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2023年下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题(汇总8篇)

作者:碧墨 2023年下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题(汇总8篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇一

根据市委部文件精神,为确保市委部“三个文明”建设活动取得扎实的成效,我镇成立了以镇长任组长、分管领导和分管领导任副组长,有关部门单位和个人为成员的活动领导小组。同时,成立了以镇为组长,分管领导为副组长的活动办公室,制定了“三个文明”建设活动实施方案,成立了“三个文明”工作领导小组,为了搞好活动,镇专门召开了专项会议,成立了“两个文明”领导小组,明确了“三个文明”建设活动的目标任务、工作机制和任务。

二)加强学习,提高素质

为了提部职工的思想素质和业务素质,我镇采取集体学习、个人自学、集体研讨等多种形式,加强党风廉政教育,提高了职工拒腐拒变和抵御风险的能力;在镇和村、企事业单位,组织全镇集体学习《中国党领导廉洁从政若干准则》和《中国党监督条例》等政纪和相关法律法规。通过学习,不断提高了职工的廉洁自律意识。

二、开展形式多样活动,加强思想教育

一)加强思想教育工作

1.组织职工学习了新颁布的《中华共和国法》和《新形势下纪律处分条例》以及有关党风廉政建设方面的理论,增强了职工的廉洁自律意识。通过多种形式的教育活动。

2.通过组织观看电教片,观看警示教育片,增强了广大职工的纪律观念和廉洁自律意识,进一步增强了观念和宗旨意识。

3.开展了“三个文明”建设活动,增强了全镇职工的廉洁意识。

4、在全镇职工中开展学习廉洁文化知识竞赛和征文活动,使广大职工树立正确的权力观、地位观、利益观、地位观。通过各种形式,进一步增强全镇职工的责任感,树立正确的人生观和价值观。

5、结合“三严三实”专题教育活动,进一步抓好了职工的党风廉政建设,使各项工作有了明显成效。通过学习,使广大职工牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观;通过学习,使广大职工的观念进一步得到了增强,为搞好各项工作打下了坚实的思想基础。

二)开展创建文明城镇

6.以“文明”工作为主线,大力开展了“文明单位”、“卫生单位”等创建活动,创造了较好的氛围。通过广泛的宣传,广大职工的思想意识进一步增强,工作热情进一步提高,职工的思想意识明显提高,精神状态进一步好转。

7.加强了文明单位的评选工作,以文明单位、卫生单位等创建为契机,加大对文明单位创建的投入,提高了文明单位的评选标准,进一步推进了文明单位创建活动。

8.组织各单位学习有关文件和有关法律,并结合实际情况制定切实可行的工作措施,使文明单位创建工作不断得到深入、有效的开展。

9.通过学习,全镇职工的思想素质、文化素质明显增强,为创建文明单位工作创造了良好的氛围。

三、存在的问题和下一步打算

10、我镇“两个文明”建设工作虽然取得了一定的成绩,但与和镇的要求和群众的期望相比还还有相当的距离,在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,加大投入,争创文明单位。

11、在“文明单位”创建工作中,我们还存在不少问题,需进一步解决。

12、由于镇委、镇对“三严三实”专题教育活动的重视程度不够,在创建文明单位活动中,还存在“两个文明”建设工作的宣传、贯彻、实施工作不到位的现象,有待进一步提高。

13、在活动的实施上,我镇文明单位建设虽然取得了一定的成效,但还有很多方面有待进一步完善和提高。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇二

1、进一步加大资金投入。镇党委、政府研究决定继续拿出万元工作经费,每村6000元卫生清理费,对公路两边、河道及两旁、村里公共场所、习惯性倾倒垃圾的地方进行重点清理,要求各村于8月底各村完成清理工作,并在重点清理区域树立环境卫生整治牌。对李熙集贸市场300户居民,每户发一个垃圾桶,并签订门前三包承诺书。

2、实行村民自治,加强责任感意识。各村制定农村环境卫生综合整治工作实施方案和具体的奖罚措施,平常遇到乱扔垃圾的居民要及时制止,并给予宣传教育、道德谴责。

3、强化奖惩激励。镇里每月对村居及镇属机关单位进行检查、排名,并及时通报排名情况。一年内连续两次在全镇排名后三位的,对村书记和村长进行戒免谈话;连续三次在全镇排名后三位的,村书记、村长引咎辞职。在省、市、县检查中,影响镇里排名的,第一次导致镇排名倒数后三名的,对村里在全镇进行通报批评,第二次导致镇排名倒数后三名的,对村书记和村长进行戒免谈话,要求村主要领导在全镇作出承诺,并在全镇范围内通报通报。机关单位的卫生在检查中,影响镇里扣分的,对其单位处以每次500元的罚款,并向其主管部门汇报情况。

4、强化责任落实。继续发挥镇农村环境卫生综合整治工作行动工作领导小组的带头作用,对清洁活动分层次对责任区域分片包干整治,提高工作成效。一是由镇创卫办牵头成员单位负责整治集镇区域内的环境卫生,重点督查清理主街道和市场内乱搭建、乱摆卖、乱拉挂、乱停放、乱张贴、乱扔垃圾、占道乱堆沙石、乱堆杂物等现象,促进日常保洁;二是由镇督导组督促各新建房户开展立面装修,清理房前屋后环境卫生和整治乱堆沙石、乱堆杂物以及人畜混居现象,力求做到人力、物力高度集中,分工明确,责任到人,形成一个比较完整的家园清洁行动工作领导体系。

5、强化宣传发动。继续通过会议、横幅、大幅宣传牌、宣传单、赶集日宣传车、座谈会等形式多样地对群众进行广泛宣传,并与沿街店面签订门前“三包责任书”(即包卫生、包绿化维护、包秩序)。在中小学生中开展新农村建设和家园清洁行动知识普及活动,切实让卫生整洁活动家喻户晓,深入民心,让每位群众从思想意识上明确新农村建设是自己的责任和义务,形成良好的氛围。

6、强化和谐共建。鼓励经济能人出资参与家园清洁行动,多方筹措资金,加快我镇新农村建设步伐,不断促进农民居住环境改善、农村面貌变化和公共事业进步,逐步实现人与自然环境的和谐统一。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇三

(一)落实党风廉政责任制。

贯彻落实党风廉政建设责任制,是从源头上预防和治理腐败措施之一。公司组织召开党风廉政建设工作会议,全面安排部署党风廉政建设工作,明确责任目标,层层分解任务。按照党风廉政建设责任制要求,切实履行“一岗双责”职能,严格落实全面从严治党责任制度,深入开展廉洁谈心谈话教育。把党风廉政建设工作与党的群众路线教育实践活动相结合,与企业中心工作相结合,做好各级领导干部分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,确保党风廉政建设和反腐败各项任务真正落到实处。

(二)推进纪检监察责任延伸,加强“监督及再监督”。

公司在集团公司党委、纪检监察室的指导下,为避免监督责任落实层层递减、上热下冷,严格执行《纪检监察工作清单》。x月份公司召开监督工作联席会议,强调“纪严于法,纪在法前”,促进领导干部以上率下,对发现的问题及时处置、责令整改、跟踪到底。今年以来,一共五次对下属分公司开展明察暗访工作,进一步督促分公司提高政治站位,强化政治意识,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,把工作往深里抓、实里做。

严格依照xxxx集团《分类监督办法》以及《关于开展廉洁提示工作的意见》有关要求,结合公司经营发展的实际需求,对工程采办及建设等重要工作节点上开展廉洁提示工作,制订《廉洁提示函》,并向领导干部、重要岗位人员和合作及服务对象公司发放。切实做到抓早抓小,做到关口前移,将监督触角延伸到企业一线,营造廉洁从业的良好氛围,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。

(四)不断完善廉政制度建设。

公司注重廉政制度建设,从源头上遏制腐败,通过加强教育、监督、预防制度建设,形成一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制;按照集团公司要求,今年公司已制定《xxxx》等规章制度,确保把党风廉政建设工作落实到位。

(五)加强廉洁从业教育。

公司把组织开展反腐倡廉教育,提高廉洁从业水平。加大反腐倡廉制度的宣传、贯彻和落实。通过集团党委理论学习中心组、支部党员大会等不同层面的专题学习,不断提高全体党员干部的政治敏锐性和把握大局的能力;开展节前警示教育,要求全体党员干部要把纪律规矩挺在前,杜绝各类“节日腐败”,坚决贯彻落实中央八项规定精神,筑牢廉洁防火墙,确保清正廉洁过节,对规范企业管理、规避风险起到明显作用。

(六)深化廉洁文化建设。

采用多种形式不断丰富廉洁文化活动。响应集团党委号召,召开微党课“xxxx”,深入理解和把握的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”;参与集团党委“党员政治生日”活动,深入强化党员的身份意识和责任意识。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇四

一、教职工充分重视,提高思想意识。

成立以园长为首的幼儿园安全工作领导小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。要求教师提高责任意识,增强安全常识,切实认识到幼儿安全工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将幼儿交到我们的手中。

认真贯彻落实教育局的要求,对每位师生的体温及健康状况建立台账,动态掌握健康状况,做好三类重点人员(假期期间去过疫情发生地、曾与疫情区或疫情区返回人员接触、与确诊患者或疑似确诊患者接触)的健康检测和登记上报,做到一日不漏,一人不漏,数据详实准确。

积极通过幼儿园、班级群、公众号等多途径发布防控知识和措施。在幼儿返园前提供当日的双码(健康码、行程码),为幼儿的入园安全做好一切防护。

幼儿园对食堂卫生情况进行了一次深入地检查,彻底清除卫生死角,对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的规定,加强对食品采购、供货、加工等关口的管理,确保所购食品和原料卫生安全,符合国家食品卫生要求。存放食品和原料的场所有专人管理,非直接工作人员不得接近;严格执行饭菜当日制作,当日食用制度,以防隔夜饭菜对幼儿身体健康造成危害。对幼儿园进行灭鼠除蟑,清除各种寄生虫,防止各类传染病的发生。灭蝇药专人专点妥善保管,单独存放,严格执行用药、清理和管理制度。

结合本次自查活动,幼儿园对园舍、室内设施玩具,进行了一次彻底地检查。对教具和玩具进行消毒和检查,将不合格的玩具进行销毁。室内桌椅和幼儿床具也整体进行了一次维修,彻底检查了班级的物品摆放,消除了隐患。

结合本次工作,我园在管理制度、校园设施、安全意识和安全措施等方面都进行了进一步的改进和完善。教师的安全意识也进一步加强,对各项安全工作和应急处理办法有了更深入地了解,幼儿将会在一个安全的、活泼的环境内健康、快乐地成长。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇五

1、做好小学、初中新生招生工作。调研论证小学招生地段划分,开展20____年秋季的中小学招生工作。做好中小学学生学籍审查、统计工作。组织学生参加招生体检。开展中小学、幼儿园规范办学行为专项督查工作。

2、加快教育重点项目建设。做好爱国九年制学校小学部教学楼、风雨操场竣工验收、决算、审计、资料归档等扫尾工作;做好爱国九年制学校运动场等附属工程建设工作和二十四中搬迁工作;做好爱国九年制学校中学部综合楼、实验楼建设工作;做好25中学新建工程的正式验收、决算、审计、资料归档等扫尾工作。做好火龙岗中心学校、马饮学校、____中学、浅湾学校的招投标手续和移交工作;做好____山路小学规划设计、招投标及建设工作。做好2号地块小学立项和规划设计、招投标及建设工作。完成各项教育附加项目。完成校舍管养及安全检查。加大教育信息化推进力度。加大信息化项目建设力度,推进数字化校园建设,依托教育资源平台和教育管理平台,扩大优质教育资源覆盖面。培养一批现代教育技术教师骨干。建立教育信息化管理与激励机制,推动信息化教育技术的全面应用。

3、建设专业化的教育人才队伍。一是按需开展教师招录工作。面向社会公开招聘幼儿教师、在编教师及区聘教师;积极与安徽师范大学对接,安排落实下一学年顶岗支教人员;二是加大校长轮岗交流和挂职锻炼,建立教育管理后备人才队伍,形成能进能出、良性循环的用人机制。三是全面推进教师“无校籍”化管理,在全区范围内开展教师交流工作,促进教师学区内定期交流、学区之间置换交流,以教师的轮岗交流推动教育资源配置。四是抓好教师培养培训。举办20____年暑期校长培训、小学语文国学培训、农村小学数学教师培训、幼儿园骨干教师培训、德育干部培训、英特尔培训工作;完成国培、省培、市培参训人员派送工作;做好芜湖市第二批优秀校长评选推荐工作;五是建立区级“____区名师工作室”。六是开展好教师节表彰工作。

4、强力推进课堂教学改革。重点是落实我市体育教学三年行动计划,保证每个学生每天运动一小时,开齐音乐、艺术、计算技术等技能课程;以教育信息化为手段,引进新理念新模式,改进教学策略,试行探究式、分组合作式等课堂教学改革;结合督学责任区工作,抓好教学流程管理。

5、扩大特色教育办学成果。一要做到“三个一批”:一是扩大现有的____小学、鲁港中学、____实验等学校特色项目的影响力。二是巩固并拓展一批已有基础的办学特色。如____路小学的艺术教育,延安小学科技教育、南关小学的礼仪教育等;三是培育一批新的特色学校。打造一批“书香校园”、“韵动校园”、“气质校园”的名片式校园。与安徽师范大学文学院合作开展国学教育项目。如火龙岗中心的书法教育、25中学的机器人科技、全区动漫教育特色等。二要大力发展各类学生社团,提升区青少年活动中心功能,以社团活动为主渠道,丰富学生学习生活,提生综合能力,推进素质教育,促进学生全面发展。

6、引进名校扩大教育集团化办学。深化和安师大教育教学合作,与安师大文学院开展国学经典和“区本课程进课堂”合作项目。谋划本区优质教育资源集团化运作,以优质教育集团化辐射带动效应,加速推进教育均衡,提升全区教育整体软实力。抓好两所“北京师范大学基础实验学校”的打造。

7、做大做强学前教育。继续做好幼小衔接工作,避免小学化现象。继续开展素质教育开放周—区域游戏教学活动设计及材料投放培训评比展示活动。采取“走出去”和“请进来”的方式,开展幼儿教师培训。学前教育资助劵发放。做好20____年____园奖补资金的落实工作以及20____年____区____园申报核查工作。做好优秀园的奖励工作。加强与其他部门之间的沟通,进一步加强对民办学校的管理工作。

8、加强督导工作,迎接国家认定。全面落实中小学督学责任区制度和责任督学挂牌督导制度, 在目前已聘任8个兼职督学基础上,下一步重点是督促责任督学开展日常督导,对督学反馈的学校办学及发展中的现状和困难问题, 加以研究并进行整改。切实做好教育数据的统计评估,完成7月份的教育强区省级评估和9月份义务教育均衡发展目标的国际级验收。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇六

(一)加深贯彻反腐倡廉。

公司将深入贯彻党风廉政建设工作会议精神,强化执纪问责,树立纪检监察权威。做到“五个突出”,实现“三个转化”,利用效能监察、审计监督、综合检查、专项检查等手段,对生产管理中产生的问题适时启动问责程序,合理使用多种问责手段,强化员工责任意识。

(二)以案为鉴,落实“三个区分开来”指示精神。

公司内如发现典型案件则在公司公开警示,用身边事教育身边人;同时剖析案件成因,发现管理和监督漏洞,督促完善体系建设,发挥纪检监察综合效应。在公司内部监督执纪问责过程中,准确把握容错机制,为担当者担当。运用监督执纪“四种形态”,持续强化不敢、知止的氛围,推进全面从严治党工作,确保反腐败斗争力度不减、节奏不变。

(三)继续完善党风廉政建设制度、程序。

继续完善党风廉政建设制度、程序,健全风险管控体系。针对公司实际,密切与上级纪检机关沟通与联系,及时纠正工作中的偏差,进一步加强教育、监督、预防制度建设,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备的反腐倡廉制度体系,督促领导干部忠实履行职责。

(四)持续提升纪检监察干部队伍素质。

强化业务学习,化解本领恐慌,让本领“强”起来。强化思想引领,教育引导纪检监察干部坚定理想信念,对党绝对忠诚,把握政治方向,增强政治敏锐性和政治鉴别力,涵养斗争精神、增强斗争勇气、提高斗争本领,做到自身正、自身净、自身硬。

加强业务锻炼,制定理论学习和业务培训年度计划,组织开展全员学习,通过每月的理论学习和集团纪检监察业务培训等方式,推动纪检监察干部“上讲台”、“当老师”,努力成为监督执纪执法的行家里手。

(五)认真做好项目招标监察工作。

在下半年公司的具体工作中,纪检_门要做到不当主持、不做陪衬、不当评委,要始终将纪检工作的重点放在招标活动是否规范,参与各方的行为是否符合法律程序和规定上来。以做好招投标工作为核心,完善纪检手段,加强公司管理人员纪检工作思想教育。要将多年的招标纪检经验理论和实践结合起来,为规范招投标活动,保护国家、社会、集体和招投标当事人的合法权益作出积极的努力,最终确保公司招投标工作的每一个环节能够顺利在阳光监督下进行。

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇七

2018年,我院^v^工作的指导思想和总体要求是:以^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、^v^系列讲话为指导,全面贯彻党的十九大和全省^v^会议精神,牢牢把握大团结大联合主题,以党的基本理论、基本路线、基本纲领教育贯彻始终,围绕我院工作大局,大力推进校园思想文化和精神文明建设,为学院的改革、发展和稳定的大局服务。

一、思想政治教育与理论学习工作。

1、围绕全国“两会”和党的十九届一中全会,全面贯彻落实会议内容与精神,切实把思想认识统一到十九大精神上来,把领会精神落实到推动工作上来。

2、开展教职工思想政治教育调查研究工作。切实加强思想政治引导,继续开展同心思想教育和实践活动,始终坚持与党共同奋斗的政治信念。

3、加强全院^v^干部队伍的建设,通过培训班、专家讲座等形式组织开展理论和业务培训工作。

4、抓好全院教职工的政治理论学习,完成2018年全院职工教育工作。

二、日常^v^工作

1、认真贯彻落实上级有关^v^工作会议精神,召开^v^人士民主座谈会,主动听取党外人士的意见建议并及时反馈,促进学院科学决策,民主管理和民主监督,全面推进^v^工作。

2、强化角色意识,围绕落实中央及省委精神,推动我院的改革和发展,组织党外人士开展交流研讨活动。积极开展建言献策做贡献,引导成员关心关注学院各项事业发展,畅通建言渠道,营造健康和谐的建言献策氛围。

3、加强与离退休老教师、党外知识分子的沟通与联系,共建统一战线。

4、配合省委^v^部做好相关的统计工作。

三、具体工作开展

1、建立和完善^v^工作通联、奖励等制度;

2、拟聘请高校相关^v^负责人指导我院的^v^工作且作特色专题教育培训。与省内各高校民主人士建立友好关系,为外联搭建平台。

3、为迎接2019年教育部评估工作,积极推进思想和文化建设,营造和谐奋进的环境,配合相关部门抓好校风、学风、教风和师德建设工作。

4、积极将党外人士优秀作品、技能等选送参加全国和陕西省高校评选、竞技活动,展示学院的风貌,提升学院社会服务水平。

5、加强党外代表人士教育培训工作的统筹协调,形成关心和支持党外代表人士教育培训工作的局面,积极开展党外人士的培训与学习交流。

6、组织学习好学院2018年工作要点和书记新年工作会议上讲话精神的传达工作,准确把握学院发展转型面临的机遇与挑战,充分了解学院新一年的主要工作,树立大局观念,积极建言献策,以积极的心态和行动支持学院各项改革举措,维护学院改革发展稳定大局,为学院成功转型和快速发展发挥应有的作用。

四、内部建设及其他工作

1、根据学校的要求,负责起草与学校^v^等工作相关的规章制度、内部文件等,对制度落实情况予以检查。

2、加强外联。从维护学院利益与形象的大局出发,积极配合、协助上级部门和友好往来单位的工作,建立良好的友谊和互助关系。

3、与学院其它相关部门齐心协力,紧密配合,为我院提升形象、打造品牌献计出力。

综上所述,2018年,我部门将继续加强^v^队伍机制建设,完善工作制度,进一步改进和提高工作作风。围绕学院中心工作,及时报道我院党外人士在教学、科研、管理、学生教育等各方面取得的成效和重要活动,夯实^v^工作基础,使我院^v^工作再上新台阶。

学院^v^部

2018年3月18日

下一步工作计划的小标题 下步工作计划的小标题篇八

进入10月份以来技术科始终认真做好对_节能降耗,降本增效_工作的每一个细节。贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神,根据实际情况继续制定的一系列有效地措施,强化监督,严格落实。从我做起,在工作上,让每一项工作和措施都能落实到实处。真正的实现人人节约,处处高效的局面。

我们一直在节能降耗原则的基础上,严格执行了各项已制定的措施,圆满地完成了10月份各项技术工作。根据现场断层实际揭露情况,认真做好了16307下切眼的设计和施工,本着最大可能的提高回采率,不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。

设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。在其他的工程上,我们仍旧保持着节约的原则,在保证质量和效益的同时,最大限度的节俭、不浪费点滴的材料,为下步的工作奠定下良好的基础。

我们在平时的办公生活中,杜绝了常明灯等现象,充分利用现代化的科学技术,能用电子版发送的就不用纸质打印,保持最大限度的节约用纸。用电的设备在不用的时候尽量关上,达到节约用电。真正的做到节约从点滴做起,把一切小的问题也都做到节能降耗。通过这些工作,使我科在20_年10月_节能降耗,降本增效_工作收到了较好的效果,为以后的节能降耗工作积累经验,为下一步生产发展提供更加有利的环境。

一、我们积极发挥自身优势,在《?通讯》上多次设立_增产增利降本_专

栏,教育、引导全体员工立足岗位,精心操作,精细生产,降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传,努力营造一个_增产增利降本_的氛围。

二、本着节约的原则,对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标,我们都予以回收,以备再次使用。

三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面,这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要,又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法,将全部室报纸集中管理。这样,大家都有机会接触更多的信息,使报纸的效用发挥到最大,另一方面我们又删减了一些不必要的报纸,降低了费用支出。

四、入党积极分子培训,过去都是外聘人员授课,从去年开始,我们改变了过去的做法,改为内部人员授课。这样,既为内部人员提高业务技能提供了机会,又节省了开支,同时,培训教材是一次购买,多次使用。

五、对办公用品,为了防止不必要的重复领用而造成浪费,我们指派专人管理,兼职负责全部室办公用品的领取。

六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量,进行跟踪管理,同时积极参与车间的项目立项,共同推动_增产增利降本_目标的实现。

1、2亿元,增效约

2、2亿元。

成本是竞争的基础,是利润的直接来源。在水泥工程建设总承包发展历史中,降低成本是许多重大技术革新的动因。在人力成本、原材料价格、物流费用等不断攀升的情况下,对标挖潜、优化工程设计已经成为水泥工程企业降本增效和降低成本的重要抓手。设计是工程项目的灵魂,设计优劣直接关系到项目的成本、质量、进度等各个方面。作为公司主业之一的工程设计,也是管理提升活动的重点之一。公司确定了以_规范并创新设计理念,加强并深化项目精细化管理_为目标,推进执行的制度化和标准化等多项举措并行,提高设计质量和技术优势。对设计部门的12个专业,公司从人员配备、任务安排、出图数量、设计经理职责、绩效管理、标书编制、合同管理、咨询报奖、设计备案等多个方面分别进行对标分析、swot分析,提出了三条提升设计管理的重要方向。设计所联合设计管理部门通过召开_工程建设项目存在问题的整理与分析专题_、_规范并创新设计理念,提升设计管理专题_等十余次专题会议对公司各项业务进行制度梳理、行业对标,查找自身短板和瓶颈问题,寻求解决途径,积极进行整改,为明年最终完成集团全面管理提升活动的要求打下了坚实基础。今年以来,分别组织对蒙阴广汇项目、华润水泥(方山)项目以及伊拉克grd进行优化设计,大幅降低了工程造价。

二、创新物流模式,物流成本显着降低

物流成本构成我公司epc工程建设的主要部分。在国家政策允许的范围内,争取出口退税,节省税金1035万元。

创新物流模式,改进原来总体发包货代的方式,将项目的全程物流工作按照流程分成国内港口、海上运输、国外清关运输三个节点,进行分别控制。目前已建立连云港为国内基本港,货物可免费堆放30天。与四家船运公司直接建立战略合作 关系,争取最低的海运价格。

三、多种措施,工程管理成本大幅压缩

我公司工程部把分包合同签证管理与开源节流工作结合起来,制定了在分包合同管理、项目收尾、现场费用开支等多方面开源节流的工作措施。针对现场工程签证中存在的问题,重申必须按照公司有关工程签证规定执行,严格把控审核关。工程部责成项目部对设计变更、现场原因等引起的工程量变化及分包合同范围外的施工内容,必须核实其真实性、时效性、合规性,按公司规定的现场工程签证完整程序予以确认,做到事实清楚、数量准确、程序完整、费用精确等。工程部组织专业人员认真研读公司_分包合同结算管理办法_,认真审核结算书,严格把好费用关。要求在与分包商的结算谈判前,要做好事实核定工作,决不轻易让步。

1、68,核减费用3

41、04万人民币。工程部责成现场项目部每月定期上报固定资产台账,责成项目部对现场固定资产进行清点、保养和入账,规定项目部撤场时,做好剩余机具材料转运工作。为了进一步加速项目收尾工作,工程部对进入工程收尾阶段的项目,在人、材、物等方面的后期资源投入进行详细核实、合理控制。为防止项目无限制滞后或延期无期限的现象发生,工程部有重点规定了结束期限,支持在项目所在区域进行资源整合调配。对项目部现场办公费(包括水、电、气、油等费用),责成项目部制定节能(包括节水、节电、节油等)节流的计划,按照项目部指标额度进行把关。

四、深挖潜力,采购成本大幅下降

为深入贯彻落实公司关于全面开展管理提升活动的相关要求和部署,及根据5月28日公司管理提升活动第四次会议的具体安排,采购部全面启动_全面开展管理提升活动_。在全部门组织开展_找差距、转观念、促提升_的活动,客观、准确地找出本部门在采购管理中存在的突出问题和薄弱环节,解决部门管理的短板和瓶颈问题。在第一阶段有效提高采购工作效率,降低采购成本,控制采购质量。

通过对采购工作方式方法的改进和提高,采取纵向、横向对标和不同项目的同类设备集中采购等手段,使采购质量有了提高,采购成本有所下降。提高了工作效率,满足工程进度计划更有效的实施;增强了采购专业化水平。

通过管理提升活动,我公司采购成本大幅下降,例如:蒙阴广汇2×5000t/d总承包项目,公司在项目执行中,通过采购经理负责制与专业采购组相结合的方式,结合管理提升活动,只用7个月就完成了采购工作,大大地提高了工作效率。而且在保证所采购设备质量的前提下,与采购指标相比节约采购费用13%。

7、89%,节约费用约560万欧元。

在ibese3&4线的石灰石堆取料机采购中,对比以往的项目采购数据,结合今年国内外的市场状况,通过细致和耐心的工作和谈判,使该设备采购价格比老线下降12%。

五、从点滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_

(一)加强宣传,积极动员,降本从点滴做起。