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2023年理财之道演讲稿 理财经理演讲稿(精选5篇)

作者:MJ笔神 2023年理财之道演讲稿 理财经理演讲稿(精选5篇)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。优质的演讲稿该怎么样去写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

理财之道演讲稿篇一

大家上午好:

我叫xxx,是来自xxx支行的一名保险专柜区域经理,十分感谢省公司各位领导给我这次学习交流的机会,今天我向大家汇报的题目是《树立新理念,区域促发展》,下面我结合自身经历,从两方面来谈谈我对区域经理制的体会,不当之处敬请各位领导批评指正!

在区域经理制实施之前,我只是一名普通的保险专柜,每天在营业厅等候着前来办理业务的客户,但区域经理制实施后就意味着变坐商为行商,在以前营业厅动动嘴就能办成的事,现在要风吹雨淋地跑完xx个行政村,xx个自然村xxx个客户家中来讲解xxx优惠政策,说实在的我一个xx岁年轻女孩子以前哪吃过这样的苦,对当时这个政策还比较抵触的,但让我感动的是xx领导为此倾注了大量心血,县局x局长多次到xx调研区域经理走访,给我们加油打气,一同入村走访,来了解我们的想法和客户的需求,县局领导无微不至的关怀和悉心帮扶,让我思想上慢慢有了转变,随着区域经理制的步深化,及一系列惠民利民政策的出台,又让我看到了希望。

随着每一天的外出走访,和每一条社员信息的收集,一张张朴实的笑脸,一个个熟悉的称呼,让我在区域经理这条道路上越走越扎实。

起初走访客户时,自己心里没底,不知道出去该如何与客户谈,总希望家里面没人,赶快结束,赶快回来,但在通过今年六月份李阿姨的一件事,让我思想上慢慢有了很大的变化。在20xx年6月30号,有一个天西村的刘大爷办理了一笔3年存6年支取的xx期缴业务,当时刘大爷只认为收益不错,但是天有不测风云人有旦夕祸福,就在今年的x月x号有位李阿姨拿着一张保单来取款,我一看保单还没有到期呢,就问李阿姨还没有到期怎么就支取呢,但是李阿姨哭着说说清楚事情的缘由后,就对李阿姨说,你这个不但可以取钱还可以理赔报案呢?我当时就给保险公司打电话帮助李阿姨,在我的帮助下保险公司进行了很快的理赔共计xxx元李阿姨接到理赔款后很是感动,当时有办理一笔xxx万元的两年期产品,通过这件事情我们到天西村开了一个小型产说会,通过实例讲业务,让人们都知道风险无处不在,当风险来临时我们应该怎样保证我们今后的生活,村民们对我们也比较认可,通过李阿姨的帮助我们现场签单xx万元,新增会员xx户,拉动存款xx万元,让我终于尝到了走访的甜头,这让我感悟到,一个人表演终究不如众人表演来的好看,区域经理制就是通过外出走访圈客户,提升区域经理业绩的同时,打造建设经营城乡综合服务平台。

在工作中,我一直坚信着这样一句话“只要处处站在别人的角度来看待问题,就会赢得别人的信任”。

在xxxxx有一位老大爷每月至少来支局三四次,不是汇款就是取工资,每次到网点,我们都会主动帮助他填写单据,换零钱,然后扶他下楼梯,到芳李入村宣传时我们都会帮助老大爷带去邮寄过来的包裹和兑换积分的礼品,老大爷非常感动,经常向亲戚,邻居来宣传我们的业务,他还多次介绍自己的亲戚来办理业务,经他介绍办理的保险已到xxx万,储蓄存款xxx万元,新增会员xx户老大爷还说“你们的服务态度太好啦,我相信你们把钱放在邮局我很放心”。

就这样从老客户到新客户,每次收集客户信息都会有新收获,每次走访都会增加新客户,截止目前,我的区域发展客户xxx户其中新增会员xxx户拉动邮储存款xxx万元,发展保费xxx万元,客户享受到了积分政策的同时,我的收益也大大提高了,这个时候是我最有成就感的时候,我认为区域经理走访不是成功不成功的问题,而是早成功和晚成功的问题,因为每一次走访客户信息就会增加几个,只要维护到位再加上惠民利民的号政策,办业务有积分,还可以商品对换,自己的客户资源是只增不减的,所以我坚信,坚持就是胜利。

乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海,在邮政这几年的工作生活让我对xx邮政有了更多更深的认识,区域经理制的出台,给与了我们大力发展的契机,邮政企业持有的品牌魅力给予了我们展现自身价值的舞台,正是邮政企业广阔的客户资源给予了我们所有的辉煌,伙伴们,让我们携起手来,以昂扬的斗志,百倍的热情,投身到轰轰烈烈的邮政事业中去,用我们自己的智慧和汗水在平凡的岗位上描绘出更加灿烂的明天。

理财之道演讲稿篇二

首先,感谢支行领导给了我参加这次竞聘的机会。我叫xxxx,今年××岁,汉族,大专文化程度。

我竞聘的岗位是理财经理。

我的竞聘优势:

一是有一定的实践经验。从事过各种岗位,掌握理财知识,了解客户,有一定的客户群。

二是有较强的合规意识。工作中严格要求自己,加强业务学习,遵守各项制度。

三是是有独立开展工作的能力。工作以来,能做好本职工作,完成领导交办的各项任务。

如竞聘成功,我将从以下几个方面来加强

1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的`想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。

3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。

4、加强学习,不断丰富个人业务知识,并按照客户经理发展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面知识,今年内,争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平,适应新形势的需要。各位领导,以上是我对个人理财经理岗位的一些认识,希望能够得到大家的认同,同时希望能够给我这个机会让我来展示自己,为我行创造更大的效益。

最后,我想说:在这次竞聘中,无论支行领导做出什么样的决定,我都能正确对待,愉快服从,更加勤奋学习,扎实工作。

谢谢大家

理财之道演讲稿篇三

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着4年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

下面,我先简单的介绍一下自己

我叫,出生,团员,现任广州市中国建设银行黄埔支行属下网点支行现金柜员。我于**年从广州市黄埔成人中等专业学校毕业,**年进入港湾支行,**年进入支行工作。

第一、我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,语言表达能力较强。通过几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,对潜在客户我也能主动的上前沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足客户的需求。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为客户经理,我可能算是一块可造之才。

第二、我年轻好学,具有较强的学习适应能力。我年轻,有活力,并且勤学好问,悟性较强。在实际工作中,勤于思考,善于钻研,十分注重在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己很快地适应了不同的工作岗位的需要。自己虽然学历不高,但由于长期的学习积累,使我拓宽了思路、开阔了眼界,具备了客户经理工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

第三、我具有严谨细密扎实高效的工作作风。工作四年来,使我养成了良好的工作态度,培养了我严谨细密的工作作风,这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是我年轻,处理矛盾的经验不足。我将充分依靠行里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把客户部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是抓营销,促进业务快速增长。我的初步设想是做好“五个一”。这五个一是,打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以优质客户为中心;做好一篇文章就是做好优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙就是筑好高端客户业务风险防火墙;达到一个目的就是要达到建设银行与客户的双赢。

三是做好服务营销工作。在与高端客户的交道的过程中,服务营销已越来越显得重要了,怎么做好服务营销工作至关重要。为此,我将根据目前我行的情况,树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销工作的重视程度,把服务营销提到一个重要议程。另外,我还将加大挖掘潜在客户的力度,培养自己和员工发掘潜在客户的敏锐性,为做好服务营销工作提高保障。

记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好客户经理的工作!请领导信任我,考验我。谢谢大家!

理财之道演讲稿篇四

大家好!

我是来自支行的xx,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况。

我今年27岁,毕业于山东省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至区移动公司担任客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。

一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通过底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作。

三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。

1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。

3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。

4、加强学习,不断丰富个人业务知识,并按照客户经理发展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面知识,今年内,争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平,适应新形势的需要。

各位领导,以上是我对个人理财经理岗位的一些认识,希望能够得到大家的认同,同时希望能够给我这个机会让我来展示自己,为我行创造更大的效益。

谢谢大家!

理财之道演讲稿篇五

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2、完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。