报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
亲爱的***董事长、各位伙伴！新年好！
今天是马年的首次工作会议，分为回顾20xx，畅想20xx两个部分。
第一部分 回顾20xx年
基于社会发展趋势，选择了以服务女性为核心的商业定位。从零开始，在没有可以借鉴的企业和经验案例的前提下，在开创一种有社会责任感的创新商业模式。大家都知道，女性在当今商业活动中，还不是社会的主流。更多只是配角，而***则倡导以女性为商业主角，男性为女性事业服务的理念。来支持女性快速稳健发展自己的事业，让女性轻松创造财富，拥有幸福。让女性自信、从容、有尊严是***服务的最高目标。
得到了国侨办、广东省团省委、深圳市妇联等政府相关领导、社团组织、公益组织、大型企业、社会大众的认可和支持。拥有一批政府、银行、企业界的精英顾问团队。获得了500万风投、100万捐款、100万溢价公益拍卖出1%股权的良好业绩。
第二部分 畅想20xx年
***品牌灵魂主要体现为“让女性自信、从容、有尊严”，并以“成就亿万女性人生梦想”、 “塑造成功与幸福女性”的使命和理念。树立***首个女子商业生态系统的企业品牌形象，树立***董事长爱心大使的创始人品牌形象，树立一批木兰创业精英品牌形象。通过传播企业、创始人、创业者的形象，建立社会对***的全面了解与认识。
从人性的角度来建立商业理念与文化，把企业经营智慧与整个社会发展趋势相融合。信仰是心灵的产物，不是宗教或政党的产物。***的“爱与幸福”企业信仰，是在社会经济转型的进程中，让女性温柔的天性，使新时代的商场上散发出柔美的力量，也不再是商场如战场，而让未来的商场因***多了爱与幸福的温情！
让每一个都能参与企业的发展与决策。也鼓励全员根据自己的喜爱、特长，选择合适的工作岗位，自愿去承担相应的职责，激发全员的能力，让每一个因为加入***而骄傲和自豪！
因为社会在不断快速发展，崇尚人性化的***摒弃了常用的结果导向目标管理方式。建立“以因为本”的经营策略，如原来我们都以定销售额为目标，转换为，以服务多少个忠诚客户数为指标的目标管理。如“视客户为资产”的营销新法则，为客户提供“情感价值、体验价值和经济价值”优质服务。所有的经营思维和实施的策略都是在源头上下功夫，如同要做事先做人的道理。
1、创业社全国连锁开拓计划：服务3万投资或创业者；
2、创投网平台的运营计划：服务1万名vip忠诚投资者；
3、***品牌传播计划：品牌文化能感召1000万人次以上，；
5、***董事长粉丝计划：30万以上活跃忠诚粉丝；
6、阿米巴经营管理计划：每天能实时反映各经营组织的财务状况；
7、年度人才战略计划：培训、孵化、储备女性人才500人以上；
8、创业投资基金计划：私募不低于2亿的创投基金，服务创业社及创业明星大赛。
一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。
2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
4．全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。
5．负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌 市场竞争力。
6．创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7．确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1．负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售 过程的管理。
2．负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划
和营销任务。
3．负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。
4．负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。
5．负责公司业务流程的不断优化。
6．负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。
四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。
九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。
十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。
十一、完成总经理交办的其他工作任务。
姓 名： 国籍： 中国
目前所在地： 广州 民族： 汉族
户口所在地： 江西 身材： 165 cm 48 kg
婚姻状况： 未婚 年龄： 21 岁
人才 类型： 普通 求职
工作年限： 0 职称： 无职称
求职 类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 1500—xx 希望工作地区： 广州
公司性质： 所属行业：
担任职务： 见习生
工作描述： 在赣州各地进行品牌推广以促进产品的销售。
离职原因： 要进行毕业答辩
毕业院校： 赣南师范学院
所学专业一： 市场营销 所学专业二： 国际经济与贸易
xx-09 xx-12 赣南师范学院商学院 市场营销 就业推荐表
语言能力
外语： 英语 良好
国语水平： 优秀 粤语水平： 一般
本人活泼开朗，善于交流和沟通，市场营销与国贸的知识牢固，并掌握一定的市场营销知识与 外贸 技能，能充分并熟练的运用于实际中； 英语 基础知识较扎实、具备一定的听、说、读、写及 翻译 能力；熟悉计算机网络和办公软件，能熟练使用word、excel等常用办公软件；喜欢到各个地方参观了解不同的风俗民情，调查熟悉各地市场等。
3、负责与外部各运营商和服务商建立良好的战略合作伙伴关系;
4、指导、监督所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
5、根据公司战略发展需要，负责新能源品牌区域的'推广，目标和人物的落实及维护。
2、有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;
4、具有良好的品牌意识，清晰的管理经营的思路，善于团队建设与管理
1.负责建立各部门的运营标准和操作流程手册;
2.负责建立各酒店培训的制度流程、操作指引;
4.负责对各酒店进行日常检查、督导;
6.负责开业筹建前期物资及开业管理协商及管理工作;
7.培养储备店总,为新开业店提供储备人才,负责对各岗位人员储备培训,为新开业店及人员异动的分店及时提供支持。
2.较强的语言.文字表达能力,熟悉国家、地区劳动法律法规及政策;
3.有较强的执行力和项目推进能力,能独立开展工作;
4.较强沟通协调能力、文字表达能力和团队建设能力;
5.熟悉酒店各部门的工作流程及标准。工作职责:
1.负责建立各部门的运营标准和操作流程手册;
2.负责建立各酒店培训的制度流程、操作指引;
4.负责对各酒店进行日常检查、督导;
6.负责开业筹建前期物资及开业管理协商及管理工作;
7.培养储备店总,为新开业店提供储备人才,负责对各岗位人员储备培训,为新开业店及人员异动的分店及时提供支持。
2.较强的语言.文字表达能力,熟悉国家、地区劳动法律法规及政策;
3.有较强的执行力和项目推进能力,能独立开展工作;
4.较强沟通协调能力、文字表达能力和团队建设能力;
5.熟悉酒店各部门的工作流程及标准。
今年以来，我局在县委县政府的领导下，在市工商局的指导下，深入实施“商标富农”工程，推进农产品品牌发展，增强农产品品牌竞争力，促进农民增收，取得良好成效。截止目前，全县有各类农产品有效商标235件，其中省著名商标4件、市知名商标5件、地理标志证明商标2件。同时，我局今年已经正式向县委县政府呈送报告，拟将粉条、黄牛、筠姜作为我县待申请地理证明商标进行打造。
认真核对和梳理全县农业品牌商标，对其商标注册和著名、知名商标认定等情况进行全面摸底，建立健全农产品品牌培育库，按照地理标志、著名、知名商标三个类别层级，实施分级、分层、分类培育,主动挖掘开发和利用特色、优质农产品资源，形成“培育一批、扶持一批、申报一批”的商标品牌梯度培育模式。对未注册商标的`，及时提示申请注册，提供跟踪服务，指导其及时正确办理农产品商标的设计、注册等有关事项；对已注册商标的，鼓励其发挥商标价值，打造著名、知名商标，并适时引导条件成熟的地理标志开展马德里商标国际注册，开拓海外市场。
全县6个工商所均确定了农产品商标联络员，依托商标服务工作机制，积极推行送法上门、宣讲上门、咨询上门、维权上门、培训上门等“五上门”服务，对我县重点商标使用企业开展商标助企大走访活动，引导农产品企业制定完善商标使用制度，指导商标权利人依法规范使用农产品商标、地理标志和地理标志专用标志，提高商标管理水平，总结、推广农产品商标、地理标志使用和管理的先进经验，不断提升农产品品牌的知名度和附加值。截至10月，我县工商系统共开展上门宣传咨询活动35次，与企业商标管理人员座谈18次，对农业品牌商标使用企业开展商标助企大走访活动4户。
探索、完善和创新商标战略发展服务机制，进一步提高商标监管效能和水平，促进经济持续健康发展。围绕我县茶业产业、肉牛产业等绿色食品精深加工基地建设，加强商标品牌培育创建工作，指导企业积极依法认定省著名商标和市知名商标，并在经信部门的配合下给予政策倾斜。
积极引导小微企业发展注册商标，打造知名商标，争创自主商标品牌，运用商标提升企业核心竞争力。积极打造“一村一品一企一标”精准扶贫工程，积极实施“精准扶贫送商标”等活动，努力提高小微企业商标拥有率。
充分发挥我县良好的生态优势，叫响生态、绿色牌，支持企业及组织利用市场手段，对现有品牌进行必要整合，对已获得著名商标称号的，要继续加大宣传力度，搞好深度开发，提升档次，迅速扩大规模，提高市场占有率。通过加强商标品牌建设，加快形成以企业为主体、市场为导向，政府推动、社会支持的商标发展机制，着力营造商标发展法制环境、市场环境、文化环境，不断提高农产品商标数量和质量，全面提升企业自主创新能力和核心竞争力，增强综合经济实力。
加强农业品牌的规划，统筹谋划，分层推进，积极构建区域品牌、行业品牌、企业品牌、产品品牌等不同层次的品牌发展体现。构建区域公共品牌，构建具有竞争力的品牌集群。着力抓好“苦丁茶”“红茶”区域公共品牌的保护和推广力度。加强部门配合，以农业区域公共品牌推广、农产品品牌保护为重点，系统谋划设计，鼓励企业创建企业品牌和产品品牌，为绿色食品加工业提供品牌支撑。加大品牌指导力度，以品牌指导为引擎，变无序推荐为精心孵化，壮大全县农产品品牌队伍。把指导、帮助企业实施品牌战略，用品牌引领企业向更高层次发展作为当前一项重点工作来抓。同时以品牌指导为利剑，变个案查处为机制保障,保护企业品牌权益。
指导已有的地理标志证明商标完善使用规则，明确商标所有人的权利和责任，督促其加强地理标志证明商标的使用许可、保护和宣传工作。目前正在和相关部门配合，开展“黄牛”、“筠姜”“水粉”证明商标的注册工作。
随着大多数农产品买方市场的出现，消费者越来越注重农产品的品质、品牌。品质、品牌好的，价格高而俏，品质、品牌一般的“大路货”，价格低而无人问津。这种反差说明，发展品牌农业已成为农业发展的一大趋势，作为城郊结合部的乡镇，如何以改革的思路创优质、创名牌，实现农业生产由重量向重质、重效的转变，推进农产品上档次、上水平，推进农民增收，这是当前亟待研究和解决的课题。
（1）以优质和特色求生存。品牌农业必须在充分利用自然、劳力和产品资源优势的基础上，发展具有较高品质和生命力的特色产品，它的基础是多年来形成的“一镇一色、一村一品”。
（2）系列化技术配套求发展。品牌农业要求农产品品种、生产、运输、贮藏、保鲜、加工、包装、销售等各个环节相衔接，配套成龙，形成系列化技术体系，发挥农产品的竞争优势。
（3）以技术争优势。以更新换代技术做后盾，对生产工艺进行改造，拓展品牌产品的深度、精度加工，开发适应市场需求的技术含量高、附加值高、品位档次高的名、特、优、新产品，保证农产品经久不衰的优势；同时以严格的技术标准保信誉，不断开拓出广阔的市场，增强市场竞争力，扩大市场覆盖率。
1、主导产业的兴起为发展品牌农业奠定了基础。
近几年来，各地围绕两个根本性转变，坚持“县（市）有区域，乡（镇）有特色，村有专业，户有所长”的方针，面向大市场，大力调整优化产业结构，大力培植布局合理、各具特色、规模生产、专业经营的支柱产业和主导产品，使一些当地有优势、市场有潜力、经济效益高的项目从多种经营的小圈子里跳出来，形成了一批区域化、规模化的主导产业群，为创品牌奠定了较好的物质基础。
2、迫切要求农业增效成了发展品牌农业的推动力。
随着小康进程的加快，部分地区初步实现了现代化，为加快农业现代化的步伐，迫切需要寻找新的经济增长点，开辟增加农民收入的新领域。品牌农业的高产出、高效益等优势，无疑为农业增效、农民增收提供了一条有效的途径。
3、农业产业化历程中的正反两方面教训为发展品牌农业提供了宝贵经验。
近年，各地在创造经济优势过程中，在特色上做文章，使“一色一品”的特色农业、家庭经济与大市场实现了迅速的对接，使许多“养在深闺人未识”的农副产品走出了田园，走进了市场，有的甚至在国际市场上也占了一席之地。但是由于地方利益的驱动，加上农业结构调整政策本身不完善、不配套，有些地方也出现了“一哄而上”、“一哄而下”的现象。这正反两方面的经验，都为品牌农业的发展提供了有益的借鉴。
发展品牌农业，应借“名”求“利”，以“特”生财，增加农民收入，发展那些名、特、优、稀、野的新项目、新产品和深度开发的资源性项目。以此为基本立足点和出发点，推动品牌农业的进一步发展。
关于大力发展品牌农业的思考
1、调整、优化产业结构，发展适应市场的主导产品和支柱产业。
市场经济规律表明，经济发展趋同性和产品的趋同性是创建品牌农业的大忌，只有充分利用本地的自然、劳力和产品资源优势，发展自己的特色产品，才能在市场竞争中立于不败之地。我们应面向市场用战略眼光挖掘富有地方特色的产品，按照“开拓市场——壮大龙头——建设基地——辐射农户”的产业链进行理顺、改组、连接，实行规模化生产、专业化经营。通过推广新品种、新技术，提高产品的科技含量，提高其规模化、集约化经营水平，努力使其成为市场的霸主。对资源丰厚、经济优势和生产技术优势明显的项目，集中力量培植，提高其规模生产能力，形成新的产品优势和产业优势。紧紧围绕名特稀野农副产品的开发，在创新、创名贵品牌上下功夫。
2、大力培育农产品市场体系，提高农业的市场化、一体化程度。
农产品只有进入市场，才能引发发展的拉动力，培育购买力，扩大内需力，增强内驱力，提高产业化支撑力。我们应当以国内外大中城市为中心，以乡镇为依托，以批发市场为骨干，以中小集贸市场为基础，构建多门类、多层次、多种经济形式和运行方式的完善的市场体系。完善市场体系包括市场设施、组织、法规和信息的建设，最重要的是保证市场的开放性、市场行为的规范性、竞争的平等性和运行的有序性。要按照“先发展后规范，放管结合”的原则和扩大规模、完善功能、提高档次的要求，大力发展农产品现货批发市场，同时引进和发展农产品期货交易，充分发挥期货市场对农产品价格的熨平作用，以减缓价格波动而产生的风险。在此基础上，要通过四面八方摸信息、海外华人找关系、合资外商牵红线以及开通国际互联网等形式，在海外设立直销窗口，聘请外商做代理，促进国际市场的开拓，拓展农副产品的销售空间。
3、多渠道培植农村合作流通组织和农民经纪人队伍，解决“小农户”与“大市场”的矛盾。
农村合作经济组织和农民经纪人队伍是农村经济发展的“酵母”，是千家万户与千变万化大市场之间重要的桥梁和纽带，因此，重视培植、壮大农村合作经济组织和农民经纪人队伍，注重保护和调动他们的积极性，十分重要。应利用多种场合，为合作流通组织和经纪人正名，为他们撑腰壮胆，对实绩突出的，要给以表彰奖励，给他们创造一个好的发展环境。要坚持放手发展、放活经营、放宽政策和规范管理的方针，在项目立项、用地审批、资金投放、规费减免等方面给予倾斜扶持，用宽松的环境、优惠的政策，引导他们增投入、扩规模、上水平。要加强素质培训，提高他们市场意识和经营水平。
4、全方位主动出击，提高拳头产品的知名度和市场形象。
与工业品相比，农副产品的生产与经营具有分散性的特点，靠一家一户树立农产品的品牌，实非易事，除依靠农民的自我联合，通过各种中介服务组织将农副产品推向市场外，还需要政府的组织、协调和服务。市县乡（镇）可成立实施品牌战略工作领导小组，研究制订创牌规划，并分解到各有关职能部门，落实到具体产品。注意加强对商标注册和申报省、市名牌产品和绿色食品等业务知识的培训。应积极通过广播、电视、报纸、杂志等进行广告宣传，组织各地参加广交会、农博会，提高农副产品的知名度。可通过举办名优产品展销会、“产品促销万里行”等活动，变“坐销”为“行销”，吸引外地客商来本地开展农产品贸易，提高产品的市场占有率和品牌农业的发展进程。
工作职责:
负责集团客户关系与品牌战略规划及品牌体系建设;
负责建立和维护媒体、客户、公众的良好关系，树立集团良好的品牌形象;
统筹集团各产业客户信息应用与信息系统建设。
统筹集团各产业板块品牌建设，并规范品牌的传播。
建立与维护集团社会责任形象，并推动相应工作。
营销及品牌方向专业本科以上学历，拥有10年以上品牌及市场管理经验;
具备国际化视野，形象气质俱佳。
工作职责:
负责集团客户关系与品牌战略规划及品牌体系建设;
负责建立和维护媒体、客户、公众的良好关系，树立集团良好的品牌形象;
统筹集团各产业客户信息应用与信息系统建设。
统筹集团各产业板块品牌建设，并规范品牌的传播。
建立与维护集团社会责任形象，并推动相应工作。
营销及品牌方向专业本科以上学历，拥有10年以上品牌及市场管理经验;
具备国际化视野，形象气质俱佳。