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厂长年度述职报告(实用14篇)

作者:LZ文人

写述职报告可以让我们对自己的工作有一个总结,找出不足之处进行改进。以下是小编为大家收集的述职报告范文,希望能够给大家提供一些参考和启发。

副厂长年度述职报告

不平凡的年马上就要过去了,一年来,在集团公司、省、市、党委和工厂党委的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,严格执行上级和工厂的各项决定,按照自己的分工,为工厂的发展、稳定,为两个文明建设取得丰硕成果做作了一些工作。回顾一年来的工作有经验教训,有成绩不足,有辛苦也有收获。现将自己一年来履行工作职责情况作具体汇报:。

一、深入学习,提高理论水平。

按照上级和工厂党委“考廉、述廉、评廉”的干部理论学习制度要求,我能坚持把学习贯穿于工作的始终,加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习《工会法》和新《党章》,正确理解和把握新时期干部的性质、地位、任务和作用。积极参加中心组学习,做好并积极参加领导班子的理论学习,提高自己的理论素养。注意联系实际,学以致用,努力营造良好学习的氛围。积极参加活动,能坚持认真读书看报,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行上级党委决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。

二、加强修养,提高政治素质。

在工作中,我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“三个代表”的要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。一年来,我都能按照中央对新时期干部的要求,扎扎实实做好本职工作。我总认为,在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作,就是实践“三个代表”的最好体现,而确确实实我也是这样去做的。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识自己岗位是关系职工切身利益大事的的重要作用。作为班子成员,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀,才能胜任工作角色。因此,我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识,满腔热情地做好本职工作,倾听他人的意见,与各级领导团结一致,合理安排工作,落实工作责任制。三是树立服务意识。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我能克服人手少、任务重的实际困难,树立良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

三、依法履行职务,当好职工的好后勤。

自己所分管的工作点多面广,大多涉及职工切身利益,为此我能够正确理解群众呼声,了解群众关心的热点问题,以自己最大的努力,满足职工群众的要求从而圆满完成了今年的各项工作任务。实业开发公司在完成各项服务任务外,顺利完成了职工关心的留营新厂新建住宅楼的集资、分配、建设投标等重要工作,同时做到了减人压费;机修分厂在确保工厂机器设备维修、改造工作外积极寻求新的效益增长点,与某省合百意公司进行合作加工沼气灶、滤清器余万台的项目,创造利润万余元;卫生处千方百计提高医疗水平和服务质量,增开新的医疗项目,积极为职工家属服好务。他们在降低补贴费用上作文章,取得了较好的社会效益和经济效益;学校通过全体教职员工的共同努力,不断提高教学水平,千方百计抓生源,办好育才中学,将部分收入弥补了教学经费不足的现状,取得了较好效果,为工厂排忧解难;工会工作是工厂建设的一大方面,我们积极、认真落实《工会法》,突出履行维护职责,一手抓强化制度建设,一手抓为职工办实事,主动贴近工厂主要工作,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,积极配合生产一线开展劳动竞赛,为工厂的稳定、发展保驾护航。

四、改进作风,提高服务水平。

在工作中,不分份内份外,只要是需要,就积极主动做好。年初,县电力局全面开展城网改造工程,经工厂研究决定参加改造,以改变宿舍区供电线路老化的问题,以提高供电质量和安全。为了把这一涉及千家万户的好事办好,考虑到我以前工作熟悉,厂长临时决定把我原来所分管的动力处的工作重新由我负责,我毫无怨言,愉快接受了工作,并在之后的具体改造工作中负责。目前这项工程即将接近尾声。今年,我厂的污水问题与微水村民发生纠纷,自己积极协助周厂长共同解决问题,考虑到周厂长所分管的生产正在服装的紧急关头,我积极承担了工作,经过反复谈判协商,圆满解决了事件。

积极创新是我今年以来的最大特点。实业公司的基建维修组多年来一直是一个懒散班组,人浮于事,人员不多分工较细,一旦有了活不是干不了就是不愿意干,聘请临时工干自己又拿不上钱,常常是找领导闹事。为了改变这种现状,经过征求意见,制定措施,采取了竞聘上岗的办法,打破工种界限,实行一岗多能,按工时计收入,多劳多得。通过大量思想工作,消除了抵触情绪,人人争抢干活,使这个班组充满了生机活力。

在今年涉及职工切身利益的的集资建房工作中,多年来沉积的矛盾一时间显露了出来。为了化解矛盾,作好这件关系职工生活的大事,必须慎重对待。所以在讨论分配方案的过程中,广泛征求了各方面的意见,同时借鉴以前和外单位的分房经验,请离退休职工对话,职代会听取意见,反复修改方案,力争达到大多数人的满意。那段时间,我的办公室每天人员熙熙攘攘,像赶庙会一样,但无论什么样的人反映问题,我都一一记录,向分房委员会和职代会汇报。范厂长和其他几位厂领导也分别协助工作。最后确定了方案,分配工作基本顺利。通过此事我深深感受到,只要班子团结,认真对待,倾听群众呼声,一切工作都会迎刃而解。

五、廉洁自律情况。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《领导干部廉政守则》,我要求自己做到:。

按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导。

用制度自律。我严格按工厂制定的廉政措施办事。在留营建房的问题上,拒绝关系、朋友的承诺,严格按照标准、按原则办事,严格按照范厂长提出的保质量、少花钱、以法办事,公开招投标、让职工代表监督的要求,从审定招标代理到资格预审、开标,都严格按照要求进行,整个过程聘请了职工代表、纪委、财务人员进行监督。确保了招标工作的公开公平。为降低造价,积极进行市场调查,到兄弟单位考察,经过努力,在确定上栏价基础上又下浮了三个百分点,节约投资余万元。

六、缺点和不足。

在我的脑子中,总认为年龄大了,差不多就行了,该退休了,因此工作中守摊子的思想占上风,有办事拖拉的现象,对新鲜事物接受慢缺乏积极主动性。这远远跟不上时代的步伐,应加以克服。

我决心,在今后的工作中,在上级组织和工厂党委的领导下,继续带领分管单位党政领导一班人,认真履行职责,不断根据新形势,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,站好这班岗,为职工服好务,为工厂的稳定、发展奉献自己全部力量。

[]厂长年度述职报告模板

尊敬的领导:

一年来在主管部门的大力支持下,在班子成员的配合下,我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。下面就一年工作述职如下:

杜绝重伤以上事故,机械事故率降低xx%,安全培训合格率达xx%。全年未发出一张工伤小票,实现安全生产xxx天。

安全工作是一项永无止境的工作,安全工作搞好了,各项指标的完成才有保证,人心才能凝聚。为搞好此项工作,认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训,围绕以人为本,开展了多种形式的安全活动,年初制定了全年安全规划,下发了全员安全培训通知,制定了培训规划和培训内容,建立健全各种记录,利用班前开展了安全有奖答题,利用生产淡季开展了全员安全培训,并对厂付队级以上干部进行了专项培训,对考试优秀者进行表彰;x月份组织了练兵比武活动,评出x名技术状元、x名技术能手,组织了大型安全知识竞赛,开展了全员性的安全警句征集活动。同时为搞好安全培训,印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料,下发到各车间,组织全员学习签字。

一年来根据季节和生产淡旺季的不同,不断改变安全工作重点,强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度,出台安全管理办法xx条,达到了用制度管理人、约束人的目的,建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制,并上框上墙,增补安全警示牌xx块。

加大了“三违”人员的查处力度,对发生的事故一追到底,不循情面、不循私情,达到四不放过的要求,对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法,对屡教不改、重犯人员停止工作,进行办班,由于查处力度的加大,“三违”人员逐渐减少,确保了安全生产。

一年来严格执行厂子制定标准化检查办法,逢十必检,当场打分,抽查出的问题下整改通知单,对不按期整改的加倍处罚,每月评比出x个文明机械号,一个优秀包机组,一个文明机车,对此号人员进行加奖,每月标准化分直接进入车间奖金分配。在全厂干部职工的努力下,我厂的标准化工作大有进展,运转设备完好率达xx%,杜绝了“五不漏”,达到了“四无”,受到了主检部门的好评。

从自身来讲,思想行动上同班子成员保持高度的一致,严格执行班子决议,能从严要求自己,对自己的本职工作做到了尽职尽责,团结班子成员,摆正正职、付职之间的关系,对自己分管范围内有问题及时请示汇报,并经常和大家沟通,取长补短,促进了自己工作,提高了自己的管理水平。

存在的不足:自学能力较差,处理个别问题力度不够,有时工作急躁。在今后的工作中,认真克服,并加强学习,提高自己的理论水平,尽职尽责大胆工作,为我厂实现安全生产xx天做出自己最大的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

副厂长年度述职报告

局党委组织部:

我现任××副厂长,主抓供热、行政事务、生产辅助,分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办,协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队。一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以局党委扩大会议暨经济会议、党委会议所确定的中心任务为目标,切实加强了自身的思想、政治和作风建设,有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、、廉政等方面向各位领导作以汇报,请各位领导给予提出宝贵意见。

一、学习方面。

1、加强理论学习,增强党性修养。

一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,不断提高自身的理论水平,用理论去指导实践,做到理论与实践相结合,从自身作起,不断加强自身世界观和人生观的改造,违法乱纪的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,不利益于团结的事坚决不做,严格遵守领导干部行为准则,在中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节,踏踏实实地干好本职,尽到自己一个领导者的职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,尊重职工的民主权利,努力完成各项任务。

2、加强业务学习,提高自身素质。

为适应我厂不断改革发展的需要,不断加强自身的业务素质学习,积极参加厂党总支组织的中心组学习,学习各种党性知识,观看党建电教片,不断用党的政策、方针引导自已,用党的知识武装自己,用优秀共产党员的光辉形象塑造自己,并在具体中身体力行,吃苦在前,享受在后,真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时,从德、能、勤、绩全方面提高自己,不断利用业余时间学习党报党刊,了解国情,加强自身的党性修养。

二、廉政方面。

首先,认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定,严格按照《决定》精神,规范自己的言行,认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时,按时参加党课学习,与全厂党员共同收看警示教育片,使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次,与班子成员认真开好民主生活会,实事求是、客观公正地开展批评与自我批评,做到定期分析和检查自己的和行为。

三、方面。

(一)供热。

为保证冬季的正常供热,组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养,对有关的主要设备进行检修,检修后设备运行状态良好.为了降低供热成本采取#3机低真空供热方式供热,并将我厂的供热小网并入大网运行,节能降耗。

(二)能源管理。

组织能源科在去年的基础上,加大了能源管理的力度,首先从严从细抓好煤厂管理,严把入场煤的质量、数量关,认真执行煤炭进货管理办法,及时准确进行质量验收。其次,加强煤场的管理,对煤垛分类堆放,科学组堆,及时掌握各煤垛的数量。定期检验,根据煤质、热值情况合理配比使用,按着先进先烧,后进后烧,低热值和高热值混烧的方法,合理配比,使库存热损降到最低限度。第三,认真开展小指标竞赛活动,在原有的基础上,加大了考核力度,完善了节能网络并重新核定了目标,层层把关,使节能落实到班组和个人。

(三)运行管理。

作为主管运行的副厂长,我坚持身先士卒,坚守在生产现场的第一线,同运行工人一道解决生产运行中的难题。并严格执行“两票三制”制度,加强运行管理,强化劳动纪律,实行交接班全值人员点名制,要求班前有内容,班后有,在当班期间严格执行请、消假制度,有效地杜绝了职工违纪现象的发生。

同时定期召开每周二值长参加的经济运行分析会,结合系统运行方式并根据季节不同负荷曲线变化的特点合理安排运行方式,使发电设备达到安全、经济运行。

(四)车间管理。

对所分管的车间能够严格要求,认真管理,尤其是在车间的'大修管理、安全管理上下功夫,经常深入生产现场,同职工一道解决技术上的难题,攻克各种技术难关,真正关心职工疾苦,倾听职工呼声,能够为职工解决实际问题,让他们真正为我厂的发电生产献计献策。

四、存在不足。

这几年,虽然经常加班加点,努力学习,勤奋。但是,仍然深感自己还有许多差距和不足。主要集中体现以下几个方面:1、思想保守、创新意识不强。要用创新的意识去指导今后的,要经常深入生产现场进行调研,掌握生产第一手资料,以便在指导具体时更具有针对性和实效性。2、不能深入系统地进行理论学习,从而,也没有很好地做到理论指导实践,致使管理粗放,有时没有章法,且方法简单,虽一心为公,但效。

果不佳。

五、下步打算。

1、加强学习,不断提高自身素质。要更加重视用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想武装自己的头脑,端正思想作风,使自己始终成为一个有清醒头脑的党员干部;学习掌握和运用行政管理的业务知识技能,使自己成为一名“复合型”的领导干部;要更加注重调查研究,注意走群众路线,充分听取和考虑职工群众的意见和建议,使自己成为广大职工的朋友,努力做一名合格的公仆。

2、立足本职岗位,做好所分管的,更好地为塔河发电厂的发电生产尽心尽力。

以上是我的述职,有不妥之处,请领导给予批评指正。

《发电厂副厂长个人述职报告》来源于网,欢迎阅读发电厂副厂长个人述职报告。hdv。

果不佳。

五、下步打算。

1、加强学习,不断提高自身素质。要更加重视用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想武装自己的头脑,端正思想作风,使自己始终成为一个有清醒头脑的党员干部;学习掌握和运用行政管理的业务知识技能,使自己成为一名“复合型”的领导干部;要更加注重调查研究,注意走群众路线,充分听取和考虑职工群众的意见和建议,使自己成为广大职工的朋友,努力做一名合格的公仆。

2、立足本职岗位,做好所分管的,更好地为塔河发电厂的发电生产尽心尽力。

以上是我的述职,有不妥之处,请领导给予批评指正。

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[]厂长年度述职报告模板

尊敬的领导:

欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年,20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于xx厂而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于煤炭市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,xx厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着丰汇一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作述职报告有以下几点:

一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤x吨。

xx厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。

企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的促进了xx厂安全管理规范化迈进新台阶。

书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对xx厂职工文化水平的不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识,我厂领导及时联系xx安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期x周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业知识,并学有所成、学以致用。

在团队的安全管理上,采取自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正,采取以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素质和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。

职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为体现职工的家庭责任感,增强团队凝聚力,及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关怀和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到xx厂大家庭的温暖,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。

时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首20xx年,成绩卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的不足之处;展望20xx年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。我坚信,在上级领导的正确带领下,在兄弟单位的帮助下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用20xx年所取得宝贵经验,资源共享、优势互补、弥补不足,xx厂的明天会更加辉煌。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

[]厂长年度述职报告模板

各位领导,各位同事:

大家好!

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标年终总结。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xx月xx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;x是x次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx干渠x个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大xx多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加xxx等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

5、认真开展xxx杯活动和安全月活动。

xx杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好x个x活动的基础上,今年提出每x位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。

我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

3、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质。

人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了1系列积极的应对措施。

1、我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,工团的等方方面面的人才,只要有x份热,就想让他发x分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。

给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出x批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝贵财富,这也是我们直提倡的,我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求,将人才素质工程继续抓好。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

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尊敬的领导:

岁月如梭,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

1、产品产量方面。

20xx年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生产压力,生产部加开了x号流水线,最多x天开x个班组进行生产,大大加强了生产能力,20xx年全年生产达xx多万米,且今年没有发生外发的情况,各部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理的调整,对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

20xx年为响应节能减排工作,工厂排查中发现x车间水管爆裂,发生严重的漏水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量明显下降,为公司节省了开支。

4、安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。20xx年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。

产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。

虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面。

加强制度管理,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

1、建立健全的工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的.控制体系。

2、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

在20xx年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。

我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

厂长述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

紧张的xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结:

在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。

2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。

做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。

3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处。

将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

另附一工作总结:20xx年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。

不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导工作。

4、加强工作事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。

做好不合格品的控制,采取纠正措施。

5、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。

回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

厂长述职报告

局考核组领导,同志们,大家好!

过去的20xx年,是预制厂经历破产重组,完善内部管理制度,快速发展的一年。一年来,上级领导对我的工作开展给予了极大的信任和支持,我紧密团结预制厂党政班子成员,依靠预制厂全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,全面完成经营责任书目标。但是纵观全年工作职责的履行情况,慨括起来应该说有得有失。现在具体述职述廉情况如下:

一、生产能力显著提高,经营指标呈攀升态势。20xx年,经过预制厂全体干部职工的共同努力,签订销售合同91份,签约额2514.9098万元;全年共完成生产产值1825.3万元(不含17%增值税);实现销售产值1732.9万元(不含17%增值税),在上年的基础上增加了80%;上缴利润155万元,其中上缴超额利润50万元;上缴各种税金规费91.4万元;回笼应收账款1859.4万元。创造了预制厂历史最好水平,圆满完成了葛新局下达的各项任务。

二、营造稳定环境,夯实产业格局。一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲清形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在全厂上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以水泥电杆、三盘和各种涵管等其他预制构件产品构建起的企业新架构,依托自身特点确立了重点开拓电力、石油化工等领域的输变电工程各类砼电杆,同时依据生产任务的饱和度承接砼涵管。经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各方面经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。三、加快又快又好发展,努力提升核心竞争能力。为了使我厂做大、做强,使企业可持续发展,我们以新公司实现跨越式发展为契机,充分利用“葛洲坝”这一良好品牌,努力生产出质量过硬的技术产品,扩大其应用领域,积极抢占市场。并按照“依法、从严、精细”六字治企方针,坚持以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,使企业的发展得到了进一步的推动。

四、注重抓好安全关、产品质量关。从年初到年终预制厂始终把安全工作和质量工作放在第一位,按照公司安质环部“三体系”管理目标,以“安全工作常抓不懈”为宗旨,以“谁主管、谁负责”为原则,强化安全、质量、环保责任制,使我厂全年来未发生达大的安全事故;生产出的电杆优等品率为73.7%,一等品率为87.5%,废品率为0.28%,出厂合格率为100%,客户对质量的投诉为零。

五、实行计划性管理,努力降低成本。(1)是严格执行公司物资采购报批制度,很好地杜绝了计划外采购;采购中坚持比质比价。(2)我厂设备严重老化,维修费用大,造成经营成本高,为提高经济效益,在节能减耗、降低成本上寻求新的经济增长点,预制厂改变电杆主材-钢筋的加工工艺,对钢筋进行冷拉强化处理,仅次一项就节约钢材7%左右;调整砼配合比(掺20%粉煤灰等量取代水泥法),使产品在满足质量的同时实现了利润的最大化。以上两项工艺的应用为我厂节省材料费25万元左右。六、为企业创造良好效益,职工薪酬大幅提高。今年我厂效益增长的同时,全厂工资从上年度月平均1366.5元,增加为现在的月平均2617元,每月增加1250.6元,工资在去年的基础上增加了91.5%,目前20xx年的工资已发完毕。

七、为满足用户需求,修建新厂房拓宽市场空间。20xx年,我们在积极完成葛新局下达的经营指标任务时,同时清醒地看到预制厂今年完成1800万元产值已是满负荷生产完成的,以我厂现有的设备和规模,若要继续提高产量产值,是非常困难的。看到制约着企业发展的“瓶颈”,我积极与上级主管部门沟通、联系,经领导同意后,投资220万元修建了新的预制厂房已竣工,厂房建成后配套要新购的生产设备大约要111万元,这么大的投资,对于我厂来说资金压力是很大的,但是为满足今后用户的需求,拓展更加广阔的市场空间,我想是正确的,承担压力也是值得的。

八、努力加强自身党风廉政建设。1、是讲学习,树立廉政意识。一年来,自己通过不断地学习局里下发的《集团公司领导人员廉洁从业规定实施细则》、《关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求有关事项的通知》等文件,增强了自身的拒腐自律意识、反腐倡廉意识和勤政廉政意识,2、是讲原则,遵纪守法。不管在生活中还是在工作中,本人在思想上始终保持警钟常鸣,自觉抵制人情风、送礼风,严格遵守党风廉政建设有关规定,坚持做到不应该自己得的东西,绝不伸手,洁身自爱、艰苦奋斗,不追逐名利,尽可能杜绝不必要的应酬和影响公正执行公务的吃请,不涉足黄赌等与党员干部不相称的不良场所。3、是自觉接受监督。认真参加厂内部组织的一系列学习活动,本着“自己找、群众提、互相帮”的原则,广开言路,悉心听取他人意见,自觉接受组织和群众的监督。

九、在“三重一大”决策制度执行方面。我厂认真按照局里下发的《关于印发《“一包两采购”、“合同管理”“三重一大”专项监察实施计划》的通知》的要求,结合我厂实际,在用人、大额资金使用、投资项目实施、工程招投标、物资设备采购、工程转包分包、验工计价、资金拨付、对外劳务采购等方面一致采用集体研究,决策时充分发挥民主并按规定程序和方式形成决策,并在决策过程中做了详细记录,做到了有据可查的效果。

回顾20xx年工作,成绩的取得与葛新局公司的正确领导、预制厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的。

纵观全年的工作,下半年工作约好于上半年,厂里的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,由于生产规模不断扩大,管理人员不够,管理人员和生产一线人员长期加班,职工全年基本没有休息长假。产品不时出现的质量跟不上现象,生产现场比较混乱。因此,全面优化管理手段和提高管理水平,成为我20xx年提高工作标准,重点努力的目标之一。

我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为预制厂发展做出更大的贡献。

厂长述职报告

根据街道党工委安排,按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求,现将本人担任自来水厂副厂长职务以来,在政治思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下:

自20xx年7月担任水厂副厂长以来,我更加注重坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,贯彻党和国家的路线、方针和政策。认真落实党工委下达的各项任务。尤其是在20xx年底党工委组织街道各部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中,使我对党的十七大精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结合,积累了一些宝贵的经验,在以后的工作中发挥了很大的作用。同时也使我进一步加强了对世界观的认识,提升了大局观念,更好的投入到厂里的各项工作中去。

安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的,这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力。根据多年的供水经验,我总结并实施了以下几点工作方案。

1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡检,每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态。

2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度,防止社会上一些不法分子的破坏。

3.建立健全的各项台帐制度,做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录,严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。

4.加强水质管理,定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗消毒处理,确保安全供水。

5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换,保证了路行人员的人生安全。

1.因我厂供水区域广,地势复杂,因此增压泵房较多,同时盛水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点,同职工同吃同住,和他们经常交流,从而摸索出了一整套供水方案,解决了跑水问题。就20xx年一年节约电费20几万度,为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。

2.20xx年黄龙堰泵房新增一套沉池设备。如果承包给施工单位,他们预算资金为7万多元,施工期要1个多月。为了节约资金,在仇厂亲自坐镇指挥下,我带领本厂安装人员,加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务,克服了人员少,施工设备不全等诸多不利因素,彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的.现象。

3.不断摸索,总结经验,对我厂老设备进行改造。原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造,按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。通过仇厂带领我们走访别的先进水厂,根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法,仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题。

4.减少机械维护和维修的各项开支。五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。能修就修,能不换就不换,20xx年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金。

5.经常查看清水池水位,压力表。若发现问题及时跟厂部联系,组织人员查找漏水点。杜绝跑冒滴漏现象,促使我厂的抄表收费率达到90%以上。

1.作为一名厂领导干部,我要处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。

2.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,不断提高政治鉴别力。

3.坚持党风廉政建设,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风、行风的纯洁。

4.把党风廉政建设当作供水工作的一个环节,运用到工作中去。在具体操作上,力求做到带头守纪、办事公道、勤政廉政,促进我厂党风廉政建设的不断加强。

5.要认真执行街道党工委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象。

任职一年多时间里,在街道道党工委的正确领导和全体同事的理解和支持下,虽然能做好应做的事情,但是同时也发现了我的一些不足之处。

1.学习不够系统,理解不够深刻。

2.工作繁忙时有烦躁情绪,处理工作中的的矛盾还需更加细致。

3.技术上还需跟同事们多交流学习,精益求精。

总结了以上几点不足之处,我以点窥面,明确了我以后需学习改进的方向。

1.要坚持学习,在继续学习基本理论和政策的同时,加强本厂生产管理所需知识的学习。

2.提升个人修养,把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人。

3.不断总结,不断学习,总结出一套适合自己适合本厂的工作管理方法。

4.加强廉政意识,按照党风廉政建设责任制,严格也要求自己,团结广大干部职工,和大家同甘共苦,把为淳化人民服务的供水事业做得更好。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

厂长述职报告

对于一年的年末时,各项生产工作都到了一个年末总结的时候,对于生产部门的管理人员生产厂长如何来总结一年的工作呢?以下是一篇生产厂长工作总结的范文,仅供参考。

20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来得工作学习情况做以下汇报:

一、20xx年的工作内容。

20xx年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况。

1、生产任务完成情况。

本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况。

本人根据公司安全环保部的总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌得到了改善,今年本单位基本上没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作。

今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、在政治学习方面。

本人能够积极参加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在解放思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足。

1、在学习上又是疏于形式,对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误,会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划。

在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

4、积极学习其他单位好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的述职报告,不当之处,请领导和同志们批评指正。

厂长述职报告

新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,努力创建优质高效洗煤厂。

1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故。

2、入洗原煤120万吨。

3、商品煤合格率100%。

1、提产量、保质量,全面完成各项生产任务。

(1)、机电管理方面。

狠抓机电设备的预防性检修,实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重,开车时间长,加强对车间设备动态管理,确保正常检修时间的检修质量,保证正常生产无事故影响。

对月度检查工作做到早计划、早安排;对每月机电检查制定详细的检修措施,有序分步实施,重点对各类电器设施的检查。

严格包机责任落实、事故分析追究,杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。

2、生产组织。

工作力度的重点将放在系统环节最大适应、生产效率稳定等方面。

严细生产的全过程控制,倒排班日计划,紧盯各时间段指标不放松,狠抓小时入洗量和精煤产率,保持均衡生产,不搞突击,保效率稳定。

3、工艺、质量管理。

狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。生产中坚持产品灰分超标的`联责考核处罚,加强浮选工艺环节的管理,严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法,确保浮选尾灰达40%以上,最大限度地提高浮精抽出率,降低生产成本。

1、培训教育。

继续学习两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则,继续加强对各级管理人员培训,重点是新的《选煤厂安全规程》的学习。继续把一季度培训工作抓法持之以恒的坚持下去。

车间周三培训加强指导、监督,在学习时间上得到保证,学习内容贴近现场操作实际,适应洗煤生产要求。适时开展特殊工种劳动技能竞赛活动,开展化验工、装车工技能比武,集控工最佳操作能手和化验最佳质检员比武。

2、干部作风。

严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”等安全基本制度的落实;同时认真落实洗煤厂经营责任制规定的,安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定,对三级干部和各车间安全生产运行情况进行严格的考核兑现。

不折不扣执行旬检月验讲评制度,把专项治理的完成情况、三违、隐患、工程质量及标准化工作全部细化到干部的业绩中,作为各级干部月度安全绩效考核内容进行考核。

界沟选煤厂从组建初期到达产达效,走过了一段艰难的历程。12年比较顺利,很大程度上取决于有一支稳定的职工队伍,13年的稳定工作仍然不能放松。廉生威,诚于信。加强各级干部的管理,开展民主评议活动。尤其要加强基层队干和班组长的管理使用。目前已经出台了相应的管理办法。

1、锻造一支过硬的干部职工队伍。

好的管理、好的生产组织,源自过硬的干部职工队伍,我们将始终不移的在提高队伍素质上下功夫,狠抓干部职工业务技能培训,作风纪律整顿,严格执行各种干部职工工作业绩考核制度,培奍一支业务过硬,综合素质较强的队伍,以适应企业快速发展的要求。

2、抓管理、树形象。

自我加压,在内部管理上狠下功夫;树立企业形象,提高知名度。

以上安排只是重点的涵盖而已,要想很好的完成20xx年的各项任务,还要站在更高的高度,更全面的对待生产中出现的各种问题,实现我们的目标。

厂长述职报告

××××年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将一年的工作向大家做以汇报:

一、主要工作情况:

自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。

为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出三台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。

二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力。

作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

三、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象。

作为企业党风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设,行风工作的责任状。勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行。

四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我××××年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

3、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。××××年,由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。

回顾一年来的工作,深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强执政能力建设来提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,为设备厂的发展作出自己应有的贡献。

述职人:

x年xx月xx日。

厂长述职报告

20xx已经过去,在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。一年的工作已经结束,收获不少,下面我对一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。

作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下一年,我将更加努力工作,勤学苦练。

在维修工作方面,任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次xx个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之xx的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的'机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。一年工作结束了,下年的工作也是紧张的开始。后面还有大托架更换,检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

厂长述职报告

xx现任选煤厂生产、机电付厂长。06年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下:

1、保证了井口正常生产。06年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。

2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。

3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。

4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,xx手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xx停机次数,提高了xx主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。

5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。

总之,一年来在上级部门的指导下在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。