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最新工作申请报告 工作调动申请报告(大全8篇)

作者:琴心月 最新工作申请报告 工作调动申请报告(大全8篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

工作申请报告篇一

尊敬的各位领导:

首先感谢组织多年来对我的关心、照顾和培养,我叫xx,女,xx年x月出生,中共党员,学历xx,于x年xx月进入工作,是一名,任职。在此期间,承蒙领导培养、教育,使我在工作实践中学到了许多有用的知识,也明白了许多做人的道理。人生有许多无奈,我也有不得已的苦衷:

一、儿子今年三一周也该上幼儿园了,孩子面临接送,无人照顾。

二、爱人在二工作,单位也较偏远,无暇顾及家庭,孩子和老人以及家务劳动,都由我独自承担。

三、母亲患风湿性关节炎、糖尿病、白内障等多种疾病,已瘫痪在床5年,生活不能自理,且家中较为困难,为了尽儿女赡养义务,也为了更好地照顾老人晚年的生活,我只能将老人接到我家中进行照顾,也算尽自己的一点孝心。党中央、国务院一再提出要构建和谐社会,老有所养无疑是构建和谐社会的一个重要组成部分。

每个家庭都有老人,每个人也都会老。古语云:"百行以孝为先"。以上问题的存在,给工作和生活带来了诸多的困难,为了能照顾年迈多病的母亲,也为了能照顾孩子的生活起居,更为了不因家庭耽误自己的工作,恳请领导照顾我的实际困难,将我调入工作,让我有更多的精力投身工作。

请领导批准,谢谢。

申请人:

xx年xx月xx日

工作申请报告篇二

尊敬的领导:

您好!首先感谢您在百忙之中阅读我的调动申请书。我是xx支行职工xxxx年9月大学毕业后就在xx。

在领导和同事的关心支持下,我非常的热爱自己的本职工作,并且得到了很好的锻炼和发展。工作上我服从领导的安排,工作兢兢业业,与同事和睦相处,恪尽职守,并积极参加各类活动。

xx年8月获得xxxx的好成绩。取得成绩的同时也得到领导及顾客的一致好评。这些成绩都是在领导和同事的支持与帮助下取得的,我非常的感谢身边如家人般温馨的领导和同事!

我的xxxx多,有了很多关心我的领导和同事,但是在xx我没有一个亲人,我的家人和对象都在xx,而xx往返xx没有直达的汽车,每回一次家要x个多小时的车程,路途遥远。我担心着自己在怀孕和哺乳期间,一个人在xxx作和生活的情形,我非常的渴望自己能xxx上班,以便自己能在怀孕和哺乳期间得到家人的照顾!

为解决两地分居、工作地和家庭不一致给工作和生活带来的诸多不便,以及今后有更多的时间照顾双亲,免除后顾之忧,更安心地投身工作,特向领导提出调动申请:准许我调到xxx工作。

恳请领导从实考虑,批准为盼,万分感激!

特此申请!

此致

敬礼!

申请人:xxx

申请日期:x年x月x日

工作申请报告篇三

我叫xxx, 汉族, 女, 籍贯xxx县, 于 年从 大学毕业后分配来xxx乡卫生院工作,担任xxx乡卫生院 护士。现因我父母亲年老多病,迫切需要家人照顾,以及我 与家人长期因长期分开生活导致心理不适等实际需要,特向 领导提出申请,调回家乡工作。

我在xxx工作,家乡xxx县,距xxx需 6、7 个 小时汽车,来回一趟费用 元,交通非常不便,一个双休日只够在路上奔波,根本没时间呆在家里。父母亲现在都年老 多病,而家中只有我一个女儿,虽然还有个 外,家里又有 在我家。父亲今年 ,但长年在需要照顾,因此照顾我父母的重担全落 岁,患有严重高血压,前几年因中风而引起脸部变形至今没有恢复正常。

母亲去年也因体内肿瘤住 院手术,至今没有康复,缺人照顾。从自己来看,也是长年 在外一个人生活,平时是有家不能回,一日三餐基本在食堂 解决,生活上无人关心,心灵上没有温暖可言,有时甚至觉 着活着没有意义。 为了解决以上所述种种家庭实际困难,免除后顾之忧, 我迫切希望调回家乡,就近参加工作并同时担当起照顾家的 重任,在此恳请领导考虑到我的实际困难,批准我的工作调 动。

此致 敬礼

申请人:

工作申请报告篇四

我已在建行xx分理处,xx储蓄所的xx岗工作了四年,在四年的工作中,我主要做了…… ,于xx年取得过分行的优秀员工称号,并于xx年-xx年考评连续所里第一名,这些成绩都是在领导的支持与帮助下取得的,我特别感谢帮助的各位领导。

我在建行已经x年了,通过x年的工作,我从一个刚刚跨出校门的毕业生,成长为一个建行的优秀员工,我是建行培养起来的,我热爱建行的工作,愿意为建行奉献自己的青春。

近日悉知分行人力资源部,将在20xx年第一季度,对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员,开展岗位轮换,我现所在网点我的在岗时间已过四年,恳请在轮岗时,能跨机构轮岗到xx网点上班。

xx网点离家较近,因工作需要,在目前的岗位需要经常加班,不能按时回家。在xx网点工作,既使是加班,也便于照顾家中的老人或孩子,请张行长体谅我的困难。

我会在工作中,不断努力,积极进取,在新的网点,新的岗位做出更大的成绩,请领导看我的行动。

谢谢领导抽时间看我的申请,请考虑!

申请人:

20xx.11.9

工作申请报告篇五

尊敬的党委:

本人,现年x岁,中共党员,现任副主任。自参加工作以来,我克服一切困难,勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作,到现在从事前台业务工作已经x年。

多年来,我深深感谢x党委对我的关心、栽培和爱护,我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大,本人无论是在身体上还是精力上都大不如前,患有病,已经不适应在前台从事高强度的业务工作。随着全部使用操作系统开办业务,我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的.增大,学习能力也开始下降。我本人对电脑操作一窍不通,虽然也曾狠下苦功学习,无奈还是在现在的业务操作中深感力不从心,已经无法适应现在业务的飞速发展和工作强度。为此,恳请x党委考虑到本人的实际困难,准予本人调动到机关科室工作,为谢!

此致

敬礼!

申请人:

工作申请报告篇六

短短的两个月转瞬而过,在这试岗期间的工作情景历历在目,有成绩,也有不足,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下,自已所取得进步的喜悦;也感受到在工作中,与各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾;还感受到因能力有限,面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。

现在我把这段时间工作开展情况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报,请领导和同事给予指正。

本人自从7月下旬接手行政部工作以来,在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和协助下,较好地完成了预定的工作任务和目标,克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂,外部事务较多的客观现实等诸多问题,以行政人力工作思路为导向,同时与集团人力行政部步调一致,保证工作正常运转,取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部门团队建设

目前因为行政团队刚刚组建一个月,尚处在引导磨合阶段,考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况,经过预计在下月初进行工作分工,暂时还未明确具体工作分工,各项工作也停留在初步完成阶段,未能达到预定深化的目标。

2、员工招聘

根据业务部的实际需要,从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作,始终以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关,做到了对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。本段时间共计办理入职13人,异动1人,离职3人。

3、员工培训

行政部根据《年度培训和月度培训计划表》按期安排组织各部门进行相关培训。并开始整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公oa等的培训教材,着手在本月进行相关深化培训。

4、绩效工作督促

结合《绩效考核》具体要求,定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进,定期向相关领导对考核结果进行反馈,保证绩效考核工作的良性运行。

5、企业文化建设

此段期间成功地组织了白河川企业文化践行活动,年中部门经理述职会,协助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动,根据工作计划本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙,企业文化征文。

行政工作方面

1、制度执行

2、成本控制管理

3、档案、公章、证照借阅保管管理

对现有档案进行了梳理,重新对存档档案进行整理,对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的使用管理及时登记备案,同时根据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼(对外和与公司相关)业务台帐,近期进行纸质文件核对接收。

4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理;

加强对固定资产保管落实到人的管理,根据公司变动及时地对台帐进行更新,保证办公设备设施合理需求申请,准时采购到位,确保公司各项资产设施完备,做到准确到位有帐可寻。

保证食堂管理管理等服务,加强卫生预防并对员工食堂进行了的满意度调查。

车辆管理管理安全到位,控制各项成本,定期核算补充历史数据的纪录。

与物业核对了xx年上半年维修情况并及时地办理了费用结算,对售楼处的维修工作也已经有序展开,同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定(如评分不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用)。

保证办公用水和用电的管理到位,定期抽查控制成本,定期进行oa公示;

5、后勤保障

确保公司大事件的行政后勤服务工作,针对公司下半年工作计划展开e区开工、开盘、b区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通,事中商量,事后反馈,从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置,以便做好保障和服务工作。

两个月的磨砺,千头万绪的工作,有限的人力,静心回味初浅,分享如下:

从执行层面跃升至管理层面后,作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统认识和感受,充分认识到自己应该扮演的角色,既是一个管理者,更是一个执行者,既是公司利益的维护者,也是员工利益的代言人。必须要有强烈的时效观念和意识,把握好工作分寸,注重过程细节。

1、管理与服务

行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能,其中管理是主干,服务是根本,监督纽带。

各种管理也是为了更好的服务,因此必须明确部门功能定位和发展方向,服务是立局之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作,使被动服务变为主动服务。

实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标,搭建好各项服务平台应该是行政人事工作的责任和使命,如果管理弱,水平上不去,服务弱,保障上不去,监督弱,效率上不去。只有用强化管理带动整体工作,用做好监督推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高工作水平,保证各项决策的贯彻实施。

2、人事与行政

部门整体水平的高低取决于部门每位成员的工作水平,而提高团队成员的工作能力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点容易产生懈怠。而如果行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围,同时要做好科学分工、管理层次和合理授权,使得各项工作规范化、制度化,才能造就高水平的服务队伍。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来,整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。

行政部对公司各部门的业务不是很熟悉,管理时就会导致脱离各部门实际,发布的规定就会无法推行或根本不宜推行,引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部门的工作,并且与各部门保持良好的合作关系。

3、管理如何开展并达成目标

管理的精髓在于行,而不在于知。

(1)开展最为有效地管理

管理最为重要的一点可以涵盖为两个字:有效;对于未来工作的开展,将着重以下5点进行行政部的管理:

1)第一时间提出对于本团队的管理规范;

2)对于本团队出现的问题,第一时间提出解决方案;

3)对于下属的工作建议,要在第一时间回复;

4)目标任务的下达和奖惩,要在第一时间告知团队;

(2)积极达成团队高层领导预定目标

对于目标的达成跟人理解应该分为以下三个阶段:

1)目标的设置

未来工作开展过程中,将根据集团公司的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会与挑战,对于本团队的优劣势有清醒的认知,对于完成的目标节点做到心中有数。

2)实现目标过程的管理

3)总结和评估

团队在达到目标期限后,下级首先进行自我评估,提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况,据顶奖惩;同时讨论下一阶段的目标,开始新的循环。

海尔总裁张瑞敏曾说过:“企业的文化是企业的灵魂,是道,是无形的,却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力,能够将不同个性、背景的成员统一起来,为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣传中应抓住关键工作,确定工作目的,利用一切可以利用的媒介,将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来,使公司内所有人员共同认同“弘扬正气,勇担责任,支持创新,倡导协作”的价值观,只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。

本人认为对企业文化建设与传承,重在过程中自我的感受和共鸣,只有员工发自内心对企业文化接受并认同,才能使企业文化发挥出作用,所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动,也不能一味填鸭式的灌输,应该重在过程的传递和感知,但这就需要有适合的宣传方式和必要的认知过程,这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。

多参与,了解公司的经营和业务

1、走到企业经营一线,理解企业的经营和业务的需求;

2、走到一线经理身边去,把握管理要点,服务好内外部客户;

3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通,以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。

多用心,掌握公司核心人员

1、时刻思考且必须能够回答出以下问题:

(1)公司未来所需要的核心人员是多少?

(2)目前有多少?

(3)他们是谁?

(4)每个人的特长和优势是什么?

(5)优势和特长是否与现任的职位相适应?

(6)是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务?

(7)相对于公司发展需要,那些人具有更大的潜质?

(8)公司是否为这些需要培养的人安排了相应的培训和发展规划?

2、做好与核心人员的当面沟通前的准备工作:沟通目的、内容、方式等等。用心利用各种机会,并做好相应的记录。

多沟通,理解公司员工的期望

了解员工期望从工作中获得什么,期望工作给他们的生活带来什么,以调动员工的工作积极性、制定有效的制度。

4、以公司经济效益为中心,严格控制各项成本,保证资源正确有效使用;

7、加强新员工入职系列培训,推进导师引领方式(选择专业对口人员与之形成1帮1导师制),以保证新员工快速融入到团队当中。

1、建立人力资源管理诊断机制;

4、重视知识技能等专项培训,强化做人培训,适当给与报销学习费用的鼓励性奖励;

5、适当增加公司员工聚餐,年度安排2次为宜(五一和十一两节)。

“天下难事始于易,天下大事始于细”借以此句鞭策自己,我会用谦虚的态度和饱满的热情,做好本职工作,希望能够通过自身的不断努力,为京汉集团早日“成为中国个性化住宅产品的综合实力十强”,贡献出一份力量,实现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼的机会,同公司一起展望美好的未来!

工作申请报告篇七

尊敬的领导:

您好!首先感谢您在百忙之中阅读我的调动申请书。我是xx支行职工xxxx年9月大学毕业后就在xx。

在领导和同事的关心支持下,我非常的热爱自己的`本职工作,并且得到了很好的锻炼和发展。工作上我服从领导的安排,工作兢兢业业,与同事和睦相处,恪尽职守,并积极参加各类活动。

xx年8月获得xxxx的好成绩。取得成绩的同时也得到领导及顾客的一致好评。这些成绩都是在领导和同事的支持与帮助下取得的,我非常的感谢身边如家人般温馨的领导和同事!

我的xxxx多,有了很多关心我的领导和同事,但是在xx我没有一个亲人,我的家人和对象都在xx,而xx往返xx没有直达的汽车,每回一次家要x个多小时的车程,路途遥远。我担心着自己在怀孕和哺乳期间,一个人在xxx作和生活的情形,我非常的渴望自己能xxx上班,以便自己能在怀孕和哺乳期间得到家人的照顾!

为解决两地分居、工作地和家庭不一致给工作和生活带来的诸多不便,以及今后有更多的时间照顾双亲,免除后顾之忧,更安心地投身工作,特向领导提出调动申请:准许我调到xxx工作。

恳请领导从实考虑,批准为盼,万分感激!

特此申请!

此致

敬礼!

申请人:xxx

申请日期:x年x月x日

工作申请报告篇八

尊敬的.党委:

本人________,现年xxx岁,中共党员,现任xx副主任。自参加工作以来,我克服一切困难,勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作,到现在从事前台业务工作已经________年。

多年来,我深深感谢xxx党委对我的关心、栽培和爱护,我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大,本人无论是在身体上还是精力上都大不如前,患有xxx病,已经不适应在前台从事高强度的业务工作。随着xxx全部使用xxx操作系统开办业务,我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的增大,学习能力也开始下降。我本人对电脑操作一窍不通,虽然也曾狠下苦功学习,无奈还是在现在的业务操作中深感力不从心,已经无法适应现在业务的飞速发展和工作强度。为此,恳请xxx党委考虑到本人的实际困难,准予本人调动到机关科室工作,为谢!

此致

敬礼!

申请人:xxx

申请日期:年月日