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建筑工程监理工作总结(通用13篇)

作者:MJ笔神

通过月工作总结,我们可以总结出一些行之有效的工作方法和经验,为今后的工作积累宝贵的经验。以下是一些月工作总结的要点和重点,希望可以引导大家在总结过程中有所侧重和突破。

建筑工程监理年终个人工作总结建筑工程监理年薪多少

在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

二、岗位职责履行情况。

在这一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,2022年目标是成为一个完全符合标准的监理员。总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

三、工作体会感受及不足。

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这一年的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见。

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

建筑工程监理工作总结

1.1本年度主要完成工作量:110kv眺山营变电站扩建工程全程监理、110kv北辛庄新建工程前期监理、110千伏下胡良变电站扩建工程全程监理;对本年度保定项目部在建工程以及遗留工程的文本资料收集整理,电子资料归档;本年度各工程基建管控录入等工作。

工作中存在问题及其解决办法2.1110kv眺山营变电站扩建工程,技术人员业务能力不足,对本工程进行全程指导,完成工程;其中多次与甲方、设计沟通联系,解决图纸问题2处,现场技术难题1处,现场协调2处。

2.2110千伏下胡良变电站扩建工程,因设计图纸由吉达设计院委托外单位设计造成设计不合理,问题突出,多次与设计、甲方协商,解决图纸问题6处,现场技术问题1处,占地协调问题1处。

工作岗位履行及贡献3.1工作中根据国家现行的法律、法规、设计文件、规范、标准及监理合同积极主动地开展监理工作,认真履行监理合同约定的义务,较好地完成了公司委派的任务。

3.1.1以监理规范为依据,认真展开现场监理工作。

3.1.2检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录,对进入现场用于工程的主要材料、构配件进行复验合格后方才使用。

3.1.3施工过程中采用旁站、巡视、平行检验的手段检查和控制质量确保质量和进度目标的实现。

3.1.5做好监理日记和有关的监理记录。

3.1.6检验定位放线,经复查其误差小于2mm,满足了设计和规范要求,方可进行下一步工序。

3.1.7砼工程检查支设模板的强度、韧度能够满足施工要求,其形成几何尺寸是否符合设计要求;检查预埋件位置、数量以及钢筋的规格、数量、间距、搭接倍数、保护层厚度是否满足设计要求。

3.1.8砂浆、砼拌制严格按照配比进行,要求砂子、石子车车过称。检查其误差是否小于3%,搅拌时间要求保持在90秒左右。

3.1.9砼浇筑震捣到位,砼无离析现象,保证了工程质量,并按规定留有试块。

3.1.10检验砌筑平灰缝平直度、表面平整度、垂直度、砂浆饱和度是否满足设计要求。

3.1.11检验墙体抹灰表面平整度、垂直度是否满足规范要求。

3.1.12对隐蔽工程、关键部位的施工及重点安全工序实行旁站监理。

3.1.13积极协调甲方、施工方、监理方间的关系,促使工程在合理工期内保质、保量顺利施工,直至竣工验收。

3.1.14监理施工过程中每月召开工地例会2次、安全例会2次、协调会2次,安委会1次。

3.1.15掌握本年各项目工程基建管控录入情况,并指导、辅助各专业工程师完成管控录入。

工作体会感受总的来说,一年来,本人收获颇多、做一名合格的监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高个人素质和专业知识。工作中的付出让我得到了个人业务和专业知识的提升、坚信有付出就有回报;新的一年里我将以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。为公司做出应有的贡献。

建筑工程监理工作总结

依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。

在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的.满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。

建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。

随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。

建筑工程监理年终个人工作总结建筑工程监理年薪多少

正在那一年的时候里,我首要介入了xx港保税港区一期启闭工程,xx市公开管线普查任务,烟台港三突堤堆场建停工程,综开楼位移不雅测,和公司多个项目标丈量任务。

2、岗亭职责实行环境。

正在那一年的任务中,我仍旧抱着边任务边进修的立场停止各项任务,总结每项任务的流程战要面,找出没有大白的成绩,实时查阅标准并背带领同事就教,一面一滴的堆集任务履历。工程量量圆面,按照监理标准、工程图纸战《监理细则》严酷监视。介入保税港区启闭工程时,我年夜部门时候皆正在工地现场,工程看似简略,可是工地规模很年夜,多面同时施工,必需捉住监理重面能力期近削减任务量的同时又能提升任务服从战结果。若是收现本身办理没有了的成绩实时背项目背责人报告请示并查阅相干标准,正在办理成绩的同时,也弥补了本身正在该圆面的常识空白,下次再碰到近似环境就能够自力办理了。对必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站记实,对要验支的隐藏工程严酷依照验支标准停止验支,若是验支没有及格,则宽禁停止施工下讲工序。对出场资料、装备等的本初凭据检测陈述量量证实文件停止查抄战确认,对钢筋、联锁块等停止睹证与样宁静止检测。关于有交织功课的工程,现场调和各施工单元的施工依次,力图到达最劣。每一个月终将现场的施工环境取施工打算停止查对,若是进度掉队实时请求施工单元正在包管量量的条件下采纳办法加速施工。

工程材料圆面:

天天按照工地现场环境写好监理日志,并将当天的旁站记实等材料清算回档,催促施工单元上报响应的工程材料。按期将睹证与样、仄止检测等材料清算回档,而且将各项的台账做好,力图正在工程竣事时材料也备齐回档。

3、任务体味感触感染及不敷。

经由过程本年的监理任务,我感觉做为一位监理职员只要做到操行规矩、宽于律己、融进团队、尊敬别人、任务当真背责才会博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔细引导、帮忙下我教到了良多新的实际常识战理论履历,拓宽了我的常识面。

那一年的任务我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任务履历不敷,面临强度较年夜任务的时辰不敷详尽,不敷耐烦,那些不敷也致使本身的任务存正在良多的瑕疵。正在今后的任务中我会好学习,不竭总结履历,吸收教导,更正本身的不敷,争夺做到取长补短。

4、来岁小我职业成长定见及对公司的定见。

处置监理任务,明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我来岁我仍然要多问、多教、多做,依照任务必要慢慢深切的进修好各项专业常识。任务糊口上恪守公司的各项办理轨制,增强团队认识培育,进一步融进我们那个散体,而且操纵专业时候多进修一些标准多看一些相干论文,提升本身的营业程度。也但愿公司多构造一些对我们新员工的培训,使我们能更好的顺应那份任务,如许我们就能够多为公司做一些工作。

建筑工程监理工作总结

20__年又是一个丰收年,我们将迎来充满希望和美好未来的20__年。回首眷顾我们即将走完的20__年,20__年虽然是一个普通平常的年份,我们却就在这个普通平常的年份中取得了不平常的好成绩。在经营上不仅取得了让人咂舌惊讶的好成绩,而且在企业综合能力上也取得了瞩目的好成绩。

梳理20__我们所做的工作,即感叹也庆幸,我们遇到了好时代,随着全国援疆工作继续深入,以及新疆大开放、大建设、大发展的经济建设推进的如火如荼,我们紧紧抓住这个历史机遇期发展自我,壮大自我。我们领导班子三人各司其责,优势互补,带领全体员工面对现实,克服困难,决不后退,迎来了又一个丰收年,而且是一个全面的丰收年,创造了有史以来的新高。今年全年签订各类合同共213份,591项工程,投资额19.87亿元,监理费合同额3000余万元,实际完成监理投资额20.59亿元,经营收入1090.7万元,实际经营利润65.7万元,尤其是完成监理投资额从上年度为12.1亿元,一下跃升到二十亿元,实现了跨越式的指升态势,同比上年度提高70.16%,监理费收入也首次突破了千万元大关;由于我们一直没有改制,我们的激励机制落后,影响了我们经营利润跨越式的实现。20__年实现利润65.7万元,超出师里给我们下达的利润指标119%,首次实现超利润翻翻,同比上年度增长28.82%。这一年来我们所监理的工程中,没有发生一起重大伤亡事故和一起重大质量事故。

我们不仅在经营上取得了有史以来的高效益,在企业资质扩大方面也取得了可喜可贺的收获。首先房屋建筑的新资质就位工作,在就结三年之后基本尘埃落定,明年元月底能够取得新的资质;水土保持工程的监理资质也于今年十月下旬通过了国家水利部的审批;路桥监理资质晋升(由丙级升至乙级),资料报送工作也于上月底结束,目前审核资料已通过兵团交通局审核通过,本月底可报送国家交通部审定批准,有望在明年三月底完成此工作。

在这历史机遇期我们的人才队伍也得到了迅速扩张。三年前我们的在册人数在高峰期也不过60-70人,现在我们常年在册人数达到了130余人。凡是具有国家注册证的骨干都挑起了总监工作的重担,并且还培养出了近十人的总监代表队伍,这些都为企业的长足发展奠定了人才基础。在房屋建筑和水利水电领域工程施工监理,我们基本上实现了百分之百的全覆盖。

抓住历史发展机遇,并不仅仅是抓住挣钱的机遇,而是要迎接挑战、战胜挑战,迅速提升企业的整体实力。企业要发展要做大做强,经济基础肯定是不可惑缺的,如果一个企业穷得连员工的工资都不能按时发放,或连一份企业的宣传都没有钱去做,谈何人才的聚集,谈何企业的凝聚力加强,谈何企业的文化建设,更不能谈企业的发展壮大;但是一个企业只讲利益只讲挣钱,而不讲其它,那么它只是一个挣钱的空壳机器,没有精髓没有灵魂,谈何长足发展,是不可能有宏大前途的。我们是这样认识的,我们也努力这样去做的,以人为中心,牢牢抓住这个“中心”不放松。首先,我们在开工前如期举办了企业内部业务技能培训班,即收心又提高,马上准备拉开弓放箭,同时开展了一年一度的常规表彰,促进大家的工作积极性;紧接着又分二期选送了近三十余人参加了自治区建设厅的上岗培训,使其上岗合法化。

开春伊始,我们领导班子三人充分分析我师建筑市场的情况,以及市场对我们监理的需求情况,便于我们尽早下手准备,四月初我们主动去大中专院校招聘技术人才,而不是等米下锅,短短二十天招聘了近五十人来参加我们的团队,为完成好我师工程监理任务的人员储备作好充分的准备,事实证明我们的思想和行为是正确的,到七—八月间的大忙季节,没有让我们手足无措,缓解了我们往年的用人荒。尽管我们在人员数量上有所保证。但我们和全体总监都很清楚,这只不过是一个凑人头数的做法,经常与总监们沟通交流,使得大家清晰的认识到这个问题的严峻性,各位总监报着高度的责任感和使命感,不讲苦、不讲累,手把手传帮带。六十二团、六十四团、七十三团、昭苏片区等监理部,动脑筋想办法,调动自己现有的人力资源,设立小组长制,即调动了积极性,又提升了组织能力和监管能力。今年我师建设重点转移到了七十三团灾后重建及大力推进城镇化建设,我们也紧跟师党委的部署,进行人员调态,专门抽调了肖建平、廖新卫两位能力强的同志组建强有力的监理部。事实证明,他们不辱使命,即完成了七十三团繁重的工作任务,又完成了七十八团的监理工作以及东线的工程验收和市区高层建筑的监理工作任务。

全体现场监理人员以高度责任感和奉献精神,在施工期里毫不倦怠夜以继日工作着,有困难自己克服,有问题自己解决。苗东、韩建斌等人,监理部近一半的人是自己在外面聘来的;张新胜一个人担负了昭苏四个团场的监督工作,可以说不等不靠,每一个人(不是大部分人)都在为企业的进步和发展充分体现了自己的人身价值。

自从去年成立了联合党支部以来,我们坚定不移地坚持党的先进性,认真履行职责,贯彻公司党委的各项方针政策,支部成立一年多,我们已发展了4位年轻人成为入党积极分子,为我们党组织储备新鲜血液,为我们党的队伍壮大储蓄后备力量。支部的日常工作由一名专人负责,保证了我们支部工作能按公司党委的统一部署和要求开展工作,以此保证我们这块阵地坚强和纯洁,保证政令畅通。

回顾20__我们所走过的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不尽人意。虽然我站自成立至今,经过近二十年的自我发展,在本地区的监理行业中,也算是一个具有较强综合实力的监理企业,但与其它师局相比有一定的差距,无论在服务质量上,或是企业资质的层级上,或是开拓业务的广度上都存在较大的差距,究其原因,主要就是我们没有改制,很难最大限度的调动员工的主观能动性,很难让员工们的能量得到最大释放;经营体制上也比较“呆板”,不“灵活”不能适应社会主义市场经济对企业的要求,这些势必影响企业的发展和壮大。

当然,在当前这个大建设、大开放、大发展的历史机遇中,我们不能按部就班,更不能错失良机,而要克服困难,抢抓机遇,发展自我,实现跨越式的发展是我们当前重中之重的任务,就不会发生“落后就要挨打”的局面。尽管我们存在很难逾越的体制问题,但是我们不能停止不前,不能颓废,更不能退缩,而要扬长避短,采用“取他山之石,为我功玉”之举,使我们处于永不言败之地,不辱使命,再创佳绩,力争明年完成监理投资额达到25亿元,实现经营收入超过1200万元,为我师的经济发展再立新功。

建筑工程监理工作总结

__陕西省图书馆装修改造项目主要包含有:吊顶装修改造、墙面装修改造、舞台及灯光改造、观众席座椅更换、休息厅及洗手间改造以及地面改造,本次改造新增三个led显示屏,本次改造在保持原设计的格局前提下主要进行了灯光节能改造提升场内档次提升。

该项目计划从20__年x月开始至20__年x月底结束,共60天,实际完成时间是x月底(工程工期顺延主要是新增项目和设计变更造成)。

二、监理机构。

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的专业水平等条件,采取直线制组织形式。公司派驻总监理工程师1名常驻施工现场,其他专业如电气等专业根据现场开展实际工作需要临时安排到现场进行进行相关专业监理工作。为保证项目监理的连续性从项目开工至项目结束,我项目部未变更监理人员。

三、监理过程中的质量控制情况。

1、监理规划和监理细则的简要介绍:

在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监组织监理人员编制了《监理规划》,并向施工单位进行了交底。

在监理规划中确定监理工作目标为在合同约定的工期、造价范围内完成合格工程。重点内容为:对施工单位的资质审核、施工组织设计、施工方案的审核;施工过程中的巡视检查及对关键工序的旁站监理。针对本项目编制了监理实施细则,重点描述专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施,资料核查,安全监理的内容。

2、监理方式:

在监理工作中,采取巡视、旁站、技术方案先行的监理工作方式。

(1)旁站监理。

在工程施工过程中,对灯组吊装等关键工序,项目监理依据施工计划及实际发生的旁站监理范围时段,由总监理工程师及时安排实施旁站监理作业,将监理人员落实到位。在旁站监理过程中发现的安全问题,立即通知施工单位项目负责人现场协调。

旁站监理人员的主要职责:检查施工单位现场管理人员到岗、安全员到岗以及施工机械、待吊装构件准备情况;安全文明施工情况。

(2)巡视。

监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动,是监理工作的日常程序。

1).施工过程对分部分项工程及工序的质量检查与控制中,监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监理工程师必须按计划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网式巡视检查,形成制度化。

2).现场巡视检查的主要内容如下:是否按照设计文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、构配件和设备;施工现场管理人员,尤其是安全员是否到岗到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗;施工环境是否对工程质量产生不利影响;已施工部位是否存在质量缺陷。

3).监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理记录中,不得缺、漏,对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予以记录。

4).对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外,要及时签发监理工程师通知单。同时抄报建设单位。

3、对原材料的控制。

(1).对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行。

(2).专业监理工程师应对承包单位报送的工程材料、构配件和设备及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照监理委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

4、对安全文明施工的管理。

(1).审查施工单位编制的施工方案中的起重吊装、脚手架安装、临时用电、防火及文物保护措施是否建立健全。

(2).检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构是否健全,专职安全员是否到岗。

(3).审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

(4).对现场的钢管、扣件进行抽样检测,不合格的不允许使用,重点控制支撑杆纵横间距和剪刀撑,水平拉杆、扫地杆设置,承重架验收合格后,方可进入下道工序。

(5).施工用电严格按方案实施,要求符合《施工现场临时用电安全技术规范》用电规范。实施三相五线制供电;设置从配电房到分路总箱、分路电箱及机具专用开关箱(电箱具有生产许可证、产品合格证、三c强制认证书);动力照明电箱分设,达到三级配电、三级漏电保护;采用接零保护和在各分路线路中间、末端设置重复接地保护;配专职电工负责电气安装、检查维修以及对专业分包单位用电统一管理。

(6).严格防火安全管理。施工作业区全面实现严禁烟火制度;按要求配置灭火器;电焊气割实行二证一器一监(即焊工证、动火证、灭火器、现场防火监护)。

四、结束语。

本项目部监理人员是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作认真,原则性较强。

在项目施工过程中,发挥监理人员的优势,起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪,及时发现存在问题,并主动进行协调,为本项目圆满完成奠定了基础。

其次在施工过程中出现的问题,立即着手解决,不拖不靠,并且事后认真分析出现问题的原因。

再次对工程质量进行严格监督、控制,确保工程不出现任何质量缺陷。

最后,要把“安全”意识放在施工首位,在保证质量和进度的同时,必须保证安全。安全措施没有落实的,停止施工。

所以本工程从施工开始到竣工,没有出现大的质量事故,也没有出现安全事故。

在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。

建筑工程监理工作总结

__线监理项目部自2012年2月份建组以来,在__铁路建设指挥部领导的正确领导和大力支持下,开展了卓有成效的现场监理工作,实施了主动监理、有效监理、严格监理,施工有序、可控。

一、工程项目概况(略)。

自2012年2月份建组以来,在近三年的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻国家和铁道部下发的有关文件精神,按照《施工合同》、《监理合同》和__线铁路建设指挥部的文件对监理工作的要求,以设计为依据,以《施工规范》和《验标》为准绳,以确保既有线安全为原则,对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作,强化监控力度,努力实现京沪高速铁路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

(一)加强业务学习,完善规章制度,提高管理水平。

项目部监理人员进场后,监理项目部组织全体监理人员对国家、铁道部有关工程建设监理的法律、法规,对__铁路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习,并根据学习情况对全体监理人员进行了闭卷考试,考试不合格者不准上岗。

在开展现场监理工作后,针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题,如:监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻,监理内业资料收集、整理不规范,隐蔽工程签证、归档不齐全等问题,及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习,如:隐蔽工程的签认、检验批、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。监理项目部组织监理人员在规范和验标的学习中,进行了广泛的讨论,大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习,现场监理人员对国家、铁道部、__铁路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解,明确了自身监理的权利、责任和义务,提高了现场监理业务素质和个人修养,熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则,基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务,增强了监理人员按章办事的自觉性,以更好的为工程建设服务。

(二)编制专业监理细则,以指导监理组全面开展监理工作。

现场监理组组建以后,在总监理工程师主持下,编制__线监理项目工程监理规划,按工程进度、工程专业编制了工程建设(各专业)监理实施细则。现已编制出钻孔桩、墩台、身、连续梁、制梁、铺架、轨道底座板、到发线及联络线等施工、安全、水保、环保及文明施工监理实施细则。

1、总监理工程师或专业监理工程师参加由建设单位组织的设计技术交底会。对设计技术交底会议纪要由监理部下发到组,再由组里分发给各现场监理予以实施,并对落实情况进行有效监督。

2、工程项目开工前,由总监理工程师及专业监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查施工单位提报的施工组织设计、质量保证体系、施工作业指导书、复测资料和成果。按照各专业规范、标准着重审查施工组织设计中施工方案是否符合设计要求,影响既有线行车安全的工程,施工单位必须提报与运营管理单位签订的安全协议书、安全加固措施,以确保行车、施工安全。审查质量保证体系中施工单位的质量保证、组织机构、机械设备、仪器、材料和人员到位情况,对质检工程师进行验证。

1、工程进度控制情况:

2、工程质量控制情况:

近三年来,监理项目部对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、安全技术措施、主要专业工种操作上岗证书、施工检测设备及计量器具设备、材料设备管理制度等方面进行了认真审核。

在现场监理工作中,我们严格依照铁路标准化建设标准及《验标》要求对进场原材料进行检查验收,并按批量进行了见证取样及平行检验,对不合格原材料严格进行清场;对所有隐蔽工程进行了检查验收,严格控制各道工序施工,确保施工过程时时受控。同时,现场监理工程师依据监理项目部、组编写的《监理实施细则》的有关规定,对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。

3、重点工程、关键部位、关键工序的控制。

1)、严格隐蔽工程检查签证制度。

隐蔽工程是工程质量的关键,也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐蔽工程检查签证程序和__线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证,基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站纠正不合格的工序。

2)、严格旁站监理制度。

监理项目部依据《规范》和《验标》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场及时发现问题,及时督促并共同和施工单位查找原因,分析原因并督促落实整改,使彻底消除隐患,确保工程质量。

通过近三年来__线铁路工程的监理工作,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:

(一)统一思想,加强管理。

为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,牢固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,尊重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的贯彻落实,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。

(二)严格施工管理,把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则,全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学可靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,检查到位。

为了做好施工管理和监督,监理项目部落实了分工责任到人,人员到位。项目部总监经常巡视工地,与监理工程师现场办公,及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

(三)加强学习,落实规范,积极工作,超前思维。

监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场,以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟悉规范,在监理人员中蔚然成风,应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。

总之,在以后的现场监理过程中,监理项目部将继续加大现场管理力度,认真落实铁道部、__线建设指挥部的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设__线铁路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为__线铁路建设作出应有的贡献。

工程监理工作总结

县局营业用房工程修建面积8492.64㎡,修建下度为19.2米,框架布局五层,为多层大众修建。修建布局设想年限为50年,平安品级为两级,抗震设防分类为尺度设防(丙级);地基根本设想品级为丙级。

今朝县局营业用房自四月六号完工以去,根本工程曾经完成。主体布局取七月尾停止启顶,2、三层墙体砌筑已根基完成,按照工程进度打算,全部工程的墙体砌筑于本年十月份完成。部门抹灰及部门装置工程于本年底完成。

x县干部周转房工程首要修建布局:为框架布局四层,总修建面积为1965.24㎡,为多层大众修建。修建布局设想公道年限为50年,平安品级为两级,抗震设防裂度为七度,地基设想根本品级为丙级。

x县干部周转房自七月六日完工以去,根本开挖已完成,根本启台及根本框架柱已完成,估计七月尾根本完成,玄月中旬前主体启顶,十月中旬前添补墙完成及部门抹灰完成。

按照监理办事条约请求,自两边签定监理托付条约后,肯定项目量量、进度、投资监理总方针,建立了工程项目监理部。依照监理条约及《扶植工程监理标准》分化监理项目表,明白总监理工程师战专业监理工程师职责。使监理任务轨制化、标准化、尺度化,确保监理使命的顺遂实行。

正在业主及公司的鼎力撑持下,本工程各项监理任务停顿顺遂。正在全部监理的工程中,我们增强战标准了监理的本身办理任务、严酷履行各项规章轨制,确保了工程的量量战条约的当真履行。

正在严酷监理的同时,我们针对该工程施工所呈现的成绩及办理没有到位等环境。减年夜了“严酷监理”的力度,增强了巡查旁站气力;多提公道化倡议,增强了“事前监理”战“自动监理”,正在监理进程中,做到了隐藏工程、重面部位100%旁站,日常平凡频频巡查,把工程量量成绩覆灭正在抽芽状况。

整体完工陈述及分项工程完工陈述的审批:我监理部严酷依照确保工期战量量、知足启包条约的前提请求,考核启包人的野生、资料、机器的投进,考核施工计划的公道性、可止性,确保量量的详细办法和启包人量检系统的扶植环境。

分项工程工序交代是监理平常任务及节制工程施工量量的一个重面,监理部起首对上讲工序停止周全查抄,确认颠末处置后知足有闭请求,才许可转进下讲工序施工。

监理部对本工程出场资料的出厂量量证实书取现场合进资料型号、规格、出厂日期等皆停止了严酷查对。本资料参加后,启包人的复检及监理抽检严酷依照划定的批量停止,做到没有漏检战明白资料的利用部位。

旁站战巡查收现的成绩,现场实时心头告诉,请求施工单元停止整改,成绩较宽重的或启包人没有按请求整改的,监理手下收监理工程师告诉单。全部收现的量量成绩均正在监理部的催促下,得以整改战完美,做到了指令的闭开。

对施工单元上报的整体施工进度打算、阶段性施工打算、月度施工打算等。监理部综开斟酌了条约工期请求,斟酌对包管工程量量有益的本则,针对完成打算所必要的公道野生、资料、机器投进,对启包人的包管打算完成的施工计划、包管完成打算的量量保证等,监理部皆具体的核阅落后止公道的调解性批复。工期严重时请求施工单元倒排工期战启包人投进需要的装备、人力、物力、财力以迷信构造、严酷办理,去包管一般的施工进度。

监理部正在廉政扶植、文化施工、平安、环保等圆面主动依照业主及下级部分的请求严酷履行。并按期构造召开相干集会,使得每一个监理职员皆能做到清廉、公道的展开任务。对平安办法的落真相况战整改成果停止全程监控,本工程停止今朝已产生平安变乱。

总之,正在施工监理任务中,我们掌握了主要部位战关头环节,做到了防备为主,初末严酷节制,把好了量量闭,工程平安、靠得住,合适设想及标准请求。我们将以松散务虚的任务立场实时改正存正在的成绩,降服没有力身分,减年夜任务力度,为业主交一份对劲的工程问卷!

工程监理工作总结

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一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地xx敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东*、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理

监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。

施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。

监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的'质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。

合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好解释,尽量避免合同纠纷的发生。

四、设计变更情况

监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单(社区消防工作总结)位合同意识差,履约能力差,信誉度低。

建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。

七、监理工作体会

通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:

1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。

2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。

3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。

4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。

5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。

6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。

建筑工程监理合同

设计单位:_______________________,以下简称乙方。

根据建设工程勘察设计管理条例的规定,乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务,经协商,特签订本合同,以便共同遵守。

一、工程名称。

甲方委托乙方承担_________工程的设计项目,建筑安装面积为_________平方米,建设地点在________________________。

二、甲方义务。

1.在工程开工前,甲方应组织施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

2.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作资料。

3.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

三、乙方义务。

1.乙方必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设计深度要求进行设计,并在______年_____月_____日以前,向甲方交付设计文件;其中,设计文件一式_______份,技术设计文件一式_______份,施工图设计文件一式_______份。

2.乙方编制的设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料和编制施工图设计文件的需要;同时编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。

3.乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更,参加基础、主体工程验收和单位工程竣工验收。

四、设计费。

乙方将设计文件交甲方,甲方一次性付给乙方设计费人民币_________元。

五、违约责任。

1.甲方不按照合同规定向乙方支付设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金。

2.由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误_______天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的_______%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。

3.因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小退还设计费。对于因乙方设计错误造成工程质量事故者,乙方应承担赔偿金。

六、其它。

本合同自_______年______月______日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定,补充协定与本合同具有同等效力。

本合同未尽事项,按我国的法律,法规和规章的规定处理。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。

工程监理工作总结

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xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。

到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。

因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。

在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。

其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。

我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与计划进度的差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工计划。

在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的`共同努力,截止到目前以完成的节点如下:

序号

装置名称

施工单位

计划完成时间

实际情况

1

环循水

六化建

2019年4月10日

按期完成

2

水处理

万邦达(epc)

2019年4月30日

按期完成

3

锅炉及发电装置

东华科技有限公司

2019年7月31日

按期完成

4

主管廊

中油一建

2019年7月31日

按期完成

5

甲醇罐区

三化建

2019年7月31日

按期完成

6

火车罐装站

中油一建

2019年7月31日

按期完成

6

净化、合成

华陆科技有限公司

2019年5月30日

——

此外,本人在这二年来的监理工作中,共整理了97次监理例会纪要,同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多,施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位),资料员要接收六家施工单位的资料报送,同时还要报送监理对业主方的资料,工作任务较大。

工程实体与内页资料同是很重要的环节,通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后,我们及时的向总监、总监代进行反映,并督促施工单位抓紧整改、闭合,做到了实体与资料同步,在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。

随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐心指导下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有树立正确的人生观和价值观,才能把工作做好。在今后工作中,我将通过不断的学习更新和补充新的知识,提高自身的素质、总结经验,更好的完成监理工作。

工程监理工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717。57m2,总造价为4万元。

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此,对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程监理工作总结

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理。

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

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