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党支部书记月度工作汇报 计划科月度工作汇报(精选6篇)

作者:琉璃 党支部书记月度工作汇报 计划科月度工作汇报(精选6篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

党支部书记月度工作汇报篇一

检验科工作汇报(精选多篇)

2014年检验科工作计划

一、加强实验室的建设,完善内部管理;

1、现对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理、认真准务对没有开展的项目尽的落实解决措施,力争在卫生局审核医院的时候顺利通过。

2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习,对各岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧善意识,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室工作的每一个环节。

二、严格质量控制,提高检验准确性;

1、检验科科室质量控制目标:继续做好生化各个检验项目的每日质控工作,完善临检各常规项目的质控,做到有记录,有失控原因分析,有整改措施。

划以提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理,提高工作效率;

1、做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌握仪器的操做技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备,争取在2014年年底争取引进全自动微量元素分析仪。

四、增加工作量提高业务收入;

1、标本量,到2014年底计划完成3万人次。

2、业务收入,到2014年底计划完成业务收入300万。

五、积极开展新的项目;

1、到2014年1日1日,在现有开展项目基础上力争新开15个项目。

六、人才培养与业务学习;

1、检验科业务学习规范化、制度

化、计划全年办各种形式的业务学习2次。

2、做好引进人才的培养工作。

3、全年争取检验主要技术骨干都有一次到内地大型医院学习的 机会。

最后,检验科全体工作人员愿为妇幼保健院的发展做出自己的努力和贡献,使检验科工作更上一层楼。

检验科工作计划

一、提高服务质量 加强与临床沟通

1、检验科与临床各个科室沟通,共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。

3与临床各个科室进行协商谈论,开展临床所需要的项目,宣传检验科开

展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通 争取各方支持

在条件许可的情况下,争取购置:

血凝仪,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

数码显微镜1台,可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

生化仪,更加准确的为临床提供数据,同时增加了工作效率。

三、促进医患和谐 完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、服务,是工作之灵魂

四、加强学习,通过实践,来完善自己

希望在新的一年里,发挥自己的专业知识,服务于社会!

检验科工作人员职责

1.检验科工作由本科负责人全面负责。

2.熟悉掌握现有检验仪器原理,性能和操作规程,充分利用仪器开展临床常用实验检查项目,提高临床诊断率。

3.检验单由医生逐项填写、要求字迹清楚,目的明确。急诊应注明“急”字。检验前办好收费手续。

4.收标本时严格执行查对制度等。标本不符合要求,应重新采集。对不能立即检验的标本,要妥善保管。普通检验一般应于当天下班前发出报告。急诊检验标本随时做完随时发出报告。

5.要认真校对检验结果、填写检验报告,作好登记,签名并加盖检验专用章后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科室联系,重新检查,发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。

时,一般标本和用具应立即消毒。被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤,对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧,肝炎标本按规定消毒处理,发现传染病新患者,及时报告传染病房医师。

7.定期检查试剂和校对仪器的灵敏度。定期抽查检验质量。

8.菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强碱及贵重仪器应严加保管、定期检查。

9.做好各类仪器设备的清洁、保养、维修工作,保持正常备用状态。

检验科工作制度

1、医院检验实验室应当按照准确、安全、及时、有效、经济、便民的原则提供临床检验服务。

2、在院长领导下,科主任通过各专业负责人,对全科的各项工作进行科学管理。 负责全院的检验工作,及血库、门诊化验室的技术领导工作。

3、检验工作必须主动配合临床,严格遵守操作规程,准确迅速地完成检

验任务,并根据需要和可能,适当进行教学和科研工作,配合临床开展新项目和技术革新。

4、收标本时严格执行查对制度,标本不符合要求应重新采集,对不能立即检验的标本要妥善保管,普通检验一般应于当天下班前发出报告,急诊标本随时做完,随时发出报告。其验单上注明“急”字。

5、要认真核对检验结果,打印电脑检验报告单,作好登记或电脑存根,签名后发出报告,检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科联系,重新检查。发现检验目的以外的阳性结果,应主动报告,检验结果数值提示病员处于生命危险状态应立即与科值班医师联系,并做好记录。

6、一切血检验结果发出报告后保留标本一天以上。配血标本保留七天。

7、保证检验质量,定期检验试剂和核对仪器的灵敏度,定期抽查检验质量。

8、建立实验室内质量控制制度,积极参加室间质评活动以保证检验质量。

9、菌种,毒种,剧毒试剂,易燃,易爆、强酸、强碱及贵重仪器应该指定专人严格保管,定期检查。

10、严格执行一人一针一管制度,检验用具应该按检验要求进行清洗或消毒,被污染的器具用高压灭菌的方法处理,对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧,防止交叉感染。

11、实验室内应每日打扫卫生,经常保持整洁,实验台应经常消毒,防止交叉感 染。对于有传染性及带有放射性的试验要做好检验人员的自身防护和保健措施。

12、检验科贵重仪器应订立严格的保养、维修制度,专人使用和管理,计量仪器定期校正,达到国家规定标准,并按仪器出厂规定执行保养、周保养、月保养、半年及一年保养的规定。

13、建立检验试剂的管理制度,把

好质量、购买、入库、出仓、保存及使用期限关,指定专人负责。

14、检验资料保存时间:一般检验为两年,骨髓分析为五年。未经许可不得随便查阅检验结果。

15、做好各台冰箱、水浴箱的温度登记,发现异常,及时报告相关部门。

医院检验科工作计划

一、加强实验室建设完善内部管理

目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

二、严格质量控制提高检验准确性

1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室间质量控制目标:20xx年检

验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。

4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检转载自百分网http://,请保留此标记验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理提高工作效率

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备:20xx年争取购

进……………

四、增加工作量提高业务收入:

3、血库用血:20xx年计划用血……万毫升,比20xx年完成……万毫升,增长……%;其中成分输血率达到99%。

五、开展新项目完成科研教学任务

1、20xx年检验科计划开展的新项目有……

2、争取科研课题立项一项。

4、申报院内新技术新项目……项,争取获得院内奖项。

5、教学工作:接受来自xx医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范

有序。

六、人才培养与业务学习

1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名,做好引进人员的培养工作。

2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式的业务学习……次。

3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。

20xx年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼!

党支部书记月度工作汇报篇二

一、职务名称:售楼部经理

二、直接上级:副总经理

三、直接下属:置业顾问、销售秘书、销售助理

四、本职工作:本公司指定物业的销售工作

五、直接责任:

2、负责组建销售队伍、培训销售人员,销售人员的考核和全面管理工作,提高销售人员的营销技巧。

3、负责公司销售业务,获取最新市场销售信息及相关信息的搜集整理工作并及时分析统计;为市场策划提供可靠信息和依据。

4、了解市场及周边各楼盘铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的销售策略和销售方案。

5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。

6、负责及时与相关部门协调解决销售过程中的问题,主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

7、负责分管部门的日常管理和统计工作,督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

8、负责客户售前、售中、售后的服务的安排落实及监督检查工作,妥善处理客户投诉。

9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

10搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。

11、协助办理客户签约手续,负责销售合同的签定、变更、解除的评审工作。

12、协助人事行政部做好销售部员工聘任、考核、培训等工作。

13、协助财务部做好应收款工作。

14、协助公司其他部门的工作,对销售政策的执行、控制及改进提出合理建议。

15、带领本部门挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。

16、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、销售过程中的问题。

17、积极完成公司临时安排的工作。

党支部书记月度工作汇报篇三

人事科工作汇报

20××年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20××年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

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地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、整理基建档案

5、迎接总局验收

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

6、基础工作

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调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

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党支部书记月度工作汇报篇四

五年来,能坚持认真学习邓小平理论和三个代表“重要思想”,认真参加保持共产党员先进性教育、创先争优等活动,深入学习并认真贯彻落实科学发展观,领会中央、省、市、县相关会议精神,使自己的思想政治素质和理论水平有了新提高,政治敏锐性,政治鉴别力和事业心、责任感进一步增强。

1、财税工作。着力抓了财源培植,强化了财税征管,确保了镇域经济正常运行,确保了干部工资按时定额发放,政府机关的正常运转,确保了社会各项事业的发展。全镇财政总收入由20xx年2480万元增加到20xx年5300万元,年增长速度为30%。同时加大了镇政府债权债务清理,发展了镇域经济。三年来,在党委,政府的领导下,本人带领财税组同志历经千辛万苦,清收220万元,偿还债130多万元,为打造诚信政府,树立政府形象作出了自己应有的贡献。

2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣传,张贴搪瓷牌30余张、标语60条,发放至城区农户的一封信5000多份。认真落实耕地保护责任制,全镇基本农田保护面积61096.5亩,保护率达85.1%,大力开展土地开发整理,完成了龙舌金龙2600亩土地整理项目和龙舌代屋村500亩的土地整理项目,加强土地执法监察,建立了土地执法镇,村,组三级土地监察网络、制定了土地巡查工作方案,加大对各类违法用地行为的查处力度和重点区域的巡查力度。城建工作,积极配合县里做好城市规划的调查摸底工作,做好了文明、卫生、园林城市的创建工作。

3、重点工程建设工作。三年来,在县委、政府的正确领导下,在镇党委、政府的直接领导下,在重点工程的同志们、村、街、组干部的共同努力下、20xx年至20xx年三年中,共新征土地2574亩,完成2086户房屋调查摸底,评估,证据保全,完成了783栋房屋拆迁,搬迁坟墓467户座。在每一项重点工程中,自己都能脚踏实地走进千家万户,说尽千言万语,想尽千方百计、万经千辛万苦,开展深入而广泛的宣传思想教育工作,既严格掌握政策,又切实排忧解难,帮助农户,拆迁户解决了大量的实际困难,为各项城市建设和重点工程建设打下坚实的基础。

4、加强党的建设,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20xx年至20xx年二年来,我局支部积极开展以“作用好、制度好、服务好、实绩好、评价好”为主要内容的机关“五好”班子创建活动。一是抓班子。坚持做到互相关心、互相支持、齐心协力抓工作,在贯彻民主集中制上,坚持发扬党内民主,倾听大家意见;在处理日常事务上,坚持实事求是原则,树立道正派作风;使支部成员思想上带头,摆正个人与集体利益;工作上带头。当好排头兵,生活作风上带头,严于律己,形成心齐、风正、干劲足的领导集体;二是抓党风廉政建设,认真落实领导干部廉洁自律各项规定。明确“支部书记”是抓党风廉政建设责任制的组织者和协调者;对党风廉政建设责任制工作亲自部署,亲自抓落实,亲自督查,签订党风廉政建设责任状,确保各责任落到实处。三是抓党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用。加强党员教育管理我局党支部通过抓教育,保思想合格;抓训练,保业务过硬;抓言行,保执法文明;抓管理,保高效运转;抓规范,保执法公正;通过一条列活动党员的素质有了明显提高,党员先锋模范作用得到体现。同时注重入党积极分子的教育和培养,及时把符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来。二年来共发4名预备党员,培养了6名入党积极分子,为党组织增添了新鲜血液,壮大了党员队伍。四是着力开展深入学习实践科学发展观活动;五是开展了党员争先创优活动;六是加强机关党员作风、制度建设。

多年来,本人始终一如既往的严格要求自己,自觉遵守党纪党规,洁身自律、坚决不做不该做的事,不参与不该参加的吃请,不说不该说的话,大斗讲原则、小事讲风格、团结协调,争做党员干部的表率。

党支部书记月度工作汇报篇五

一名案场经理要有计划的能力,组织的能力,培训的能力,评估的能力。

一,计划的能力;经营的结果达成一个怎样的目标,怎么来完成这个目标,有一个量化的计划。

二,组织的能力;怎么来管理这个团队,把团队的积极性调动起来。

三,培训的能力;教员工做事情,养成一很好的工作习惯。

四,评估的能力;培训结果的检验,修正方案,是否达到预期目标。

案场经理要求大专本科以上学历,三年以上房地产独到经验,尤其敏锐的市场洞察力。学校培养的是思维模式的能力,社会上学习的是随机应变的能力。大家没有做过案场经理,心里有一种担心,不要想案场经理需要多专业,需要了解多少,多么的权威,多么的不可靠近,今天你坐在这个位置上,公司发现你具备有这中素质修为能力,不足的地方公司教你做,你按照公司教的执行下去再逐渐加以完善就是一个合格的经理。今天你坐在这个位置上不是说你就是案场经理,要担起责任认真做事,案场工作当中出现问题,即使解决负责案场工作的正常进行,教会员工做事情,不要重复结决问题。对于员工是榜样,以身作则,浩然正气与一身。销售靠的是团队,而不是团体。团体三五个人在一起喝茶是团体,团队有组织性,纪律性,协作性。经理在不在管理都是一样,这才是管理的最高境界。经理在不在就没有spa喇嘛。不要什么事情都等经理来解决,要有独立解决问题的能力。每天工作当中遇到管理普便的问题,会议上一起解决。

五,作为一名负责人,要有深厚的房地产专业知识独到见解做为基础,有其丰富 的阅历,领导者有领导的风范。时常充电学习,对于员工是取之不尽的源泉,掏之不完的智囊,员工不懂你都要懂,员工解决不了的事情你都可以搞定。

六,时刻充电房地产的专业知识,房地产营销,市场营销学,其他学科。

七,案场经理是公司派往的代表

八,考勤的顺利进行与否经理起直接作用

九,卫生制度公司专职的保结员,案场的卫生是一个持久战

十,办公制度给员工创造一个好的学习环境,人人争优。

施。看房通道的确认,工程的清理进度。公关活动举行。

电的汇报

情况,基价,均价,楼层差价,最高总价与最低总价的差别,交房标准,与物业配套的分析。

十四,开发商对市场的看法与期望

十五,工程进度的信息,交房标准的变更,物业等级的确认。

产品

售的老总

任,海纳百川的胸怀,方成大事。

党支部书记月度工作汇报篇六

前台文员是一个要付出很多责任心的工作,不要求技术含量但是必须认真负责,任劳任怨。七月转瞬即逝,八月即将到来,故将七月份的工作总结如下。

做好每月的考勤工作

将公司资料分类整理,形成电子文档。

打扫总经理办公室卫生,保持整洁,接收报纸。注意复印机及打印机等办公用品的保养维护工作。

2、在完成以上工作的同时,还圆满完成公司临时安排的工作。 每月优秀员工评选结果的公布及张贴喜报。会议,通知等下发并做好发文登记工作。

做好上级部门到公司考察的接待工作。

王主任离职后的工作交接及诸多事务的整理登记工作,事情繁琐杂乱,必须重新理清。

3、同时还协助其他部门工作

协助各部门更好的完成工作,达到与各部门间的协调配合。 总得看来,在过去的一个月里,我的工作算是尽职尽责,但是我还会继续努力,将工作做到尽善尽美。