在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
1、x与广场路交叉口，南邻广场路，北邻飞鹏巷，西朝信河街，东邻居民区。属居民集中区域，为消防重点控制单位，本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层，独立裙房二层组成。总建筑面积为40192m2,地下部分5252.34m2。总建筑高度分别为：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一层层高为4.50m、二层层高为4.80m，三层层高为4.50m；地下室一层高度分别为：机动车库5.60m；设备房4.80m非机动车库3.80m。地下事室主要有两个消防通道口，设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房，地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房，正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。
2、建筑类别及耐火等级：一类高层建筑及地下室，耐火等级为一级，北侧商业部分为二类多层建筑，耐火等级为二级。
3、主体结构采用全现浇钢筋砼框架框支剪力墙结构，地下室连体，地下室设有汽车库，非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所，三层设为架空层（技术层）、露天部分设屋顶花园等休闲场所；四层及以上为住宅。
1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统，由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在d-1栋一层，消防中心采用集中报警控制器控制。
2、本工程联动系统为集中控制，联动控制台设在一层消防控制中心内，联动功能主要有：火灾报警后停止送排风机，打开排烟口和正压送风口，启动排烟风机和正压送风机，火灾确认后接通警报装置，10~15秒后接通紧急广播，组织疏散，同时启动消防水泵、喷淋泵，电梯迫降至底层。
3、消防控制室的联动逻辑和手动功能：
a、手动按钮动作时，立即联动消防设备。
b、消防栓按钮动作时，立即启动消防泵和喷淋泵。
c、烟感、温感、水流指示器等报警时，应确认后方可联动消防设备。
d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层。
e、消防控制室应有各消防设备的启停启示，并能手动控制各消防设备的启停。
f、消防控制室内的消防广播应能手动开启，也可自动开启,设有话筒，也可放录音带。
g、消防中心应设有消防支队的直通专用电话，在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。
我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制，明确各自的质量责任，建立完善的工程自检制度，分工明确，责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制，在每个分项施工前，进行严格的技术交底，并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步，各项技术复核项目，自行复核合格后，报请质监站，建设单位和监理单位平行验收，在符合设计要求和验收规范的规定后，再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件，对不合格，杂乱产品拒之门外（主要消防材料生产厂家及采购数量见附表1）。
一、今年工作完成情况
(一)项目监理招标
今年根据项目的开发计划，我部门配合项目完成了凯悦a08地块、a03地块创新街小学;万通项目二期安置区b8、a5、a6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。
(二)编写工程管理制度
编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定，并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。
(三)召开工程专题例会
__年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会，汇总每月工程进度情况，处理、协调工程类工作，讨论下月工作计划安排，跟踪问题的落实情况等，解决工程中存在的实际问题。
(四)开展河北、北京等异地项目公司的工程管理。
按照集团年初的战略布署，将河北、北京项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份，我部在集团分管副总裁的带领下，工程、招采、成本部联合开展了对河北、北京异地项目公司的检查。以河北项目公司、北京森林假日项目公司为基础，初步开展了异地项目公司管理模式的探索，并编写了《异地项目公司管理办法》。
(五)部门内部管理
为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮流执行经理制度，让每个员工做为执行经理，对部门的日常工作进行管理，以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝聚力。
(六)外部管理
我部门人员要求注重交流沟通、内部团结。要求在工作中对外时，提前协商，统一口径。在廉政建设方面，要求部门员工与项目上不发生经济往来，不接受项目上的宴请，切实遵守集团的规章制度。
(七)工程质量管理
我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次，重点工程加检查频率。通过检查，及时纠正项目公司管理中存在的疏漏和错误之处，并向项目公司及时传送《工程检查记录表》，同时做好监督和回。在抓问题的整改同时，也积极发掘和树立典型，并编写优秀做法，供其他项目公司学习。总体来讲，我司工程质量除少数项目外，多数项目公司质量一般，仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点，今后要加管理、奖惩力度。
(八)工巢全管理
__年集团各项目公司安全生产形势稳定，没有出现重质量安全事故。重点加强了对万通b5、6;凯悦项目开发区这两个工程的深基坑安全监督管理工作，组织进行了各项目公司汛期、冬季施工安全专项检查工作。在平常的日常工程巡查中，及时对检查发现的安全问题进行提醒和预警，事后加强跟踪落实。
(九)工程进度管理
各项目公司上半年工程进度基本达到了目标要求，重点工作节点均达到了集团要求。如凯悦项目开发区7#10#楼按计划达到了五月份开盘;2#6#楼克服总包单位调整，工期压力极为紧张的重重困难，九月份工程达到5层预售节点的要求。万通项目克服年后总包单位劳动力不足的压力，按计划达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在协助项目公司解决以上问题时，工程管理部多次到现场参加工作协调会，解决项目困难。
(十)在集团推广新技术、新材料、新工艺
根据集团的要求和各项目工程的实际情况，我部门进行了新工艺新材料的推广，编写了如下作法：《现浇混凝土空心楼袱程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写和推广，不但提高了员工的专业素质，而且促进了集团整体工程水平的提高。
(十一)开展培训工作
今年我部门为了提高员工的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，相互间开展工程技术交流。专门组织对项目公司及相关部门的培训工作。包括：《工程管理与质量通病防治》、《电梯安装基础知识及使用管理与维护保养》、《工程管理制度》、《project软件与工程进度计划的编制》的培训。
(十二)举行工程技术比赛
由工程管理部和万通项目工程部共同组织举办《万通b5、6地块审图比赛》，由工程管理部和人力资源部共同组织举办《建筑工巢全知识竞赛》都取得了良好效果，不但丰富了家的业余文化生活，同时也提高了员工的专业及管理知识。
(十三)加强对各项目监理的管理
在项目管理中，我部将监理单位纳入项目管理范畴，让监理公司参与工程检查，并开展工作交流。集团工程管理部定期参加各项目的监理例会，同时与项目监理积极进行座谈，详细了解近期的工程情况，支持监理的正常管理工作。
二、明年工作计划
(一)部门明年继续推行执行经理制度，内部工作充分放权，对部门员工的锻炼还要加强，在实践中提高能力，加强岗位技能培训，多提供锻炼机会，提拔优秀人才。
(二)河南省内各项目公司推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》与量化考核制度相结合，进一步做好奖励优胜，处罚落后的工作，调动广项目公司工程技术人员的工作积极性，留住人才，稳定工程技术团队。
(三)加强与物业公司、项目公司的工作联系。每月与物业公司、项目公司座谈一次，了解工程上存在的问题，协助解决问题，并在施工过程中注意加强预防管理。
三、对集团发展的建议
(一)项目公司所报的工作进度均留有一定余地，但集团又没有标准限制，考核目标难度较低，对集团管控造成影响。工程进度计划管理应逐步建立集团统一标准，建议集团组织各部门、项目公司制定项目开发工期定额，合理控制开发周期，合理考核、奖励，提高管理效力。
(二)影响集团发展的关键因素受理方法、手段，集团除应加各级领导层管理方面的培训工作外，同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度，(集团现在还没有管理方面的奖励制度)，推动管理工作更上一步台阶。
质量监督站的各位领导及各参建单位代表：
首先感谢大家在百忙中抽时间来参加龙祥佳苑三期安置房工程的竣工验收。现我代表施工单位四川省第一建筑工程公司对工程情况进行一下简单介绍。
一、工程概况：
该工程建筑总面积137302m2，其中地上105707.26m2，地下31594.74m2，20#、22#楼基础为独立基础，1#、2#、3#、4#、7#、8#、9#、10#楼为筏板基础。工程于20xx年x月x日开工，目前工程已完成设计文件和施工合同约定的工作内容，所含(子)分部工程的质量验收合格，工程质量控制资料完成，内容详实、准确。有关安全和功能的.检测资料完整。施工过程及内容均严格按设计单位鉴定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容施工。工程质量符合国家验收规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
二、原材料及实体检测情况：
工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品砼、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样复检，原材料出厂质量保证书齐全，见证抽样复检报告结果均满足设计和规范要求。
本工程基础为独立基础、筏板基础，实测砼强度推定值及钢筋间距扫描均符合设计要求。
主体为剪力墙结构、钢筋连接采用绑扎和焊接搭接，接头试件及原材料均达到设计及规范要求，抽样试件砼强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计和规范要求。 外墙装饰节点抗拔实验检测符合设计要求。
节能分部分项工程：内墙保温为聚苯颗粒砂浆、屋面采用酚醛树脂保温板、门窗为塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热，抽样检测均满足节能设计要求。
装饰、装修、屋面、给排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面及防水要求部位蓄水试验，无渗漏及积水现象。
三、施工技术资料情况：
各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全、评定合格。工程技术资料完整，内容详实、准确。工程质量符合国家验收规范和设计要求及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
四、各阶段质量、安全验收情况：
1、质量方面：
本工程基础分部于20xx年x月x日通过验收，主体结构分部于20xx年x月x日通过了验收。20xx年x月x日通过保温节能验收，20xx年x月x日通过了分户工程验收，20xx年x月x日进行了工程预验收。项目部对在工程预验收提出的问题进行了整改，各分部分项工程验收意见质量均合格。
2、安全方面：
本工程从开工到竣工未发生任何安全事故，20xx年x月x日通过了成都市安全文明施工标化工地验收，20xx年x月x日通过了四川省安全文明标化工地的验收。
五、自评意见：
综合上述情况我项目部对龙祥佳苑三期安置房工程自评合格，申请验收，请各位领导提出宝贵意见。
六、工程保修：
工程竣工之日也是工程质量保修开始之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程保修服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。
在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺，在施工过程中给予我们大力支持和帮助的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢。
谢谢大家
一、做好营销管理工作
营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原来遗留下来的不良业务陋习，根据局的考核办法，年初经过精心测算和研究，重新制定了按线按台区考核办法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平时加大了检查力度和检查次数，并严格按办法奖惩。
二、做好营业核算工作
根据年初制定的各种营业核算办法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对，使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析，及时查找不足，指出重点，使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。
三、合理分解指标，公平发放工资
为促进供电营业所规范化管理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并及时兑现奖惩，得到了职工的一致认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。
四、“创一流”及“所际竞赛”工作
为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行，不断巩固和延续双达标工作的成果，由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件管理工作有了进一步的认识;其次，我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来，及时记录，及时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。
五、廉洁自律方面
在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各种培训和学习。
六、配合所长工作，搞好团结
作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强交流和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极配合所长的各项工作。
过去的一年，在局、所领导的帮助和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发现了许多不足之处，但是我相信在局、所领导的带领下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中一定能够加强学习，提高业务能力，克服缺点，认识不足，尽职尽责，做一个合格的基层工作者，为我们的农电事业贡献一份力量。
以上述职报告恳请领导批评指正。
正值中秋、国庆佳节即将到来之际，xxx市文化广场主体工程经过紧张施工，今天正式竣工了。本来市委韦书记和市政府王市长很想参加这个典礼，但由于长滩电站今天也举行开工典礼，市四家班子成员都要参加，因此，覃书记和张市长委托我代表市委、市政府、市人大和市政协向你们表示最热烈的祝贺，并向你们致以节日的问候和诚挚的祝福。
近年来，来宾市各县市区的发展都非常迅速，特别是在城市经营中突出个性特点，培育城市品牌，重点发展城市文化，重视了保护历史文化遗迹和文物，并将经济与文化相互融合，在发展现代经济的同时，弘扬优秀传统文化和营造现代文化，各县市区差不多都相继建成了具有自己特色的标志性广场，使人们居住的城市成为各具特点的理想之地。但xxx市今天竣工的文化广场则更有文化底蕴、更富于创新性、更具现代特色。这项工程的胜利竣工，标志着xxx市东边大转盘、西面桥头公园、南面文化广场、北面行政广场等四大群众性休闲娱乐场所已经全部构架完成，这是xxx市全面建设小康社会以及社会生活中的一件大事，对改善xx城市环境，提升城市形象，提高城市品位和档次，对扩大招商引资，加速xxx市经济发展都具有重要而深远的意义。
城市建设任重而道远。在下一步的工作中，xxx市还要以创建园林城市、环保模范城市为目标，重点围绕建设现代化城市基础设施、建设生态城市、加快旧区改造和推进郊区城市化三个方面，力争适度超前，为人民群众创造高质量的生活环境，为实现最佳人居环境乃至生态城市打下坚实的基础。
我相信，在xxx市委、县政府的领导下，xxx市一定会认真贯彻落实市委、市政府提出的各项工作部署，以“三突破”成果为基础，在现代城市的建设和发展中坚持以人为本，一切为了人，尊重人，关心人，把为人创造方便、舒适、优美的生活和工作环境作为根本的出发点和落脚点。继续加大城市建设与改造力度，争取在二三年内，使xx的城市环境面貌有一个彻底的变化。xxx市全县干部群众也一定会继续弘扬艰苦、奋斗、无私奉献、克难制胜的精神，勇于拼搏，埋头苦干，为xxx市的.城建事业和社会经济发展，为实现全面建设小康社会的奋斗目标再做贡献、再立新功、再创辉煌。
最后，我再次祝xxx市的父老乡亲们节日愉快！合家团圆！万事如意！
谢谢大家！