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童装店新颖促销活动方案(大全5篇)

作者:碧墨 童装店新颖促销活动方案(大全5篇)

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

童装店新颖促销活动方案篇一

一、促销活动的定位。

只有对自己的促销活动定位了,才会知道自己的方向是什么,该如何选择适合自己并对自己的促销活动有影响的促销主题。

1、节日市场。六一针对孩子们可以展开的促销产品有很多,做促销之前的调研就相对重要一些,包括活动的大环境,竞争对手情况、消费者对于促销的反应等。

2、活动目的。没有目的,就没有方向,没有标准。必须确定六一促销活动的目的,是为了提高销量,提升企业形象,还是为了处理库存,亦或是打击对手。

3、促销目标。针对六一节日,找出自己的目标客户,并分析出目标客户的消费习惯及心理,以利于以后确定促销产品及促销方法。

4、自身条件。上面都是给商家提供的外部条件,外部条件再好,也需要内部与之共同合作。因此,要分析出自己的条件,比如自己的促销资源,促销能力,促销人员准备等等,还自身产品在整个促销活动及市场当中的优势劣势,这些都会影响你的六一促销活动。

二、促销主题的包装。

促销活动的定位,让商家找到自已的位置,看清自己的实力及下手点,可以说第一步已经可以让促销主题确定下来,但是并不是说确定了促销主题,活动就可以吸引消费者了,还要有接下来的包装,利用遵循促销主题来包装促销活动,这样才会让消费者看到、感受到促销活动的灵魂,才能在心底产生共鸣。包装包括了整个促销活动,比如说促销战术的选择,人员的配备,资源的提供,广告宣传等。

三、促销主题语言设计要点:

一要有冲击力,让消费者看后记忆深刻;

二要有吸引力,让消费者产生兴趣,例如很多厂家用悬念主题吸引消费者探究心理;

三要主题词简短易记。

四、促销主题范例要点:

商场六一促销主题:六一我当家

酒店六一促销主题:欢乐童年精彩无限

汽车六一促销主题:开心六一奇瑞温馨相随

书店六一促销主题:阅读童年

童装六一促销主题:扮靓你的童年

童装店新颖促销活动方案篇二

五一”国际劳动节即将来临,为了丰富员工业余生活及欢度“五一”国际劳动节,公司决定于20__年x月__日——2__年x月x日举办以“铸造一流团队、打造一流企业”为主题的北京市旅游活动。

一、活动意义

增进员工之间感情、发挥团队协作精神。

二、活动负责部门、活动安排及领导小组成员

1、主办部门:公司工会

2、协助部门:党支部、团支部、综合管理部

3、活动安排:分两批出发(时间根据公司生产情况定)

4、领导小组成员:

4.1第一批领导小组成员

领队:薛有海(副总经理)

副领队:张铁流(综合管理部经理)、邓金才(工会副主席/团支部书记)

召集人:邓金才(工会副主席/团支部书记)

4.2第二批领导小组成员

领队:薛炳军(党支书/工会主席/副总经理)

副领队:胡裔志(副总经理)、谢雪琼(工会副主席)

召集人:钟加崇

三、活动时间、地点

1、活动时间:

第一批:20__年x月__日下午1x时在公司统一乘车出发到南宁乘飞机,20__年x月x日从北京乘飞机返回南宁后乘大巴返回公司。

第二批:时间待定(以公司通知为准)

2、活动地点:北京市及名胜风景区

3、集合地点:公司篮球场。

四、经过路线

__(乘大巴)__(乘飞机)__

五、参加活动主要成员

公司领导、各部门领导、所有任职干部及各部门骨干,具体名单另附表。(如实际名单有变动将另行通知)

六、名单确定

具体人员由各单位一把手及公司共同商定。(分两批出发,第一批出发总人数约为__人,第二批出发约为__人)

七、安全保障措施

1、在出发前所有参与活动的人员集中会议室进行出行前安全培训,增强安全防范意识和自我保护能力。

2、在条件允许的情况下,可以组织有关人员对活动场地和路线进行认真勘察,并对可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

3、出发前必须听从导游及领队的指挥。在每一次集合时(出发前,返回前)一定要清点人数,确保员工安全,确保旅游活动的圆满成功。

4、携带急救用品,以防员工受伤或突发疾病(如感冒药、晕车药、发烧药、创可贴等)。

5、为了确保员工安全,参加旅游活动的员工必须服从领队及导游的安排,有突发事件要随时联系并及时上报领队及导游。

6、在旅游期间,禁止单独行动,休息时间外出必须向领队报告并获批准后方可结群外出。

7、请自带好雨具、水杯及有关旅游生活用具。

8、注意人身和财产安全。

八、活动道具

小礼品

九、费用预算

3__元/人(含车费、风景区门票费、住宿费、餐费等),预算费用总计约3__元。该项费用由公司统一开支。

十、其他安排

活动过程中允许举办趣味游戏。

童装店新颖促销活动方案篇三

1、凡在x。__日至x。x期间,凭购物小票可在收银台处加1元可换取价值x元商品,满__元顾客加x元可换购价值__元商品,购物__元以上顾客加5元可换购“时尚运动t恤”一件。(x.x日前换小票,活动日开始一票换物。换购商品为袜子,背心、简易t恤等,此活动需设置最低消费标准。)

2、凡一次性购物满68元顾客,凭当日单张购物小票可到收银台免费办理积分卡一张;在活动时间内可享受双倍积分。当日购物满588元客户可赠送会员卡,可在任何棉之家连锁店内享受会员折扣。(特价商品、换购赠品后不参加积分活动,兑换积分卡后及时收回小票)

3、会员专利优惠产品,为吸引更多会员客户购物,设置少量款式服饰进行折上折,即在活动折扣基础上再享受会员专利。(此方式需要新款、高利润产品为依托)

4、买赠及折扣最常规手段,达到一定消费额后返还比例赠品(例,满38送袜子,满68送背心及等价吊带、满128送运动衫等。具体赠送礼品需要尽快确定购买。折扣产品不参与此方案)。

5、购物反馈x。__-x。x日进店消费顾客,可于活动期间持购物小票到店内抵现金使用,(要提前确定好反馈比例)

二、注意事项

1、人员准备,提前按岗位明确,责任到人,避免活动期间有环节出错。

2、货品准备,购置好促销品及具体折扣,保证参与活动产品供应(建议进购一批专用促销服饰)。

3、赠品、附件准备,赠品数量充足,保证供应。确认好所需附件,提前购买全。

(店内所经营产品及需采购赠品,杯子,脸盆等家用品,衣架,皮条等附件品)

4、沟通方面,确认好参与活动店面,日期以及各店活动方式。

童装店新颖促销活动方案篇四

该活动摈弃了商场在以往节庆日里所固有的、单一的促销模式,而以新颖、独特促销方式,迎合了消费者(儿童及其父母)的心理需求,真正意义上体现了以短、平、快的活动形式。活动以较少的活动成本,最大限度的满足商场对经济效益的追求目标,并形成了社会各消费群体对超市的好评,达到超市策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。

六一儿童节当天

届时,超市将以两大活动主题给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的儿童节。

a:定格一瞬间,锁定你童真的微笑

童年是难忘的。在自己你精心保管的相册里,又将多一张我们精心给你拍下的精彩瞬间。或许在多年后当你翻开相册、回味这段往事时,它会带给你更多的提示与更清晰的回忆。

今天是儿童节,在这个特定的节日里,小孩的参与将会给他留下最难忘的回忆。

参与要求:消费者凭当天购物满xxx元的小票,可由童装店负责给小孩现场拍照一张。

b:“欢度六一”作文接力活动

也许你的小孩同众多的儿童朋友一样,习作过无数次的日记与作文,也使得其写作水平不断得以提高。但是,参与今天的作文接力,却将是你的小孩写作史上最精彩的片段和其人生中最难忘、最有意义的回忆。更重要的是,让小孩参与到该活动中来,能最为成功的培养你小孩的写作兴趣和享受到这写作中最独有的乐趣。

写作要求:以“欢度六一”为题。各参与写作活动的儿童朋友将按先后顺序,每人依前文、前句、前字的意思,再根据自己的想法续写出下一个字。即:该文章将会由众多的儿童朋友来接力完成。

虽然该作文接力的活动形式谈不上吉尼斯世界之最,但是其参与的意义却极其深远。活动结束后,童装店将对原文进行打印后,贴与童装店一角,以供消费者及各儿童朋友欣赏。各消费者也可凭购物满xx元的电脑小票,向童装店索取原文复印件一份。

备注:该活动所接力完成的文章著作权将由本童装店所享有。

童装店新颖促销活动方案篇五

序目:理念流程

二:人员组成与分工。

三:进驻

四:运营(整体策略实施)

五:活动(推广)

六:客服(服务体系建立)

七:发货(关怀服务与二次购买)

八:售后(问题发现与解决方案,品质维护)

一:类目

1.童鞋。

童鞋类目

1渠道处于成熟期,成本费用与线下实体没有什么差别。

2产品同质化严重。

3快消品,半年使用期。

4推广费用比例增幅大。

5网络供大于求、竞争激烈、信息爆炸。

6网络消费者得到便利、低成本、快捷沟通的优质服务

7网络销售者综合要素之间的平衡才可以达成赢利

8流量集中化

9每年春秋两季重新洗牌。

2定位

1.风格文化定位,中,韩,欧美,甜美,卡通,户外等等

2.材质区别(运动或皮质,突出特点)样式是否受众面广,心理价值体现。

3.价格区间,以量为主,占53.6%,以质为主占27.3%

4,自我定位与创新。卖的是一种文化和一种对生活的理念,而不仅仅是一双鞋子,它代表一种文化,一种理解,一种对小生命的定义,是神秘的,是全新的,而不仅仅是在摆货做吆喝,与卖货是两条不同的路。从空间与唯度和竞争者拉开,跳出价格战的圈子,以全新理念实行全方位打击竞争者。破坏性创新实验。

二:人员组成与分工。

1运营:框架搭建,正常运作

2推广:各种广告投入,活动跟进。

3摄影

4美工

5:策划

6:客服

7:物流

8:理念文化培训

一级与二级部门无缝对接,拒接曲线传达,突出灵活,执行,效率。

三:进驻

四:运营(整体策略实施)

运营思路:他和你讲价格,你就和他讲质量,他和你讲质量,你就和他讲感情,他和你讲感情,你就和他讲价钱。最坏的准备是价格战。

1:选择竞争对手,行业标杆。好对手等于高起点

2:量,质,价,情(必备赠品,售后服务,平台互动)

创新与突破:大企业靠持续性创新,小企业靠破坏性创新。做维度空间的老大。