人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
20xx年1月28日至2月29日。
1、工厂企业(含厂房、仓库)
是否存在违法建设现象;水源、车道是否符合消防安全要求;消防设施和疏散条件是否达到安全要求;生产车间与仓库独立分隔到位，不得擅自改变建筑使用功能作为其他场所使用。
2、出租房屋
(2)出租房屋内或室外应按每一承租户不少于1具标准配备4公斤abc型干粉灭火器。出租房屋不得乱拉乱接临时电线，电气线路应采取穿金属管、阻燃塑料管等防火保护措施。
(3)出租房屋的灶间(厨房)内使用的煤气、液化气石油气应与蜂窝煤炉等易于散发明火的其他用火设备保持安全距离。
(4)出租房屋内严禁生产、储存、经营易燃易爆危险品，严禁设置其他仓库和生产车间。
(5)出租房屋的出租方要与承租方签订消防安全责任书，明确消防安全责任和义务，并在各自义务范围内，采取有效措施，及时消除火灾隐患。
__年8月1日是中国人民解放军建军__周年大庆的日子。为纪念这一特别时刻的到来，__街道工委、街道办事处继承和发扬拥军优属、拥政爱民的优良传统，“八一”期间举办了一系列双拥共建活动。
一是召开__街道__年双拥工作会暨军政座谈会。
空政文工团__、__武警__支队政委___、__区司令部直属工作处处长___、__街道工委书记___、办事处主___等40余名军地领导参加了座谈会。
___同志主持座谈会。与会领导观看了为创建__区双拥模范城制作的专题片，听取了街道办事处副主任___同志作的《__街道争创双拥先进“五连冠”工作报告》。与会者就如何在新时期发展双拥工作进行了研讨。
街道工委书记___同志对一年来驻区部队给予街道双拥工作的鼎立支持表示感谢，他希望今后东华门地区军政能继续保持这种深厚的鱼水情谊，以实际行动巩固和发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局面。
二是街道组织开展了一系列活动庆祝建军节的到来。
7月20日，举办了以“勿忘国耻，树立新时代荣辱观;精忠报国，捍卫祖国领土完整”为主题的驻区部队百名“优秀士兵”登长城活动。官兵们兴致勃勃地观看了关于长城的纪录片，攀登了雄壮巍峨的八达岭长城。随后还组织士兵们游览了十三陵。此次活动得到了部队官兵的热烈欢迎，战士们纷纷表示要更加密切军队和地方政府、人民群众的关系，齐心协力共同营造军爱民，民拥军，军民共建心连心的良好氛围。
7月28日，“__杯”驻地部队篮球比赛决赛在__区顺利进行。参赛的9支队伍经过激烈角逐，最终__区力拔头筹捧得了金杯，__武警__支队以2分之差屈居亚军，__警卫团名列季军。__区副司令__、__武警支队政治处副主任__、__街道工委书记__、办事处主任__等同志亲自参加了颁奖典礼，并现场颁发了慰问金。
“__杯”篮球比赛充分展示了驻区部队和武警官兵英姿飒爽的风采，达到了在运动中增进友谊的目的，更体现了东华门街道军政、军民的深厚情意。
三是为部队办实事办好事，真情慰问人民子弟兵。
“八一”期间，街道共投资15万元用于开展双拥共建活动，社区共投资6000余元慰问了伤残军人、军烈属，慰问地区优抚对象142人，共开展拥军优属活动90余次，办实事办好事30余件。
7月26日下午，__街道工委书记__同志在街道办事处主任__、副主任__的陪同下，先后来到__区公安消防支队__消防中队和__广场消防中队，慰问了坚守在工作岗位上的消防官兵，给他们送去了饮料、食用油、洗衣粉等慰问品。__同志和部分官兵进行了座谈，了解他们的工作、训练、生活和学习情况，并参观了中队的宿舍、厨房、餐厅和消防装备等设施设备，鼓励他们在艰苦条件下能再立新功。
7月30日，街道工委书记__同志带领工委、办事处领导班子全体成员来到武警__支队，慰问人民子弟兵。__同志首先向官兵们致以节日的问候和崇高的敬意，感谢他们为保障社会稳定所做的辛勤工作，随后将2万多元的洗漱用品送到官兵手中，并表示地方政府会尽最大努力为官兵们解决实际困难，共同促进双拥共建工作。
7月12日，街道双拥办、计生办慰问了武警__支队卫生队;7月28日，街道主管双拥工作的副主任__来到__军区__区，慰问了警卫连的战士，给他们送去了饮料等慰问品。
四是各社区和驻区部队共同开展形式多样的活动，纪念建军__周年。
“八一”期间，各社区(包括社区所在国家机关等单位)与驻区部队一起，举办了一系列丰富多彩的联欢活动。
7月25日，街道精神文明办公室、社区和部队共同举办了“社区原创小品暨庆祝建军__周年文化广场”，表达了大家“ 军民携手迎__、共建文明促和谐”的心愿。
__等社区组织了消夏纳凉联欢会，__等社区给驻区官兵送去了健身器材、饮料、西瓜等慰问品，给军属送去了米、面、水果等生活用品，__社区还组织退伍军人、军属、党员、老干部等一行30余人到白洋淀参加“红色之旅”一日游运动，进行爱国主义教育。
__等单位共投资30余万元，用于为驻区部队官兵购买电脑设备、文体器材、生活用品，为官兵发放慰问品、慰问金和生活补助款等。
上级机关对街道驻区部队也非常关心。__区政府拨出专款，为__社区的空政话剧团门前修复了道路，解决了官兵们多年出行不便的难题，连起了一条军民之间的“爱心路”。
市、区民政局为伤残军人、军烈属发放了手表、保健按摩器等慰问品。街道也为机关复转军人购买了凉席等慰问品，发放了慰问卡。有了上级机关的支持和帮助，以及街道和驻区部队的共同努力，__地区的双拥共建工作将会得到巩固提高，双拥共建的文明之花将会开得更加绚烂。
1、认真学习传达上级精神，积极部署开展安全大反思大检查活动。按照上级要求，办公室于5月12日由段长×××亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“”铁路交通特别重大事故教训、贯彻落实^v^“4·29”紧急电视电话会议精神和《关于在全段认真吸取济南局“”特大事故教训，全面、深入开展安全大反思、大检查、大整改活动的通知》文件精神，并结合段里的部署和安排，制订出办公室开展大反思、大检查活动的具体要求、重点内容活动计划、措施及推进方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身情况，认真反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。
2、深入排查安全隐患，采取果断措施积极整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，认真落实路局安全生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展安全生产百日督查专项行动，按照段“大反思、大检查、大整治”的安排工作，全面、深入、细致、周密地广泛开展安全生产隐患排查和整治，组织专人深入沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆安全及文件接收传递等情况进行专项检查。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析，组织专题研究，逐项制定整改计划、目标、措施和时间，按照先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保安全生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。
3、认真开展“回头看”和“再反思”，确保活动的效果和质量。根据活动的总体安排，对前二个阶段的开展情况及时开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的安全隐患进行复查，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、安全管理、安全控制等各项标准的有效落实。全路运输安全工作座谈会召开后，办公室及时组织全体人员对刘，志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神，并于7月22日由段长×××组织全体人员召开再反思会，结合全路运输安全工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深入的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段安全生产情况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的认识，增强了抓安全、保稳定的自觉性。
4、巩固活动成果，确保安全持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效，行政办公室坚持全面落实安全生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题采取经常性不定期复查，特别是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面推进安全生产常态管理，办公室坚持将大反思大检查活动与平时的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的经验做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化安全生产过程控制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动使安全生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输安全工作极端重要性的认识进一步提高，抓安全管理工作的主动性明显增强，安全常态管理进一步得到落实。
2、防火、防爆和综治工作不够细致的问题。组织有关人员再次对全段各车间、部分班组、料库、要害部位和沿线路桥施工点进行了认真细致的检查，对检查中发现的电线路不规范、消防设施不全、消防法规落实不到位等问题，均及时要求有关部门认真整改，并做好复查销号。加大考核力度，对问题整改不力的单位，纳入安质效考核。进一步落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，强化消防宣传教育，提高全员防火安全意识，切实加强各重点、要害部位的安全防范及综治、治保、“三防一反”等各项工作。
3、反恐维稳工作措施不严问题。奥运开幕前，办公室在做好奥运期间管内信访稳定和反恐安全方面积极加强措施的落实，进一步积极做好管内维稳工作，深入开展不安定因素排摸工作；加强对各生产要害的安全保卫工作。加强段机关、各基层车间办公室及重要物资仓库的内部安全防范，严格落实各项人防、技防、物防制度，确保管内安全稳定。积极配合^v^门加强对管内的综治工作，及时收集掌握重点桥隧资料的详细情况和看守人员名单。加强对重点人的排查工作，进一步建立完善“××站区大集体职工、离退休人员及在职人员名单”。
一，2008年唐华集团为了适应市场经济的发展要求，在西安市委市政府的大力支持和扶持下，于2008年底进行了破产、改制重组，甩掉包袱，轻装上阵。在此次改制中，很多职工选择了自谋职业。我们队也如此，现三棉专职消防队剩余9人，由于企业正在下大力气扭亏为盈，资金不是特别充足，消防队很多设备匮乏，营房建设不规范，消防车超期服役，且无车库。虽然困难重重，但由于有公司领导班子的团结一致、有三棉公安科的正确理念、有各车间、部门和广大员工的大力支持和帮助，我们始终认为，困难是暂时的，西安三棉的辉煌一定能够到来。
公司在资金相当紧张匮乏的情况下，拨出专款为消防队更换了新式制服，维修了消防车，同时淘汰了过时、陈旧的泡沫灭火器。现在公司配置了干粉灭火器612具，二氧化碳灭火器55具，地上消火栓35处，壁式消火栓129处。由于有公司领导的高度重视和我们消防队有了必胜的信念，三棉消防队积极行动起来。努力把消防队打造成一支团结一致、朝气蓬勃、奋发向上的战斗集体，将三棉专职消防队的优良传统传承下去，并且发扬光大。2009年初，首先 狠抓政治思想教育工作，利用家访、谈心等方式，相互沟通，交流征求意见，为战士解决实际困难，密切了干群关系，安抚人心，稳定了队伍。其次，根据年轻人活泼好动的特点，以及长期执勤，文化生活单调等特点，开展小型篮球赛、乒乓球赛、象棋，扑克比赛，丰富了业余生活也锻炼了身体，经常教育全队，一切工作都要以三棉生产经营这个工作中心来开展，讲清企业所面临的形势，传达公司的各项方针、政策，明确自己所肩负的责任，二，严格管理是增强队伍战斗力的重要保障，也是新形势下加强企事业专职消防队建设的需要。依照公安消防队执勤条令和灭火作战条令，工作做到有计划、有布置、有检查、有考核、有总结，扎扎实实的抓好专职消防队伍的建设和发展。建立健全完善规章制度 16个，完善内务管理，实现了执勤战备条令化，业务训练规范化，器材装备标准化，一日生活制度化。用制度和纪律规范约束消防队员的举止。做到管理有规章、训练有依据，奖惩有制度，奋斗有目标。由于有制度制约和正规化管理，全体消防战士工作起来有干劲，灭火战斗有拼劲，活动起来有冲劲，真正体现了团结、紧张、严肃、活泼。结合西安市消防支队工作安排，开展大练兵活动，在加强业务技能训练的同时，针对纺织行业的特点，专门请重点易燃部位的专业技术人员来授课，让消防队员了解易燃部位的设备状况和燃烧特点。设立重点 要害部位5处，同时制定了西安三棉生活区、生产区、自建村，原棉库、成品库、配电室等灭火疏散预案13份，每年对这些预案都要进行演练。
为了提高三棉消防战士的军事素质，养成严谨的工作作风，每年都要进行一个月的军事队列训练，是战士们有良好的军人仪容仪表。三，遵照“预防为主，防消结合”的消防工作方针，消防队每周两次对全公司所有消防设施和灭火器材进行检查、维护，保证干净整洁，规范有效，不定时进行防火检查，发现隐患及时整改，不让隐患过夜。坚持实行明火作业监护制度并且在明火作业手续齐全的情况下，随叫随到，决不能因为消防队的原因而影响生产。为达到消防工作群防群治，对全公司义务消防队进行了调整充实，将生产一线和重点要害部位工作的身体好、工作责任心强的生产骨干充实进来，全公司现有义务消防员319人，利用“安全生产月”分批进行消防知识培训和灭火实战演练，使义务消防员掌握正确的灭火方法，达到义务消防员三懂三会”的标准。借助“119”消防日，大张旗鼓的进行消防宣传教育，使消防知识深入人心。
四，坚持树立为生产、为三棉、为职工服务的思想理念，想方设法为企业、为职工排忧解难：车间有职工突发疾病，主动派车派人协助送往医院；职工家属大意将钥匙忘在家里，消防队能不辞劳苦，想方设法为职工打开房门；兄弟部门需要悬挂标语，消防队积极协助；配合纺织街道办和生活公司参与创卫冲洗纺织城街道。主动将卫生较差的生产区车棚从顶部到边缘齐齐清扫，将各种杂物清理干净。消防队在完成本职工作的同时，克服人少任务重的困难，配合纺西街拆迁改造，在拆迁公安科办公楼和女工休息室大楼时，在搬运自己物品后，配合有关部门搬家，消防队员不辞劳苦，一趟一趟······直到保质保量完成搬迁。针对生产区地势较低一旦暴雨就会形成洪水，每年5月初就主动联系警卫队提前动手，将防洪物资预备到位，做到防患未然。由于公司领导高瞻远瞩，有关部门提前动手，做了很多汛前的准备工作，近几年来未发生洪水，但是，消防队工作积极主动，确实令人称道。
8月13日凌晨，大雨倾盆，顷刻间纺西街修路地汪洋一片，厂大门外、车棚外，泥泞不堪，职工上下班徒步都无法通行，更不要说推车上班的职工了，公安科一声令下，消防队冒着大雨、踏着泥水，肩扛人抬，用木板硬是铺出了一条通道，保证了职工正常通行，为防止职工滑入泥中，他们在泥水中来回巡视，为职工保驾护航，在车棚铺好通道、消防队仍然冒雨艰难的帮职工将车子推出，上下班的职工走完，他们才拖着疲惫的身躯、带着浑身的泥水回到了消防队,整装准备迎接新的工作任务。在干好本职工作的同时，主动配合警卫队承担起夜间生产区的巡逻检查，每晚不少于2次对厂区角角落落各办公室详细检查，消除各类防火、治安隐患。
由于消防队工作积极主动，任劳任怨、识大体，顾大局，得到了公司领导和广大职工的一致好评。连续多年荣获“三棉标兵小组”的光荣称号，虽然工作上取得了一点成绩，但还有很多不足需要改进，需要付出更大的努力，百尺竿头，更进一步，三棉专职消防队的全体战士牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”重要指示，以维护三面的平安为己任，立足本职，努力工作，为三棉的发展壮大，为三棉的和谐、稳定而努力！
三棉消防队全体同志将在以后的工作中，将加倍努力，随时听从企业召唤，一定做到召之即来，来之能战，战之能胜！
谢谢大家
三棉消防队 三棉专职消防队工作汇报 西安三棉专职消防队在三棉党政工团领导的高度重视下，在三棉公安科的正确领导下，依据中华人民共和国消防法，参照中国人民解放军内务条令，纪律条令，队列条令以及公安消防部队执勤条令和灭火作战条令，以确保西安三棉平安为己任，以三棉和谐稳定为基础，围绕三棉生产经营这个工作中，努力做好三棉的防火、灭火和抢修救援等工作任务，现将以下四个方面的工作向领导和同志们做以汇报，不到之处，请大家批评指导： 一，2008年唐华集团为了适应市场经济的发展要求，在西安市委市政府的大力支持和扶持下，于2008年底进行了破产、改制重组，甩掉包袱，轻装上阵。在此次改制中，很多职工选择了自谋职业。我们对也如此，现三棉专职消防队剩余9人，由于企业正在下大力气扭亏为盈，资金不是特别充足，消防队很多设备匮乏，营房建设不规范，消防车超期服役，且无车库。虽然困难重重，但由于有公司领导半值得团结一致，有三棉公安科的正确理念、有各车间、部门和广大员工的大力支持和帮助，我们始终认为，困难是暂时的，西安三棉的辉煌一定能够到来。公司在资金相当紧张匮乏的情况下，拨出专款为消防队更换了新式制服，维修了消防车，同时淘汰了过时、陈旧的泡沫灭火器。现在公司配置了干粉灭火器612具，二氧化碳灭火器55具，地上消火栓35处，壁式消火栓129处。
二月份工作总结及三月份工作计划 日期：20xx年1月25日
一、2月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的采购；
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；
7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。
9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请；
12、完成锅炉保养合同的谈判；
13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划
目标要求
3月份餐饮餐料物资的市场询价、比价、定价工作
2日常物资的询价及采购
3pa保洁设备的开标及合同签订
物资价格库、供应商档案的健全
4.各部门月计划采购
5．领导交办的其他工作
1、 总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的'效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。
2、 采购部经理职责：
1) 负责组织公司所销售产品的采购。
2) 对库房的管理工作负责。
3) 做好销售员与供方之间的联系工作。
4) 帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。
5) 对本部门员工制度执行情况负责。
6) 对本部门员工的专业知识培训负责。
7) 对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。
8) 严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人，发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。
9) 负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。
3、 库管员职责：
1) 早盘查（点货备发）、晚清帐（当日工作当日完）。
2) 提供及时准确的货物，做好后勤保障。具体要求：订单一发，必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状态，即时登报信息，直至合同完成、存档。
3) 负责库房日常管理事务。
4) 检查库存产品状况。
5) 按规定收发物料。
6) 物料进库储位的筹划与排放，
7) 填写库房相关数字登录到erp。
8) 配合盘点库房产品工作的具体执行。
9) 物料的搬运和库房废次品的回收及保管。
10) 对来料来货及时入库，储放安全以防倒塌、遗失或变质。
11) 维护和管理搬运工具。
4、 流程：
1) 采购流程：
a 收到销售部从erp发来的订单
b 审批确认
c 询价、比价
d 采购部经理审批（重大合同向公司领导请示）
e 签订采购合同
f 复印后，将原始合同整理装订年末存档
2) 付款流程：
a 在erp内录入付款申请单
b 采购部经理审核
c 副总经理审批
d 财务部付款。
3) 收货流程：
a 直发：
a. 根据合同执行进程督促供货方按期交货
b. 供货方传真提货单
c. 通知销售内勤已发货
d. 销售部内勤传真提货单至最终用户并确认
e. 采购员办理入库手续
f. 销售部内勤办理相应的出库手续
b 转发：
a. 根据合同执行进程督促供货方按期交货
b. 供货方传真或邮寄提货单
c. 通知办公室相关人员提货
d. 提货人员将货物交库管员并办理交接手续
e. 采购员清点货物并办理erp入库手续
4) 收进项发票流程：
a. 催供货方开具发票
b. 核对开票内容
c. 录入erp
d. 将发票交财务部签收。
5) 出库流程：
a. 库管员收到销售部销售内勤发出的erp出库申请
b. 库管员备货并复核
c. 交办公室发货
d. 办公室将用户签字的送货单或发货单交销售内勤
5、 采购管理制度：
1) 建立好供方及用户档案，并做好工作记录。
2) 建立、建全比价制度，保证采购设备的质优价廉。
3) 建立客户资料管理（表）册，新客户开发一览表，竞争同行动向一览表，售后服务管理表。
4) 每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上做总结，并提出本周用款计划。
6) 所有货物一律开箱验收，发现问题及时和供应商联系，尽早解决。
7) 采购部负责所采购货物的入库手续。货到后应在一个工作日内办理入库手续。验货完毕后，及时按操作规程准确登录erp。
8) 采购部每月5日前，将上一月的采购合同编号整理成册