学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
同志们：
刚才，省委组织部部务委员、干部二处处长ss同志宣布了省委关于xx市委主要领导调整的决定，省委、省委组织部部长ww同志代表省委作了重要指示，新任市委书记崔还要作重要讲话。我完全拥护并坚决服从省委的决定，热烈欢迎来工作。我坚信，在和yy同志的领导下，明天一定会更美好！
魏部长代表省委对市委班子包括我本人的工作作了充分肯定，这是对我的极大鼓舞和鞭策。20xx年2月26日，我从省直机关来到工作，转眼已经三年零四个月了。三年多来，在省委、省政府的正确领导下，在市人大、市政府、市政协和军分区的大力支持下，我和市委一班人，坚持举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，紧紧抓住市场化配置资源和“一把手”工程这两个“牛鼻子”，团结带领全市人民，整体推进“三个文明”建设，工业发展，财政增收；农业发展，年年丰收；社会发展，和谐稳定。发展得到省委、省政府的好评和全市人民的高度赞扬！
所有这些成绩的取得，靠的是省委、省政府的正确领导，靠的是邓小平理论和“三个代表”重要思想的正确指引。成绩归功于各级党组织和全市人民的埋头苦干、勤奋工作，归功于市委一班人和市级几套班子的思想统一、团结协作，归功于各区县、市级各部门、各单位领导的开拓进取、扎实工作，归功于各位老领导、老同志们的关心爱护和大力支持。在此，我向同志们表示衷心感谢！
在工作的三年多时间，为了加快发展这个共同目标，我们风雨同舟、苦乐共享，一起担负责任、承受压力，一起分享喜悦、庆祝成功。四大班子领导成员都有很高的水平，干部队伍是一支能打硬仗的队伍，大家尽职尽责，勤奋工作，共同创造了政治清明、官场干净、经济发展、团结和谐的良好局面。共同的事业和目标，使我们成了好同志和好朋友，这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富，我将永远记住同志们对我的真诚支持和帮助，我将永远铭记在工作的这段人生中的美好时光。
在工作的三年多时间，虽然是短暂的，但对我个人来说，却是不短的人生阅历。我时刻提醒自己，权力就是责任，责任重于泰山。上任之初，我曾向全市人民庄严承诺：我将做到“人在，身在，心在”;我要求自己：“堂堂正正做人，清清白白为官，实实在在干事，默默无闻奉献”;我向大家承诺：“绝不插手工程承包，绝不染指权钱交易，绝不违规提拔干部，绝不利用职权为家属亲友谋取私利！”回顾这段岁月，我认真履行自己职责所系的工作，付出了辛劳和汗水，倾注了追求和心血，经历了坎坷和曲折，但我从未有过懈怠和退却。我持之以恒地实现了自己的诺言。今天，面对党和人民，我认为自己做到了问心无愧！
由于自己能力和水平的局限，仍有许多工作还没有做好，许多事情还没有做完，留下了不足与遗憾。我认为，如果我在学习上再刻苦一些，决策水平和工作质量或许会更高一些；如果我在工作中能更深入一些、接触群众更广泛一些，考虑问题或许会更全面一些；如果我的性格再温和一些、领导艺术再讲究一些，或许就会避免因工作要求太严、批评人较多而伤害少数同志的感情，给个别同志造成误解。今天也借此机会，向三年多来因我个人主观原因，留给遗憾，留给同志们的抱怨，向大家表示深深的歉意！
今天我将告别同志们，走上新的岗位。我的心情很不平静，山山水水，父老乡亲，时时萦绕在我的心头，使人难忘，令我眷恋。无论走到哪里，我都会永远回忆和珍藏；每一点变化，都会给我带来无限的慰藉与欢乐；同志们的每一次进步，都会使我感到无限的喜悦与鼓舞。
刚才，ww部长介绍了情况。年轻有为、思想解放，有水平、有思想、有胆量、有魄力；既有部队工作经历，又有在中央和省委机关高层工作的经验，具有丰富的工作阅历和领导水平；有在德阳、眉山发达地区的工作经历，具有先进的思想理念、创新意识和实干精神。工作的眉山市，20xx年荣获全省目标考核第一名。是一个优秀的班长，一定能够把市委的工作搞得更好。希望同志们全心全意地支持工作！衷心祝愿在、永昌同志的带领下，谱写新的篇章，创造新的辉煌。
谢谢大家！
日前，组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议在京召开。中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。
如今世界正处于百年之未有大变局，突如其来的新冠肺炎疫情更是加剧局势的不确定性。新的变局带来未知挑战，但挑战与机遇总是“相伴而生”。只要危中寻机，化危为机，就能在变局中率先突围。这过程离不开广大干部的担当、智慧以及奉献。同时，搏击时代潮流的历史重任，对干部提出了诸多新要求，尤其是领导干部必须具备过硬的综合实力。
既要能着眼当下，又要立足长远，始终牢牢把握住经济发展的脉象。并且要穿针引线，做好民生就业、环保治理、脱贫攻坚等大大小小的工作。干部在不断磨炼中，定会催生新“猛将”。为了发掘、启用新时代实干有为、勇于创新、能干出一片新天地的好干部，考核手段也应紧跟时代步伐，力求科学精准，为把握历史机遇筛选出“领路人”。
紧跟时代，用好方式考核。当下干部考核好比水上行舟，唯有让船桨顺水划动，才能驶向远方。根据时代变化，细化完善考核方式，就是“顺水而行”之举。因而干部考核不仅要采用个别谈话、民主推荐、民主测评等传统方式，还要做好方式创新，真正发掘德才兼备的干部。方式创新则在于要多重考核，检验干部的“内外功”。内功要用考试、文章发表的形式考查干部理论水平，观干部是否不忘初心使命，有能力书写新的理论篇章。外功要在关键时刻，检验干部的应变能力，识别干部能否临阵不惧，将自身所学所知转化为正确决断。
紧跟时代，用好群众考核。群众评价一直是干部考核的基础之一，也是干部最大的实绩。党的十九大报告指出：中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。当下干部考核工作，就要抓住“主要矛盾”这个关键点作为群众评价的核心。建立健全群众对干部的评价机制，引导培养群众知评价、懂评价、愿评价，让那些群众的“知心人”能够通过考核脱颖而出，更好地为人民服务，贡献干部攻坚力量。
紧跟时代，用好信息考核。让数据多跑路，让群众少跑路。这是新时代下，政务信息化的最大变化之一。干部考核的信息化，亦能发挥数据高效、便捷、打破时空界限的大作用，让考核愈加精准科学。为此，要加大组织系统信息化建设，搭建干部考核的信息化平台，实现考核标准、群众评价、干部信息等数据，均能被组织随时录入、查阅、增删，让信息多跑路，让考核少费时，打破干部信息孤岛。此外，要用大数据分析淘洗出干部队伍里的“真金”，不漏任何实干者，真正发掘新时代下的“真猛将”。
一、引言：在当今社会，领导扮演着重要的角色。编制领导心得体会总结是对自己在领导岗位上的经验和反思的总结，也是自省和成长的过程。通过总结，可以认识到自己的不足之处，进一步提升自己的领导能力，为团队的发展做出贡献。
二、分析：编制领导心得体会总结需要从多个角度进行，例如沟通能力、决策能力、团队管理等方面。在担任领导岗位时，我逐渐意识到沟通能力的重要性。良好的沟通能力可以使团队成员之间相互理解，减少误解和摩擦，达到更好的工作效果。此外，在面临困难和重大决策时，领导需要具备明确的逻辑思维和果断的决策能力。团队管理方面，领导需要建立一个和谐的工作氛围，激励团队成员发挥自己的潜力。
三、实践：通过平时的实践，我发现了一些有效的方法来提升自己的领导能力。首先，我学会了倾听。作为领导者，应该关注团队成员的需求和意见，能够虚心听取批评和建议，并做出恰当的回答和解决方案。其次，我注重培养团队的凝聚力。通过组织一些团队建设活动，增进团队成员之间的相互了解和信任，达到更好地团队合作效果。另外，我也学会了善于赞美和鼓励。及时表达对团队成员的肯定和鼓励，让他们感受到自己的价值和动力，从而更加积极地工作。
四、反思：在实践中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，在沟通中，我发现自己有时会过于急切表达自己的意见，忽略了团队成员的贡献和想法。这给团队带来了一定的压力，并影响了公正的决策。在团队管理中，我也没有及时发现和解决团队成员的问题，导致个别成员情绪受到影响，团队合作效果受到了一定的制约。因此，我需要更加关注团队成员的情况，给予他们更多的支持和帮助。
五、总结：通过这一段时间的实践和反思，我深刻地认识到领导的重要性和自身的不足之处。编制领导心得体会总结是一个不断成长和提升的过程，需要不断地进行反思和自我修正。我会继续努力提高自己的领导能力，成为一个更好的领导者，为团队的发展和进步做出更大的贡献。
在编制领导心得体会总结的过程中，我不仅仅是对自己的反思和总结，更是在不断学习和进步的道路上奋进。编制这样一篇总结文章，也是对自己的一种肯定和鼓励，我相信通过不断地修正和完善，我能成为一个更好的领导者，为团队带来更大的价值。
第一段：领导的重要性及个人感悟（200字）
领导是一个组织中至关重要的角色，一个优秀的领导者能够引领团队克服各种困难，达到组织的目标。在我的领导经历中，我深切感受到了领导的重要性。身为一名领导者，不仅需要具备良好的能力和素质，更需要不断反思与学习，以持续提升自身领导能力。
第二段：培养沟通能力与团队合作（200字）
沟通能力和团队合作是领导中至关重要的两个方面，我通过我的经验认识到在与团队成员的合作中，及时有效的沟通可以消除误解和纠纷，更好地协调团队各个环节的工作。为了提高沟通能力，我主动参加各类沟通交流的培训和讲座，并制定定期的沟通反馈机制，保持与团队成员的密切沟通。同时，通过鼓励和激发团队成员的潜力，提高团队的凝聚力和执行力。
第三段：建设良好的工作氛围与信任（200字）
良好的工作氛围和信任对于团队的发展起着至关重要的作用。在我的领导实践中，我非常注重人性化管理，在团队中推行开放式沟通、平等互助的工作氛围。我会倾听员工的意见和建议，与他们共同制定工作目标，确保员工的主体性和积极性。同时，我也会给予团队成员足够的信任，尊重他们的个性和能力，鼓励他们展现才华和领导力，提高他们的工作满意度。
第四段：不断自我反思与学习（200字）
作为一名领导者，我深知自我反思和学习的重要性。通过不断地反思自己的领导方式、工作方法和管理效果，我能够认识到自己的不足之处并进行改进。同时，我还关注行业和管理领域的最新发展，定期参加各类培训和会议。学习新思想、新知识，提高自身的综合素质和专业能力，以更好地适应复杂多变的领导工作。
第五段：总结与展望（200字）
通过对我的领导实践的总结和思考，我认识到领导是一项永无止境的修行。在今后的领导工作中，我将继续加强与团队成员的沟通，培育他们的团队合作精神。同时，我会更加重视建设良好的工作氛围，树立信任和尊重的文化。与此同时，我将继续进行自我反思和学习，不断提高自己的领导能力。我相信，在不断探索和努力下，我能够成为一名更出色的领导者，为组织的发展贡献更大的力量。
总结：领导是一项永无止境的修行，需要不断学习和成长。通过培养沟通能力和团队合作，建设良好的工作氛围和信任，在不断自我反思和学习中提升领导能力，我们能够成为一名优秀的领导者，为组织的发展做出更大的贡献。
领导培训对于个人的成长和组织的发展都具有重要意义。在现代社会，领导者需要具备全面的能力和素质，才能有效地引导团队，解决问题，实现目标。因此，领导培训成为了不可或缺的一个环节。我有幸参加了一次为期一个月的领导培训课程，下面我将总结我的学习体会和心得。
第二段：培训内容和收获
这次培训的内容涵盖了领导力的多个方面，包括沟通与协作、决策及问题解决、团队管理、变革管理等。其中，沟通与协作是我最需要提高的方面。通过学习课程，我了解到了有效沟通的重要性，学会了与团队成员进行良好的互动和沟通。决策及问题解决的内容也帮助我理解了如何在复杂情况下做出适当的决策，并能够使用不同的技巧解决问题。此外，团队管理的内容让我认识到如何激励团队成员，搭建高效团队，以及变革管理的策略。这些知识和技能的学习不仅拓宽了我的视野，也增强了我的领导能力。
第三段：培训中的实践活动
在培训期间，我们进行了一系列的实践活动，如分组讨论、角色扮演和团队合作项目等。这些活动旨在帮助我们将理论应用于实践中，提高我们的实际操作能力。通过这些活动，我学会了如何与团队成员协作，分工合作，通过有效的沟通达成共识，并成功地解决了团队面临的挑战。这些实践活动不仅加深了我对领导力的理解，也培养了我良好的团队合作意识。
第四段：培训中的自我反思与改进
在培训过程中，我始终保持着积极的心态，并不断进行自我反思。我意识到自身在沟通方面仍然存在不足，有时候过于直接和冷漠的表达方式会伤害到团队成员的感情。因此，我需要更加关注自身在沟通中的语气和表达方式，更加注重倾听他人的观点。此外，我也关注到了自身的决策能力还需要进一步提升，有时候在面对复杂情况时容易犹豫不决。因此，我决定通过多阅读相关书籍和参加实践活动来提升自己的决策能力。
第五段：领导培训对个人和组织的影响
这次领导培训对我个人的成长和发展产生了积极的影响。我不仅学到了领导力的重要性和必要技能，还学会了如何与他人合作，良好沟通，并能够在问题解决和团队管理方面运用所学知识。这些都不仅提高了我的工作效率，也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。对于组织而言，培训后的我能更好地与团队协作，推动团队目标的实现，为组织的发展做出更大的贡献。
总结：
通过这次领导培训课程，我深刻认识到领导力的重要性，学会了如何在实践中运用所学知识与技能。我将持续自我反思和改进，提高自身的领导能力，为个人和组织的发展做出更大的贡献。我相信，在未来的实践中，我将能够更好地应对各种挑战，成为一名优秀的领导者。
六朝古都南京，在南京出生长大，无数人文风情中我最爱的就是它的弄堂。
也许你会问我，南京的小巷有什么特别的？无非就是白墙白瓦，跟所有城市的小巷一样。
不，不是。我也见过北京的小巷。如果把北京的弄堂比作海洋，那么南京的弄堂就是走在山河里的小溪。
海洋从明到暗都存在，海面是那么平静温柔，海浪是那么闪耀着金光，眼前的视野是那么开阔明亮，往往隐藏着深深的暗礁。弄堂面对灯光的一面几乎是燃烧的，而灯光后面的一面漆黑潮湿，像一团无法溶解的浓墨，锁住了一切说不尽的痛苦。
在南京胡同，没有明显的明暗界限。是光明与黑暗的交织。黑暗可以存在于光中，黑暗也可以通过光。虽然墙壁依旧洁白如雪，瓷砖依旧黑得像中国女孩明亮的眼睛，但是放入人们心中的却是淡淡的灰色。
世界的底色和南京的弄堂一模一样。南京的小巷都是包容的，甚至是包容的。它给了你一切，无论是贫穷，市场，还是人与人之间天然的温暖。
巷子里有个小脚老太太，刻板不苟言笑。当孩子们看到她时，他们不得不绕道摇晃。但是有一天，一个四岁左右的小女孩哭着看着掉在地上的糖葫芦。老太太站起来，颤抖着走到小女孩身边，从袖口里拿出一颗糖，放在小女孩的手心。小女孩泪眼汪汪地盯着珠儿，说了声谢谢。老太太弯下眉毛，尽管笑容依旧闷闷的。
黑色和白色都有过度和极端的成分，只有灰色才是真实的。
灰色，不能染成白色，不能涂黑。正是因为在黑暗中看到了白色，在反复的失望和打击下看到了更好的可能而不是最好的结论，所以即使跌跌撞撞，也要坚定地走下去。
所以，世界上所谓的人性，不是没有杂质和丑陋的善，也不是看不到光明的恶。但偶尔油嘴滑舌却不苦，偶尔失望却不怨天尤人，无论你经历了多少委屈和痛苦，或者看到了世界的阴暗面，你对世界还是有善意的，对身边的人还是温柔的，内心还是富足的，对一切还是有热情的。
我一直相信，即使在最寒冷的冬天，灰色的石头也会在寒风中闪闪发光。
上面内容就是为您整理出来的5篇《黑色瞬间心得体会总结领导讲话心得体会总结》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在。
第一段：引言（150字）
在当今社会，领导扮演着决策者、组织者和激励者的角色，因此，领导培训对于个人和组织的发展至关重要。我最近参加了一次领导培训课程，并且获益匪浅。通过培训，我不仅深入了解了各种领导风格和技能，还提高了自己的领导能力。通过这篇文章，我将分享我在培训中学到的一些重要经验和心得，希望可以对其他有志成为优秀领导者的人们有所帮助。
第二段：学习领导风格和技能（250字）
在领导培训中，我首先学到了不同的领导风格和技能。领导风格是指在对待员工和组织任务时个人所采取的行为方式。通过学习各种领导风格，我们可以更好地理解自己的优势和不足，并根据情况选择最适合的领导方式。此外，我们还学到了如何提高沟通能力、团队合作和决策能力等关键技能。这些技能对于有效地领导团队和组织非常重要，它们既可以提高企业绩效，也可以增强员工的工作满意度。
第三段：培养个人领导能力（300字）
除了学习领导风格和技能，培训还对个人领导能力进行了深入培养。在培训过程中，我意识到一个优秀的领导者必须拥有良好的自我管理和时间管理能力。领导者需要学会有效地管理自己的时间，以便更好地分配精力并管理各项任务。此外，领导者还需要发展自己的情商和自我意识，以便更好地与员工沟通并处理各种情况。通过培训，我了解到一个领导者的个人修养和能力水平对于领导效能有着重要的影响。
第四段：激励和发展员工（250字）
作为一个领导者，激励和发展员工是实现组织目标的重要任务。在培训中，我学到了许多关于激励和员工发展的方法和策略。激励员工不仅可以提高员工的工作积极性和效率，也可以促进员工的个人成长。通过给予员工适当的奖励和认可，以及提供培训和发展机会，领导者可以激励员工的工作动力，并帮助他们提高工作能力。在实践中运用这些策略，我发现员工的工作表现和团队合作都有了明显的改善。
第五段：实践中不断提升（250字）
总结来说，领导培训让我对领导的重要性有了更深入的认识，同时也增加了我的领导能力和自信心。在培训结束后，我决心将所学知识和技能应用到实践中，并不断修正和完善。作为一个领导者，我将始终保持学习的态度，不断提升自己的领导水平，并以此推动组织的发展。相信通过不断地实践和学习，我能够成为一个更出色的领导者，并为团队带来更大的成就。
总结：（200字）
通过参加领导培训，我深入了解了不同领导风格和技能，提高了自己的领导能力。我认识到一个优秀的领导者必须具备良好的自我管理和时间管理能力，同时激励和发展员工也是至关重要的。在未来的实践中，我将不断应用所学知识和技能，并持续提升自己的领导水平。通过这次培训，我相信我能够成为一个更好的领导者，并为团队和组织带来更大的成功。
作为一个职场新人，我深知领导能力对职业发展的重要性。因此，我参加了一次为期一周的领导培训。在这个培训经历中，我学到了许多关于领导技能的知识和经验，也对自己做出了一些新的认识。下面，我将结合自己的体验和感悟，总结出以下五个方面的收获。
首先，我学会了如何有效地沟通。在领导的角色中，良好的沟通能力是至关重要的。通过这次培训，我了解到沟通是双向的，不仅仅是发言者发出信息，也需要听众理解和回应。我学会了主动与他人进行交流，并且在沟通中注重倾听他人的意见和想法。此外，我也学会了如何使用非语言的沟通手段，比如肢体语言和面部表情，来增加沟通的效果。这些技巧使我更加自信和有效地与他人交流，提高了工作效率和团队合作。
其次，培训中强调了领导者的目标设定和规划能力。一个优秀的领导者应该有远见，并且能够为自己和团队设定明确的目标。同时，他们需要制定详细的计划，以实现这些目标。在培训中，我们通过案例分析和小组讨论的方式，学习了如何设定可量化的目标，并将其分解为具体的任务和时间表。我逐渐认识到，只有通过设定明确的目标和有效的规划，才能使我的工作更加有条理和高效。
第三，团队管理和领导力是领导者不可或缺的能力。在培训中，我们进行了一系列的团队合作活动，以提高我们的团队管理技能。这些活动使我更好地理解了团队成员的不同角色和优势，也学会了如何协调和调整团队成员间的关系。此外，在培训中我们还学习了一些有效的领导方法，如启发式领导和鼓励式领导。这些方法帮助我们更好地激发和引导团队成员的潜力，提高团队整体的表现。
第四，领导者要具备良好的问题解决能力。在培训课程中，我们进行了一些问题解决的训练，通过分析和讨论实际案例，去找出问题的根源和解决办法。我发现，一个好的领导者应该具备分析问题的能力，具备解决问题的能力，同时也要善于倾听和接纳他人的意见。这样，领导就能够更好地面对挑战和困难，带领团队朝着目标前进。
最后，培训中还强调了领导者的自我反思和学习能力。在反思和学习的过程中，领导者可以不断地发现自己的不足之处，并且寻找改进的方法。通过培训，我明白了反思和学习是领导者成长的关键。我会在日常工作中保持对自己的反思，及时总结经验和教训，不断提高自己的领导能力。
通过这次领导培训，我对自己的领导潜能和职业发展方向有了更清晰的认识。我学会了更好地与他人沟通，设定明确的目标和规划，有效地管理团队，解决问题，并且不断反思和学习。这些技能和认识将对我的职业生涯产生重要的影响，帮助我成为一个出色的领导者。我深知成为一个优秀的领导者需要不断地学习和成长，我将一直努力不懈，追求自己的领导梦想。
近日，中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部不忘初心使命、勇于担当作为。干部考核是引导干部奋发有为、干事创业的“指挥棒”。各级要用好用活用实这个“指挥棒”，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风干好本职工作，想干事、愿干事、干成事，让干部考核为干事创业“添柴加薪”。
坚持“考”有实据，激励干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特点。只有细化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更着眼于公平，更能激发干事创业的内在动力。要围绕政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等内容，健全完善综合考核评价机制，真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，有效促使干部忠诚干净担当作为，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。要坚持精准科学、客观公正，不断强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判，保证考准考实，让身处在每一个岗位上的干部都意识到责任和压力，感受到关爱激励的魅力，体会到担当作为的成就，使干部考核成为发现、表彰、奖励有担当有作为干部的重要载体，用干部考核的实据激励干部“想干事”。
坚持“评”有实招，激励干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是组织上对自己的评价。公心公正、公平公道地评价干部表现，对干部是最直接、最有效的激励。客观公允评价干部，能够形成正向机制，评准一个人就能激励一大片，评错一个人则会打击一群人。要把综合分析研判作为干部考核的前置环节，立足考准考实、考全考深，坚持全面、历史、辩证地分析和评价个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况，防止单纯看“显绩”“排名”“成绩”或者以民主测评、民意调查得票得分多少确定干部考核结果。要坚持对在履职担当、改革创新中出现失误错误的干部，理直气壮为其撑腰鼓劲，客观公正评价功与过，消除干部干事创业顾虑，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓实干谋“出路”，用干部考核的实招激励干部“愿干事”。
坚持“奖”有实惠，激励干部“干成事”。区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展是干部考核的基本任务，只有奖赏及时到位，真正让担当者受认可、得实惠，真正让担当者体现价值、名利双收，才能催生愿为、想为、主动作为的内生动力。要坚持奖优罚劣、激励担当，认真落实干部考核，强化考核结果运用，把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。要大张__鼓表彰奖励实绩突出、群众公认的优秀干部，__帜鲜明批评鞭策“昏、懒、庸、贪”型干部，真正做到不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落，不让带“病”的人提拔，形成有为者有位、优秀者优待、担当者担当的良好干事创业局面，用干部考核的实惠激励干部“干成事”。