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安全示范班组事迹材料(精选5篇)

作者:ZS文王 安全示范班组事迹材料(精选5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

安全示范班组事迹材料篇一

2013年即将过去,现将全年安全生产工作作如下总结。

一、统一认识

班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案

总结车间班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。

四、做好班组安全管理的六项工作

1、做好5s现场管理工作。

2、坚持作业风险分析,做好作业风险防控。

3、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。

4、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。

5、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。

6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。

回顾一年的工作,其中还存在很多的欠缺和不足需要整改和提高,在新的一年里全体班组成员要根据车间的各项要求和部署,团结奋进,共同提高,保障装置的安全平稳生产,在安全生产工作中取得更大的成绩!

安全示范班组事迹材料篇二

20xx年我们班组安全生产工作坚持公司总目标和本班组的hse指标:安全以防为主,健康以人为本,环境以护为先,追求体系优化,追求最大限度的不发生事故,不损害人身健康,不破坏和污染环境,确保生产施工无事故,确保员工及相关人员的健康和安全,坚持污染预防,保护环境和可持续发展。

一、主要工作开展情况:

在这一年里我们加强了风险管理,组织班组成员开展岗位风险识别活动。我们以“我要大家都安全”为主题,对我们身边的习惯性违章、工作场所中存在的安全隐患做了全面细致的分析排查。还针对习惯性违章问题设立了安全纪律监察员,全面提高了班组成员的安全意识,为xx装置安全生产奠定了基础。

我们每周都会认真学习安全管理部下发的安全管理指令及案例材料,从中吸取教训,做好现场工作的安全管理,现在我们员工已经把hse与实际工作紧密相联,及时上报工作问题,确保班组hse管理体系更好的适用和有效的开展。同时我们还提出了‘技术安全’。在工作中我们只有对各个环节,对设备的原理及每一个部分都了解、熟悉我们才能更好的把握工作中的重点,也才能更好的预防安全隐患。

二、扎实推进安全生产宣传教育行动,强化安全意识,提高安全技能:

1、认真学习hse管理体系文件

按照xx公司安全管理部及本班组安全职责的要求,组织本班组人员学习hse程序文件、管理手册和考核细则,实现班组人员hse培训和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理:

我们建立了hse应急小组,明确了小组人员的职责,在发生重大事故时能够将危害降至最低。组织班组成员学习班组应急预案及公司应急预案,并按管理部门要求参加应急预案的演练。建立本班组jha、scl、环境因素识别和评价表,了解重大危害和重要环境因素清单以及相应的控制措施。定期进行hse检查,并将检查结果记录在hse检查台帐上。按设备管理制度做好设备管理工作,服从运行部安排,按时送检,电动工具按公司要求执行,不合格工具绝不使用。班组成员严格执行安全用电和临时用电管理规定,认真核对用电设备,不合格的绝对不予办理。保证用电安全。实现全年触电事故为零的班组hse的目标。

在20xx年中我们班组实现了班组及公司的安全管理目标:

1、全员hse培训和考核合格率100%。

2、实现“重大事故”为零。3、厂内轻伤数控制在0人次以内。

4、重大隐患治理完成率100%。

5、厂内不发生上报治安,刑事案件。

6、各类应急预案每季度演练一次,并做好相应记录。

在新的一年里我们要做好以下工作:

1、做好班组安全管理目标及安全管理方案,创建一个hse先进班组。

2、全面做好hse管理体系的推进工作,组织开展hse管理体系班组内部审核和学习工作,确保hse管理体系的有效运行。

3、认真学习安全管理部下发的安全管理指令。

4、抓好安全培训,以人为本,做安全的主人,杜绝习惯性违章。

安全示范班组事迹材料篇三

自十月中旬调动至中塘门站工作以来的四个月里,以公司领导指示为指引,在站长的带领及与场站同事共同努力下,切实履行安全生产岗位责任,努力提高安全意识,认真落实《安全生产三年行动计划实施方案》。对于近期各类进站施工工作,做到了严格执行规章制度,履行监护责任,确保了生产平稳运行;对于问题整改工作,做到了及时整改,及时反馈。得益于公司较为完善的管理体系,在安全、良好的环境下,各项工作顺利进行,安全生产工作也取得一定成效。下面将结合我的近期工作经历对中塘门站生产安全工作进行总结汇报。

安全生产是各项工作里的重中之重,《三年行动计划实施方案》也明确了这一目标,将安全工作分解至人,意在提高安全意识,不管是工作还是生活要重视起来,因此做出改进,如站内每日培训内容从11月起新增对20xx年以来工业生产安全事故学习,深刻汲取事故教训,并分析总结。同时不足也是存在的,对于安全知识的学习思考不够深入,没能做到深刻理解,这一问题是近期分公司领导检查暴露出来的,在领导询问我干粉灭火器操作流程时,我的回答并不流利,甚至缺少步骤,在此我深刻检讨,今后一定引以为戒。针对类似情况,各部门可以定期自行或联合开展消防演习,实际走过消防通道和亲手操作过消防器材,加深印象,更能扎扎实实开展安全生产工作。

安全检查工作整治生产安全的`重要环节,而问题与隐患直接反映是否落实安全职责。面对大小各类检查工作,做到整改的同时,也会学习体会领导与专家们的先进方式方法,在日常自检中要严格要求,努力将安全生产提升到更高水准。

新建对油漆、脱漆剂等危险品管理台账,归纳整理安全活动记录、hse会议记录、隐患排查等记录资料,做到详实完整。对下游用户进行全面隐患排查安全检查,对存在问题的用户下发整改通知,监督完成整改,对资料单据整理保存,避免了安全隐患,保证生产的平稳运行。

接下来的工作中,我将继续在领导的带领下,全力配合同事,争取发挥出自身优势,多思考多总结,快速成长,早日做出更大贡献。

安全示范班组事迹材料篇四

对待职工要有爱心。

班组安全管理如果只漠然的停留在喊喊口号、开开会、写一些假记录等等敷衍了事的程度,不仅不会有利于工作,还会受到班组职工的抵触。管理者惟有充满爱心对待班组安全管理工作,才会有责任心、有信心、有恒心去对待班组每一个人,去做好班组安全管理每一件事,才会真正将安全工作各项事宜落到实处。也惟有班组每个成员都充满了对工作、对工友的爱心,大家才会在工作中相互配合、相互默契、相互关照、相互监督,群策群力做好班组安全工作。

安全教育要有耐心。

班组职工工作经历、文化水平、技能素质千差万别,这也就决定了接受能力各有不同。为此,要求我们安全教育需要不厌其烦地时时讲、事事讲、因人而异讲、因地制宜讲,手指口述、岗位描述、案例宣讲等行之有效的班组安全教育形式要及时跟进常抓不懈,只有结合实际工作,反复对职工进行安全思想教育,才能不断强化职工的安全意识、增强职工的安全责任心,才能使职工真正懂得和达到“一举一动,规章至尊”。

工作安排要有细心。

李子垭南煤矿在规范班前会八步法之前,个别粗心的班组职工到了井下常常不知做什么、怎么做,自从今年年初规范班前会八步法管理后,工作安排细到岗位、个人,岗位危险源人人识别、安全注意事项人人过关,班组安全管理一下子有了质的飞跃,班组每个职工带着任务、带着安全意识下井,极大程度规避了因“不清楚”、“不知道”造成事故发生的几率。班组职工班组直接面对的是每一位职工、每一项具体的工作任务,所以只有细心到每一个岗位,细致到每一个流程,未雨绸缪想到每一个可能发生的事故和意外,发现每一个可能存在的隐患和苗头,进而从严从细落实好每一步安全防范措施,才能将事故消灭于萌芽状态。

对待“三违”要有狠心。

我们知道,人的行为受人的意识所支配。有的班组长很会当“好人”,对大“三违”行为移花接木变小“三违”,对小“三违”行为睁一只眼闭一只眼,不疼不痒地批评两句,久而久之,这些错误的认识、行为和不良的习惯,形成了对班组职工对安全的`忽视和麻木,小宽容最后演变成了大纵容,酿成了恶性事故频发的温床。而事故一旦发生,轻则伤筋碎骨,重则妻离子散、家破人亡,不仅给自己和家庭造成伤害,也给企业和国家带来损失,所以对待“三违”行为,一定要有“狠心”,决不能心慈手软,姑息迁就,“宁受一时怨,不遭百年骂”,惟其如此,才能提起大家的警觉和警醒,时时事事严把安全关,并最终实现企业的本质安全和长治久安。

安全示范班组事迹材料篇五

1、生产任务完成情况。在厂长的领导下,我增强工作责任心和工作紧迫感,充分履行工作职责,带领员工刻苦勤奋、认真努力工作,完成了全年生产任务,取得良好成绩。20xx年生产金属镁xxx吨,实现工业总产值xxx万元,实现利润xxx万元。在完成生产任务的同时,我加强设备管理,认真做好设备检修工作,全年支出设备检修费用xx万元。20xx年增加新设备xx台,报废旧设备xx台。通过加强设备管理,为完成全年生产任务打下了扎实的基础。

2、安全生产工作情况。我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性,形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工,把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是加强对员工的技术培训,定期对工艺、设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。四是要求每个员工在生产过程中严格遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。20xx年通过加强安全生产工作,我厂的安全生产形势比以前明显好转,全年伤亡人数为xx人,支出费用xx万元,均比20xx年度有所下降。

3、其他工作情况。20xx年在抓好生产和安全工作的基础上,着重做好三方面工作。一是加强思想工作,对员工进行国情、厂情教育,培养员工的感恩心;使每个员工提高思想觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成全年生产任务。二是提高每个员工质量意识,按照工艺要求认真进行生产,确保产品质量合格,提高我厂产品的市场竞争力。三是教育员工树立节约意识,要珍惜水电资源,珍惜生产材料,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

4、个人工作情况。我严格要求自己,以良好的工作态度对待每一个员工,做到和气、关心、体贴、温暖,在工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,务必把每项工作做好,实现工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为企业服务。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,做到在思想上、政治上、行动上与厂保持高度一致,不折不扣地贯彻执行厂的工作精神,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。同时要求自己确保廉政,踏踏实实做人,干干净净办事,争当员工群众满意的干部。

1、认真学习,全面提高自身素质。我要认真学习厂的工作精神,认真学习工作业务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以便能够全面做好各项生产和安全工作,促进企业健康、持续发展。我要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,为企业创造良好经济效益。

2、坚定信心,完成全年生产任务。要根据20xx年生产目标任务,坚定工作信心,落实工作措施,带领员工努力工作,全面完成全年生产任务。

3、加强培训,提高员工综合素质。加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,为完成全年生产任务,提高产品质量奠定基础。

4、注重安全,确保安全生产不出事故。要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争全年实现无安全事故。

5、加强管理,继续做好降本增效工作。要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为企业增加经济效益而努力。

20xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与厂的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。进入新的2016年,我要继续加强学习,深化管理,按照厂的工作精神和工作部署,求真务实,创新发展,把各项工作提高到一个新的水平,为企业健康持续发展做出应有的努力和贡献。