktv设备：50万
[4].宣传广告：10万
4.人员配置（按24小时服务）
[1].客服3名
[2].现场经理2名
[3].现场领班4名
[4].后台管理员1名
[5].前台接待6名
[6].服务员（含巡场）30名
[7].收银员6名
[8].保洁员3名
[9].理货员3名
[10].ktv看房公主
[11].酒水推广促俏员
每周时段利润表
每月收入
3
开业前期计划书
以当今娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营销方案？这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。
根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：
一．管理规章制度的制定：
a．员工守则b.奖惩制度
二．各级主管部门人员的职责制定。
三．现场作业流程的制定：
a.外场工作的流程
a.点餐式ktv外场工作流程