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值得一提的是，利用出差的机会，我体验了一下坐飞机的感觉。那飞机起飞前的加速阶段，绝对是让人无比兴奋的。此外，我们行里组织的去大觉山漂流活动，那天在去的路上居然下了大雨，本以为会很扫兴的，但是一下水，就全然相反了，和同事一起体验着大自然带给我们的欢乐。
真希望有机会去运动出把汗。说到这，还是很怀念在大学的日子，有空就可以和几个好友一起去田径场、足球场跑步的日子。还有两年的暑假在军乐团和队友们跑操，还喊着口号唉，回不去了。
结语：7月2号，签了3年的劳动合同，意味着正式的踏入社会，南昌的生活、工作节奏虽然说没那么快，但是每当我周末去省图书馆看到那座无虚席的场景时，总有一股危机意识潜入心头。每当我来到红谷滩，看到报纸以及房地产周刊上报道南昌的一些房产信息上，殊不知，当你思想上堕落的时候，别人却在奋斗着把你甩在后面。所以，再安逸的时候都不能丢掉艰苦奋斗的精神，安逸的环境就像^v^，吞噬着我们健康的身躯和心灵。
简短的阶段总结汇报给关心我的同学和朋友们，同时祝愿大家生活顺心，工作顺利!
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银行理财经理转正工作总结
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招商银行转正工作总结
二、上半年各项工作推进情况
（一）资源保护管理
森林防火。上半年，全县通过采取全面落实森林防火责任制、强化森林防火宣传教育、严格火源管理、强化基础设施建设、规范报告处置制度等措施，共发生森林火灾29次，其中较大森林火灾6次，火场总面积40.11公顷，受害森林面积15.61公顷，损失林木蓄积871.47立方米;森林火灾案件查处率100%。无重大森林火灾、森林防火人员伤亡和山火烧毁民事故发生。
资源林政管理。一是积极开展爱鸟周宣传月活动，印发宣传资料xx余份，各类法规政策宣传册3000多册。二是严格木材运输经营加工审批关，办理许可证75户、木材运输证46份、材积300立方米。三是严格采伐管理，分解“十二五”年采伐限额，受理了7位业主林木采伐申请并审批3位业主林木采伐。四是完成二类资源调查及土地利用规划前期筹备。五是开展野生动物疫病监测检查，办理市、县信箱10条。
（二）林业重点工程建设
（三）森林工程建设
亮点及特色。一是领导重视、高位推动。县委县府高度重视，多次召开专题会议研究、布署绿化长江工作。县级领导多次现场办公，就丰灵、花台、大宁河、珍稀植物园等绿化工作进行指导和布署。二是坚持高标准、高品位。为保证3年左右达到绿化长江的效果，仅今春就栽植米径3公分以上的大苗16万余株，两年生以上大苗80余万株，完成投资5000多万元。三是创新造林模式。推行绿化长江公开招投标，采取中标单位包栽植、包成活，分期付款的造林模式。在核桃经济林示范片建设中，采取了承包商租赁造林的新模式，目前，承包方在胜利乡租地3000亩，全面推行大窝、足肥、良种壮苗、精细栽植，造林质量比以往任何造林工程都要高，预计示范片核桃3年就能全面挂果。四是全方位保障。在组织、资金、技术等方面提供了全方位保障。尤其是在工程招投标阶段就聘请了重庆市林业科学研究院进行现场监理和技术指导，为工程顺利开展提供了雄厚的技术保障。
（四）林业产业发展
核桃示范基地建设。完成三个核桃示范基地建设。一是在胜利乡建设了市级核桃示范基地项目，现已基本完工，栽植良种核桃11500亩，在胜利村建蓄水池800立方米，建水泥结面引水渠500m；建成园区道路两条。二是在中梁乡和鱼鳞乡新建了两个县级核桃示范基地，共栽植优质核桃70000多株。
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速丰林基地建设。计划营造速丰林10000亩，布局在胜利、文峰和田坝三个乡镇，现正在开展作业设计的.外业调查工作，计划在11月底完成植苗任务。
森林公园建设和管理。围绕“深度挖掘旅游文化资源，打造全国人文生态逍遥旅游胜地”目标，红池坝国家森林公园投资3个亿，打造红池坝万亩花海；改建了县城至大官山的旅游道路。
（五）其他工作完成情况
三、下半年思路及主要任务
（一）基本思路。围绕年度目标，以创建市级森林城市为统揽，推进长江森林工程建设；继续抓好森林资源保护，狠抓森林防火、乱砍滥伐林木、森林病虫害“三防”体系建设；认真实施天保工程、退耕还林等林业重点工程建设；深化林权制度改革，促进林业产业发展，推进林农万元增收致富；围绕中心，抓好党建、精神文明、安全稳定等工作；深入推进“结穷亲、三进三同、大下访”、“四城同创”、创建市级森林城市等活动；全面完成全年各项目标任务。
（二）主要任务。一是全力创建市级森林城市，争取今年内创建成功；二是搞好森林防火、乱砍滥伐林木、森林病虫害“三防”体系建设；三是做好秋冬季森林工程建设，重点开展长江森林工程建设招投标及荒山造林绿化设计等工作；四是认真组织实施林地利用编制规划和二类资源调查等工作；五是加强队伍建设，健全管理制度，开展执法培训和核桃生产培训等；六是抓好国有林区基础设施建设，推进国有林场危旧房改造、光明盛景（林业小区）、林广大厦主体工程等；七是围绕农户万元增收工程，重点抓好干果经济林、速丰林、森林旅游等产业；八是不断加强党的建设，抓好林区安全生产、稳定信访等工作。
房屋征收管理办公室自今年3月份成立以来，在管委会正确领导及有关部门、单位的大力支持下，认真地开展了工作,较好地完成了年初制订的职能目标任务。现将主要工作总结如下：
一、20**年主要工作
（一）理顺关系，依法开办
（1）根据管委会“三定方案”，我办在组织人事部门与市编办多次协调下，成功变更了事业单位 法人证书及组织机构代码证，对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记，既贯彻了我区机构调整的总体意图，又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的具体工作要求。
（2）在开办初期积极与上级业务主管部门汇报沟通，得到了市房屋征收管理办公室大力支持，市征管办领导班子带领有关业务科室亲自来大榭指导工作，为我办顺利开展工作奠定了良好的基础，同时到周边兄弟单位主动上门取经学习房屋征收管理工作的经验。办内人员虽少，但分工明确，工作配合协调有序。
（二）服务拆迁，练好内功
（1）为贯彻落实管委会“三年攻坚，五年倍增”计划，完成对全岛未拆迁户的排摸，按照“重大项目优先、地块交付为重、分步有序推进”的原则，制订2014－2017年征迁工作计划草案，为管委会决策提供参考。
（2）结合管委会给我办下达的主要职责及今年职能目标考核要求，与街道一起编制了我区20**年征迁工作计划，并报请管委会同意后执行。配合有关单位做好管委会征迁工作动员大会，全面启动了我区今年拆迁工作，在此基础上积极配合街道全面开展了对龙山、太平、长塘、下厂地块的住宅和非住宅拆迁工作。后因管委会拆迁计划的调整，也在大力协助街道做好工作。为更好地推进拆迁,下半年又组织召开了榭北榭南村干部、未拆迁户座谈会和企业座谈会，听取他们对如何推进拆迁工作的建议和意见。
（3）为有效推进拆迁工作，与街道一起在进行广泛调研的基础上，完善了部分拆迁政策。出台了榭北重点地块住宅拆迁奖励办法，重新公布了我区“征收集体所有土地房屋拆迁有关价格和费用的通知”。为利于祖堂拆迁，在充分调研基础上报请管委会同意，对祖堂拆迁价格进行了调整，从而推进了祖堂拆迁工作。根据省市要求，参考北仑区有关政策，结合我区实际情况，在广泛调研和征求意见基础上，起草了“国有土地上房屋征收补偿实施意见”，已报请管委会研究同意，在向市^v^备案后实施。
（4）牵头代拟文件，设立了我区征收集体所有土地房屋拆迁补偿安置裁决领导小组，成立由管委会分管领导为组长，各相关部门、单位领导为成员的裁决机构，为下步进行依法拆迁、行政裁决、司法强拆提供了组织保障。
（5）为做好司法强制拆迁准备工作，我办组织相关人员多次到北仑、鄞州等兄弟单位及法院取经学习，进一步熟悉司法程序，并提醒拆迁实施单位要进一步规范拆迁程序、完善拆迁工作流程。从4月份开始，已着手在准备对中海油二期剩余2户未拆迁户（围墙内）的行政裁决的资料准备工作，7月份正式启动有关程序，召集行政裁决领导小组办公室成员会议，商讨行政裁决相关工作，再次会同街道多次上门做该2户思想工作，说明道理，讲明政策，同时做好丈量评估及书面材料上墙公示，准备裁决申请书等相关资料，11月份管委会受理了房屋拆迁裁决申请，并送达了受理通知书，将按程序在12月份进行裁决。
（6）为确保房屋拆迁顺利进行，保护被拆迁人的合法权益，制定了中海石油宁波大榭石化有限公司连续重整联合装置项目、东港南路工程项目的集体所有土地房屋拆迁实施方案，准备于近期送国土分局审核后报管委会批准。同时配合国土分局做好选取评估单位、房屋拆迁实施方案听证公示等工作。
（7）按照今年我办的培训、宣传工作计划，编制了《征收集体所有土地房屋拆迁管理知识问答》小手册，精心选取了43个在拆迁工作中比较常见的问题以问答的形式编印，内容涵盖拆迁的基本概念、补偿和安置、评估、法律程序等方面，具有较强的可操作性，分发到拆迁一线工作人员手中。组织街道一线拆迁人员和办工作人员参加市征管办、市国土局分别举办的阳光征收、阳光拆迁操作指南培训，提升工作人员的业务素质。
（8）根据管委会要求，积极参与非住宅拆迁工作，新丈量评估３家。
（9）协助街道做好金色海湾1330套安置房分配工作。
（10）承办与房屋拆迁相关的信访事件，配合信访部门、街道做好有关信访的处理。
（11）共同做好晶达玻璃制造有限公司收购商谈工作，共组织商谈40余次,最终在今年下半年完成了收购工作。
（三）服从大局，配合中心工作
根据管委会统一部署，我办两位主任和一位工作人员抽调参加樟岙、新升经济合作社群众路线教育活动工作组，积极做好群众思想工作。在此期间，还配合街道参与拆迁历史遗留问题解决方案的调研工作。
（四）健全组织，抓好内部管理
（1）建立了工会、党支部组织。根据党工委统一部署，开展了群众路线教育
实践活动，与联村联企单位开展了相关工作和活动。
（2）建立办内各项规章制度，以制度来约束单位内部的行为。
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（3）做好内部管理规范化工作。
二、存在的问题
（一）由于单位开办不久，工作还在摸索阶段，创造性、主动性还离管委会要求有一定距离。
（二）与拆迁实施单位的沟通还要进一步加强，共同探讨解决拆迁工作中遇到的具体疑难问题，要形成良性互动的局面，一起破解拆迁难题。
（三）还需要进一步学习好拆迁征收有关条例、规定，掌握好依法行政裁决、司法强制程序和有关工作步骤等。
三、2014年工作思路
明年是我区实施“三年攻坚，五年倍增”计划的关键之年，我办要紧紧围绕这个行动计划，坚持依法行政、规范管理、强化监督、服务大局，以重点地块征迁工作为目标，积极配合街道开展征迁工作，协调各种矛盾与问题，合力破解工作难点，推进征迁工作步伐。
（一）坚持服务大局，合力推进征迁工作
要研究征迁区块的实际情况和特点，不断完善政策，以政策推动征迁。加强部门联动，靠前服务，加大与街道对接力度，配合街道对重点地块进行分析，查找问题，出谋划策，共同寻求解决办法。加强对拆迁实施单位的考核力度，明确目标，绩效考评，提高工作效率和积极性，进一步推进征迁工作步伐。
（二）推进依法行政，发挥司法助推作用
借鉴其他地区“清零”工作经验，加大行政推进力度，加快对重点地块剩余拆迁户的行政裁决，重点是在去年已启动行政裁决程序的馏分油项目剩余户，进行依法行政裁决和司法强制搬迁，以加快推进房屋拆迁进程。
（三）推进政策宣传，不断开展业务培训
按照“操作规范，业务精准，运行高效，和谐拆迁”的征迁要求，做好征迁工作人员有针对性的政策及业务培训工作，不断提升业务素质和政策执行能力。加大宣传力度，通过街道平台、新闻媒体、信息通报、信访接待等多方位、多角度的宣传途径，积极做好征迁安置相关法律法规、政策文件的宣传，扩大知晓率，提高广大群众的满意度。
（四）坚持为民意识，妥善处理信访问题
要畅通信访渠道，打造来信办理、来访接待、电话诉访三位一体的维稳工作模式，主动会同有关部门及时处理房屋征迁中出现的信访问题，化解各种社会矛盾，确保社会稳定，确保房屋征迁工作平稳实施。
（五）加强监督管理，不断充实完善政策
要做细做优调研工作，完善计划决策流程，结合资金、建设项目等因素，充分论证，统筹合理安排年度计划。要查漏补缺，不断完善政策，建立健全征迁政策体系。做好房屋拆迁、安置总体情况的检查、汇总、通报和信息交流工作，考核评比拆迁工作。
（六）推进规范操作，构建阳光征迁机制
20xx年是新一届县委、县政府的开局之年，也是象山港大桥建成通车和“两区”建设启动推进之年，今年县委督查工作的总体要求是：认真贯彻市、县 精神，以科学发展观为统领，持续深化“千百十”工程，大力实施“大桥建设决胜年”、“两区建设启动年”和“作风建设提升年”活动，加大督查力度，提升服务能力，全力推进工作落实，确保完成对接大桥三年行动计划确定的各项目标任务，为实现我县经济社会又好又快发展发挥应有的作用。
一、决策督查
2、4月，对“两城”创建工作进行专项督查;
5、7月，贯彻全县农村工作会议精神，对和美新农村提升行动开展情况进行专项督查;
6、8月，对生态文明提升行动开展情况进行专项督查;对招商引资工作进行专项督查;
7、9月，为迎接“十x大”召开，对全县维护社会和谐稳定有关工作进行专项督查;
8、10月，对重点实事工程推进情况进行专项督查;
9、11月，对海洋经济提升行动(“两区”创建)开展情况进行专项督查;
10、12月，对“千百十”工程进行年终综合督查考核。
极努力工作，增强服务宗旨意识，拿出十分的勇气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，用新的工作破解实际工作中遇到的种种困难。
银行理财经理试用期转正工作总结范文二
我于20xx年10月8日正式入职广州柏鸿通信科技有限公司，担任天河分公司副总经理一职。
悬挂吊牌，多次现场促销，派单。并在龙洞汽配城多次派宣传单，未见效果。不定期开经验交流会，研究各运营商产品优劣势所在。
在家客业务上，有以下几点建议。
羄为深入推进社会管理创新，提升街道、社区工作的科学化管理水平，进一步加强和改进流动人口、出租房屋管理服务工作，特制定如下工作方案。
蚅一、工作目标
薁全面、及时、动态采集本辖区内出租房屋信息，滚动摸清辖区流动人员底数，根据房屋租赁行为当事人的现实表现、出租房屋设施配备和治安状况，对出租房屋实行分类管理，实现全区出租房屋综合管理形成合力、环境秩序明显好转、基础防范能力明显好转、治安形势明显好转、群众安全感和满意度明显好转的工作目标，为政府决策提供依据，为社会管理提供支撑，为治安管理提供抓手。
螈二、职责
莅街道成立出租房屋工作领导小组。主要负责全区出租房屋分类管理工作的组织实施，协调解决辖区内遇到的问题，落实各项措施。
肃三、工作步骤
莀1.调查排摸。摸清街道内出租户数量和流动人员实际居住情况。对清理整顿出租房屋，核对暂住人口信息，各社区结合计生工作情况，完成流动人口信息采集的录入。
螈2.分类管理。
螆（1）对“重点隐患户”：向上级汇报，并令其整改，领导小组成员每半个月至少一次上门入户排查，对有严重妨碍社会安全倾向的、社区应劝其返乡并做好管理工作，情节严重的，需向上级报告。
袅（2）对“关注户”：进行提醒，时刻掌握其动态信息，家庭信息，户籍所在具体地址，领导小组成员每月至少一次上门检查管理。
腿（3）对 “一般户”：街道社区应了解其家庭基本情况，成员情况，介绍本社区、街道相关知识，政策。
袈（4）对“放心户”；街道社区动员其积极参加街道举办的各种活动，利用现有条件，及时反馈了解流动人口租房信息。
膇四、工作要求
芃（一）加强组织领导。出租房屋管理是最基本的公共服务和社会管理，直接关系到经济、社会、资源、环境的协调发展，是保障我社区改革发展和社会稳定的基础性工作。
膂（二）加大宣传发动。加强对出租房屋分类管理工作的宣传力度，借助各种宣传渠道和载体，营造良好氛围。要扩大宣传的广度和深度，做到宣传工作“全覆盖”。通过上门走访、集中宣传、“六送一”等形式多样的方式，提高居民对出租房屋分级分色管理的知晓率，引导承租人自觉办理暂住证，督促房屋出租人主动办理房屋租赁合同登记备案，发动居民群众积极配合入户调查。
羈（三）规范队伍建设。充分发挥领导小组成员的作用，进一步加强出租房屋分类管理队伍的规范化、组织化建设。定期开展全员培训，落实信息采集、维护工作责任，加强规范考核，建立长效管理机制，确保户、人信息及时、准确、实效。
芄（四）落实检查督导。出租房屋分类管理工作领导小组成员要深入基层，加强跟踪和督导，及时解决出现的问题，提炼总结成功经验和做法。
（五）及时报送情况。要加强信息报送工作，工作推进中要按时上报各项进度情况，做好数据汇总上报。定期向上级部门汇报工作进展情况。