对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
男：满怀胜利者的豪情与壮志，我们欢聚一堂
女：刚从20xx年奋战的硝烟中走来，我们又要为新目标、新挑战，再次去努力、去拼搏。我们将共同拉开xx公司201x年开门红大战的序幕。
男：今天，群英荟萃，欢声雷动，雄威，谁与争锋？
下面我宣布“分公司201x年开门红业务启动大会”
合：正式开始！
男：在这大战开幕的时刻，我们尊敬的领导也如约而至，莅临今天的盛会，接下来我很荣幸的介绍今天到会的各位领导，他们分别是：
女：分公司总经理先生，掌声欢迎
男：分公司副总经理先生；
女：x公司先生；
男：参加会议的还有个险系列各部门的全体人员；女：同时，我们网络分会场还有各中支总、个险分管总及中支个险系列所有人员，让我们用热烈的掌声也欢迎他们的参会。
主持人开场
男：铁骑铮铮，踏遍营销万里河山；
男：一马当先开门红，速度点燃激情。
战歌
男：下面请全体起立，共唱开门红战歌
宣导方案女：今天定是好戏连连，看伙伴们已经安奈不住心中激情，接下来有请分公司总做开门红启动报告；掌声有请！！
男：感谢总，开门红方案让我们充满了奋战动力；抢先一步、一路、一月主动就能赢得首季主动，首季主动就能赢得全年主动，抓住机遇、收获倍增。再一次掌声感谢总。
机构pk男：这是一个大浪淘沙、英雄辈出的时代。女：嘹亮的歌声，拉开了战斗的序幕；
男：嘹亮的呐喊，吹响了出征的号角；争第一一直是分品质。
男：首先有请做pk宣言，请做准备
女：有请做pk宣言，做准备。
男：有请做pk宣言。
动员令
男：“开门红启动会”各个军团都已将心中的满腔热血化作激昂的呐喊声。
总动员令
男：今天我们用激情点燃希望。女：明天我们用执着铸就辉煌
男：大浪淘沙，始见真金璀璨
女：沧海横流，方显英雄本色；
男：此时此刻，精英已整装待发、只等一声令下
女：接下来让我们用热烈的掌声欢迎我们尊敬的总为我们做开门红总动员，掌声有请！
会议结束
女：总的讲话，高屋见瓴，让我们领略了x人的风采男：总的讲话，极具前瞻，让我们感受了x人的胸怀.
女：请领导放心，我们一定会不负重望，我们一定会为201x年的辉煌书写下最精彩的一笔！再次掌声感谢总。
男：让我们坚定信心，迎难而上，勇于拼搏，敢于胜利，为完成201x年的目标而努力奋斗。
女：伙伴们，冲锋的号角已经吹响，让我们行动起来，众志成城，让我们行动起来！
战鼓擂，寿险精英显神威
增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩
知难而进，重铸辉煌
一人身单力簿，众人拾柴火旺
今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
增员增力量，增员增活力
人人都增员，渠道窄变宽
奇迹靠人创造，机遇靠人争取
增员增业绩，增员增效益
人心齐，泰山移;多增员，多举绩
他增我，我增你，寿险精英齐努力
观念一变天地宽，坚定信心开新篇
专职专业技能添一日三访不畏难中产五千你我他人人十万我争先开门大战狂飙起不达目标誓不还干干干!
业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
树大枝繁叶茂，人多气足财旺
海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金羊齐奋进，誓夺羊年开门红!
根据分公司关于贯彻落实xx公司“大干一季度、实现开门红”主题活动要求，财务部结合20xx年年度工作计划，在工作中找不足、找差距、定指标、定任务，在队伍建设中学制度、学技能、固专业、强素质，力求高标准、严要求完成各项工作，一季度成效显著，现将具体内容做以下汇报：
一、高标准控制各项财务量化指标
1.资金计划完成率高，预付款项占压资金低。
201x年以来，分公司xx运费支出大幅减少，财务部主动作为，积极与业务部沟通了解，密切关注业务动向，收集运费基础数据，时时掌握运费变化趋势，严格控制运费支出额度及频率。同时，紧盯工资、奖金、办公费等其他支出进度，督促分公司各职能部门按计划完成资金支付额度。截至2月，分公司资金计划完成率，高于目标值个百分点。预付款项同比减少xxxx万元，资金占压利息同比减少万元。
取部门申请、统一审批、集中采购、后期支付方式结算，增加费用二次分解项目，并借助系统限额预警功能，确保费用发生时时受控。 1-2月预算完成率，高出指标个百分点。一季度三项费用支出较去年同期减少xx%。
2、(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
3、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
4、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
5、人人心中有目标，失败成功我都要
6、心中有梦不认命，全员实动一条心
7、从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
8、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
9、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
10、一步先，步步先;开门红，月月红
11、2013开门红xxxx人人红
12、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
13、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
14、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
15、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红
16、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
17、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
18、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
调度指挥中心关于开展“大干一季度，实现开门红”
劳动竞赛活动的实施方案
为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以 “大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
一、思想高度重视，抓落实重实效
大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。
二、成立“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛领导小组：
组长：赵永辉