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季度客服工作计划总结报告(优秀13篇)

作者:笔砚

范本是我们写作中的好朋友,它能够引导我们合理运用各种写作技巧和手法。范文范本是指在某一领域内,具有代表性和权威性的写作样本。为了写一篇较为完美的总结,我们需要事先做好充分的前期准备。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给大家一些启发和参考。

客服季度工作总结报告

在回顾这一季工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的机会,感谢人保财险江门分公司和__支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照,也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。

自__季7月8日,我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门,下午就和__支公司车险部经理李刚来到__支公司。

在__支公司7—10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟悉内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了很多工作中必须了解,必须知道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户服务的质量。而且,意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持,也给了我很多去一线承保,查勘,定损等学习的机会。

转眼间三个月过去了,__季10月1日后,我被安排到非车险部学习,一直到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操作:承保,续保,理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且,得到了很多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多锻炼的机会。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的不足时,李经理的严肃指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为客户服务的方式。

以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半季在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他要求我们具备各方面的知识,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的能力等等。

经过这半季的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分发挥自己的能力,为人保,为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助,感谢身边同事的支持————因为是你们让我更成熟,更专业。

客服第一季度工作计划

坚持以邓小平理论、“__”重要思想和科学发展观为指导,深入学习宣传贯彻党的十_大会议精神,突出学习型、创新型、服务型机关党组织建设,紧紧围绕市直机关党建工作要点和局党组中心工作,更加注重机关党员干部的思想引领,更加注重机关党组织的合力凝聚,更加注重机关党建服务大局的效能发挥,为城乡规划工作提供坚强的组织保证.一、强化理论指导,推进学习型党组织建设1.加强政治理论学习.紧紧围绕“三宽四有”目标,认真制定局机关党建学习计划,全面兴起学习宣传贯彻十_大精神热潮.组织开展专题辅导、专家解读、座谈交流等系列活动,引导机关党员干部深入学习讨论,领会精神实质,把握丰富内涵,牢固树立科学发展的新理念,深刻认识转型发展的新任务,倾力投入“两个率先”的新实践,全面把握我市城乡规划工作的部署.组织学习邓小平理论、“__”以及科学发展观等重要思想,结合学用新《党章》和党员党性考核,组织开展“我是党员我带头”主题党日活动,用党的理论成果武装干部队伍头脑,用先进的政治理论指导工作,增强党员党性修养,切实提高党员干部队伍的政治理论素质.2.加强思想道德教育.围绕保持党的先进性和纯洁性,以思想道德和社会诚信建设两大体系建设为重点,深入开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动,引导党员干部积极实践群众观念,把经常性的思想道德教育渗透到党员干部队伍的日常工作和生活中去,弘扬以德为本、以诚立身的良好风气.全面加强党员干部思想政治建设、能力素质建设,努力打造眼界宽、思路宽、胸襟宽,有信念、有本领、有担当、有正气的“三宽四有”型的干部队伍.建立完善“书记谈心”、“支部走访”等良性沟通机制,加强心理疏导,注重情感交流,实施人文关怀,增强机关党员的归属感.3.加强业务知识学习.紧扣城乡规划工作发展大局和队伍建设一专多能的要求,紧密联系工作实际,以干部在线教育为抓手,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求,广泛学习与本职岗位工作有关的方针政策、法律法规、专业知识,同时采取请专家辅导、开学习、座谈交流、外出学习考察等形式,组织党员干部学习《城乡规划法》、《省城乡规划条例》、《行政许可法》等与规划工作密切相关的法律法规,深刻理解精神实质,准确把握规范标准,进一步提高依法行政的能力.深入开展上门服务,组织党员干部深入基层、企业、建设单位开展上门服务,将学习调研成果转化为工作决策.4.优化学习方式方法.结合我局的发展现状和机关干部的思想实际,增强思想政治工作的针对性、时效性和主动性.研究完善并督促落实学习计划、考勤考核、交流汇报、奖惩激励等制度机制,进一步量化、细化机关学习任务,努力营造良好的机关学习风气.组织开展专题调研、定向征文等活动,引导党员干部把所学知识及时转化为创新思路和工作举措,达到破题发展、推动工作的目的.二、推进品牌建设,提升效率效能和机关形象1.全面深化服务品牌建设.继续深化机关服务品牌建设,通过打造“阳光规划”优质服务品牌,全力建设新型工业化、新兴港口和人文生态宜居的特色靖江城市,逐步建立起结构合理、管理科学、程序严密、制约有效的规划管理工作综合体系.严格执行中央和市委“八项规定”,从整顿干部队伍、改进文风会风、力戒形式主义、厉行勤俭节约等方面入手,着力整治慵懒散奢等不良风气;从优化服务流程、改进服务方式、规范服务收费等方面入手,全面推行服务承诺、首问负责、限时办结等“六项制度”,着力提升服务效能.加大品牌传播力度,以多媒体展示、专题片宣传、公益活动传播等多种形式,使品牌名称人人皆知、服务理念深入人心、机关形象明显改善.2.策应中心深化主题实践.结合部门实际,深入开展以促进转型升级、推进项目建设、创新社会管理为主要内容的各种实践活动,催生党员干部服务发展、干事创业的工作热情.推动“三解三促”活动常态化,着眼于解决群众关注的热点问题、矛盾纠纷的难点所在;丰富拓展党员义工、慈善一日捐等活动,努力推动干群关系融洽、工作作风转变.完善党员干部理论学习和业务学习制度,重点坚持“三会一课”制度,不断提高党员干部的党性观念和整体素质.3.加强党风廉政建设和反腐倡廉工作.进一步完善惩治和预防腐败体系,牢牢抓住教育、制度、监督等关键环节,标本兼治,惩防并举,切实加强对权力运行的制约和监督,建立健全岗位廉政风险责任制,从源头上预防腐败.组织开展“书记讲廉课”、“新党员廉政宣誓”、“参观警示教育基地”、“廉政文化进机关”等活动,切实增强机关党员干部的自律意识、纪律意识、法律意识.认真分解落实党风廉政建设责任制,强化对重点环节、重点项目、重点部位的廉政风险防控管理,预防和减少违法违纪案件的发生;全面推行党务政务公开,自觉接受普通党员和社会公众的监督.研究建立案件会商、会办制度,从严从速查处违法违纪案件.不断完善《__市规划局惩防体系制度建设汇编》,使规划审批管理做到有法可依、有章可循,规划的宏观调控作用和微观管理得以较好的发挥和实施.坚持规划业务和党风廉政建设“两手抓两手硬”,落实“一岗双责”.三、加强组织建设,提高党建活力和工作实效1.创新完善组织建设.认真分解落实机关党建工作责任制,对照各项工作内容和要求,根据规划工作实际,找准党建工作和规划工作的结合点,不断增强党组织的工作活力,不断提高机关党组织服务发展、解决问题的能力.积极试行机关党组织“公推直选”工作,完善民主议事、民主决策、民主评议等规则程序,保障党员群众的知情权、参与权、监督权,上半年发展两名党员.2.加强和谐机关建设.按照市委、市直机关工委对群团工作的有关部署,坚持党建带工建、带团建、带妇建,积极支持工青妇组织开展活动、发挥作用.加强局工会组织、团组织、妇女组织建设,进一步扩大群团组织的覆盖面和影响力.积极参与“四城同创”,深度推进机关社区联创共建,落实部门创建责任,提高全民参创程度.贴近机关党员干部的精神文化需求,根据职工的文化需求、兴趣爱好,开展各类活动,注重人文关怀和心理疏导,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,帮助机关干部缓解工作压力、培养志趣爱好、促进身心健康,进一步凝聚人心,促进和谐,营造健康向上的机关作风.

客服四季度工作计划范文

一元复始,万象更新。20xx年下半年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下工作计划:

一、以客户为中心,大力提升服务质量。

1、寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

2、以客户为中心,改善业务流程、操作程序。

3、推动拓展、发挥贴心管家小组职能,使每位成员真正和客户贴起心来,及时为客户解决问题。

4、规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

二、全力配合政府机关,做好公共服务工作。

1、及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。

2、一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。

三、严控外包方,把好质量关。

1、利用对外包方的月会制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成严、细、实的工作作风。

2、对于像外墙清洗等类似的一次性外包服务活动,派专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。

四、畅通沟通平台,做好宣传工作。

1、发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发布给业主。

2、向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。

3、对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发布给业主。

4、进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。

五、强化员工培训,提升员工素质。

1、以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的服务意识、礼貌待客、案例分析等,全面提升客服人员的综合素质。

2、开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训,拓宽培训形式。

3、注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质的目的。

六、加强内部管理,执行质量体系要求。

1、加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。

2、改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。

3、加强前台服务、员工纪律方面的管理。

4、有效利用iso9001----这一管理工具,科学化管理,规范每一个服务过程、服务细节,并记录保留有效数据,提升服务质量。

5、加强各种计划、流程的执行监察力度。

七、努力提高,适时跟进。

1、持续做好垃圾分类工作,争取成为北京市垃圾分类优秀示范园区。

2、提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避免美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。

3、争取创建花园式单位,做好相关工作。

4、管理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。

客服部将在xx项目部的领导下,继续按照项目部的战略部署及要求,协助项目部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。

客服季度工作总结报告

不知不觉间第三季度的售后客服工作已经通过努力得到了顺利完成,回顾这段时间的努力着实让我对售后客服的职责有了更深的理解,而且部门领导的教诲也让我牢记在心并用来指导客服工作的完成,回顾第三季度的得失现对自己在客服工作中的表现进行以下总结。

1、认真遵守客服部门的规定并以较高的标准来要求自己,为了做好客服工作自然要在各方面做到无可挑剔才行,因此我能够认真遵守部门规定并体现出自己对本职工作的负责,而且在第三季度的客服工作中也从未出现过迟到或者缺勤之类的状况,毕竟对待工作的不负责也不利于自身今后的发展从而需要牢记在心,更何况想要做好售后客服工作本就需要这份细心才行,另外我也能够在领导的要求下以较高的标准来约束自己,对待自身严格也是为了在工作中取得更多进展从而需要将其做好,秉承着对待工作负责的态度并加强思想方面的建设才是我需要做到的事情。

2、用心对待客户的需求并及时反馈这方面的意见,作为售后客服应当明白及时反馈客户的意见是很重要的事情,因为自己的拖延使得客户感到不满则是得不偿失的,所以我在第三季度能够牢记客服人员的职责并为客户进行服务,通过倾听来了解客户的需求并在对方的角度思考问题,凡事为了客户着想并将对方的反馈认真记录下来以后进行反馈,而且在后续的工作中也要进行持续跟进并确保客户的问题能够得到及时处理,理解客户的需求并将其顺利解决也是我的职责所在自然要将其做好才行。

3、加强对公司业务和产品知识方面的学习以便于解答客户的疑虑,客服人员若是对公司自身的业务不熟悉自然是很不负责的,所以我除了定期参加培训以外还会利用闲暇时间学习业务方面的知识,对产品或业务信息有着更多的了解才能够充实自身的底蕴,即便是为了今后的职业发展也要在工作中养成这方面的良好习惯才行,通过学习来增强自身的工作能力以便于更好地为客户进行服务,对我而言能够在工作中有着这方面的觉悟也是思想进步的重要表现。

第三季度的客服工作结束以后应该尽快做好下一季度的规划,在我看来应该对客服工作保持严谨的态度并为了公司的发展而努力,只有集体利益得到较好的发展才能够让作为客服人员的自己从中获益,所以我会用心做好下一季度的售后客服工作并为了部门的发展而努力。

客服第一季度工作计划

县住建局将深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕县委、县政府工作主线和全县经济社会发展大局,按照“山水名城、特色乡镇、美丽乡村”城乡一体化要求,以“最美县城”创建活动为契机,以创建“省级宜居环境建设示范县”为抓手,深入实施宜居环境建设行动,加快推进新型城镇化建设,致力城乡规划和城建管理,为打造升级版“新____”

争取达到八项新目标。

一是规划新提升。在打造“美丽____”、建设“泉州中心城市后花园”科学规划理念中,找准宜居宜业宜游、园林生态文明和优雅、舒适慢生活节奏的基点,注重显山露水,“让人们望得见山,看得见水,记得住乡愁”,高起点做好各类规划,更要突出规划的权威性、战略性、长期性和连续性,切实发挥规划在城乡建设发展中的“龙头”作用,坚持按规划建设。计划投资500万元,组织规划先行工程,重点做好县城总体规划调整修编、城市景观风貌专项规划、北环路片区规划、给排水专项规划、道路专项规划、桃溪片区控规、岵山片区控规、____县美丽乡村总体规划,优化城乡空间布局,绘制城乡建设蓝图。

二是建设新提质。从拉框架、打基础、抓功能、挖内涵、提品位入手,并举推进旧城改造和新区建设,促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。今年计划投资20.75亿元,着力推进桃源北路三期、三桃片区道路及市政配套、北环路道路等工程,全面发挥道路建设的先行带动作用;着力提升城市建设品位,完善城市功能,推进城区排水排涝改造提升工程,进一步加快高速公路道口景观带建设和桃溪片区道路景观改造工程,加快温泉片区、桃溪片区三期、三桃城市广场等项目的改造建设,以碧桂园、富临国际等品牌项目为载体,抓好北环片区企业总部会所等一些具有带动性的重点工程建设,以重点突破带动全局发展;着力加快在建房地产项目建设,力促房地产项目新开发,强化经济增长的主动力;着力形成以城带乡、城乡一体的新型城乡关系,计划到年底,县城建成区面积达19平方公里,城市人口达19万人,全县城镇化水平达到57%。

三是民生新提档。坚持以人为本,立足解决群众最关心的热点难点问题,计划投资5.205亿元,大力实施民生工程行动项目9个,切实利民便民惠民。重点加快保障房建设、棚户区及石结构房屋改造,推进城区污水、自来水、燃气等管网及环卫设施建设,合理规划建设城区停车场、公共停车位、农贸市场、小夜市、小公园、小绿地等,打通桃源北路、真武路、鹏源路等一批城区断头路,抓好城市规划馆、科技展览馆等项目建设,提升城市人文品位。

四是生态新建设。坚持把生态文明建设放在突出地位,共建自然和谐环境。以创建“国家级园林县城”为目标,抓好城区园林绿化美化花化彩化,使县城建成区绿地率达到39%,绿化覆盖率达到42.8%,人均公共绿地面积达到12.7平方米;做好桃溪流域示范段景观、北环路湿地公园等6个城市公园景观提升建设和2条迎宾大道公路景观带,打造“人在景中,城在园中”和“万紫千红花不谢”的园林景观。以山美水库生态环境保护试点项目建设为契机,加强节能减排工作,抓好生活污水治理,提高污水厂进水浓度,积极推广、宣传农村分散式污水处理模式,争创全省典型;做好建筑节能管理工作,推广使用节能墙体材料,完成节能0.63万吨的目标任务。

五是宜居新行动。以城乡环境综合整治“点线面”攻坚计划为平台,以城镇“三边三节点”和特色景观带(廊道)整治建设、市政提升和棚户区(危旧房)改造为重点,结合小城镇综合改革和美丽乡村建设,不断丰富和深化环境整治项目内涵,着力改善城乡面貌、完善配套功能、提升城镇品位,努力创建“生态宜居幸福城”。重点争取“三边三节点”、“五千工程”、“五项行动”等方面更多项目纳入上级资金盘子,努力实现“一年全面深化、三年明显改观、五年整体提升”目标。

六是管理新突破。坚持规范管理、严格管理常态化,促使各项工作标准化,管理过程自动化。强化房地产业、建筑业方方面面的常规管理,严防安全底线,加大扶持力度,促进“两业”持续稳定健康增长,计划完成建筑业产值28亿元,实现房地产社会投资10亿元;强化规划批后管理和执法,维护规划的权威性;强化污水、供水、燃气等市政行业市场管理,确保市政行业安全运营;强化城市精细、常态管理,持续开展城乡环境卫生综合治理,推进城市管理法治体系建设,确保创建“最美县城”城市管理活动取得明显成效。

七是服务新提高。坚持内强素质,外树形象,致力推进行政审批改革,紧抓简政放权关键环节,完善“马上就办”工作机制,营造便捷高效的办事环境。按照“8+x”机制做好重大项目前期工作,建立联合预审和审批代办协办制度,实行“绿色通道”,打造良好营商环境。

八是队伍新形象。树立以“严”字当头、“实”字断后、“廉”入其骨、“爱”在其中的工作理念,从思想、组织、能力、作风、效能等方面全方位抓好队伍建设,锤炼一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的队伍,营造“风清气顺”良好氛围,携手助力全县经济社会大发展。

客服第一季度工作计划

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和xx客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与xx客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理。

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定,应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

以上,是我对20xx年上半年的客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

客服第一季度工作计划

在区委、区政府和街道党工委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,,团结一心,坚韧不拔,负重拼搏,以亲民、爱民为宗旨,社区居委会把城管工作列入重要议事日程。坚持综合治理与专项治理相结合,坚持突击治理与抓好经常性管理相结合,特制订以下工作计划:

一、对所谓的“无人管”小区加大管理力度,在巩固文明城市的创建的胜利果实。

二、做好充分准备,迎接好省里边“除四害”专项检查。

三、继续督促驻街各单位做好“除四害”专项工作的检查。

四、完善整理了城管资料.在年底对城管工作进行了总结。

五、即将到年底了对该完善的各项工作逐一完善,作好充分准备迎接各项工作的年终考核。

东关社区。

东街街道东关社区第四季度城管工作总结。

在区委、区政府和街道党工委的领导下,我社区第四季度城。

管工作取得一定成绩,现将工作总结如下:

一、对所谓的“无人管”小区加大管理力度,在巩固。

文明城市的创建的胜利果实。有了极大改观。

二、做好充分准备,迎接好省里边“除四害”专项检查。

圆满完成检查任务。

三、继续督促驻街各单位做好“除四害”专项工作的检。

查。到各驻街单位及各门面店兜售老鼠盒。

四、完善整理了城管资料.在年底对城管工作进行了总。

结。巩固现有成果,不能满足,再接再厉。

五、即将到年底了对该完善的各项工作逐一完善,迎接。

各项工作的年终考核。

通过上述的各项工作,使辖区的环境有了很大的改观,

我们希望继往开来,共同维护好辖区的卫生。

东关社区。

[参考]季度客服工作计划字模板

新年开始,在客服岗位上的工作又将迎来很多挑战,我要做的就是先把第一季度的这些工作都做好,把前期的工作完成,后面的工作才会做的好。接下来是自己制定的第一季度的工作计划:

我在公司做的工作是前台客服,不仅要接电话,还要接待客户,是公司的一个门面,必须要做好,不然会有损公司的形象。所以第一季度我一定要把接待这方面的工作给做好了,努力为客户去服务,耐心的回答客户的问题,给客户一个准确的答复。面对重要客户,先进行接待,然后再向上级汇报情况,由领导接见客户。我会遵守工作纪律,在岗位上认真的去服务的,努力不让自己在工作上出现失误,尽量的为来访的客户做好接待,让客户感觉到我们公司的诚意和礼貌。

本季度,我要去学礼仪,把各种礼仪都努力学好,进一步去提升自己的形象,让来公司的客户看到就满意。工作期间,如果礼仪不好,是给公司的门面造成影响的,所以对礼仪的学习,是必须要去做的。本季度,我会时刻谨记自己的责任,努力去服务来访人员。好的礼仪是能够让人印象深刻的,是一定能够给人良好的体会的.,努力把礼仪学好,也是为自己的工作增添助力,更好的在工作取得良好成绩。

新的季度,也是新的开始,回顾去年的时候,我也是发现自己身上还有不足的地方,所以在这一季度,我就要去完善不足的方面,让自己得到好的进步,在客服工作中拿到属于自己的骄傲,赢得大家的掌。已经发现的不足努力完善好,才有可能让后续的工作得到正常的进行。我坚信自己的不足真正改正的那一天,我在工作上的成绩一定会更好的。

面对新一季度的工作,我虽然有紧张和忐忑,但是更多的是期待,我希望自己新一年里能够让自己有更多收获,也期待自己取得好成绩,为公司的发展做出很好的贡献,把自己的价值在公司内得以展示出来,努力发展自己,真心实意的贡献给公司。当公司真正发展起来的时候,我的成长平台才会更大,我的上升空间也才会大。带着期待前进,努力获得成功。

[参考]季度客服工作计划字模板

做好计划,能让我的工作进展更顺利一些,清楚自己的一个目标,而五月份的保险销售工作也是快要到来了,我也是要把计划去给做好才行。

进入五月,疫情也是情况好了很多,各行各业也是恢复快要到正常的水平了,而我们保险的工作也是要加大力度去做,毕竟之前由于受到疫情的影响,很多的工作无法去开展,虽然可以电话的联系,但是一些面对面的沟通,或者一些细节方面的东西也是无法那么顺利的去进展的,特别是一些老客户的走访以及反馈的工作要继续的去做好,五月份,最主要的一个就是要完成销售的目标,对此我也是要去把目标细分,对于潜在的客户也是要去多挖掘,找到合适的突破点,特别是受到这次疫情的影响,其实很多人对于保险也是有了更多的重视,毕竟谁也是不知道未来会发生什么样的情况,有一份保障,也是多了一分希望。

对于公司新的一个险种也是需要去多做研究,然后推荐给潜在的客户,新的险种也是针对市场去做的,并且也是需要我们销售人员对于产品有了更多的了解,熟悉产品,那么也是能让客户对我们在销售的时候,能感受到我们的专业,愿意来购买,这一个月的销售压力也是非常的大,我也是要尽可能的多完成,并且也是清楚自己在工作上面的销售能力并不是特别的强,很多的方面还是需要去多向同事请教,特别是关于新的产品方面,很多的都没那么的熟悉,虽然也是有培训过,但是毕竟老同事对于产品的了解比我这个新人也是更加的深刻的。

做好工作的同时,我也是要去加强学习,对于销售的技巧,对于沟通的方面,还有产品的知识等,只有自己懂得了更多,然后去运用,尝试之后,才能让自己的工作能做好更多,并且我也是清楚,自己的工作方法很多都是同事们教给我的,而我自己还没有彻底的形成属于自己的销售方式,这个也是需要去自己多努力,多总结,来把合适自己的去做好的,只有这样,那么在销售的过程之中,我也是能更加的从容,去把目标给完成了。

五月也是要到来了,很多的方面,需要我去提升,但目标也是在那里,我也是要按照计划,去一步步的完成,去把保险销售的工作给做好了,把任务给完成。

新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下计划:

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训。

重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写。

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案。

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见。

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;。

3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流。

由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

电话客服主管季度工作计划

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3、对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了维修巡查表,等各类表格落实交—班工作记录本。

3、客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的.理解和支持。每月两次的定期天然气充值服务,半年共为55户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、开锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责;

季度客服工作计划

现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在xx总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。

1.成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。

3.搞好客服前台服务;。

4.协调处理顾客投诉;。

5.搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见;。

6.建立客户档案;。

7.搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

继续做好物管中心的xx管理、xx部分工作和xx,继续做好与xx中心的有效维修客户服务。

1.成立xx总公司客户服务中心:

目前客户服务部隶属于xx中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我单位xx服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。

2.人员编制至少x人:

要搞好客户服务,只有x一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于xx人的编制,工作人员最好具有x学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算xx元∕月,全年公务经费xx元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。

客服第一季度工作计划

神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持邓小平理论、“三个。

代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯。

彻,建立健全三级防空防灾体系,依法有序开展各项人防(民防)工作。

二、目标任务。

1、第一季度:组织成立民防工作领导小组,设立人民防空。

(民防)办公室,开展防空防灾知识宣传教育,不断提高人民群。

众的国防观念、防空防灾意识和技能,做好人民防空潜力调查统。

计登记、管理文件资料,拟定战时人口疏散安置实施计划、防空。

袭应急预案和各项保障方案及行之有效的规章制度。

2、第二季度:组建村(居)应急分队和小组应急小分队,

认真落实各天灾人祸隐患排查工作,协助上级军事机关和人民防。

空主管部门抓好本单位人民防空专业队伍的整组、训练和管理工。

作,并协助人民防空主管部门管理和维护人民防空通信警报、工。

程及设施设备安装。

3、第三季度:通过组织工作人员认真学习《中华人民共和。

国防空法》、《四川省实施办法》等相。

关法律法规,教育民兵预备役人员深刻理解人民防空(民防)工作重大意义,提升队伍素质,充分发挥群众参与的积极作用;建立专户确保资金安全,大力宣传做好舆论氛围的营造,使得广大群众积极响应并参与防空防灾工作。

4、第四季度:组织农村民防队伍认真学习贯彻党关于加强基层人民防空(民防)工作的创新理论,积极参加平日防灾救灾工作,推动地方经济社会平稳发展。在民防建设中发挥示范作用,引导民防人员带头学科学用科学,带头传播新思想新风尚,带头参加各类宣传教育活动,促进三级防空防灾一体化体系的建设。在完成急难险重任务中发挥突击作用,组织参加重大社会、自然灾害抢险救援,为推进国家发展战略和保护人民生命财产安全贡献力量。在维护社会稳定中发挥卫士作用,积极参与平安建设,配合公安机关打击违法犯罪,促进社会和谐稳定。抓好民兵防空防灾建设示范点,推动参建工作深入开展。

三、时间、方法、步骤。

20民防教育,要相对集中时间采取各种行之有效的方法,逐步完成教育计划。

1、时间安排:民防人员集中训练时间,按照7:3的时间比例安排防空防灾理论知识的教育和技能的培训,平时利用当场天等民众集中时段组织做好宣传工作。普通民众结合各类重大节日活动进行教育,每年不少于2次,上半年主要是学习新时期人防工作战备教育,下半年开展民防人员职能素质和国防法律法规教育。

2、教育方法:结合本办实际,采取集中训练和远程教育相。

结合的方式进行教育,由镇人防办公室组织实施,结合工会、当场天集会活动等时机,采取宣传,知识竞赛等形式进行教育,不断拓宽民众防空防灾知识教育的渠道,改进和完善教育方法,扩大教育的覆盖面。

四、具体要求。

1、各村(居)民防人员要亲自抓防空防灾知识教育。要加强对民防教育工作的组织和领导,认真总结教育经验,搞好规范化、系统化教育。

2、要加大宣传教育力度。紧密围绕新形势任务和民防人员的思想实际,增强针对性,提高实效性。在教育手段、内容、途径上要不断进行改革,注重加大科技含量,提高民防人员科技练兵的积极性。

3、要通过教育,激发民防人员和广大群众的参与热情,使其认清自己肩负的神圣使命,增强责任感和紧迫感。努力学习民防新技术知识,为加强国防后备力量建设多做贡献。

客服季度工作计划集锦

客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于x日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。

业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。

业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:

1、询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;。

2、询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;。

3、告之相关的汽车运用知识和注意事项;。

4、介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;。

6、咨询服务;。

7、走访客户。

1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。

2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,x日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。

3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。

4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后x天至x周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在x日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。

5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的.7天以内,业务跟踪员应对客户进行跟踪服务的电话联系。电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。

6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前x周把通知先以电话方式告之客户,然后于x日内视情况需要把通知信函向客户寄出。

7、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。

8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。