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设备管理心得体会 AFC设备心得体会(优质5篇)

作者:JQ文豪 设备管理心得体会 AFC设备心得体会(优质5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

设备管理心得体会篇一

第一段:介绍AFC设备的背景和作用(200字)

自动售卖机(AFC)设备作为现代日常生活的一部分,已经深入人们的生活中。AFC是一种无人驾驶的设备,通过自动扣款的方式完成商品交易,消费者只需要选择商品并完成支付即可。AFC设备逐渐取代传统的人工收款方式,为消费者提供了便利和高效。随着科技的迅速发展,AFC设备的功能也越来越多样化,不仅可以售卖食品饮料,还可以提供各种生活用品和娱乐设备。在我使用AFC设备的过程中,我深刻体验到了它所带来的便利和智能化。

第二段:分析AFC设备的优点和特点(200字)

相比传统的购物方式,AFC设备具有许多优点和特点。首先,它的操作非常简单,只需几步操作即可完成购买。这对于忙碌的现代人来说,节省了大量的时间。其次,AFC设备在商品的展示和销售方面相当灵活,可以根据不同的需求提供不同的选择,满足不同消费者的需求。再者,AFC设备还具备一定的智能化,可以通过用户的消费习惯和偏好,为用户推荐相应的商品,提高用户购买的满意度。总体来说,AFC设备具有高效便捷、灵活多样、智能化等特点,为我们的购物体验带来了很大的改变。

第三段:分享AFC设备使用的体验和感受(300字)

我曾经多次使用AFC设备进行购物,每一次都让我感受到了它的便利和智能化。我记得有一次我在商场使用AFC设备购买午餐。我选择了一个套餐,按照屏幕上的指引操作。在支付的时候,AFC设备会自动识别我的支付方式,并完成扣款。整个过程非常快捷,没有了传统购物需要排队等待的烦恼。同时,在支付后,AFC设备会提供电子发票和二维码,便于我随时查询。这让我感受到了现代科技的力量,也方便了我对购买情况的记录和管理。

第四段:展望AFC设备的未来发展(300字)

随着AI和物联网技术的飞速发展,AFC设备将在未来有更广泛的应用。首先,AFC设备可能会与智能手机相结合,通过APP实现在线选购和支付,进一步提高购物的便利性。其次,AFC设备可能会更加注重用户个性化需求的满足,通过人工智能的算法,根据用户的购买历史和喜好,为用户提供更加精准的商品推荐。再者,AFC设备可能会与无人机和自动驾驶车辆相结合,实现商品的及时配送,进一步提高物流的效率。总之,我对AFC设备的未来发展充满了期待。

第五段:总结文章内容,强调AFC设备的意义和应用(200字)

总结来看,AFC设备的发展使我们的购物体验变得更加便捷和高效。它的智能化和便利性使人们的生活更加方便,节省了许多时间和精力。随着科技的不断进步,我们可以预见,AFC设备将在未来有更广泛的应用场景和更多的创新功能。我们期待AFC设备能够继续发展,为人们的日常生活带来更多的便利和智能。

设备管理心得体会篇二

为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于x月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校x余所,听电教课x节,发放调查问卷x余份,维修电教设备x余台(套)。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制度健全

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。随同调研电教设备的`校长有:xx等。

二、设备管理到位,使用规范

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。设备管理工作较好单位有:xx。设备完好率、使用率较高的学校有:xx中学等。

三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有:xx小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:xx等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

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设备管理心得体会篇三

近年来,随着医疗科技的飞速发展,CT(Computed Tomography)设备成为医疗领域中不可或缺的影像诊断工具之一。本文将以CT设备为主题,分享我对该设备的体会和心得体会。

首先,我想分享的是CT设备在医学诊断中的重要性。CT设备能够以高精度、高清晰度的方式获取患者体内的断层图像,对于疾病的定性、定位和定量诊断起着重要作用。通过CT扫描,医生能够更准确地判断病灶的位置、大小以及是否存在转移等,为治疗方案的制定提供了可靠的依据。此外,CT设备还可以在手术前进行精确的导航定位,大幅度提升了手术的安全性和成功率。可以说,CT设备在现代医学中扮演着不可替代的角色。

其次,我想谈谈自己对CT设备技术的认识。CT设备是基于X射线的成像技术,通过患者体内的射线吸收和散射情况来生成断层图像。相对于传统的X线检查,CT扫描具有更高的分辨率和更多的信息量。这是由于CT设备能够360度旋转,并且可以拍摄多层次的图像,从而在不同角度和深度获取患者体内器官和结构的详细信息。同时,CT设备可以进行快速扫描,大大缩短了患者的等待时间,提高了工作效率。然而,正因为CT设备使用的是X射线,所以在使用中要注意防护措施,保护患者和医护人员的安全。

此外,我也想谈谈对CT设备应用的展望。随着科技不断进步,CT设备的应用领域也在不断扩展。目前,CT设备已经不仅仅应用于常规影像学,还广泛应用于介入放射学、心血管影像学、神经影像学等高级影像学领域。而在未来,我相信CT设备还将进一步发展和完善,如引入人工智能算法,在图像识别和分析方面实现更高的准确性和自动化程度。同时,CT设备还有望实现低剂量扫描,以减少患者接受辐射的风险。随着技术的不断进步,CT设备的应用前景必将更加广阔。

最后,我想分享一下自己在使用CT设备时的感受。作为一名医护人员,使用CT设备不仅仅是工作,更是一种责任和使命。在操作CT设备时,我始终保持专注和细致,尽最大努力确保影像的质量和诊断的准确性。同时,我也时刻关注患者的感受,尽力减少扫描对其生活的干扰和不适。在与患者的日常交流中,我也深深体会到CT设备对患者的重要性,它不仅仅是一台机器,更是帮助他们恢复健康、延续生命的利器。这也成为我不断学习、提高自己技术的动力来源。

总之,CT设备作为医疗领域中的重要工具,不仅为医生提供了准确的影像诊断依据,也为患者的治疗和康复带来了福音。通过深入了解CT设备的原理和技术应用,我们可以更好地利用它,为患者提供更好的医疗服务。同时,我们也期待CT设备在未来的继续发展和创新,为医学科研和临床实践带来更大的突破和贡献。

设备管理心得体会篇四

20xx年刚刚开始,茂化建出现了检修解析气压缩机损坏十字头的设备安全事故,齐鲁北岳出现了vpsa产品氢压缩机活塞撞缸的设备安全事故,出现这样的两起设备安全事故,对我们产生触目惊心的感觉,对我们起了警示作用,让我们对设备安全事故敲响了长鸣的警钟,针对这两起设备安全事故,个人谈谈我的心得体会。

这两起设备安全事故都是大型的机组,这就惊醒了我们干大型机组的时候,不能马虎大意,必须严格要求自己,对设备负起责任心,同时设备才对我们负责人。这两起事故都不是技术难题的事故,而是责任心不强,操心不够引起的事故。比如说,茂化建出现十字头损坏事故,就是由于不按检修规程检修,检修规程要求检修必须停电的,盘车电机没停电,造成盘车撞坏十字头,不停电还有一种安全隐患,就是有可能漏点电死人。

检修压缩机的时候就不能用电动盘车,惠州他们检修的时候也有人提议用盘车电机盘车的,结果人家不同意,就可以避免盘车损坏十字头的现象。还有,检修规程明确要求活塞一级一级拆除,而茂化建是三级一起拆除,容易引起其他十字头的损坏,严重违反了检修规程。活塞杆和十字头的距离本来就小,三个不容易控制掌握他们之间的碰撞,三个一起拆,结果碰坏了十字头。再者,大型关键机组检修,没能落实海南炼化的三级确认体系,单元设备员和机动部工程师必须到现场监护,起到监督保护的作用,检修单位没能及时通知单元和机动部去现场把关、监护,造成了十字头损坏的事故,所以说以后检修机组必须叫单元和机动部去现场确认、把关、监护。

齐鲁北岳的纯粹是责任心不强,拆装活塞的吊环竟然忘记拆除,留在设备本体内,是严重的不负责任的表现,就像医生给病人做手术,东西竟然忘记在人体内一样,后果很严重。而设备第一次开起来的时候就有撞击声,本来就不应该再开,而齐鲁北岳人员判断是液击引起的声音,就出现了判断错误的表现,从而引起开启第二次的时候撞缸的设备安全事故。液击的声音都不是响在缸头上的,应该是响在气阀上的,所以出现了严重的判断错误,进而引起第二次开机撞缸。还有检修往复机,测量活塞测量活塞间隙的时候就不能用深度尺测量活塞间隙,应该用压铅丝的方法测量,因为用压铅丝的时候容易能检测到活塞上面有吊耳,从而避免活塞撞缸的事故,所以说以后检修机组必须按照检修规程检修,不能违章作业。

再者,检修设备还是没能执行海南炼化的三级确认体系,检修完后封缸头,必须联系单元和机动部工程师去现场确认,才能封缸头,避免设备事故的发生。所以说,以后检修机泵必须按照检修规程检修,该确认就确认,该请示就请示,觉不能随心所意。我们单位施行的检修作业销项法是很好的检修规程,严格执行三级确认,该签字确认就签字确认,绝不能马虎大意。

针对这两起设备安全事故,我觉得以后检修机泵必须施行销项作业法,做到每一步都要签字确认,加强责任心,避免设备事故的发生。另外检修机泵是团体作业,必须团结协作好,互相沟通互相配合,绝不能隐瞒包庇,否则容易出设备、人身安全事故。设备出不起事故,人身也出不起事故,安全警钟警示长鸣。人身安全事故一票否决制,设备安全事故也一票否决制,出现设备安全事故和人身安全事故,必须按照四不放过原则,严肃处理,要起到警示惊醒的作用,从别人的安全事故中总结经验,不要让别人学习我们的安全事故,我们也不能以身试法,去违章出现安全事故。因为安全事故人人出不起,出了安全事故,小则损坏设备,大则损害人身。

通过这两起事故的学习,我们应该起到警示惊醒的作用,避免我们以后检修设备出现类似的设备、人生事故,我们因该举一反三,联系到我们平时的检修工作中去,我们检修氢气压缩机的时候,也有过出现电机驱动端轴承箱没有加油的现象,幸好开机之前多问了一句:驱动端轴承箱加油没有?当时有人说加了,但是进一步去落实还是没有加油,从而避免了一起设备没加油可能引起的抱轴事故。所以说,我们以后检修设备必须严格检查落实,加强责任心,多操心,多问一句,就有可能避免设备事故的发生。

设备管理心得体会篇五

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

1.创文明车间,执行tpm全员管理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2.完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的`综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

1.设备管理合格车间达标。

2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。