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最新国有企业党建员工心得(汇总18篇)

作者:文轩 最新国有企业党建员工心得(汇总18篇)

在写心得体会时,我们可以从不同的角度出发,展示自己的思考和观点。那么,我们就来看看一些关于心得体会的例子,一起来学习和进步吧。

员工党建心得体会

随着中国社会主义事业的不断发展,企业党建工作的重要性变得愈发突显。作为一名员工,我深刻认识到参与党建工作对于个人成长与企业发展的积极影响。我在参与党建工作中获得了许多宝贵的经验和体会,下面将结合个人的实际感受,谈谈我对员工党建的心得体会。

第二段:深入了解党的政策。

作为一名员工,首先应该注重学习党的政策理论知识,深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各项方针政策。只有通过学习,我们才能更好地践行党的理论,并在实际工作中以正确的思维方式和行动方向引领自己。通过不断地学习,我逐渐意识到,只有与党中央的方针政策保持一致,才能更好地为企业做出贡献。

第三段:积极参与党组织活动。

参与党组织活动是培养员工党性的重要途径。作为一名员工,我积极参与各种党组织活动,如组织开展纪律教育学习、志愿服务、文化沙龙等。通过参与这些活动,我不仅增强了对党的认同感,也结交了许多志同道合的朋友。同时,通过活动的组织过程,我也培养了自己的组织能力和协作精神。

第四段:努力提升个人能力。

在员工党建中,党员们要始终意识到自身的使命和责任,努力提升个人能力,为推动企业发展贡献力量。所以,我积极参与各种培训课程,提升自己的专业知识和技能。在工作实践中,我勇于承担责任,注重思考和总结,不断完善自己的工作方法和处理问题的能力。我坚信,只有不断提升自己的能力,才能更好地适应企业发展的需要,并为企业带来更大的价值。

第五段:践行党的理念与企业文化相结合。

党建工作不仅仅限于纸面上的理念和口头上的宣传,更需要实际行动和深入融入企业文化中。党建工作应该与企业的发展目标相结合,与企业文化相契合,通过制定有针对性的计划和举办相关活动,将党建工作贯彻到企业的各个方面。通过党建工作,我不仅更好地理解了企业文化的核心价值观,也为企业的发展提供了积极的支持和助力。

总结。

通过参与员工党建工作,我深刻认识到党建工作的重要性和影响力。作为一名员工,我将继续不断学习党的理论和方针政策,积极参与党组织活动,提升自身能力,将党的理念与企业文化相结合,为推动企业的可持续发展贡献自己的力量。我相信,员工党建工作的深入发展将为企业的发展注入强大的动力,也将激发员工的积极性和创造力,实现共同的追求和发展目标。

全国国有企业党建工作心得体会

市委组织部。

刘慧军。

1第一部分:新时期做好国有企业党建工作的任务和要求。

我们能做什么?

一、角色定位。

(一)意义:十八大报告中也提出“国有企业中党的基层组织,发挥政治核心作用。国有企业是中国共产党执政的重要基础,在把关定向、动员组织、服务群众、促进和谐等方面具有不可替代的作用。坚持党的领导,充分发挥党委政治核心作用,是国有企业的独特优势,要把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力。

(二)内涵:

1、保证监督党和国家方针政策在本企业的贯彻执行,确保企业的社会主义方向;

2、参与企业重大问题的决策,支持股东会、董事会、监事会和经理,依法行使职权,形成权力制衡、运转协调、科学民主的决策机制。

3、落实党管干部原则和党管人才原则,建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,建高素质经营管理者队伍和人才队伍。

4、加强对企业领导人员的监督,统筹内部监督资源,认真履行监督职能。

5、领导企业思想政治工作和工会、共青团等群众组织,支持职工代表大会开展工作,坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设,树立报效国家、造福社会、服务人民、关爱职工的企业形象。

二、职责任务。

(一)监督企业。监督的重点内容是:

1、企业认真学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求。

2、企业必须维护社会主义初级阶段基本经济制度,巩固公有制主体地位,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。

3、企业贯彻落实科学发展,执行国家宏观调控政策和产业政策,发展战略符合国家战略。

4、依法诚信经营。

5、履行经济责任、政治责任、社会责任,树立良好社会形象。

(二)参与决策。

1、参与重大决策的主要内容:(1)贯彻执行党的路线方针政策、国家法律和上级重要决定的重大举措;(2)企业发展战略、中长期发展规则;(3)企业经营方针;(4)企业资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题;(5)企业重要改革方案的制定、修改;(6)企业的合并、分立、变更、解散以及内部管理机构的设置和调整,下属企业的设立和撤销;(7)企业中高层经营管理人员的选聘、考核、薪酬、管理和监督;(8)提交职工代表大会讨论的涉及职工切身利息的重大事项;(9)企业在涉及政治责任和社会责任方面采取的重要措施。

3委成员在董事会、经理层决策时,要充分表达党委意见和建议,并将决策情况及时向党委报告。(4)进入董事会、经理层的党委成员发现拟作出的决策不符合党的政策、法律或者损国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益时,要提出撤销或缓议该决策事项的意见,会后及向党委报告,通过党委会形成明确意见向董事会、经理层反馈,如得不到纠正,要及向上级党组织报告。

企业党委双向进入,交叉任职领导体制保证参与重大问题决策。

(三)落实党管干部原则和党管人才原则。

1、选人用人方面的职责:(1)贯彻党的干部路线方针政策;(2)建立健全符合现代企业制度要求、体现企业特点的领导人员选任和管理制度,并按照董事会、经理层的不同职责组织实施。(3)对董事会提员委员会或总经理提名的人选进行酝酿并提出意见和建议,或者向董事会提名委员会、总经理推荐人选(只是建议和推荐权);(4)对拟任人选进行考察,集体研究提出意见和建议(谁考察?谁决定?);(5)加强后备领导人员队伍建设。(6)加强对选人用人工作的监督。

2、党管人才方面的职责:建立符合企业人才特点的绩效考核办法,依据岗位价值和业绩表现确定人才待遇。

(四)监督领导。对落实党风廉政建设责任制情况进行监督。对行权履职行为进行监督。

(五)领导企业思想政治工作。当前,重点是要变管理为服务,坚持群众路线,建设服务型党组织。围绕企业改革发展稳定工作,加强学习宣传和思想教育,深入开展社会主义核心价值体系教育,大力加强职业道德建设作风建设。坚持以人为本,重视党员和职工提出的合理要求,注重人文关怀和心理疏导,及时做好矛盾化解工作,切实维护他们的合法权益,积极构建和谐劳动关系,为党员群众办实事,办好事。

(六)推进企业文化建设。坚持用社会主义核心价值体系引领导企业文化建设,用文化纽带把职工的思想凝聚到推进企业改革发展上来。

(七)领导并充分发挥工会、共青团等群众组织和职工代表大会的作用。

我们应怎么做?

一、强化四种意识。

5有效监督,以保持成员的净化和纯洁。三是协调意识。一个企业就好像是一盘棋,每个成员、每一项具体的工作,每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。要协调好与上级党组织的关系,多联系、多请示、多汇报、多交流工作,及时了解单位每一个时期内的主要任务,并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况,使上级党组织能更好地加强对基层的思想领导和业务指导,同时,也取得上级领导对支部工作的大力支持;其次要协调好内部之间的关系,调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的默契,为发挥基层的整体效能营造良好的氛围;再次是要协调好同志们之间的关系,一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,党组织应及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使单位在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。四是预见意识。“麻雀虽小,肝胆俱全”,基层工作多、事情杂、时效性强,作为党务工作者,在工作中要掌握好提前量,避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”的现象,使支部组织生活有效地促进工作,具体工作反过来又能充实组织生活的内容。

二、提高四种能力。

6力。要做好每个党员和要求进步同志的思想工作,在实际工作中为党员解决思想问题,必须要有过硬的说服教育能力,靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期政治思想工作要求的,随着时代的发展及改革开放的进一步深入,人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化,在这方面要善于抓党员思想方面的难点、焦点,积极探索工作方法的新途径、新方法,切中肯綮,寓说服于严肃性、艺术性和趣味性一体,起到“事半功倍”的效果。三是正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合表现,古人云:“凡事预则立,不预则废。”也就是说决策要讲求科学性。我们党历来强调民主集中制原则,也就是为了实现民主决策,避免或减少决策的失误,作为支部班子成员,要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况,熟悉单位的情况,了解群众的思想状况,更好地为行政决策提供依据。四是人际交往能力。应该适当参加社会交往,这样才能有利于开展工作,开拓视野,提高自己提纲挈领的水平,才会有“人缘”,党员干部才会和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友。

我们要做哪些?

7展党员、党员组织组织关系的接转、民主评议党员、党费的收缴等等。每一项工作需要了解的基本知识和探讨的理论,都非常繁多。从实际操作层面上来讲,以下几个方面的知识是必须掌握的:

一、基层党组织的设置。

(一)设立基层党组织的条件。凡是有正式党员三人以上的,都应当设立党的基层组织。不足3人的,可成立联合支部。50人以上的,设立党的总支部委员会。党员不足50人,因工作需要,经上级党组织批准,也可以设立党的总支部委员会。党员100以上的,设立的党基层委员会,不足100人的,因工作需要,经上级党组织批准,也可设立党的基层委员会。

(二)设立基层党组织的程序。假如本单位是独立的单位,可以单位名义向有关党委递交关于申请设立基层党组织的申请,申请成立党的基层组织。申请内容包括:本单位目前党员人数及构成、设立党组织的形式、党组织的隶属等。假如几个单位成立联合党支部,也可联合进行申请。也可先口头向有关党委进行沟通,由党委直接做出成立某个基层党支部的决定。基层党组织成立后,具备条件的要尽快召开第一次党员大会进行选举,不具备选举条件的,可由党委先任命党组织负责人。

二、党组织的换届选举。

8基层组织选举工作暂行条例》的规定,进行换届选举。

三、党的组织生活。

党的组织生活是党的生活的重要内容。是党组织对党员进行教育、管理和监督的重要形式。

(一)党的组织生活的主要形式。有党员大会、支部委员会、党小组会、党员领导干部民主生活会以及党课、民主评议党员、评选先进党员和党组织等。

(二)“三会一课”。“三会一课是指支部党员大会、支部委员会、党小组和党课。支部党员大会是党支部全体党员参加的会议,是党支部的最高领导机关,在党支部享有最高决策权、选举权和监督权。党员大会一般每三个月召开一次,一般要有半数以上的党员参加方为有效,大会的决议必须经过应到会正式党员半数以上通过,方能有效。选举,接受、表彰、处分党员都必须经过党员大会。党支部委员会一般每月召开一次,根据需要也可随时召开。党小组会一般每月召开一至两次。党课是党组织以授课形式对党员进行教育的一种方法。

9关负责同志参加并指导部分重点单位的民主生活会。

(四)民主评议党员。民主评议党员制度是加强党的建设的一项重要制度,它是中组织部于1988年提出的。民主评议党员制度我市坚持得较好,2002年日本广播协会曾要来我市专门拍摄这项工作,省委组织部也曾专门介绍过我市民主评议党员的工作经验。我们党真的很先进!自民党确实不怎么样,连这个都要学,这样下去,可能真的会自决于人民了,不过,也可是打这个旗号来中国旅游的,学习是假,旅游是真。我市的民主评议党员制度一般和七一系列活动同时部署,一年进行一次,上半年完成。领导有民主生活会可以开展批评与自我批评,民主评议党员普通党员之间开展批评与自我批评的一个好的形式,这项制度还是要坚持下去。民主评议党员的步骤通常为:(1)学习教育阶段。(2)党内、党外征求意见阶段。(3)自我评价阶段。(4)组织考察阶段(有表彰和处分的需进行这一环节)。(5)表彰处理阶段。

(五)党的组织生活形式创新。组织生活形式的创新是时代发展的需要,是党的自身建设的需要,是对广大党务工作者智慧和能力的检验。但组织生活形式的创新不是一件容易的事,既要内容积极健康向上,体现时代特色,有利于党的自身建设,又要形式灵活多样,符合党组织和广大党员工作生活实际,能够激发他们热情参与的自觉性,需要大家在实际工作中大胆探索。

四、党内表彰。

10党内表彰是各级党组织通过先进典型的示范作用,教育、引导、激励党组织和党员,充分调动各级党组织和党员的积极性,弘扬正气,加强党组织和党员队伍建设的有效手段。党内表彰的种类一般包括:先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等。表彰权限:各级党组织表彰对象由下一级党组织推荐,本级党组织审批。

五、党的纪律。

1、党的纪律的种类。政治纪律、组织纪律、宣传纪律、人事纪律、群众纪律、财经纪律、保密纪律、外事纪律等。

2、党的纪律处分的种类。对党组织有:改组和解散;对党员有:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。

六、发展党员、党员组织关系、党费、党内统计等项工作。发展党员、党员组织关系、党费工作。党内统计工作每年都会根据工作实际进行部署。

第二部分:基层党组织换届选举工作。

一、政策依据。

《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《深圳市基层党组织领导班子成员公推直选办法》、《市管基层党委换届选举工作规程》、《中国共产党深圳市代表大会代表任期制实施办法》等。

二、党组织的任期及产生方式。

1、市管国有企业党委的每届任期三年。

2、换届选举,一般应当召开党员大会。进行选举时,到会的党员人数必须超过应到会党员人数的五分之四。

3、党员人数在五百名以上或者所辖党组织驻地分散的,经上级党组织批准,可以召开党代表大会进行选举。

4、正式党员有表决权、选举权、被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权;预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

三、党代表大会代表选举。

5.党代表大会代表的名额一般为一百名至二百名,最多不超过三百名。

6、代表名额的分配,可以根据党员人数和工作需要确定。根据党员队伍的特点,优化代表组成结构,保证代表的先进性和广泛性。

7、代表候选人由选举单位组织全体党员酝酿提名,根据多数人的意见确定,提交党员大会进行选举。选举代表时,代表候选人数应当多于应选人数的百分之二十。

8、代表选出后,上一届党委成立代表资格审查小组,负责对代表的产生程序和资格进行审查,并向党代表大会预备会议报告审查情况。经审查通过后的代表,获得正式资格。

9、代表实行任期制,任期与党代表大会当届届期相同。如下一届党代表大会提前或者延期举行,代表任期相应地改变。代表在党代会召开和闭会期间,享有代表资格,行使代表权利,12履行代表职责。

10、市管基层党委的党代表任期制工作,参照《中国共产党深圳市代表大会代表任期制实施办法》有关规定执行。

四、换届选举工作程序。

11、党组织应当于任期届满两个月前,召开党委(常委)会议研究换届选举工作,作出关于召开党员大会或者党代表大会的决定。

12、党组织启动换届工作,应当呈报下列材料(第一次请示):

(1)关于召开党员大会或者党代表大会的请示。内容包括:大会召开的时间、地点;大会的指导思想;大会的主要议程;党代表大会代表名额、代表构成比例、分配原则以及各直属党组织的具体分配名额;“两委”组成人员名额、候选人名额以及差额比例;代表、委员、书记、副书记的选举办法。名额确定原则:党员较少的支部(人数不足7人的),可不设支部委员会,只设1名支部书记,必要时增设副书记1名。党员超过7名不足50名的党支部,委员名额一般为3至5名,最多不超过7名,设书记1人,副书记1至2人。党员在50名以上不足100名的总支,委员名额一般为5至7名,最多不超过9名,设书记1至2人。书记、副书记的人数不能超过委员的半数。不能设委员5名,设书记、副书记3名。委员可设组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员等。委员或书记组织关系转走,职务自然免除。

13(2)直属党组织的基本情况。包括直属党组织数量和党员人数。(3)换届选举工作方案。

13、上级党组织对呈报材料进行审核和反馈。市管基层党党组织收到反馈意见后,组织开展“两委”组成人员人选的推荐、资格审查、民主测评、考察等工作。

14、党组织“两委”书记、副书记、委员候选人建议人选的考察工作,按照干部管理权限进行。

(1)属市委管理的干部的,报市委组织部组织考察;(2)属市纪委管理的干部的,报市纪委组织考察;(3)属国资委或上级党组织管理的干部,根据干部管理权限进行考察。

根据考察结果,召开党委(常委)会议研究确定候选人预备人选,并向党员和群众公示。

15、在“两委”组成人员候选人预备人选确定后,应当呈报下列材料(第二次请示):(1)关于“两委”组成人员候选人预备人选的请示。内容包括:换届选举和公推直选工作的宣传发动情况;“两委”组成人员人选的推荐情况(附汇总表)、资格审查及公示情况(附初步人选名单);“两委”组成人员候选人初步人选民主测评情况以及公布情况(附测评结果统计表)、组织考察以及公示情况;“两委”组成人员候选人预备人选基本情况汇总表以及登记表。(2)党代表大会代表资格审查情况报告。(3)换届选举筹备各阶段的党委(常委)会议纪要。

16、纪委委员、书记、副书记候选人预备人选,应当先报市纪委审批(不是市管的不用)。

17、上级党委(不一定只是上一级)对呈报材料进行审核,连同第一次请示事项、市纪委的批复意见一并批复。

18、基层党组织接到批复后,召开党员大会或者党代表大会进行换届选举。在换届选举大会结束后,应当呈报下列材料(第三次请示):

(1)“两委”选举结果报告。内容包括:党员大会或者党代表大会的召开情况和选举情况(包括开会时间、应到会人数、实际到会人数);党委委员、书记、副书记候选人的得票情况以及当选人名单;纪委委员、书记、副书记候选人的得票情况以及当选人名单。(2)选举计票报告单复印件(包括:党委委员、纪委委员选举计票结果报告单;党委书记、副书记,纪委书记、副书记选举计票结果报告单)。

20、上级党组织对呈报材料内容进行审核、批复或备案。

21、市管国有企业党委换届选举工作的请示,先报市国资委党委,经市国资委党委审查并提出审核意见后,由市国资委党委报市委组织部审批后批复。

五、委员的届中补选。

22、届中委员出缺,一般不增补。根据工作需要确需补选的,应当召开党员大会或者党代表大会进行补选。委员补选按照《深圳市基层党组织领导班子成员公推直选办法》的程序进行。禁止不经选举而直接任免市管基层党委委员。

23、书记、副书记或者常委出缺,可以由该党委(常委)会在委员中酝酿确定候选人,报经上级党委同意后,召开全体委员会议进行补选;根据工作需要,也可以由上级党委调动和任免,并同时任免其委员职务。

24、党组织任期届满当按期进行换届选举。如果需要延期,应当在任期届满两个月前报请上级党委批准。延长期限一般不得超过一年。

25、市管基层党委应当严守换届纪律规定,凡发现违反有关程序和纪律规定的,一经查实,应当视情节轻重,对相关党组织、党员进行批评教育,直至给予组织处理(地铁)。

六、基层党组织领导班子换届公推直选。

1、委员、书记、副书记候选人的推荐。

委员、书记、副书记候选人的推荐应坚持党员和群众公开推荐与党组织推荐相结合的办法。

党员和群众公开推荐包括党员个人自荐、党员和群众联名推荐。党组织推荐包括上级党组织推荐和本级党组织推荐。

在推荐前,基层党组织应当发布推荐公告。公告应当明确委员会委员、书记、副书记名额,任职条件,推荐需要提交的材料以及其他事项。纪委书记原则上由党委副书记兼任。除纪委书记外,党委委员、纪委委员原则上不交叉。

基层党组织党员人数30人以上的,10名以上党员和群众可联名推荐委员、书记、副书记候选人;党员人数30人以下的,3名以上党员和群众可以联名推荐委员、书记、副书记候选人。

16同一党员或群众推荐委员、书记、副书记候选人不得超过应选的名额。同一人选不得同时被推荐作为书记、副书记候选人。书记、副书记候选人推荐人选,应是委员候选人推荐人选。

党员和群众联名推荐应填写委员、书记、副书记候选人联名推荐表,写明被推荐人基本情况及推荐理由,并由全体推荐人签名。党员和群众联名推荐应征得被推荐人同意。党员个人自荐应当填写委员、书记、副书记候选人自荐表并由本人签名。党组织推荐委员、书记、副书记候选人,应召开委员会全体会议确定,并填写委员、书记、副书记候选人党组织推荐表并加盖公章。

2、委员、书记、副书记候选人的确定。基层党组织按照公布的任职条件,对被推荐人选进行资格审查,在此基础上确定委员、书记、副书记候选人初步人选,并向党员和群众公布。

组织党员对委员、书记、副书记候选人初步人选进行民主测评(以姓氏笔画为序)。参加民主测评的党员须超过单位党员人数的五分之四。

民主测评可吸收一定范围的群众参加,并单独计票。民主测评以无记名投票方式进行,既可以采取召开党员大会的形式统一进行,也可以按支部为单位分散进行,统一计票。测评结果须向党员公布。

17级党组织同意后进行考察。考察由基层党组织进行,书记和副书记候选人建议人选的考察由上级党组织或由上级党组织会同基层党组织进行。

基层党组织根据考察结果,集体研究确定候选人预备人选。委员候选人预备人选的差额比例不少于应选名额的百分之二十。书记和副书记候选人建议人选可差额确定,也可等额确定。书记、副书记候选人建议人选须是委员候选人预备人选。

委员候选人预备人选和书记、副书记候选人建议人选应当向党员和群众公示,并报上级党组织审批。公示时间一般为3至5个工作日。

3、委员、书记、副书记的选举。委员和书记、副书记由党员大会或党员代表大会直接选举产生。

党员人数较多或所辖党组织驻地分散的,经上级党组织批准,可以采用远程视频等方式召开党员大会或党员代表大会。召开党员大会的,候选人经上级党组织审批同意后,提交党员大会进行选举。召开党员代表大会的,候选人经上级党组织审批同意后,提请大会主席团讨论通过,由大会主席团提交各代表团(组)酝酿讨论,根据多数代表的意见确定候选人,提交党员代表大会进行选举。

18实行等额选举。

选举时,有选举权的到会人数须超过应到会人数的五分之四。

党员大会或党员代表大会选举新一届委员会时,由上届委员会或大会主席团主持。不设委员会的党支部进行选举,由上届支部书记主持。选举书记和副书记时,由新当选的委员会或大会主席团主持。

选举前,选举单位的党组织或大会主席团应以适当形式将候选人的简历、工作实绩和主要优缺点等情况,向选举人作出实事求是的介绍,并组织候选人进行演讲答辩。对选举人提出的询问,候选人应现场答复。

选举设监票人,负责对选举全过程进行监督。监票人由全体党员或各代表团(组)从不是候选人的党员或代表中推选,经党员大会或党员代表大会表决通过。选举采用无记名投票的方式。选票上的候选人名单以姓氏笔画为序排列。选举人对候选人可以投赞成票或不赞成票,也可以弃权。投不赞成票者可以另选他人。

选举时,有条件的应设立专门的选票填写处。

举收回的选票,少于或等于投票人数,选举有效;多于投票人数,选举无效,应重新选举。每一张选票所选人数少于或等于规定应选人数的为有效票,多于规定应选人数的为无效票。选票收回后,须当场计票,计票可以采取唱票或电脑自动计票方式进行。

19被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权的人数的一半,始得当选。获得赞成票超过半数的被选举人多于应选名额时,以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选人时,应就票数相等的被选举人重新投票,得票多的当选。当选人少于应选名额时,对不足的名额另行选举。如果接近应选名额,经半数以上到会有表决权的选举人同意,也可不再进行选举。

计票结束后,由监票人公布候选人的得票情况;由会议主持人宣布当选名单。

选出的委员,报上级党组织备案。

选出的书记、副书记,报上级党组织批准。

4、纪律和监督。在公推直选中,必须严格执行有关程序和纪律规定。党组织应采取措施有效防范各种违规违纪行为的发生。对党组织和党员群众反映的问题,应当认真处理。

党组织发现违规违纪行为或接到检举、控告,认为需要查明事实、纠正错误、追究责任的,按照职责和权限,及时调查处理。

经过调查,需要追究党组织责任的,责令其纠正错误或给予通报批评,情节严重的依照有关规定处理;需要追究党员责任的,依照有关规定给予批评教育、组织处理或党纪处分;没有发现被调查的党组织或党员有违规违纪行为的,应当作出书面结论,消除影响。

20管方与协管方协商确定。

按照党员定期评议基层党组织领导班子制度规定的内容、程序办法,每年组织党员(代表)对公推直选产生的基层党组织领导班子成员进行一次民主测评。

第三部分:党代表任期制工作。

党代表是各级党代表大会的活动主体,是推进实现“中国梦”、提升党建工作科学化水平的骨干力量。如何发挥党代表在党代会闭会期间的作用,是新形势下党的建设面临的重大理论和实践课题,也是我们国有企业党组织必须抓好的一项工作,也是一项新增的任务。

一、历史沿革。

21行党代表任期制的决定,市、区两级相继设立党代表联络工作机构,并深化各项制度建设;2011年,我市又扩大盐田区作为党代会常任制试点区。当前,经省委组织部同意,我市又将常任制试点工作扩大到全市六个行政区。

二、党代表发挥作用的方式和途径。

(一)议党议政。

1、出席或列席党内会议:党的基层最高权力机关的组成部分,参与讨论决策,进行民主选举等。在市党代会闭会期间,市党代表根据市委安排,列席市委常委会的有关议题,列席市委全委会、市纪委全委会、党员领导干部民主生活会和理论中心组学习会等会议。代表可以应邀列席所在选举单位、基层党组织以及市委、市政府有关部门召开的有关重要会议。有关单位邀请代表列席会议的,应当在会前5天提出书面申请,送交党代表联络工作机构同意后安排。市委安排代表列席会议,每次代表人数一般不少于5人,原则上主要安排生产和工作一线代表。列席会议代表在征得会议主持人同意后,可以在会上发表意见和建议,也可以在会后以书面形式提出意见和建议,但是对会议提交表决的事项没有表决权。

22党代表大会提案审查委员会受理、审查和立案,由大会主席团审议通过后,提交大会表决。大会表决通过的提案,由党委组织实施。审查没有通过的提案,转为代表提议,由党代表联络工作机构办理。

3、提议:代表提议,是指党代会闭会期间,代表就党的建设以及经济社会发展等重大问题,向党委提出的书面意见和建议。代表提议的撰写,有一定的规范性要求。主要有四个方面:

一是要一事一案,一事一议,有事实、理由和具体方案;二是要简明扼要,理由充分,要求明确,有可行性;三是要签署代表姓名,代表联名提出的,要确定一名领衔代表;四是要使用统一格式的《深圳市党代表大会代表提议表》。市委规定,每名代表在每届任期内应当提交2份以上提议。党代表提议由同级党代表联络工作机构受理、审核。审核通过的提议,由党代表联络工作机构转交承办单位办理。审核没有通过的提议,转为社情民意,由党代表联络工作机构转交承办单位办理。

(二)桥梁纽带。

23决策部署以及对代表个人履行职责的意见建议;了解党的决议、决定在执行过程中遇到的情况和问题;检查和督促党委决策部署在基层的贯彻落实;掌握党员群众的思想、工作和生活情况;听取党员群众的意见和建议。

2、党代表工作室。党代表工作室是各级党代表履行代表职责、发挥代表作用的重要工作平台。我们在全省率先创设了党代表工作室,让党代表常驻在基层一线,密切与党员群众的联系,帮助党员群众解决问题,受到了省委汪洋书记的肯定,也被省委组织部评定为全省三个“党代表工作室建设和使用示范点”之一。截至2013年12月底,全市建立实体党代表工作室720个。一是实现了社区全覆盖。在全市637个社区,共建立社区类型的党代表工作室643个,其中在6个一站多居的社区建立党代表工作室12个。二是形成了多样化格局。全市建立社区外其他多种类型党代表工作室77个,目前有行业党代表工作室28个、机关党代表工作室36个、工业园区党代表工作室10个、流动党代表工作室3个。三是实现了党代表工作室网络化。依托“深圳组工在线”网站,探索建立了“网络党代表工作室(群众诉求网上表达室)”,与全市720个实体党代表工作室一一对应、相互联通,实现了基层党员群众社情民意全天候网上预约登记和办理情况网上查询。

2013年8月中旬,经省委常委会同意,省委组织部印发了《关于安排市县领导班子成员组团到党代表工作室接待党员群众的通知》,要求采取“领导牵头、团队运作”的模式,由市、24区领导班子成员中的党代表组团到党代表工作室接待党员群众。我市主要有四项措施:

1、组建市、区党代表定点联系社区的工作团队。

2、确定每单月第二周为全市统一的“党代表接待周”。

3、确定每周六为全市统一的“社区党代表工作室开放日”。

4、公开党代表工作团队信息。

3、坚持群众路线,受理社情民意等都是发挥桥梁纽带作用。

(二)民主监督。

1、代表视察调研。市、区委根据工作需要,组织代表团或代表小组,对党的决议、决定贯彻执行情况和群众反映强烈的问题进行视察,对有关重大课题进行调研。代表每年参加视察、调研活动不少于1次,参加时要佩戴代表证。代表视察调研活动,由代表团或者代表小组负责具体组织实施。每年初,各代表团围绕市委中心工作,提出本代表团和团内各代表小组的视察、调研计划,报市、区委同意后组织实施。根据工作需要,可以会同人大代表、政协委员开展联合视察调研活动。视察调研结束后,由代表团形成报告报市、区委。对于视察调研中发现的问题,由代表团或代表小组提出提案、提议。各代表团在党代会召开期间要至少提出1件提案,在闭会期间每年至少提出1件提议。

2、代表询问。代表询问,是指代表就党的决议、决定在执行中存在的问题以及群众反映强烈的问题,以个人或联名的方式,向市、区委工作部门、直属机构、派出机关和批准成立的党委(党组)提出问题,要求受询问单位作出答复的活动。

25询问的主要内容包括:(1)遵守党内法规以及贯彻执行党的路线方针政策的情况;(2)执行党的决议、决定的情况;(3)党的建设和经济社会发展中的重大问题;(4)党员群众普遍关注、反映强烈的问题;(5)代表提案、提议的办理情况。党代会召开期间,8名或者8名以上代表联名,可以提出询问。闭会期间,代表可以以个人或者联名的方式提出询问。询问要一事一议,涉及多个询问对象的,要分别提出。受询问单位要在收到询问件之日起20个工作日内作出书面答复,能够马上答复的应当及时答复。

3、代表质询。代表质询,是指代表对询问答复不满意,要求受询问单位重点对相关工作职责的履行情况作出说明和解释,并查找问题的活动。代表提出质询案要具备五个条件:(1)要提出过询问;(2)闭会期间要在收到询问答复之日起10个工作日内提出,大会召开期间不受这个时间限制;(3)针对原询问单位提出;(4)针对原询问的同一个问题提出;(5)有对原询问单位所作答复不满意的理由。受质询单位要在收到《党代表质询书》之日起30个工作日内向代表作出书面答复。

26(2)评议会议上,市委、市纪委主要负责人代表市委全委会、市纪委全委会向代表作工作情况报告;(3)代表根据市委全委会、市纪委全委会工作情况报告内容,提出问题或者意见建议,由市委、市纪委主要负责人现场回答或者反馈;(4)代表对市委全委会、市纪委全委会工作进行满意度测评。满意度测评一般采用无记名投票的方式进行。

(四)示范引领。

党代表在各自岗位上发挥示范引领作用,体现先进性和广泛代表性。

三、对党代表的管理和保障。

(一)代表资格管理。代表在任期内,出现受留党察看及以上党纪处分、停止党籍、丧失国籍、辞去代表职务被接受、去世等情况的,其代表资格终止;组织关系迁出或者调离党代会所属范围内的,停止执行代表职务。代表在任期内出缺,一般不补选。领导干部因工作变动等原因需要增补为代表的,由党代表联络工作机构提出,报党委全委会或者常委会批准。

(二)党代表履职情况实行积分制。

(三)党代表提议和社情民意等办理情况纳入政府绩效考评项目。

全国国有企业党建工作心得体会

企业党组织要认真履行《党章》赋予的重要政治职责,议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。党组织对企业重大问题,应当侧重于政治角度的参与,并从制度上加以明确规定,把内容具体化。对党组织参与企业重大决策的范围和内容,要结合本企业实际进行制定,要具有可操作性。如涉及企业发展战略、项目投资、大额度资金的使用、生产经营计划、企业管理制度的制定与修改、内部机构及管理岗位的设立及调整、干部的考核、经济分配以及涉及职工切身利益等重大问题,企业党组织可牵头制定文件规定和具体的操作程序,工作中严格按规定执行,靠制度管人,按程序办事。

二、强化组织体系。

问题,保证党务政工干部在待遇上与同级行政管理人员一视同仁。要有计划地组织党务干部和经济管理干部进行换岗交流,努力建设一支精干、高效的复合型党务工作者队伍。

三、切实提高政工干部队伍素质。

践证明,一个企业的基层党支部书记素质好、党务工作者素质高,这个单位的党建工作就有声有色;相反,这个单位存在的问题就会比较突出,企业党建工作就难以作出成效,甚至工作难以落实。

党建工作目标要结合本企业的实际,注重针对性和实效性。大体而言,党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标,还要分解任务,制定考核、奖惩办法,层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来。

五、注重党建工作实效性,克服“两张皮”现象。

体问题,开展效能监察,不断完善管理,增强企业在市场中的竞争力。

全国国有企业党建工作心得体会

黑龙江省国资委党委高度重视系统企业党的建设和企业文化建设工作,以企业文化建设为切入,不断改进和创新企业党建工作,有效发挥了企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,为国有企业又好又快提供了坚强有力的组织保证。

一、充分认识企业文化工作的重要性,发挥企业文化软实力作用。

从2007年起,黑龙江省国资。

委确定了进一步深化企业改革,建立和完善现代企业制度,做强做大国有企业的工作目标。在充分调研的基础上,他们对企业状况进行了深入分析:在省国资委系统一些企业中,最薄弱的环节是经营,最缺乏的精神是创新,最需要转变的是观念,最应该提高的是科学决策能力和管理水平,最值得关注的是企业党的建设和企业文化建设。继而提出要加强企业文化建设,把党建工作与企业文化建设有机融合的工作思路。要求企业各级党组织把开展企业文化建设作为党建工作的一个抓手,积极探索企业党建和企业文化融合的途径和办法,以党建工作促进企业文化发展,抓企业文化建设促进党建工作落实,形成相互促进、协同发展的工作格局。

(一)统一思想,提高认识。

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。加强企业中党的建设,是增强企业活力、创建中国特色现代企业制度的内在要求。抓好企业党建工作,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,能充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,有利于企业的健康稳定发展。所以,抓好党建和企业文化建设,与企业求效益、求发展的目标并不矛盾,相反是企业实现又好又快发展的重要思想武器。企业价值观是企业文化建设的核心,企业活力存在于职工群众之中,搞好企业首先要把人的作用发挥好。加强企业文化建设,必须突出党的思想政治工作的针对性,充分发挥企业党组织的政治核心作用。企业的任何政策、改革措施出台前,思想政治工作都要先行,搞好宣传引导。任何政策、措施的有效实施,都有必要同步进行企业精神和光荣传统的教育,了解职工群众的思想动向,把握思想脉搏,找准症结,充分调动企业职工的积极性和创造性。当职工真正感到自己是企业的主人时,才能把全部潜能发挥出来。

(二)广泛调研,掌握情况。

省国资委通过深入企业走访、发放调查问卷、开展课题研究和召开企业不同层次人员座谈会等方式,对系统企业文化建设情况进行了深入调研。调研了解到,系统企业对企业文化建设工作给予了一定的重视,一些企业认识到文化管理是更高层次的企业管理,着眼于企业长远发展,在企业文化建设方面做了一些积极有益的探索。有的企业聘请专家学者进行了专门培训,有的企业结合实际提炼了企业精神和文化理念,制作了企业文化手册,建立了企业视觉识别系统和标识,多数企业的企业文化建设工作纳入党委管理,由党委职能部门具体负责,坚持党委统一领导,企业文化建设纳入了党建工作目标和企业管理目标,统一进行考核,等等。这些有益探索为企业改革发展注入了新鲜的文化因素,成为企业发展的助推器。

(三)看到不足,找到差距。

一是对企业文化建设的重要性认识不到位。从客观上看,由于一些企业不景气、生存艰难,企业把工作的重点放在解决制约发展的体制障碍上,忙于抓改革、抓解困、抓稳定,没有更多的时间和精力抓企业文化建设工作。出现了企业文化就是美化环境、搞文体活动等浅层次认识,企业文化建设流于形式。二是对企业文化建设动力推进不足。一些企业领导者把工作重心放在了闯市场、上项目和日常生产经营上,认为企业文化是虚功,抓企业文化是不务实,对企业文化建设的作用认识不足,思想上不想介入,行动上不愿推进。三是企业文化建设方法不科学,运作不规范。一些企业在企业文化的提炼与建设上存在着模仿、套用的现象,缺少个性和针对性,在操作上方法简单,运作不规范。四是缺少知名品牌,无法形成核心竞争力,没有真正形成具有本企业特色的企业文化。大多数企业停留在视觉识别系统设计、标识设计上,没有把企业文化作为提升企业核心竞争力的软实力,没有真正形成自己的品牌和优势,在企业使命、愿景、管理理念、价值体系和行为准则上缺乏深入思考和研究,没有真正形成具有企业特色的核心价值体系、管理理念和行为准则。缺少具有核心竞争力和文化软实力的企业。

二、以企业文化建设促进党建工作,提升企业核心竞争力。

企业文化作为一种新的企业管理理论,它的研究对象是人,强调以人为本、全面提高人的素质,这与贯彻落实科学发展观是一致的。从企业文化的内容看,企业价值观的确立、企业精神的培养、职业道德的养成、优良传统的发扬、典型人物的塑造等等,都离不开思想政治工作。企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过党建工作的加强和改进来保证。

(一)弘扬企业精神,发挥思想政治工。

作作用。

在黑龙江省国资委系统企业产权制度改革过程中,面对从未有过的困难,孕育形成了“攻坚文化”,核心内容包括:“逢山开路、遇水搭桥”的攻坚精神;“敢打硬仗、永不言退”的进取精神;“真抓实干、任劳任怨”的务实精神;“勇挑重担、不辱使命”的负责精神;“互相配合、互相支持”的协作精神。在这种文化精神的支撑下,他们克服困难险阻,取得了三年国企改革攻坚的决定性胜利。他们充分发挥企业文化软实力的作用,在系统企业中倡导了弘扬企业精神的宣传教育活动。各级党组织通过报纸、电视和网络等形式,加大了宣传教育的力度,进一步提升了员工的使命感、自豪感和责任感。

(二)创新思路,发挥企业党组织的政治核心作用。

通过举办“黑龙江省国资委系统企业首届企业文化高层论坛”,倡导了“责任、信心、开拓、务实、和谐”的价值追求,确定了今后五年企业文化建设工作目标。把深入学习实践科学发展观活动、和谐企业建设与企业文化建设相统一,牢固树立以人为本的发展理念,在追求企业经济发展的同时,努力构建企业和谐的人文环境。

(三)发挥党组织优势,创新活动内容和载体。

黑龙江省国资委在系统企业举办了首届企业文化艺术节。活动从2008年3月启动,到9月底结束,内容既有重要节日庆祝活动、表彰奖励活动,又有展示职工技能和风貌的演示以及文体表演。艺术节创新了企业党建活动的内容和载体,极大地调动了职工群众的参与热情,形成企业党委牵头、党政工青妇齐抓共管、广大员工积极参与的工作格局。

(四)建立培训工作机制,加大对各类人才的培训力度。

研究制定了省国资委系统企业人才培训规划,与各级各类培训机构合作,对企业党务工作者、管理人员和专业技术人员进行大规模培训。与省委党校苏州培训基地建立了定期培训机制,已累计培训企业各级党务工作人员300余人。与国务院国资委培训中心联合,培训企业文化从业人员100余人;与中国企业文化研究会、人力资源和劳动保障部技能鉴定中心合作,组织高级企业文化师培训,已有近40人参加了国家资格考试。我们还与哈尔滨工业大学继续教育学院等建立了定期培训教育联络制度。目前系统企业集团层面的党务工作者培训面已达100%,基层党务工作者培训面达20%,党员的培训面2%;系统企业财务会计人员继续教育培训每年培训1000余人次。

三、企业党建工作与企业文化建设相互融合,共同推进,促进企业和谐发展。

1、提升了党组织在企业中的地位,作用更加明显。党组织在企业遇到困难和矛盾时起到沟通思想、化解矛盾、稳定人心的作用,同时还发挥自身优势,在企业改革发展过程中通过企业文化建设来凝聚职工力量、调动职工积极性,为企业改革发展出谋划策。党组织在企业和职工中的地位得到了明显提升。

2、激发了职工的工作热情,提升了职工的创造力。黑龙江省国资委在企业文化艺术节期间举办了系统企业青年职工演讲赛和迎奥运职工男子篮球赛,比赛过程中各参赛企业表现出了为企业争光、为荣誉而战的拼搏精神。去年5月12日,四川汶川发生了特大地震灾害,黑龙江省国资委党委立即行动起来,组织机关和企业进行抗灾募捐活动,共捐款3037万元。为支持2009年2月在哈尔滨市举办的第24届世界大学生冬季运动会,黑龙江省国资委系统企业捐款1500万元。

3、展示了职工风采,弘扬了企业精神,宣传了企业形象。企业文化艺术节系列活动的举办,集中展示了企业职工的能力和水平,充分说明了国有企业是培养人才、聚集人才的摇篮,国有企业职工有潜能、有实力,他们是发展壮大黑龙江省国有企业不可缺少的中坚力量。该省国资委党委还通过宣传板、报纸和网络等形式,对企业改革发展情况、企业文化建设情况等进行了深入宣传报道,为企业做广告,提升了企业形象。

国有企业党建学习心得

建设高素质的党群干部队伍是一项长期的系统工程,企业党组织应当加强对党群干部的教育培训和实践锻炼,全面提示党群队伍素质能力。

党群干部在提高自身素质能力上,应做到以下几点:一是有清新的自我认知。党群干部要了解自己素质能力结构,找准自己的优势与不足,建立明确的个人素质能力的目标。二是有强烈的成就动机。没有伟大的理想,就没有伟大的天才。心想才能事成,只有发自内心地对提高能力素质的愿望和追求,才能有强大的动力和持续的行动。三是不断思考总结,提高素质能力。要在日常工作中勤奋刻苦学习,不断总结学习、思想和工作情况,在摸索中找到并总结出适合自己提高素质能力的有效方法,持之以恒不断学习,勤奋工作,才能锻造自己素质高、能力强、业务精,不折不扣完成自己的本职工作。

总之,党群干部是国有企业干部队伍中不可或缺的重要组成,是推进国有企业党群工作的骨干力量。党群工作的理论性、政策性、灵活性都很强,党群干部只有具备相当的素养、能力和技能,才能胜任所承担的使命与工作。所以,国有企业党群干部必须与时俱进,提高政治站位的同时,全面加强学习,锻造素质能力。

国有企业新员工入职培训心得

我来到__虽然只有一个月的时间,但在这短短的一个月里,却让我感到公司领导对工作的精益求精,不断创新,对员工的无微不至------让我感到加入__是幸运的。能成为公司的一员,我感到无比自豪,相信这种自豪感将使我更有激-情的投入到工作中。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识,自己的技术水平也得到了很大提高,过得非常充实和快乐,再累也是值得的!在这里,我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事,正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助,才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来,使我尽快地适应了环境,全情地投入了工作!因为正如我了解的那样,__是关心自己的每一个员工,给每一个员工足够的空间展现自己!

在__,我喜欢业务员这个工作岗位,因为这个岗位具有很高的挑战性,能让我把十多年的知识学以致用,并能很好的发挥我制定计划、处理问题等方面的能力,正因为对工作的喜欢,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作,我正用心的做着领导交给我的每一项任务。

对于我来说,__是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工,我会去主动了解、适应环境,同时也要将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持高昂的学习激-情,不断地补充知识,提高技能,以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质。__公司的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与__一起迎接我来到__虽然只有一个月的时间,但在这短短的一个月里,却让我感到公司领导对工作的精益求精,不断创新,对员工的无微不至------让我感到加入__是幸运的。能成为公司的一员,我感到无比自豪,相信这种自豪感将使我更有激-情的投入到工作中。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识,自己的技术水平也得到了很大提高,过得非常充实和快乐,再累也是值得的!在这里,我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事,正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助,才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来,使我尽快地适应了环境,全情地投入了工作!因为正如我了解的那样,__是关心自己的每一个员工,给每一个员工足够的空间展现自己!

在__,我喜欢业务员这个工作岗位,因为这个岗位具有很高的挑战性,能让我把十多年的知识学以致用,并能很好的发挥我制定计划、处理问题等方面的能力,正因为对工作的喜欢,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作,我正用心的做着领导交给我的每一项任务。

对于我来说,__是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工,我会去主动了解、适应环境,同时也要将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持高昂的学习激-情,不断地补充知识,提高技能,以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。

在入职报到之后,我们接受了人事处领导组织的为期十天的入职培训。虽然时间不算很长,却让我受益匪浅。在这些培训的日子里,我时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我醍醐灌顶,能够迅速调整好心态,摆正自己的位置,明确自己的工作奋斗目标;这里还有和我一起工作成长的同事朋友,他们的鼓励和帮助使我能够更好更快地步入工作的正轨,实现由学生向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造精彩的人生!

能够进入本单位工作,对我而言是一件幸运和荣幸的事情,我非常珍惜和重视这份工作。人事处的各位领导精心准备的内容丰富的新员工入职岗前培训内容,使我在最短的时间内对单位的历史发展、组织机构与企业文化都有了较为深入的了解,同时对各部门相关专业知识、安全生产、管理体系等诸多方面的知识进行了系统的学习。

首先,了解了单位的历史发展历程。这些成长展现了我们单位辉煌的发展历程,也体现了在这些成长壮大之后,一届届的领导班子和许许多多的优秀员工不懈奋斗的汗水和热忱。这些都激励着我们更加努力奋斗,勤奋工作,尽自己的最大努力为单位贡献一份力量。

二是在工作方面受益匪浅。各位领导对新员工成长方向的指导,让我对自己的工作内容有了更深刻的认识和了解,也感受到了肩上的责任和重担。唯有多学习、多提高、快速成长,才能应对工作的要求和领导对我的期盼。新老员工的交流和互动,使我对自己的工作岗位和工作要求有了最直接的认识,也让我切实感受到学校所学和实践中的应用接轨还有一段距离,还需要在工作中多学、勤问、勤思考。这些都有利于我能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好单位的优势资源,以最短的时间成长为一名合格的工作人员。

三是精神上的洗礼和感染。担任培训的主讲人,或是院级领导,或是部门负责人,他们的亲临授课和谆谆教导,体现出了单位各级领导对我们新入职员工的重视。那一张张内容充实丰富的ppt讲稿,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验,无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这将成为我们受用一生的宝贵精神财富.。

四是同事之间的深厚情谊。通过这次培训我认识了很多的新同事,感到亲切而温暖,找到了一种家的归属感。我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是我们相聚在这里,就有了一个共同的名字。在未来的工作中,我们要努力始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为单位未来的发展创造新的业绩。

为期十天的培训,使我对单位有了更为深入的了解,深刻感受到成为一名正式员工的幸运和骄傲,同时也伴随着庄重的使命感与责任感。我将努力在继承单位前辈们优秀品质的基础上,发挥自己的特长和优势,为单位贡献自己的一份力量,在今后的工作中做到以下三点:

1、尽快熟悉单位的规章制度和基本业务工作。

通过在培训中与单位领导和老员工的交流,我感受到他们深厚的工作能力和丰富的工作经验,而这些都是一个大学应届毕业生所缺乏的。我将以他们为师,虚心学习,在工作中,无论事情大小,都踏踏实实去完成,力争在最短的时间内熟悉工作业务。对领导交代给我的任务,要自觉、主动、及时地完成,提高工作效率。

2、着力培养责任意识、吃苦耐劳品质。

单位给予我们的,不仅仅是维持生计的薪酬,更为我们提供了一个施展才华、实现成长的大舞台。因此,我们应该满怀责任意识,要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩。

3、加强自己的思想建设,增强全局意识、责任感、服务意识、团队意识,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到各种各样的困难,但是我相信有单位各级领导的关怀和指导,有单位各位前辈的悉心帮助,有自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我会努力创造出无愧于自己、无愧于单位的工作业绩,为了单位也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!

全国国有企业党建工作心得体会

根据公司安排,于xxxx日参加了国有企业党建工作集中培训,在五天的培训中,经过对“坚持党对国有企业的领导,不断提升中央企业党的建设质量”、“党的初心和使命”,“加强党的政治建设”、“坚持从严治党”、“党支部工作条例《试行》”等多方面进行了学习。在此次学习中,更加深刻意识到中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。

从国有企业角度而言,坚持党对国有企业的领导不动摇,把国有企业做优做大,国企就能发挥更大作用,我们党就会更有力量。坚持党的领导、加强党的建设,是我们国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。要坚持党要管党、从严治党。坚持服务生产经理不偏离,把提高企业效益,增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

身为一名扎根基层的党务工作者,我应当常思考,我该如何保持先锋带头作用?该如何帮助身边的人?如何提升党支部的生产效率?经过这次学习,我认为应从以下四个面努力:

首先,认真学习业务知识。学好法律法规、党纪条规,不断拓宽知识面,提高综合素质。注重学习形式,既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学习充实丰富自己,增强本领。学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做过工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能力。

第二,树立宗旨意识,走群众路线。一是转变思维方式、改进工作作风,把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动,切实站在群众立场谋划工作,用群众的观点推动工作,真心诚意为群众办好事、办实事、解难事;二是经常深入群众,从群众中来,到群众中去,与群众打成一片,认真倾听群众呼声,增进对群众的真挚感情,对群众反映的热点、难点问题和合理利益诉求,有针对性的采取措施予以解决或及时反馈。

第三,加强廉洁自律。提高自警、自省、自律意识。坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、节约观念。以干部廉洁自律的各项规定约束自己,做到自重,自省,自警,自励。严格执行作息时间,从根本上认识到这是严重违反工作纪律的行为。做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显增强。

第四,进一步务实创新,增强工作实效。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑,抓住重点,突破难点,创新载体,打造亮点,寻找党建和生产经营的融合点,全面提高工作质量。

不忘初心,方得始终。在今后的工作中,我将继续努力,作为党员干部,牢固树立强烈的担当意识,对应该做的事不推诿、不扯皮、不回避;铭记责任,守土尽责,时刻牢记党和组织的的要求,敢于承担责任,敢于知难而上,充分发挥“主心骨”作用,做真正的实事、好事、正事,为天辰公司的进一步发展贡献自己的所有力量。

全国国有企业党建工作心得体会

企业党组织要认真履行《党章》赋予的重要政治职责,议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。党组织对企业重大问题,应当侧重于政治角度的参与,并从制度上加以明确规定,把内容具体化。对党组织参与企业重大决策的范围和内容,要结合本企业实际进行制定,要具有可操作性。如涉及企业发展战略、项目投资、大额度资金的使用、生产经营计划、企业管理制度的制定与修改、内部机构及管理岗位的设立及调整、干部的考核、经济分配以及涉及职工切身利益等重大问题,企业党组织可牵头制定文件规定和具体的操作程序,工作中严格按规定执行,靠制度管人,按程序办事。

二、强化组织体系。

企业改革不能以牺牲党的工作部门和人员为代价,必须将其纳入企业管理机构和人员编制,合理设置党务工作机构和人员,以保证国有企业党建工作正常开展。要重视对企业政工干部的培养使用。对那些热心企业党务工作、懂经营、会管理的同志,应及时安排到企业党务政工岗位上去培养,并适时安排到行政岗位上去煅炼。同时要采取行之有效的措施,切实解决党务政工干部职称、工资、奖金等方面的实际问题,保证党务政工干部在待遇上与同级行政管理人员一视同仁。要有计划地组织党务干部和经济管理干部进行换岗交流,努力建设一支精干、高效的复合型党务工作者队伍。

三、切实提高政工干部队伍素质。

近几年,一些党务干部反映学习培训力度不够,感觉知识匮乏,不能适应不断变化的新形势,工作起来比较吃力。对此,一方面,企业要关心和爱护党务工作人员,加强对党组织书记、政工部门人员的业务培训,提高他们的综合素质和工作水平。还要有计划地安排党务干部学经济、学管理、学技术,使之逐步成为经济工作的内行。另一方面,政工干部要努力提高自身素质,加强政治理论知识的学习。学习是一个日积月累的过程,只有学习、学习、再学习,总结、总结、再总结,将书本知识融会到实际工作中去,将之变成解决实际问题的武器,才能在工作中取得成效。再有,政工干部要注重工作方法和效果,在工作安排上要学会统筹。结合上级布置的工作计划,联系本单位的实际,提前做好年度、季度的工作计划安排,确定工作重点,并按计划执行和定期检查,抓主工作的主动性。不能工作无头绪,不分主次,眉毛胡子一把抓。政工干部还要学会吃得了辛苦、受得了委屈。基层的党支部书记,作为支部一班人的“班长”,要时刻以大局为重,要有团结协调的能力。只要支部一班人心往一处想、劲往一处使,工作上就不会有过不去的“火焰山”。实践证明,一个企业的基层党支部书记素质好、党务工作者素质高,这个单位的党建工作就有声有色;相反,这个单位存在的问题就会比较突出,企业党建工作就难以作出成效,甚至工作难以落实。

党建工作目标要结合本企业的实际,注重针对性和实效性。大体而言,党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标,还要分解任务,制定考核、奖惩办法,层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来。

五、注重党建工作实效性,克服“两张皮”现象。

全国国有企业党建工作心得体会

回顾总结我市国资体制改革所取得的成就,党建工作在发挥国有企业党委班子政治核心作用、保证党和国家方针政策的贯彻执行,在优化组织设置,完善制度,推动企业持续发展,在强根固本、激发广大干部职工创业热情、维护和促进社会和谐稳定方面发挥了重要的作用。但是也存在一些不可忽视的问题,仍然面临新的严峻的挑战,需在实践中不断探索和完善。

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不求政治进步,不愿申请入党,势必带来党员年龄结构日趋老化,政治素质日趋低下等问题。一些党员感到自己在企业中无足轻重,光荣感、荣誉感逐步淡化,放松了对自己的严格要求,因此也就影响了党员先锋模范作用的发挥。如何解决国有企业党务干部年龄老化、能力退化和党组织工作方式和活动方式陈旧、呆板的问题,成为国有企业党建工作不容回避的问题。

二、现代企业制度对国有企业党建工作提出了新挑战(一)国企改革的目标任务决定党建工作的方向。国企改革的直接指向就是要建立完善现代企业制度。所谓现代企业制度,是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。其核心内容是完善法人治理结构,构建产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的框架体系。基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。强调的是政府依法管理企业,企业依法自主经营。这就要求企业党组织必须围绕这一指向,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为建立完善现代企业制度框架体系认真履职,不断探索,主动服务,同时自觉摈弃那些不符合现代企业制度的旧观念、旧方法。

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党委会与董事会分别处于政治核心与经营决策中心的地位,它们之间的和谐、统。

一、密切配合,是国有企业改革成败的关键。实行董事会领导下的总经理负责制,这是一种分层的权力结构和组织形式,即“新三会”体制(股东会、董事会、监事会)权力框架的支点由厂长(经理)移到了股东会。尽管《公司法》保留了“老三会”(党委会、工会、职代会),但股东大会是最高权力机构,职代会除了保护职工自身利益之外,不能对企业的经营方针、重大决策做出实质性的决定,董事会是公司常设权力机构,对股东负责,公司总经理由董事会任免,董事会有权对公司重大事项做出决定。新老三会的关系解决不好,现代企业制度的建立与加强企业党建工作便会双双落空,而企业党委参与决策将更加障碍重重。这就要求企业党组织必须适应这种转变,理清工作思路、调整工作重点,主动协调好股东会、董事会、监事会和党委会、工会、职代会的关系,充分发挥各自的作用,为国企改革和发展服务。

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制后,企业成为独立自主的法人实体,董事会是决策机构,董事长是法人代表。按《公司法》的规定,公司高级管理人员应由董事会讨论聘任,中层管理人员董事会讨论后由主管经理聘任。因此,这就要改变以往的行政中层干部,经党委讨论同意后才聘任的程序。董事会按《公司法》要求,讨论聘任干部是合法的,也代表党的利益和股民利益,只要按程序办就不需经党委会讨论同意了。党委应支持董事长、总经理依法行使职权。那么如何体现党委对聘任干部等重大问题的参与?应在董事会讨论前,由董事会主要负责人与党委领导沟通干部的情况,而党委应及时讨论提出意见或建议,尔后由党委主要负责同志将集体讨论的意见向董事会主要领导沟通。董事会在听取各方面意见的基础上,进行集体讨论决定,并履行聘任、解聘手续。此外,要发挥董事会和各级行政管理机构和部门中的共产党员作用。各级董事会和管理部门中的部分领导人是党员,他们在各自的工作岗位上,有责任、有义务宣传党的方针政策,贯彻好党组织的意图和决定,可以起到党群干部所起不到的作用。

建立健全国有企业党建工作制度,既是完善现代企业制度的客观要求,也是保持国企正确的政治方向,实现国资保值增值的保证。为此,要不断探索完善国有企业党建工作新机制。

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中心;总经理是企业生产经营指挥中心;职工代表大会、工会和监事会按照各自章程履行民主管理和监督职能。企业新的领导体制的运行原则、行为规范和具体构造,都应该服从这个框架的规定。

(二)建立党政沟通协商制度。建立厂长(经理)定期向党组织报告工作制度,企业党政领导在重大问题决策前的沟通制度。要通过发挥董事会、监事会及行政班子中的党员的作用来体现党组织的意图,发挥党组织的政治核心作用。要教育和监督参加董事会,监事会,经理层中的党员按照党的方针政策和国家的法律法规,行使规定的职权。

(三)推行企业党政干部换岗交流制度。按照“双向进入、交叉任职”的办法配备国有企业领导班子,是企业党组织在建立现代企业制度条件下充分发挥政治核心作用的重要保证。但是,针对当前有些国有企业中层党组织矮化、虚化、软化、弱化的情况,可以在企业中层干部选拔和任用过程中,建立机关干部与基层干部交流制度,基层党组织负责人与基层行政领导交换任职制度,生产骨干和优秀党员交叉培养制度。

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统一协调、形成合力,最终实现党的建设、群团建设和企业发展的共赢。

(五)创新企业文化建设机制。在发展社会主义市场经济的条件下,企业文化是与企业同时存在的一种文化,既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化,也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化,能够长期推动企业的发展壮大。企业文化和党建工作是两个不同的概念,但二者又互相联系、密不可分。从目的看,二者都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。从内容看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成命运共同体,树立企业的良好形象,在市场竞争中共谋发展;党建工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,企业文化完全可以成为党建工作的主要载体和重要的实现形式。

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制度下党建工作的新思路、新方式。顺应经济全球化、信息化、市场化与民主化四大潮流,确立以“三个有利于”为标准的发展思路;强化“党要管党”的原则及相应的规范,鼓励不同类型企业创造各具特性的结构形式;适应党员从单一管理向多重管理的新变化,采用灵活、实效多样化手段,实现国有企业党的领导方式根本转变。

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国有企业党建工作会议精神心得体会范文

2020年,xx企业党建工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,继续深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,践行“社会主义是干出来的”伟大号召,认真落实“中央企业党建巩固深化年”工作部署,深入落实集团x党建工作要求,强化红色引擎作用,深挖政治资源优势,以“党建一流”为目标,不断提高党建工作质量,以高质量党建引领企业高质量发展,为全面实现2020年各项任务目标提供坚强的政治保障。

一、强化党的政治建设,用党的创新理论武装头脑。

1.旗帜鲜明讲政治。坚持以党的政治建设为统领,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚持党的领导,加强党的建设,旗帜鲜明讲政治,坚决落实党中央重大决策部署和上级党组织各项工作要求,以一流党建引领一流企业发展。

2.强化理论武装。坚持读原著、学原文、悟原理,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻党的十九届四中全会精神,发挥党委理论学习中心组龙头作用,加强中心组学习。通过“三会一课”、主题党日、政治学习、集中培训等,加强广大党员和职工群众的理论武装。党委理论中心组每两个月至少组织1次集中学习研讨,全年集中学习时间不少于10天。党员每年参加集中培训和集体学习时间不少于32学时,领导班子成员和各党支部书记每年参加集中培训和集体学习时间不少于56学时。全体党员“学习强国”平台学习每日不低于25分。

3.强化培训教育。认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》,有计划分层次高质量开展党员教育培训。坚持集中轮训制度,各党支部书记、党务工作者每年至少参加1次集中轮训,新任党务工作者半年内完成任职培训,预备党员在预备期内和转正后1年内要各参加1次集中培训。

4.巩固深化主题教育成果。推进建立“xx、xx”制度,抓好整改落实“回头看”,对“问题清单”中的各项任务进行逐一梳理,对整治不彻底、成效不好、职工群众不满意的及时补课,推动各项整治工作落到实处,推动形成主题教育长效机制。

5.强化“两学一做”平台管理及应用。及时、准确录入组织生活信息,适时维护组织机构、换届选举、发展党员、组织关系转接等信息,月度党建平台学习、履责、组织生活等任务完成率和党建信息录入率达到100%,实现100分,全面提高党建信息化综合管理平台应用质量。

二、强化组织建设,着力建设高素质专业化干部人才队伍。

培养素质、从严管理、正向激励,完善竞聘上岗机制,真正把优秀人才放到合适岗位上,激励各级干部巧干实干敢干,努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子。

2.着力培育优秀年轻干部。加强党的基本理论、路线方针教育,培育和践行社会主义核心价值观,积极构建青年员工竞升机制,调动员工积极性和主动性,加大年轻干部选拔任用力度,不拘一格大胆使用,让他们在实践锻炼中成长成才,全面激发人才活力。深入开展素质提升工程,重视班组长、团员青年、女职工的素质提升,建立相应的激励机制,引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业。

3.以加强党的建设激发实干精神。面对十分繁重的2020年工作任务,必须强化责任担当。着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系,旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”,作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,对不担当、不干事、不求有功但求无过的干部,坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来,建立完善容错纠错机制,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、向诬告者“亮剑”,推动形成激浊扬清、干事创业的良好氛围。

三、坚持党的建设引领企业改革发展,推动党建工作与生产经营深度融合。

之”,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,将党的领导融入x企业治理各环节。完善x企业“三重一大”事项决策制度,实施重大决策事项清单化管理,严格规范议事内容和程序。

2.建立健全党建制度体系,筑牢基层党建基石。指导各党支部健全完善党建工作制度,形成以议事决策、积分管理、组织生活、党员教育、党内关怀帮扶等为重点的党建制度体系。加大制度宣贯力度,加强制度执行的监督检查和考核问责,坚决维护制度权威。以制度建设推动党建工作在思想引领、系统谋划、体制机制、载体建设、考核评价上的全方位、立体化深度融合,为企业发展汇聚干事创业强大合力。

3.以加强党的建设促进攻坚克难,推动完成重点工程、重大任务。以“中央企业党建巩固深化年”为契机,以党建工作与生产经营工作融合促进为重点,坚持抓党建从生产经营入手,抓生产经营从党建出发,坚持党建工作与生产经营深度融合,做到同谋划、同部署、同落实、同考核,确保党建与生产经营工作同频共振、同向发力,以企业改革发展成果检验党建工作成效。以党建引领带动价值创造,持续推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动,深入开展党员责任区、示范岗、先锋队等创先争优活动,为企业发展解难题、保安全、提产量、增效益,努力完成2020年x的奋斗目标,坚决打赢“扭亏增盈提质增效”攻坚战。

4.严格落实党建工作责任制。认真执行年度工作汇报制度,党组。

年国有企业员工工作心得体会

2019年中,在国企领导的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、在工作上,严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计,我在工作中能认真履行岗位职责,做到了及时准确的完成各月记帐,并对出差人员报销差旅费,粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面,能够熟练运用工资管理数据库操作系统,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,乐于接受分厂安排的常规和临时的任务,如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

二、在思想上,加强学习,提升个人修养。

通过杂志报刊,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习以政治理论和党的重要思想为指导,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,严格按照__同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计信息的合法、真实、准确、及时和完整,不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上,还要体现在财务报告上,使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易,但会计人员的职业道德要求这样做,会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严,敢于抵制歪风邪气,同一切违法乱纪的行为作斗争。

三、存在的不足及今后的努力方向。

一年来,虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩,但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数,以便及时为领导提供相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。

国有企业员工激励心得体会

20__年2月21日,随着集团公司五会的顺利闭幕。使我们这些普通员工看到了企业发展的前景,使我们这些普通员工有了航海的灯塔和指路的明灯,使我们这些普通员工在以后的工作中有了工作的动力。下面就是我的心得体会。

20__年的主题,就是创新创业履责!企业要发展,必须以主业为主,在铁路公路市场上实现突破!我是工作在一线的职工,对于我们来说,最重要的就是在工作中尽职尽责,完成好本职工作。

雷董事长所说主要工作措施,一共有八个方面。与我们密切相关的,就是降本增效这一点。有人会说,我是技术人员,成本控制是经营部,保障部和财务部的事情,与我们没有关系。真正没有关系吗?答案是否定的。技术工作,是项目上成本控制的核心部门,工程量不控制,方案不优化,计量不认真,后果何其可怕。另一个方面就是基础管理,所谓的基础管理,就是生产一线的管理,作为技术人员,如果不知道如何管,怎么管,只顾着搞技术,后果不堪设想。

邓总经理首先谈到的是四大问题。这四个问题是企业面临的突出问题。二十局集团作为中央企业,规模庞大,但经营承揽面狭窄,主业市场深耕不足,才造成了目前存在的这些问题。解决这些问题,企业的发展才能走上快车道。

后面邓总的三个比喻,1365=1,1。01365=37。8,0。99365=0。03,1。02365=1377。4,0。98365=0。0006,寓意非常深刻,意思是每天进步一点点或者每天退步一点点,最后的结果相差很大!我们作为年轻的技术人员,经验各方面都比较欠缺,需要更加努力,积累经验,为自己以后的发展奠定基础。

公司五会上,刘董事长和张总经理的讲话,从企业长远发展的角度进行了充分的论述。刘董事长提出的十二个不知道的问题,指出了在项目管理方面最重要的问题。我在学习了以后深有感触。我要根据这些问题,进行反思,找出自己存在的问题,并逐一改正,这也是一个不断进步的过程。刘董事长还提出了企业“十三五”期间的总体战略目标,这六个方面,对于我们来说,明确了目标,照准了方向,我感觉充满信心。

张总经理的讲话主要有七个方面的内容,重点突出,主题鲜明!企业发展的好坏,直接关系到我们每个人的发展。我们需要共同努力,在公司领导的指引下,为企业发展添砖加瓦!

我们学习五会精神,要真正把会议精神落到实处,从我做起,在工作中尽职尽责,完成好本职工作,同时加强学习,不断进步,为公司发展做出自己的贡献。

国有企业员工作风建设心得体会

工作作风。

正文:一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安;一支军队,如果没有铁血般的纪律,就没有强劲的战斗力;一个企业,如果没有先进的管理方法,就会成为一盘散沙;即使有了优秀的管理方法,如果员工责任心不强,没有良好的工作作风和强劲的执行力,企业也不会有太好的发展前景。

大多数国有企业中,员工素质低,竞争意识和发展意识不强,没有危机感,认为只要国家不倒,就能保证自己的“铁饭碗”不丢,所以不求上进,工作散漫,有的甚至消极怠工,严重影响了国有企业的发展。相比之下,私营企业的管理虽然“不近人情”,严厉苛刻,甚至于接近“压榨剥削”,但是,私企员工的觉悟和素质,竞争意识、责任心和工作能力要比国企大部分员工强得多,这是不争的事实。举个简单例子,航空公司的服务员,言谈举止都是严格要求的,仪容仪表更是端庄大方,接人待物诚恳礼貌,随时都面带微笑,完美的工作作风给人留下了深刻的印象。反观国企员工,很多人的工作态度就有严重的问题,生硬死板,言语粗俗,蛮横无理,工作能力差,业务不精通,还傲慢得不得了,这种现象在国企单位普遍存在。之所以存在这样的企业蛀虫,就是由于国企落后的管理制度和员工的工作作风决定的。

为有效提升国有企业整体管理水平,突出解决好员工浮散的工作作风,扭转管理人员思想观念,进一步强化危机意识与责任意识,努力达到转变作风、强化管理的工作标准,切实提高管理人员的执行力,针对国有企业员工拖拉懒散,思想散漫,浮躁不实的现状,企业要进一步整顿员工工作作风,经常性的开展“转变工作作风,提高工作质量和效率”的活动,企业领导要带头学习先进的管理理念,同时,还要加强自身能力提升,提高管理水平,制定管理制度,严格兑现,强制执行,不寻人情味,做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动,凝心聚力,加强沟通和了解,正确树立员工的世界观和价值观,培养员工积极向上的人生态度,组织员工参加《企业管理讲堂》学习,增加员工的知识面,提升员工的涵养,领导干部要以身作则,逐步扭转员工的思想观念和工作作风。

企业以“严明组织纪律,转变工作作风,强化干部管理,提高工作质量和效率”为主题,以企业管理人员为重点,着力解决管理人员宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等问题,切实提高干部队伍的整体素质,不断促进企业又好又快发展。并且,将这项工作作为一项长期工作来抓,以点盖面,逐层深入,将这种思想和管理理念深入到每一个员工的心中。首先要加强管理干部能力和水平的提升,要做到业务精,水平高,办事强,这就要求领导干部必须坚持学习,不断进步,要用自己的实际行动影响周围的人,做到表率带头的作用。其次要建立严格的奖惩制度,并坚决按章办事,对事不对人,注重措施的落实和保证执行得力,杜绝精神不振,形象不佳,能力低下,工作敷衍的人混岗,要注重绩效考核的落实,通过绩效考核来控制和管理这一类人。另外要为员工提供学习的平台,加大帮扶力度,对其进行重点帮助,使之逐渐改正,最终成为企业的有用之才。

在国企内部推行整改工作作风,还要根据企业自身的特点拟定对症的工作原则:一是坚持围绕中心、服务大局原则。围绕促进生产经营目标全面实现,营造良好发展环境,确保企业各项决策部署得到有效贯彻与落实。二是坚持标本兼治、综合治理原则。建立完善一套规章制度,形成转变作风、加强管理、提高效能的长效管理机制。三是坚持抓住关键、重点突破原则。结合企业管理工作实际,狠抓重点部位和关键环节,以带动整体工作全面开展。四是坚持求真务实、高效服务原则。树立“清简务本、行必责实”的工作作风。诚心接受员工监督,以员工满意度作为检验作风转变的成效。另外,在推行整改作风的时候,我们必须要有一个工作目标。通过深入开展“转变企业员工工作作风,提高工作质量和效率”活动,使企业全体管理人员从思想上充分认识到服务基层、强化执行的重要性,始终把工作重点放在落实上,努力打造一支“务实高效、纪律严明、令行禁止”的管理队伍。领导班子要结合自身需要创建一个执行力强,业务精通,精明能干的管理团队,依托于这个管理团队,将企业的规章制度和精神指示传达下去,并能有效地开展起来。

整顿工作作风,首先是要把脉员工的症结,本人通过多年的实践经验,总结出了国企员工有以下八个方面的问题,并结合《企业管理》和工作实践提出了针对性的解决意见。一是着力解决“慢”的问题。要坚持效率优先,全面贯彻落实企业重大决策部署,快节奏、高效率完成各项工作任务,大力倡导雷厉风行的工作作风,切实解决管理人员工作主动性差,一推一动,不推不动,甚至推而不动,落而不实等问题。二是着力解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制,严格责任追究,坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象,切实解决一些管理人员在其位不谋其职,在其岗不尽其责的问题。三是着力解决“散”的问题。严格遵守组织纪律,自觉维护企业决策的权威性和严肃性,做到令行禁止、步调一致,保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象。四是着力解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识,保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象,切实解决一些管理人员小成即满,工作不求上进,眼高手低,处理问题随心所欲等问题。五是着力解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法,深入基层、深入员工、深入实际解决问题。坚决反对华而不实、做表面文章的现象,切实解决部分管理人员心浮气躁,好大喜功,报喜不报忧,制造假象,虚于应付,把任务压给下面,把矛盾交给上面等问题。每个企业要针对自身实际,研究如何有针对性地解决问题的方式方法,提高工作效率。六是着力解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲,勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道,沉不下去、走不出去,帮助解决困难不主动,拈轻怕重,懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题。勤劳的人眼里到处是工作,懒惰的人眼里看不到工作,勤劳的人操心,责任心强,不怕干工作只怕干不好,不怕担责任只怕担不起。七是着力解决“庸”的问题。要增强责任意识,始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气,坚定信心,奋发有为。切实解决工作起点低,只求过得去,不求过得硬,考核排名靠后,落后现状长期得不到改变,部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清,措施不力,工作平庸,没有特色,不愿说真话,怕惹麻烦等问题。八是着力解决“差”的问题。要进一步强化纪律观念,坚持在“严”字上下功夫,从严带队伍、从严管干部、从严抓作风,敢抓敢管,严抓严管,敢于负责,敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强,仪表言行不文明,不遵守公务礼仪,衣衫不整,举止不雅,形象邋遢,言行出格,对员工生、冷、硬、横,对服务对象吃、拿、卡、要等问题。

一、任务量化、奖惩分明的原则,各部门建立督办工作责任体系,完善督办工作流程,明确各级督办责任,全面推行职责管理,形成层层重视督办、事事抓好落实的工作格局。七是失职追究制。对在工作中因工作不力、责任心不强等原因造成工作失职的,根据所造成的损失和影响程度追究责任人的责任。八是绩效考评制。根据《绩效量化考核测评办法》,将管理人员日常工作质量纳入综合业绩考核,与月度效益工资挂钩,与部门综合业绩考核挂钩,与年度考核挂钩,与年度兑现挂钩,与评先树优及提拔任用挂钩。

确保了制度的建立健全后,最为重要的就是如何在企业内部开展此项活动。本着深入浅出、循序渐进的原则,在企业内部开展学习培训班和请资深的企业管理老师进行讲座是十分有必要的。分阶段分时间有针对性地对员工进行培训,由浅入深,循序渐进,逐步将现代化企业管理理念贯穿给每一位员工。刚开始,得先让员工去适应和接受这种管理方法,建议这一阶段的主要工作是动员员工积极参与,制定方案和学习文件,召开活动启动大会,全面部署,提高认识。组织管理人员进行专题学习,学习主要内容为根据自身实际需要确定。制定实施方案,成立活动领导小组,明确工作任务、责任和措施,层层落实。制定运行大表,分阶段督查,增强全体管理人员参加活动的自觉性。第二阶段要深入查找个人在思想作风、工作作风和学风等方面存在的主要差距和问题,深刻剖析存在问题的思想根源,切实找准管理人员在抓落实,特别是解决员工反映最强烈的问题方面的不良表现和突出问题,制定措施并予以整改。对照着力解决“八个方面”的问题,认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风方面的情况,找准自身存在的问题。认真开展“五查五看”活动,即:查思想,看自己是否安于现状,不思进取;查学习,看自己是否照抄照搬,本本主义;查工作,看自己是否尽心尽责,狠抓落实;查服务,看自己是否作风漂浮,效率低下;查纪律,看自己是否有令不行,有禁不止。各部门要结合自身工作性质,在自查以上共性问题外,突出查找个性问题,广泛征求意见,看问题是否找得准,看得明。管理人员要针对“八个方面”的问题,对照检查,撰写个人思想汇报。采取召开座谈会、设立意见箱等多种形式,广泛听取党员干部、员工的意见,并认真梳理、汇总。第三阶段要做到持续提高,主要是检查“八项制度”的建立和落实八项问题的改进情况,完善制度,强化监督,进一步建立和完善管理人员作风建设的长效机制。第四阶段为综合考评阶段,主要是对活动开展情况进行检查验收。根据考核情况,进一步总结推广成熟经验,协调解决重点难点问题,巩固扩大活动成果。将管理人员转变作风情况与个人年底考核统一进行,纳入个人民主测评,由员工代表进行打分测评。将管理人员转变作风开展成效,纳入班子考核范围,由员工代表进行民主测评。将管理人员转变作风,提高工作效率目标实现情况和管理人员承诺情况,纳入班子和个人综合业绩考核兑现,进行硬考核,硬兑现。

另外,一个大的整顿活动离不开领导的高度重视和大力支持,作为企业管理的主要负责人,要积极参与到此次活动中来,要求企业从上而下高度重视,认真组织。整改可以是从上而下的,从高层到基层的,也可以是从下至上的,做到层层监督,层层整改,最终达到全面转变的效果。如果是从下而上的开展,基层各部门负责人是活动的第一责任人,要把转变作风活动放在重要议事日程上,提高认识,制订计划,认真组织,通过活动开展,使各级管理人员作风有一个大的改观。要将活动开展与阶段性工作紧密结合起来,通过活动的开展促进工作水平上台阶。同时,管理层要加强队伍建设,结合企业《年度员工培训计划》把业务培训、政策法规培训、思想素质提高培训贯穿到活动的全过程,通过活动的有效开展,不断促进和提高队伍政治思想和业务素质,提高办事效率和工作水平,努力打造政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、勤勉清廉、团结和谐的管理团队。管理层还要强化权力制约监督,加大对管理人员廉洁从业的教育力度,梳理企业在人、财、物等重点岗位和关键部门、环节的监控制约制度,补充缺项,完善细化。形成有正气、有责任、廉洁勤政、善于学习的良好风气。落实的过程中要密切管理人员与员工的关系,各级管理人员要本着“急基层所急,想基层所想,帮基层所需”的原则,心系基层、身入基层、情注基层,结合实现企业全年生产目标要求,以及企业存在的急、难、新问题,制定解决方案,广泛开展调查,并形成有实用性的调查报告,通过调查切实为基层解决好问题,办好事情,形成融洽的关系。只有处理好了人心问题,才能解决作风问题。

俗话说,江上易改本性难移,一种习惯的养成不是一天两天,要改掉一种习惯也不能急于求成,每个企业根据自身的发展需要,灵活运用,举一反三,从以人为本的基础出发,着力加大培训力度,从精神和思想上彻底改变员工的不良作风,并不是不可能的。有了积极向上的团队精神,有了过硬的考核力度,有了提高进步的学习的平台,有了健全的管理制度,有了推行改革之风的优秀方法,就一定能够在国企内部将这项活动行之有效地开展下去。

国有企业员工作风建设心得体会

《关于深化国有企业改革的指导意见》的学习心得近日,我司全体员工在公司领导的主持及带领下于公司会议室召开会议,学习贯彻党中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》。切实统一思想,结合企业实际,推动各项改革进程,以实际行动贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署。

该意见从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造优良环境条件等方面,全面提出了新时期国有企业改革的指标任务和重大举措。意见提出,到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制,国有经济活力控制力影响力抗风险能力明显增强。

会平等、规则平等、依法平等使用生产要素、公开公平参与市场竞争、同等受到法律保护。学习贯彻《指导意见》,要始终坚持社会主义市场经济改革方向,牢牢把握住把国有企业打造成为真正市场主体这样一个贯彻全文的大逻辑。

学习好、贯彻好《指导意见》,对于坚定搞好企业信息,坚持和完善基本经济制度促进中央四个全面“战略布局顺利推进,推进公司更好的适应经济发展新常态具有重大意义。对公司坚持问题导向,把改革的红利转化为发展动能,加快转型升级,增强活力,控制力、影响力、抗风险能力,尽快步入质量更高、效益更好、机构更优、优势充分释放的发展轨道,尤为紧迫和重要。

只要我们能够认真扎实落实《指导意见》的内容,严格按照上级部门深化国有企业改革的总体部署执行工作,管理创新,坚定信心,公司上下齐心协力,相信公司通过改革发展,定能做强做优做大。

这是20多天前写的文章。当总书记发表讲话时,我正在新疆企业调研。当时几家媒体对我进行访问。后有刊物索要解读文章。刊物要他们出刊后才能发表。我保持诚信,便一直放在身边。现在刊物出来了,我的文章才能面世。当然,我是将我原稿全文发表的。我的文章有理论,更多的是智慧,表明了我对国企改革几个重大问题的看法。

国企改革的纲领与行动指南。

——习近平总书记关于国有企业改革重要论述的学习体会。

【重要新闻】。

立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求,推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管,坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党,加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委和政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任,加强对国有企业改革的组织领导,尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。

这个指示,是在顶层设计阶段过去,改革实施阶段到来时发出的,意义特殊。

首先,我们从习近平总书记在国企改革问题上发表重要讲话规律来看,十八大以来,习近平总书记已经十几次在国企改革问题上发表重要讲话。每年年初的中央党校省部级领导干部学习班开班仪式,在每年参加全国“两会”期间参加各省代表团审议时,在中央深改领导小组会议上,这些都给人留下深刻印象。最为集中的是2015年7月在吉林考察。“国有企业特别是中央管理企业,在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱,在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的,必须搞好”。“我们要向全社会发出明确信息:搞好经济、搞好企业、搞好国有企业”,等等。显然,总书记对国企改革的讲话一次比一次系统,一次比一次深入。再从国企改革发展规律来看,目前顶层设计阶段过去,改革实施阶段到来,此时发出,意义特殊。6月30日,国务院国资委主任肖亚庆向十二届全国人大常委会第二十一次会议作关于国资管理与体改情况的报告。肖亚庆表示,目前已相继制定出台13个专项改革意见或方案,还有9个文件正履行相关程序,相关配套文件即将全部制定完成。肖亚庆的意思,顶层设计阶段已经过去,改革实施阶段到来,这是我们理解这个讲话的一个大背景。

在改革实施阶段到来时发表重要讲话,具有提纲挈领的特征。329个字,分为三个板块。开始69字,犹如总纲,强调国企的性质、地位、作用与国企改革的意义;中间任务190字,从四个层次上讲述国企改革的内容与任务。第三板块70个字,对党委、政府提出国企改革的要求。最后一句是尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效,干脆利落,嘎然而止。显然,这是一个大报告的精华浓缩本。

理直气壮搞好国企的两个基点。

习近平强调,“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”

这个指示中,“壮大国家综合实力、保障人民共同利益”,是对国有企业的重新定位。一是国家,二是人民,国有企业价值浓缩在这两个词内,地位突出。22号文件的表述是,“是推进国家现代化、保障人民利益的重要力量”,“推进国家现代化”与“国家综合实力”的用词变化,一是虚指,一是实指,是有深刻意蕴的。这是一个重大变化,下一步的政策也会随着这个口径而变化。一旦确立为国家综合实力的标志,那么就不分公益还是商业,都是要加强的。以后,所谓国企退出竞争领域的话,便是免谈了。这是总书记在原则问题上的鲜明表态。

这个指示中“必须理直气壮”的提法引人注目,正是由以上定位得出的必然要求。对国有企业不仅有撑腰壮胆的意味,而且回答了为什么改革的问题。国家领导人发声往往具有明确的现实指向性。总书记的“理直气壮”用词,一定程度上也折射出当前国企所处政治与舆论环境之尴尬。一个是理直,一个是气壮,直接指向理不直、气不壮现象,对国有企业是一种激励,对某些人是毫不客气的批评。

上配臵资源,提升宏观调控的战略性与控制力。从实践上看,国企创造的价值,上缴的税收、红利,确实为全民共享,在锻造共和国产业体系、应对国际金融危机等过程中,也确实经受住了历史考验。我们可以理直气壮地说,国企是保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础,对巩固和完善社会主义制度、实现国民经济持续健康发展、增强国家竞争力具有重要意义。

我们再说气。很长一段时间以来,在国企改革这一重大问题上,我们显得底气不足、畏首畏尾。党内一些同志放松了对中国特色社会主义理论、道路和制度理解、认识的结果。一些人面对对国企的横加指责,对国企的问题渲染放大,囿于对社会舆论的惧怕,关起门来搞改革,不敢宣传不敢讲,只做不说,或多做少说,遇到舆论质疑也不回应、不解释。有些官员对待负面舆论实施的是驼鸟政策,(此处省略42字)相关国企改革经验,对公众也迟迟不公开,使好端端的国企改革暗箱操作,变得十分怪异。

现在,总书记将党中央对国企改革的立场和态度,向全党、全社会做一次集中的、系统的、郑重的宣示。这些话,是用心斟酌的,可以感受到的。我们试问那些国资官员,如果连做强做优做大国企的自信都没有,谈何中国特色社会主义的理论、道路和制度的自信?如果连国企改革的发声都禁止,你对国企改革还有什么自信?习近平总书记敏锐地察觉到问题的严重性,所以才会在前后十几次重要讲话中,旗臶鲜明,乃至掷地有声地强调党中央的立场和态度,才会使用“必须”这样的用词。

当前我国改革进入攻坚期和深水区,能否坚定信心、凝聚力量、攻坚克难,确保各项改革举措落地生根,直接决定着改革成败。习近平总书记的重要指示,尤其是“国家综合实力”、“理直气壮”用词,宣示了做强做优做大国企的合法性、合理性、合规性。

国企改革要激发各类要素活力,是一个新提法。

这个指示再次回答了为什么要搞国企改革,改革什么与怎样改革的重大问题。在强调意义后,总书记的回答了改革内容。

“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求,推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管,坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党,加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥党组织的政治核心作用。”这前面两个“要”,是强调改革的内容,一是国企改革,二是供给侧结构性改革。把两者联系在一起,说明它们之间是互为关系;后面两个“要”,是改革的内容,也是对国企改革的保障。

我们注意,改革内容的表述有新的意蕴。“着力创新体制机制。加快建立现代企业制度。发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性”。把改革任务,浓缩在20个字内,而后面用“发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力”,是30个字。其中“激发各类要素活力”,这是一个新提法。

我们认为,目前改革推进困难较多,重要原因是各类要素活力未能被激发,推动改革必须解决改革活力不足问题,造就推进改革的动力机制。为什么要改革?改革什么?怎样改革?改革要达到什么样的目标?谁来改革?当前改革的活力从哪里来?这六大问题的前四个问题已经基本解决,起码已无疑义。现在,要着力解决的是后两个问题。自2013年11月党的十八届三中全会开始,新一轮国有企业改革已经两年半了。但是,改来改去,国有企业这一组织形式存在的意义,始终未被正视。这次改革,主角一直是政府,企业被处于配角地位,先是“顶层设计依赖症”,后是“央企试点依赖症”,企业长期处于“等待”的状态,是一种被改革状态。

改革是需要(来自:书业网:国有企业改革心得体会)动力源的,要么是内生动力,要么是外部压力,要么是内外协力,再或是更广泛的共促合力。我们目前所面临的问题,可能既有自下而上自发性和自上而下主动性不足的主观层面的问题,也有为上者“敦促”相关部门推进改革的手段匮乏和为下者利用群众热情推进改革能力不足的客观层面的问题。目前形成改革动力机制比提出改革方案更重要。构建供给侧结构的动力机制是一个系统工程,要研究改革对改革者带来什么利益。其中包括如何有效凝聚企业各阶层的改革共识,形成改革合力,如何让各利益相关方公平公开良性博弈,进而主动推进改革,包括制定激励机制,让国有企业各类人才积极性、主动性、创造性发挥出来。让下面认清趋势,看到希望,发自内心地拥护改革。

激发各类要素活力,也包括要会用人,敢用人,大胆用改革者,大胆支持敢于发声的改革者,而不是另一局面。一个单位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“万马齐喑”,很难理解。

正确理解国企改革的目标体系。

我们注意到,国企改革的目标体系已经呈现在我们面前。

“理直气壮做强做优做大”是国有企业的根本目标。

“不断增强活力、影响力、抗风险能力”是国有经济的目标。“实现国有资产保值增值”是国有资产的目标。

而在当前国有企业改革目标是“要尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。”

这是一个系统的、完整的、层次清晰的目标体系。怎样正确理解,对这些目标的层次进行分类、分阶段实施,精准发力,是下一步摆在我们面前的重要任务。

做强做优做大,是新一轮国企改革的目标。这与“瘦身健体”是什么关系?一个是“做强做优做大”,一个是“瘦身健体”,岂不矛盾?这个问题,一直有人在夸大这种矛盾,主管部门一直没有人作正面解读,以致于思想混乱,影响发展。甚至动摇对“瘦身健体”的决心。

首先,做强做优做大是一个整体,不宜单独割裂来看。做大,不仅仅强调规模,而是要兼具“强”和“优”,是强而优的“大”。经过多年快速发展,一些央企已经具备相当大的规模,眼下存在的主要问题是不够“强”,无效板块影响着企业的运行效率。

做强做优做大,是从总体上强调。国有企业要做强做优做大,但不能把“大”简单地理解为面面俱到、什么都干。调整优化国有资本布局结构,是新一轮国企改革的重要方面。要通过改革,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中,向前瞻性、战略性产业集中,向产业链价值链的中高端集中。正是出于这种考虑,国资委多次强调中央企业要专注主业,剥离非主业、非优势业务。该退的退出来,有助于把资源和力量向关键领域、重要行业集中,更好地服务于国家战略。强调聚焦主业,既是当前“瘦身健体”的内容,也是实现做强做优做大的必要路径。

做强做优做大,是国企改革的最终目标。在不同阶段、不同领域,侧重点有所不同。从参与国际竞争的角度看,央企是“国家队”的代表,要具备较大规模才能更好地体现影响力,在国际市场上拥有更多话语权。这就有必要做“加法”,通过兼并重组、提升国有资本整体功能和运行效率,打造一批具有较强竞争力的跨国公司。从加快推进供给侧结构性改革的角度看,当前又亟待做“减法”,清理低效无效资产,解决历史遗留问题,让企业轻装上阵,提高市场竞争力,也就是要“瘦身”。

我认为,央企“瘦身健体”,是现阶段央企发展与改革的一项具体措施,最终正是为了做强做优做大。

我们还注意到,总书记指示把活力臵于影响力、抗风险能力前面,表明“活力”是国企改革的基本的和首要的目标。

习近平总书记对国企改革的指示释放了两大信号:一是中央对国企改革非常重视,另一个是动员各级部门要加快改革进程。

中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路。

全球金融危机以后,世界经济开始复苏,中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段,同时也面临着新形势下的各种挑战,而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用,改革问题再次成为中国社会的热点。

自2000年开始,国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。2000后,国企改革也一直深受重视,从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。

在经过以前几大阶段的改革后,我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状:

一、基本建立的了明确的产权制度,实现了国企的政企分离。

二、基本上完善了国企的法人治理结构,实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。

三、基本完成了对国有企业的股份制改革,扩大了国有资本的可支配范围。

四、基本实现了抓大放小的方针,对一些中小企业实行了改制。

五、完善了企业的人事制度,完善了企业内部的激励机制,实行了多种有效的分配方式。

六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。

七、国有资本的监督力度得以强化。

八、实现了部分国有股份制企业的上市,扩大了国企的资本来源。

九、国企制度创新有了一定程度的突破。

以上几个方面现状,是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外,在新的历史条件下,我国的国企改革还具有以下特点:

一、大型国企正在积极吸收境外资本,实施境外并购、战略重组,利用外资改组国有企业。

二、实行了一系列人才考核制度,实行了经营者年薪制。

三、在垄断行业积极引入竞争,强化国企竞争意识等。

虽然以上现状,都说明了国企改革至今所取得的巨大成果,但是多年的改革进程中,也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针:

(一)以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,增强国有经济在国民经济中的控制力,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。

(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。

(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。

(四)建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

(五)推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。

(六)全面加强企业管理。推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益,实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制。

(七)建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量,扩大就业门路,确保国有企业下岗职工基本生活。

(八)协调推进各项配套改革。转变政府职能,建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系,保证国有资产保值增值。加强法制建设,维护市场经济秩序。健全社会保障体系。

帮助企业增资减债、减轻负担。

(九)全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作,提高企业经营管理者队伍素质,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,切实维护职工合法权益。

(十)推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文明建设协调发展。

任何改革都伴随着巨大的代价,中国的国有企业改革也不例外,但是我们不能停止改革的步伐。我们必须认识到改革存在的问题,并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。

国有企业党建工作会议精神心得体会

随着公司年轻党员的不断成长,如何更好适应年轻人的学习和生活方式,成为加强企业党建的一项重要课题,下面是星星阅读网小编为您推荐关于新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索。

在当前推进国有企业高质量发展的新阶段,更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建设两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述,进一步创新探索党建经营深化融合的新路径,推动融合工作真正落实落地,实现从“有形”向“有效”的根本突破,仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。

一、推进深化融合的重要意义。

国有企业实施党建经营深化融合,有利于发挥国有企业独特政治优势,将党建工作成效转化为发展动能,有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。

(一)推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础,是必须坚持的重大政治原则,无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化,党对国有企业的领导决不能有任何动摇,党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来,把党组织内嵌到公司治理结构之中,健全完善国有企业公司治理机制,强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权,从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。

(二)推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任,保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党,必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作作为应尽之责、分内之事,自觉融入日常生产经营管理之中,引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党,必须要与加强内部管理、从严治企相结合,严格执行各项管理制度,全面加强企业内控风险管理,大力开展专项整治和管理提升,促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。

(三)推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在,要发挥党建工作强根固魂的作用,将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题,紧紧依靠职工群众这一根本力量,充分运用党的各种优势,通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量,形成赢得激烈市场竞争的发展优势。

(四)推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说,党建和业务是一个有机整体,目标一致,不可分离,都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点,紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”,只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力,通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”,有力推动国有企业实现高质量发展。

二、当前深化融合存在的问题。

近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”,基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题,并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看,有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距,需要进一步改进和提高。

(一)在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题,传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少,存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象;有的为抓党建而抓党建,照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在,结合自身实际创造性开展特色工作较少,满足于完成规定动作较多;有的事务性工作、程序化内容过多,形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。

(二)在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位,导致契合点、切入点找得还不够精准;有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象,没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发,党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻,在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强,不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作,不善于结合实际创新工作载体,在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。

(三)在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够,党建工作政治优势未能有效发挥,推动企业高质量发展的成效不明显,党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时,党建融合成效的考核评价机制还不成熟,较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用,党建考核评价关注台账和留痕相对较多,在精准有效上还有差距。

三、推进深化融合的新路径。

推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作,重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中,要始终坚持守正创新、注重实效的原则,既要注重顶层设计,从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面,明确党建融合工作的制度指引和推进路径,更要注重基层首创,充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合,增强党建工作的针对性和适用性,努力实现从“有形”向“有效”的根本突破,将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。

(一)着力在强根固魂上深化融合,以党的政治建设为统领,发挥党建工作的引领保障作用。

一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作,在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。

二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企,在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设,建设企业合规文化,完善风险管理体系,构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局,为生产经营营造风清气正的良好政治生态。

三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则,落实国企好干部标准,发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用;实施人才强企战略,集聚各方面优秀人才,建设一支以企业家为龙头,覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。

四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用,注重用社会主义核心价值观铸魂育人,构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系,凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。

(二)着力在两个“一以贯之”上深化融合。

以党的领导融入公司治理为核心,党建工作全面嵌入企业管理各环节。两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度规范、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权,就能够为党建深化融合创造有利的条件。

一要坚持党建“进治理”,理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系,健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,突出党委全面领导,发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。

二要坚持党建“进前置”,明晰职权,梳理完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,健全完善“三重一大”决策机制,促进党建与决策管理有效衔接,把党的领导组织化、制度化和具体化。

三要坚持党建“到基层”,创新活力在于基层,执行力量在于基层,党支部是推进党建深化融合的重要实施主体,要大抓基层、打通最后一-公里,注重与“支部标准化建设”有效衔接,发扬基层首创精神将基层活力和创造力体现在工作实效上,切实发挥党支部战斗堡垒作用。

四要坚持党建“到岗位”,落实到党员干部本职岗位上,党员干部自觉亮身份、做模范,亮承诺、展作为,按照“党性强、能力足、落实好、作风优"要求,在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。

(三)着力在载体建设和行动落实上,深化融合,以打造“融合”载体品牌为发力点,党建工作与生产经营工作同部署、同落实。

一是话语体系要融入,找准“融"的出发点。按照“生产经营出题、党建工作破题”的思路,推动党建与生产经营形成一致的话语体系,在目标管理上同谋划、同部署,在行动落实上同向发力、同频共振,动员和集聚各方面的资源和力量,形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。

二是行动落实要融入,找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果,在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向,围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点,鼓励基层紧紧结合业务实际开展主题鲜明、富有特色的党建品牌创建活动,推进“党建+”模式,使党建工作有依托、有抓手,让党建工作成为看得见的生产力。同时要注重总结提炼,建立实践样本,形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法,发挥融合党建品牌示范效应,以点带面推动党建质量全面提升。

三是发展创新要融入,找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度,结合规范治理、管理提升、技术创新等带来的新变化,创造性地把党中央的最新要求融入国有企业改革发展和生产经营之中。比如要利用好信息化技术和数字化手段,加大“数字党建”建设力度,用好“学习强国”等党建网络平台,运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。

四是担当作为要融入,找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广大党员主体责任,特别是要抓住各级党组织书记和领导班子成员,建立主体责任清单和年度党建任务清单,建立“书记项目”书记领衔领办的责任机制,压实“融合’主体责任,督促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中;要抓住党务干部队伍建设这个关键,在党务干部选优配强上下功夫,推动党务干部与生产经营干部轮岗交流,在提高党建“融合”能力上下功夫,推动党务干部提高围绕党建抓业务的能力,生产经营干部提高围绕业务抓党建的能力,培养既懂党建、又懂业务的复合型人才,逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。

(四)着力在考核评价上深化融合,以责任落实为关键,构建党建深化融合的长效机制。

推进深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒,推动形成闭环管理,激发融合内生动力,构建深化融合长效机制。

一是要层层压实党建责任制,实现到岗到人,将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中,明确量化评价指标,督促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营,坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求,下基层调研必指导党建工作,督查基层工作必督查基层党建。

二是要加强日常督导检查力度,围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查,把过程督导和结果考核结合起来,既看“怎么做”,又看“怎么样”。

三是持续改进“述评考”方式办法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职情况进行述职,不能以党组织述职代替书记个人述职,不能以生产经营工作代替党建工作;在“评”上要在述职评议大会上接受职工代表评议和年度绩效考评时接受民主测评;在“考”上要科学设置考评指标,持续优化考核方式方法,“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。

四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效分配的重要指标之一,更要与任期考核激励、干部选拔任用挂起钩来,切实督促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实,舍得投入时间、精力和资源,推动党建融合工作走深走实。

国有企业党建工作会议精神心得体会

xx公司现有员工1685人,其中党员900人(在职党员398人),共建立了一个党总支和17个党支部。20xx年,在集团公司党组的坚强领导下,在xxx党委的有力指导下,公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕中心、服务大局,以“六大工程”为抓手,切实加强和改进党建思想政治工作和企业文化建设,助推了企业健康发展。截至10月末,公司共实现销售收入xxxxx万元,完成集团考核指标的84%,实现了企业党建与企业发展相协调、相促进。

一、实施“聚心”工程,提升企业凝聚力。

公司由于各种历史原因,遗留问题较多,加之近年来xxx的影响,公司“十二五”期间主要军品订货量大幅减少,产值急剧下降,富余人员陡然增多,效益大幅滑坡,员工收入存在下降趋势,部分员工感到企业前景不明,对“七个调整”的信心不足,怕调整、不敢调整大有人在。xx要走出困境、持续发展,关键在于全体干部员工树立“七个调整”的坚强信心和坚定决心,而“聚心”工程就是晋林重塑信心,提升凝聚力,促进“七个调整”的强劲引擎。

一是通过全员学习“聚心”。党委中心组以把握宏观政策走势、集团公司工作部署为重点,集中学习了20xx年政府工作报告,集团公司20xx年工作会议精神、党组书记xxx讲话精神等,提高决策能力。以加强中层领导干部执行力建设为重点,下发学习了《赢在中层》、《左手执行力,右手引导力》及《中国震撼》、《中国共产党党史第二卷》等12种书籍约500余本,并开展读书交流和撰写心得体会活动。同时,公司还组织全体中干、后备干部集中观看《如何当好中层管理干部》教学视频,开展精益管理、全面预算管理、合同履约、文化建设、安全生产等专业知识培训,公司领导亲自授课,党委书记做了题为《认清反腐倡廉形势,争做廉洁自律模范》的培训讲课,通过有针对性的系统培训,中层干部的执行力显著增强。目前,公司党委正认真组织学习贯彻党的精神,及时把思想和行动统一到十八精神上来,逐步形成以学习热潮带动工作高潮的良好氛围。

二是通过全员大讨论“聚心”。组织开展了“转观念、明责任、抓调整、促发展”大讨论活动。活动针对部分干部员工存在满足现状,不思进取;怕字当头,怨天尤人;因循守旧,固步自封等思想问题,查找自身不足,进行整改提高。通过活动,公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。

三是通过作风整顿“聚心”。通过学习提高、统一思想,听取意见、查摆问题,强化措施、落实整改,巩固提高、回头检查等四个阶段的工作,中层干部的“八抓”能力、“六种”作风得到增强,想干事、敢干事、会干事、善共事的氛围日益形成。

四是通过形势宣讲“聚心”。公司专门抽调精兵强将组织宣讲团对18个党支部近20xx余名员工(包括部分退休员工)进行了14场形势任务教育,宣讲催人奋进,发人深醒,使广大员工对公司创业调整、xxx发展道路的重要性和紧迫性有了认识上的再提高、观念上的再转变、思想上的再统一,凝聚了推动公司发展的强大合力。

通过“聚心”工程,员工信心提升,凝聚力增强,“七个调整”取得进展。一是切实调整了组织机构,取消职能部门内业务室的编制,初步完成直线职能式两级管控的调整,公司二级机构由原来的30个调整为目前的26个,减少了工作层级,提升了工作效率。二是大力改进了市场营销模式,由传统的坐地待客到逐一走访用户,以优良的性能拉动用户对新产品的需求,扩大订货量。xx获得发展史上单笔最大订单,xx产品外贸合同增长1倍,创历史新高。三是产品产业结构调整效果显着,xx产品20xx年共开展科研项目18个,其中重点是xxx达到设计定型,高附加值电器部件的研制也取得较大进展。xx品实现了162台智能抽油机、145套xx传动系统销售合同的签订,xx销售收入今年将突破1。2亿,占比将达到30%,同比上升14%。

二、实施“争优”工程,提升企业创造力。

今年以来,公司党委在创先争优活动中,围绕活动主题,突出实践特色,通过三项“争优”活动,引导基层党组织和党员争当先锋,提升企业创造力。

一是开展领导干部引领活动,充分发挥党委政治核心作用。公司通过创建学习型党组织带动学习型企业建设,增强党组织的政治引领力,激发党组织和党员干部的学习热情。公司党委在积极参与企业重大问题决策、加强“四好”领导班子建设的同时,紧紧围绕企业的中心工作,坚持以争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动为抓手,广泛开展“领导班子进基层,解难题、出思路、谋发展;党员干部在一线,抓管理、出实效、办实事”争创活动,充分发挥党委的政治核心作用,增强基层党组织的创造力,提升党员队伍素质。

二是开展基层组织建设年活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用。制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施意见》,下发了《xx公司先进、一般、后进党支部划分参考标准》。在基层组织建设年活动中,公司把抓基层、打基础、强服务作为基层组织建设年的重点工作内容,广泛深入开展了“三送、三讲、三有”活动,做到党组织“送政策、送服务、送温暖”,党员“讲责任、讲纪律、讲贡献”,员工群众“有干劲、有活力、有进步”。按照基层党组织“五个好”的目标要求,定期开展领导点评、群众评议活动,开展了基层党组织情况调查,收集梳理出9大类意见建议,并根据这些意见建议提出了5条整改措施,为巩固先进、推动一般、整顿后进指明了努力方向。公司18个党支部中有6个被评为先进党支部,12个被评为一般党支部。

三是实施党组织建设递进工程,充分发挥党小组的创造活力。公司党委在巩固和提高“高标准示范党支部”工作的基础上,坚持实施“一个党员就是一股推动力”、“一个党小组就是一台推动机”的党组织建设递进工程。今年以来,公司党委以建立健全党小组的设置为重点,增强党小组融入中心、服务中心的能力,凸显党小组在改革调整、生产经营中的战斗力。xxx分厂党小组开展小改小革“争优”,在产品研制生产的某道工序中,通过改进夹具,工效提高了66%,夹具成本从原先的1300多元降低到了30元。xxx分厂党小组通过抓市场“争优”,积极发动党员干部寻找外协,截至10月共实现外协收入300多万元,并荣获了20xx年“xxx优秀推动力党小组”荣誉称号。

在三项“争优”活动过程中,公司党委紧密结合生产经营开展了“誓夺首季开门红”、“坚决实现双过半”、“立足岗位出精品,优异成绩献七一”等阶段性劳动竞赛活动,各支部开展党内竞赛次数共计80余次,广大党员在深入推进“党员身边无事故”工程的同时积极参与党内竞赛活动,累计参与人数达1000余人次。20xx年公司党委共表彰“四好”领导班子2个、先进党支部6个和党小组15个,标兵共产党员10名、优秀示范岗党员10名和优秀离退休党员5名;去年以来先后有3个支部、11人次受到集团公司党组、省工办党委等上级表彰。

三、实施“优化”工程,提升企业战斗力。

目前,公司员工1685人,高中文化及其以下占比65。4%,基本生产工人、工程技术人员、管辅人员、其他类人员之比为45:14:34:7,人员规模过大,文化素质偏低,人员结构极不合理是当前公司迫切需要解决的问题。为此,公司不断通过优化人员结构,达到提升高端、增强中端、减少低端的目的,为企业长远发展积蓄人才力量,提升战斗力。

一是优化中层管理队伍。公司对领导职责进行了重新分工,对部分党组织机构和行政职能进行了调整,对全体中层管理干部在全部解聘的基础上进行了重新聘任,共解聘3人,降职2人,摘帽4人,调整面达60%,为确保公司20xx年各项目标任务顺利完成、确保“七个调整”取得实效提供了坚强的组织和干部保障。

二是优化后备干部队伍。公司党委为选准配强公司中层后备干部,组织开展了中层后备干部选拔工作,通过资格审查、理论考试、面试及心理测评等环节,确定48名中层后备干部人选,并建立后备干部队伍档案库,通过一年多的考察,今年将在后备干部中淘汰20%,进一步加强后备干部统一管理,不断精干后备干部队伍。

三是优化人才队伍。公司将围绕发展战略目标,把“技术、管理、技能”三支人才队伍建设作为重点工作来抓,着重从三个方面大力加强人才队伍建设:开展企业导航和个人愿望相结合的职业生涯设计活动,打通人才成长的“双通道”;坚持管理人才队伍建设和技术人才队伍建设一起抓,技术人才队伍建设和技能人才队伍建设一起抓,打通人才开发的“双通道”;以育得出、引得进、留得住、用得好公司急需的核心人才为重点,力争用3年时间,培养造就2名集团公司级科技带头人,1名集团公司级技能带头人,重点引进具有硕士、博士学历的高层次专业化人才5人。到20xx年,公司研发人员比例达到18%以上,人才资源总量达到1100人,建设一支“结构合理、专业化水平高、实践能力强”的高素质职业化员工队伍,全面提升企业战斗力。

四是优化员工队伍。通过定编定岗定员,确定各单位基本生产岗位、辅助管理人员岗位、后勤人员岗位和工程技术人员岗位分别需求总量。截至10月底,通过多种方式,实现减员88人次,员工退出率达到3。5%。目前,公司正在大力推进人员结构优化工作,拟将采取离岗休养、解除劳动合同、停薪留职、办理特殊工种申请退休、转岗培训等措施,最终实现人员规模严格控制、人才总量稳步提升的人才队伍建设。

四、实施“落地”工程,提升企业引领力。

公司党委高度重视企业文化建设,今年集团公司党委书记培训班主题报告会上,董事长、党组书记xxx作了题为《提升文化软实力,增强核心竞争力》的报告,公司党委通过四个“落地”工程,贯彻落实报告精神,提升企业引领力。

一是从身边入手,文化认同落地。公司党政领导认为,解决企业文化落地的关键在于理念认同,实现员工理念与企业核心价值观一致。为此公司党政携手开展了“寻找身边的文化”为主要内容的文化提炼活动,公司结合实际,着眼未来,形成了公司“2151战略”文化;结合“四讲”活动总体目标,创新载体,注重实效,形成了主题为“四讲五新”的“四讲”文化;大力推进“七个调整”,找准问题,把握关键,形成了“八字思路”的管理创新文化;在体现以人为本的管理中,因材施教,有的放矢,形成了培育人才的团队建设文化。这些文化的培育让员工切实感受到了“文化在细节中,文化在习惯中,文化无处不在”。

二是从实践入手,文化渗透落地。近年以来,公司党委以活动为载体,逐渐把文化理念付诸实践,转化为员工的自觉行为。今年,结合公司搬迁x周年,开展了搬迁x周年庆典、图片展、录制厂歌、征文比赛等系列活动,让全体员工重温老厂创业的艰难历程,进一步激发和弘扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的搬迁精神,为企业走出困境创造辉煌、再立新功。开展“七个调整”献计献策大讨论活动,围绕调整人员结构、调整产品结构、如何组织生产、如何更好的履职等四个课题,从理论和实践中进一步查找问题,明确举措,提升管理能力和水平,公司26个单位共提出4大方面30条建议和意见。通过活动,干部群众的思想进一步统一到了加快发展的任务上来,公司上下的力量进一步汇聚到了加快发展的行动上来,大讨论活动的成果切实转化到加快发展的目标上来。

三是从方向入手,文化竞争落地。在推进文化建设中明确了发展战略、目标;经营与管理活动;管理制度;品牌形象;员工的言行;企业环境等六个文化落地点,并把各项文化融入其中,提升企业综合竞争力。在做到“两个提高”和“两个确保”上,坚持“两条腿走路”,加快调整步伐,在支撑和保障上出实招。整合技术资源,大大缩短了研发周期;调整组织结构和工作职能,加大了xx市场营销力度,为民品发展打好基础。同时以产品和配件、技术输出和生产线建设等方式积极开拓xx产品外贸市场,取得较好效果,为企业发展增添了后劲。

四是从长效机制入手,文化效果落地。公司党委继续大力推进企业文化建设“五项工作”,以文化提升引导力、以文化塑造形象力、以文化启动学习力、以文化凝聚内生力、以文化激活创新力。继续加强“四大工程”建设,实施党建聚心工程,用文化增强和谐;实施制度建设工程,用文化促进管理;实施执行能力工程,用文化推动战略;实施特色文化工程,用文化改善经营。通过文化建设的“五项工作”和“四大工程”,促使文化效果转化为“七个调整”取得实效和完成全年经营目标的强劲动力。

五、实施“关爱”工程,提升企业向心力。

公司党委历来重视党群关系,通过贯彻集团公司“人本文化”,开展实施“关爱”工程,建立健全困难职工帮扶机制,密切党群联系,为构建和谐企业提供向心力。

一是开展“双关心”活动。进一步建立健全送温暖活动长效机制,积极探索困难职工帮扶工作的新途径、新手段;坚持深入一线,及时掌握职工反映的焦点难点问题,积极做好矛盾纠纷的排查排解和心理疏导等工作;坚持依法维护女职工合法权益,做好女职工权益保障工作;坚持热情周到做好老干部工作,让他们感受企业温暖,支持企业发展;加大困难党员的关心和帮扶力度,定期开展慰问活动,为逢五逢十的党员发放凉被。20xx年以来共看望生病住院职工225人次,走访困难职工136户次,发放慰问金32635;帮助6名职工子女顺利上学,发放金额6000元。同时,广大员工积极参与合理化建议活动,共收集合理化建议2677条,实施627余项,节创价值800余万元。在公司组织的“七个调整”献计献策成果发布会上,各单位积极发言,共形成4大类22条极具价值的意见建议。

二是加强群团工作。公司党委大力支持工会工作,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。公司工会认真组织召开职代会,听取和审议行政工作报告和企业“三重一大”以及涉及员工切身利益的重大事项,开展领导干部民主评议、测评工作,充分发挥民主管理、民主监督职能,维护企业和员工的合法权益。举办迎春晚会和闹元宵活动,400余人参与;参加彭州市“送歌献给党”歌唱比赛,80余人参加;开展气排球比赛,共15个分工会150余人参赛,极大地丰富了广大职工精神生活。党委十分关心共青团工作,使共青团更好地发挥了党的助手与和后备军作用。团委坚持开展以党建带团建活动,积极适应青年员工的思维方式和行为特点,运用信息技术开展工作,建立了qq群以及移动“微信”短信平台,丰富了青年员工的沟通渠道,增强了青年员工对企业的感情;紧贴生产实际,组织开展“青年突击队”及“扬志愿精神,展青春风采”等活动,青年员工的创造活力竞相迸发。

三是做好稳定工作,确保企业大局稳定。公司成立了维稳工作领导小组,建立了一支思想先进、立场坚定、社会关系广泛的信息联络员队伍共50人,分布于公司各单位各处室,便于公司随时掌握情况,及时解决问题。今年以来,共处理来信来访57件次。按照“业务工作谁主管,稳定工作谁负责”的原则,将维稳工作层层分解,并通过对员工带有普遍性的问题进行认真研究,及时采取措施进行解决,防止不稳定事件发生;通过加强有关人员的警戒防范意识和技能的培训教育,及时发现和处置可疑人员和突发事件;通过加强与地方公安机关和政府部门的联系,形成共同维护本地区稳定工作的信息网络和应急处置队伍。

当前,尽管公司发展还在低谷中徘徊,企业经济效益不令人满意,大量的矛盾和问题开始显现,但由于公司党委高度重视,措施有力,企业仍保持了大局的基本稳定。

七、实施“廉政”工程,提升企业保障力。

20xx年,公司纪委不断加强自身能力建设,重点加强对关键领域和薄弱环节的监督检查力度,为公司健康持续发展提供保障力。

一是制订下发《xx公司20xx年纪检监察工作要点及反腐倡廉建设工作任务分解表》,落实公司党风建设和反腐倡廉各项工作;二是公司党委书记、总经理与各分管领导及二级单位领导签订责任书64份,强化领导人员“一岗双责”意识;三是组织开展以“树清风正气、促廉洁从业”为主题的第七次党风廉政教育月活动,在公司内部网页上开设了“廉政建设”专栏,促进公司廉洁文化建设;四是相继新增、修订《xx公司领导干部廉洁从业档案管理制度》、《职务消费管理制度》等制度7项。同时,制订完善《中层管理者管理办法》、《招投标管理办法》、《资产损失认定和责任追究制度》等制度和办法471项,建立健全了惩防体系建设;五是加强对关键、重要岗位人员的监督管理,与30余名关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。今年1-10月,共审核物资设备采购和基建工程项目千余项,为公司增加经济效益171。59万元;六是对公司一季度生产经营、安全生产、精益管理、七个调整、三个子公司的薪酬运作情况等进行了专项效能监察;七是加强对制度执行特别是“三重一大”决策、薪酬管理等制度执行的监督检查,形成用制度规范从业行为,按制度办事,用制度管人的长效机制;八是公司按照党章规定设置纪检机构,与监察、审计合署办公,切实履行纪检、监察两项职能。7月,按职工总人数1。5‰的比例增加一名专职纪检监察工作人员。

公司党委通过大力实施“六大工程”,在党建工作和企业文化建设中取得了一些成效。我们将在进一步发挥党组织的政治核心作用、加强基层组织建设、深化“四讲”主题创先争优活动、推进企业文化落地等方面积极探索,更好的为推动企业健康持续发展提供坚强保障。

年国有企业员工工作心得体会

2019年,在__领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下,本人始终坚持从我_发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将2019年柜面工作总结如下:

一、爱岗敬业,创一流服务。

在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业,争创一流。

1、立足岗位,争创一流成绩。

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使vip客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

2、当好帮手,争创一流成绩。

在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还积极协助会计主管、副主管以及__部长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点内容。

三、爱岗敬业,不断提升自我。

1、加强学习,提高自己的专业知识。

“学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此,我还积极参与银行举办的各项活动。

2、加强授权队伍建设,提升整体形象。

交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制险的原则,对客户进行考核,只有符合要求的才进一步给予授权。

3、加强合规意识,防范风险隐患。

在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

2019年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个综合能力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作,上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

国有企业党建工作会议精神心得体会范文

为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研。

一、基本情况。

目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职党员197人,非在职党员中离退休党员99人,内退职工党员44人,家属党员49人,协解党员5人。公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的52%,50岁以下的占非在职党员总数的48%。

从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:

一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管理工作的不断发展。

随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。xx年初,重新整合后的**物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道。

二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。

在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《**物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性,增强了基层党组织的凝聚力。公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动,将非在职党员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议,使每一名非在职党员退职不退色,时时关心组织生活,刻刻留意组织建设。今年以来,公司党委先后多次对11个基层党组织进行了专题调研,进一步加强了对基层党建工作的指导力度,使基层党建工作坚强有力,逐步凝聚了非在职党员的心,壮大了基层党组织。

三是围绕管理抓活动,推动公司整体工作的大发展。

针对公司非在职党员在原单位积累了丰富的工作经验和部分非在职党员文化层次较高的现状,在工作中,公司各基层党支部注重结合本单位实际开展各类党建活动,如公司**党支部在非在职党员中,针对个别党员的特点专长,举办了二期人民调解员培训班,推行了“心连心”信息板党员承包制,定期组织党员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观,举办了党员书法展活动,激活了非在职党员的工作热情,增强了非在职党员的责任意识,充分的发挥了党员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体,丰富了公司的企业文化,提升了公司的管理服务水平,推动公司整体工作的大发展。

二、存在的问题及原因分析。

(一)基层党小组的非在职党员管理难在公司11个党支部中,有4个支部建立了共计11个党小组,在实际工作中,党小组的作用只停留在收缴党费、传达通知的层面上,究其原因,主要有以下几个方面:

一是在基层党组织方面,思想认识不到位。一些党支部,对非在职党员抱着无所谓、软任务的态度,对抓好非在职党员管理对支部作用充分发挥的影响,思想上重视不足,工作中力度不够,不能引导、帮助非在职党员积极参与支部工作,没有发挥其应有的作用。

二是在非在职党员个人方面,由于部分支部党员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义,导致部分非在职党员怕麻烦或担心一腔热情得不到党支部的肯定,所以不愿意参与社区以及支部组织的各种学习与活动。

(二)党支部作用难以充分发挥。

一是部分基层党组织工作被动。个别基层单位的党支部,只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定。支部形同虚设,活动也仅限于政治学习,传达文件、政策精神,支部不能积极主动的开展工作,支部的战斗堡垒作用无法体现,对在职党员尚能如此,但对非在职党员的学习与教育却无法按时开展。有些基层党支部虽然有开展活动的愿望和工作积极性,但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制,活动方式也比较单一,直接影响了非在职党员了解上情、吃透下情的积极性。

二是部分基层党组织的“班长”自身学习力差,影响力小,党员的先锋模范作用在非在职党员中难以发挥。随着社区内部机构的整合,部分单位编制减少、人员裁减,特别是曾经担任行政职务的部分党员干部转而从事支部思想政治工作,工作岗位虽然发生了变化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作风,岗位的转变,使一部分对思想政治工作存在偏见的干部放松了对自己的思想更新,缺乏必要的业务与理论学习。与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职党员相比,自身素质的不高直接影响到了党员的工作积极性,从而使党员的先锋模范作用得不到很好的发挥。

三、建议和对策。

(一)从提高认识入手,切实增强抓好非在职党员管理工作的责任感和紧迫感。

首先,各级党的基层组织要提高对加强非在职党员管理工作重要性的认识,按照党的十九大报告和《党章》的要求,将其作为加强党支部同非在职党员间的联系、增强党的基层组织的影响力与感召力和永葆党员先进性的一项重要工作来抓。

其次,要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题,要加强以“服务职工,服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中,充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表,使党员真正成为职工群众不断进步的动力;在“服务居民”中,充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力。积极寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持。

(二)从组织建设入手,建立健全非在职党员管理网络。

从调查情况来看,目前非在职党员管理工作的基础还很薄弱,当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制,形成一个健全的非在职党员管理网络。

1、建立党小组工作联席会议制度,加强工作指导与协调。由基层党支部牵头,各党小组长为成员,支部书记、副书记作为旁听并记录人,定期召开工作学习交流例会,协调关系、交流经验、加强学习,及时解决工作中存在的问题,以达到各党小组之间的资源共享。通过学习,使每一名党员都能够充分认识到,如果不重视学习,不努力掌握科学文化知识,不善于实现科学的不断更新,就难以保持共产党员的先进性。

2、因地制宜,采取多种措施健全非在职党员的管理机制。针对小区非在职党员居住分散、年龄偏大等特点,因人而异,可按照实际情况为每名非在职党员划分相应的责任区,使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权,增强其参与小区建设、小区管理的能力。同时,党支部对各个非在职党员责任区进行考核监督,并定期组织非在职党员责任区负责人对其他责任区进行“互检”,不断提高非在职党员的责任意识,真正形成“小区建设齐抓共管”的良好氛围。

(三)从改进方法入手,逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式。

基层党组织应坚持“为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则,着重围绕社区管理服务开展工作。注意发挥非在职党员的带动作用,以小区文化为载体,在坚持“业余、小型、多样、务实”的原则下,灵活多样地开展党组织活动,做到寓教于乐,将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中。

基层党组织作为社区党建工作的基础保证,要加强对非在职党员的引导教育,针对一些非在职党员头脑中存在的“雇佣”、“临时”等思想,组织开展“四个不忘”教育,即“办事不忘党的宗旨,下海不忘党员身份,经商不忘党纪国法,致富不忘社会责任”,时刻体现共产党员的先锋模范作用,增强非在职党员对社区各级党组织开展党建工作的认同性,努力调动和提高他们参加党组织活动、发挥模范带头作用的积极性。