通过发言稿的撰写，可以更好地控制自己的表达语气和态度，使自己的演讲更加专业和有说服力。在写发言稿时，我们要注意字数控制，在允许的时间范围内，突出重点和关键信息，避免过多的琐碎细节。下面是一些经典的发言稿范文，希望对大家有所启发。
一、20xx年x月x日，造气车间维修工王富明在检修10#造气炉风阀闸板时由于倒链突然打滑将左手中指砸伤，共发生医疗费用15300元。
事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：王富明在检修10#造气炉风阀闸板时，为了图快、图省事、嫌麻烦，没有采取防止手指砸伤措施。说明本人对吊装作业存在的风险认识不足，导致事故的发生。研究认为这次事故属于责任事故，事故责任应有王富明承担，车间副主任李东贵负直接领导责任，车间副主任马志轩、方玉文承担分管领导责任、造气车间主任秦明承担领导责任。
依据《事故管理制度》决定由王富明承担事故费用1530元，车间副主任李东贵承担事故费用459元、车间副主任马志轩、方玉文各承担事故费用153元、车间主任秦明承担事故费用153元。二、20xx年x月x日上午8时左右，原料车间张永辉在下班途中，在厂内被三马车司机郭东喜撞伤事故，共发生医疗费用13500元。
事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：这次事故属于责任事故，三马车司机郭东喜作为司机没有采取有效措施避让行人应当承担80%事故责任，张永辉在下班途中未按行为规范行走承担20%事故责任。班长魏建刚、高俊超负有直接领导责任，车间副主任郜超承担分管领导责任、车间主任史红岗承担领导责任。
依据《事故管理制度》决定由郭东喜承担事故费用1080元、张永辉承担事故费用270元，班长魏建刚、高俊超各承担事故费用202.5元、车间副主任郜超承担事故费用270元、车间主任史红岗承担事故费用135元。
厂部研究认为：造气车间操作工李黑旦在11#造气炉下渣时，明知道原料车间下渣工邵志力为了躲避灰尘站到东边离倒淋太近又没有制止，说明本人对该项工作存在倒淋冒火、附近人员容易烧伤的风险认识不足，安全防范意识不强和作业过程忽视安全。原料车间下渣工邵志力作为20xx年x月就上岗的老同志，应当知道下渣时倒淋冒火可能对附近人员容易烧伤，但为了躲避灰尘站到东边离倒淋太近，说明本人对该项工作存在倒淋冒火、附近人员容易烧伤的风险认识不足，安全防范意识不强和作业过程忽视安全。研究认为这次事故属于责任事故，由造气车间李黑旦承担主要(70%)事故责任、原料车间下渣工邵志力承担次要(30%)事故责任。厂部考虑到造气炉下渣客观存在的特殊性，决定在邵志力医疗终结后，处理事故时减免20%事故责任。原料班长李军、造气班长孟凡来、带班主任程冠军负有直接领导责任，原料车间副主任郜超、造气车间副主任崔凤超、张清华承担分管领导责任。
依据《事故管理制度》决定由造气车间李黑旦承担事故费用470.4元、原料车间下渣工邵志力承担事故费用201.6元、原料班长李军承担事故费用67.2元、造气班长孟凡来、带班主任程冠军各承担事故费用78.4元，原料车间副主任郜超承担事故费用40.32元、造气车间副主任崔凤超、张清华各承担事故费用47.04元。
四、20xx年x月x日10:20左右，乙二醇车间维修工王双贵在加固6机出口管道振动时，往后退看支架平不平时被身后小平台绊住造成侧身翻倒左手手腕骨折事故，共发生医疗费用1260元。
事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：王双贵在加固6机出口管道振动时，往后退看支架平不平时对后退风险认识不足、安全防范意识不强被身后小平台绊住造成侧身翻倒，属于责任事故。事故责任应有王双贵承担，车间主任孙土生应负事故连带责任。
依据《事故管理制度》决定由王双贵承担事故费用252元，车间主任孙土生承担事故费用100.8元。
拖拉机机头翘起造成袁玉堂从驾驶座上摔下事故，共发生医疗费用3816元。
事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：这次事故属于责任事故，原料车间袁玉堂私自动用他人设备承担主要(70%)事故责任、原料车间程林峰违章指挥承担次要(20%)事故责任、原料车间王冬军违章作业承担次要(10%)事故责任。原料班长魏建刚、李有明负有直接领导责任。
依据《事故管理制度》决定由原料车间袁玉堂承担事故费用534.24元、程林峰承担事故费用152.64元、王冬军承担事故费用76.32元、原料班长魏建刚、李有明各承担事故费用152.64元。
希望全厂各单位以及参加技改项目的外来施工队伍，认真吸取以上事故教训，在安排和进行各项工作时，认真进行作业前风险识别和事故隐患排查，严格执行原化工部安全生产禁令和安全操作(维修)规程及时消除事故隐患;宝马化肥厂各车间和乙二醇项目指挥部各项目组要加强各类作业安全管理，采取必要措施防止类似事故和其他事故的重复发生。
宝马化肥厂。
20xx年x月x日。
部门所属各员工：
针对驾驶员本次违纪旷工情况，运输部对此作出分析如下：
1、驾驶员多次在没有办理正规请假手续的情况下擅自离岗旷工，没有严格服从领导的工作安排与管理，对公司相关管理规章制度没有引起足够重视，是本次违纪现象发生的主要原因。
2、驾驶员沟通意识薄弱，出现情况或问题未能及时有效的与领导沟通、请示，关键时候也无法及时联系到其本人直接导致违纪程度加重，是造成本次违纪现象产生的次要原因。
三、对责任人的处理。
关于本次违纪事件，运输部经研究决定对驾驶员作出如下处罚决定：
1、对驾驶员x处以500元罚款。
2、暂停驾驶员相关工作，自行反省一周。
3、具体何时恢复驾驶员工作，要视其日后表现而定。
四、防范措施。
对于本次违纪事件，应该引起我运输部足够重视，现针对该次违纪以及为防止以后发生类似事件发生作出如下防护措施：
1、运输部全体人员认真学习本次违纪事件教训，加强人员管理，培养员工较强的责任意识与纪律意识。
2、加强运输部全体人员对公司相关管理规章制度的学习，引导员工养成良好的工作态度。
3、加强领导与员工之间的沟通，引导员工养成发现问题及时汇报的良好工作习惯，也能拉近领导与员工的距离从而方便工作的安排与具体实施。
4、要求运输部全体员工保持电话的绝对畅通，更换联系方式要及时向大家公布。
20xx年x月x日。
6月18日公司发生叉车违规操作，将天然气电器控制柜损坏，现将调查处理结果通报如下：
一、事故经过：
20xx年6月18日晚11时15分左右，机加工车间数控车床工柏晨在打扫卫生时，由于铁屑过多私自违规去天然气炉控制站附近开叉车叉铁框，在转弯过程中碰到天然气炉控制站附近的另一铁框，随即将天然气控制站的电器控制柜撞坏并移位，天然气附属管道轻微移位。
二、事故原因：
1、数控车床工柏晨安全意识薄弱，违规操作特种设备叉车;。
2、数控车床工柏晨在发生事故后，没有及时与车间主管汇报，存有侥幸心理;。
3、天然气炉控制站附近存在安全隐患。
三、事故性质：轻微事故。
四、根据公司处理意见，通过调查核实，对此次事故作出如下处理：
1、机加工车间数控车工柏晨，负主要责任，考核200元。
2、机加工车间主任王炎，负领导责任，考核100元。
3、责成各车车间立即组织叉车工开展安全操作培训，定人定车，并在日常工作中加强监管。此次事故，虽然是轻微事故，但充分暴露出我们的安全生产工作还存在众多不足。安全生产任重而道远，没有一个稳定的安全生产环境，公司各项工作也将无法正常开展。时值夏季来临，是事故高发季节，我们各车间与部门应清醒的认识到安全形势的严峻性与安全工作的重要性，在今后的工作中要深刻吸取教训，举一反三，加强安全教育、监管以及工作技能的培训，全面提升员工安全意识，确保公司安全生产形势平稳，防止重大事故的发生。
济南乾顺重型机械有限公司安全生产委员会。
公司全体员工:。
针对最近车间出现的随意旷工、怠工现象，公司在此作以下通报批评：车间员工,于20xx年xx月xx日起连续旷工3天，严重耽误了工作，影响公司正常的工作秩序，对此，将按公司规章制度予以每天100元的处罚。特此通报批评，望大家引以为戒，遵守厂规厂律，加强工作责任心，忌随意旷工、怠工，后若出现此类不良现象，必将严惩不怠。
x公司人力资源部。
20xx年xx月xx日。
部门所属各员工：
5月7日至5月17日期间本部发生员工多次违纪旷工违章事件，现将违章详情及处理决定通报如下：
一、事故或违章详情20xx年5月7日上午八点，车队组织驾驶员进行三交，点名发现驾驶员未到，未及时电话说明情况(电联其手机关机)，下午正常上班时解释因凌晨给孩子看病早上返回后睡觉睡过头了;当事人x5月9日向车队提出请假请求，请假日期为5月15日至17日，请假手续直至5月14日都没有办理完毕;20xx年5月14日下午清点人数发现驾驶员未在，电话也处于关机状态;20xx年5月15日上午多次电话联系当事人无果，也未接到其的任何回复;20xx年15日至17日三天都未来上班。
二、事故或违章原因分析针对驾驶员本次违纪旷工情况，运输部对此作出分析如下：1、驾驶员多次在没有办理正规请假手续的情况下擅自离岗旷工，没有严格服从领导的工作安排与管理，对公司相关管理规章制度没有引起足够重视，是本次违纪现象发生的主要原因。22、驾驶员沟通意识薄弱，出现情况或问题未能及时有效的与领导沟通、请示，关键时候也无法及时联系到其本人直接导致违纪程度加重，是造成本次违纪现象产生的次要原因。
三、对责任人的处理关于本次违纪事件，运输部经研究决定对驾驶员作出如下处罚决定：1、对驾驶员x处以500元罚款。2、暂停驾驶员相关工作，自行反省一周。3、具体何时恢复驾驶员工作，要视其日后表现而定。四、防范措施对于本次违纪事件，应该引起我运输部足够重视，现针对该次违纪以及为防止以后发生类似事件发生作出如下防护措施：1、运输部全体人员认真学习本次违纪事件教训，加强人员管理，培养员工较强的责任意识与纪律意识。2、加强运输部全体人员对公司相关管理规章制度的学习，引导员工养成良好的工作态度。3、加强领导与员工之间的沟通，引导员工养成发现问题及时汇报的良好工作习惯，也能拉近领导与员工的距离从而方便工作的安排与具体实施。4、要求运输部全体员工保持电话的绝对畅通，更换联系方式要及时向大家公布。
20xx年5月21日。
公司全体员工：
为规范公司员工的正常考勤，所有员工如需请假，必须填写请假单交当班管理、主管签字同意后交行政部签字存档。如有违者，一经查出将对相关管理或主管进行处罚。
处罚标准：
员工请假一天，处罚相关管理或主管50元罚款，以此类推，望各车间主管高度重视，严格执行。
附：如遇特殊情况当天没有填写请假单的员工，第二天必须及时补上，否则一律按旷工处理。
温州显兴鞋材有限公司行政部。
20xx年7月25日。
3月16日，xxxx车间员工xxxx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒！
相关纪律及奖惩条例。
1、迟到5分钟内罚款3元/次，5—10分钟罚款5元/次，10—30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。
2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡（门口有监控、打卡机有摄像头拍照），一经发现，重罚；并对举报者给予奖励。
4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内（含一天），由组长直接签字批准；请假3天以内（含三天），向组长请假，组长签字后报上一级领导批准；请假3天以上的`，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适；请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6s现场管理制度》，并严格执行！
浙江xxxx电子生产部。
20xx年xx月xx日。
对公司员工请(休)假审批流程进行规范，具体通知如下：
一、适用范围。
公司内所有员工。
二、请(休)假审批流程。
1、公司员工。
2、项目部员工。
部审批----公司考勤备案。
6篇1通知3月16日，xx车间员工xx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒！相关纪律及奖惩条......
员工员工1生产部员工小李于xx月xx日，旷工xx天，据其考勤，此人员在7月、8月均有迟到、旷工等不良现象。小李随意旷工行为，不但严重的影响了生产，同时也严......
3月x日，xx车间员工xx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例。
2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6s现场管理制度》，并严格执行!
浙江旭瑞电子。
生产部。
20xx-3-19。
公司全体员工：
为了进一步规范公司规章制度，保障各项工作正常、有序开展，经研究决定，考勤制度增加以下几点：
一、因私事请假的.，必须提前一天当面向部门主管和行政部提出申请，递交请假条，经同意后方可休假，没有得到批准擅自离岗者，按旷工处理。如遇特殊情况不能事先请假，须先及时电话向部门主管请假并说明事由，于假期后上班第一天，补交请假条，如无请假条者，一律按旷工处理。
二、因身体不适或其他特殊事情，必须延迟上班时间或提前下班的（时间不得超过一小时），须当面向部门主管和行政部提出申请，递交考勤补签单，经同意后方可离开。如遇特殊情况不能事先请假，须先电话向部门主管请假并说明事由，于假期后上班第一天，补签单否则同样按旷工处理。
三、凡未请假、无故缺勤或请假未准即私自休假的视为为旷工，如旷工超过5天者，公司视为自动离职，不给予结算当月工资。
旷工扣款：基本工资的1.5倍×旷工天数。
望各部门人员严格遵守如上规章制度。
特此通知。
行政部。
20xx年10月25日。
过去检查员工是否迟到、早退、旷工，通常都是由专门的人员在考勤册上进行记录，现在，已经有相当多的公司都采用了打卡的办法，而对于员工迟到、早退和旷工行为的惩罚办法也大多是扣除部分工资。可是这种办法是否确实有效呢?恐怕很少有人注意到这个问题。
记考勤也好，打卡也好，看上去起到了管理员工工作态度的作用，其实是治标不治本。因为这些似乎机械性的措施，只是限制了员工的外在行动，却不能了解员工内心究竟对工作抱着一种什么样的态度。建立员工上下班制度与仓库管理员的作法是截然不同的。仓库管理员只需记清物品进出库的数目即可，而要改变员工的工作态度，则不是简单地靠记迟到、早退的次数所能做到的。还是要从员工本人的实际情况以及老板自身的工作办法上找原因，以便对症下药。
1.员工是否对老板及工作环境不满。
也就是说管理者要先检查一下自己的行为。假若老板本人就经常不遵守工作秩序，就必然会给公司造成一种不守时的风气，如此员工怎么能不受影响呢?或者某一部门中有极少数的员工经常迟到、早退，时间一长，他们的行为也一定会影响到本部门的其他员工。
2.在人员的使用上是否不得法。
如果老板能了解到这一原因，并及时地把这个年轻人调到能够发挥其特长的销售部门，迟到、早退之类的现象恐怕就会自然消失了。
3.对员工所担负的工作，老板是否给予了足够的重视。
或许该职员以往工作一直很好，也取得过出色的成绩，但在工作会上，老板只是轻描淡写地一笔带过，并没有给予应有的表扬。这自然会使这位职员产生一种干多干少、干好干坏一个样的感觉，因此就消极怠工。这一点应引起老板的足够重视。有的职员表现欲极强，他们一时在工作中有所建树，就非常希望能得到老板的赞扬;如果希望落空，立即就会垂头丧气，信心全无。作为老板，如果能根据他们的这一特点，而采取相应的办法，激发其工作热情是件轻而易举的事。
4.是否因为家庭困难而影响到工作。
虽然员工们白天在一起工作，但由于居住比较分散，下班后联系较少，因此对于彼此的家庭情况不很了解。或许有的员工家里有长期卧床需要照顾的老人，或许有的员工小孩经常生病，离不开大人。
这些原因都可能影响到他们按时上班，这绝非是员工自己故意如此，实在是无可奈何之举。这就需要老板能够给予足够的关心和热诚的帮助，以设法解除他们的后顾之忧。员工在感激之余一定会加倍努力地去工作。
当然，这并不是建议一概取消现有的惩罚制度，但是只有从根本上找原因才能彻底解决问题。
旷工是企事业单位日常管理中经常面临的问题之一。对于企业来说，员工旷工不仅会导致工作进度延误，还可能引发其他工作人员的不满与抵触，对企业形象和团队凝聚力造成影响。因此，正确处理旷工问题，既要维护企业的正常运转，也要体现公平合理的用人原则，做到以人为本，实现企业和员工的双赢。
二、旷工原因的多样性。
员工旷工原因的多样性，是处理旷工问题时需要注意的一点。旷工原因有时是不可抗力造成的，如突发的疾病、家庭突发事件等；但也有些旷工是可以避免的，如因个人原因拖延工作、逃避工作责任、不满工作环境等。了解员工旷工的原因，有助于我们采取正确的处理方式。对于那些不可抗力造成的旷工，我们应该关心员工的身体健康和家庭情况，并尽量提供帮助和支持；而对于那些可以避免的旷工，我们需要与员工进行沟通，找出问题所在，一起解决。
处理旷工问题需要遵循几个原则。首先，要坚持公平合理的原则，对待所有旷工员工一视同仁，不偏袒任何一方。其次，要及时处理旷工问题，不能拖延或忽视。及时应对旷工问题，有助于保持工作的正常进行。同时，要注重员工利益与企业利益的平衡，既要维护企业利益，又要顾及员工的权益。最后，要加强沟通与交流，倾听员工的意见和想法，并给予必要的指导和教育，帮助员工树立正确的工作态度和价值观。
在处理旷工问题时，需要采取一些策略和方法。首先，要进行调查核实，了解旷工情况和原因。这需要与员工进行面对面的沟通，听取员工陈述，确保了解情况的真实性，并评估旷工对工作的影响。其次，要根据旷工情况合理处理，如如果是因病或特殊原因旷工，可以给予适当照顾和宽限，如提供病假和请假等；如果是无故旷工或恶意旷工，应依据企业规定予以相应处罚，如扣除工资、记过、解雇等。最后，要及时跟踪和监督处理结果，确保问题得到圆满解决，员工的工作积极性得到恢复。
五、建立健全的管理机制。
处理旷工问题不仅要有具体的操作方法，还需要建立健全的管理机制和制度。首先，要加强对员工的培训和教育，提高员工的责任意识和工作自觉性。通过加强员工的能力建设，提高员工的工作技能和专业素质，减少旷工事件的发生。其次，要建立完善的考勤机制，规范员工的工作纪律和行为规范。对于频繁旷工的员工，可以采取警示性处罚措施，如罚款、扣分等，以提醒员工遵守规定。最后，要加强领导者的示范作用，树立正确的管理风格和价值观。只有领导者做出示范，员工才能真正树立正确的工作态度和价值观，更好地履行其工作职责。
总结：
处理旷工问题是企业日常管理的重要工作。正确处理旷工问题，不仅对企业的运转和发展具有重要意义，也对员工的工作情绪和团队凝聚力产生积极影响。通过了解旷工原因、遵循处理原则、采取处理策略并建立健全的管理机制，我们可以更好地应对旷工问题，促进企业持续稳定发展。
针对最近车间出现的随意旷工、怠工现象，公司在此作以下通报批评：车间xx员工，于20xx年xx月xx日起连续旷工3天，严重耽误了工作，影响公司正常的工作秩序，对此，将按公司规章制度予以每天100元的处罚。特此通报批评，望大家引以为戒，遵守厂规厂律，加强工作责任心，忌随意旷工、怠工，后若出现此类不良现象，必将严惩不怠。
xx公司人力资源部。
20xx年xx月xx日。
各监理处、承包人：
5月19日，为严格贯彻省高速公路管理局《关于立即停止在建高速公路隧道施工和开展安全检查的紧急通知》文件要求，公司连夜对全线隧道标段下达了停工指令，并展开了详细的安全隐患排查工作，同时就发现的问题对施工单位提出了限期整改要求，现将检查情况通报如下：
一、第14合同段观音石隧道检查情况。
1、有一台空压机置于左洞进口上方附近，对洞身稳定造成影响，存在较大的安全隐患，应进行处置。
2、二衬及仰拱施工严重滞后，距离掌子面较远，存在较大的安全隐患，应加快二衬及仰拱施工进度。
3、右洞内部分电线未架空，部分电线零乱堆放在地上，并有接头暴露在外，存在较大的安全隐患，应立即整改。
4、洞内排水不畅，积水积泥现象严重，要求做好排水清理措施，同时加强监测。
二、第18合同段界头口隧道检查情况。
1、施工场地零乱，施工材料随意堆放。要求立即清理干净并平整好场地，且应对洞门附近场地进行硬化处理。
2、进、出洞作业人员登记全部为一人代签，要求进洞人员必须由本人亲自签字，不得代签。
3、中导洞在未进行预加固的情况下已贯通，违反了施工作业工序，主洞施工时必须严格按照施工工序作业;同时，在施工中隔墙时应加强监控，防止出现塌方事故。
4、洞口外设置多排长短、高低不一的钢筋竖直外露，未设安全围挡，存在较大的安全隐患，应立即整改。
5、炸药存放处离临时生活区、施工作业区及施工设施过近，不到50米，不满足规范要求，应按要求整改。
6、炸药存放处监控视频部分损坏，应立即更换。
7、现场询问关于盲炮的处置，答非所问，应加强该方面知识的培训或更换相关施工人员。
三、整改要求和期限。
本次检查发现的问题请于5月23日之前按公司安全环保部要求整改到位，公司安全环保部将针对整改落实情况进行复查，如有拒不整改或整改不到位的，将严格按照《长韶娄高速公路施工质量、安全、环保管理日常巡查处罚细则》(湘长韶娄【2011】93号)规定予以处罚。
年五月二十一日。
针对最近车间出现的.随意旷工、怠工现象，公司在此作以下通报批评：车间xx员工，于20xx年xx月xx日起连续旷工3天，严重耽误了工作，影响公司正常的工作秩序，对此，将按公司规章制度予以每天100元的处罚。特此通报批评，望大家引以为戒，遵守厂规厂律，加强工作责任心，忌随意旷工、怠工，后若出现此类不良现象，必将严惩不怠。
xx公司人力资源部。
20xx年xx月xx日。