在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
各位领导、同志们：
明显改善，、医院、大楼等市、区重点工程和一批镇乡(街道)卫生院迁建项目先后建成，累计投入建设资金亿元。为加强基本建设管理，规范项目建设行为，严防发生建设领域腐败行为，我局结合医药购销领域商业贿赂专项治理工作，坚持预防为主，强化制度建设，从明确责任、加强监督入手，基本实现了基建项目“工程优质，干部优秀”的目标。下一阶段，我们将进一步强化对医疗机构基本建设的组织领导，细化项目规划、加强项目管理、着力项目监督，努力做到“一批大楼矗立、一个干部不倒”。
一、以党风廉政责任制为抓手，强化基本建设管理
针对这几年我系统建设项目多、资金投入大的特点，局党委将基本建设领域的反腐倡廉工作纳入系统行风建设的重要内容之一，结合医药购销领域不正之风专项治理工作，强化对基本建设工程的管理。一是加强领导，专门设立由局长为组长，纪委书记、分管领导和相关科室负责人为成员的基本建设领导小组，并指定一名班子成员具体分管，定期研究系统基本建设项目的进展情况。我们还成立了由基建办、医政科、疾控中心、卫生监督所、妇幼保健所等专家组成的项目会审专家组，负责项目方案的会审和项目施行过程中的指导和监督。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，与各单位主要领导签订廉政建设责任状，确保每个建设项目都成为廉洁、优质、高效工程。二是加强教育，除每年定期将基建项目反腐倡廉列入全系统党风廉政和行风建设工作会议必讲内容外，我们还经常组织召开专题会议和反腐倡廉教育活动，促使领导干部特别是分管基建的同志树立正确世界观、人生观、价值观，筑牢廉洁自律思想道德防线，要求领导干部不介绍工程，不参与招投标，时刻做到“警钟长鸣”，积极引导每位干部“干干净净做事、踏踏实实做人”。三是加强管理，我们要求每个基建项目均成立工程建设领导小组，由单位一把手负总责，必要时由局指派人员参与，主要领导原则上不直接分管工程建设，形成有效的相互监督、相互制约机制。此外，我们还专门从建筑设计单位选调一名工程师负责全系统基建工作的审核和指导，并充分发挥专家组作用，积极与镇乡(街道)项目建设小组沟通，共同做好项目建设的各项工作。下一步，我们将进一步完善领导小组和专家组的配置，继续加强与镇乡(街道)的沟通，强化人员的思想教育，严把项目会审、资金拨付关，确保项目方案合理、程序到位、资金透明。
二、以健全完善制度为重点，规范项目建设行为
制定出详细的工作程序，确保所有工程的立项申报、规划设计、招标投标、施工建设、质量管理、资金拨付都做到严格按规定的程序进行，按法定要求运作，并办理好工程相关的必备手续。四是严格工程费用支付。基建支付行为由各单位落实专人负责初审，并根据合同规定实行“分段完工，分段支付”方式进行，即项目招标后拨付30%，竣工验收后再拨付50%，项目审计后拨付最后的15%，5%保证金按规定一年后支付，坚决杜绝超前支付的行为，封堵基建支付行为漏洞。五是加强审计监督。在每项建设工程竣工后，要求建设单位组织专业审计机构进行项目审计，并根据出具的审计结果同施工单位进行结算。此外，我区的公共卫生大楼是我区第一个审计全程跟踪项目，确保工程正常实施。
三、以强化监督制约为突破，提高工程建设质量
为加强对建设项目全过程、全方位的程序性监督，确保工程建设质量，我们通过实施“五个一”，系统绝大多数基建项目都达到了工程优良、质量优秀、施工文明，如区疾控中心新大楼建设项目多次代表市、区接受了文明城市、文明城区的标化工地检查和省厅检查，受到上级领导一致好评。为此我们将进一步通过开展“五个一”强化监督制约。一是建立一支队伍，将局机关联院干部作为基建项目督导员，要求他们及时了解掌握所联单位基建项目的进展情况和问题，定期不定期听取汇报。二是落实一家机构，要求所有基建项目必须落实一家监理机构负责工程管理和建设监督，对发现问题及时反馈建设单位和施工单位，确保工程质量安全。三是召开一次会议，要求基建项目正式开工前，由建设单位主要领导召集举行一次建设项目领导小组全体成员和相关建设施工单位负责人参加廉政承诺会议，明确职责任务，落实相互监督。四是畅通一个渠道，通过公开监督电话，建立工程廉政举报投诉快速纠处机制，接受投标、承包、施工等单位和社会公众的监督，最大限度地防止发生问题。五是完善一份档案，要求建设单位及时收集整理相关资料，建立规范的基建档案，在基建项目竣工交付时一并验收归档。
各位领导，虽然我们在医疗建设领域反腐倡廉工作中取得了一些成绩，但我们深感责任重大，特别是期间还将有医院扩建、中心卫生院、卫生院等多项基建工程已经或即将上马，任务十分艰巨。我们将以本次会议为契机，认真贯彻落实会议精神，在区委、区政府领导下，全面把握党风廉政建设和反腐败斗争的总体要求，进一步加强教育预防，建立完善长效管理机制，继续深化医疗建设领域的反腐倡廉工作，全面保障卫生事业又好又快发展!
谢谢大家!
在座的各位领导，各位同事代表：
大家好!
今天是我校新任领导班子的就职上任大会，站在这里是一份责任的重托，是对我校教育发展的殷切的希望，很激动站在这里进行今天的就职上任表态发言，因为我知道新的岗位职责的赋予的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托，虽然，对副校长一职的岗位我可以很自信的说我做足了准备，我有信心担好副校长一职，但是，当今天从校长手中接过这纸任命书的时候我心里还是确实感到了就职副校长一职的责任的重大。
各位领导，各位同事代表，今天我的就职表态演讲主要想讲五个点，与大家一起共勉：
1、勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问白河农中和白河学区能带给我什么，而要问我能为白河农中和白河学区做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。
2、制度第一，校长第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。
3、凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。
4、追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的.管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手;需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。
5、成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。
展望我们的中国梦，我们意气风发，展望我们。学校的教育梦，我们势在必得，我相信，在我们学校新一届领导班子的带领下，我们定能创造属于我们**学校新的辉煌!
上一篇：处非办主任表态发言稿下一篇：项目集中签约表态发言稿范文尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫，是班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全管理基础，树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家!
第二篇：班组长表态发言
班组长表态发言
尊敬的各位领导：
今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言。
首先我谨代表储运车间xx班，向和我们一样，获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺，向关心、支持班组建设，指导我们不断成长的各级领导、各考核部门，表示衷心的感谢!
我们能被评为优秀班组，首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的'舞台，全厂上下高度重视班组建设，认真规划、部署和推进班组建设，使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠，这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件。
我们能成为优秀班组，还要感谢考核部门的严格要求。正如易经所言：求其上得其中，求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常的督促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导，我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核，进一步夯实了班组工作的基础，提高了班组工作的质量和效果，作为班组长，我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径，是搞好班组建设的有力抓手，是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变的，经过一个季度的运行，全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮，稍稍松劲，就会被远远甩在后面。在今后的工作中，我们决心做到：
一是认真学习班组建设的理论知识，尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书，在知识上及时充电，用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和标准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法，虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短，通过及时的交流，实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
同志们，我厂加强班组建设，实施和大力推进班组绩效考核，为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔的空间，让我们保持荣誉、发扬成绩，不断创新班组建设工作的思路和方法，在厂党政的正确领导下，通过全员共同努力，让我厂班组建设不断迈上新的台阶。
谢谢大家
上一篇：乡镇一步工作表态发言稿下一篇：没有了尊敬的各位村民代表：
大家好!
感谢各位给了我这样一次公平竞争村新一任村主任职务的机会，也感谢各位在百忙之中亲临会场听取我的竞职演说。
首先我向各位代表做一个自我介绍。我叫***，今年42岁，中共党员，大专文化，现任**村党支部书记兼村委会主任。
在这个竞争无处不在的时代里，选贤任能需要竞争，展现自我也需要竞争。我是一个喜欢竞争的人，也是一个敢于竞争的人。今天走上竞争新一任村主任的演讲台，我自信地认为自己具有这样的能力，也有强大的优势。
一是，我对**村有着深厚的感情，有着为**村发展贡献自己毕生精力的满腔热情。我生在**，长在**，是**的山水养育了我，是**的人民让我接受教育、走入军营，三年前，又给了极大的信任，担任村主任一职。多年来，对**村的父老乡亲我充满了感激，时时刻刻不敢忘记自己的责任。我正当壮年，有着满腔的工作热情和充沛的工作精力，我要用自己的全部力量，将**村建设得更加美好，回报她的养育之恩。
二是，我有着丰富的村委会工作经验和远大的发展志向。我在**村从事农村基层工作已经有年，历任村民兵营长、村治保主任、村支部书记、村委会主任等职，对**村的一切十分熟悉，见证了**村日新月异的变化，并直接领导和参与了大学生公寓、廖家垸子安置小区、潇湘大道、麓山南路拆迁等盛市重点工程建设，使**村成为了全区两个“小康示范村”之一，赢得了上级领导和村民群众的信任和好评。
作为上一届**村的领导人，我和村委会的一班人制定了**村的中长远规划，这其中有些项目已在实施阶段，有的还在洽谈之中，我多么希望这些关系到**村经济发展、关系到**村名群众切身利益的项目能在自己手中成为现实，为**村插上腾飞的翅膀，实现自己带领**人民共同富裕的志向。这也成为我今天走上竞职演说台的重要原因之一，希望每一位村民能支持我，给我实现理想的机会!
——人事科
年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。
人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。
在具体工作中做到以下几点：
一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路;要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事;要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新;要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。
年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。
坚定目标迎难而上
努力开创喀什市城市建设新局面
喀什市建设局
(年3月2日)
年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。
年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程，逐步推进城乡基础设施共建、共享，不断改善城乡居民的居住环境;为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。
工作措施：
一、拉大城市框架
进一步强化规划龙头作用，以区域规划和路网建设为切入点，不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构，重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划;启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划，为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建，将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高对周边县市辐射带动作用。
二、加快重点项目的建设步伐
一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐，确保今年5月底前全面完工，为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础;二是加大向国家、自治区申报项目工作力度，推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施，特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作，为该项目的启动做好准备。
三、重点实施园林绿化景观建设，培育城市灵气
以河湖水系、园林景观为切入点，加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程，以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点，完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设，完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设;实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程，建设富有喀什民族特色的花园式街景;完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设;完成西公园和班超纪念公园建设，打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地;正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程，不断培育城市灵气，打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。
四、加快民生工程建设，切实解决低收入住房困难群体的住房问题
在保障性住房建设方面：以保障性住房建设为重点，紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇，加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程，按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况，在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设;二是四大片区就地改造安置工程，通过引入房地产开发，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造;三是六大片区基础设施改造工程，完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设，不断改善片区的环境，提升广大居民的居住水平;四是按照上级下达的计划和资金到位情况，全力完成棚户区改造任务。
在老城区危旧房改造方面：一是坚持“因地制宜、实事求是，解放思想、更新观念”的原则，在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上，采取一切可以采取的灵活多样的改造方式，完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造，其中核心区3915户、38.32万平方米，其余27片区6884户、83.41万平方米;建设安置、周转房920套、4.51万平方米;随危旧房改造进程同步处理核心地道，同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施，实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算，年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作：1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。3、完善各项规划，因地制宜，分类实施改造工程。4、总结试点改造经验教训，完善改造政策。5、继续加大老城区改造宣传工作力度。6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径，坚持先易后难的原则，认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。
年，我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委(扩大)会议确定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全系统干部职工，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献!