在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
2021年，x公司党委深入学习_新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央人才工作会议精神，坚持党管干部、党管人才，紧紧围绕公司改革发展的目标，着力提高选人用人公信度，全面加强干部人才队伍建设，为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
一、选人用人工作开展情况
公司现有中层干部x人，其中，正科级x人，副科级x人，二线x人。2021年，公司新提拔任用干部x人，其中正科x人、副科x人，退二线x人，年末中层管理人员人数同比下降x人。
(一)加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则，充分发挥党委在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用，严把德才兼备、以德为先标准，切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位，以政治坚决、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则，对政治上不合格的“一票否决”、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用，切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真贯彻好干部标准和国企领导人员“20字”要求，切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。
(二)严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理，认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前，广泛征求意见进行充分酝酿，过程中收到党风廉政否决意见的不安排上会。标准落实“三重一大”事项议事规则和决策制度，党委审议前按规定传签议案、征求意见，决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度，畅通监督举报渠道，充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权，保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检_门作用，对选人用人全程监督，严肃任职前廉政谈话，切实提升选人用人质量。
(三)建设高素质年轻化干部队伍。对x个基层班子进行调整，不断优化各班子结构，增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部，在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，实现干部管理监督“日常化”“常态化”，促进日常表现与年底考核挂钩，与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部，健全年轻干部实践锻炼机制，启动年轻干部双向交流挂职工作，x名机关干部兼任基层党支部书记，x名年轻干部到x工程、x车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手，强化干部政治素养和理论培训，举办党史培训班、读书班、支部书记培训班x期，培训中层干部x人次，不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、方案、财务、档案等领导干部业务培训班共x次，开展规章制度大学习活动，着力完善中层干部知识结构，提升依法依规治企能力。
(四)不断夯实干部管理根底。修编《x公司中层干部管理规定》《x公司竞争性选拔实施方法》等规章制度7项，从制度上标准管理。坚持严管就是厚爱，层层强化日常监督，常态化开展谈话提醒，标准开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制度，对“影子公司”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查，催促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续标准干部人事档案管理，着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。
二、存在的主要问题和解决思路
回忆2021年，公司干部和人才队伍建设工作取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，主要表现在：一是个别部门和公司的领导班子整体功能发挥不到位，应急处突、防范风险、狠抓落实的能力有待于进一步增强。对此，方案以开展作风和执行力建设为抓手，引导广阔干部不断提升政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。健全竞争上岗、“能上能下”和容错纠错机制，引导干部担当作为。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年轻干部和后备人才的选拔培养需要加大力度。对此，将实施年轻干部培养专项工程，进一步运用交流、挂职、轮岗等手段，选调优秀干部参加上级“青干班”学习，着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板，特种设备操作人员、注册平安工程师等关键岗位人才储藏缺乏，制约未来公司工程建设和改革发展。对此，将大力推进持证上岗和取证等工作，催促人力资源、财务审计、平安管理等业务管理人员及时考取技术资格，不断满足事业所需、发展所需。2022年，公司党委将继续深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实__关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神，落实党管干部、党管人才原则，坚持正确用人导向，加强干部人才队伍政治建设，在公司x激发干事创业的活力，着力打造与x目标相匹配的一流人才队伍，以优异成绩迎接党的_胜利召开。
镇委、镇政府对安全生产工作高度重视，党政主职领导经常在镇党政领导班子会和镇村干部大会上强调：一定要把安全生产工作摆上重要议事日程和突出位置，任何时候都不可大意、不可盲目乐观，要认真抓细抓实。20xx年在书记或镇长的主持下，在镇党政领导班子会和干部大会上43次研究布置过安全生产工作，镇安监办召开过48次安全生产工作例会，分析辖区安全生产形势，研究和部署安全生产工作，查找不足，突出重点，总结经验，及时解决安全生产工作中的突出问题和薄弱环节。今年以来，镇调整加强了安全生产工作力量，成立了以镇长为主任，分管领导（常务副镇长）为副主任的xx镇安全生产委员会；成立了以镇长为组长，分管领导为副组长的xx镇打击非法生产经营烟花爆竹工作领导小组；成立了以分管领导为组长的xx镇预防道路交通事故领导小组等，全面加强了安全生产工作的领导。同时，在安排办公场所、人员配备、车辆安排、经费支持等方面对安全生产工作给予倾斜，为我镇安全生产工作正常有序开展提供了物质的保障。
根据《茂名市xx区安全生产大检查工作方案》（电安办〔20xx〕65号）的精神，积极开展安全生产宣传活动。通过出动宣传车、电视、广播、挂横幅、贴标语，发放有关影碟、资料和设置咨询台等形式，大力宣传安全生产法律法规和安全生产有关知识。今年以来，共出动宣传巡查车235辆次，挂横幅标语61条，张贴宣传栏（牌）48多栏（块），明信片250张，资料200份，举办安全生产知识学习班3期，培训人员160人次。抓好安全知识进农村、进社区、进企业、进校园工作，大力宣传“人人讲安全，事事讲安全，处处讲安全”，提高了全社会的安全意识，使人民群众和企业员工、个体工商户积极参与安全生产工作，积极举报非法违法生产经营建设行为，为我镇安全生产工作营造了良好的环境。
我镇认真贯彻落实安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实提高安全生产工作重要性的认识，突出抓好安全生产责任制的落实。镇政府与各村（居）委会和有关部门签订了《安全生产责任书》、《打击非法生产经营烟花爆竹责任书》、《食品安全监管工作责任书》、《道路交通安全管理工作目标责任书》、《消防安全工作目标管理责任书》和《打假工作目标管理责任书》，把安全生产工作责任细化、量化分解到各村（居）委会，各单位配备了安监员，明确村（居）委会书记、主任和有关单位负责人为辖区安全生产第一责任人。同时，认真落实领导干部“一岗双责”制度，制定了《xx区xx镇党政班子成员安全生产职责》、《xx区xx镇党政办公室关于加强督查问责工作的实施办法》和《xx镇打击非法生产经营烟花爆竹行为工作方案》，镇每个班子成员分别包一个村（居）委会，对辖区内的安全生产工作负全责，包村（居）镇干部和村（居）委会干部分片负责，如：在打击非法生产烟花爆竹方面，我镇辖区内的果园（山林地），每个都安排有责任人包片排查，确保每个果园（山林地）没有非法生产烟花爆竹现象。通过这种条块结合的责任落实，扭转了以前分管领导一人负责，安监办单打独斗的被动局面。今年来，我镇除了每月配合区安监局的安全生产巡查外，我镇还规定每个村（居）委会每半月自查汇报，镇安监办每月组织巡查一至两次，每月底召开一次安全生产工作汇报分析会，每逢节假日镇还专门组织镇干部全方位检查安全生产工作，形成了齐抓共管，上下联动的安全生产工作网络。为我镇安全生产工作打下了坚实的基础。
认真贯彻落实《国务院安委会关于开展严厉打击违反安全生产法律法规生产经营建设行为专项行动的通知》精神，我镇制定《xx区xx镇岁末年初安全生产大检查工作方案》，积极开展专项整治，着力加强日常监管，积极组织镇政府、村（居）委会干部和公安、工商等部门人员，深入农村、社区、企业、学校、工地、娱乐场所、商贸市场等，地毡式排查安全隐患，对安全生产、消防安全、建筑施工安全、道路交通安全、食品安全和打击非法生产经营烟花爆竹行为等进行排查巡查，特别是打击非法生产经营烟花爆竹行为方面，各村（居）委会实行每半月一巡查制度，镇安监办人员分组分片加强打击“私炮”日常监管。今年以来，共出动1000多人次，查出安全隐患85处，当场整改60处。在今年春节清明期间，查获销毁非法烟花爆竹成品50多斤。对违反安全生产法律法规生产经营建设的单位和个人，联合区职能部门进行打击，有效地遏制了重特大安全事故的发生。
消防安全“网格化”管理工作是今年来镇政府常规工作中新增的工作内容。因此，我镇认真贯彻区委、区政府及上级有关部门的文件和会议精神；认真制订《xx镇消防安全“网格化”管理工作方案》；认真组织镇干部、工商、公安、质监、安监、环保、消防等部门进行统一行动，分三区（老城区、新区、郊区）同时开展严厉打击，坚持不懈，重典整治。尤其是在打击制假售假和推进辖区消防安全“网格化”管理工作方面取得新突破。这主要表现在：一是与公安、消防、环保、工商等部门联合执法。二是与交通、交警联合整治xx汽车站和三角墟周边的非法营运；三是与消防、公安联合查处火灾隐患。四是本镇辖区消防安全工作形成大、中、小网格管理格局，其中中网格由5个村委会和11个社区居委会组成，小网格由105个片区组成；五是镇政府组建了30人的专职消防队伍；六是村、社区成立了由分管消防安全的干部、村（组）长、村代表组成的义务消防队和消防安全协管员、信息员、监督员队伍。
为了做到防患于未然，我镇除了规范完善各种安全管理制度外，还制订了《xx区xx镇重大事故应急预案》，确保发生安全生产事故时做到有章可循，临危不乱。同时，为保障信息畅通，确保上情及时下达，下情及时上报，妥善做好安全生产事故的处置工作。一是强化值班制度，班子成员实行24小时开通手机，保证全天通讯畅通，重要事情随时汇报。二是发生安全事故及时向上级党委、政府和有关部门报告，积极采取措施做好事故各项处置工作，把事故的损失降到最低。
今年来，我镇在狠抓安全生产方面虽然做了大量的工作，但安全生产形势仍然不容乐观，还存在一些不容忽视的问题。一是由于我镇经贸繁荣，社情复杂，安全隐患依然存在较多，监控整改上难度较大；二是社会各层面对安全工作的认识还存在一定的差距，“安全第一”的思想认识不足；三是安全监管力度，先进、有效的设备配置仍然不足。
20xx年，我们将继续贯彻落实安全生产责任制，以十九大精神为动力，克服麻痹思想，真抓实干，切实抓好以下几方面工作。一是继续加强安全生产宣传力度，提高全社会的安全生产意识，使全民牢固树立“安全第一”“平安值千金”“安全责任重于泰山”的思想。二是加大专项整治和加强日常监管相结合，提高排查安全隐患能力，积极对全镇各类事故隐患进行排查监控和整改。三是开设学校安全教育第一课堂。每个学校聘请安监、消防、食品等部门领导作为安全辅导员，利用每周一校会到校进行安全知识讲解宣传，开展“小手拉大手”行动，做到安全知识从小抓起。利用学生教育家长，通过学生进家庭，做到安全教育全方位覆盖。四是加强安监办干部的思想教育，加强安监人员及各级干部、工商企业的安全知识业务培训，提高安全意识和工作责任感。同时，争取上级支持解决安监人员编制和待遇，配置先进的安全生产监管设备，全面提高安全生产监管能力，为推动我镇经济全面发展，建设幸福和谐xx提供更有效的保障。
首先召开积极全力成员会议，明确积极和全力分工，成立以积极为首的着力园全力积极举措小组，针对各项具体举措工作积极全力活动。同时召开积极园全力集体会议，要求积极全力责任意识，增强积极全力，切实认识到积极全力工作的着力性，保证把积极全力好，管理好，保护好，签订安全责任状，让家长积极地将全力交到积极的手中。
根据消防安全指示积极，幼儿园全力对积极室、活动全力等积极举措场所进行全力，对积极、电线进行全力处理，对积极内的着力进行“不用即封”处理，将积极外漏的着力用全力积极，将拖线插座放在高处（孩子够不着的积极）使用，消除一切不积极的着力。检查各类消防设施、消防器材的着力情况。并对积极及全力进行应急举措知识教育，确保紧急情况下积极和教职工能够有积极地全力撤离、疏散。
幼儿园积极全力领导与各班级教师积极全力责任状、教师积极举措状，严格做好晨检、午检记录，严格执行接送签字（执行积极全力制度），认真积极全力，真正做到每个幼儿凭卡入园、凭卡离园。同时做好不积极全力记录工作，防止漏失。
结合本次自查活动，幼儿园对积极、室内设施玩具，进行了积极全力地检查。将积极全力设施进行加固处理，每周对积极和全力进行消毒和积极，将不全力的着力撤出游乐场。室内桌椅、窗台角、物品摆放等，彻底进行了积极，消除了隐患。
幼儿教师积极举措教学对幼儿进行积极举措的着力，让幼儿具备积极的着力、防电、防水、防病、防骗、防震常识，并积极全力幼儿的着力与积极进行全力，让家长积极举措园的着力工作。同时，结合积极的着力月教育，使积极对各种举措有更深的着力和积极。
结合本次自查整改工作，我园在积极全力、校园设施、安全意识和积极全力等举措。
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
1、招聘工作。a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。b、20xx年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理。a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：x人。b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续。c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：x人。d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作。协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了x次针对入职xx以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理。a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人。c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：x人。
5、值日及值班工作的综合管理。a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
1、学习是做好工作的重中之重。我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的.从业经验对目前工作的帮忙。毕业之后我在x公司从事了x年x的工作，其业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入群众。进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作。手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高。b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在20xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表。
3、将公司人员社保购买到位。
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率。
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。
我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
不知不觉间来公司一年了，20xx年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。
对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
(一)培训方面
1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训。
3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
(二)绩效考核方面
知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。
公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。