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2023年蔬菜培训教学计划(模板9篇)

作者:温柔雨 2023年蔬菜培训教学计划(模板9篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

蔬菜培训教学计划篇一

(一)蔬菜产量、外销量同比下降,综合价格稳中有升。

据农业生产部门统计:xx年1-6月全市蔬菜播种面积60.55万亩,同比增2%,生产总量95.73万吨减5.7%,生产产值13.05亿元增15.6%,外销量70.01万吨占总量73.1%。播种面积、生产总量、外销量分别占年计划的55.1%、43.5%、44%。今年以来蔬菜总体产销顺畅,价格稳中有升,综合平均价达1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其来的霜冻,部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受灾价影响较大,绝收面积近2万亩,上市总量同比减少5.1%。受灾蔬菜主要是外销品种,因此外销同比减少4.6%。

(二)花卉产销势头良好,产业增效明显。

去冬今春以来,花卉价格高,持续时间长,元旦、春节、情人节等节假日集中,鲜花需求量增大,全市花卉园艺种植面积13.1万亩,总产值21.8亿元,占年计划的93.6%,同比增加136.8%,其中鲜切花面积7.74万亩,占年计划的91%,鲜切花上市量22.33亿枝,占年计划的55.8%,同比增加12.7%,产值8.32亿元,同比增加20.4%,出口额1888.79万美元。出口亚洲市场呈上升趋势,出口国排序日本、新加坡、泰国、马来西亚,直接出口香港有所下降。出口主打品种是玫瑰,外销占总产量的90%。

(三)滇池流域蔬菜花卉基地逐步退减,新增基地向**东北部转移

一是xx年以来,滇池流域呈贡、官渡、晋宁、西山、盘龙、嵩明等县区实施“四退三还”工作,退出耕地面积24609亩,其中蔬菜退出面积16287亩,花卉退出面积6039.3亩。滇池流域的蔬菜、花卉生产退出的土地主要以建设湿地公园、发展园林绿化和经济林木。蔬菜花卉基地主要转移到滇池流域核心区外的**东部和北部地区的宜良、石林、寻甸、东川、富民等县区,这些县区目前新增蔬菜面积15500亩,新增花卉面积5524亩。二是通过项目促进标准化建设,以项目带动基地转移,xx年中央财政扶持现代化农业产业发展的蔬菜项目安排在晋宁、宜良、富民等蔬菜花卉生产区实施,花卉项目安排在石林县实施,蔬菜项目从xx年底开始建设,目前已经完成标准化蔬菜基地及配套设施建设、科技入户培训、技术集成示范等工作,并已开始进行生产,通过项目的实施,带动三个县区的蔬菜生产面积近万亩蔬菜生产。花卉项目,目前实施进展顺利。

(一)加大标准化生产推广力度

xx年是农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年,为进一步巩固和提高我市蔬菜质量安全水平,今年加大了标准化生产推广力度,大力推行“5+3”工程的实施。目前已安排标准化生产示范点40个,标准化示范面积10.8万亩,主要品种有:生菜、荷兰豆、浅水藕、甜椒等十余个品种。举办标准化技术培训36795人次,推广黄板3.4万亩、性诱剂920亩、生物肥料8.9万亩、生物农药7.4万亩、引试新品种139个。推广无公害蔬菜45.3万亩,产量83.7万吨,分别占年计划的58.8%和52%。

花卉上提倡无公害生产,控制施用量,增加生物有机肥施用量,保护环境。

(二)狠抓项目的实施

切实抓好xx年中央财政现代农业支持蔬菜、花卉项目的落实。为做好我省xx年现代农业生产发展项目申报工作,积极组织东川、嵩明、石林等县区进行项目实施方案的编写和论证,项目实施方案已于3月10日上报国家农业部和财政厅。

(三)抓好产销调研分析工作,促进产销对接与顺畅

及时召开全市蔬菜产销分析会,收集汇总当月十三大类近80个品种播种面积及下月预上市量、分析产销存在问题、当前主抓工作,以简报、市农业网、新闻媒体形式向各届发布相关信息,有力促进我市蔬菜产销对接与顺畅。

为进一步发挥《**蔬菜花卉信息》专刊在促进我市农业现代化建设中的引导、宣传、服务作用,在人少工作多的情况下,挤时间按计划如期编辑发送,1-6月完成了六期3000份《**蔬菜花卉信息》专刊,受到越来越多的领导、从业者、新闻单位的欢迎和好评。

(四)积极开展招商引资工作

按照发展是第一要务,招商引资是第一要事的要求,努力营造蔬菜花卉招商引资的优质软环境,积极开展招商引资工作。

(一)蔬菜、花卉涉及面广,滇池流域综合治理“四退三还”的实施,滇池周边蔬菜花卉面积逐步外移,新区的基础设施和栽培设施薄弱,部份地区栽培水平不高,科技意识不强,加大了蔬菜花卉生产工作的`管理难度。

(二)蔬菜、花卉生产周期短,市场需求变化快,生产与市场营销有待进一步加强品种结构调整和市场分析。

(三)原来每个月召开一次全市蔬菜产销分析会,及时将产销动态进行分析,便于加强结构调整和播种指导,蔬菜供求趋势分析,由于今年经费支持较少,不能按期进行培训和分析,希望局里考虑加大对蔬菜花卉科技推广经费的补助。

(一)加强无公害蔬菜认证基地的管理,加大蔬菜标准化推广力度,进一步搞好技术培训,大力推行“5+3”工程的实施,加大黄板、生物肥料、生物农约的推广力度,各县(市)区根据当地生产实际,制定出生产过程中的产品质量监控制度,生产过程登记制度,基地产品认证制度,确保质量安全。

(二)加强蔬菜花卉生产的管理,各县(市)区加强田间水肥管理,促进植株生长,加强目标任务的检查、督促和落实,确保全年各项目标任务的完成。提前做好预防洪涝灾害工作,雨季即将来临,加强引导,疏通沟渠,防患于未然。

(三)加强市场调研与信息服务指导工作,促进外销。

(四)积极争取各方面的支持,加大对蔬菜花卉科技推广经费的补助。

(五)加大招商引资力度,加强与客商、公司、企业的合作,促进加工业的发展和订单生产,扩大蔬菜的外销。

蔬菜培训教学计划篇二

今年以来,在县委县政府的正确领导下,我们紧紧围绕全县农村经济工作会议精神,依托农业旅游和两区同建两大主题,立足“提质增效”这个核心,大力实施品牌战略,全力推进品质蔬菜基地建设,蔬菜产业实现新突破。通过一年的努力,蔬菜产业化初具规模,各项工作稳步开展,蔬菜生产形势很好,成为近几年来最好的发展年份。

去年7月份以来,我县共承担上级财政扶持性资金640万元,主要包括山东省现代农业产业发展资金食用菌产业建设项目、国家蔬菜标准园创建项目、全省农业技术推广项目、全市绿色蔬菜标准园创建项目等,目前已全部完成,这些项目的引进,有力的促进了我县蔬菜产业的升级和发展。

上半年,重点承担了山东省现代农业产业发展资金食用菌产业建设项目,由山东康瑞食用菌科技有限公司、xx县天智食用菌种植专业合作社、齐河益生园菌业有限公司、xx县高桦生物科技有限公司四个主体具体实施,新建、扩建四大食用菌产业园区。今年5月份,项目顺利通过省财政厅绩效考核小组的绩效考评,被评为全省优秀等级。

今年以来,我们按照规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的要求,实施了“百园兴菜”战略,并取得了显著成效。一是招商引资助推园区发展。广泛开展蔬菜产业招商引资活动,借助外力培植龙头型园区。通过招商引资,先后引进了齐河绿康蔬菜生态园、宣章美东xx区、晏城高桦食用菌公司、荷盛源莲藕种植园区、山东康瑞食用菌扩建项目五大园区建设项目,总投资近3亿元,总占地面积达到2000亩。齐河绿康蔬菜生态园,一期项目将建设高标准砖混结构阴阳棚40个,实现蔬菜和食用菌的同时生产,在园区设施设计、茬口安排、市场切入等方面,均走在同行前列,建成后将成为全省新的温室棚型结构的新亮点。山东康瑞食用菌扩建项目建成后,将实现食用菌生产的全部自动化,将成为全国最先进的食用菌全自动化生产基地。二是对传统蔬菜园区进行升级改造。以现有传统园区为依托,进行更新换代,改造升级,提升园区档次,膨胀园区规模。截止目前,全县新增蔬菜标准园区5处,各类规模蔬菜产业园区累计发展到100处,1000亩以上蔬菜园区累计发展到11处,“百园兴菜”工程已基本实现。

上半年,我们在做好技术服务的基础上,重点做了以下几个方面的工作。一是针对产业发展现状和特点,以重点产业园区为重点,做好产品市场销售的服务。以蔬菜协会为依托,先后组织重点蔬菜产业园区与德百集团、济南华联、济南老牛农产品贸易公司等企业进行了对接,提高了园区及其产品的知名度和影响力,有效的促进了产品的销售。值得一提的是,今年5月20日,我单位组织全县9处产业园区与济南铁龙农贸有限公司进行了对接,就产品在济南设立品牌专营形象中心问题达成了意向。下一步,各大产业园区的.蔬菜及相关产品将依托齐河蔬菜协会这一平台走进省城。二是配合执法职能建设,健全蔬菜产品安全监管体系。目前,乡镇、园区、重点村均由专人负责蔬菜产品安全工作,全县蔬菜产品安全监管体系已经形成。三是继续实施技术人员包乡镇制度,紧密和乡镇产业工作的联系,进一步推进乡镇产业的发展。

上半年,蔬菜三品认证数量取得突破性进展,认证总数已达到98个,其中,无公害蔬菜产品53个,绿色35个,有机10个。三品认证总数虽多,但缺乏知名品牌,这一设想得到了县委县政府的高度认可,并专门下发文件,目的是将全县诸多品牌统一起来,形成抱团闯市场的格局,彻底解决品牌多而散、杂而乱、无规模、市场影响力差的问题。在此基础上,我们充分立足县政府办关于“齐河”生态蔬菜品牌建设的文件精神,重点对“齐河生态蔬菜”统一品牌标识的规范和使用进行了强势推动,把齐河生态蔬菜作为一项重点工作,注册了“齐河生态蔬菜”品牌,以规范我县蔬菜品牌、提升蔬菜产品档次。目前,企业争相使用这一品牌的积极性很高,已有5家企业的品牌产品加入到“齐河生态蔬菜”这个大家庭中,大品牌的优势作用已经凸显。同时,各乡镇也大力推进品牌创建工作,华店乡积极申请全国西瓜地理性标志,相关手续正在办理中。

为切实做好蔬菜产品安全工作,我们三措并举抓治理,并取得了阶段性成效。一是加大宣传力度,创造蔬菜产品安全齐抓共管的良好氛围。积极与电视台、齐河报等新闻媒体合作,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度;积极参与县食安办活动,接受群众咨询,宣传蔬菜安全常识;深入群众宣传安全生产政策和知识,主要通过食品安全宣传周系列活动,广泛宣传蔬菜食品安全的重要性,接受群众咨询服务1000多人次,发放宣传材料2000多份,提高了生产者对发展品质蔬菜的认识、消费者选购健康品质蔬菜的能力。二是大力推进蔬菜标准化生产。通过印发技术标准、召开会议、举办培训班等形式,促进蔬菜生产者严格按技术标准规范生产,并建立健全技术管理、产品准出等档案,从源头和细节管理上,保障蔬菜产品的安全。三是加强蔬菜产品抽检力度。结合市里抽检,对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测,蔬菜批发市场进行不定期销前抽检,同时鼓励生产基地认真开展自检工作,做好检测记录,建立自检档案。逐步形成从“基地到餐桌”的全程质量监管和安全追溯平台,建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度,搞好例行监测、基地自检和销前抽检。截至目前,蔬菜质量抽检平均合格率达98%。

蔬菜培训教学计划篇三

1、明白萤火虫的特征,并用发光物模仿萤火虫。

2、仿照故事结构编故事。

1、^v^故事^v^:调皮的光光。

2、手电筒。

3、萤火虫发光的原因及方式介绍,1~10的数字卡数套。

一、结合幼儿用书,运用故事大书与幼儿分享故事《调皮的光光》:

1、提示幼儿注意故事画面的变化,猜想故事的资料。

2、引导幼儿相互交流彼此的想法。--让幼儿边看书边欣赏故事。

二、与幼儿一齐展开讨论,帮忙幼儿理解故事资料。

1、故事里有谁?说了什么事情?

2、你喜欢光光吗?为什么?

3、如果你是光光,会把发光的本领用在哪里?

三、见到说明萤火虫发光的特征、原因及方式。

1、谁见过萤火虫?(如果有幼儿看见过,请他讲述他的经验。)

2、萤火虫为什么会发光?

玩^v^萤火虫找朋友^v^的游戏:

3、将幼儿分为数组,每组6~7人,当雄萤火虫。

4、将数字卡分给各组,每组数字卡的张数、数目相同;同时每组发一只手电筒。

5、拉上窗帘,关上灯,教师持手电筒当雌萤火虫,一明一暗地打光数下。

动作最快且正确的一组表示找到了朋友,请一名幼儿^v^飞^v^到教师身旁。

四、仿照故事《调皮的光光》的结构,创编故事《我的昆虫朋友》。

请幼儿结合个人的经验,想象一个自我与昆虫朋友的故事。

指导幼儿用画面的方式把故事表现出来,做成一本自我的故事书

蔬菜培训教学计划篇四

为深入贯彻市委、市政府当前几项重要工作会议精神,扎实推进我市农业农村经济工作向纵深发展,促进农业增效、农民增收,7月22日市农委召开半年工作总结会议,市农委正科级以上领导干部、各县(市、区)农业局局长、农办主任、蔬菜办(多办)主任、扶贫办主任参加了会议。会议传达贯彻了聊城市“全面提升年”活动半年工作会议精神、^v^聊城市委十一届七次全体会议精神。市农委主任张世杰详细总结了上半年的农业农村经济工作,并对下半年的工作进行了具体安排部署。

(一)狠抓政策落实,提升农业产业发展基矗上半年,我们不折不扣地落实了粮食直接补贴、农资综合补贴、农机补贴、弱苗补助资金等补贴政策,下发资金亿元;完成了733万元的扶贫项目、亿元的农业综合开发项目;落实了农民减负政策,最大限度地减轻了农民负担;落实了土地政策,换发补发土地承包经营权证书万份,指导全市土地流转面积万亩。农业、农村、农民政策的落实,打牢了农业发展的群众基储社会基础,为农业农村经济发展创造良好环境。

(二)狠抓项目建设,提升农业产业带动能力。农业产业调整振兴计划共规划实施各类农业项目325个,今年实施116个,目前正在实施。通过与省直对口部门对接,新争取农业项目近30个已经落户聊城。千方百计谋划项目、争取项目和建设项目,为提升农业产业素质发挥了应有作用。

(三)狠抓资金落实,提升农业产业投入规模水平。三年计划投资100亿元,今年计划投资23亿元。我们多渠道筹集资金,4月中旬以来已经完成投入亿元,占全面投入的,农业产业投入的大幅增加,创造了农业产业调整振兴工作的良好开局。

(五)狠抓科技进步,提升农业产业发展动力。今年以来,面对春季长期低温天气灾害,开展了万名科技人员下乡促春管和粮食高产创建活动,推广了配方施肥、生化防控、“一喷三防”等技术,为小麦生产迎来第八个丰收年发挥了关键作用。畜牧、水产开展了科技兴牧、科技兴渔活动,农机部门积极普及机收机播,全市依靠科技进步、推进农业产业调整振兴的路子逐步走开。

(六)狠抓改革开放,提升农业产业发展活力。5月底,全市组织了17家农产品加工龙头企业、30余种产品参加了20nn年山东农产品及食品深圳展示订货会。签订销售合同近7000万元,达成招商引资意向协议2500万元。走出去、引进来,农业产业发展活力不断增强。

(八)狠抓城乡统筹,提升农业产业协调发展水平。今年以来,全市新建户用沼气池12970户;位山、郭口、彭楼灌区续建配套与节水改造工程基本完工,发展节水灌溉面积万亩,饮水安全工作解决了万人的饮水安全问题,徒骇河城区段开发治理工作全面启动。城乡统筹、协调发展水平不断提高。

(九)抓好机关建设,提升机关工作效能。提高机关效能既是“全面提升年”活动的重要内容,也是推进转方式、调结构的重要保证。我们进一步健全完善了《首问负责》、《信访》等10项制度,举办了解读一号文件、杜立芝先进事迹报告会,实行了公开承诺制度,规范了机关行为,提升了工作效能。

(十)抓好党的组织建设,提升党建工作水平。今年以来,我们严格落实了党风廉政建设责任制等各项规章制度,开展了廉政准则宣传教育和机关纪律作风集中整顿活动,着力解决了群众关心和社会关注的焦点、热点问题,对补贴政策、项目建设、减负政策等工作进行了有效监管。党风廉政建设进一步加强,党风行风民风更加端正,全市农业产业调整振兴工作得到了更加有力的保障。

关于农业产业调整振兴工作和“全面提升年”活动进展情况,张世杰主任指出,我们统一了思想,提高了农业产业调整振兴工作和“全面提升年活动”的重要性的认识。今年以来,市委、市政府对农业特别重视,宋书记、林市长两个一把手都亲自抓,经常性的检查调度农业生产,安排部署农业、农村工作。5月12日,市委书记、市人大主任、市“全面提升年”活动领导小组组长宋远方到农委调研,对市农委工作给予充分肯定,要求按照全面提升年要求充分认识农业的基础性、全局性地位,加快农业产业调整振兴。6月3日,市委副书记、市长林峰海同志亲自到市农委调研农业产业调整振兴工作的进展情况,强调要以实施农业产业调整振兴为抓手,开创聊城“三农”工作新局面。市委、市政府开展的“全面提升年”活动和实施的农业产业调整振兴工作,是市委、市政府立足长远、着眼全局,制定的推进全市农业农村发展的重大战略举措,对全市经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。市委书记、市长亲自来农委调研,这是改革开放以来没有过的,这说明市委、市政府高度重视农业、农村工作,我们要真正吃透上情,摸准自身实情,不断在解放思想中统一思想,在提升和振兴工作的实践中不断提升思想境界,促进农业、农村工作跨越式发展。

蔬菜培训教学计划篇五

虽然以前有去过社会做实践,但是此次的工作对于我却是一个全新的挑战。因为我这次所面临的是一个陌生的岗位———蔬菜水果销售员。不过这份工作倒符合我的专业,在这首先得感谢辉良农场品种养殖场给我这个机会,(因为我们公司在苍南的各大超市都几乎有自己的卖场或摊位)所以让我有了在人人乐超市生鲜部蔬果组实习的机会,而我的日常工作就是负责蔬菜水果的销售。这需要我去摸索与实践中去慢慢熟悉与了解这项工作。然而通过了一个实习阶段的工作后,我也对这份工作有了层次上的新理解。以前总是觉得销售员,不就是整天站着么,没啥好大不了的,所以在被他们选在销售员这岗位时还真的有点不高兴。然而在此次实习工作阶段后,自己也认识到了当初的想法是错误了,毕竟销售员包括了太多的职责。

来到人人乐超市上班,这里虽然上班比较辛苦,但是在这里,不仅我的个人能力得到了很大的锻炼,而且享受到了团体的力量。我觉得过的很充实,也很快乐。

在实习的一个月,我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确领导下,店长对生鲜实行了主抓主管的方针,经过各部门经理的互相协调、帮助,加之地区营运和采购的大力支持、监管,使得蔬果组在稳步中求得了发展,在逆境中取得了成绩,生鲜部自经理到员工,形成了“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神。

蔬果组是生鲜部四个组的其中之一,由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大部分组成,是生鲜部最大的一个组,这不仅体现在人员的组成和商品的销售数量上,而且它承担了整个超市最重要的职责——拉动全店来客,增加全店销售。

加之蔬果是人们日常生活的必需品,因此,这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。在最大限度满足消费者的需求,保证食品安全的基础上,我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作,做好蔬菜和水果的整齐陈列,保证蔬菜和水果的新鲜、健康。与此同时,还要降低蔬菜的损耗,增加毛利额。

降低蔬菜损耗。要降低蔬菜的损耗,必须从源头来抓,我们每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响,根据顾客对于每个蔬菜单品的需求,做出尽量合理的订货量。在收货的时候,对于每一个蔬菜单品,我们都要亲自查看蔬菜的质量和新鲜度,严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口。在扎菜和打包的时候,要求员工将破损和腐烂的叶子去掉,切掉长出的根、叶,做到蔬菜的美观和新鲜,但同时要注意不能随意的浪费。在每天中午和晚间我们都会对冷冻储藏室进行整理,既保证订货量的准确性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的损耗。

对于我们蔬果组来说,这一年来的确是付出了很大的辛劳,但是仍旧存在着许许多多的问题。是店长和经理眼中的老大难,人人谈而色变。在我带班的过程中,通过和员工交流深入的同时,我发现在管理上存在的问题主要是人员安排不当,分派不均。

思想上,员工思想波动大,员工对于同事之间以及和上级之间存在着矛盾和分歧,针对这种现象,在原有的分配基础上,通过灵活的调整,进行一岗一员责任制和协同工作制,既要求责任到人,不互相依赖,又不自私自利,各扫门前雪,形成打包员与理货员、扎菜员与理货员、打包员与扎菜员之间的互相协作。大大提高了工作的效率和成效。

在言论上,我们提倡有言就发,有话说在当面,不背后议论长短,帮助同事之间解开疙瘩,化解员工和领导之间的矛盾,从员工的口中能够发现问题并解决问题。在开会的时候,向员工做思想工作,让他们懂得团结才能发展,团结都能受益的例子,通过长时间的接触,我反而觉得在这个组里呆着,能享受到快乐,虽然前面还有一段路要走,但是我有信心。

对于蔬果组来说,市场的动态千变万化,能否准确的掌握市场的蔬果的价格以及畅销品对于我们来说是最为关键的,目前,我们采用的是每日对竞争店东方红新百店和南桥早市进行市调,合理调整我们的蔬果价格。争取做到我们的商品物美价廉。对于抢购的商品除了快讯上规定之外,我们还会根据顾客的需求,根据市场的变化,和供应商沟通,及时调整。争取把抢购商品做到价格惊爆,品项合理。

在超市实习期间,我们组的促销员在市场的调查、快讯的发放、抢购商品的装袋等方面给我们很大的帮助,我非常感谢他们。

蔬菜培训教学计划篇六

生命重于泰山。疫情就是命令,防控就是责任。自新型肺炎爆发以来,xx村党委坚决贯彻落实上级各项决策部署,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,团结带领xx村干部群众共同抗击疫情,切实把各项工作抓实、抓细、抓落地,在xx村的疫情防控工作中发挥了中流砥柱的作用。

党建引领聚合力。突出一个核心,就是以党建引领为核心。

一是第一时间成立了新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,在党委*的领导下,村“两委”迅速研判本村形势,研究决定由村党委副*、村主任任组长,村党委副*,村党委委员任副组长,其他村“两委”各司其职,扎实有序开展各项防控工作。

二是先后15次召开疫情防控工作部署会,全面领导xx村的各项防疫工作,对上级的决策部署进行再部署、再细化、再落实。

三是建立疫情防控领导体系,设置重点工作督查、工作沟通联络、物资分发及消杀、资料整理及协调、数据信息处理、应急现场处置等6个工作组,全面覆盖综合协调、疫情防治、宣传舆情、社会随访、应急保障、作风督导、交通联防等7个疫情防控工作领域。

四是建立健全xx村的疫情防控相关工作制度,完善工作机制,明确工作流程,全面监督各项防控工作的开展与落实,为xx村抗疫工作的顺利开展奠定了基础。

蔬菜培训教学计划篇七

经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。以下是我这次培训的总结。

首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在发展的奋斗目标,做好个人定位,在x总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是x总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是x总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间x总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在x总离开时,我们体人员为x总演唱之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了x总的认可。

最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的四有人而奋斗,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

培训工作情况:

xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)

培训工作分析:

1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

蔬菜培训教学计划篇八

朝天区蔬菜发展中心

上半年,在省、市农业主管部门的大力支持和精心指导下,全区上下认真贯彻落实中央、省、市农业农村工作会议精神,加快发展优势特色农业产业,深入推进现代农业园区建设,着力提升农业科技水平,不断强化各项服务措施,高起点定位,快节奏推进,全方位落实,全区蔬菜产业持续稳定发展。

一、上半年工作情况

(一)日常工作顺利完成

1.基地建设 上半年全区蔬菜种植面积达14万亩,占全年规划面积50%。其中,种植商品蔬菜10万亩、越冬蔬菜9万亩,建蔬菜标准化生产示范基地8万亩,其中核心示范片2万亩。

2.技术培训 完成技术培训20000人次,发放技术手册5000本,推广蔬菜新品种15个,新技术5个。

3.病虫防治 上半年由于风调雨顺,总体病虫害源基数低,未形成大面积危害,蔬菜病虫害统防统治率达100%。

甚至高达2元每公斤。

6.项目推进 目前2014年粮经复合项目正在努力推进,同时正在申报2015年粮经复合项目。

(二)重点工作推进迅速

1.平溪园区提升改造 包括基础设施建设和科技试验与推广两个方面,投资概算1080万元。目前两家施工方已开工建设,其中连栋温室大棚区已完成平整场地,停车场已进入施工中期,预计10月份全面完工。

2.院地合作 年初,与省农科院园艺所签订了合作协议,落实了11个合作子项目,包括15个品种,5项新技术,目前正处于试验示范阶段。 3.冷链物流该项目占地面积亩,总建筑面积约2100平方米,投入资金459万元,现已建成600平方米初选储存及加工车间、600平方米冷藏库、围墙、场地等附属设施,正在加紧完成电力安装,确保下半年投入使用。

4.农超对接 与市区农产品批发市场,永隆、810等超

市,蜀门市场、东城市场等建立了合作关系,设立了固定蔬菜摊位,并协助金田公司正在抓紧建立蔬菜鲜销直销门店。

5.农发项目规划申报 成功申报省级财政500万元的农发项目,目前正处于规划实施阶段。

6.供澳蔬菜基地落实 6月份以来已经落实50个供澳蔬菜基地,目前正在进行环境测评和经营主体资质申报。

(三)特色产业有亮点

1.魔芋产业 上半年在汪家、小安、文安发展魔芋10000亩,在小安打造了5000亩核桃魔芋套作示范基地。

2.山葵产业 在曾家、李家新增山葵种植面积2000亩,川葵在朝天已初具规模。

二、下半年打算

(一)发挥项目效益,改善基地条件。利用“千斤粮万元钱”粮经复合项目、扶持“菜篮子”项目、现代农业标准园创建等项目的实施,不断改善基地基础设施,巩固提升已建蔬菜基地,开辟新建蔬菜基地建设规模。

(二)加快推进农业机械化建设。配合农机管理局大力引进和示范推广适合我区曾家山地形特点、耕作模式要求的,多功能、复合型农业机械。

育苗、生产管理、统防统治、科技推广、农机作业、产品初加工、市场营销等专业化社会化服务。

蔬菜培训教学计划篇九

1、学校领导高度重视对教师的培训工作,学校成立了以校长为首的远程教育工作领导小组,并设有分管领导,专门负责远程教育各项具体工作。

2、制定了详实的远程教育校本培训计划,并根据计划开展培训工作。

3、制定了远程教育各项规章制度,确保培训工作落实。

4、领导重视,狠抓落实,组织到位,效果显著。

1、本期参培的对象主要是全校所有45岁以下在职教师。

2、本年度培训内容包括:

(1)正确熟练操作远程教育的一系列的设备。

(2)学习搜索、下载所需要的教育资源。

(3)怎样利用自制或下载的课件上课。

(4)网络资料的正确使用。

(5)远程教育与各学科整合的研究学习。

(6)如何利用远程教育提高课堂的教学质量。

3、培训形式多样。针对实际情况采取有效形式,或集中,或分散,或个别指导,或播放室,或多媒体网络教室,或出去学习等。

5、内容全、覆盖广、措施硬,确保了培训的质量,对提高教师的业务素质,保证远程教育工作在我校的长足发展起到了有力的促进作用。

通过培训,教师们已经达到了如下要求:

(1)掌握了必要的计算机基础知识,能够进行windowsxp的简单操作。如文件(文件夹)的建立、复制、移动、删除等。

(2)掌握了多媒体投影设备、dvd的基本操作,具备了对远程教育资源的查找、下载、并应用于教学的能力。

(3)很多教师已经能够在已有资源的基础上,根据自己上课的需要,对资源进行二次开发和应用。在本年度的教学公开课中,教师使用资源上课达到了100%,利用资源自制课件上课达到80%。

1、认识不够,忙于应付。个别教师对此次培训认识不够,没有从思想上重视起来。年龄稍大教师对自己信心不足,培训中有畏难情绪。

2、备课和上课还存在流于形式的现象。

由于我校条件有限,资金短缺、房舍紧张,对远程教育技术的应用还存在很多问题。在以后的培训工作中,我们应该扬长避短,在上级部门和学校领导的指导下,把我校远程教育校本培训工作做得更好,为远程教育在我校顺利实施打下坚实基础。