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最新供电所长年终总结(优质7篇)

作者:琉璃 最新供电所长年终总结(优质7篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

供电所长年终总结篇一

1、供电量:截至今年10月份累计完成10kv供电量万kwh,比上年度同期上升%。

0.4 kvkwh,比上年度同期上升%。

2、售电量:截至今年10月份累计完成10kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。0.4 kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。

3、线损率:截至今年10月份10kv线损率累计完成%, 0.4kv线损率累计完成%。

4、电费回收率:应收亿元,实收亿元,欠费万元,回收率99.9%。

安全方面:

一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具管理及现场施工安全管理,杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间,组织全所职工学习《安规》、《事故通报》以及《上级安全文件》,提高了全员安全意识,并组织员工进行安全自查,举一反三,吸取教训,堵塞安全漏洞,杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新《安规》进行学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”,对全所工作进行“三查”。即:对施工现场、抢修现场进行全程纠查;对报修现场、服务现场进行随机抽查;对办公室和宿舍状况进行定时检查。六是认真开展《安全用电知识画册》发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电知识画册进行逐户发放,并对用户在安全用电知识方面进行详细讲解,使广大客户认识到安全用电的重要性,并确保了发放率和签字回收率达到99%。

生产方面:

在生产方面,20xx年年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状,组织人员及时更新了设备台帐和线路图纸,从而保证了设备和图纸相符,为今后的工作提高了安全系数,方便了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率,安排了人员定期对高低压线路进行巡视检查,并及时处理设备缺陷,确保了生产设备的安全运行。

1、线路跳闸情况:

截止12月份我所共计跳闸次,其中跳闸重合成功次、接地次、过流速跳次。

2、新农村建设(电气化村)情况:

计划建设7个(耿xxxx村),现已全部完成。

3、低电压治理情况:

计划治理7个村(xxx村),现已全部完成。

4、生产mis情况:

生产mis已全部录入完成,现正在进行设备维护。

5、水利磁卡表安装应用情况:

为了有效解决农村收费难的问题,我所辖区范围内的磁卡表进行了安装,共计安装户,现已投运xxx户,其他正在陆续投运。

6、线路改造情况:

对xxxx线路、xxxx线路主路1-41号杆进行了线路改造;完成了xxxx线路与xxxx线路双回线路架设、改造工程;对xxxx线路主路27号杆至主路41号杆及xxxx分支1至14号杆进行了线路改造。

我所积极配合营销部落实新颁发的《线损管理考核办法》从管理、技术两个方面下手结合sg186程序落实降损工作。10kv线损完成% ,同比上升%。

电费回收工作是供电所工作的重要工作,为了方便用户交费并且及时回收电费,我所积极拓宽收费模式,实行pos机、自动缴费机、电子银行等多种方式收取电费,并且做为全局试点实行电费邮政代收工作,该种收费模式受到用电客户的一致好评。我所积极落实局《电费回收考核制度》,从而提高了职工的工作热情,加大了电费回收制度。实现了全部高压用户和个村的电费短信告知工作。

实事的精神,开展了一系列重要举措。

一、有计划定期对员工进行服务理念教育以及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等方面的培训,不定期的进行现场抽查,全年来未发现投诉事件。

二、一如继往的坚持所长接待日以及客户走访工作,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

三、认真接受行风监督员的监督,并组织召开了两次行风监督员座谈会。

四、对12个村进行了安全用电宣传,出动48人次,发放宣传材料4000余份,向社会、客户宣传电力设施保护的重要意义。

经过全所职工的共同努力,我所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

为全面推行绩效考核,形成面向全所、覆盖全方位管理、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理机制,着重做了四项工作。一是认真组织学习业绩考核办法和考核细则,强化责任意识,充分激发员工潜能,实行奖金二次分配,按绩取酬及时兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解,逐级落实到、班组、个人,进一步量化指标,实行按月考核,按月奖惩。三是进一步加强计划管理,不断提高会议质量和效率,为加强供电所管理提供有力的保障。四是深入开展争先创优活动,比学习、比创新、比业绩、比贡献,促进员工互相学习,互相激励,共同提高。

1、安全方面:部分员工仍存在安全意识不强,技术水平低,危险辨识能力和自我保护能力意识差。

2、人员培训方面:人员培训力度不够,技能培训针对性不强。

神,同时开展了许多活动,并结合我所实际情况,层层分解,责任到人,要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪,要廉政勤政,廉洁奉公,严禁以电谋私行为的发生。以加强思想作风和纪律教育为基础,进一步完善惩防体系建设,全面落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律各项要求,营造“干事、干净”的良好氛围。通过党风廉政建设的开展,推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建设的深入开展,坚持以人为本,积极做好信访和稳定工作,积极营造企业与员工同舟共济、和谐发展的良好环境,确保员工队伍稳定。

20xx年度,xx供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。

1、继续加强隐患排查力度,将查出的隐患上报生技部,制定整改计划,按计划对隐患进行治理。

2、做好建华站投运后的10kv线路调整布局,彻底解决供电瓶颈,为全区经济发展做好服务工作。

3、根据计划,按时进行营业普查以及用电检查工作。

4、加强电力设施保护,加大宣传力度,重点解决线下树问题。

5、将水利磁卡表全部投入使用。

6、完善生产mis系统,加大人员培训,使生产mis系统正式运用。

7、对所辖10kv线路进行全面检修,消除缺陷,保证线路安全运行。

8、做好“两率”的统计、分析工作,确保“两率”工作达到各项指标要求。

9、加强优质方面培训,不发生投诉事件,确保客户满意率100%。

10、每月认真落实“所长接待日”工作以及对客户走访工作。

11、不定期召开行风监督员座谈会。

20xx年度,xx供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。

供电所长年终总结篇二

一、政治上坚定,思想上成熟

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。20_年7月我光荣地加入了中国共产党。把理论联系实际,积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标,又脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。

因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,

二、工作中勤奋,业务上钻研

以此鞭策自己,坚信自己,将工作做深做细,更好的服务社会和人民

三、不懈的努力、永远的追求

这些年来,虽然我在不同的岗位都作了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于党和组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为供电所的工作发展作出更大的贡献。

供电所长年终总结篇三

1月12日和2月8日,金溪县供电公司陆坊中心供电所运用安全日活动时机,投入到了积极的学****事故案例活动之中。我所对每一起事件案例的学****都非常注重,全体队员积极参与,认真学****每一起出现在我们身边的事件,共同探讨车祸发生的诸多因素。

首先,大家觉得在观念上要高度加强安全,认真善待和用心做好每一件事情。毛主席以前说过:“世界上最怕是认真二字”,只要认真了,天下就没有干不好的事情,就不会有这种或那种的事件出现,只要你们对每件事都积极地负起责任,端正好自己的心态,处处从严要求自己,在日常工作中时刻谨慎自己,不存在丝毫麻痹大意的观念,想信什么事情都无法做好。

其次,作为我们能源制造工作,安全是摆在一切工作中的重中之重。因此,我们需要严密遵守法规政策和操作规程,不能由于自己熟,以前干什么都没有出过事,就去遵守操作规程,今年“”的人身事故和“”的违章操作就是一个鲜明的例子,我们必定会把它们血的教训成为我们未来工作的前车之鉴,认真分析它们发生事件的直接和间接的缘由。加强本所的安全管控,杜绝管理违章和行为违法的车祸发生。

第三,现场作业一定要有专人监护。工作负责人要全面负起自己的责任,一切根据工作票上标定的安全机制进行操作。不能象它们一样由于怕麻烦就不办工作票,不验电,不挂接地线。因为放松了自己,就连挂接地线的顺序就会搞错,一定要按电力安全操作规程进行操作,做好大型施工和小型抢修与维护。特别是我们平时的消缺,更不能掉以轻心。

第四,定期进行安全培训,用常识武装自己的头脑,做到理论和实践相结合,让你们懂得安全工器具的`使用和操作,不要一到真场上就一个头两个大,使用出来哪个都不懂。

然而,学****事故案例决不是哪个纸上谈兵,不是手段主义,而是要将对方的教训铭记于心,时刻鼓励我们的日常行为。养成进入施工现场的之后会摸摸自己的头,看看自己的脚下,安全工具是否全带好的好****惯。让“安全”二字已深深的驻扎在每个人的心中。认认真真的做好每一个工作,做到开开心心上班来,平平安安回来去。

供电所长年终总结篇四

1、购电量

1—5月份累计完成购电量41203960kwh,较去年同期的kwh多购3248800kwh,购电量同比增长8.5%,较好完成年初市局下达的经济指标。

2、10kv、0.4kv线损

1至5月份累计完成购电量41203960kwh,售电量39858132kwh,损失电量1345828kwh,10kv线损1至5月份累计完成3.27%,较去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下达指标5.2%少损了1.93%。1—5月份低压综合线损率为8.91%,与年控计划9.5%,降低0.59百分点,较去年同期的9.11%,下降了0.2个百分点,完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况:企业综合功率因数完成0.93,比指标0.92降低0.01;计量故障差错率完成99%,完成上级指标。

3、安全工作

20xx年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网安全运行,确保了政治安全,经济安全,生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作,我们根据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级安全生产、培训、教育等工作。

4、电费回收

本年度1—5月电费应收21489424.20元,实收21489424.20元,上交回收率100%,旧欠回收0元。旧欠回收完成0%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。

1、经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。

1供电所班子内部分工明确:所长负责全面,各副所长分线包片负责电费回收,供电所与各岗人员签定目标责任状,奖罚分明。根据市局安排月考兑现,确保目标任务的完成。

2深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰,定期召开经营分析会,坚持每月及时分期抄表制度,对发现的计量及ct问题,报所分析、备案、核算,及时合理追补。杜绝人情电、关系电,在跑、漏、丢上做文章,今年4、5月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查,一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度,所里和各线及时核查,每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动ct倍率,尽量缩小计量误差。

3关于作好线损管理。(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训,传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素,不断提高员工业务素质(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见,制定整改措施,领导带班深入一线,变换时限,增加抄表次数,采取更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度,奖勤罚懒,激励上进。通过广大干部职工的不懈努力,我所10kv、0.4kv管理收到预期效果。10kv及0.4kv较去年均有所下降。

4电费回收:今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的积极性,在下半年里要重新谋划。

5安全生产“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产xx天,设备完好率达到100%以上,无任何安全事故发生的记录。

营销管理:

1:1—5月应收电费21489424.20万元,实收电费21489424.20万元,电费回收率100%,电费上缴率100%,陈欠电费完成回收0万元。

2:校验民用电表8700余块。

3:完成营销资料工作整理工作,根据上级要求,正在完成低压信息录入,低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在20日前完成。

4:完成并上报了转供电调查情况,对不合规定转供电进行了认真清理。

5:普查用电工作关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有线路多、人员少、退休内退职工多、工作岗位职工少,所以本所属于缺编,在电价核比工作上切实无太大力量投入,但我们也对用电核查工作不懈怠,不停加大自查力度。严堵“跑、漏、丢”。

安全生产:

1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料4000余份。更换跌落保险59只,避雷器23只。更换安装10kv隔离开关36只。更换p15t、p25t支瓶920只。更换低压支瓶300只。jp柜维修104台次。协助工矿企业产权10kv分支更换绝缘线(高压电缆)1处40m。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2:按照上级要求,完成了李亲顾站13条出线全部清扫任务。

3:下达隐患通知书15份。

4:配合农电科、安检科完成了职工及农电工安全培训考试工作。

5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10kv、35kv、110kv、500kv杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10kv—500kv线路清理树障97棵,400kv清理树障245棵。

6:辖区所有变台摇测接地电阻,不合格变台6处。正在处理中。

7:依照上级指示进行了详细的防汛工作安排并制定了处理紧急事故、处理防汛事故等预案。

8:对工器具进行了试验、检测、保管、重新配备、完善。

9:对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。

10:更换加粗低压导线1360m。

提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,20xx年以来未发现供电所责任的投诉事件。

2、一如继往的坚持客服中心标准化建设,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。农灌卡表改造工程要积极与村委会进行沟通,认真做好群众解释工作。在售卡处和街道显要位置张贴“客户须知”,向用户详细解释磁卡的使用方法。

3:将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有个别台区管理不到位,也有部分造成供电半径长的现象。

4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。

20xx年下半年工作思路

20xx年下半年总体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。

一、主要奋斗目标

1、抓好安全生产,严格执行安全措施及各项责任制,杜绝各类事故的发生,确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。

2、加强营销管理,集中检查抄表40个重点台区,校验电表7000块,低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下,公用农灌配变控制在5.6%以下,高压线损控制在3.5%以下。电费100%收缴。完成24台公用配变增容计划。完成高压计量的20台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务,并完成一、二批农灌遗留工程及20xx年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。

3、抓好“各项责任制”落实,全面提高干部职工敬业管理水平。

4、抓好供电所标准化管理工作。

二、任务与措施

1、狠抓安全,夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

2、加强企业的经营管理

坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。

3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系,以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。

以上是我上半年年各项工作开展的基本情况,及下办年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

供电所长年终总结篇五

1、供电量:截至今年10月份累计完成10kv供电量万kwh,比上年度同期上升%。 kvkwh,比上年度同期上升%。

2、售电量:截至今年10月份累计完成10kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。 kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。

3、线损率:截至今年10月份10kv线损率累计完成%, 线损率累计完成%。

4、电费回收率:应收亿元,实收亿元,欠费万元,回收率。

安全方面:

一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具管理及现场施工安全管理,杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间,组织全所职工学习《安规》、《事故通报》以及《上级安全文件》,提高了全员安全意识,并组织员工进行安全自查,举一反三,吸取教训,堵塞安全漏洞,杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新《安规》进行学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”,对全所工作进行“三查”。即:对施工现场、抢修现场进行全程纠查;对报修现场、服务现场进行随机抽查;对办公室和宿舍状况进行定时检查。六是认真开展《安全用电知识画册》发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电知识画册进行逐户发放,并对用户在安全用电知识方面进行详细讲解,使广大客户认识到安全用电的重要性,并确保了发放率和签字回收率达到99%。

生产方面:

在生产方面,20xx年年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状,组织人员及时更新了设备台帐和线路图纸,从而保证了设备和图纸相符,为今后的工作提高了安全系数,方便了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率,安排了人员定期对高低压线路进行巡视检查,并及时处理设备缺陷,确保了生产设备的安全运行。

1、线路跳闸情况:

截止12月份我所共计跳闸次,其中跳闸重合成功次、接地次、过流速跳次。

2、新农村建设(电气化村)情况:

计划建设7个(耿xxxx村),现已全部完成。

3、低电压治理情况:

计划治理7个村(xxx村),现已全部完成。

4、生产mis情况:

生产mis已全部录入完成,现正在进行设备维护。

5、水利磁卡表安装应用情况:

为了有效解决农村收费难的问题,我所辖区范围内的磁卡表进行了安装,共计安装户,现已投运xxx户,其他正在陆续投运。

6、线路改造情况:

对xxxx线路、xxxx线路主路1-41号杆进行了线路改造;完成了xxxx线路与xxxx线路双回线路架设、改造工程;对xxxx线路主路27号杆至主路41号杆及xxxx分支1至14号杆进行了线路改造。

我所积极配合营销部落实新颁发的《线损管理考核办法》从管理、技术两个方面下手结合sg186程序落实降损工作。10kv线损完成% ,同比上升%。

电费回收工作是供电所工作的重要工作,为了方便用户交费并且及时回收电费,我所积极拓宽收费模式,实行pos机、自动缴费机、电子银行等多种方式收取电费,并且做为全局试点实行电费邮政代收工作,该种收费模式受到用电客户的一致好评。我所积极落实局《电费回收考核制度》,从而提高了职工的工作热情,加大了电费回收制度。实现了全部高压用户和个村的电费短信告知工作。

实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育以及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等方面的培训,不定期的进行现场抽查,全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日以及客户走访工作,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3、认真接受行风监督员的监督,并组织召开了两次行风监督员座谈会。

4、对12个村进行了安全用电宣传,出动48人次,发放宣传材料4000余份,向社会、客户宣传电力设施保护的重要意义。

经过全所职工的共同努力,我所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

为全面推行绩效考核,形成面向全所、覆盖全方位管理、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理机制,着重做了四项工作。一是认真组织学习业绩考核办法和考核细则,强化责任意识,充分激发员工潜能,实行奖金二次分配,按绩取酬及时兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解,逐级落实到、班组、个人,进一步量化指标,实行按月考核,按月奖惩。三是进一步加强计划管理,不断提高会议质量和效率,为加强供电所管理提供有力的保障。四是深入开展争先创优活动,比学习、比创新、比业绩、比贡献,促进员工互相学习,互相激励,共同提高。

1、安全方面:部分员工仍存在安全意识不强,技术水平低,危险辨识能力和自我保护能力意识差。

2、人员培训方面:人员培训力度不够,技能培训针对性不强。

神,同时开展了许多活动,并结合我所实际情况,层层分解,责任到人,要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪,要廉政勤政,廉洁奉公,严禁以电谋私行为的发生。以加强思想作风和纪律教育为基础,进一步完善惩防体系建设,全面落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律各项要求,营造“干事、干净”的良好氛围。通过党风廉政建设的开展,推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建设的深入开展,坚持以人为本,积极做好信访和稳定工作,积极营造企业与员工同舟共济、和谐发展的良好环境,确保员工队伍稳定。

20xx年度,xx供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。

1、继续加强隐患排查力度,将查出的隐患上报生技部,制定整改计划,按计划对隐患进行治理。

2、做好建华站投运后的10kv线路调整布局,彻底解决供电瓶颈,为全区经济发展做好服务工作。

3、根据计划,按时进行营业普查以及用电检查工作。

4、加强电力设施保护,加大宣传力度,重点解决线下树问题。

5、将水利磁卡表全部投入使用。

6、完善生产mis系统,加大人员培训,使生产mis系统正式运用。

7、对所辖10kv线路进行全面检修,消除缺陷,保证线路安全运行。

8、做好“两率”的统计、分析工作,确保“两率”工作达到各项指标要求。

9、加强优质方面培训,不发生投诉事件,确保客户满意率100%。

10、每月认真落实“所长接待日”工作以及对客户走访工作。

11、不定期召开行风监督员座谈会。

20xx年度,xx供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。

供电所长年终总结篇六

1、全面落实安全生产岗位责任制,明确每个岗位的安全职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各尽其职,努力提高全所人员的安全意识和责任意识。年初我所和每个员工鉴定了《安全生产目标责任书》,确保了安全生产目标的落实。

2、根据州公司和公司要求认真开展春季和秋季安全大检查,积极落实缺陷和隐患整改措施。本年度,共计发现缺陷33处,处理26处;对违章建筑下发《安全隐患告知书》16份;清理线路通道内树木112棵;更换、调换过载变压器5台。

3、落实作业现场反事故措施,开展反违章活动,开展标准化作业。无论是本所开展的工作还是外来施工配合停电的工作,均认真进行现场查勘,做好危险点分析预控,根据现场作业情况制定完善的安全措施和方案;工作前严格落实安全技术交底,落实现场安全措施;工作中全面制止和杜绝违章行为,严防人身事故的发生。

4、抓好员工的安全教育和规程学习,除特殊情况外坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理。

5、合理安排、加强现场监督,安全高效的完成了20xx年烟电工程项目的实施和验收。

6、严格落实抢修现场安全措施的落实和监督,圆满完成20xx年度“元旦及春节保电”、“烤烟保电”、“高考保电”、“国庆保电”等保电任务。在应急抢修中没有发生一起人身安全事故和设备事故。

1、线路和设备巡视不全面,发现的缺陷和隐患不能及时有效的处理;不能正确区分缺陷和隐患的界定。

2、安全基础相对还比较薄弱,员工的安全意识和安全技能还有待提高。

3、电力设施保护难度大,处理难。老百姓建房与线路通道的矛盾日趋激烈,因违章修建房屋引发的安全事故将成为供电所最大的安全发热点。

4、安全制度和安全措施的落实力和执行力不能达到百分百。

5、对安全工作中的违规、违纪行为处罚力度不够。

1、加强对线路和设备的巡视检查,对发现的缺陷和隐患做好危险点分析与控制,制定方案及时消除。

2、认真开展每周的安全活动和每月的安全技术培训,努力提升员工的安全意识和安全技能水平。

3、强化管理,注重落实,全面提升供电所安全工作的执行力,保证安全工作的落实不打折扣。

4、积极开展电力设施保护宣传活动,和地方政府部门联动协调,加大对违章建筑、盗窃破坏电力设施行为的处罚力度。

5、认真开展春季和秋季安全检查,提升供电所整体安全水品。

6、利用农网升级改造、设备技改等项目,提升供电所设备水品。重点改造缺陷多、老化重的线路和设备。

7、提前准备、合理实施保证20xx年春节、高考、烤烟、国庆等重大节日和事件的安全保电工作。

供电所长年终总结篇七

w200x年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。

一、较好的完成了局下达的经济技术指标。

截止到12月份,我所共完成供电量4114.12万kwh,完成售电量3776.997万kwh,综合线损率8.44%,电费回收达到了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400kva/15台,10kv线路2.3km,完成台区改造30个,6.4kv线路40余km,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年达到省、市局“零”投诉。

二、安全生产保持了较稳定的局面。

一年来,我们按照局年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全责任网络,全面落实安全责任层层签订控制事故责任书,建立了以所长为第一责任人的安全管理体系,积极参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全责任书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展。

在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。

三、强化供电营业窗口建设,认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,面对新的电力市 经营情况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市 经营观念和责任意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨、王只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。

对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人责任到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放弃休息时间,不分星期假期每天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。

同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30kva变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。

总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万kw的记录。

抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确责任,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。

狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。特别是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。

按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一直保持稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。

也调动了同志们的积极性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。落实基本国策,全年无计划外生育。

存在问题:

尽管在200x年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。

一。城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。

二。行业作风和工作作风极待提高,工作纪律有待进一步加强。

三。个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作需要。

四。优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。

五。经营管理还有漏洞,急待加强。

六。规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。