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安全生产年度总结及明年工作计划(优质18篇)

作者:文锋

安全工作计划需要包含防范措施、应急预案以及监测与评估等多个方面的内容。以下是小编为大家整理的一些优秀的安全工作计划范文,供参考。

年度工作总结及明年工作计划

一、完成招工任务。

根据公司发展步伐,明年将有一批新项目陆续建成投产,明年的招工任务仍然是一项主要工作,又加之人员流动性大,根据20__年员工流性约50%,计划明年在员工招聘和留用中采取如下措施。

1、公司人力资源处常年接受报名人员,为企业储备外部人才,根据招工需求,实时组织面试培训,满足用工需求。

2、加强企较合作,逐步提高大中专员工的比例,最好能与多家学校建立合作关系,扩大招工来源。职教中心现有委培人员,明年可安排部分到年龄的学员先进厂工作;同时可由学校抽选部分不升学的学员组成短期培训班,学完专业知识后进厂务工;另外最好每年都从职教中心委培训一批学员。

同时应到武安一中等其他学校进行招工和宣传,如资助部分专业的贫困生入学,毕业后到企业工作,即可扩大对企业的宣传,又可提高企业的知名度和美誉度。

3、提高工龄工资,目前工龄工资为10元,建议提高到20元,可最高享受20__年工龄等,鼓励员工在企业长期工作,这样可以在工资上使新老形成一定差距,提高老员工积极性,又十分公平。

二、进一步完善管理制度,加强业务培训,提高公司整体管理水平。从20__年整体工作来看,人力资源管理水平有很大提高,但与企业发展速度和先进企业相比,我们的管理水平还需要进一步提高。

1、首先修订现有人力资源管理制度和工作程序,制定一整套适合我公司实际的,科学完整人力资源管理制度,使每一项工作有章可循,有据可依。

2、按照管理制度各司其职,权力分级落实,充分提高基层领导干部的明年的工作计划主观能动性,避免问题的层层上交,提高处理问题的及时性和工作效率。

3、近几年企业规模和员工数量都得到空前发展,而企业管理整体水平与企业规模不配套,制约着企业的发展。提高企业的管理水平是一个必然的趋势,也是一项长期的任务,而要提高企业管理水平,首先要提高参与企业管理人员的水平,所以加强人事部门人员的业务知识培训是一项重要途径,(如有必要也可以送出去)要制定本部门全年、每月的培训计划、课程安排,学习重点等,每周参加培训的时间不应少于2小时。

4、加强同行业的交流与合作,到先进的企业走一走,看一看,取取经,善于走出去,善于学习,把先进的理念和方法带进来,是企业提高管理水平的捷径。

库房年度工作总结及明年工作计划

以自身成长和发展为目标,以学校工作的总体规划为依据,以规范自身职业行为为重点,严格约束和管理自己,努力提升自己的政治思想水平和职业道德素养。

二、主要任务和工作目标

(一)学习师德典型。

要学习新老典型的先进事迹,学习他们爱岗敬业、教书育人、为人师表的光荣传统。

(二)不断加强学习,全面提高思想品德和人格素质。

1、自觉学习政治理论、教育理论、专业知识、教育法规等。通过自身的不断努力,提高自我教育、自我约束意识,升华道德境界,提高思想道德素质。

3、认真学习教育科学理论和科学文化知识,掌握教书育人的本领,教师学习教育理论,掌握教育规律,按教育规律办事,才能真正做到教书过程中育人。

三、工作措施

实际设计自我问卷,在所教班里进行自主的问卷调查,了解学生的想法和需求。结合学生年龄特点,问题不一定很多,也不要给学生施加心理压力,可以简单的从教育方面提一些问题,比如说你认为老师喜欢你吗?你认为我是一个什么样的老师?你害怕老师吗等问题,也可以从教学方面提一些问题,比如最近愿不愿意上课,作业量行不行等情况进行提问。再根据学生的回答,反思自己的工作,及时调整自己的教育教学思路,真正做到有则改之,无则加冕。

四、主要内容

1、依法执教是根本的教师职业道德,我要做到以法制教,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教师法等法律法规,不做违背党和国家方针政策的事。

2、我要做到爱岗敬业,爱岗敬业是教师的道德规范,人民教师必须热爱自己的教育事业,做到热爱教育、热爱学校、尽职尽责、教书育人、认真备课上课,认真批改作业,不传播有害学生身心健康的思想。

3、做到热爱学生。热爱学生是教师道德的重要规范,师生关系是教师在工作中所面临的主要人际关系,关心爱护学生、尊重学生的人格平等、公正对待学生、保护学生合法权益,促进学生全面健康发展。

4、严谨治学是教师必须具备的道德规范,教师做到树立优良的学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索改进教育教学方法,提高教育,教学和科研水平。

5、为人师表是教师必备的主要道德规范,教师个人做到模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,作风正派,以身作则,注意自省、自纠。

本年度安全生产工作总结及来年工作计划

手术室,一个让人听了感觉很恐怖又很神秘的科室。手术室的一道门将裏外分割成了两个世界,让它披上了一层神秘的面纱。所有科室中,手术室是我最向往的科室。

每天早上八点上班,更换好鞋和手术工作服,戴好帽子和口罩才能进去半限制区,更加强化了自己的无菌观点。进入手术室的第一天,老师便对手术室的环境於器械向我们做了大致的介绍,让我认识到了解环境和认识器械的重要意义——让我们在最短的时间内找到所需的物品,同时使我们认识到时间就是生命。我们必须争分夺秒!

在手术室实习期间,很荣幸地上了二台小手术,没有事先地安排,只是随时地协助医生完成痔切除手术。我仅仅是帮助医生更好地暴露手术视野和协助医生缝合。手术过程中,由于肛周脓肿,切开引流地浓液附带及其刺鼻意味,薰得手术间让人无法呆下去。我还是继续为医生暴露手术视野和止血。尽管,这些只是不足挂齿的小事,但是还是感觉机会的机会的来之不易,感谢医生。从手术开始前的带无菌手套,取无菌敷料,松开止血钳等。每一个步骤中,我都深刻体会到了手术过程中的无菌要求的严格。

沟通是保持良好互换关系的一种方式,让病人可以得到更好的治疗。沟通分为言语沟通和非言语沟通两种。其中,言语沟通占35%,非言语沟通占65%。非言语沟通又包括眼神的交流,抚摸,接触病人等。非言语沟通在手术中起著重要的作用。某日,一位女病人接受左乳包块切除术,因为麻醉方式为局部麻醉,在手术过程中,用高频电到切开深层组织的时候,病人发出揪心的呻吟声,没有打点滴的手就悬空乱抓著。看著这样的情况,站在一旁观看手术的我,走过去,把自己的手给病人握住,慢慢的呻吟声少了,声音也小了,无形中给她一种和她一起忍受疼痛的力量,使她更好的配合医生手术。手术中,被病人抓住的手全部被细小的血液浸染,血液溅到上半身的手术衣上,当时的我,虽然是第一次零距离接触血液,但是,我很镇定,没有出声,时刻保持著冷静,给予病人安全的手术氛围。

在手术室的实习中,强化了我的无菌观念,增加了无菌原则意识,让我对洗手护士和巡回护士的工作任务有了深刻地认识和了解,使我更加懂得工作之间与护士地配合,与医生配合的重要性。还记得有位白内障手术的女病人,由于手术中,眼压的不降,导致了手术无法进行,晶体无法植入。医生询问病人是否有尿意,病人的回答为肯定。于是医生与巡回护士商量后,为病人立刻导尿。老师的护理操作技能十分之娴熟,不到2分钟,手术又继续进行。这个手术中的小插曲,更让我意识到护理工作的重要性,使我深刻地体会到手术室护理工作的综合性,不同于常规病房的护理工作。手术室工作更加突显其专业特性,对职业操守和慎独精神也要求更高。

在手术室实习的日子很短暂,使我了解到手术室刷手的步骤;认识手术器械;开,打无菌包;穿脱手术衣;戴脱无菌手套;无菌用物之供给;装卸刀片;学会手术记录单的填写;手术前,中,后器械的清点等。每一个环节都是不可忽略的部分。对我来说,每个部分都是一种考验和一份不可多得的宝贵经验。原来,只有实践过才知道“百看不如一练”

手术室实习期间,从中学到的东西感觉无法用语言描述,手术室神秘的面纱终于揭开了。希望以后有幸到手术室工作!

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班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划

各部门:

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司20xx年度班组安全活动计划制定如下:

一、活动形式:

活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。

二、活动内容、时间:

车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。详见附表。

三、参加人员:

要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

四、管理要求:

班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安全员负责监督、检查。五、活动要求:

1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安全员审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。

2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

浙江xxxx有限公司。

20xx年12月25日。

年度安全生产总结及下一年工作计划

目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾安全绩效指标及完成情况安全绩效指标值。

0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以。

上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失。

30万元以上)指。

标值0人。e火警事故指标值。

安全绩效完成情况。

0起。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理。

53起,越杆7。

2起、起、结算单未及时返回门岗。

18起、装完货未及时出厂。

违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:

3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计。

270项,没有整。

改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中。

包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车。

间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织。

238名特种作业及147人次进行安全。

组织操作人员培训。对变更岗位及新入职员工。

1次。

设备检测方面:避雷地线。

8处共分135个点位进行了检。

测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

通过至上而下的认真排查和整改,按照安全生产标准化考核评级标准和考核检查表逐项逐条落实,全公司共整改隐患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。

日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

作为甲类防爆单位,控制产生燃烧爆炸的必要条件之一。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知。

识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操。

作技能,保证员工的生命安全。

作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公。

乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落。

实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

部分员工的违章、违纪行为还时有发生,尤其班中违反。

劳动纪律情况给安全生产带来不利影响。各级人员在安全管。

理上还存在时紧时松,不能坚持常抓不懈。在开展安全教育。

方面还没有形成全方位、多样性,教育方法单调,在安全操。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员。

工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为。

而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和。

一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂。

区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚。

实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

实行“331”安全工作法,即落实。

动纪律,作业纪律,落实车间操作的安全作业标准。信息控。

制是在工作中,要求所有安全管理人员全面掌握各项工艺及。

但要身体健康,还要有过硬的技术和能力,在工作中做到聚。

精会神。“3个关键”,即:盯住3个关键时间段——交接。

班时间、用餐时间、凌晨。

这3个时间段的作业监控。“营造。

1个环境”,即:营造班。

和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治。

安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方。

面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年。

初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物。

等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目。

标责任制。

年初,我站党政领导班子召集全体干部职工召开了安全。

管理工作会议,成立了由站长、书记组长,其他班子成员任。

副组长的安全保卫工作领导机构。制定了安全工作目标,提。

高了全员的安全意识。会后,站长与分管领导、分管领导与。

各科室(班组)负责人逐级签订了《陈家庄煤焦管理站安全。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意。

识。

事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

二是抓管理促效益,抓管理促安全。严格执行落实《车。

辆管理制度》、《用车审批制度》、《财务管理制度》、《票据管理制度》、《节假日机关值班制度》、《值班站长制度》等。在实际运作过程中坚持用制度管人,用制度管事。通过采取以上有力措施,全年没有发生车辆失窃案件,没有发生交通事故。

时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五一、七一国庆等节日前,分别召。

开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了。

《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领。

发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

今年,为了进一步加强重点设备日常保养工作,多次及。

时修理了以计算机管理系统为主的电子监控系统、智能档杆。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设。

备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全。

运行。

三、

安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化。

责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决。

现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工。

作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实。

现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了。

煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息。

统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高。

安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打。

下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收。

集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站。

加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全。

管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

科学制定xx年安全教育培训计划,按计划开展岗位安。

全职责、风险意识和知识培训。进一步提高管理人员的理论。

水平和自身素质,为更好地做好安全保卫工作提供动力保。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工。

88名,转。

全工作方法培训,开展“安全五个一”活动;

5月份制定下。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重。

要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督。

促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止“三违”。持。

续开展安全现场联查及整改,保证分厂良好的安全生产条。

件,全年组织现场联查共99次,全年自查隐患399项,全。

部下达整改通知单,共考核。

160余人次,99%整改。保持分。

安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部。

36号文件要。

求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。

份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患。

309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

三、检修安全方面,全年大小检修共。

19余次,分别制。

定安全检修方案,特别是。

5月份中修,对加热炉煤气管道大。

6个外队伍,与其签部分进行更换、轧机检修等检修项,共。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停。

产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食。

品,及时发放员工;同时申领饮品桶。

16个,分厂给高温岗。

位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应。

106包冰。

块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋。

299个,防汛泵。

6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产。

意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧。

钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:

1日分厂制作宣传条幅。

2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;

6月12日下发《致轧钢厂职。

工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。

3、真真的心,想你;美美的意,恋你;暖暖的怀,抱你;甜甜的笑,给你;痴痴的眼,看你;深深的夜,梦你;满满的情,宠你;久久的我,爱你!

6、对你的爱意,早已飞过万水千山,飞到你眼前,请你睁开眼,仔细看认真听,我的眼睛为你明亮,我的嗓音为你歌唱,来吧,让我们一起舞动爱情之歌!

7、爱你没商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活过来,你的眼睛不停地眨来眨去,于是我便死去活来!

8、因为深爱,找不到词汇诠释,因为深爱,找不到言语概括,因为深爱,只能发条短信,轻声说一声“我爱你”,这不是三个字,而是一辈子!

9、我对你的心是鲜啤酒,清澈甘冽;我对你的情是葡萄酒,味美甘甜;我对你的爱是刀烧酒,热情浓烈;醉倒在怀,无限爱恋。

10、人生短短几十年,不要给自己留下了什么遗憾,想笑就笑,想哭就哭,该爱的时候就去爱,无谓压抑自己。人生的苦闷有二,一是欲望没有被满足,二是它得到了满足。11、一片琼花天庭落,万里江山披银河,冰凌也有相思苦,写意窗花含泪说,昙花一现夜梦短,早有晨光盼春歌。想你,我的心会和你一起启程,祈祷每一个黎明。

12、戒指好比爱情,戴在手上,也是戴在心上;伤在心上,便也伤在手上。不敢碰的,是那心里的伤;不愿摘的,是那难舍的爱。

13、在追求爱情的列车上,透过车窗,可以欣赏到许多优美的景色,但是,请不要留恋,因为终点站才是真正的目的地。但愿我能够成为你永远的终点站!

14、爱一个人真的好难,让我欢喜让我忧!如果不让我去爱你的话,我会更难受,更彷徨。所以为了我自己,我还是爱着你吧!

15、诚挚的微笑,每一次心跳,或许寂然无声,却胜过虚幻的海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的契合,或许不够浪漫,却胜过无数的真情告白。

16、此时此刻我又想起了你,想你的感觉是一种酸酸的痛!不能打电话告诉你,只想用文字亲亲你!记住爱你的人始终是我!

17、爱你一万年,夸张!爱你五千年,无望!爱你一千年,荒唐!爱你一百年,太长!接连爱你七十年,只要我身体健康,就是我的强项!

18、如果不爱你,不会为你守着誓言,如果不爱你,不会承受一切的罪恶感,如果不爱你,不会因你而绽放幸福的光彩。

19、一个犀利并朦胧眼神,传递心中纠结情感,我们的距离愈近或愈远。发条简朴并低调的信息,尽享真情互动,指尖点点,送你的却是心中真情满满。

20、上帝给了我这份缘,所以我每天都在天堂。生活里因为有了爱,所以我身边幸福弥漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。

年度安全生产总结及下一年工作计划

安全工作总结。

xx年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾。

安全绩效指标及完成情况。

安全绩效指标值。

a重大伤亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指标值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指标值0人。c重伤事故(医疗期超过180个工作日或致残)指标值0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失30万元以上)指标值0人。e火警事故指标值0起。

安全绩效完成情况。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理53起,越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计270项,没有整改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。

设备检测方面:避雷地线8处共分135个点位进行了检测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

xx年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训,生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能,保证员工的生命安全。

xx年7月7日至8月中旬期间,公司厂区进行了一次全面大改造,包括**车间大修工作,锅炉除尘器改良工作等,安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断,方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强,对此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有准备的仗,继而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年,也是我们公司深化改革转变经营策略,创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里,人的注意力不易集中,精神易涣散,思想易离岗,是违章违纪的高发期,安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”,即:营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助,建立班组内良好的人际关系,营造班组内和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

xx年,陈家庄煤焦管理站在省、市公司的正确领导下,在上级安保部的具体指导下,我站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目标责任制。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设。我站注重交通安全教育,每逢倒班期间,站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育,并对如何做好事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

交通事故。

三是加大消防安全工作力度。坚持每季度检查一次的工作管理制度,对不符合安全要求的消防器材和消防通道,及时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五。

一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五。

一、七一国庆等节日前,分别召开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为,做到各司其责,密切配合。二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作,增强各班组、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站xx年安全管理工作进行策划。二是做好宣传贯彻与组织落实工作。三是加强超前防范,认真组织开展危险隐患的识别建档,切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录,确保安全管理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

时光如梭,一转眼xx年即将过去,xx年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

部下达整改通知单,共考核160余人次,99%整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查69余人次,悬挂消防标语牌19块;6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部36号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶16个,分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应106包冰块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋299个,防汛泵6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

工作的总结和部署。

本年度安全生产工作总结及来年工作计划

20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:

一、安全生产目标完成情况。

(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;

(五)现场安全防护设施、安全保护装z到位率100%;

(六)无职业病发生;

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质。

20xx下半年我部二期及s305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

(三)细化安全技术交底,规范工人操作。

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患。

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识。

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传。

在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。

2、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工。

在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设z各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设z、标语横幅的.悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3、以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。

我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题。

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;

(二)部分管理人员安全意识有待加强;

(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

(一)工作目标。

3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;

6、现场安全防护设施、安全保护装z到位率100%;

7、有毒有害作业场所监测率100%;

8、无职业病发生;

9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施。

2、继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,

5、继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

中国葛洲坝集团阜王路项目部。

安质环部。

20xx年12月10日。

客房年度工作总结及明年工作计划

20__年已经过半,我守护着自己爱岗敬业的初心,在平凡的岗位上履行着自己的职责。现将这半年的工作总结如下:

一、保持良好的精神面貌及状态,拥有良好的心态,传递正能量。

我们常常会说一个人的气色好,其实说的就是一个人的精神面貌。所以,要想拥有正能量,还是需要有一个好的精神面貌。宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,我的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。面对客人和同事,我“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。

二、对客服务执行标准化,保质保量完成工作。

1、严格执行卫生清扫程序、口杯及布草的清洗消毒程序,认真负责的做好每一项工作。

2、物品管理严格按七常标准执行,并坚持养成了良好习惯。

3、我积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的进步,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。

三、爱馆如家,节约降耗。

家和万事兴,在工作中难免会发生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。严格执行宾馆及部门节约管理规定,自觉主动的不浪费一滴水、一张纸、一度电。

四、时刻牢记是国宾馆一份子,牢记保密规定,时刻绷紧安全弦。

严守宾馆保密制度,尊重客人隐私及国宾馆特性下的特殊要求,发现可疑人员及时上报,注重日常习惯养成及检查,每日对所负责区域进行安全巡视,熟记应急预案,参加消防演练,安全时刻不放松。

五、用心做事,注重细节。

在与客人沟通过程中,我注重细节,多倾听客人的意见,在岗期间始终保持微笑,客人火气再大,也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。我以为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

六、不足:

一、卫生清理不够细致,还有自己疏忽的地方。

二、服务水平还需要提高,尤其是语言技巧、洞察客人心理技巧及工作的灵活性。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

年度安全生产总结及下一年工作计划

(k84+000-k115+700)。

中交第三航务工程局有限公司宣曲高速公路项目经理部一分部。

2016年7月30日。

3、教育培训:2016年初项目部制定了本年度安全教育培训计划,对本年度的安全教育培训工作做了初步的规划,旨在提升项目从业人员安全业务水平,项目部严格按照既定计划先后开展了新安全生产法及平安工地宣贯培训;按指挥部、总经理部安全生产文件精神学习及宣贯、安全管理基础知识培训及结业考试、全员安全法律法规及基础安全教育培训、安全生产月安全知识竞赛及演讲比赛、特种设备及其一线从业人员安全管理等教育培训。通过这些培训,加强了各级管理人员的安全业务水平,对指导施工起到了积极的促进作用。

安全生产月活动启动仪式。

项目部观看安全宣传片活动。

一线从业人员和管理人员安全教育培训。

-5急救援知识和技能,达到预防事故和降低伤害的目的。6月28日上午,项目部邀请了指挥部、总经理部、局经理部各领导参加并组织各协作单位在k114+000天桥满堂支架处开展了高空坠落事故应急演练,我项目部及各协作单位主要安全管理人员均参加了本次演练。通过应急救援演练使施工人员掌握应急救援的运行程序和方法,提高了应急救援的能力,并获得了现场救援的第一手经验;使管理人员增强应急管理技能。

高空坠落事故应急演练现场。

6、安全检查:项目部按照制度要求严格做好安全检查,坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式,加大了安全隐患排查力度,针对现场中出现的违规违章现象,及时指导、督促,并认真督促各单位落实对所查出隐患的整改工作,针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人,并要求在规定时间按规范要求整改完成,安全部专职安全员进行了验证,保证所有问题得到有效整改。

汛期专项安全检查。

8、安全生产费:项目部结合指挥部关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,结合项目实际情况,特制订了《安全生产费用管理制度》,并严格按照规范要求,落实安全生产费的使用和管理职责,每月建立使用台账,在日常工作中按照各协作单位上报使用费用台账,检查各协作单位费用落实情况,是否做到专款专用,是否挪作他用。通过加大安全投入,各合同段完善了施工现场的安全防护,加大了安全宣传,及时组织了各种安全培训教育等,对安全生产起到了积极促进作用。

9、危险源、重大风险源、重大危险源管理:项目部及各参建单位按照国家、云南省地方等关于危险源、重大风险源、重大危险源管理办法的规定,对本项目全线的危险源、重大风险源、重大危险源进行了辨识,由危险源辨识得出重大风险源,由《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218-2009)来鉴定重大危险源清单。目前,我项目全线共辨识出17项重大风险源,针对重大风险源制定了相应安保措施,并严格落实措施,并与各协作单位签订重大风险源告知书,做到实时监控。

-11生产工作落实情况并提出下月安全工作计划内容,在会上研讨提出的安全问题如何解决,如何落实问题的整改,学习国家、地方上、指挥部等重要的安全文件,结合实际组织各类培训等。通过有针对性的安全生产会议,凝聚了各方的知识和力量,发挥了集体智慧,有效解决了生产和工作中的各类问题,对安全生产工作起到了积极作用。

安全例会。

配备的消防器材。

对施工现场及驻地灭火器进行检查。

13、民爆物品管理:我部严格按照国家相关法律、法规等关于明爆物品管理规定进行严格监管。目前,全线所有爆破施工均委托天宇爆破公司执行各项民爆物品管理。经项目部严格督促,全线各协作单位均能做到所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作;每次爆破作业前安全员、爆破员都到场,做好能及时撤离周围人员和受影响的物资,确保在安全情况下执行爆破作业;爆破时道路交叉路口两边设保通人员,由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。

二、存在的问题和不足。

-15全教育、安全管理不到位。

6、现场安全防护不到位现象普遍,尤其是汛期以来对取土场取土坑的回填及施工现场蒸发池防护的工作不及时。

项目部按照“监督、指导、协调、服务”管理宗旨,坚持安全第一,预防为主,综合治理,认真落实国家、地主政府、指挥部等上级有关安全生产工作下达目标、决策部署和工作措施等,围绕项目部安全工作目标,以控制事故为基本点,积极强化安全生产的源头管理,推动宣曲高速的安全生产工作全面提升。项目2016年安全工作计划作如下:

1、我部将进一步加强安全生产责任体系建设,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,建立健全安全生产责任体系,严格督促各参建单位落实安全责任。

2、将进一步建立健全各类管理制度,做到制度全面、精简、可操作,并严格按照既定管理制度落实各项安全管理工作。

3、将进一步健全应急管理和救援体系,定期或不定期开展安全生产应急管理专项检查,做好与地方政府应急预案衔接,开展实战性应急演练,切实做好人工挖孔、高边坡、桥梁高墩、桥梁架设、桥面等重点部位安全防护、安全监控及应急保障工作。

11、将进一步加强安全宣传,营造良好安全建设氛围,充分利用板报、互联网、各类标示标牌等媒介,加大安全宣传力度,教育和引导参建人员增强安全生产工作的自觉性、主动性。通过专门的安全教育培训来提高全员安全意识及安全技能。

12、将进一步规范全线安全生产费管理,从使用计划、使用情况计量报审、使用情况实时监控等,严格按照规范将程序尽快捋顺,并严格督促各参建单位执行安全费管理规范要求。

中交第三航务工程局有限公司。

宣曲高速公路项目经理部一分部2016年7月30日。

销售个人年度工作总结及明年工作计划

这一年的工作中,尽管我提升了销售的成绩,较好的完成了自己的目标,但在工作的细节中仍有许多的问题和缺陷。

第一,要更加重视老客户的维护,巩固自身客户群,扩展销售路线。

第二,要更加深入的对市场学习和跟进,紧抓市场变化,对自身的销售方式和目标进行调整。

第三,加强团队间的沟通,分享技巧,维持队伍整体强化。

这一年来,我一直努力的改进自身的工作,而在下一年里,我在加强自己的同时也更要对自身的情况进行巩固,保证在工作中能更好更圆满的的巩固自身业务,提高客户体会,让工作有更大的提升。

个人年度工作总结及明年工作计划

很快下一年就要到来了,想必新一年公司也会有更高的目标,为此,我在工作上也要进一步的完善自己。

首先,要在思想上继续巩固自己,让自己能在面对新工作的时候继续保持积极和热情。

其次,要对自己在工作中容易出现马虎的地方进行完善和锻炼,加强工作的完成度。

最后,要学会自我的学习和反思,主动去加强工作的经验累积,提高自身的能力和知识,更更好的改善工作!

新的一年即将到来,相信和大家一起努力,我们xx部门一定能取得比今年优异的多的好成绩!

水务局年度安全生产工作总结暨年度工作计划

局领导高度重视安全生产工作,建立完善了水务系统“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系规定,要求各科室、各单位要从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,把人民群众的生命安全和根本利益放在一切工作的首位,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”,的方针,坚决克服麻痹大意和侥幸心理,切实加强安全生产工作的组织领导。年初,与各单位主要领导签订安全生产目标责任书,明确安全生产责任;每季度召开专题会议研究部署安全生产工作;每半年考核一次;严格落实汛期及节假日值班制度和领导带班制度,做好古尔邦节、中秋节、国庆节等重要时间节点的安全措施,详细记录值班情况。因人员变动及工作需要,及时调整了安委会成员单位,健全安全管理机构设置,配备专人负责安全生产管理工作。

员工年度工作总结及明年工作计划

通过对自己一年来的反思,尽管我在今年的工作中扩展了自己,取得了不错的售后。但因此,在工作中的不足和问题也大大的增加了。为此,在下一年里,我优先要做好以下几点:

一、全面反思,认识自身的不足,调整好自身的工作计划,完善自身。

二、加强在思想上的管理,提高工作积极性和责任心,以此提升工作的质量。

三、需要多与领导沟通,更进一步的了解工作,找准前进方向。

20xx过去了,但新的一年才刚刚开始!在这个信念里,我会带着全新的态度和责任感,在工作中不断的发展,为新的一年,取得全新的好成绩。

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年度工作总结及明年工作计划

时间在我们的忙碌中被消耗,尽管青春被挥霍,但我却以收获了成长,收获了未来。回顾20xx年,在领导明确且正确的指挥下,我朝着目标的方向级的前进。一路上,我对自身制定了更高的工作目标,更明确的前进计划。在工作中积极严谨自我的业务和服务,给客户们带来了较好的服务体会,并收获了更多的销售成绩。

想要促成工作,就要和顾客进行销售,要沟通。但在沟通之前,又必须要让客户愿意花费时间来与你沟通,并在持续维持沟通,给销售创造机会。而我们的服务,就是串联这一切的钥匙!好的服务能创造好的交流开端,在服务中的满意也能让客户更愿意维持这段关系,并让的我们有机会促成销售。

当然,不仅仅是面对新客户,销售工作的从头到尾都离不开服务。在完成新客户开发后,对于老客户的巩固和维持也是十分重要的,维系客户关系,积极服务取得客户的信赖,这些都能帮助销售的工作完成的更好。

在工作中,我严格遵守公司的规定,在自己负责方向积极展开新客户的开发。并通过不断的扩展和完善,形成了较好的销售路线。

此外,我还自身的知识和能力进行了巩固和完善,努力分析了我们的产品和业务,并与市面上同类型产品对比,分辨优势和不足。并努力的去收集了客户的资料,扩展了工作范围。在这一年的工作和学习中,我在业务方面的能力有了极大的提高,并扩展了自身的事业,完善了能力的学习,让自我的工作得到了有效的改进。

这一年的工作中,尽管我提升了销售的成绩,较好的完成了自己的目标,但在工作的细节中仍有许多的问题和缺陷。

第一,要更加重视老客户的维护,巩固自身客户群,扩展销售路线。

第二,要更加深入的对市场学习和跟进,紧抓市场变化,对自身的销售方式和目标进行调整。

第三,加强团队间的沟通,分享技巧,维持队伍整体强化。

这一年来,我一直努力的改进自身的工作,而在下一年里,我在加强自己的同时也更要对自身的情况进行巩固,保证在工作中能更好更圆满的的巩固自身业务,提高客户体会,让工作有更大的提升。

酒店年度工作总结及明年工作计划

本人自20__年5月29日入职,做为酒店总帐会计在日常工作中,严格执行酒店财务规范的要求认真履行岗位职责,起到了一定的监督和带头作用;在逐步熟悉酒店运行机制后,本人提出合理化意见同时,也配合财务经理完成部分重要工作的调整及细化:

一、配合财务经理,逐步修改完善财务制度,制定报销程序、宴请程序等的酒店内部工作规范,方便今后工作顺利高效的进行。

二、配合财务经理制定新会计科目,完成财务软件二次初始化的工作。虽然此项工作量较大,但我能主动加班加点,在保证酒店正常财务工作的进行的同时顺利完成软件二次初始化的工作。

三、为今后准确高效的完成财务工作,独立编制财务报表模板,做到每月系统中自动取数生成,极大的方便了会计月结工作中报表编制工作的进行。

四、因酒店刚开业不久,总出纳岗位人员流动较为频繁,为保证工作规范性、正确性,降低差错的出现,及时制定总出纳工作流程,亲自盘点总出纳库存,防止长短款出现。并指导编制总出纳日报现金银行日报表,方便了解酒店每日现金银行收支情况及酒店可用余额。

五、7月工资表由人力资源部转交财务部制作,及时与人力资源部沟通,确定合理的工资计算方法,指导工资员制作工资表、工资盘,为正确及时的工资发放奠定了基础。

六、采购部划转财务部管理后,协助财务经理完善采购程序,规范采购报销制度,为酒店合理控制资金使用情况,做到资金利用最大化。

七、及时向集团请款,缓解财务资金紧张情况。

八、酒店开业至今,外币兑换一直以总出纳个人名义兑换,其中不仅存在较大安全隐患,且不利于提高酒店对外形象。发现此问题后,主动联系外币兑换事宜,并用以前经验培训出纳外币识别及突发事件处理。

九、每月月结完毕后,辅助经理做好财务分析工作。以上是我个人工作情况总结,在今后工作中,我将更加努力工作,加强专业学习,进一步提高自身能力,全心全意为酒店服务。

年度个人总结及明年工作计划

这一年过得很快。当我们迎接新的一年时,我们将总结过去的一年。展望充满希望的一年,我加入公司以来,在新的工作中积累了一些经验。我的心态在工作中很重要。工作中需要激情,保持阳光的笑容,这样可以缩短人与人之间的距离。积极的思维,平静的心态,充足的精力,才能促进工作的进展和顺利。

为了让自己在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!在过去的一年里,作为一名领班,我几乎每天都在现场颠簸,忙着在楼层之间奔跑。虽然很辛苦,但回想起来很充实。首先对自己和同事今年的工作说一句:辛苦!

对你今年的成功和失败说声谢谢!感谢我成功时的喜悦,珍惜我失败时的开悟。非常感谢领导们的信任。在过去的一年里,我在领导的关心和批评的指导下配合了所有的工作,忠实地履行了我在领班岗位上的职责。努力和泪水并存,也让我看到了自己的不足。同时也让我改变了很多,思考了很多。这些变化都是无意识积累的。过去那些工作的日子,充满了激情,泪水,甚至挣扎。在老员工的指导和同事的帮助下,我学会了如何做好自己的工作。

x年将会很遥远。面对x,的工作,在这里我就从个人的角度谈谈我的努力工作:敬业的人要认真、虔诚、全心全意地投入到工作中去,这一点我深深地知道在我的鲁老师和鲁大师身上。他在工作中永远都是那么的精力充沛,热情洋溢,尽职尽责,坚持自己的工作理念。无论寒暑,他都会始终坚守自己的质检岗位,绝不放松,绝不怠慢;在质量控制方面,我总是不厌其烦的对一批批的工人进行技术交底,一批批的送走,这样下去,每次都感慨万千。从他身上,我看到了自己的不足,这也是一种进步。任何改变对一个人来说都是困难的。比起我自己的态度和思想,陆师傅改变了很多。在工作方式上,有时我会根据老同事提出和建议的新的工作路径,尝试改变一些态度或想法。比如:与各部门、同事的工作合作、工作流程、采用的方法等。首先提醒自己认识问题的第一步,其次是行动。在行动上,提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,如何做的更好。这是一项持续的工作,完全不能忽视。

通过这一年,我认识到了团队的强大,也认识到了自己的不足。我想改变我原来的一些工作方法,要求自己在团队的帮助下达到状态。有时候我默默的看着自己的言行,像个旁观者一样看着自己。这些都不是我以前的工作经验。

我在工作中有很多优势,但还是需要提高。比如:我有很强的沟通能力!人与人交流最重要的是真诚,相互理解,和平沟通,真诚地表达自己的想法。关键是你能不能用真心打动对方,让对方接受。我相信这句话是对的。以前也以为有了亲和力和诚意,就可以和同事顺利沟通,但是没有认真思考同事心态的多样性。

人事年度总结明年工作计划

为了加强目标管理,增强工作计划性,根据公司20__年度总体经营大纲的目标,制定20__年度人事行政工作计划。

一、人力资源管理。

制订公司20__年人力资源需求和发展计划,进一步完善组织架构体系和各部门、车间岗位定编,明确各岗位职责,建立人力资源信息库和人才储备,保证和满足生产经营对人力资源的需求。

(一)、人员编制计划的实施与控制。

1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会的机会,组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动,尽可能多地招收和储备-批员工。

3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理,明确各部门、工序、岗位的职能和责任,在保证生产、经营、管理的基础上,合理确定和压减岗位、人员编制,除公司计划储备的人员外,严格控制超计划招聘和用工。

4、加强办公自动化建设,尽快引进和运用erp糸统,提高工作效能,实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况,监督和提醒车间对新员工的管理。

线,熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、各种产成品等知识,以及岗位职能责任、员工的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高效,以便有针对性满足和服务于生产的需要。

6、上半年组织人事行政管理人员到行业内管理水平先进的厂家学习考察,引进和借鉴先进厂家的管理理念、模式、方法和经验,以此更新管理理念、改进管理方法和提高我们的管理水平。

7、结合内部深入车间熟悉生产业务,外部考察学习取经,对岗位编制、人员聘用、薪酬体系管理等方面工作,研究提出改进和提高的意见和建议,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不乱。

8、在“端午节”和“中秋节”前后,利用部分外出务工人员回乡过节之际,加大招聘宣传力度,对车间流失、短缺人员作集中增补工作。

(二)薪酬体系建设。

建立科学合理的薪酬体糸。依据本行业本地区实际,适时修订薪酬标准,较好地运用和发挥薪酬激励人、吸引人、留住人的功能,不断提高员工对薪酬期望的满意度。

更有利于调动员工的工作积极性。

2、定期了解收集周边市、县同行业薪资情况,以及本公司员工对薪资的意见和要求,为公司薪资标准调整提供详实可靠的数据和信息。

3、认真编制审核员工薪资。制订科学合理、便于操作的员工薪资编制方法,指导督促各车间统计员按时编制工资表,严格审核各车间编制的工资表,确保每月工资计算准确、按时发放,不发生错发、漏发和无故迟发等现象。

4、严格按颁布实施的员工编制及薪酬方案做好日常薪资结算与控制工作。

(三)劳动合同、劳动保障及劳动争议的预防。

贯彻执行劳动法规,保障劳资双方的合法权益,防范劳动风险与争议。按时与员工签订劳动合同,及时为全体员工申报、缴纳工伤保险,确保不发生任何一起工伤不报、漏报、晚报、或误报的事情发生,把工伤风险拒在公司门外。

1、按时与员工签订劳动合同。公司所有员工均应在法定期限内签订劳动合同,对于部分老员工未签合同的,一律在2月底前完成劳动合同的签订工作。

2、制定工伤申报管理的.规定。宣传工伤保险条例,规范工伤事故申报管理,明确工伤认定的情形及办理的程序和责任,提高员工及时申报工伤的意识,确保发生的所有工伤都能及时、准确申报、鉴定,及时得到救治和费用报销。人力资源部成立已2年有余,在这两年里,人力资源团队得到了长足的进步与提高,同时也见证了企业的成长与同事的提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,藉此,未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!

在20__年即将结束,20__年即将到来之际,人力资源部将对20__年整体工作作出规划,我们企业目前人力资源现状是:团队向心力能够符合企业发展阶段的需要,团队基本稳定,人员流动率不高,团队能够完成基本协作,具备基础的专业要求,但整体员工学历偏低,核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配,没有形成健康的人力资源梯队基于此,20__年整体工作应从以下方面着手:

一、人力资源规划。

人力资源规划是个很大的概念,20__年也提出了这个工作,但是并没能落实到位,一方面因为自身的技术并不达标,另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。20__年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作:

1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。20__年12月份完成。

2)对现有核心员工进行整体素质测评,确定员工的整体素质情况,配合岗位素质模型确定其待成长的方面。20__年3月份完成。

3)对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出20__年整体规划图。

4)实施具体规划。

20__年的规划困难在20__年仍然存在,所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为唯一的参考,但是测评系统可以在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导,在很大程度上给人力资源规划提供参考。

二、招聘选拔。

招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节,由于这个模块中包含了很多的不确定性,所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是:

已经用于实施的技术及工具:

1、测评软件,为招聘人员的素质评估提供了基础依据,但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单,对招聘的参考意义不大。

2、结构化面试:20__年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持,各岗位所需求的素质是不相同的,在建立素质模型时,各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。

3、招聘风险防范:应用了“取证”但操作并不规范,因此本部门专门基于此做了一次专业考试,加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。

4、校园宣讲:20__年实施了一次,但宣讲是由董事长进行的,由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。20__年正式启动校园招聘,补充公司新鲜血液,并为部分岗位提供梯队人选。

员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。

6、各部门招聘的计划性:现行状况为招聘计划随报随招,招聘人员没有具体的规定期限,全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。

水务局年度安全生产工作总结暨年度工作计划

多措并举开展安全生产宣传,组织实施公众安全教育行动。一是积极组织局系统广大干部职工80多人参加2020年全国水利安全生产知识网络竞赛活动,不断提高全系统干部职工安全意识;二是利用“安全生产月”、“安全生产法”宣传周、“世界水日”、“中国水周”等活动,在光明广场、悦海新天地、金凤万达广场、xx北塔中学等地开展宣传活动,共发放《宁夏洪涝灾害防御知识读本》300多本、防汛安全宣传单1000多份;三是寒暑假前后,向学校、小区制发《致学生家长一封信》3万多份,提醒家长加大对子女的监管力度夏季防溺水,冬季冬季防坠水冰塌事故;四是在河湖水系周围新设置40多处、维修200多处警示牌等措施,提醒大众不要水边捕鱼、逗留和戏水;五是在xx市门户网站、xx水务微博、行政中心各宣传屏幕滚动播放防汛安全应急避险宣传片,提升广大市民安全避险意识和防灾能力。