演讲，首先要了解听众，注意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地，分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后，就可以决定采取什么方式来吸引听众，说服听众，取得好的效果。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
(2)众多投资者参与证券母体的融资，培养证券的内在价值和市场价值，如投资者参与上市公司的增发、配股和可转债等。——考试重点。
1、保守稳健型
一般投资于无风险.低收益或低风险.低收益的证券，如国债、企业债券等。
2、稳健成长型
一般投资于中风险、中收益的品种，比如蓝筹股、指数型基金。
3、积极成长型
2000年7月5日，我国证券投资分析师自律组织“中国证券业协会证券投资分析师专业委员会”成立。
证券投资分析三个基本要素：信息、步骤和方法。
基本分析主要包括三个方面的内容：(1)宏观经济分析;(2)行业分析与区域分析;(3)公司分析。
同步性指标(如个人收入、企业工资支出、cdp、社会商品销售额等);
滞后性指标(如失业率、库存量、单位产出工资水平、服务行业的消费价格、银行未收回贷款规模、优惠利率水平、分期付款占个人收入的比重等)。
除了经济指标之外，主要的经济政策有：货币政策、财政政策、信贷政策、债务政策、税收政策、利率与汇率政策、产业政策、收入分配政策等等。
公司分析是基本分析的重点，公司分析主要包括以下三个方面的内容：
(1)公司财务报表分析。
(2)公司产品与市场分析。
(3)公司资产重组与关联交易等重大事项分析。
技术分析是仅从证券的市场行为来分析和预测证券价格未来变化趋势的方法。
所谓市场行为包括三方面的内容：(1)证券的市场价格;(2)成交量;(3)价和量的变化以及完成这些变化所经历的时间。(多选)
三个假设是：(1)市场的行为包含一切信息;(2)价格沿趋势移动;(3)历史会重复。
k线理论、切线理论、形态理论、技术指标理论、波浪理论和循环周期理论。
组合管理分析方法
基本方法：投资者根据对风险和收益的偏好选择最优的证券组合。
理论基础：证券或证券组合的收益可以用期望收益率表示，风险可以用收益率的方差来衡量;证券收益率服从正态分布;理性投资者的共同特征是:期望收益率既定,选择风险最小的证券，风险既定选择期望收益率最高的证券。
同志提出的“五大发展理念”，把共享作为发展的出发点和落脚点，指明发展价值取向，把握科学发展规律，顺应时代发展潮流，是充分体现社会主义本质和共产党宗旨、科学谋划人民福祉和国家长治久安的重要发展理念。以共享发展理念引领我国发展，维护社会公平正义，保障发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，这对实现更高质量更高水平的发展提出了目标要求和行动准则，必将为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚最深厚的伟力。
一、关系13亿多人福祉的科学发展理念
人人共建、人人共享，是经济社会发展的理想状态。能否实现发展成果由全体人民共享，关系执政党性质和命运。同志提出的共享发展理念，坚持以人为本、以民为本，突出人民至上，致力于解决我国发展中共享性不够、受益不平衡问题，彰显了中国化当代化大众化的马克思主义发展观。
环顾当今世界，只有推进共享发展，才能促进国家安定、民族团结，引领时代发展。发展理念不是凭空产生的，而是源自对发展实践的总结、反思和超越。长期以来，世界各国在共享发展方面既积累了有益经验，也有过深刻教训。从教训看，一些国家在发展中不注重共享，一部分人的“获得感”建立在另一部分人的“失落感”甚至“被剥夺感”基础上，造成不同社会群体对立，甚至社会被撕裂，国家内斗不断，民族纷争不止，内耗效应使这些国家的发展步履异常沉重。从经验看，随着对经济增长没能带来贫困人口减少这一现象的反思，国际上提出了“基础广泛的增长”“分享型增长”“亲穷人的增长”“包容性增长”等理念。这些理念及其实践，在提高人民生活水平、促进社会公平正义方面取得一定成效。共享发展理念，正是对这些经验教训的借鉴和超越。同志指出：“国家建设是全体人民共同的事业，国家发展过程也是全体人民共享成果的过程。”“中国执政者的首要使命就是集中力量提高人民生活水平，逐步实现共同富裕。”这便是人民至上、共建共享的科学发展理念。坚持共享发展，我们的国家就会安定、民族就会团结、人民就会满意;我国发展就能顺应时代发展潮流、引领时代发展潮流。
影响人民群众对全面建成小康社会的满意度，也影响国际社会对我国全面建成小康社会的认可度。”全面小康是人人共享、不让一个人掉队的小康，这正是全面建成小康社会的难点所在、攻坚所指。决胜全面建成小康社会，必须按照共享发展理念谋篇布局，实现人民生活水平和质量普遍提高，尤其要让贫困地区和贫困人口甩掉贫困帽子。再展望第二个百年目标、展望中华民族伟大复兴的中国梦，坚持共享发展，让人人都有获得感、人人增强幸福感依然是基本要求。让13亿多中国人共享改革发展成果，是我们党努力奋斗的核心要义、立场情怀，是评判奋斗目标实现与否的第一标尺。
聚焦理论创新，只有实行共享发展，才能更好推进马克思主义发展观中国化当代化大众化。马克思主义发展观既要回答发展动力、发展思路、发展方向、发展布局等问题，更要回答发展为什么人、发展成果由谁享有问题，从而系统把握发展规律。发展成果由谁享有，体现发展价值取向，是发展观中最具根本意义的问题。“五大发展理念”主题主旨相通、目标指向一致，是具有内在联系的集合体。在这一理念集合体中，共享发展理念旗帜鲜明地回答了发展成果由谁享有的问题，那就是由全体人民共享、由13亿多中国人共享。同志强调：“要坚持以人民为中心的发展思想，这是马克思主义政治经济学的根本立场。要坚持把增进人民福祉、促进人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前进作为经济发展的出发点和落脚点。”这深刻阐明了共享发展就是以人民为中心的发展，就是把实现13亿多中国人的幸福作为目的和归宿的发展。共享发展理念，坚持以人为本，把创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展的合规律性与共享发展的合目的性有机统一起来，揭示不同发展理念之间内在的必然的联系，构成一个系统化的逻辑体系，使“五大发展理念”成为引领发展实践、开创美好未来的一面旗帜。共享发展理念是把马克思主义发展观与当今中国实际、时代潮流、群众期盼紧密结合起来的理论创新成果，是关于促进社会公平正义、逐步实现全体人民共同富裕的理论创新成果，是对科学发展观的坚持和发展，进一步推进了马克思主义发展观的中国化当代化大众化，使我们对发展规律的认识跃升到新境界。
二、建设公正社会，促进共享发展
共享不只是理想，而有实实在在的内容。这就是以推进社会公平正义为前提，以推进扶贫脱贫、缩小收入差距为抓手，以推进区域、城乡基本公共服务均等化为保障，以推进共同富裕为目标。
惠及全体人民。”这阐明了公平正义与共享改革发展成果之间的内在联系，要求我们在促进共享发展时必须抓住“创造更加公平正义的社会环境”这个关键和要害。抓住公平正义，就抓住了影响共享发展的症结，找到了促进共享发展的良方，牵住了走向共享发展的“牛鼻子”。新形势下，只有着眼于推进社会公平正义，破除重效率轻公平、重城市轻农村、重gdp轻民生、重“做大蛋糕”轻“分好蛋糕”等观念，加紧建设对保障社会公平正义具有重大作用的制度，保证人民平等参与、平等发展权利，才能有效促进共享发展。
推进扶贫脱贫，缩小收入差距。共享不是搞平均主义，共享承认差距，但要求把差距控制在合理范围内，防止贫富悬殊，尤其要努力消除贫困。目前，我国消除贫困的任务依然十分艰巨，贫困人口脱贫已成为全面建成小康社会最艰巨的任务、促进共享发展最基本的要求。确保到20xx年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，是我们党向人民作出的郑重承诺。兑现这个承诺，必须按照同志要求的那样“立下愚公移山志，咬定目标、苦干实干”，解决好“扶持谁”“谁来扶”“怎么扶”等问题，采取过硬、管用的举措啃下脱贫这块“硬骨头”，打赢脱贫这场攻坚战。在推进扶贫脱贫的基础上，还要乘势而上，不断缩小收入差距。当前，我国居民收入差距还比较大。收入差距不缩小，共享发展就缺乏稳固的根基。我们必须在不断做大“蛋糕”的同时把“蛋糕”分好，形成体现公平正义要求、符合共享发展方向的收入分配格局。
推进区域、城乡基本公共服务均等化。共享享有什么?一项重要内容是公共服务。基本公共服务作为党和政府为满足人民群众共同需求而提供的、使社会成员共同受益的各种服务，必须坚持普惠性、保基本、均等化、可持续的发展方向。同志高度重视基本公共服务均等化问题，把加强和优化公共服务作为促进社会公平正义、促进共同富裕的重要抓手。当前，受发展水平制约，我国东中西部之间、城市与农村之间基本公共服务水平差距较大，尤其是革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区财力相对有限，基本公共服务水平较低，影响了人民群众共享改革发展成果。促进共享发展，就要着眼全体人民，从解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，增加财政转移支付，紧盯薄弱地区和困难群体补短板，完善基本公共服务体系，努力实现基本公共服务全覆盖，让全国各地基本均等、全体人民普遍受惠。
富裕才是社会主义的本质要求。同志强调：“面对人民过上更好生活的新期待，我们不能有丝毫自满和懈怠，必须再接再厉，使发展成果更多更公平惠及全体人民，朝着共同富裕方向稳步前进。”共享发展的目标是实现共同富裕，但也应认识到，从共享走向共同富裕是一个长期过程，任重而道远，不可能一蹴而就。今天，我们促进共享发展，既要明确方向和目标，也要把握好阶段性特征，脚踏实地、一步一个脚印走向共同富裕。
三、人人参与，人人尽力，人人享有
共享需要共建，共建为了共享。只有牢牢把握共建与共享的辩证法，在全社会营造人人参与、人人尽力、人人享有的良好环境，以共享引领共建、以共建推动共享，才能厚植发展优势、凝聚发展伟力、提升发展境界。
在创新制度、引导舆论中营造共建共享良好环境。共建的动力能不能增强，共享的水平能不能提高，有赖于良好的社会环境。抓社会环境，关键是抓制度环境和思想舆论环境。抓制度环境，就要认真审视我们各方面体制机制和政策规定。哪里有不利于人民共享改革发展成果的问题，哪里有不利于实现社会公平正义的问题，哪里就要进行改革，通过创新制度安排保障人人参与的权利、提供人人尽力的机会，让人人享有改革发展成果。抓思想舆论环境，就要通过理论武装让领导干部认识到，共享发展关乎发展成败、关乎人民福祉、关乎党的执政地位、关乎国家长治久安，使领导干部真正把思想认识摆端正、搞对头;通过广泛宣传引导让广大群众认识到，中国特色社会主义事业是亿万人民自己的事业，亿万人民理所当然是享有者，也理所当然是建设者，只有众人拾柴才能火焰高，只有众人划桨才能开大船。舆论引导和制度创新这一柔一刚同向同时发力，就能营造共建共享的良好环境、不断提升共建共享水平。
在增强素质、提升能力中不断增进人民福祉。共享发展能不能为发展聚力、让人民满意，考验党的执政水平，考验领导干部这一“关键少数”的素质和能力。新理念要求有新作为，新作为依靠过硬素质和能力。如果领导干部的素质和能力与共享发展要求不相适应，工作中就会无所适从，出现不会为、不善为甚至不作为、乱作为现象。领导干部推动发展，头脑里要始终有共享这个理念，心里要始终有人民这个概念，以人民为中心、以百姓心为心，有利于共享发展的坚决去做，不利于共享发展的坚决不做;加强学习调研内容'调研认清“时”、把握“势”，加强实践历练掌握“几把刷子”，在推动共享发展上有新思路、新举措，以共享为标杆来衡量与检验实际工作，瞄准影响共享发展的障碍与问题发力，使发展更具有公平性、普惠性，使全体人民在发展中有更多获得感、更强幸福感。
在人人参与、人人尽力中共同推进国家建设。天下没有免费的午餐，没有共建就没有共享。坚持共享发展，既追求人人享有，也要求人人参与、人人尽力，人人都为国家发展、民族振兴和个人幸福贡献自己的力量。今天的中国，虽然经济总量已经跃居世界第二、综合国力大幅提升，但还处在社会主义初级阶段，无论人均gdp水平、科技教育水平还是生态水平，同发达国家相比都还有较大差距。即使将来经济总量超越美国成为世界第一，我国的人均gdp也还不高。我们没有任何理由骄傲自满，我们每个人都不应企望坐享其成。共享不是不劳而获，要共享首先要共建、要共同奋斗。“大鹏之动，非一羽之轻也;骐骥之速，非一足之力也。”每个人都应秉持“天下兴亡，匹夫有责”的精神，继续发扬艰苦奋斗的精神，有梦想、讲担当、重奋斗，为国家为民族也为自己放射生命的光和热。
今天的中国，正一步步走向世界舞台的中心，但仍需拔钉抽楔、披荆斩棘;今天的中华民族，正一步步接近民族复兴的目标，但仍需居安思危、困知勉行。只有坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，让“五大发展理念”成为攻坚克难的强大思想武器，让13亿人民人人参与、人人尽力、人人享有，中国的发展才能拥有来自科学理念的强大威力、来自人民群众的雄厚伟力，才能克服各种困难，不断开拓新境界。
大家好！
本人***，35岁，大专学历，中共预备党员，取得了全国公共英语等级考试三级证书。从1993年12月至20xx年2月，在航卫中心药房从事药剂师工作。从20xx年3月起，在计划财务从事设备管理工作，同时协助领导负责计划财务的行政和文件管理工作，汇总上报各类行政报表，并且兼任计划财务的工会小组长和女工委员。在工作期间，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的规定，熟悉了公文处理流程。
不论从事什么工作，我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭。多年来，组织的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我实事求是，细心细致，善于听取一线意见的工作作风。
在药房工作期间，我每年都积极主动地要求深入生产一线，前往地面服务部现场以及机关等单位进行医疗巡诊工作，完成了公司每年夏季防暑降温药品的购置和发放工作。通过巡诊和问诊，了解职工的用药需求，并通过对药品及供应商严格地考察和筛选，为职工提供价廉物美的药品。
在计划财务工作期间，我历经了公司几次清产核资，面对综保部的资产分布点多﹑面广﹑陈年旧帐多的特点，我主动深入各中心与设备管理人员沟通，积极与财务部门核对资产情况，有时还要去公司财务部查对。经过自己的努力，我从对资产管理不甚了解到对部的资产心中有数，做到了帐物相符。20xx年，根据公司领导的要求，对家具也进行了清点﹑编号和建帐工作，从而建立了完整的设备和家具台帐，为部领导和各中心提供了详实的第一手设备资料。
计划财务的行政工作是连接各中心的桥梁和协调各部门关系的纽带，因而许多工作不是单一的，带有综合性和联系的广泛性。不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大。在日常工作中，我严格遵守工作纪律，自觉地强化服务和服从意识，对领导安排的工作，尽可能做到事事有回音，件件有着落，科学地搞好领导与群众、计划财务与各中心之间的沟通协调工作，避免相互扯皮，推诿，出现工作空档，并经常根据所了解的实际情况，为领导提供建议，协助领导做好辅助性工作。
（一）刚到计划财务时，面对陌生的业务和各种困难，我虚心学习，刻苦钻研，大胆实践，很快熟悉了业务，提高了解决实际问题的能力，拓宽了工作思路。如规划发展部推广的资本性支出管理系统、每年的清产核资工作等。我接手设备管理工作以后，先从设备台帐基础工作做起，一个一个单位地去摸清每一项设备的情况。上级部门下发的有关业务文件，我都认真学习，能够迅速全面地掌握各项规章制度和工作流程。
（二）计划财务的行政工作既十分辛苦又默默无闻，没有可以示人的成果，往往要完成一些突发性、临时性、应急性的工作任务，工作的随机性强，挑战性大，需要有快速的反应能力和应变能力。经过不断的磨炼，我的综合分析能力得到增强，处理日常事务时，我都能统筹兼顾，合理安排，张弛有序，保证工作的有序开展。
下面我谈谈对竞聘岗位的认识和今后的工作设想。
作为计划投资经理，要为高级经理当好助手，为本部门当好主管，为一线员工当好后盾。具体的说，就是摆正位置，当好干事；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
如果能够竞聘成功，我的工作设想是：
统计工作是计划工作的重要环节，对计划的制定与实施发挥着重要的基础性作用。建立生产分析体系，努力摸索各项保障业务的客观规律，充分发挥该体系的调控、指导和预测等优势，并结合公司未来机队扩大、航班不断增加的趋势，建立一套动态的、有前瞻性的保障资源配置模式，从而更好地为公司大保障战略的顺利实施，为各级领导的科学决策，提供坚实的数据支持。
当前，公司正在向实现四大远景目标和五大战略重点迈进，管理水平日益国际化，对后勤保障工作的专业化要求也越来越高。我们要紧密围绕公司大保障战略及枢纽战略的实施，充分认识到公司快速发展与保障资源短缺、人员紧张所带来的矛盾，将工作重心逐步向空勤与生产保障转移，制订出综合保障部与公司发展相配套的战略规划。要立足现有的保障资源，着眼长远建设，思考对后勤保障有效的管理模式，在制度建设、人才建设、品牌建设、基础建设等方面制订出适度超前、可持续发展的战略规划。
综合保障部作为公司的生产保障部门，是重要的成本中心。投资说到底是一种资源配置工作，把钱花到最需要的项目上。在项目的实施过程中，要能够实现成本最低、效益最佳。根据综合保障部实际生产需求，在编制计划过程中加强预见性和统筹性，合理安排和控制投资力度，优化资源配置，提高生产效率、服务保障水平和能力，优先保证生产最迫切、最急需的投资需求，大力支持生产保障项目，严格控制非生产支持项目，要站在大生产、大服务、大保障的战略高度，提升资源的管控能力，做好降本增效工作。
综合保障部资产种类繁多，分散面广，管理难度大。为规范资产管理，要进一步加强制度建设，建立健全固定资产的投资计划、授权批准、帐簿记录、职责分工、处置、定期盘点、内部保养等内部控制制度，并经常检查执行情况。以“设备动态管理”为中心，创造性地开展工作，使资产的管理更趋于规范化、科学化。还需制定符合我部实际的资产购置、使用、处置等具体的管理办法，同时明确资产管理的各项工作规程。合理调配闲置资产，做好资产效益分析，提高资产利用率。为领导做好设备管理方面的参谋，多深入基层，了解设备运行情况，为生产服务，为基层服务，做到承上启下，沟通内外。
在新的岗位，我要迅速实现角色的转变，即由独立工作向组织协调转变，由“领导交办，办就办好”向“怎么去办，怎么办好”转变，既当指挥员，又当战斗员，带领计划投资全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥集体优势，集思广益，充分调动每一位同志的积极性，努力营造积极向上，勤奋进取的工作氛围，保证工作落到实处。
以上是我对竞聘岗位的认识和工作设想，有些想法还很不成熟。无论竞聘结果如何，我都会一如既往地在本职岗位上尽心、尽力、尽职，严格要求自己，继续加强政治和业务学习，为综保部的腾飞做出自己应有的贡献。
我的演讲完毕，谢谢大家！
xxx
20xx年xx月xx日
俗话说：“树活一张皮，人活一张脸”。说实话，无论哪项工作分配和安排，无论哪一级、哪个单位，工作任务都面临同样的困难和挑战，分得的任务应该说，基本上是客观、公正的，也是一视同仁的。然而，有的单位工作推动进度快、成效大，也有少数单位工作相对来说，进度慢、成效校每位领导和干部都心知肚明，总有倒数一、二名的单位，谁也不愿工作落在后面。调度会，就是促进形成：创先争优这种良好的工作作风和服务氛围。
近年来，在创新社会管理、推进各项工作中，各级、各部门对结合本单位工作实际，都兴起了名目繁多的调度会，如招商引资、计划生育、新村建设和招工等调度会。会上，对某些工作排在倒数一、二的单位主要领导，要在调度大会上作公开“表态”发言。某单位领导重视不够，干部主观能动性不强，那在调度大会上轮到表态发言的可能性就大。虽然表态发言不可避免，为何偏偏轮到自己呢?这一表态，无不触动每个单位主要领导的“神经”，是当前有效推进工作的一剂“良药”!所以，各地各部门，尤其是各级行政部门都高高举起“表态”发言的指挥棒!
在调度会上进行表态发言，是工作有部署、有检查、有奖惩的一个重要环节，是一种有效推进工作的举措，值得肯定。然而，多啦、久啦，正如病人吃药一样，也自然产生“抗药性”呀!因此，在召开调动会时，某单位主要领导知晓要表态发言时，以种种客观原因不能参会请假，委派一般干部参会，且代替主要领导作表态发言。这种换了药的处方和变了味的表态，事实证明，不仅不能推进工作，而且还产生负面影响。如果领导的.确是有客观原因不能参加调动会，那无可非议;如果主要领导要“面子”，不愿“亮相”，那就不可行。
某单位主要领导，在上级调度会上进行了表态发言，回到本单位后，不是去找原因，跟本单位同事一起对落后原因进行“会诊”，而是往往一味地批评分管领导和干部，这是不明智的。敬请主要领导总结经验、吸取教训。同时，某单位主要领导对本系统下级单位进行调度时，还郑郑有词：调度和表态不是目的，而是手段……听后感觉变了另外一个人似的，要求同事和下级表态发言时又是非常的苛刻，这不利于推进工作。
总之，对调度会“表态”发言的这一社会创新管理手段，作为某单位主要领导，在对不同级别、不同场合，对“表态”发言的认识迥然不同，令人费解呀!希望在改进工作、转变作风中，所有单位主要领导要率先垂范，且敢于担当。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。敬请所有单位主要领导要“正视”暂时的落后同时，还要找出落后的原因，更要善待分管的领导和干部。只有这样，才能形成“心齐气顺、同心协力”的服务局面!
大家好!
最近，外婆得糖尿病住院了，我们都非常担心，所以我想发明一种可以提示身体是否健康的手表——“健康助手”。
它的外形像一个小手表，拥有电子表的功能。在身体不良时，它会发生震动，然后在手表的屏幕上出现提示语。
“健康助手”功能很多，价格便宜，方便携带，因此每个人都可以拥有一块。有了“健康助手”，医院和医生迅速减少。在医院里，没有了排成长龙的人，锻炼身体的`人随处可见。
有了“健康助手”，人们可以随时了解自己的身体状况，并且马上做出调整，人们将生活的更加健康，更加美好!