心得体会的撰写可以激发我们对于学习和成长的动力和热情。请大家看看下面这篇精心收集的心得体会，或许可以给你带来一些帮助和启发。
随着烟草行业的发展，营销方式也在不断升级。在烟草营销领域，精准施策是非常重要的一环。通过精准施策，企业能够更好地了解市场需求和消费者心理，有针对性地制定营销策略，提升产品销量和品牌影响力。在这篇文章中，我将分享我在烟草营销领域的心得体会，以期对行业同仁有所帮助。
首先，了解目标受众是精准施策的关键。烟草产品的受众群体非常广泛，从年轻人到老年人都可能是潜在消费者。因此，我们需要通过市场调研和数据分析来了解不同群体的需求和喜好，找出最有潜力的消费群体，并针对他们制定相应的营销策略。例如，对于年轻人，可以通过社交媒体和线上活动来宣传产品，提高品牌知名度；对于老年人，可以通过电视广告和传统媒体来传递产品信息。
其次，创新营销方式是精准施策的重要手段。在激烈的竞争环境下，传统的广告宣传已经难以吸引消费者的眼球。因此，我们需要不断创新营销方式，以吸引和留住消费者。例如，可以尝试与其他行业合作，推出联名产品或限量版产品，吸引年轻消费群体；可以借助大数据和人工智能技术，开发个性化的营销策略，满足消费者个性化的需求。在创新营销方式的同时，也要注意合规合法，遵守相关法规。
第三，建立良好的品牌形象是精准施策的基础。烟草行业的消费者非常重视品牌形象和口碑。因此，我们需要注重产品品质和品牌形象的建设。优质的产品质量可以提高消费者的满意度，增加复购率；而良好的品牌形象可以赢得消费者的信任和忠诚度，提升品牌竞争力。为了确保产品质量和品牌形象，我们需要加强生产管理和质量控制，建立有效的反馈渠道，及时解决消费者的问题和投诉。
第四，多渠道营销是精准施策的有效手段。在数字化时代，消费者获取信息的渠道非常多样化。因此，我们需要利用多种渠道进行营销，以覆盖更多的消费者。除了传统的广告宣传，我们还可以通过社交媒体、电商平台、线下门店等多种渠道来进行营销。在选择渠道时，我们需要根据目标受众的特点和习惯，选择最合适的渠道。同时，要注意渠道整合，确保不同渠道的营销活动互相支持、互相补充，形成整体效应。
最后，持续创新和市场监测是精准施策的必要条件。烟草市场发展迅猛，消费者需求也在不断变化，因此，我们需要时刻关注市场动态，及时调整营销策略。与此同时，还需要持续创新，引领潮流，不断推出新产品和新服务，以满足消费者的新需求。通过持续创新和市场监测，我们可以保持竞争优势，抢占市场先机。
总之，烟草营销精准施策是提升产品销量和品牌影响力的重要手段。通过了解目标受众、创新营销方式、建立良好的品牌形象、多渠道营销以及持续创新和市场监测，我们可以更加精确地满足消费者需求，提升市场竞争力。希望我的心得体会能给行业同仁带来一些启发和帮助，让我们共同探索烟草营销的新路径。
烟草是一种具有悠久历史的消费品，同时也是一个争议不断的行业。作为烟草公司的市场部经理，我一直以来致力于研究和推动烟草产品的营销策略。经过多年的实践和思考，我总结了一些关键的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对烟草公司营销的见解和经验。
首先，我认为烟草公司的营销成功与否，在很大程度上取决于目标市场的准确定位。了解消费者的需求、口味和消费行为是至关重要的。通过市场调研和数据分析，我们可以获取宝贵的信息，以便更好地理解目标市场的特点和趋势。例如，对于年轻消费者而言，他们更看重时尚和个性化的产品，因此我们可以通过创新设计和独特的包装来吸引他们的注意力。对于老年消费者来说，健康和品质是最重要的因素，因此我们应该注重产品的质量和营养价值。准确定位是烟草公司成功营销的基础，决策者需要根据目标市场的需求和偏好来制定相应的营销策略。
其次，烟草公司需要注重品牌建设。品牌是企业形象的重要组成部分，能够赋予产品特定的价值和个性。通过品牌建设，烟草公司可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。我学到的一个重要经验是，品牌建设需要长期投入和持续的努力。一方面需要通过产品的研发和创新来提升品牌的质量和形象，另一方面需要通过广告和促销活动来扩大品牌的影响力和知名度。在品牌建设过程中，烟草公司还需要注重社会责任和可持续发展，例如支持公益事业和环境保护等。只有建立起强大和有影响力的品牌，烟草公司才能赢得消费者的认可和信任。
第三，我认为烟草公司的营销策略应该与时俱进。随着社会的不断发展和变化，消费者的需求和偏好也在不断变化。烟草公司需要保持敏锐的市场洞察力，及时调整和优化营销策略。例如，随着健康意识的增强，越来越多的消费者对于烟草产品表示抵触和担忧。为了满足这部分消费者的需求，烟草公司可以推出低焦油和低尼古丁的产品，并加大对于减少吸烟危害的宣传和教育。另外，随着互联网和社交媒体的兴起，烟草公司还可以借助这些新媒体平台来拓展市场和提升品牌知名度。时刻关注市场变化和趋势，灵活调整营销策略，是烟草公司成功的关键。
第四，我认为烟草公司的营销策略还应该注重渠道管理。良好的渠道管理能够帮助烟草公司更好地掌握市场机会和资源。我们必须和经销商、零售商等各个环节的合作伙伴紧密合作，建立长期稳定的合作关系。与渠道伙伴保持良好的沟通和合作，共同制定营销计划和措施。另外，烟草公司还可以通过直销和电子商务等渠道来拓展销售渠道，提升销售额。渠道管理是烟草公司实现销售增长和市场份额扩大的重要手段。
最后，我认为烟草公司在营销过程中还应该注重道德和合规。烟草行业本身就是一个受到争议的行业，公司必须时刻保持高度的道德标准和合规意识。我们需要遵守相关法律法规，尊重消费者的权益和选择，避免任何过度推销和误导消费者的行为。此外，烟草公司还应该积极履行社会责任，通过支持公益事业和环保活动等方式，回报社会。只有注重道德和合规，烟草公司才能建立起稳定和可持续发展的市场地位。
总之，烟草公司的营销工作是一个全方位、多层次的工作。准确定位、品牌建设、时刻调整营销策略、良好的渠道管理和重视道德与合规是实现营销成功的关键。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，烟草公司必须不断学习、创新和适应市场的变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
烟草营销一直是一个备受关注的话题，尤其是在当前抗击新冠疫情的关键时期。烟草行业长期以来一直在推广吸烟，强化吸烟文化，而吸烟已被公认为增加了感染病毒和其他疾病的风险。吸烟不仅会导致身体健康的负面影响，还会对家庭以及整个社会产生极大的伤害。因此，防止烟草营销对公共卫生的损害成为现代社会中一项十分重要的任务。
段落二：民众观念的转变。
自新冠疫情发生以来，人们对于吸烟和烟草的认识发生了转变。人们开始重新审视吸烟的危害，许多人开始重视自己的健康和家庭成员的健康。此外，许多国家和公共卫生机构也积极宣传吸烟危害、减少吸烟等措施，在一定程度上对烟草营销产生了压力。
段落三：政策的推动。
治理烟草营销需要政策的支持。因此，越来越多的国家实行了禁烟政策和控制吸烟的行动。例如，澳大利亚禁止了商业店铺内放置烟草；新加坡则规定烟草只能在指定地点出售，并创立了一个禁烟的“可持续城市”，向世界宣传戒烟的重要性。此外，一些国家还对吸烟的税收实行了大幅度的增加和其他控制措施。
段落四：企业的自主举措。
部分企业已经意识到烟草营销的危害，并开始采取行动。例如，菲律宾顶级企业礼来公司表示，在过去五年中已经减少75％的烟草销售，并致力于发展非烟草产品。另外，一些国际烟草公司还表示将转向健康食品和营养品市场，以扩大其业务。
段落五：未来的展望。
抗击新冠疫情已经成为全球关注的热点之一，为治理烟草营销打下了坚实的基础。未来，对于烟草营销的管控仍需要进一步加强，包括政策措施、创新技术以及企业的自主举措。随着公众观念的不断提高和烟草的危害性越来越明显，相信烟草行业终将面临更加严峻的挑战。
作为烟草营销人员驻店营销已有一段时间，我渐渐体会到了这项工作的独特之处。在驻店期间，我不仅仅是一名销售员，更是一名品牌形象代表。通过与消费者的交流和互动，我深入了解了他们的购买需求和消费心理。在这篇文章中，我将分享一些我所体会到的驻店心得和体会。
第二段：沟通与互动。
在驻店期间，我发现与消费者进行有效的沟通和建立良好的互动关系是至关重要的。通过与消费者的真诚交流，我能更好地了解他们的需求，并提供合适的产品和服务。我会主动问候每一位顾客，并耐心倾听他们的需求和问题。我也会积极参与到他们的生活话题中，展开有趣的讨论，增强彼此之间的亲近感。通过建立良好的关系，消费者更愿意接受我的建议，选择适合他们的烟草产品。
第三段：产品知识和专业性。
为了更好地进行烟草产品的推广，我不断努力提高自己的产品知识和专业性。我深入了解每款产品的特点、口感和适用人群，并能够清楚地向消费者解释。通过对产品进行充分的了解，我能够为消费者提供满意的服务和建议。此外，我也不断学习烟草行业的最新动态和市场趋势，以便更好地满足消费者的需求。通过专业性的展示和服务，我能够树立良好的品牌形象，吸引更多的消费者。
第四段：解决问题和处理抱怨。
在驻店期间，难免会遇到一些消费者的抱怨和问题。对于这些情况，我总是保持耐心和冷静，积极寻找解决问题的方法。我会倾听消费者的抱怨，并真诚地道歉和表示理解。在尽可能的情况下，我会主动帮助解决问题，或者向上级反映，并确保问题得到及时解决。对于消费者的抱怨和问题的处理，不仅仅是为了解决当前问题，更重要的是保持品牌形象和消费者的信任。
第五段：持续改进与成长。
驻店期间，我意识到只有持续改进和成长，才能更好地满足消费者对烟草产品的需求。我会不断反思自己的工作表现，并寻找可以改进和提升的方面。我会与同事们进行交流和分享，汲取他们的经验和建议。我也会参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的技能和专业水平。通过持续的改进和成长，我能够为驻店工作带来更好的效果和贡献。
总结：
通过驻店的经历，我深刻体会到有效的沟通与互动、专业的产品知识、解决问题的能力以及持续改进与成长的重要性。这些都是作为一名烟草营销人员驻店工作所必备的素质和能力。我希望能够继续发挥我自身的优势，为消费者提供更好的产品和服务，为烟草行业的发展贡献自己的力量。
烟草行业一直以来都面临着许多不同的挑战，包括公共健康问题、监管压力和竞争对手。在这个竞争激烈的市场环境中，烟草企业的营销纪律作风变得尤为重要。营销纪律作风是企业内部行为的规范和标准，有助于提高企业的声誉和形象，同时保护消费者的合法权益。本文将探讨烟草营销纪律作风的重要性，并分享个人的心得体会。
第二段：遵守法律法规是烟草营销的基本原则（200字）。
烟草行业的营销活动应始终以遵守法律法规为基本原则。法律法规规定了烟草营销的限制和要求，企业必须合法合规地开展各项活动。作为从业人员，我们必须深入了解相关法律法规，并确保所从事的营销活动遵守各项规定。此外，合法合规的营销行为也有助于打造企业的良好形象，并树立可信赖的品牌形象。
烟草营销纪律作风的核心是关注消费者权益。在市场经济条件下，消费者是企业最重要的利益相关者。我们必须尊重消费者的选择权和知情权，通过提供准确、全面的产品信息，帮助他们做出明智的决策。与此同时，我们还应该积极回应消费者的反馈和意见，及时解决问题，保证消费者的权益得到维护。只有以消费者为中心，企业才能建立起良好的信任关系，稳定市场份额。
烟草企业的营销诚信是其长期发展的基石。诚信是企业信用的核心，只有以诚信为本，企业才能赢得消费者的认可和信任。作为烟草从业人员，我们应该恪守道德底线，遵循职业操守，绝不以虚假宣传、夸大宣传手段来误导消费者。此外，我们还应该遵守商业道德，不以不正当手段攫取利益，确保企业的行为符合诚信原则。
第五段：个人心得体会和未来展望（200字）。
在烟草营销工作中，我深深感受到了烟草营销纪律作风的重要性。只有通过遵守法律法规、关注消费者权益和保持营销诚信，企业才能长久发展并赢得市场的认可。作为烟草从业人员，我将始终牢记这些原则，努力履行自己的职责和义务。未来，我希望通过不断学习和提升自己的专业能力，为烟草行业的可持续发展做出更大的贡献。
总结：（100字）。
烟草行业的营销纪律作风对于企业的发展至关重要。遵守法律法规、关注消费者权益和保持营销诚信是三个关键要素。只有通过遵守这些原则，烟草企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。我们作为烟草从业人员，应时刻牢记这些原则，并通过个人努力和实践，为行业的可持续发展做出贡献。
烟草营销人员是在烟草行业工作的专业人士，他们经常与烟草产品及潜在消费者进行接触，了解更多消费者的需求和喜好。在这个行业中，烟草营销人员需要具备广泛的知识、工作技巧和销售手段。本文将探讨烟草营销人员的心得体会，分享他们在工作中的经验和认识，以加深对烟草市场的理解和认识。
第二段：建立良好的沟通与信任。
烟草营销人员需要在与潜在消费者进行接触时建立良好的沟通与信任关系。在日常工作中，他们要了解消费者的喜好和需求，同时要能够有效地解答消费者对于烟草产品的疑问和担忧。通过与消费者的交流和互动，烟草营销人员可以更好地了解市场需求和潜在的销售机会。
第三段：了解市场动态和竞争对手。
烟草市场竞争激烈，烟草营销人员需要时刻关注市场动态和竞争对手的动向。他们需要了解竞争对手的产品特点、销售策略和营销创新，才能更好地制定自己的销售策略和市场推广计划。通过对市场和竞争环境的准确把握，烟草营销人员能够更好地满足消费者需求，提高产品销售和市场份额。
第四段：培养专业知识和技能。
烟草营销人员需要具备丰富的专业知识和技能。他们需要了解烟草产品的品种、生产工艺、品质评估和销售渠道等方面的知识，以便更好地向消费者推荐合适的产品。同时，他们需要具备销售技巧和沟通能力，能够有效地推销产品，提升销售业绩。除此之外，烟草营销人员还需要跟上行业的发展趋势和最新的市场营销策略，以保持专业竞争力。
第五段：遵守法律和道德规范。
烟草营销人员在从事工作时，需要始终遵守法律法规和道德规范。他们必须了解烟草行业的相关法律法规，包括烟草广告宣传、销售渠道和烟草产品包装与标识等方面的规定。同时，烟草营销人员也应该尊重消费者的权益和意见，不进行针对性宣传或误导消费者的行为。只有本着诚信和负责任的态度，烟草营销人员才能树立良好的品牌形象和企业形象，赢得消费者的信任和支持。
结尾段：总结与展望。
烟草营销人员在从事工作中，需要建立良好的沟通与信任关系，了解市场动态和竞争对手的动向，培养专业知识和技能，同时遵守法律和道德规范。这些心得体会对于他们在烟草市场的发展和成功至关重要。随着社会发展和消费者需求的不断变化，烟草营销人员将继续努力适应新的市场环境和挑战，不断提高自身的职业素养和专业能力，为烟草行业的繁荣做出更大的贡献。
近年来，随着人们健康意识的提升，烟草行业面临着前所未有的挑战。为了在竞争激烈的市场中立足，烟草企业必须采取精准的营销施策。在实践中，我逐渐认识到，烟草营销的成功无法简单地依靠产品本身，还需要注重市场细分、品牌定位、渠道管理等方面的工作。下面将从这几个方面分享我的心得体会。
首先，市场细分是烟草营销中至关重要的一环。市场细分可以让我们更好地了解目标消费群体的需求和偏好，从而有针对性地开展营销活动。在市场细分时，我通常会参考消费者的年龄、性别、收入水平等因素进行分析。例如，在针对年轻人的烟草市场中，可以选择更加时尚、轻便的产品，并通过社交媒体等渠道进行宣传推广。而对于中老年人群体，可能更关注产品的品质和口感，因此可以加强在传统渠道的宣传。通过合理地划分市场细分和深入了解消费者需求，我们能够更加精准地进行产品定位和市场推广。
其次，品牌定位也是烟草营销不可或缺的一环。在激烈的竞争中，品牌的不同定位能够帮助企业在消费者心目中建立独特的形象，从而提升产品的认知度和市场竞争力。在选择品牌定位时，我会考虑产品的特点、消费者需求以及竞争对手的定位。例如，如果产品注重健康和环保，可选择“绿色健康”的定位，通过宣传产品的无害性和环保特点来吸引潜在消费者。另外，品牌的口号和标志也具有重要的意义，能够让消费者在众多同类产品中快速识别出自己的品牌。通过精心设计、宣传和推广，不断巩固品牌定位，我们能够赢得消费者的信任和忠诚度。
再次，渠道管理是烟草营销中的关键环节。烟草产品的销售依赖于产品的流通渠道，因此，合理地管理渠道资源能够促进销售和提升品牌价值。在渠道管理时，我总结出了两个重要的原则：一是精心选择渠道合作伙伴，二是加强渠道的培训和管理。首先，在选择渠道合作伙伴时，我们要充分考虑其地域覆盖能力、销售能力和品牌认可度等因素。只有选择了合适的合作伙伴，才能更好地将产品推向市场并提升销售额。其次，通过对渠道的培训和管理，我们能够帮助渠道伙伴更好地了解产品特点，并提供专业的销售服务。这样既能提升消费者的购买体验，又能加强与渠道伙伴的合作关系，共同推动销售增长。
最后，与消费者互动和沟通是烟草营销过程中不可或缺的一环。与消费者建立良好的关系有助于了解他们的需求和意见，从而调整产品和营销策略。在与消费者互动时，我们可以通过线上和线下的方式进行。例如，通过开展线下的品牌活动、推出会员制度和赠送礼品等方式，拉近与消费者的距离，增强消费者的忠诚度。同时，借助线上社交媒体的力量，我们可以了解消费者对产品的评价和意见，并及时进行回应和改进。通过与消费者的互动，我们能够更好地把握市场动态，为产品的改进和调整提供有力的支持。
总之，烟草营销精准施策是烟草企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键。通过市场细分、品牌定位、渠道管理和消费者互动等方面的工作，我们能够更好地了解消费者需求，提升产品竞争力，并建立良好的品牌形象。在未来的发展中，我将始终坚持精准施策的原则，不断学习和探索，以期取得更好的营销效果。
烟草行业是一个备受争议的领域，无论是因为健康问题还是因为市场营销。随着新冠疫情的来临，烟草行业受到了新的挑战。在这个背景下，烟草营销如何抗疫，成为了一个重要的话题。本文就来探讨一下烟草营销抗疫的心得体会。
第二段：定位抗疫营销。
在疫情的冲击下，烟草营销需要很快地适应新的形势，以适应新情况。需要注意的是，烟草营销不能像之前一样，去宣传自己的产品，而需要更多地向社会传递正确的信息。这是因为疫情期间，人们对健康和安全的需求更加强烈，营销必须要更加注重人的需求。而在此基础上，烟草营销可以通过推广无焦炭加热烟草、健康生活方式等方式来进行。
第三段：利用网络和短视频。
在疫情期间，大多数人待在家里，人们对于信息来源的依赖性也变得更加高。这时候，烟草营销可以结合网络和短视频，来直接传递准确和有用的习惯和健康信息。这些短视频可以包括如何正确使用加热非燃烧产品、如何保持身体健康等相关内容。通过自媒体平台的传播，可以帮助烟草企业重新树立品牌形象，更好的为消费者提供服务。
第四段：关注消费者健康。
疫情使健康成为了人们更加关注的问题。烟草营销可以关注消费者的健康，例如加热非燃烧产品、吸食少量烟草等，都是对消费者健康更好的选择。烟草企业可以通过自身的设计、研发等业务来让人们认识到烟草也可以是健康的、有益身心的。正是这种关注，可以增强消费者对企业的信任度，同时还能够促进一定的销售业绩。
第五段：展望未来。
烟草抗疫是一项艰巨的任务，但它也是一项有意义的任务。这次疫情给行业带来了巨大的冲击，但也促使行业加快转型。在未来，烟草企业需要更加注重科学研发、健康内容传播、消费者需求等多方面，来更好的实现转型。只有紧跟时代潮流，才能够在未来的市场竞争中占据更有优势的位置。
结语：
在烟草营销抗疫的过程中，企业需要站在社会责任和消费者健康的立场上，去为大众提供更好的服务和更有价值的信息。在未来，将会是全球各大烟草企业积极转型的历史性大时代，希望所有烟草营销都能够积极参与其中，为人民群众的生活和健康贡献更大的力量。
烟草营销是一个复杂的领域，涵盖了从种植到销售的全过程。而在这个过程中，烟草营销纪律成为了确保行业健康发展的关键。烟草营销纪律作风体现着企业的管理风格和职业道德，对于维护行业形象、增强消费者信心、促进烟草行业可持续发展具有重要意义。
二、营销纪律的内涵和要求。
烟草营销纪律包含了广告、促销、销售等多个方面的要求。首先，广告的内容和方式应该符合法律法规的规定，不能含有违反广告法的内容。其次，促销活动必须在法律和行业规范的框架内进行，不能进行不正当的竞争行为。最后，销售环节要遵循烟草销售管理规定，禁止向未成年人销售烟草制品。总之，烟草营销纪律作风要求企业及从业人员具备法律法规意识、职业道德意识和社会责任意识，实践中需要自觉遵守各项规定，树立正确的价值观念。
为了确保营销纪律的遵守和实施，烟草企业可以采取一系列的措施。首先，加强对从业人员的培训，提高他们的法律法规意识和职业道德素养。其次，建立健全内部监督机制，对违反营销纪律的行为进行严肃处理，以提升违纪成本。再次，加强与相关部门的合作，加强对市场的监管，严厉打击违法违规行为。最后，加强舆论监督，引导社会舆论关注和监督企业的行为，推动企业自觉遵循营销纪律。通过这些措施的实施，烟草企业可以有效规范市场秩序，保护消费者权益，塑造良好企业形象。
烟草营销纪律作风不仅关乎到企业的长远发展，更关系到整个行业的形象和社会的稳定。首先，遵循营销纪律可以树立企业的良好形象，提升消费者对企业和产品的信任度，进而提升市场份额。其次，遵守行业规范可以帮助企业预防和避免法律风险，降低企业经营风险。再次，营销纪律作风可以保护消费者的合法权益，减少消费者的损失，维护社会和谐稳定。总之，遵循营销纪律可以带来诸多积极的影响，是企业可持续发展的必要条件。
随着社会的发展和消费者对烟草营销的更高要求，烟草企业需要进一步加强自身的营销纪律作风。首先，加强自律，不仅要遵守法律法规，还需要超越法律的底线，树立良好的企业道德标准。其次，借鉴行业先进企业的经验和做法，加强企业与社会的互动，建立良好的沟通机制。再次，加强企业的社会责任意识，通过积极参与公益活动，提升企业形象和社会美誉度。最后，行业要加大监管力度，加强执法力度，形成良好的市场环境和秩序。随着这些积极措施的推进，烟草行业将更好地适应社会的变化，实现健康、可持续发展。
总之，烟草营销纪律作风是烟草行业必须遵循的重要原则，关系到企业和整个行业的形象和发展。通过加强对营销纪律的遵守和实施，我们可以保护消费者的权益，提升企业形象，实现烟草行业的可持续发展。
作为烟草行业的营销人员，驻店是我工作中不可或缺的一部分。通过与消费者的直接接触，我逐渐领悟到了许多关于烟草营销的心得体会。在这篇文章中，我将分享我所学到的五个方面的经验和感悟。
第二段：烟草产品的知识。
要成为一名合格的烟草营销人员，首当其冲的就是要了解各种烟草产品的特点和优势。在驻店期间，我积极学习了各个品牌的产品知识，并将其融入到了每一次销售中。了解产品的功效和适用人群，帮助我更好地向消费者推销烟草产品，并解答他们的疑问。只有深入了解产品，才能将产品的价值传递给消费者。
第三段：有效沟通与销售技巧。
沟通是烟草营销人员的重要技能之一。在驻店期间，我学会了倾听和理解消费者的需求，并采取了有效的沟通方式与他们进行交流。通过问询和建议，我能更好地帮助他们选择适合自己的烟草产品。此外，销售技巧也是驻店工作中必备的一项能力。我学会了如何进行销售陈述，以及如何使用销售工具和促销活动来提高销售量。通过不断实践和反思，我不断提升自己的销售技能。
第四段：建立良好的客户关系。
在驻店工作中，建立良好的客户关系是非常重要的。我认识到，客户的忠诚度不仅仅取决于产品的品质，更取决于服务和关系的质量。因此，我时刻保持友好和真诚的态度，耐心解答客户的问题，并关心他们的反馈和建议。同时，我积极参与各种活动和促销活动，提供额外的价值和便利，以赢得客户的长期支持和信任。通过与客户建立良好的关系，我实现了销售目标的同时，也增加了客户的满意度和忠诚度。
第五段：不断学习和自我提升。
作为一名烟草营销人员，我深知行业竞争的激烈和市场环境的变化。因此，我始终保持学习和自我提升的态度。在驻店期间，我会定期参加相关的培训和研讨会，并关注行业的最新趋势和技术。通过不断学习和拓展自己的知识和技能，我能更好地适应市场需求，并为客户提供更好的服务。为了更好地服务客户，我还利用工作之余，扩大自己的社交圈子，与行业专家和同行交流经验。通过与他人的交流和分享，我得到了新的灵感和启发。
结尾：
驻店工作让我意识到，作为一名烟草营销人员，除了要掌握产品和销售技巧之外，建立良好的客户关系和不断学习也是至关重要的。通过努力提升自己的专业能力和服务水平，我相信我能在这个行业中取得更大的成就。同时，我也希望通过我的努力，向其他烟草营销人员传递我的经验和心得，共同促进这个行业的健康发展。
作为一个普通的销售人员，我参与了多年的烟草营销工作。在这个过程中，我逐渐认识到烟草行业的特殊性和复杂性，并对烟草营销纪律作风有了更深刻的理解和体会。以下是我对该主题的连贯五段式文章：
第一段：引言。
烟草行业作为我国的特许经营行业，具有一定的特殊性。在众多的营销行业中，烟草行业面对的是正面严峻的舆论压力和攻击，因此对于烟草企业和销售人员而言，遵循烟草营销纪律作风尤为重要。在我的工作经历中，我深刻体会到遵循烟草营销纪律作风对于保证销售质量、塑造企业形象和提升市场竞争力的重要性。
第二段：遵守烟草法规，规范销售行为。
烟草行业需要严格遵守相关的法规和法律，确保销售行为的合法合规。在销售工作中，我时刻遵守禁止向未成年人出售烟草产品的法律规定，切实履行社会责任，保护未成年人的健康。同时，我还遵循烟草产品的销售许可制度，不私自销售非法烟草产品，以确保市场的公平竞争和消费者的权益。
第三段：倡导文明健康的烟草营销方式。
作为烟草销售人员，我们要积极倡导文明健康的烟草消费观念，主动向消费者传达烟草滋害人体健康的真实信息，引导消费者科学合理地购买和使用烟草产品。同时，我们还要提倡合理限制吸烟场所，保护非吸烟者的权益，以及积极开展戒烟宣传活动，提倡无烟环境，增强社会的健康意识。
第四段：保护消费者权益，提供优质服务。
作为销售人员，我们应该牢记烟草营销纪律作风的核心是保护消费者的合法权益。在烟草营销过程中，我们要按照法律法规要求，真实宣传烟草产品的成分、滋害程度等相关信息，确保消费者有充分的了解，并能够做出理性的购买决策。同时，我们要秉持优质服务的理念，关心消费者的需求，提供及时、专业的咨询和售后服务，让消费者感受到我们的诚信和责任。
第五段：坚守初心，传递正能量。
作为烟草销售人员，我们要时刻坚守初心，传递正能量。在烟草行业面临着巨大的负面声音和困扰的时候，我们要保持自信和积极的心态，从自身做起，从小事做起，用自己的实际行动为烟草行业树立正面形象，为社会传递温暖和关爱。我们要通过努力工作，不断提升自己的专业素养和服务水平，成为行业的典范，为烟草营销纪律作风树立光辉榜样。
总结：
通过对烟草营销纪律作风的体会和深入思考，我认识到在烟草行业工作是一项既有挑战性又有责任感的工作。只有遵守烟草法规，规范销售行为，倡导文明健康的烟草营销方式，保护消费者权益，提供优质服务，坚守初心，才能在这个行业中取得成功。我将继续努力，以实际行动践行烟草营销纪律作风的要求，为烟草行业的健康发展和社会的和谐进步做出贡献。
烟草产业作为一个庞大的产业链，一直扮演着重要角色。然而，烟草在现代社会中却是一个备受争议的话题。为了规范烟草市场的发展，各国不断加强烟草营销的监管。而烟草营销精准施策被认为是有效控制烟草市场的一种方式，通过了解消费者的需求，准确地定位目标受众，并采取科学的营销手段来推广烟草产品。在实践中，我们从烟草营销精准施策中获得了新的心得体会。
首先，我们意识到了精准施策的重要性。随着信息技术的迅猛发展，消费者对烟草产品的了解程度越来越高。因此，传统的广告宣传方式已经不再起到明显的效果。精准施策改变了以往推广的机械方法，将触角伸向了更细致的层面。根据消费者的喜好、购买习惯和消费心理，制定具有针对性的营销策略，通过网络平台、社交媒体和线下活动等多渠道推广，进一步增加了消费者对烟草产品的认知和好感度，提高了市场占有率。
其次，我们发现精准施策能够更好地传递品牌价值。在过去，烟草品牌的推广主要依靠大规模的广告投放和活动赞助。然而，这种方法在当前多样化的市场中很难取得明显效果。而精准施策可以更好地将品牌的核心价值传达给消费者。通过深入了解消费者的需求，研究目标受众的特点和心理，制定与之契合的宣传内容和传播途径，可以更加清晰地展示烟草产品的特点和优势，让消费者更加信赖和喜欢该品牌。
然后，我们触及到了精准施策对消费者群体的影响。精准施策的核心就是根据不同的消费者需求和心理特点，将烟草产品精准推送给目标受众。然而，对于未成年人、孕妇以及患有特定疾病的人群，精准施策需要特别谨慎。合理的烟草市场营销引导对于保护青少年的健康成长、维护公共安全和社会稳定至关重要。因此，在烟草营销精准施策中，需要充分考虑相关法律法规的规定，确保烟草产品的宣传和销售不会对青少年和特殊人群产生不良影响。
最后，我们看到了精准施策对烟草行业可持续发展的重要作用。随着全球烟草市场的竞争日益激烈，绿色环保成为了消费者选购产品的一个重要指标。精准施策可以帮助企业了解消费者对绿色环保烟草产品的需求，引导企业进行技术研发和品牌策略调整，推动烟草行业向可持续方向发展。同时，通过精准施策，可以鼓励消费者降低烟草使用量，提高对健康的关注，从而推动整个行业的转型和升级。
综上所述，烟草营销精准施策是烟草市场发展的重要推动力。通过精准施策，我们意识到了精准施策的重要性，它能够更好地传递品牌价值，影响消费者群体，并对烟草行业可持续发展起到关键作用。然而，我们也要充分认识到烟草营销的特殊性和敏感性，合理引导烟草的消费和使用，保护消费者权益，维护社会稳定和公共安全。只有在法律法规的指导下，依靠精准施策，才能够实现烟草市场的健康发展。
一、问题的提出。
市场化取向改革是烟草行业顺应中国经济体制改革大势而提出的全局性、长远性战略思路，这一战略导向是基于行业可持续发展中日益面对的紧张环境倒逼而提出的。近年来，宏观经济下行压力加大、政府治理力度越来越强、全社会控烟呼声不断提高的外部环境对烟草行业可持续高速增长构成了不可忽视的现实压力。传统的烟草专卖体制愈发与市场需求相脱节，改革已经势在必行。在此背景下，国家烟草专卖局提出并推进了烟草行业的市场化改革，可以认为，这是一场行业主动进行的自我革命。烟草行业市场化取向改革的基本内涵是：全面深化行业改革，发挥市场在行业资源配置中的重要作用。以市场需求为出发点，以“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”为总体要求，以“尊重市场、遵循规律、遵守规则”为基本原则，再造业务流程，升级营销模式，加快构建现代卷烟营销体系，打造国际一流的现代卷烟流通。以变革资源配置机制为核心的烟草行业市场化取向改革是行业整体性变革，对行业全价值链的所有环节的发展理念、业务流程、组织结构、运营管理都会产生巨大影响。烟草企业的营销管理是烟草全价值链中的重要组成部分，也是烟草企业的核心职能，为此，全行业的市场化取向改革必然对烟草企业的营销管理活动产生重要影响，甚至可以说，烟草行业市场化取向改革实践的主战场是烟草企业的营销管理活动。虽然2014年以来京津冀地区的试点已取得初步成效，但行业市场整体市场化改革的步伐仍然较慢，体制机制对烟草营销活动的制约亟待消除，本文将针对市场化改革背景下烟草营销环境现状，提出优化营销管理的改革建议。
二、市场化取向改革背景下烟草营销环境分析。
营销环境是指存在于企业营销系统之外的不可控因素，它是企业营销战略与策略制定的出发点与限制因素。任何企业都是在特定的环境中开展营销活动的，企业的生存与发展很大程度取决于它对环境的适应能力。在烟草行业市场化取向改革的背景下，烟草行业的营销环境表现出以下特征：
1.传统体制壁垒与新政策约束同时并存。从政策环境看，伴随着中国政治经济体制改革，简政放权、打破垄断、市场化竞争成为大势所趋，烟草专卖制度也受到较大冲击，整个烟草行业站到了市场化取向抉择的十字路口。由于长期实行的专卖制度，统一的大市场被分割成一个个子市场，地区保护主义泛滥。虽然从短期看该做法保护了本地烟草品牌发展，提高了当地的税收，但从长远看却是不可取的，因为在中国市场经济完善的大背景下，烟草产品在全国市场的自由流通受阻，严重降低了烟草市场的资源配置能力。与此同时，虽然烟草行业作为国家税收来源的重要行业，但在全社会控烟趋严的背景下，从全面禁止烟草广告到最严禁烟令，各种限制性法律、政策不断推出，在压制整个行业销量提升的同时，也使得卷烟品牌推广难度加大，而党风廉政建设不断向纵深推进也限制了高档卷烟的消费需求。在政策性限制越来越强的背景下，烟草企业急需通过新的营销模式的改革来突破这些限制。
2.市场环境变动引发营销模式过时。从经济环境看，一方面，国内市场经济体制不断完善，以往政府调控作用大于市场调节作用的局面正被扭转，烟草行业被迫站在了市场化取向改革的边缘。另一方面，随着中国经济国际融合度的提升，关税壁垒的保护作用越来越弱，许多行业都受到国际市场冲击，垄断性行业受到的冲击更为严重。烟草行业与国际接轨的同时，也使得整个行业市场由国内市场变成更大的国际市场，以往适用于中国本土市场的营销策略，在开放的经济形势下适用性在降低，商业公司为完成销售任务搭配销售、压量销售屡有发生，这种非市场化的手段既影响了行业形象，也降低了客户满意度。可以说，传统体制下形成的以企业为中心的“推式营销”的理念与模式已经无法适应开放环境下更加激烈的竞争，建立市场化取向的“拉式营销”势在必行。
3.消费理念转变对非市场化营销的挑战。从消费环境看，虽然诸多因素导致很多烟民戒不掉或者不想戒烟，但受到吸烟有害健康的观点以及各种禁烟令实施的影响，直接或间接地减少了既有顾客的消费量，另一方面，舆论宣传与严格的控烟制度也使烟民增长率不断下滑。在这种大背景下，消费者的主动权变得越来越大。而在传统的营销模式中，烟草企业仅仅考虑到了零售商层面，缺乏与消费者的主动直接沟通，出于地方本位利益的需要，终端消费者需要的品牌没有生产销售计划供应，而市场不需要的品牌减不下生产销售计划。在消费者的选择权越来越大的当下，烟草企业若不顺势改变营销策略，将面临着与市场脱节的危险。
4.传统营销模式弊端凸显。从技术环境看，近年来互联网技术越来越多地被应用到企业生产及营销活动中。以往通过人工处理的工作，现在交给计算机进行处理。各种新的营销模式不断涌现，互联网营销成为一种不可或缺的营销模式。然而由于长期垂直化营销模式及政策性限制的影响，互联网在烟草行业的营销管理活动中尚未得到有效应用。目前仍有公司仍然沿用传统销售手段，从销售、发货到销售信息反馈主要采用人工方式进行，这不仅降低了整个工作流程效率，还损失了大量的客户信息，造成了人力、物力、财力及无形财产的多重损失。
烟草行业市场化取向改革的重要目标就是进一步提高卷烟营销的市场化程度，实现这一目标，本文认为应该从以下几方面入手优化烟草行业的营销管理：
1.坚持开放竞争的营销理念。面对国内市场，烟草企业应当树立大局观念，维护行业整体的市场化取向改革，着力清除市场壁垒，营造公开透明、公平竞争的营销环境，提升资源配置效率，满足消费者需求，加快形成统一开放、规范有序的卷烟大市场。放眼国际市场，烟草企业应该有明确的战略设计，根据自身条件逐步创造条件走出去，以寻求更大的竞争空间，并通过竞争向对手学习，借鉴国外大型烟草公司经验，汲取其优秀的管理理念及营销经验，结合自身实际不断创新，保持与优秀对手的战略互动，如此才能使自身真正融入市场机制中，通过开放竞争来促进国内市场化机制的确定，从而改变国产品牌在国际市场竞争力低下的局面。
2.确立以消费者为中心的营销观。在竞争性的市场中，顾客资源是企业生存的前提，消费者的地位是举足轻重的。然而由于烟草市场的垄断性导致在以往很长一段时间内，烟草企业与消费者之间是不对等的，消费者往往处于劣势，企业对消费者需求重视不够，忽略市场反馈的信息。市场化取向的改革背景下，这一观念必须改变。一方面，行业竞争的加剧给了消费者更大的选择余地，消费者在交换活动中趋于主动；另一方面，由于各种控烟活动影响，烟民增长率不断下滑，顾客消费量大大降低。越来越多的证据显示，由于消费者在交换关系中地位的提升，烟草企业如要实现自身绩效目标，就必须重视调研活动，建立消费者数据库，充分发挥大数据的作用，深挖消费需求特征。进一步根据不同层次的消费者对产品质量、口味、价格等方面的要求，有针对性地调整各类品牌卷烟数量及产品特点；完善消费者服务，建立售后服务机制，建立并完善企业与消费者直接信息交流渠道，维护好消费者权益，为消费者营造和谐、安全、放心的消费环境，提高客户满意度及忠诚度。重视消费环境建设及消费者消费习惯培养，实现销售模式由“推销”向“拉销”的转变。
3.坚持市场化取向的品牌战略。面对烟草消费量降低、促销限制加大等问题带来的市场压力，烟草行业近年来一直倡导并推动品牌集中化战略，通过全行业的努力，将营销资源向重点品牌倾斜，同时完善品牌退出机制，淘汰部分知名度低、销量差的小品牌。该战略实施几年来已取得良好效果，卷烟单箱货值不断提升，品牌结构得到改善。但从市场化取向改革的要求出发，烟草企业的品牌化战略不仅应从行业和企业自身出发，更应从为顾客提供他们所需的价值出发，从顾客的利益出发。比如在产品类别的生产供应上，应该真正基于市场需求安排生产供应，“否则高档烟不好销，中档烟不够销、低档烟不给销”的问题就难以破解，也就谈不上市场化改革；比如通过开发低焦产品，减少烟草对消费者健康的危害；通过发挥价格要素对市场的影响作用，控制消费量的增长，减少吸烟人群。“低量、高质、创新、和谐”是烟草行业坚持市场化取向，实现与社会共赢的品牌战略。
4.挖掘分销环节的资源潜力。在长期的专卖制度下，烟草零售终端严格执行特许经营制度，零售客户的积极性并未有效发挥出来。事实上，零售客户媒介着烟草企业与最终消费者的交易活动，零售客户就是烟草企业的顾客，市场化取向改革的重要内容就是改变传统的硬约束，像对待最终消费者一样来处理企业与零售客户的关系，烟草公司应该通过提供更适销对路的产品、更优质的服务、更高的顾客价值增强零售客户粘性。与此同时，还应积极探索互联网技术在分销环节的应用。虽然国家政策法规对烟草广告及销售渠道有严格限制，但这并不意味着互联网思维在烟草行业没有价值。事实上，零售客户通过网上订货交易不仅可以便利交易流程，更重要的是相关数据可进入企业后台数据库，有利于企业通过对客户数据的挖掘利用，制定出更加符合市场需要的生产与分销安排。烟草行业的市场化取向改革已经在部分地区进行了试点，尽管试点中还存在一些亟待解决的问题，但实践证明，市场化取向改革是破解难题、释放红利的正确选择。推动市场化取向改革，引入市场竞争机制，是行业提高效率、增强活力的动力源泉，也是保持行业可持续发展的唯一方向选择。
作者:李晓军单位:山东威海烟草有限公司。
烟草是一种不仅危害个体健康，还会危及社会安全的物品。但尽管如此，烟草行业却在全球范围内拥有庞大的市场和宣传渠道。为了更好地探究这一现象，本文将着重从烟草营销的角度出发，阐述营销实践中的心得体会。
烟草是全球营销最为成功的行业之一，其所使用的各种策略和技巧也是其他行业难以比拟的。烟草营销涉及的内容之广泛、技巧之高超和目标之精准，都在很大程度上影响着行业的发展。但值得注意的是，尽管一些国家、地区制定了严格的监管措施，但烟草在营销上的确拥有无与伦比的优势。
第三段：成功的营销策略。
为了在竞争激烈的市场中取得成功，烟草营销必须根据消费者的需要和愿望进行调整。根据市场调查，稳定的品牌形象、优质的客服以及价格的合理性是最能吸引消费者的优势。同样，利用电视、平面广告以及体育赛事赞助等方式，是最为常见的宣传和营销手段。在烟草行业，广告和赞助都成为了企业宣传和品牌影响力的重要方式。
值得提到的是，反烟草营销也是一个全球越来越受重视的话题。反烟草组织和健康机构通过各种方式声讨烟草行业，指责其不顾健康危害，将营销行为作为利润最大化的手段。这种情况使得烟草企业不得不更加重视自身的品牌形象和社会责任感，以共同维护社会的健康和安全。
第五段：结语。
总而言之，烟草营销作为全球商业的一部分，无论是其成功的营销策略，还是反烟草营销的影响，都在很大程度上影响着社会的发展和进步。对于消费者来说，为了安全和健康，需要保持警觉，小心接受营销的诱惑，尤其是在购买烟草时。对于企业来说，则需要始终保持社会责任意识，在营销中尽量减少对消费者的负面影响。
烟草作为一种被广泛使用的物质，深深地影响着人们的生活方式和健康状况。而我作为一个有过烟草使用经历的人，深深地感受到了烟草对自身和周围环境的影响。在这篇文章中，我将分享自己的心得体会，希望能与大家交流并共同思考。
一、烟草对身体健康的影响。
烟草的主要成分是尼古丁，它能够刺激人的中枢神经系统，并增加心率以及血压。而当烟草燃烧时，会释放出一系列的有害物质，如一氧化碳、苯并芘等，它们会被吸入到人的肺部中，导致各种健康问题。我曾经也是一个烟民，在吸烟的过程中，明显感受到了烟草对身体健康的影响，我的呼吸越来越困难，精力也逐渐减退。因此，我们应该明确地认识到烟草对身体健康的危害，并尽可能地远离它。
二、烟草对周围环境的影响。
除了对人体健康的影响之外，烟草还对周围环境产生着不可忽视的影响。吸烟会产生大量的烟雾，不仅会污染室内空气，还会影响到他人的呼吸。此外，吸烟还会产生许多垃圾，烟蒂不仅会危害环境卫生，还可能引发火灾，给社会带来不小的隐患。我的同事就曾经因为扔烟蒂导致了火灾事故，这使我更加深入地认识到烟草对环境的负面影响。
三、烟草成瘾的原因。
那么，烟草为什么会让人上瘾呢？其实，烟草内含的尼古丁是一种强烈的神经刺激剂，能够使人产生快乐和放松的感觉。而经常吸烟的人体内会产生一种化学物质，使人对尼古丁的依赖越来越强烈，造成成瘾。事实上，我在戒烟的过程中也经历了很长一段时间的痛苦，整个人状态都很不好，可我还是戒掉了，这让我意识到决心和毅力对于克服成瘾是多么的重要。
四、戒烟的方法。
众所周知，戒烟是一件非常困难的事情。但是，如果我们下定决心，我们一定能够克服这个难题。首先，要树立正确的戒烟观念，意识到自己吸烟对身体和周围环境的影响。其次，在戒烟的过程中，我们需要克服烟瘾的种种诱惑，并寻求帮助。例如，可以借助社会组织和心理咨询师等渠道，也可以选择使用辅助药物等方式。同时，我们还要加强锻炼身体，培养自己健康的生活方式。
五、结语。
在我们生活中，烟草蕴含着许多对人体健康和周围环境产生的负面影响。我们需要去面对这些问题，并积极地采取行动。在我的心得体会中，戒烟是一项非常有益的事情。随着我戒掉烟草之后，我的身体状况得到了显著改善，精神状态更加健康和积极。在今后的生活中，我会继续坚定地拒绝烟草，并积极地向身边的人宣传烟草的危害，希望能够为社会的健康稳定做出自己的贡献。
近年来，烟草问题越来越引起人们的关注。我也曾经是一名吸烟者，但通过各种渠道获取了一些关于烟草的信息，最终让我戒烟并深刻认识到烟草的危害和影响。以下是我对烟草问题的一些感悟和思考。
第一段：关于烟草与健康。
事实上，在烟草行业的宣传和营销下，烟草一度被视为一种时尚和乐趣，但是现实是，吸烟不仅严重伤害身体健康，还会引起很多不良后果，如心脏病、癌症等。那些习惯吸烟的人常年吸入的烟草渣、香料、尼古丁以及其他有毒化学物质，对身体是一种常年累月的摧残。所以，我认为，烟草问题比我们想象中的更加严重，我们不能掉以轻心。
第二段：烟草控制的意义。
在烟草问题上，烟草控制是一种非常重要的手段。目前，一些国家和地区正在采取各种措施来限制烟草的使用，这些措施包括增加烟草税收、进一步规范烟草销售渠道、禁止在公共场所吸烟等。实际上，这些措施在很多国家和地区已经切实实施，也取得了显著的效果。如果我们不采取有效的控制措施，那么，烟草问题的代价将是难以承受的。
第三段：对于吸烟者的建议。
不难看出，戒烟是解决烟草问题的关键所在。对于那些正面临吸烟问题的人，我的建议是，多了解烟草问题，并学习烟草问题背后的一些现实和真相。此外，我们还可以通过其他方式来缓解我们的压力和紧张情绪，如运动、听音乐、健身等。对于那些已经抽烟多年的人，如果他们决心要戒烟，那么他们需要足够的毅力和决心，并采取一些有效的方法来控制他们的吸烟欲望，如戒断技巧、药物辅助等。
第四段：烟草问题和绿色环保。
值得注意的是，烟草问题与环境和生态等问题也有很大关系。每年，全球生产的烟草产品产生了大量的废弃物和污染。烟蒂是一种非常难以降解的垃圾，会严重污染环境和水源。此外，大片的烟草种植也会占据土地和水源资源，对我们的生态环境造成影响。因此，我们需要更加注重烟草问题与环保的关系，采取措施保护我们的生态环境和健康。
第五段：我们每个人应该怎么做。
最后，我认为，烟草问题不是一个孤立的问题，而是一个系统性的社会问题。它牵扯众多方面的因素，需要我们每个人的共同努力。我们可以通过了解和认识烟草问题来引起社会的关注，并支持节约、环保的生活方式，并且支持那些在烟草控制领域做出努力的人。最重要的是，我们需要做好自己，改变和控制自己的习惯和行为，积极面对烟草问题，让我们的生活更加健康和美好。
总之，烟草问题是一个复杂性问题，解决这个问题也需要我们每个人的共同努力。如果我们能够采取有效的控制措施，限制烟草使用，并引导吸烟者改变他们的习惯和行为，那么，我们就能够使我们的生活更加健康、有益和美好。
第一段：介绍烟草公司营销的背景和重要性（200字）。
烟草公司作为一个重要的行业，其营销活动对于公司的业绩和品牌影响力具有重要意义。如何进行有效的烟草公司营销，成为了该行业的关键问题之一。在如今竞争激烈的市场环境下，只有不断创新和改进营销策略，才能在市场中立于不败之地。本文将分享一些关于烟草公司营销的心得体会，希望对相关从业人员有所启发。
第二段：要有清晰的品牌定位和差异化优势（300字）。
在烟草行业中，品牌定位和差异化优势的重要性不可忽视。一个好的品牌定位可以帮助公司在消费者心中建立起独特的形象和认知，为其吸引目标群体提供了便利。同时，要在众多竞争对手中脱颖而出，必须要有独特的差异化优势。公司可以通过研发出独特的产品特点、推出个性化的包装设计等来树立差异化优势，吸引更多消费者的关注。
第三段：注重市场调研和客户需求分析（300字）。
市场调研和客户需求分析是进行有效烟草公司营销的重要环节。通过对市场趋势、竞争对手和消费者需求的深入了解，可以为公司的产品开发和宣传推广提供准确的数据支持和指导。了解消费者的需求，可以帮助公司更好地设计产品，提供更好的服务。同时，持续的市场调研可以帮助公司及时调整营销策略，以应对市场变化，保持竞争力。
第四段：有效利用多渠道推广和营销（200字）。
在当今数字化时代，借助互联网等新兴媒体平台进行多渠道推广和营销是不可或缺的。通过社交媒体、电子商务等渠道，可以有效地传播公司的品牌形象和产品信息，吸引更多消费者的关注。在选择媒体渠道时，要根据目标群体的特征和习惯，选择适合的媒体平台进行宣传推广，以达到最佳的传播效果。
第五段：注重售后服务和塑造品牌形象（200字）。
良好的售后服务和品牌形象是烟草公司建立起长期合作关系的重要因素。通过提供优质的售后服务，可以增加消费者的信任度和忠诚度。同时，要积极参与公益活动，关注社会责任，塑造正面的品牌形象。一个正规、负责任的品牌形象不仅可以为公司树立起良好的口碑，还可以帮助公司在市场中建立起核心竞争力，提高市场份额。
总结：烟草公司营销是公司发展的重要一环，需要关注品牌定位、差异化优势、市场调研和客户需求分析、多渠道推广和营销，以及售后服务和品牌形象等方面。只有通过不断的创新和改进，提升公司的市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
烟草营销一直是一个敏感而又争议的话题。对于烟草公司来说，如何吸引消费者、打造品牌形象是至关重要的。但是，这样的商业行为也引起了许多质疑和批评。在我参与烟草行业营销工作的这段时间里，我有了一些深刻的体会。我认为，在不违法、不误导、不侵犯消费者权益的前提下，营销是可以发挥正面作用的。
第二段：巧妙利用营销手段增强品牌形象。
烟草品牌是烟草公司最宝贵的资产之一。如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为消费者心中首选的品牌，是所有烟草公司面临的重要挑战。其中，营销手段的运用显得尤为重要。通过巧妙的广告策划、独特的包装设计、精心的促销活动等手段，可以增加产品的知名度和吸引力，进而提高品牌价值。当然，这种行为也需要做好对年轻人的管控，注重合法性和道德性。
第三段：加强对消费者需求和心理的分析与研究。
营销需要深入了解消费者的需求和心理，掌握他们的消费行为和决策逻辑，才能针对性地进行产品策略和营销手段的规划。烟草营销同样也需要这样的研究和分析。例如，一些年轻人会在求新求异心态下尝试各种烟草品牌，所以烟草公司需要在产品的研发和包装设计上下功夫，以此吸引消费者目光。对于成年人而言，品牌的忠诚度对营销也很有影响。在这一点上，公司就可以更注重品牌口碑、品质保证、售后服务等方面的宣传和打造，以提高消费者的信任和品牌认同度。
第四段：营销需要强调科学合理性和可持续发展。
在烟草营销中，强调科学合理性和可持续发展是非常重要的。由于烟草本身的危害性，消费者对产品的质量和安全性也会格外关注。因此，公司需要不断提高产品的科学性和可信度，通过ISO认证、高端烟草研发等措施来提高产品的品质和市场竞争力。减少烟草的危害性也应成为公司的一个重要目标。烟草公司应以科技为驱动力，着力研究烟草的功能和用途，并开发出更健康、更符合人体生理特点的吸烟产品，以此抑制烟草对人体健康的危害。
第五段：结语。
烟草营销是一门博大精深的学问，需要我们深入理解和勇于创新。不断完善营销策略和方法，注重公众关系和社会责任，是公司正常运营和长期发展的关键。在我看来，烟草公司通过合法的营销手段和合理的营销策略，可以实现品牌的价值最大化和消费者的需求最大化，与此同时，也要做好“减少烟害”的责任和义务，以行动实现可持续发展。通过努力，我们可以使烟草营销更加规范、科学和自律。
烟草是人类历史上被广泛使用的物品之一，它源自自然界的一种植物，在千百年间，人们在使用烟草时产生了各种各样的思考和认识。对我而言，我也在体验中慢慢探究着烟草给我的影响和启示。
第二段：烟草的消极面和影响。
烟草往往被视为有害健康的物品，近些年来国家也出台了各种限制和禁止烟草的措施。从科学研究来看，吸烟会对身体造成诸如肺癌、心脏病等各种疾病的影响；吸烟还会对周围环境造成污染。此外，吸烟的成瘾性也是烟草的另一个负面因素。这些副作用的存在，让人们逐渐认识到了烟草的危害性，更加强烈地呼吁人们远离烟草。
第三段：烟草的积极面和意义。
然而，烟草不仅有负面的一面，也有它的积极的一面。对我而言，抽烟也是一种释放压力的方式，有时在工作和生活中，烟草可以帮助我放松身心，提高工作效率。此外，烟草也可以作为社交的一种方式，类似于茶道的讲究，有烟者之间的交流和分享，也能增强人际关系。此外，不同的品种和戒烟带来的挑战，也让人们在探寻烟草的世界中获得乐趣。
第四段：对管控与自由的思考。
尽管烟草有价值和积极面，但它的负面因素也不能忽视。为此，一些国家采取了强有力的措施。比如，美国和欧洲在公共场所、办公场所和室内场所禁止吸烟，印度则禁止在整个国家吸烟。一方面，采取合适的管理措施可以减少烟草带来的危害；另一方面，我们也应该对人们对烟草的选择给予尊重，他们有权决定自己的身体和生活方式。因此，对于烟草的管理与自由，我们需要进行平衡考虑。
第五段：结束语。
总的来说，烟草是一个有争议的话题，无论是积极面还是负面因素，我们都不能忽视和淡化。经过这一段时间的亲身体验和思考，我认为在保障身体健康的基础上，以个人意愿和价值观为依据，在合法的范围内选择吸烟还是不吸烟，是给予了每个人尊重和自由，我们应该秉持这样的态度去看待这一话题。
管员肩负法律法规宣传、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务，工作重且繁琐。如何做好数据收集、情况了解、现场勘查、宣传教育等前期市场走访工作，笔者总结了“四不”：即不辞劳苦、不嫌麻烦、不畏强权、不计回报。
不辞劳苦。
古人云：其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。专管员作为烟草专卖法律法规的执行者，只有勤走市场，才能在零售户心中树立正直、正派的良好形象，才具有说服力和影响力，通过行动和语言打动零售户，引导零售户守法诚信经营。如若不然，不敢想象零售户不知道片区专管员是谁或对片区专管员不了解，片区市场净化率会是一个什么样子。
再者，市场是动态的，会出现很多问题，例如：消费需求与卷烟供给是否平衡，零售户是否经不起诱惑，不法烟贩是否利用零售户法律意识薄弱进行欺骗诱导。假如专管员不常常拜访零售户，不从零售户口中了解一些市场动态，就不能针对市场动态情况及时采取有效措施。
不嫌麻烦。
在与零售户接触过程中要极具耐心和细心，针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前，零售户中存在文化程度参差不齐，对烟草专卖法律法规的理解不尽相同，零售户的习性和行为习惯各有迥异，对烟草专卖管理服务人员的配合或抵触因人而异，零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。
专管员在走访过程中，要审时度势，注重观察，采取准确的方法，以某些言语或行为为切入口，缓解一些不和谐的气氛，通过因势利导、因地制宜、因人而异，逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法，帮助解决零售户的实际问题，引导零售户守法诚信经营，指导零售户提高星级定量和销售技巧，收集周边零售户的动态经营信息。
当前，部分专管员在市场走访时存在走过场、一刀切的情况。这不仅跟专管员的责任心有关，而且与专管员的个性有极大关系。有些专管员平时作为风风火火，大大咧咧，做事不讲究技巧，粗枝大叶，不但给零售户留下不好的印象，而且对市场监管不力，给非法经营行为于可乘之机。
不畏强权。
有些零售户仗着某些亲朋挚友在一些机要部门就职，要么不把烟草专卖管理人员放在眼里，公开进行非法经营，要么非法经营行为被发现后找关系走后门，使事情不了了之，在一定程度上给执法工作带来难度，更甚的是迫使片区专管员对非法行为睁一只眼闭一只眼，造成非法行为半合法化。
这种现象必须引起高度重视，在法治社会里，法律最讲究公平、公正原则，如果不对这种现象进行严峻打击，严厉处理，势必造成大家竞相模拟，大肆进行非法经营，其后果将不堪设想。因此，专管员必须具备不畏强权的素质，对非法行为果断予以打击，并且烟草专卖局在一定程度上保护片区专管员，以避免专管员遭到报复。
不计回报。
一要不求单位对自己进行回报，当然必要的待遇奖励是必须的。在实行新的用工分配制度下，人员实行定岗定薪，如果大家互相攀比，对一些现象看不入眼，势必引起不平衡心理，以致工作中消极怠工，能躲则躲，能避则避，推诿扯皮，这将不利于烟草工作的和谐发展。
二要不求零售户对自己进行回报。当前，经济发展形势大好，卷烟零售有利可图，许多零售户积极申请办证。但在合理布局整个大框架的约束下，某些零售户不符合条件无法办证，就轻易产生零售户托关系走后门，甚至贿赂宴请等。这就要求专管员必须经受起灯红酒绿的诱惑，自觉遵守制度纪律，否则不但损害了烟草行业的良好形象，而且断送自己的大好前程。
20xx年，永福营销部在市局(公司)党组的正确领导下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕"卷烟上水平"的基本方针和战略任务，切实开展"管理上水平、营销上水平"工作，扎实开展"讲责任、讲奉献、讲纪律"教育活动，并以深化服务营销、夯实基础管理为重点，以改革创新为动力，以强化内部管理长效机制为手段，促进广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态，用尽善尽美的工作努力践行"两个至上"行业共同价值观。一年以来，经过全局员工的共同努力，永福营销部的各项工作与往年相比又上了一个新台阶。，为更好地开展明年的工作，现将今年工作总结如下：
一、20xx年的主要工作及成效。
(一)各项经济指标完成情况。
1、总量和低档烟销售情况。
永福营销部全年销售总量为9391箱，完成全年计划9390箱的100%，同比去年销量9085箱，增加了306箱，同比增长3.4%。
2、单箱金额情况。
全年累计单箱金额为13005元(不含税)，完成全年计划单箱金额13090的99.3%，同比去年的11436元(不含税)增加了1569元，增幅为13.7%。
3、下半年8元以上真龙销售情况。
今年下半年共销售8元以上真龙331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅为114.2%。
4、下半年黄鹤楼品牌销售情况。
今年下半年共销售12.9箱，完成年度计划12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅为52.7%。
5、卷烟销售结构情况。
全年累计销售一类烟634.12箱，同比增长28.57%，二类烟94.83箱，同比增长69.85%，三类烟3686.84箱，同比增长35.97%，四类烟2704.78箱，同比下降15.63%，五类烟2271.76箱，同比下降13.25%。
从各项销售指标完成来看，今年我们实现了平稳有效的增长，作为b类区域市场，销售总量的完成是根本，为此我们在年初对区域市场的客户进行全面梳理、科学分析、合理划分，确保市场的满足性供应;在总量稳步增长的基础上，我们围绕"卷烟上水平"的基本方针为指导努力狠抓"卷烟结构上水平"，其中以二类烟重点培育，"低四"转"高四"、"低三"转"高三"的宣传指导，真龙、黄鹤楼重点品牌培育等工作内容为抓手，全面提升卷烟销售结构的提升。由于低档烟货源投放的减少及消费结构的升级，四类烟及五类烟同比均有所下降。
(二)20xx年主要工作及经验。
1、大力开展创建优秀县级局工作，促进永福局(营销部)各项。
工作全面发展。严格按照"创优"标准落实每项工作，始终站在"高要求、高目标"的角度来认识和开展"双创"活动;始终保持"争一流，创一流"的坚定信念。
(1)我局将"双创"延伸到全员参与，并制定了《"双创"学习活动月实施方案》，采取讨论学习、问答、辩论等载体形式，让全体员工积极参与，建言献策，发挥全体员工的智慧开展创新和建设。让全体人员提高对双创活动重要性的认识，并知道在"双创"活动中自己要做什么、怎么做。
(2)在内部管理方面。通过制定相应的考核制度和考核方案，实行目标结果管理和痕迹化过程管理相结合，将被动考核转变为主动考核。每两个月对前一阶段结果性目标进行考核，每一个月对工作过程和痕迹化进行考核，考核方式上由考核人员主动考核转变为员工主动提交工作记录和资料，由一百分为起点考核人员发现问题相应扣分转变为以零分为起点员工主动证明工作内容来得分，以此转变员工的思想观念，调动工作积极性和主动性，增强员工的执行力。
(3)加强了硬件设施的建设。一方面对办公区域进行重新规划;另一方面对西滨客户服务大厅进行重新装修并于3月开始启用，客户经理和专卖员在客户服务大厅办公，为广大卷烟零售户和消费者提供了更好、更方便的服务。
2、加强队伍建设，提高员工业务素质。
思维、辩证思维能力，全面提高干部员工思想政治素质和履行职责能力，进一步推进思想作风建设，努力实现责任意识有明显增强，思想境界有明显提高，组织纪律有明显进步，工作作风有明显改进，社会满意度有明显提升，为全面推进"卷烟上水平"目标任务落实，保持永福烟草持续健康稳定发展提供有力保证。
(2)加强了对全体员工的技能培训，20xx年我局制定了年度员工培训计划，并严格按照培训计划进行技能培训，进一步提高了全体员工的业务素质。
3、加强卷烟品牌培育工作，促进卷烟销售持续稳定增长。
(1)做好"20xx"重点品牌的培育工作。
今年以来，严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作，按照方案结合实际我们主要围绕"销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率"三个方面进行，具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中，进行量化考核;同时充分利用工业营销资源，以"两个延伸"为指引，开展品牌促销活动。
(2)二类烟的培育工作。
把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓，通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训，强化品牌培育的执行力，深入挖掘辖区市场潜力，提高二类烟的销售占比，为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。
(3)做好品牌替代宣传。
围绕今年新品导入较多，结合行业352、461品牌规划要求，在部分卷烟牌号退市的情况下，通过加强对零售客户经营指导、宣传解释，以做好重点骨干品牌市场集中度的提高，并实现"低三"向"高三"的转变，"低四"向"高四"的转变。
(4)着重抓好8元以上真龙的培育工作。
今年下半年，根据市局(公司)的要求，利用真龙(珍品)有奖销售活动的契机，着力抓好8元以上真龙的宣传培育工作。要求客户经理充分发挥主观能动性，克服各种困难，坚决完成上级下达的任务指标;动员其他岗位员工积极配合客户经理的工作，确保完成市局(公司)下达的任务。
4、加强网建工作，努力提高卷烟营销水平。
(1)线路优化工作。
按照市局公司线路优化的工作要求，我们与营销中心、物流中心充分沟通，实现访销配送线路均衡调整，提高了工作效率。
(2)网上订货工作取得突破性进展，截止到12月16日，我局营销部网上订货客户数量达到1255户，占客户总数的78.78%，进一步优化了网络运行模式，提升了网建水平。
(3)示范店建设工作。
20xx年我们按市局(公司)的要求，积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸，增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。
(4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作。
按照营销中心的要求，我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户。
信息采集工作，并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测，完善卷烟零售终端信息，我今后工作的开展打下良好的基础。
5、"135"工作法应用的'全面实施。
"135"工作法的应用经历了学习、试用、摸索、实施四个阶段，从最初的一知半解到现在能熟练应用，从个别员工的疏忽遗漏到现在能扎实应用，"135"工作法为营销人员有效开展工作提供了一个基本的框架和模式，解决了"怎么做，做什么"的问题。
6、零售终端卷烟陈列工作。
通过召开会议以ppt授课形式进行专项集中培训，重点向经营户展示不同卷烟柜台陈列样板，确保零售户清楚卷烟陈列的重要性和意义，要求制作有针对性的培训课件。并在培训后进行实地走访，指导帮助零售户做好卷烟陈列工作。经过我们和零售户的共同努力，改善了卷烟零售户的店面形象，有效提升了卷烟零售户的经营能力。
7、卷烟零售户培训工作。
通过召开现场会和实地走访的方式，对零售户开展关于新商盟网上订货系统、卷烟陈列、重点品牌培育和零售客户应知应会的培训工作，并做好相关培训记录整理存档。
8、工商协同营销，积极开展相关工作。
20xx年，我们联合广西中烟等各工业单位，采取实地拜访、设点促销等方式，开展相关品牌的宣传培育工作，对相关品牌的培育工作起到了积极的促进作用。
9、认真做好安全稳定工作。
今年以来，我们不断在工作中落实行业安全管理要求，围绕安全生产"六个加强"工作，牢固树立"安全是第一效益"的观念。认真开展"安全生产月"活动，开展了火灾隐患排查整治专项检查，强化危险源的识别，积极排查安全隐患，及时消除了各类事故苗头隐患。坚持每月安全例行检查，确保了企业平稳运行和安全无事故。
二、存在的主要问题。
(一)、在制度落实上还要进一步强化。工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。表现在人员责任心不强，工作态度不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育，增强其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约，加强检查督促，增强员工执行制度的外在动力。
(二)、在人员素质上还要进一步提升。员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上，提升的幅度一直不大。主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素质提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案，形成适应行业发展的教育培训长效机制，注重对员工专业技能的强化训练，让员工对教育培训能够主动参与和认真学习，并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。
(三)、在监督考核上还要进一步强化。考核奖惩上，对员工的。
奖励力度体现的还不是很强。这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法，让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。注重对员工工作过程和结果的双重考核，这样既能保证员工工作开展执行到位，又能有效促进员工为确保适应工作需求。
(四)、卷烟品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困难的决心不够强烈;三是与其他先进单位相比有一定差距;四是在品牌培育中客户经理的执行力有待加强。
三、主要工作体会。
(一)、明思路、把方向。实践证明，没有明确的工作思路，工作就没有方向，没有动力。永福营销部全体员工要紧跟市局(公司)党组的工作思路，贯彻执行党组决策，在营销方面要注重量与结构的关系，抓好品牌培育，做好客户服务工作。
(二)、抓执行，干实事。好的指导思想或方案离不开人的支持，一流的方案、三流的执行取得的效果仍然是三流的;三流的方案、一流的执行取得的效果可以是一流的。因此，作为县级局(营销部)，日常的主要工作就是抓执行力，要采取科学的绩效考核模式确保各项工作落实地位。
(三)、带队伍、讲团结。永福局(营销部)领导班子以身作则，率先垂范，努力营造团结和谐的工作氛围，搭建人人可干事、干成事的工作平台。团结和谐，奋发向上，相互传递永福局(营销部)发展的信心和心灵的沟通。
四、20xx年的具体工作措施。
(一)、各部门各司其职，通力协作，保证20xx年开门红顺利完成。按照市局(公司)党组的统一部署，以清醒的头脑，科学分析、全面认识新形势下的新机遇新挑战，抓紧抓好2013年卷烟销售的收尾工作，切实做好20xx年"开门红"期间的卷烟销售、市场监管、安全等工作，确保永福营销部卷烟销售实现"开门红"。
(二)、进一步提升营销网建水平，保持经济运行平稳持续发展。一是继续加强市场研究。加强对市场的调研和分析，根据市场动态及走势，科学调整营销策略，抓好卷烟销售工作，促进销量稳步增长。二是继续强化品牌培育。把培育重点骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商协同营销，继续加强沟通交流。做好品牌规划的优化工作，及时掌握品牌的发展趋势，分析辖区品牌发展存在的差距，做好重点骨干品牌向"532"、"461"过渡的优化整合工作。三是重点提升服务质量。充分运用"135"营销工作法，促进服务水平再提升，打造商业服务品牌。围绕提高服务标准、规范服务流程、提升服务质量的要求，紧贴实际，积极开展讨论，广泛征集意见，打开新思路、丰富新内涵、创建新模式，不断提高服务质量。(三)、进一部强化内部监管，夯实内部管理基础。要加强教育培训，提升员工规范意识。我们将从"严格规范是行业生命线"的高度对内部管理监督工作重要性进行再认识和再深化，继续开展多层次、多岗位的教育培训，进一步夯实内部管理监督工作的基础。
(四)、加强员工队伍的建设。一要加强对员工的职业道德的教。
育。通过加强思想教育工作，树立正确的人生观、道德观和价值观，形成积极向上的良好风气，增强自觉抵御能力。二要采取灵活多样的方式，积极开展内部培训工作，提高员工的业务素质。一方面加强技能的培训学习，组织考试人员考前复习，每次鉴定前组织申报鉴定人员进行集中学习、强化训练，学习时间每周不得少于4学时，确保通过率。另一方面开展员工岗位技能培训，营销方面重点开展品牌培育、客户服务方面的工作技巧，提高客户经理掌控市场规律，服务客户的能力，打造一支精干、灵活、稳定的高素质营销队伍。
(五)、继续开展"创优"活动，严格按照"创优"标准落实每项工作，始终站在"高要求、高目标"的角度来认识和开展"双创"活动;始终保持"争一流，创一流"的坚定信念。以开展创建活动为突破口，以"抓基层、打基础、上水平"工作为重点，按照"四进"的工作要求，切实开展优秀基层县级营销部创建工作，打牢基础，推进永福营销部全年工作的落实，推动各项工作创新发展。
(六)、继续做好重点骨干品牌的培育工作。按照市局(公司)的要求，进一步强化品牌培育意识，加强工商协调营销，关注二类烟的品牌培育工作，做好"低三类"向"高三类"转化工作;加大对"2010"重点骨干品牌的培育工作，加强了市场的宣传和引导，目的是逐步提升重点骨干品牌的销售比重和市场份额。
开展零售户培训。客户经理要用专业的眼光和大量及时的资讯对卷烟零售户进行指导和规划，真正做好客户的好参谋，让营销成为"赢"销，实现真正的客我共赢。
(八)、狠抓考核管理和绩效管理。进一步规范岗位管理，以岗位说明书和关键业绩指标为切入点，加强考核，全面提升工作效率，激发企业活力。
(九)、加强安全管理。认真落实安全责任制，加强日常检查和隐患整改，充分发挥职业健康安全管理体系的作用，全面加强重点区域、重要环节、重点人员的管理，杜绝各类事故的发生，创建安全发展的良好环境。
(十)、进一步加强企业文化建设，提升企业发展软实力。一是深化主题实践活动。继续深入开展"保持良好精神状态，努力开创“卷烟上水平”新局面"教育活动，进一步统一思想、转变作风、真抓实干，以奋发有为的精神状态全面推进"卷烟上水平"。二是深入推进企业文化建设。坚持以"两个至上"为主旨，继续落实好企业文化建设的目标和任务，积极推行"厚文化"理念，继续抓好企业文化载体建设，充分利用好企业文化设施和职工文化活动场所，使企业文化的宣贯落地成为一种责任、一种追求、一种习惯。
工作总结简介：
工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。
书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么;谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。
工作总结[1]的内容分为以下几部分：
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，需要较多事实和数据。
通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。
烟草在全球范围内都存在，而在一些国家里，烟草产品在经济上贡献不少，因此，烟草行业也成为各公司竞相开拓的市场之一。今天，我们来谈谈烟草营销的一些心得体会。不管我们是否认同，烟草是一种有害健康的吸毒品，而大家争相谈论的并不是这个问题，而是关于营销和公司运营的策略。
第二段：了解目标客户。
在战略制定过程中，了解目标客户群体的生活方式、需求和欲望是非常必要的。对于烟草行业来说，他们的主要目标客户是年轻人和中老年人。研究表明，年轻人在购买烟草产品时更多考虑的是品牌、风格和形象，中老年人则更关注产品的品质和味道。因此，烟草公司需要通过不同的营销渠道，针对不同的目标客户制定相应的策略。
第三段：建立品牌形象。
在烟草行业里，建立品牌形象是非常重要的一步。针对不同目标客户群体，公司可以采用不同的品牌形象来吸引他们的注意力。对于年轻人，赛车、音乐和流行文化等元素可以成为品牌形象的主题，让年轻人感到这个品牌很酷。对于中老年人，生活品质和健康可以成为品牌形象的主题，让他们觉得这个品牌值得信赖。
第四段：运用市场营销策略。
在打造品牌形象的同时，烟草公司也需要采用不同的市场营销策略吸引目标客户。电视广告、户外广告、杂志广告和网络广告等都是可以运用的广告营销渠道。对于电视广告来说，创意和特效是非常重要的；在户外广告上，位置和布局是非常关键的；在杂志上刊登广告需要注意人群群体和刊登时间；在网络广告方面，社交媒体和微博在年轻人中非常流行。
第五段：遵循合法合规原则。
在烟草行业营销中，必须遵循行业规章制度和相关法律法规，不能利用营销宣传手段掩盖烟草危害，不能招揽未成年人或者在感性、理智上没有完全成熟的人来作为目标客户。归根到底，烟草营销需要遵循合法合规原则，不得侵犯消费者的权益和健康，不得伤害社会公众利益。
结语：
营销是烟草行业发展过程中不可缺少的一部分。通过有效的市场营销策略，每个公司都有机会在行业中获得一席之地。只有遵循合法合规原则，烟草行业营销才得以健康发展。无论烟草行业如何演变，我们都需要时刻警醒在产品营销和利益追求中，尊重消费者和社会的权益和利益，不以烟草产品对健康产生负面影响的行为受到谴责。
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编收集整理的烟草营销工作总结，欢迎阅读与收藏。
各位领导、各位同事：
大家好！
我是xx超市电脑部xx，新的一年如期而至，做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。下面我将一年的工作情况作个汇报。过去的一年，我们为实现公司的方针、目标，加强计算机信息系统管理，使之具体化、规范化和现代化，达到为商场经营管理活动全面服务的目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点：
１．商品信息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。
２．软硬件设施的应用、维护与管理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间pos机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。
３．员工的培养与规范管理：我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核，为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程，对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。
总而言之，过去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关怀和支持，也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水，同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合，我作为主管，自认为我和我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作，回想起来，我走上电脑部主管的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：
第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲，信息系统管理是一项十分深奥的工作，我老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有“人”“机”之间的关系。
面对当前的信息管理工作，我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来，我从一般员工到“兵头将尾”，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习，进取不怠，发扬成绩，纠正错误，为我们蒸蒸日上的东星***事业尽心尽力，添砖加瓦。
谢谢大家！
卷烟销售管理科在市局党组的正确领导下，紧紧围绕省局“11158”发展思路，把握“稳中求进”的总基调，面对宏观经济下行压力加大和外部环境复杂多变形势，坚持以严格规范为主线，重基础、调结构、育品牌、严管理、强素质，经济运行质量和效益稳步提高，保持了卷烟市场持续健康发展，进一步提升卷烟营销工作水平，为全面推进“卷烟上水平”各项目标任务提供了坚实的基础。
一、预测调控，均衡销售，经济运行质量稳中有升。
(一)卷烟购进合理推进。
1-11月份累计购进卷烟箱，执行进度为，省内箱，执行进度为，省外箱，执行进度为。其中一类烟箱，执行进度为，二类烟箱，执行进度为，三类烟箱，执行进度为，四类烟箱，执行进度为，五类烟箱，执行进度为。
(二)卷烟销量稳步增长。
1-11月份累计销售卷烟箱，同比增加箱，增长。其中一类烟箱，同比增加箱，增长;二类烟箱，同比增加箱，增长;三类烟箱，同比增加箱，增长;四类烟箱，同比减少箱，降低;五类烟箱，同比减少箱，降低。1-11月份人均单条为条，同比增加条，增长。
省产烟累计销售箱，同比增加箱，增长，销售比。
重，基本与去年持平;钻石品牌累计销售箱，同比增加箱，增长。
(三)销售结构较快提升。
1-11月份累计单箱收入元，同比增加元，增长，其中钻石品牌累计单箱收入元，同比元，增长。低档烟销售比重为，同比减少。1-11月份累计卷烟纯销售平均单价为元/条，同比增加元，增长。
(四)重点品牌及低焦油卷烟销售态势良好。
1-11月份累计销售重点品牌箱，同比增加箱，增长，销售比重为，同比增加。
低焦油(6mg以下)累计销售箱，完成省局下达最高完成任务箱的。
(五)经济效益持续增长。
1-11月全市累计实现毛利万元，同比增长;实现利税万元，同比增长。
二、丰富方法，协同运作，品牌培育成效显著。
(一)以农村大宗用烟为基础，创新品牌培育模式。
年我们在打通农村市场大宗用烟供货渠道上进行了深度探索，市公司结合本地区市场特点及品牌经营情况，制定了《农村大宗用烟重点品牌名录》、《大宗用烟管理制度》、《大宗用烟需求管理办法》，并组织全体人员开动脑筋，创新方法，开展有创意、有实效的品牌营销策划活动，促进重点品牌加快成长。
(二)以“建功立业”活动为载体，营造品牌培育氛围。
以建功立业活动为契机，由参加技能竞赛的优秀选手为主要力量，开展品牌培育经验交流活动，总结交流品牌培育经验，提升知名品牌培育水平。在全市营销队伍中征集优秀营销策划、品牌培育典型案例并进行评比，吸收借鉴有效做法，促使培育知名品牌取得扎实成效;开展营销创新成果研讨活动，分享营销创新成果，推动营销机制和营销方法创新。
(三)拓展延伸，开展钻石系列婚庆用烟推广活动。
为进一步加强品牌培育，扩大“钻石”系列在我市卷烟市场的影响力，工商协同制定了《婚庆营销实施方案》、《婚庆营销管理办法》，选取了如软硬中国红、如意钻、玫瑰钻等十二个钻石牌号卷烟，作为重点培育品牌，并根据卷烟类别及消费需求的划分，制定了不同等级的营销策略及奖励措施，保证各项营销措施符合消费者对于婚庆活动的特殊需求。
介，努力提升婚庆活动成功率。其三我市公司全体干部职工通过全员营销的方式，充分挖掘自身资源，向有婚庆用烟需求的邻居及亲戚朋友推介钻石品牌，向他们介绍婚庆政策，引导他们将钻石品牌作为婚庆用烟。自钻石婚庆营销实施以来，共收集到婚庆用烟信息91份，成功营销69份，共涉及钻石品牌1-3类卷烟2202条，其中一类卷烟288条，占13.08%，二类烟579条，占26.29%，三类烟1335条，占60.63%，提升了钻石品牌在我市婚庆市场的知名度及市场占有率，更进一步提高了将钻石品牌作为婚庆用烟接受程度。三是强售后，提口碑。为了使我市婚庆营销工作水平进一步提升，我市公司客户经理及工业企业人员还要向消费者进行售后跟踪，如在婚礼当天通过实地拜访、拨打电话或发送短信的方式向消费者送去祝福。在婚礼结束后，市公司电访中心还会定期回访消费者，询问消费者对婚庆营销工作的满意程度，并及时记录消费者的意见和建议，从而促进工作的进一步提升。
三、总结经验，创新思路，网建工作全面推进。
(一)持续开展现代卷烟零售终端建设。
结合我市实际，出台了终端建设规划、实施方案、终端选点、终端资源配臵标准、培训办法，终端服务等多个标准文件，为全面开展终端建设打下良好基础。同时积极开展明码标价，提供一户一策的经营指导，引导客户从卷烟陈列、设臵专柜、店面形象。
等方面持续提升终端形象。截至10月底全市建成高质量的现代卷烟零售终端632户，占全部零售户的5.06%;评选优秀功能店客户111户，位居全省行业前列;共发放卷烟明码标签105万个，标签套76万个，提供专业化的经营能力提升策划方案2700余份，终端品牌培育功能得到进一步发挥。
(二)持续推进电子商务建设。
今年以来，我们进一步提高新渠道订货方式客户数比例。截止目前，全区累计推广新渠道订货方式客户11940户，其中新商盟网上订货(含新商盟手机订货)客户11175户，手机订货客户765户，占全区全部客户12582户的94.90%，提前且超额完成了全年90%比例的推广计划。而且充分发挥网络营销的功能，全区累计开展各类网上营销活动6次，活动形式涵盖积分换礼、电子周刊、公告专栏、品牌展架、品牌俱乐部、增值服务公告等，达到了很好的效果，充分调动了零售客户的积极性。
(三)持续推进营销队伍建设。
一是提早谋划、精心组织、有效开展卷烟商品营销职业技能竞赛培训工作。我市在20xx年全省第二届卷烟商品营销职业技能竞赛获得团体第三名，刘贝贝同志在全国营销技能竞赛中，取得前30名的优异成绩，被授予“全国烟草技术能手”荣誉称号。二是密切关注行业最新动态、及时更新培训内容，针对上海现代卷烟零售终端建设培训班的培训内容及20xx年9月陕西网建会议精神进行了专题培训，为全市营销人员提供最前沿、最贴。
近实际工作需要的培训，提高了培训工作的有效性。三是广泛开展客户经理知识竞赛、零售客户经营能力提升策划方案ppt评比、“客户服务之星”评比等评比活动，充分调动了基层营销人员的工作热情，激发了营销人员的聪明才智。
(四)持续推进电子结算工作。
截至目前，全区电子结算客户共计11532户，电子结算率为91.79%，同比下降0.59个百分点;累计电子结算成功率为89.6%，同比下降0.21个百分点，预计年底可以顺利达成全年目标。零售户一方面资金压力持续加大，另一方面对贷记卡的透支消费模式逐步认可，使贷记卡结算工作得以稳步发展。贷记卡结算客户共计2998户，贷记卡结算率为23.86%，同比增长8.79个百分点。网上跨行加直通的结算工作也在今年下半年有条不紊的进行推进，今年主要完成了此项工作的各方谈判、平台搭建、软件测试等工作，预计年底前将逐步推开。
(五)持续推进信息采集工作。
一是严格按信息采集网络建设工作规范要求开展信息采集工作，进一步确保采集数据的真实有效，结合市场情况加强采集数据的分析利用，为卷烟销售管理工作提供准确的参考依据。二是依托信息技术的发展，结合先进地区的一些成熟经验，计划在年内通过向在信息采集调查方法及效率方面先进的安徽马鞍山市公司，在信息采集数据分析利用及分析报告撰写方面先进的四川省烟草公司等先进的地区有针对性的系统学习，结合本地区。
实际情况有效分析利用。三是为响应省公司计划年底前上线的客户终端管理信息系统推广工作，我们提前在终端功能店客户范围内选取符合筛选条件的客户作为备选客户，计划最早实现试点地区的信息采集数据的智能终端信息自动采集，并在全区推广。
四、整合资源，精细管理，终端服务水平持续提升。
(一)完善机制，搭建服务平台。
按照省局(公司)的各项工作要求，结合我市实际，重新梳理、制定包括标准、个性、增值、亲情四大类共16项制度，并汇编成册，充分涵盖了客户服务体系建设方面的各项服务工作，同时细化服务流程、完善服务标准，为客户服务工作开展提供了制度保障。
(二)丰富手段，快速响应需求。
为了更加迅速地有效地获取零售户的服务需求，我们积极推进电访中心转型，拓展电访中心职能，开通了96876-888服务需求咨询热线，并设立专门的接线员负责接听零售户的服务咨询电话，对服务需求进行详细记录并及时反馈，做到对零售户需求24小时内快速响应。同时，由原来了单一访销职能拓展为问题咨询与处理、投诉处理、行业政策宣传、零售户服务回访及零售户问卷调查等集多种职能与一身的综合性服务部门。
(三)精细管理，确保服务效果。
在对去年增值服务工作开展情况进行充分总结的基础之上，结合其他地市公司的先进经验，重新对增值服务工作进行了梳理与要求。一是明确了包括安全保障服务、法律援助服务、信息运维服务、便民办证服务、金融理财服务、经营指导服务、助困搬运服务、应急维修服务等8类共22项服务内容。二是明确了自助服务、远程服务、上门服务三种服务方式，使增值服务工作操作便捷、流程清晰，确保及时有效地满足零售客户的各类服务需求。三是明确了接线员、联络员及具体实施人员在服务需求获取、服务需求信息传递、服务实施及服务反馈这一整套服务流程中的各项任务与职责，同时强化服务效果的检查与评估。截至目前我市共向各类零售户提供安全隐患检查、电脑与系统故障排除、证件免费打印、照片现场提取、贷记卡办理、经营指导等增值服务600余户次，在很大程度上满足了零售户除卷烟经营以外的其他需求，受到了广大零售户一致好评。烟草营销工作总结3。
三、是控烟运动在不断推进，烟草的发展将受到进一步的制约等问题。我们在看到行业蓬勃发展的同时，也要居安思危。
二、营销工作从营销的角度来讲，烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变，即由“坐商”向“行商”的转变。卷烟产品是一个特殊的产品，感觉和文化色彩高于理性的辨识，产品本身就是对消费者的服务，这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程，把服务作为产品本身的重要内容，把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。
（一）对烟草营销工作的感悟一要不断创新工作方法。
著名管理大师德鲁克在《管理：任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能就是：市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门，但在营销体系中更显得直观重要。
创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝。任何一个企业，没有不断的永续创新，企业就不能发展和生存，甚至走向倒闭的危险境地。所以，一个优秀的烟草企业营销工作者，必须具备的是极具活力的创新精神，热爱自己企业如生命的神圣责任感，在实际工作中脚踏实地，一步一个脚印的开拓烟草营销工作，创新性地去研究营销方法，只有自己研究出的方法才能铭刻于心，才能使自己对烟草营销工作有更深的认识，才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献。
二要善于剖析与总结。在实际工作中，烟草营销人员常年活跃在访销一线，面对千差万别，形形色色的广大业户和广大消费者，由于烟草行业的营销人员的素质高低不同，工作效果各有千秋，难免出现这样或那样的偏差，所以，一名优秀的烟草营销人员，必须善于剖析与总结，吸取成功的经验与教训，坚定信心，认清形势，科学判断，不断总结，不断提高，使自己成为烟草行业的市场营销行家里手。
三要善于观察和汲取经验。一个人的知识和水平是有限，光靠自己是不够的，要想真正搞好烟草营销工作，烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法，详细观察业界动态，竭力打造学习型烟草营销人员。古为今用，洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性，尤其是对烟草营销人员来讲，要善于吸取经验，提高自己的理性思维，不断把烟草营销工作推向新的台阶。
烟草营销人员是烟草行业光荣的一员，时代赋予了其神圣的责任，忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质，忠诚地为企业服务是其第一行为准则，所以，必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益，践行“两个利益至上”的原则，最大限度地发挥烟草营销人员的积极性。
（二）当前国内卷烟营销现状及趋势分析中国烟草行业卷烟营销，已经经历了20多年的发展。
经营模式从早期的大量坐销批发、少量门市批发到访销配送、访送分离，再到电话订货、电子结算等。经过历次变迁，中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善，并正在由以“我”为中心向以客户为中心转变。
xx年，全国开始农村卷烟零售网络的建设，xx年，全国城市卷烟零售网络建设拉开帷幕。到目前为止，全国的卷烟流通，已形成以省级烟草专卖局（公司）为管理主体，州市级烟草专卖局（公司）为经营主体的格局。全国各地市级烟草公司已基本完成了470多万个卷烟零售户的网络建设。电话订货、电子结算的经营方式，已涵盖所有的城市卷烟零售户，以及农村部分卷烟零售户。
“三个满意”，工业企业在经营运行中，要以消费者为中心，以烟草公司、卷烟零售户为纽带。烟草公司、卷烟零售户和消费者满意是卷烟销售工作的目标和方向。工商职责划分全国烟草实施了又一次重大改革：工商分离，工业主要负责卷烟的生产，商业负责卷烟的流通。这为中国烟草大企业、大品牌、大市场的形成奠定了基础。建立以州市级烟草公司为经营主体的卷烟流通模式。
（三）控烟公约生效对烟草营销产生重大影响随着消费者健康意识不断提高，反吸烟浪潮逐渐高涨，西方发达国家吸烟人口呈下降之势。
随着《烟草控制框架公约》的生效和中国批准加入《公约》，卷烟的广告宣传等将受到严格的法律限制。《公约》中明确要求烟盒包装上扩大健康警语面积，卷烟包装需要进行新的设计，以符合《公约》规定。其次，《公约》对烟草广告和促销进行了严格的限制。烟草广告和促销途径越来越少，推广产品的途径受到限制。
另一方面加强与零售商的合作，科学而合理地利用专卖专营，保证商业渠道的通畅及其功能的发挥。大力加强营销培训，改变我们的思想观念，丰富我们的营销知识，提高我们的营销技能，使我们能更加清醒地认识到当前卷烟销售的形势和市场营销工作的重要性。
（四）加强对零售终端的控制与培训零售终端直接接触消费者，零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用。
大型消费品厂家几乎无一例外地将竞争触角延伸到了零售终端。尽管烟草销售渠道的唯一性制约了卷烟企业对零售终端的直接影响力，但是所有大的卷烟企业都在积极服务零售终端，影响零售终端，利用零售终端。所以，通过一定形式和渠道，对零售终端进行培训，在帮助他们认识企业，认知品牌的同时，使其掌握的商业零售知识，以建立长期互信的伙伴关系。
在烟草营销领域，深度营销指的就是关注终端，让消费者从零售终端接触产品，认知；
并接受品牌。所以，零售终端是传递品牌文化的主阵地。对终端进行一定形式的培训和交流，是当前卷烟营销的重要内容。
市场的稳定和发展必须有高质量、高效率的营销体系的支持。营销体系中最核心的三大功能是跟踪调控、品牌推广和交流服务。对内培训应始终贯穿于这三大功能之中。
培训就是要调动员工的积极性、挖掘出员工的潜力。有两个因素使员工能够做好工作：技巧和态度。通过培训，员工得到技巧，通过激励，员工可以建立他去做好工作的意愿。营销人员的基本目标是推销产品，建立商誉和良好的客户关系，维持高效率的工作。
市场营销是一项复杂的系统工程。它涉及到的因素和内容很多。如何让我们的营销队伍和人员更加全面系统地掌握营销理论知识，丰富他们的营销技巧，有利于更好地开展工作。
团队精神的构建是市场营销活动的重要内容，要取得更大的市场和广泛的品牌传播，需要互相帮助、互相支持、互相关心、团结、向上，加强群体意识和协作能力。可以说营销活动中的每一件事都必须认真对待，并加以贯彻、落实。
市场营销活动很复杂，受环境因素的影响很大。环境一旦发生变化，就必须及时调整和改变营销策略，甚至重新制定营销战略。故而，必须对国家的经济政策、行业政策和行业发展趋势作系统的了解。
关注终端、抓住终端、谁能与终端形成良好、互信的合作关系，谁就能通过终端，把握复杂的动态市场。对外培训，就是为了直接向终端传递品牌的优势和价值理念，有利于消费市场的培育及消费文化的普及。
20xx年8月份，根据区局（公司）支部的决定，我到营销科任科长，期间一直从事卷烟销售工作。3个月多来，我始终坚持兢兢业业，勤勤恳恳，认真负责的工作态度，努力克服异地工作对市场情况不了解等实际困难，在区局（公司）领导大力支持下，团结并带领广大营销人员，大胆创新，开拓进取，卷烟经营工作取得了较好的成绩。现将任职以来的学习和工作情况作以下汇报：
一、加强理论学习，努力提高政治素质和理论水平。
从事科长要适应工作的需要，首要的是提高自身素质，适应岗位和工作变化的要求，只有这样，才能驾驭工作，胜任领导工作。三个月多来，自己一方面努力提高自身政治素质,自觉遵守党的路线、方针政策，时刻用党员的标准严格要求自己，加强自身的党性修养和道德修养，树立大局观念和全局意识，牢固树立和自觉践行行业共同价值观，保持坚定的政治立场，自觉做到在思想上、行动上与区局（公司）支部保持高度一致。始终坚持学习市局（公司）的各项方针政策和要求。把市场化取向改革作为开展工作的第一要务，围绕提升销量的目标任务,把“解放思想、转变观念、更新理念、提高执行力和执行能力”作为开展工作的前提，坚决的不折不扣的执行“抓基层、打基础”的工作要求和“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的指导思想。
另一方面我还始终坚持业务学习,到营销科以来，我清醒的认识到，自己缺乏领导能力，因此，我努力加强业务学习，不断提高科学决策、组织协调等方面的能力。始终坚持真抓实干。作为营销科的负责人，我严格遵照区局的要求，积极为分管领导献计献策，与协调科室密切配合；切实端正思想，转变工作作风；开展调查研究，及时了解市场情况；增强责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，狠抓管理、基础工作，促进了卷烟销售工作的高效运转。
二、加强职责履行，努力做好本职工作。
作为营销课长，我始终把自己的'工作当作神圣的使命，并把不辱使命作为我工作的基准.3个多月来的工作，主要从以下几个方面扎实开展了卷烟经营工作：
（一）以知名品牌培育为核心，打造名牌市场。
1.以婚庆市场为突破口，努力培育知名品牌。
与山东、江苏等工业公司加强工商协同，采取多项措施推进泰山区婚庆卷烟市场建设。其中在泰山（大鸡）、五星（红杉树）的培育上，通过不断加大宣传力度、细化分解婚庆任务、加强消费引导等措施，已在婚庆市场建立了绝对优势地位，并顺利的实现了由婚庆用烟向常销卷烟的转变。
员灌输“以上柜促销量，以上柜促结构”的品牌培育意识，通过开展多品牌上柜提升活动使重点品牌特别是泰山品牌的上柜率、销量大幅提高。
3.加强考核，夯实品牌培育工作基础。
为打牢品牌培育工作基础，保证品牌培育工作取得好的效果，建立重点工作调度制度。为进一步提高考核的针对性和有效性，在考核的基础上，每月对各站点工作下达指导意见，并对各营销部制定的工作措施落实情况进行调度督导，进一步提高考核的针对性。
4、加强终端形象建设,提升终端价值。
对零售终端的整体店面形象和终端品牌培育工作起到了很好的宣传、推动作用，有效促进了零售户终端建设水平的提升。
四、存在的问题。
在区局领导的帮助和支持下，在全体营销人员的协助下，我取得了一些成绩，但也存在部分问题：对营销科的工作基本情况有了初步了解，但是还不够全面和深入；自己在工作思路和工作方式上还有待进一步改进，还有很多方面需要进一步适应岗位的要求；忙于日常事务性工作多，理论学习相对较少；有时工作态度急躁，简单化。
五、下一步打算。
在今后的工作中，我将按照自己的分工，与营销人员协。
作一致，围绕既定的目标创造性的开展工作，绝不能辜负支部对自己的重托和期望，一定要努力做到以下四点：
（一）以团结为第一要务，牢记团结出战斗力、团结出。
效益的思想，尽自己最大的努力团结好干部职工，维护好的同志间的团结，不越权、不越位、不失位、不错位，积极地开展好各项工作。
（二）解放思想，转变观念，更新理念，结合今年开展的市场化取向改革的活动，牢记“两个至上”行业共同价值，努力做到“三个始终”、树立“五种意识”为推动实现持续协调共同发展奠定坚实思想基础。
（三）提高素质和工作能力，主要从提高知识水平、提高道德修养、提高心理素质、提高执行能力等方面提高自己适应工作和环境的能力，成为勤奋学习、善于思考的模范。
不断解放思想，开拓思路，切实做好结合创新工作，多借鉴行业内外先进单位的经验，进一步开创工作新局面。
总之，我将严格要求自己，立足解放思想、转变观念、更新理念、提高执行力，为泰山区营销部营销工作又快又好的发展做出自己最大的贡献。
一、加强网建工作，努力提高卷烟营销水平。
(1)线路优化工作。
按照市局公司线路优化的工作要求，我们与营销中心、物流中心充分沟通，实现访销配送线路均衡调整，提高了工作效率。
(2)网上订货工作取得突破性进展，截止到12月16日，我局营销部网上订货客户数量达到1255户，占客户总数的78.78%，进一步优化了网络运行模式，提升了网建水平。
(3)示范店建设工作。
20xx年我们按市局(公司)的要求，积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸，增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。
(4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作。
按照营销中心的要求，我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户信息采集工作，并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测，完善卷烟零售终端信息，我今后工作的开展打下良好的基础。
二、存在的主要问题。
(一)、在制度落实上还要进一步强化。
工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。表现在人员责任心不强，工作态度不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育，增强其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约，加强检查督促，增强员工执行制度的外在动力。
(二)、在人员素质上还要进一步提升。
员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上，提升的幅度一直不大。主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素质提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案，形成适应行业发展的教育培训长效机制，注重对员工专业技能的强化训练，让员工对教育培训能够主动参与和认真学习，并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。
(三)、在监督考核上还要进一步强化。
考核奖惩上，对员工的奖励力度体现的还不是很强。这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法，让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。注重对员工工作过程和结果的双重考核，这样既能保证员工工作开展执行到位，又能有效促进员工为确保适应工作需求。
(四)、卷烟品牌培育工作中存在的不足。
一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困难的决心不够强烈;三是与其他先进单位相比有一定差距;四是在品牌培育中客户经理的执行力有待加强。烟草营销工作总结6。
上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局的领导下，各职能部门的大力支持，深入贯彻落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全面推进北流烟草各项工作。现将上半年烟草工作情况汇报如下：
一、上半年主要业务情况。
（一）卷烟经营方面。
上半年，我局共销售卷烟5795箱，完成市局（公司）下达年任务的41.39%，比去年同期6609箱减少814箱，降幅12.32%。累计销售额8478.85万元，比去年同期8998.02万元减少了519.17万元，降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。
（二）专卖管理方面。
上半年，我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件（其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件），非法烟丝3421公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值38.22万元。
二、上半年工作回顾。
（一）认真贯彻落实市委市政府部署的相关工作。
1、认真配合推进我市项目建设工作。根据北流市项目建设规划要求，2月份，市国土资源局根据北流市人民政府的批复，征收广西区烟草公司玉林市公司位于北流市城区城南一路二里16号（荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内）的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中，我局（营销部）配合城投公司、北流市土地储备中心，积极向玉林市局（公司）报告，按程序办理有关手续，这工作已到收尾阶段，有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。
2、积极组织员工开展北流市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们按照市委市政府有关文件精神要求，发动全体员工按规定收缴资金1440元，支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签《北流市创建园林式单位（园林小区）》责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向玉林市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。
3、密切关注民生，促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农村建设，促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾，共收到员工自愿捐款1730元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭和谐发展。
（二）真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。
卷烟营销方面：突出严格规范，更加注重强化重打基础工作，更加注重发展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。
1、严格规范流程，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营销人员日常行为工作流程，严格按照流程开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源分配管理。今年以来，我们充分利用信息科技化管理，全面实现货源系统自动分配，进一步规范卷烟供销链条，提高经营户的满意度和忠诚度。
2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的覆盖面，进一步拓宽农村网络建设。
3、转变发展方式，注重品牌培育。今年年初，我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略，即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌发展战略，意味着我们要进一步转变发展方式，不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和规划，建立适合北流卷烟品牌长远发展的品类体系。因此，今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前，我们重点培育的硬盒红塔山（经典150）页页、软盒双喜（广州）和软盒真龙（娇子）在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。
市场营销上水平是卷烟上水平的关键。要实现卷烟上水平，就要在五个方面“下功夫”：一是要在市场营销上水平上下功夫，二是要在把握市场准度上下功夫，三是要在培育知名品牌上下功夫，四是要在精准营销上下功夫，五是要在营销网络建设上下功夫。
营销部首先把“卷烟上水平”作为统领营销工作的方针和任务，站在全局高度，跳出看，学习先进，创新发展，加强作风建设，扎实有效推进各项工作上水平。其次按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”零售终端建设总体要求，密切工商协同，与工业企业品牌培育实现无缝对接；三是建立知名品牌咨询诊断分析例会制度；四是建立知名品牌市场调研机制；五是建立知名品牌信息共享交流机制。综合重要的一点是全面加强零售终端建设，完善客户服务体系，在积极推进网上订货的同时，进一步密切客我关系，发挥客户经理的职能作用，加强与零售客户的面对面交流，做好培育知名品牌宣传促销工作。具体措施有以下几个方面：
一、紧紧围绕以“一个目标、一个主题、一条主线、五个重点、八种意识”为核心的省局“11158”发展思路展开，采取多平台宣传、多层次培训、全员大讨论等形式，全面提升营销队伍素质。
截止到20xx年12月20日，共召开零售户品牌座谈会10次，网上订货户培训会议5次，新增户培训会4次，人员涉及50%以上的零售户，有效地提升了企业社会知名度，为2千多个卷烟零售户提供了自我提升平台，同时也带动了辖区品牌培育工作的有效推进。
二、客户经理作为市场营销最前沿的经营者，面对公司，代表零售客户，反映客户意愿，维护客户利益；面对零售客户，代表公司，培育品牌，维护市场。
但一直以来，相当一部分客户经理工作都存在“忙、茫、盲”现象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道为什么做这些事，所以很多事情就没有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原动力；再一方面则是不知道怎么干，两眼一片黑，找不到正确方法和路径，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，导致大多数工作是事倍功半，效果差强人意。针对这一现象，我们重点加强了对135工作法的学习培训工作。坚持按照五步工作步骤，循序渐进的开展客户服务工作，从中摸索出适合本地市场的服务模式，在服务中注重引导，积极挖掘隐形客户，最大限度的利用有效客户资源，实现“我为客户、客户唯我”。
三、通过一年的客户拜访，我们发现了在终端服务中存在的普遍问题：客户对客户经理工作性质的模糊认识和理解，认为“经理”就是抓全面工作的，所以造成了客户经理整天忙于解决问题，却没有把自己的工作做好的局面。为了提高客户经理的工作效率，理清工作思路，我们实际结合问题找到了一把金钥匙，那就是“客户一卡通”。“客户一卡通”说它简单，他就是一张小卡片，说他不简单，他解决了我们的大问题。内容包括：我们各个部门的服务宗旨、职能、联系人、具体负责人，使零售户能够对自己的问题很快捷的询问相关人员，并在第一时间得到满意的答复。简单了咨询环节，实现了客户与企业的有效沟通，更重要的是减少了客户的抱怨和投诉。
结合以上情况我们决定：20xx年在“客户服务卡”的基础上，更进一步开发连接客户与企业的平台，携手电信公司，利用短信及飞信，及时传递行业相关信息以及经营方面、安全方面的讯息，让终端服务再上新台阶。
一、xx-xx月份销售情况。
20xx年xx区市场团队坚持终端市场建设和品牌培育，坚持“省产卷烟销量是基础、xx品牌销量是关键、xx一二类卷烟销量是核心”的总体要求，上半年共销售省产卷烟xx.x箱，累计商业占比xx%；销售xx品牌卷烟xx箱，累计商业占比xx.x%；箱，累计商业占比xx.x%。
二、明确目标任务，提高基础管理水平。
（1）明确目标任务，强化考核引领。年初，根据吕厂长提出目标任务分解到责任人、到线路、到商户的总体要求，首先xx区进行了任务和绩效分配模式的改革。根据市场实际情况，将原来按片区划分任务、类似平均绩效分配的模式，改变为按xx区客户经理划分，二次绩效按也业绩分配的模式，也就是xx市场团队品牌推广经理，与xx区xx个客户经理，按负责商户数量进行对接划分，工商沟通直接责任到人。其次是任务分解到线路、到零售终端商户。将目标任务，依据20xx年客户经理负责的线路和零售终端商户销量比例，直接分解到客户经理和品牌推广经理；在月度工作任务中，在统筹去年市场和今年同期市场的基础上，将月度目标任务分解到品牌推广经理，同时，每天利用qq，将每个人月度完成情况，按线路进行通报。三是绩效工资二次分配改革。绩效工资二次分配打破平均分配模式，按照多劳多得的原则，依据目标任务完成率分配；同时，根据每月市场实际，xx销区适时分别开展了上柜率专项考核，劳动竞赛、增量扩销之星等专项活动，激励大家提高积极性和创造性。
（2）狠抓基础管理，提升终端服务水平。为提高市场响应速度和适应市场化改革，根据张厂长提出的要掌握终端零售商户主动权的要求，更好服务零售终端，首先xx区建立了终端零售商户总台账。台账内容细化到客户代码、专卖许可证负责人、零售店地址、订烟人姓名和联系方式，访销周期、客户经理，品牌推广经理，使用网络，业态分类等信息。其次建立零售终端商户分台账。每名品牌推广经理手机，按客户经理线路和访销周期建立分台账，提高走访服务针对性和及时性。如每个零售终端使用网络信息，在日常访销过程中，无论是联通、移动或电信网络出现故障时，品牌推广经理能够很快发现当时那些终端零售商户出现问题，将问题原因及时通知到零售终端商户，采取有效补救措施，解决零售终端商户因网络故障订不上烟的问题，提高对终端零售商户的服务质量和体现服务的及时性，解决零售中终端商户的后顾之忧，与终端零售商户建立良好的沟通关系。第三推行零售终端商户分类管理。xx烟草公司对辖区零售终端商户，按照总体销量、百元价位销量和品牌培育三个指标，对xx地区所有信商盟商户实行季度动态评比，分成中华大户、中户和小户，按此分类进行优质货源的分配，在实际运行中，我们发现一些中华大户因种种因素，销售我们xx品牌能力较弱，给我们品牌推广带来不利影响，为解决此问题，在xx区推行零售终端商户分类管理，也就是将新商盟商户按照xx销量进行abc分类，a级为核心商户，b级为重点商户，c级为普通商户，d级为拓展商户。每名品牌推广经理依据分类，从走访周期、助销物料使用等方面，开展具有针对性的走访服务和促销活动，以此促进工作质量的提升。
三、积极适应新常态，推行订单走访模式。
为了适应烟草市场化取向改革需求，在“非均衡销售”的新常态下，掌握商户主动权无疑成为品牌推广的有效抓手，为落实厂部提出的“向消费者要市场，向零售终端商户要订单”的战略部署，xx区在学习其他团队先进经验和自我总结的基础上，积极推进订单走访模式，具体做法为：
（1）提高思想认识。厂部领导多次在市场营销会议中明确提出，要把订单走访、采集模式作为市场化改革取向中的营销新模式。订单采集不仅仅有助于掌握市场，控制商户，而且对于提升xx品牌上柜率、动销率、知晓率、覆盖率起着至关重要的作用。因此，在品牌推广经理日常走访过程中，要求以订单采集为导向，深入扎实开展好订单采集工作。
（2）收集订单。一是增强商户信任度和配合度，逐步适应订单走访模式，保障订单工作顺利开展。品牌推广经理日常走访过程中坚持以客户为中心，以商户利益为导向，通过聊天“拉家常”的方式拉近与商户的情感，让商户感受到我们热情的同时，更增加对于品牌推广经理的信任。二是掌握商户信息，保障订单准确性。订单采制过程中，为增强订单的准确性和有效性，走访中协助商户盘点库存，对第二天商户订货情况进行摸底，在保证商户利益的前提下，引导商户购进xx品牌的积极性和主动性，并将商户购烟意向准确记录。三是收集整理订单，准确把握订单数据。每天晚上品牌推广经理将采集的订单卷烟的品种、规格、数量统一制成表格，并通过qq传送到县区负责人手中，县区负责人对订单进行汇总，根据商户前期订货量和销售数据对订单进行分析，对于订单差异较大的商户，再由品牌推广经理与商户进行沟通、协调，以便订单数量最大化。四是跟踪订单，确保订单生效。每天上午县区经理负责对前一天采集的订单进行跟踪，发现订单执行过程中有明显偏差，及时通知该区域品牌推广负责人落实原因，从而确保订单有效性。
（3）建立订单数据分析机制。针对每天采集的订单，收档归案，并与下次订单进行对比分析，增强订单的科学性，月度对整体数据进行大数据分析，根据数据统计结果并对商户订单执行情况进行打分评价。
四、营造高端细支氛围，提升终端品牌推广能力。
根据公司对细支烟运作的总体部署，结合xx市场团队推行方案，xx区营销团队按照天香细支烟营销工作安排，分步开展如下工作：
（1）积极营造高端细支的稀缺氛围。在天香细支烟投放前，xx区从xx销售大户中筛选出xx户作为投放对象，在定点投放户派发宣传单页、建议零售价xxx元台牌和天香细支授权销售台牌，积极营造高端细支的稀缺氛围。
（2）坚持以点带面的宣传推广。在天香细支投放后，市场反应比较好，我们认为仅仅依靠现有的定点投放商户，做品牌培育工作还不够，需要更多的终端零售商户去推介，因此，每名品牌推广经理利用日常走访，在没有销售天香细支烟的商户中宣传，提税顺价后进价xxx.x/条天香细支，在朋友和熟人中每条流通价在xxx元左右浮动（浮动区间为xx元），零售价格为xxx元-xxx元之间浮动，该烟的利润空间较大，且容易卖掉，调动终端零售商户购进经营的欲望和积极性。
（3）采取预售制营销策略。经过几个月的宣传，大部分终端零售商户看到了经营该产品的商机，在货源供不应求的背景下，xx区采取预售的营销办法，由终端零售商户向品牌推广经理提出经营申请，销售xx一二类达到一定标准后，报经市场经理同意，为防止价格下滑，每户每次只给予x条或xx条的经营权利，成为天香细支授权经销户，经市场验证，该烟在市场流通销售形势较好，价格坚挺，x月份引爆了该烟在商户中积极申请预售的形势，同时也引领和带动xx销区其他市场的销售。在货源供应紧张，高额利润的驱动下，xx区终端零售商户的经营积极性得到充分调动，x月份预售约xx箱，已经销售约x箱，还有x箱有待兑现，目前该烟在市场供应严重不足，xx区每月销售该烟x-xx箱，为满足市场供应和品牌推广工作需要，建议公司和厂部考虑，适量增加在xx区的投放量。
按照保烟专司号文件精神，自月日保定动员大会召开至月日这段期间，我局（营销部）党组高度重视此项工作，召开多级会议，制定实施方案，利用悬挂街道条幅、发放宣传资料、电视专题的方式向社会和消费者做了详细的宣传，全体干部职工放弃休息天，和营销科人员并肩作战，进行了价签和价格表的印制和发放，在此过程中划分出了卷烟零售户自律小组，规范成员间互相监督，共同遵守自律公约。具体工作概括为以下几个方面：
一、召开多级会议，落实保定会议精神，制定实施方案。
保定市卷烟零售行业实行明码实价动员大会结束后，高碑店市烟草专卖局（营销部）立即把工作重点转移到会议精神的传达和工作落实上，于月日下午至月日下午，利用一天半的时间，先后召开了党组扩大会议、班子成员扩大会议及全体干部职工大会，结合会议精神研究起草通过了实施方案，多层次、全方位贯彻落实明码实价工作。实施方案中，成立了组织机构，明确了相关部门的职责，并把任务细化、分解到具体人员身上。在明确思想、统一认识的基础上，明码实价工作在高碑店市已经按步骤，紧张有序地开展起来。
二、入户宣传明码实价，协商零售价格，成立自律小组。
客户经理走访客户宣传面要求做到百分之百，宣传内容为明码实价的含义和对零售户的好处，让零售户了解明码实价的意义和操作规程。专卖科和配送科在执法检查和送货过程中在做好本职工作的同时也要同样做好此项宣传工作。自月日起，客户经理入户协商卷烟零售价格，分领中经营业态，征求价格工作认真、仔细，征求比例达到了辖区入网零售户的。月日前，营销科进行了价格汇总，加权平均后以电子表格形式及时上报到分公司营销中心网络管理部。客户经理根据各自辖区实际情况，本着客户就近和交通便利的前提，在全市范围内划分、拟定出个自律小组和小组组长候选人。在发放明码实价宣传材料、张贴价签和价目表的过程中，由全局十二名中层干部组成的个小组，抽调部门科室人员，负责六个辖区内卷烟自律小组的筹备、成立工作。
三、抽调其他科室人员，印制、发放实价标签和实价表。
月日从分公司领取回文字印戳和数字印戳，月日，分公司下发了全市卷烟零售价格。局（营销部）党组经认真研究，从办公室、安保科、专卖科、稽查队、专管所抽调精干人员余人，协助营销科于月日至日，三天的连夜加班，高质量地赶制出高碑店零售户所需的万余张价签和张价目表。全局干部职工发扬连续作战的作风，放弃星期天的休息，分成八个小组，对全区个零售户进行入户张贴价签和价表工作。办公室协调全局可用车辆、客户经理、专管员、后勤人员全部加入到这项紧迫而重要的工作中。繁重的张贴任务，在集体力量的作用下，圆满地于月日下午时前完成。
四、多角度、全方位对社会和消费者宣传明码实价工作。
在深入零售户店面张贴烟草局和物价局联合文件基础上，我们在法律宣传日、月日，组织人员在繁华阶段，进行了明码实价的社会宣传，向行人详细讲解卷烟零售实行明码实价给消费者带去的好处。我们在局（营销部）主体楼、城区主干道、主要乡镇悬挂有关明码实价条幅幅，内容主要为“月日全市卷烟零售实行明码实价”。月日，高碑店电视台对我局（营销部）明码实价的实行在中午和晚上的黄金时段进行了专题报道。
五、广泛征求零售户和消费者的意见，并进行信息反馈。
在以上工作进行的同时，我们广泛征求了广大零售户和消费者的意见，对明码实价具体问题给予了详细解释。零售户普遍反映：拥护并支持卷烟零售明码实价，可以避免同行间的恶意价格竞争，能够有效规范市场行为。消费者反映：明码实价后，购买卷烟就近就可以了，减少不必要的路途奔波，任何经营卷烟零售店把价格摆在明处，购买更加放心了。
中国烟草是一个实行专卖制度和“统一领导，垂直管理，专卖专营”体制的特殊行业，多年来为国家做出了突出的贡献，但目前的形势也不容乐观，一是国内买方市场全面形成，消费者对产品的选择居于主要地位，所要解决的矛盾主要是有效需求的问题；二是在入世以后，国内市场国际化日趋显现，中国的市场将逐步对外开放，烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争；三是控烟运动在不断推进，烟草的发展将受到进一步的制约等问题。我们在看到行业蓬勃发展的同时，也要居安思危。
二、营销工作。
从营销的角度来讲，烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变，即由“坐商”向“行商”的转变。卷烟产品是一个特殊的产品，感觉和文化色彩高于理性的辨识，产品本身就是对消费者的服务，这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程，把服务作为产品本身的重要内容，把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。
一要不断创新工作方法。著名管理大师德鲁克在《管理：任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能就是：市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门，但在营销体系中更显得直观重要。
创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝。任何一个企业，没有不断的永续创新，企业就不能发展和生存，甚至走向倒闭的危险境地。所以，一个优秀的烟草企业营销工作者，必须具备的是极具活力的创新精神，热爱自己企业如生命的神圣责任感，在实际工作中脚踏实地，一步一个脚印的开拓烟草营销工作，创新性地去研究营销方法，只有自己研究出的方法才能铭刻于心，才能使自己对烟草营销工作有更深的认识，才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献。
二要善于剖析与总结。在实际工作中，烟草营销人员常年活跃在访销一线，面对千差万别，形形色色的广大业户和广大消费者，由于烟草行业的营销人员的素质高低不同，工作效果各有千秋，难免出现这样或那样的偏差，所以，一名优秀的烟草营销人员，必须善于剖析与总结，吸取成功的经验与教训，坚定信心，认清形势，科学判断，不断总结，不断提高，使自己成为烟草行业的市场营销行家里手。
三要善于观察和汲取经验。一个人的知识和水平是有限，光靠自己是不够的，要想真正搞好烟草营销工作，烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法，详细观察业界动态，竭力打造学习型烟草营销人员。古为今用，洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性，尤其是对烟草营销人员来讲，要善于吸取经验，提高自己的理性思维，不断把烟草营销工作推向新的台阶。
烟草营销人员是烟草行业光荣的一员，时代赋予了其神圣的责任，忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质，忠诚地为企业服务是其第一行为准则，所以，必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益，践行“两个利益至上”的原则，最大限度地发挥烟草营销人员的积极性。
（二）当前国内卷烟营销现状及趋势分析。
中国烟草行业卷烟营销，已经经历了20多年的发展。经营模式从早期的大量坐销批发、少量门市批发到访销配送、访送分离，再到电话订货、电子结算等。经过历次变迁，中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善，并正在由以“我”为中心向以客户为中心转变。
一、上半年主要工作情况。
上半年，**区局（部）以在全省县级局（部）位次继续前移为目标定位，主动应对金融危机带来的不利影响，把优化提升销售结构做为主攻方向，稳步调结构，全力保增长，大力培育重点骨干品牌，加强网络建设和市场分析调控，保持了销量稳定增长、结构持续上移、效益平稳提升。主要呈现出以下几个特点：
（三）加强网建和零售终端建设，市场基础进一步牢固。
在市局（有限公司）的安排和指导下，**区局（部）上半年对辖区1200名零售户分13次进行了集中培训，大大提升零售户的销售技能，进一步拉近了烟草企业与零售户之间的关系，为今后的各项工作顺利开展打下基础。继续深化订单供货工作，在全区范围内开展社会库存和客户需求情况普查，主要领导、业务经理、业务主管带头深入一线、深入市场、走访客户、摸透实情，切实掌握卷烟市场需求情况，推进订单供货工作从总量预测向单品牌需求预测、月度预测向中长期预测“两个转变”。积极协调银行、零售户与烟草三方关系，大力推行电子结算业务。目前，已有1581户烟草零售户加入电子结算业务，其中城区745户，乡镇驻地836户。加强品牌管理和培育，对重点牌号，尤