时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
20xx年，护理科研小组将发挥科研小组的职能，积极组织护理科研活动，营造良好的护理科研氛围，提升我科护理人员的科研素质与科研能力。
1、基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作。
2、加强护理科研小组核心管理力量。
3、组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作。
4、组织护理科研课题开题工作。
5、开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研基础。
6、开展护理科研专题系列研究，为进行护理科研课题申报积累科研基础
7、加强科研督导工作，激发小组成员科研积极性。
8、积极完成护理论文的撰写。
具体工作：3月份：
召开护理科研小组组内会议，进行年度计划讨论并分配任务（个人任务及小组任务）
本月组内活动：如何进行护理科研设计及论文撰写技巧
主讲人：魏敏
4月份：
科研小组修订并确定科研课题内容，填写科研课题
本月活动：科内护理科研课题开题
5月份：
科研小组组内会议
本月组内活动：统计学相关知识
主讲人：袁媛
6月份
科研小组组内会议
本月组内活动：论文鉴赏
主讲人；科研小组成员
7月份：
本月组内活动：科研设计（随对重复、均衡）
8月份：
本月组内活动：基本方法（观察、实验、调查）
9月份：
本月组内活动：收集资料（查询、收集、整理资料）
10月份：
本月组内活动：统计学方法（统计描述、计量、计数资料统计推断，秩和检验，直线相关与回归，统计软件介绍）
11—12月份：
本月组内活动：论文撰写
12月底：
召开小组组内会议，进行年度工作总结及来年工作计划制定。
作为物流部门的主管，在我也做好了相关的工作计划，具体安排如下：
一、加强员工素质，提高员工服务意识
人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真正关心员工，关心员工的需求，企业文化重视人文，员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
二、不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三、加快管理岗位建设
我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
四、作内容及安排
1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。
5.严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。
6.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
7.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
8.了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。
五、工作重点
1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、正确。
随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。
坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以学习宣传贯彻党的十八大精神为重点，强化政治理论学习，加强基层组织建设，提高党风廉政建设水平，充分调动一切积极因素，推动教育发展，确保为我校教育质量提供坚强的政治保证。
（一）思想建设
在本学期的工作中，本小组将始终把思想建设放在首位，将组织支部党员认真学习马列主义、^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，牢固树立共产主义远大理想，坚定共产主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力提高党员的觉悟和理论水平。在思想建设方面着重做好以下几点：
1. 宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行^v^、上级组织和本组织的决议，以学习贯彻党的十八大精神为主线，不断提高政治理论水平。
4. 督促积极分子端正学习态度，认真学习科学文化知识，提高专业知识水平，在学习上起带动各作用。
（二）、组织生活建设
1．坚持不懈地开展大学生思想健康教育。加强和改进思想政治工作。加强大学生思想道德建设。着眼于构建和谐的学习，生活环境，注重人文关怀和心理疏导。结合班级自身实际，积极为同学们送关爱、送健康，营造健康向上的乐园。
4. 按期收缴党费，及时上交党组织。
1、20xx年9月份
活动主题：志愿者服务
参与对象：本党小组全体成员及入党积极分子
活动时间：9月中旬
活动地点：班级活动室
活动内容：
（1）. 党小组长对本组开展点评工作；组织小组成员自评、互评；
（2）.引导入党积极分子走进生活，感受党员大家庭生活的丰富多彩；
（3）.在活动中宣传党的有关知识，加深入党积极分子对党的了解，指引他们加入党的大家庭，增强党小组的凝聚力。
2、20xx年10月份
活动主题：上好一次主题党课
活动地点：班级活动室
3、20xx年11月份
活动主题：喜迎十八大
活动内容：
（2）有关党的理论知识的竞答，加强党员对党的理论知识的理解；
（3）预备党员与入党积极分子互动，交流心得体会。
活动时间：11月中旬
活动地点：班级活动室
老乡家园xx区移民安置小区是贵港市xx区易地扶贫搬迁集中安置点建设项目，位于xx区根竹镇根竹村17队(根竹二街)，项目总占地面积56.598亩，建有12栋住宅楼(住房面积分别是25㎡、40㎡、50㎡、70㎡、100㎡、120㎡)、1栋服务中心大楼，配套设施完善，总投资10590.46万元，目前工程已竣工，投入使用。
xx区易地扶贫搬迁十三五规划任务为搬迁安置建档立卡贫困人口290户1246人(其中xx年35户177人、xx年202户879人、xx年53户190人)。今年3月底已全部搬迁入住，入住率达100%。
后续扶持工作是易地扶贫搬迁贫困户脱贫致富的重要保障措施，xx区根据自治区、贵港市易地扶贫搬迁工作部署，结合自身实际，制定了《xx区易地扶贫搬迁后续扶持工作实施方案》，加强了对后续扶持工作的指导。
(一)成立一部一会一社平台。为解决xx区易地扶贫搬迁后出现的综合治理难、劳动就业保障难、脱贫难、易返贫等问题，xx区在老乡家园xx区移民安置小区成立了党支部+管委会+合作社的一部一会一社平台，将根竹村综合服务中心迁移到老乡家园，构建起小区党支部领导、管委会主导、监委会监督、物业企业管服、产业合作社发展的五位一体治理体系。为了充分发挥党组织在社会管理中的领导核心地位，成立了老乡家园党支部，选举产生了第一届老乡家园党支部班子，现有中共党员9名。为了推进老乡家园党建工作，xx区实施红色一家工程，设置了红色议事站、老乡家园服务中心、红色书屋、天乐好家园、健身活动室、博弈趣味室等功能室，不断丰富搬迁群众文化娱乐生活。
(二)开展就业创业扶持。搭建就业平台，打造就业扶贫车间，帮助贫困劳动力就业。一是2月8日在老乡家园举办春风行动招聘会活动，活动期间，全区共免费发放春风行动宣传资料、农民外出务工培训读本等资料1000份(本)，有35家入场招聘企业，招聘会共提供就业岗位2500个，涉及食品、电子、服装、机械、家政等行业。活动期间前来应聘和进行政策咨询800人次，与企业达成就业意向210人。
定点培训机构在老乡家园开设初级美发师和美容师技能培训班2期，参加培训人数69人，其中贫困人员59人，切实提高贫困户的创业技能。二是创建老乡家园扶贫车间，解决闲散劳动力问题。3月份老乡家园成功引入广西港雄劳保用品有限公司开办手套加工厂，为搬迁贫困户免费提供30台生产机器，以承揽计件的方式，引导搬迁户从事来料加工制造业或家里备料加工，拓展到家庭车间，目前为35人实现在家门口就业。
(三)实施共享微田园工程，解决菜篮子问题。xx年底区政府在老乡家园就近征下了15亩的土地，统一规划成小块，每块地约30平方米，分给搬迁贫困户无偿耕种3年，确保每户拥有自己的菜园地。共享微田园统一规划，自行种植，分户管理，利益自得;提倡帮扶干部、社会人士参与种植管护或捐菜种、捐肥料，共享劳动乐趣和体验农耕生活，利益归贫困户所有。为了加强管理，还制定了《xx区老乡家园共享微田园管理制度》，明确微田园不得荒芜、不得转让、不得改变用途，一旦有上述现象，老乡家园产业合作社理事会有权收回重新调配，充分发挥了微田园的作用。
共享微田园每块菜地的牌子上都有一个专属二维码，只要用手机扫一扫，就可以详细了解这户搬迁贫困户的户主信息、家庭信息、生产条件、致贫原因和脱贫年度等等，既方便管理，也方便爱心人士有对性地选择共享投入、共享劳动的对象。建立以来，已有广西深禾丰农业科技发展有限公司、贵港市富贵园蔬菜种植专业合作社等爱心企业和人士捐赠菜苗2.5万株、菜种15000克和有机肥5吨。
(四)创建扶贫产业基地，解决钱袋子问题。xx区充分利用政策扶持的杠杆作用，在安置点附近流转1441亩土地创建老乡家园扶贫产业基地。通过公司+合作社+贫困户+基地的模式，探索将财政专项扶贫资金和其他涉农资金以入股的形式逐步发展水果种植基地、扶贫农旅产业、农家乐等项目，投资形成的分红折股量化给搬迁贫困户，增加搬迁贫困户财产性收入;同时，吸纳有劳动能力的贫困户到基地务工，增加搬迁贫困户工资性收入。目前，已经完成产业基地的规划和种植了300亩的百香果，长期聘用15个贫困户在基地务工，每人务工月收入约2100元。
(五)扎实做好旧房拆除工作。xx区制定有《xx区易地扶贫搬迁拆除旧房工作实施方案》，xx年贵港市移民搬迁专责小组下达给我区的拆除旧房任务是70间，已拆除旧房193间，完成任务的276%。
(一)xx区易地扶贫搬迁安置房项目在xx年2月初已全部建成，290户搬迁户在xx年3月底前已全部安排入住，根据4月27日下发的桂移民组发〔xx〕28号文件要求，易地扶贫搬迁安置住房面积就高不就低，原则上不低于人均20㎡。经自查，xx区共有53户安置住房的人均住房面积低于20㎡，如果按照人均住房面积不低于20㎡的标准重新调整安置，需要再增加建设安置房，势必引起重复建设，又导致腾出的安置房屋空置浪费资源。
(二)xx区普遍存在搬迁户与其他农户合住现象，由于自治区尚未下达关于拆除旧房工作的详细指导意见，xx区在拆除旧房工作中也难以做出规范指导，许多存在合住现象的搬迁户旧房难以拆除。
(三)易地扶贫搬迁户劳动力自身素质较低，就业竞争力不强;增收途径不多，主要是通过外出务工灵活就业，自主创业人员较少。
(一)在区委、区政府的领导下探索将财政专项扶贫资金和其他涉农资金以入股的形式投入老乡家园扶贫产业基地，增加搬迁贫困户的财产性收入。举办两期百香果等种植技术培训班，增加搬迁贫困户的致富技能。加强共享微田园的管理，杜绝荒芜现象。
(二)加大政策宣传力度，扶持自主创业。充分宣传和提供指导创业服务和政策扶持。对有意愿创业的搬迁贫困劳动力实施创业培训帮扶。对入迁贫困劳动力新注册个体工商户和创办服务型、农林产品加工、旅游等企业且正常经营1年以上的，经验收合格，给予不低于1万元的一次性创业补贴。租赁老乡家园圩镇农贸市场铺面、摊位为贫困户提供创业平台，计划租赁10个摊位，租期3年。
(三)促进转移就业，增加务工收入。进一步摸清搬迁贫困劳动力数量、就业失业状况、就业创业意愿及培训需求等信息，有针对性地制定转移就业计划和培训工种。依托特色产业项目，通过公司+合作社+贫困户+基地的模式，探索将财政专项扶贫资金和其他涉农资金以入股的形式发展水果种植基地、农业旅游、农家乐等项目，吸纳有劳动能力的贫困户到基地务工。预计可全面覆盖290户搬迁贫困户，确保每户至少有1人实现就业或创业。开发公益性岗位，设置村务协理员3名，优先安置入迁贫困户就业。激励就业脱贫，对连续就业达6个月以上的贫困劳动力按每人每年1000的标准发放就业交通补贴。
(四)继续抓好易地扶贫搬迁拆除旧房工作，完善拆除旧房台账资料，将拆旧奖励补助资金尽快发放给已拆除旧房的易地扶贫搬迁户。xx年计划拆除旧房70户。
2、参加公司xx年举办的三个以上的品牌课程学习（1―5月）；
3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力（1―2）；
4、详细了解公司的入库、出库工作事项，协助郑樵管理公司主仓库的物料（1―2月）；
5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图（2―3月）；
6、清理客户资料、统一编排、归档保存（1―3月）；
7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力（4―8月）；
8、配合公司同事完成xx年工作中各类需要协助的工作（1―12月）；
9、完成各月份公司下达的临时性工作任务（1―12月）；
10、业绩目标：成交两个以上品牌课程，月薪xx―2500元；
11、个人目标: xx年买一台蓝色超薄笔记本电脑，去旅游两次（1―12月）；
对公司的建议：
感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务岗位工作，祥云也一直想用行动回报公司给予我重新开始的机会。
在进入集团服务中心工作的五个月时间里，祥云感谢集团服务中心的伙伴对我的帮助和理解!在这个工作室里，每个人都让我觉得温暖，谢谢你们陪着我一路成长。
同时在会务岗位工作的几个月里也发现了公司部分不足之处，综合以下几点：公司的课程服务系统不够完善，有诸多纰漏之处。比如：青少年教育服务系统，资料不齐全，更新不及时，落地服务未落实。部分客户资料比较混乱，公司应有专人对所有客户资料进行整理、归档、保存，供公司需要时做资料参考。
2、为落实公司的课程服务系统，课程服务中心可适当增员。成人客户、青少年资料和服务分开来，终生弟子资料由专人跟进和服务。多次回访时有许多家长都提议需要更详细更到位地辅导孩子的成长。如果系统不够完善，服务做得不到位，那即使有再好的市场，盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度没有统一成文，有时具有随意性。首先，过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效，工作无果。其次，相关政策高层管理摇摆不定，致使基层员工部分工作无从下手、工作效果不明显。最后，公司高层管理加强沟通交流，杨老师曾说过每一个基层员工实际只有一个直接领导。若同一事情，领导太多，想法不一致，经常导致决策不统一，基层员工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作。