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煤矿领导讲话稿范文(14篇)

作者:BW笔侠

领导讲话稿是领导在重要场合或特定活动中所做的讲话稿件,具有指导性和示范性作用。在这些领导讲话稿范文中,我们可以看到勤奋拼搏、团结合作的精神。

煤矿公司领导讲话稿

同志们:

在全矿上下认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神,深入开展“首季安全质量管理深化季”和创建“平安××”活动之际,我矿青安岗工作总结表彰会今天在这里召开了。刚才善刚同志代表矿团委对去年青安岗工作作了全面总结,并对下一步工作提出了具体的工作思路和要求。会上表彰了××个先进集体和××名先进个人,先进典型也分别做了发言,介绍了各具特色的经验。这些在实践中得出的经验很好,基本反映了全矿青工在安全工作中的状况和做法,也充分说明了广大青工在企业安全生产中的地位和作用。刚刚过去的××年,应该说是我们××煤矿发展史上极不平凡的一年,是近几年来矿井建设成效最大、管理创新最多、各项工作有所突破、全面进步的一年。„„。借此机会,我讲以下三点意见:

一、认清形势,牢固树立安全第一的思想观念在党十六届三中全会上,胡锦涛强调:抓安全要牢固树立“责任重于泰山”的观念,要高度重视安全生产,保证国家财产和人民的生命安全。„„。

二、以安全工作为中心,全面提高青工的安全意识安全向来是煤矿工作中的难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所决定的,抓好安全工作既是我们的光荣职责,也是广大职工的最大福利,更是建设和实现小康社会的重要保证。因此,我们必须坚定不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针,继续抓紧抓好当前的安全工作。„„;要通过举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全知识竞赛、安全黑板报、橱窗展、安全文艺演出,设立井口第二广播站等丰富多采的活动,让青工们增长安全知识,接受安全教育,自觉地用安全法规规范自己的行动,紧绷安全弦,做到自主保安,警钟长鸣,以更高热情、更大干劲为我矿全年安全工作目标的实现贡献力量。

三、筑牢安全防线,让创建“平安××”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新管理的力度不断加大,以及不容乐观的安全形势,对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广大青工和青安岗员要认清形势,奋发有为,为我矿安全工作做出新的贡献。我矿有近××名青年职工,这是煤炭生产的有生力量,这些人的安全意识、自主保安能力增强了,也就为我矿安全工作奠定了牢固的基础。因此,要求广大的青年朋友们一定要学规程、用规程,严格按照规程办事,工作中不允许半点的侥幸心理存在,既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。„„。在这里我要给今天出席会议的部分基层单位的领导提点要求,希望你们要高度重视青安岗工作,要把青安岗队伍建设摆到重要位置,注意发挥兼职青安岗员的作用,要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面给予大力支持,为青安岗组织开展工作,创造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织密切配合,协同作战,严抓现场,狠反“三违”,把安全隐患消灭在萌芽状态。

煤矿公司领导讲话稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

今天,我们在这里参加“************”大讨论活动,我认为举办这次会议是及时的、必要的。尤其是听了上面几位同志的发言,我很受启发。作为经营管理部门,我也谈一下我的想法,权作抛砖引玉,与大家共同交流,相互探讨,共谋我矿发展。

一、舞好销售“龙头”,找准增收提效“切入点”。目前,制约我矿发展的最大瓶颈问题就是煤质,坚持把煤质管理作为搞好销售的“先手棋”是我矿当下任务重中之重。我个人认为应从三方面抓起,第一各采掘区队要加强职工思想教育,把煤质是生命、产品如人品这一思想要认真贯彻到我们每位职工行动当中。第二我矿应根据各工作面煤层实际赋存和采样煤质情况,下达工作面的混煤发热量、含矸率等各项煤质考核指标,每班进行煤质化验抽查和采高控制工作,严格按照规定进行考核,对达不到指标要求的工作面,实行重罚甚至停产整顿政策,非常时期行非常之事用非常手段,对严重违反煤质管理方面的行为,我们一定不能姑息、迁就。第三加强煤炭销售管理,变“等客上门”为“上门揽客”,我矿可制定相关政策鼓励我矿有销售能力职工参与原煤销售,争取更多销售渠道。转换思想,积极主动,采取走出去请进来的方式,上门拜会客户,加强沟通,不断巩固老客户,开发新市场,同时加强煤炭市场调研工作,及时了解煤炭市场动态,认真研究分析,制定合理的煤炭营销策略,把销售对生产的影响降低到了最低限度。

二、深挖内潜,主动作为,把降本增效措施在行动上落实。我矿要以此次成本管理整治为契机,深化推进对标管理力度,完善建立生产成本等经营管理长效机制,逐步实现企业管理由粗放式向精细化精益化转型,实现企业健康持续发展。各单位要积极自觉开展经营管理对标活动,对照行业先进,选准标杆,深入查找和分析自身存在的差距与不足,挖掘内部潜力,明确降本增效的方向和路径,完善各项生产成本管理制度,全面优化经营管理体系。

材料费用是我矿一项比较大的支出项目,加强材料日常管理,控制材料成本,关键是在行动上坚决落实各项措施。为此,我矿要制定严格的材料采购制度,控制材料投入,做到按需投入。在材料采购上,做到按量采购、用时采购、比价采购、招标采购。在库房管理上,定期对库房材料、设备进行检查,及时处理闲置材料、设备,减少不合理的资金占用,有效降低库存占用资金。在材料管理上,对区队、车间实行工资与材料一绳捆,促使区队、车间在抓好生产的同时,控制好材料消耗,做到指标横向到边,纵向到底。加大材料回收及修旧利废奖励力度,对回收材料要验收入库,分品种、规格建账,做到有旧料不投新料。充分发挥车间的作用,能自修的就不要外委,逐步扩大修旧利废范围。

重视设备维护保养,充分发挥设备效能。我矿要进一步完善机电设备管理制度,规范各类设备的正确使用方法和流程,强化设备保养维护;大力推行“以修带培”管理模式,提高检修人员的技术水平;继续开展好岗位描述竞赛活动,规范职工操作,延长设备寿命,提高开机率。

人力成本也是我矿一项比较大的支出项目。强化劳动组织,提高工效。我矿要按照“一线充足、二线基本满足、地面精干”的用工原则,进一步优化人员结构,严格考勤,强化用工管理;加强采掘工作面劳动组织管理,实现正规循环,提高单产单进,增加工效;对各工种施行定编定员、控制人员总数。

三、以生产技术管理为突破口,优化设计方案,实现降本增效目标。我矿要积极围绕降本增效开展技术攻关,在保证安全的前提下探索投入最小化的技术设计方案。坚持走集中生产、减头减面的道路,提高矿井集中生产水平;通过优化采掘方案,减少联络工程,减少生产占用设备等多项措施,进一步简化生产系统,减少运输环节。在生产布局上狠下功夫,根据销售和煤质情况合理组织配煤,增加原煤销售份额,确保产销平衡。合理延长*号煤掘进巷道和切眼长度,减少安装回撤次数。积极推广薄煤层采煤机在我矿应用,降低开采成本。通过技术改造,对变电所、压风房、主扇房等岗位实行集中控制,对矿灯发放实行超市管理,取消部分值守型岗位,减少用人,降低人工成本。

四、强化考核力度,提高工作积极性,实现增收节支。我矿应将安全、产量、煤质、盈亏及降本增资等各项主要指标进行细化量化,将各项费用指标分解到基层单位和相关部室,每月坚持召开月度经营考核汇报会,严格按照考核结果,结算各单位和各部室的当月应得工资数。逐月对机关工作人员进行考核,年底实行末位淘汰。对主要影响成本费用的掘进费用、工作面回撤安装费用、大修理费用、生产配件更换等方面费用实行承包单独考核,有效规避重大成本支出过程中的管理漏洞。对考核不合格的单位和个人,按照规定追究相关单位、人员的责任,进行处理、处罚。同样,对考核优秀的单位和个人,给予重奖,进而调动职工工作积极性,自觉更新观念,全力投身企业生产经营主战场。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。困难既是机遇,又是挑战,此时此刻,我们只要团结起来,凝聚共识,逆势奋进,一定能打赢这场扭亏脱困攻坚战。我坚信,在矿党政的坚强领导下,在全矿干部职工的共同努力下,我们一定能渡过难关,**的明天一定会更加美好!

谢谢大家。

煤矿领导讲话

今天,我们欢聚一堂,一是欢送离开**工作的各位领导,二是欢迎到嘉陵工作的新同志。首先,我提议:我们以热烈的掌声向为**经济、社会事业作出巨大贡献的各位领导表示衷心的感谢 !向到**工作的新同志表示热烈的欢迎!

**建区伊始,是一个典型的“农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区”,被国家列入重点贫困(县)区。面对贫穷与落后,是你们,坚持“团结、实干、开拓、奉献”的**精神,求实奉献、忘我工作,一举扔掉贫困帽子,带领全区68万人民实现了整体越温达标!是你们,励精图治,苦干创业,培育出了一大批如春飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业,使规模企业由4户增加到23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7.3亿元,增幅达15倍之多,使工业成为嘉陵经济发展的主体力量!是你们,白手起家、开拓进取,使城区由建区时的“半边农民街”拓展到现在的近4平方公里,城市设施不断完善,功能不断配套,城市形象不断提升!是你们,开拓创新、实干争先,使全区农业经济稳步提升、农业结构不断优化,农民收入不断增加,在全省树起了“农业产业化的一面旗帜”,开创了土地流转的先河!是你们,解放思想 、与时俱进、奋发向上、艰苦拼搏,使嘉陵经济、社会综合实力明显增强、三次产业加快互动共融、城乡面貌发生了翻天覆地的变化!

各位领导,你们的工作,我们不会忘记!你们对嘉陵的贡献,嘉陵人民不会忘记!在此,我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你们的成绩表示祝贺!对你们给嘉陵所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

同时,我也真诚的希望:离开嘉陵工作的老领导,请你们把你们的好经验、好作法留给我们,并一如继往地支持、帮助嘉陵的发展!即将退下的老同志要站好最后一班岗,对新来的领导干部要起好传帮带的作用,为嘉陵的`发展再作新贡献!这次提拔和交流来的新领导,我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导学习,深入基层调查研究,尽快熟悉嘉陵情况,尽快进入工作角色,在上一届班子打下的坚实工作基础上,以十六大精神为指导,以全面建设小康社会为己任,身体力行“三个代表”,认真学习、认真做人、认真工作,继往开来,努力开创**跨越发展的新局面!

去年我矿结合实际情况将2015年定为制度落实年,相继出台了22个管理办法,确定了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的发展思路,向全矿干群发出了“抢抓机遇谋发展,齐心协力超百万”的号召。

开展了建设学习型企业,争当学习型职工活动,提出了诚信服从,忠诚敬业的管理理念,坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇,在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武,岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务,比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情,促进了两个文明建设的健康发展。针对对井下缺员的情况,号召35岁以下的地面职工重返一线做贡献,编发了“事业在呼唤我们”的倡议书,80多名有志青年,积极响应,主动要求到一线建功立业。

针对21181和21121工作面的防瓦斯、防灭火工作时刻没有丝毫放松。每班都安排领导现场跟班,靠前指挥现场处理问题。并认真吸取教训,加强自然发火预测预报工作,矿领导包面、区领导包片、老巷检查人员巡检、瓦检员包点、微机时时监控,做到及时发现隐患,将事故处理在萌芽状态。在防火方面,采用了注氮设备,充分发挥氮气防灭火在火区启封中的作用。使用的一次性钻杆,不仅有效地缩短了打钻时间,降低了工人劳动强度,还提高了工效和防灭火效果。

为解决21181工作面在回采过程中瓦斯涌出大的积聚问题,组织安装了抽放设备和抽出式风机,9月份在新回风立井投入运行后,对矿井通风系统改造,彻底改变了全矿井的风路和设施,减少了一水平通风阻力、增加了二水平风量,加大了瓦斯排放,解决了制约矿井安全生产的瓶颈。为安全生产提供了可靠的保障。

安全基础牢,煤炭产量高,英勇善战的八一队干群,强化管理,杜塞漏洞,分解任务,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创近30年来最好成绩,11月18日,该队生产原煤突破100万吨,为千秋提前89天实现百万吨创水平目标,作出了积极的贡献。

煤矿安全培训领导讲话稿

近期周边矿井接连发生安全事故以及新集一矿“5.28”事故,事故的发生严重影响了企业健康、快速发展的形势,给安全工作造成了很大被动。因此要痛定思痛,深刻吸取事故教训,举一反三。按照集团公司、矿文件统一安排,结合我矿近两年发生的事故,组织职工利用班前班后会时间,认真讨论,深刻进行反复讨论,从深层次查找原因。切实抓好今后的安全工作,主要有以下三个方面:

一、思想意识方面:

1、牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全工作是我们的第一要务”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓。时刻绷紧安全这根弦,工作中严禁违章指挥,违章作业;加强对员工的安全思想教育工作,提高员工安全素质和自主保护、互保联保意识;安排专人负责,排出培训计划。充分利用班前会对员工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的学习;每月组织对本员工进行业务考核。

2、加大规章制度的执行力度,对待“看惯了、干惯了、习惯了”,甚至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象,要转变“老好人”的思想作风,要做到不怕啰嗦、不怕麻烦、敢于制止说服、正确树立“安全第一”的观念。端正态度,稳定心态,以平常心,层层抓落实,确保安全生产稳定运行。

二、安全生产管理方面:

1、积极有效的将《安全生产责任制》、《安全操作规程》落实到位。要求安全员加大车间巡视力度,对现场出现的安全问题及时汇报并整改,对违章行为予以坚决制止。

2、加强基层管理人员对安全的监督监察工作,把安全工作真正放在第一的位置,抓严、抓细,对于突出薄弱环节,加大监督检查力度;实行日常检查和随机抽查相结合的检查制度。严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收。验收人员在现场,实事求是,检验合格后签字,不搞人为平衡。

3、突出责任落实,加大奖惩考核力度。继续加强对专职人员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂勾,从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核。

三、深入开展好安全主题活动。

根据公司、矿制定的“安全生产月”活动要求,继续开展与安全为主题的活动规划,突出抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,为安全生产打下坚实的基础。全力打好安全攻坚战,实现安全生产。安全是最主要的工作、最大的责任,安全工作搞不好,就是失职。我们将深刻吸取事故教训,零起点、零起步,举一反三,常抓常看,一步一个脚印,扎扎实实的把安全工作做实做细,让悲剧不再重演,确保实现安全生产,不辜负领导的信任和员工的期望。

血的事实,血的教训,当我们坐下来仔细阅读最近全国煤矿安全事故通报,触目惊心,这些事故原因中,映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠,严重违反《安全工作规程》,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,现场设备不熟悉,安全措施不完善等等。

生命,人一生中最宝贵的东西,世界上还有什么比安全、幸福更能让人回味的记忆吗?没有,绝对没有!安全构筑了我们美好的家园,安全成为我们连接亲朋好友的纽带。安全工作只有满分,没有及格。“注意安全”绝不是一句口号,也不是一个指标,当你把安全作为一项任务来完成时,你已经忽略了对你生命的关爱。正确的认识生命是人生最宝贵的东西,只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里,才能真正避免事故的发生,避免伤亡的降临。

这就是安全,它像环绕在我们现场施工中的一条锁链,时刻关系着我们的安危。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!安全是无站的车、无点的钟。时时讲安全、事事都安全,为了我们的生命和我们家庭的幸福,让我们大家携起手来,共筑安全屏障、共创美好家园。

煤矿领导讲话稿

煤炭在今日仍是重要的能源,因为其经济的价格和丰富的储藏量,特别是用于发电。煤炭在中国是最重要的能源,20xx年中国约有80%的能源来自于燃煤。下面就是本站小编给大家整理的煤矿领导。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导、职工群众同志们:

大家好!

在这春风送暖、万木争荣的时刻,我作为劳模代表在大会上发言,感到十分荣幸。在这里,我代表的不仅是我个人,更是代表那些常年坚守在本职岗位上默默奉献、为企业的发展壮大挥洒辛勤汗水的所有职工同志们。在此,请允许我代表这次受表彰的劳动模范、先进工作者向上级领导和全矿干部职工同志们表示衷心的感谢!谢谢你们一直以来对我们工作的大力支持和热情帮助!

20xx年来,我矿在上级领导的大力支持和全体干部职工的共同努力下,按照年初制定的工作计划,本着强班子、促管理、求实效的原则,凝心聚力,真抓实干,砥砺奋进,攻坚克难,实现了全年安全生产事故为零的目标,在9煤基建及相关附属设施等项目建设过程中,完成了15煤通往9煤的轨道暗斜井、运输暗斜井、回风暗斜井建设任务和9煤轨道大巷、运输大巷、回风大巷三条主要巷道建设任务,布置了90101回采工作面,完成了9煤变电所、回风绕道、车场绕道、2个风桥等设施建设及工作面相关辅助设备安装任务。同时,井上完善了末煤仓辅助设施建设,建成了从筛选楼到末煤仓的皮带运输系统,实现了主斜井到末煤仓之间皮带运输系统的全线贯通。在矿区环境整治方面,硬化了通往矿区各主要地点的路面,粉刷了主体建筑,绿化了矿区环境,规范了车辆管理,并着手开始软件资料准备工作,各项工作都按年度计划圆满完成,为实施20xx。

年度工作计划。

打下了坚实基础。这些成绩的取得,无不凝聚了全体干部职工的心血和汗水。

一年之计在于春。20xx年,我矿被县里确定为投产达效矿井。按照上级的安排部署,我们制订了20xx年度工作计划。目标明确,任务艰巨,时间紧迫。我们要变压力为动力,发扬“负重发力前行”的精神,在各级领导的关心支持下,全体干部职工要以良好的精神状态和饱满的工作热情,围绕年度目标,精诚团结,真抓实干,奋发有为,再创佳绩,一如既往地干好本职工作。我们要在确保安全的前提下,全面落实好20xx年工作计划,做到统筹安排,倒排工期,明确分工,各司其职,以“只争朝夕”的精神,按照“齐头并进”的原则,加快推进矿井基建步伐,完善各种工作计划,确保如期实现投产验收的目标,确保年度目标任务的圆满完成。我们要进一步强化内部管理,完善激励机制,搞好节能降耗、人才培育、争先创优、选树典型、文明岗标等方面建设,开展好各项安全活动和文体活动,丰富我矿的企业文化和管理内涵,努力把企业打造成质量标准化、本质安全型的现代化集约高效文明生产矿井,为新区的转型跨越发展和县里的“四个发展”做出新的更大贡献。

光荣与梦想同在,机遇与挑战并存。我们坚信:只要大家心往一处想,劲往一处使,坚定信念,真抓实干,攻坚克难,砥砺向前,就一定能开创我矿的美好明天!

同志们!为了实现我们的奋斗目标,让我们心手相连,阔步向前,合力谱写投产达效的新篇章!共同铸就企业振兴的新辉煌!

我的发言完毕,谢谢大家!

同志们:

在全矿上下认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神,深入开展“首季安全质量管理深化季”和创建“平安××”活动之际,我矿青安岗。

工作总结。

表彰会今天在这里召开了。刚才善刚同志代表矿团委对去年青安岗工作作了全面总结,并对下一步工作提出了具体的工作思路和要求。会上表彰了××个先进集体和××名先进个人,先进典型也分别做了发言,介绍了各具特色的经验。这些在实践中得出的经验很好,基本反映了全矿青工在安全工作中的状况和做法,也充分说明了广大青工在企业安全生产中的地位和作用。刚刚过去的××年,应该说是我们××煤矿发展史上极不平凡的一年,是近几年来矿井建设成效最大、管理创新最多、各项工作有所突破、全面进步的一年。„„。借此机会,我讲以下三点意见:

一、认清形势,牢固树立安全第一的思想观念在党xx届三中全会上,强调:抓安全要牢固树立“责任重于泰山”的观念,要高度重视安全生产,保证国家财产和人民的生命安全。„„。

二、以安全工作为中心,全面提高青工的安全意识安全向来是煤矿工作中的难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所决定的,抓好安全工作既是我们的光荣职责,也是广大职工的最大福利,更是建设和实现小康社会的重要保证。因此,我们必须坚定不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针,继续抓紧抓好当前的安全工作。„„;要通过举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全知识竞赛、安全。

黑板报。

橱窗展安全文艺演出,设立井口第二广播站等丰富多采的活动,让青工们增长安全知识,接受安全教育,自觉地用安全法规规范自己的行动,紧绷安全弦,做到自主保安,警钟长鸣,以更高热情更大干劲为我矿全年安全工作目标的实现贡献力量。

三、筑牢安全防线,让创建“平安××”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新管理的力度不断加大,以及不容乐观的安全形势,对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广大青工和青安岗员要认清形势,奋发有为,为我矿安全工作做出新的贡献。我矿有近××名青年职工,这是煤炭生产的有生力量,这些人的安全意识、自主保安能力增强了,也就为我矿安全工作奠定了牢固的基础。因此,要求广大的青年朋友们一定要学规程、用规程,严格按照规程办事,工作中不允许半点的侥幸心理存在,既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。„„。在这里我要给今天出席会议的部分基层单位的领导提点要求,希望你们要高度重视青安岗工作,要把青安岗队伍建设摆到重要位置,注意发挥兼职青安岗员的作用,要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面给予大力支持,为青安岗组织开展工作,创造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织密切配合,协同作战,严抓现场,狠反“三违”,把安全隐患消灭在萌芽状态。

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

今天,我们在这里参加“”大讨论活动,我认为举办这次会议是及时的、必要的。尤其是听了上面几位同志的发言,我很受启发。作为经营管理部门,我也谈一下我的想法,权作抛砖引玉,与大家共同交流,相互探讨,共谋我矿发展。

一、舞好销售“龙头”,找准增收提效“切入点”。目前,制约我矿发展的最大瓶颈问题就是煤质,坚持把煤质管理作为搞好销售的“先手棋”是我矿当下任务重中之重。我个人认为应从三方面抓起,第一各采掘区队要加强职工思想教育,把煤质是生命、产品如人品这一思想要认真贯彻到我们每位职工行动当中。第二我矿应根据各工作面煤层实际赋存和采样煤质情况,下达工作面的混煤发热量、含矸率等各项煤质考核指标,每班进行煤质化验抽查和采高控制工作,严格按照规定进行考核,对达不到指标要求的工作面,实行重罚甚至停产整顿政策,非常时期行非常之事用非常手段,对严重违反煤质管理方面的行为,我们一定不能姑息、迁就。第三加强煤炭销售管理,变“等客上门”为“上门揽客”,我矿可制定相关政策鼓励我矿有销售能力职工参与原煤销售,争取更多销售渠道。转换思想,积极主动,采取走出去请进来的方式,上门拜会客户,加强沟通,不断巩固老客户,开发新市场,同时加强煤炭市场调研工作,及时了解煤炭市场动态,认真研究分析,制定合理的煤炭营销策略,把销售对生产的影响降低到了最低限度。

二、深挖内潜,主动作为,把降本增效措施在行动上落实。我矿要以此次成本管理整治为契机,深化推进对标管理力度,完善建立生产成本等经营管理长效机制,逐步实现企业管理由粗放式向精细化精益化转型,实现企业健康持续发展。各单位要积极自觉开展经营管理对标活动,对照行业先进,选准标杆,深入查找和分析自身存在的差距与不足,挖掘内部潜力,明确降本增效的方向和路径,完善各项生产成本管理制度,全面优化经营管理体系。

材料费用是我矿一项比较大的支出项目,加强材料日常管理,控制材料成本,关键是在行动上坚决落实各项措施。为此,我矿要制定严格的材料采购制度,控制材料投入,做到按需投入。在材料采购上,做到按量采购、用时采购、比价采购、招标采购。在库房管理上,定期对库房材料、设备进行检查,及时处理闲置材料、设备,减少不合理的资金占用,有效降低库存占用资金。在材料管理上,对区队、车间实行工资与材料一绳捆,促使区队、车间在抓好生产的同时,控制好材料消耗,做到指标横向到边,纵向到底。加大材料回收及修旧利废奖励力度,对回收材料要验收入库,分品种、规格建账,做到有旧料不投新料。充分发挥车间的作用,能自修的就不要外委,逐步扩大修旧利废范围。

重视设备维护保养,充分发挥设备效能。我矿要进一步完善机电设备管理制度,规范各类设备的正确使用方法和流程,强化设备保养维护;大力推行“以修带培”管理模式,提高检修人员的技术水平;继续开展好岗位描述竞赛活动,规范职工操作,延长设备寿命,提高开机率。

人力成本也是我矿一项比较大的支出项目。强化劳动组织,提高工效。我矿要按照“一线充足、二线基本满足、地面精干”的用工原则,进一步优化人员结构,严格考勤,强化用工管理;加强采掘工作面劳动组织管理,实现正规循环,提高单产单进,增加工效;对各工种施行定编定员、控制人员总数。

三、以生产技术管理为突破口,优化设计方案,实现降本增效目标。我矿要积极围绕降本增效开展技术攻关,在保证安全的前提下探索投入最小化的技术设计方案。坚持走集中生产、减头减面的道路,提高矿井集中生产水平;通过优化采掘方案,减少联络工程,减少生产占用设备等多项措施,进一步简化生产系统,减少运输环节。在生产布局上狠下功夫,根据销售和煤质情况合理组织配煤,增加原煤销售份额,确保产销平衡。合理延长*号煤掘进巷道和切眼长度,减少安装回撤次数。积极推广薄煤层采煤机在我矿应用,降低开采成本。通过技术改造,对变电所、压风房、主扇房等岗位实行集中控制,对矿灯发放实行超市管理,取消部分值守型岗位,减少用人,降低人工成本。

四、强化考核力度,提高工作积极性,实现增收节支。我矿应将安全、产量、煤质、盈亏及降本增资等各项主要指标进行细化量化,将各项费用指标分解到基层单位和相关部室,每月坚持召开月度经营考核汇报会,严格按照考核结果,结算各单位和各部室的当月应得工资数。逐月对机关工作人员进行考核,年底实行末位淘汰。对主要影响成本费用的掘进费用、工作面回撤安装费用、大修理费用、生产配件更换等方面费用实行承包单独考核,有效规避重大成本支出过程中的管理漏洞。对考核不合格的单位和个人,按照规定追究相关单位、人员的责任,进行处理、处罚。同样,对考核优秀的单位和个人,给予重奖,进而调动职工工作积极性,自觉更新观念,全力投身企业生产经营主战场。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。困难既是机遇,又是挑战,此时此刻,我们只要团结起来,凝聚共识,逆势奋进,一定能打赢这场扭亏脱困攻坚战。我坚信,在矿党政的坚强领导下,在全矿干部职工的共同努力下,我们一定能渡过难关,明天一定会更加美好!

谢谢大家。

领导讲话稿

1.标题。

讲话稿的标题有两种写法。

一是单标题。由讲话人姓名、会议名称、文种组成。也可以省略讲话人姓名,如《在中华人民共和国澳门特别行政区成立庆祝大会上的讲话》。

二是双标题。写法是:将主要内容或中心思想概括为一句话作主标题,再由讲话人姓名、会议名称、文种组成副标题。如《把教育工作认真抓起来——邓小平同志在全国教育工作会议上的讲话》。

2.日期

将讲话当天的日期用汉字书写,加括号置于标题下方中央。

3.称谓。

根据会议的性质、与会者的身份,分别使用“同志们”(党的会议常用)、“各位代表”(代表大会常用)、“各位专家学者”(学术会议常用)、“女士们,先生们”(国际性会议常用)等。

(二)正文。

1.引言。

讲话稿的引言有多种写法,归纳起来有下列主要类型:

强调时间、空间,概略描述场面。

庆祝大会比较多的采用这种引言。如:表示慰问和祝贺。上级出席下属某部门或系统会议时的讲话,较多采用这种引言。如:今天,我来参加这个会议,主要是表示对教育工作的支持,并且向你们,向全国教育工作者表示慰问。邓小平1985年5月19日《在全国教育工作会议上的讲话》。

开门见山,提出中心话题。

在传达精神、布置工作的会议上的讲话,较多采用这种引言。如:最近,中央强调一个重要精神,就是干部一定要讲政治。我在十四届五中全会、中央经济工作会议、中央军委扩大会议、中央政法工作会议、全国宣传部长会议以及在北京、西北、广东的考察中,都讲了这个问题。党内外普遍认为,现在强调这个问题很有必要,也很重要。今天,我想就这个问题再讲点意见。江泽民:《关于讲政治》。

2.主体。

作为讲话稿的核心部分,讲话稿在写作中需要注意的问题无非是主题明确、内容充实、层次清楚、表达通畅、文字准确。关于内容、文字问题无需多说,这里重点强调结构的安排。

主体部分的层次安排主要是并列和递进两种方式。

并列式结构就是将几个方面的问题相互并置地排列起来,说完一个,再说一个,各个层次之间如果相互交换位置,一般不影响意思传达。在布署工作的会议或总结性的会议上的讲话,这种写法比较常见。

递进式结构是由现象到本质、由表层到深层的层次安排方法,各层意思之间呈现逐层深入的关系。在统一思想的会议上,较多采用这种讲话方式。

讲话稿的主体,因会议不同、讲话人的身份不同、内容侧重点不同、之间先后讲话的次序不同,其写法也会有较大的差异。以上说的两种结构方式,只是就大体而言,具体操作起来还需要灵活处理。

3.结尾。

写结尾要注意两点:

首先,结尾要结在结束的地方。主要内容表达完毕了,主体部分结构完整了,文章就到了要结束的地方。这时如果还不结束,听众就会不耐烦。反过来,如果内容还没表达完,主体还不完整,既使有一个专门的结束语,文章也不完整。

其次,可采取自然结束和专门交代两种结尾方式。自然结束不用专门的结束语,但听众都能听得出来,讲话到这里结束了。专门交代则使用模式化的结束语。

领导讲话稿

同志们:

大家上午好!

很高兴受邀参加xx农商银行的股东大会。

长期以来,xx农商银行以立足天门,服务天门为已任,为天门经济社会发展作出了巨大贡献。在金融支持地方经济发展年度考核中,已连续四年获得了突出贡献奖,贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。在此同时,xx农商银行的业务发展、内部管理、社会形象也得到了显著提升,特别是邓董事长到任以来,天门农商银行的面貌焕然一新。借此机会,我讲几点意见。

一是要坚定服务“三农”市场定位。农信社、农商银行都是农村金融的主渠道,承担着支持“三农”发展的重任。xx农商银行要按照省信用联社、市委市政府的总体要求,始终坚定不移地坚持服务“三农”这个市场定位不动摇,进一步增强责任感和使命感,勇敢地担当起支农服务主流银行角色,更好地发挥金融支农主力军作用,更快地促进天门经济的科学发展,从而推动各项业务加快发展。

二是要抢抓机遇扩大信贷规模。要抓住国家对“三农”扶持力度加大,新农村建设步伐加快,居民收入增长,央行取消存贷比考核等政策机遇,进一步加大信贷投入,做大信贷规模。只有把信贷规模做大了,才能把客户抓起来,才能发挥地方经济主流银行的作用,才能持续增加自身的盈利能力,才能为在座的各位股东赚取更多的红利。新常态,农商银行要在认真研究、统筹考虑流动性、盈利性和安全性的基础上,争取信贷规模的有效扩张。

三是要积极主动适应市场变化。农村市场需求不断多样化,是农村经济发展的必然趋势,传统的信贷模式和方法必然要在新的形势下发生新的变化。传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化,这也是现代农业的发展趋势,需要农商银行提供多层次、多样化的信贷支持。农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的发展,是今后很长一段时间农村经济发展的重头戏,农行、邮储、汇丰和即将设点的湖北银行都在抢这个市场,农商银行要积极主动调整发展思路,不断创新工作方法,把农村这个市场巩固好,培育好。

四要完善法人治理结构。要充分发挥“三会”作用,建立决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合的经营机制,强化质量、效益、风险意识,切实加强内部管理,防范和控制新的经营风险;要坚持依法、合规经营,稳健发展的理念不变。在今后的发展中,在积极支持地方经济发展的同时,时刻绷紧风险管理这根弦,不断强化内控制度建设,为天门金融的平安和经济金融的稳定发展作出自己的贡献。

我们相信,在各级、各部门的高度重视和社会各界的大力支持下,xx农商银行必将在三乡宝地这块充满希望的沃土上茁壮成长,必将在我们自己的土地上迎来更好更快更大的发展!

谢谢大家!

领导讲话稿

敬爱的老师们、亲爱的同学们:

大家上午好!

今天,我要讲话的题目是《夯实基础、沉着应对、考出佳绩》!时光如梭,不知不觉已是本学期的最后一个月了,再过9天我们就要迎来期末考试。期末考试不仅是对同学们本学期学业成果的一次大盘点、大检阅,更是对每个人的综合素质的一次挑战,是对同学们的自信心、自觉性、意志力、诚信度的一次考验。我们不能要求每个人都成为优胜者,但我们希望大家做一名追求进步超越自我的勇敢者。凡事预则立,不预则废。以最佳的状态,争取优异的成绩,是我们共同的心愿。为了实现这个愿望,我想给大家提几点建议。

第一,与时间赛跑。

期末考试是对一学期所学内容的全面考查,它所覆盖的知识点多,能力要求也更高更全。这就需要我们花更多的时间来复习和记忆,我们的老师都进行了精心的准备、科学的安排,我希望我们学生要珍惜这几天的时间,坚持不懈。时间意味着成长,也许一分钟的时间不能给你带来一分的成绩,但是一分钟的时间,绝对可以给你带来一点一滴的进步。时间是最公正的,但也是最短暂的,只有争分夺秒去努力,只有与时间赛跑,我们的成绩才会有更多的进步,期末考试才会变得轻松自在。

第二,与勤奋相伴。

坚持到底,不懈追求,一切皆有可能。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。虽然只有9天的时间复习,但勤奋复习与不勤奋那最终的结果绝对是不同的,只有我们不断努力,不怕辛苦,不畏艰难,汗水才会化成雨露,才会取得期末考试的最终胜利。

第三,与自信同行。机不可失、时不待我,有的同学以为自己的成绩差,到期末考试了,再怎么努力也赶不上前面的同学了。其实不是这样,原来基础较差的同学更加应充分利用期末复习的时机,狠抓基础,查漏补缺,做到复习到位,消化到位,宁可学少点,也要学好点。哪怕期末考试的时候取得最后一名,但是只要尽力了,只要成绩有增长,也是最好的一名,因为高考时你不只是和本班同学的较量,更是和全省的同届生进行较量。要坚信“天生我材必有用,挥斥方遒谱新篇。”

第四,与沉着相对。

临近考试了,很多同学就感到心情很沉重,吃饭不香,睡觉不好,一心只想着要考试了,其实这样是不对的,心态是最重要的,一定要保持一颗平常的心,坦然的迎接考试。没有一个好的学习心态,我们就不可能正常地进行复习,复习的效率也不会高。在复习阶段,有些同学取得了好成绩,就自以为是,就骄傲了。却不知,这往往是最危险的时刻。还有些同学因为一时成绩不理想,心理就烦躁不安了,那也是要不得的,考试就是一次机会,我们应该抓住机会,证明自己,超越自我。

第五,与诚信结盟。

考试是一场公平的比赛,是靠平时的日积月累,在考试当中,不要心存侥幸盗取他人的劳动成果,我们每个人都应该有一种“文明考试,诚信做人”的意识,杜绝作弊,坚决不投机取巧。考试是对我们一段学习过程的检验,更是对我们诚信与否的考验。期末考试我们需要好的成绩,但我们不需要假的好成绩,假的成绩一时能欺骗老师、同学、家长,但最终的结果只能骗自己、害自己。大家不要有心存侥幸的心理,我们的监考老师都是经历过高考监考了的,任何风吹草动都能洞察,再说全程有视频监控,可以通过回放录像看舞弊行为。考出的成绩不理想不要紧,正好可以暴漏出我们的不足,正好可以利用假期来好好弥补。考试是一种挑战,成绩取决于习惯。只要我们用心去学习、复习,并能及时调整心态,保持乐观向上的情绪,就一定能微笑面对考试。态度决定高度,相信只要我们大家能用正确的态度来对待考试,就一定能够给学校、给父母、给自己交出一份满意的答卷。最后,预祝同学们在即将到来的期末考试中取得优异的成绩。

谢谢大家!

领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位媒体朋友、尊敬的范董事长和森歌的经销商朋友们:

大家好!

非常高兴能在美丽的浙江嵊州和大家欢聚一堂。这次能够和“森歌”集成厨房电器成功合作,也是我非常开心的一件事。“森歌”作为中国新兴行业集成厨房电器的领军企业,其迅速的成长和实力也令我感叹。

作为中国环境保护宣传大使的特殊身份,我本人对市场上的节能环保产品也十分关注,以前就听说过集成环保灶,也见到过“森歌”的产品,听朋友介绍过“森歌”的发展很迅猛。现在能够成为“森歌”的代言人,成为这个新兴的环保节能行业的第一个形象代言人,我感到十分荣幸和高兴,感谢范董事长和“森歌”经销商朋友们对我的信任。

温总理在哥本哈根会议上公布了中国节能减排的计划表,到20xx年全国单位国内生产总值二氧化碳排放比20xx年下降40%至45%。“森歌”集成环保灶这种环保节能的产品正是顺应了国家发展的需要,顺应了节能环保的消费潮流。

作为一个有一定影响力的文艺工作者,能为这样的产品代言,让更多的消费者认识它,使用它,为中国的环境保护作贡献,正是我的心愿。在此也衷心祝愿“森歌”能够更好更快的发展,让更多的家庭享受“厨房生活新体验”,让每一个人投入到节能减排的实际行动中来!

最后祝大家身体健康!工作顺利!生意兴隆!

谢谢!

领导讲话稿

各位来宾、朋友们:

你们好!

xx先生是xx单位的业务主干,xxx女士温柔贤惠,今日是你们大喜的日子,我代表xx单位和xx单位全体员衷心地祝福你们:新婚幸福、美满!

愿你俩百年恩爱双心结,千里姻缘一线牵;。

海枯石烂同心永结,地阔天高比翼齐飞,

相亲相爱幸福永,同德同心幸福长!

为你们祝福,为你们欢笑,因为在今日,我的内心也跟你们一样的欢腾、欢乐!祝你们,百年好合!白头到老!

领导讲话稿

尊敬的宏效咨询公司的'来宾,各位同事:

大家好,首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎!

日本的戴明奖搞了60年,美国的波多里奇奖搞了23年,最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用,我想不用我多说,大家都看到了。

深圳的市长质量奖评了6年了,我们广州市今年才首次设立政府质量奖,表面上看是有些晚了,但是我不这样想――好的东西永远都不晚!我们珠江啤酒一定要乘风借力,抓住这次机遇,全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了,我们可以说企业已经做大了,这还不够,我们还要做强,做长!不导入一些先进的经验,不丢掉一些落后的方法,肯定是不行的。过去我们花力气去搞iso认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证,事实证明,这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里,我想告诉大家,我们现在做的这项工作,对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求,这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说,我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石,大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性!

有的企业导入卓越绩效模式,申报政府质量奖,是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家:我对这50万兴趣不是很大,我真正关心的是通过这次申奖,通过实施这个项目,我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平,得到脱胎换骨式的管理改进!

我希望我们项目小组的同志们记住:申奖不是最终目的,我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求,把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标,更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中,更不要搞花架子,要踏踏实实的一步一个脚印,把效益体现出来,让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验,是我们的老师,希望项目小组的同志们向老师认真学习,和老师通力合作,把卓越绩效管理的导入、实施和申奖工作做好!

今天是启动会,希望下次我们坐在一起,是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式,获得政府质量奖的庆功会!

领导讲话稿

尊敬的葵红市长,同志们,朋友们:

在中国共产党成立89周年的喜庆时刻,在全镇开展创先争优活动高潮迭起的关键时期,我们在这里隆重举行以“党旗飘扬在心中,创先争优促发展”为主题的演讲比赛。在此,我谨代表沙市镇党委、政府,向光临本次比赛现场指导的各位领导、各位评委、各位选手表示最热烈的欢迎!向为举办这次活动付出辛勤劳动的单位和个人表示衷心的感谢!

一年来,在科学发展观指引下,在市委、市政府的正确领导下,在镇党委政府的积极带领下,全镇人民团结一心,奋力拼搏,战胜了金融危机带来的种种困难,取得了经济社会持续健康发展的良好局面;长沙市文明乡镇的成功创建、浏醴高速沙市段的顺利推进、工业小区的扩容、现代烟草的发展、集镇品位的提升、十大项目的引进,给我镇各项事业的发展提供了前所未有的良好机遇。如何破解发展难题,将“和谐、文明、富裕、秀美”沙市的美好蓝图变为现实?如何抢抓发展机遇,高标准、高质量打造片区中心?最根本的是全镇干群都来争当科学发展观的践行者,最关键的是全镇党员都来争做创先争优的带头人。本次演讲比赛,正是要激发全镇人民开展创先争优的热情,正是要坚定全镇人民实现科学跨越的的信心。

参加本次比赛的十名选手来自各村各部门,她们是全镇各条战线开展创先争优的优秀代表。演讲展示的是风采,体现的是底蕴,十名选手的意气风发,将展现沙市人民的亮丽形象,展现沙市人民的博大胸怀,展现沙市发展的美好前景!演讲迸发的是激情,呈现的是力量,十名选手的慷慨激昂,必将有力地激发全镇党员干部的工作热情,必将有力地推动沙市新一轮又好又快发展!

最后预祝各位选手赛出水平、赛出风格、赛出风采!

谢谢大家。

领导讲话稿

尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们、先生们:

大家好!

五月,是劳动者以血汗和智慧浇铸理想的季节,五月的和风让大家感到轻柔和温馨,各位怀着浓浓情意相聚在风景秀丽的厦门,首先让我代表中共厦门市委、市政府,对参加今晚“恒久之夜”文艺晚会暨汽车零部件新技术推介会的朋友们表示诚挚的敬意和热烈欢迎!

去年5月14日国务院正式发布了《关于支持福建省加快海峡西岸经济区建设的若干意见》,使“建设海峡西岸经济区”真正成为国家的发展战略,给福建带来前所未有的重大机遇。福建成为全国以及海峡两岸的聚焦点,发展气势如虹,空间无限拓展。同时,海西《意见》也给我们福建带来重大机遇,特别是关于“实行先行先试政策、建设海峡西岸先进制造业基地、加快发展现代服务业等诸多方面,都能找到与公交行业最直接、最有效的对接点与切入点,为海峡西岸经济新一轮跨越发展提供了更大的空间与更宽的平台。

公共交通是基础产业、先导产业,国民经济和社会事业的发展进步离不开交通基础设施条件的.改善。本届华东六省一市的公交企业联席会盛况空前,汽车零部件品牌产品精选了福州、厦门等地企业的优秀产品参展,在座的各位来宾、各位朋友一定可以通过客车零部件新技术推介加深对我省汽车零部件品牌产品的认识,尤其是加深对本次协办单位福建恒久集团及其“恒乐牌”系列产品的认识。福建恒久集团股份有限公司是一个以高科技为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技技术企业,在我省属于首屈一指的汽车零部件企业。该集团在我省罗源县罗源湾工业区进行“汽车缓速器”、“汽车空调”、“专用汽车”三个高新技术产品的批量生产,更加彰显出我省汽车零部件制造企业与华东六省一市的公交企业不可比拟的对接优势,为大家搭建了一个商贸合作的新平台,希望大家充分利用好这个平台,加强交流,扩大共识,拓展合作领域,共谋发展大计。

最后,预祝今晚“恒久之夜”文艺晚会暨汽车零部件新技术推介会取得圆满成功。祝大家事业腾达、家庭和睦、万事如意!谢谢!

领导讲话稿

各位公司咨询项目组的精英们,各位公司的同仁:

大家早上好!

今天我们非常高兴地邀请到公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司,为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。首先,我代表我们整个公司,向公司的朋友们表达最热烈的欢迎!

下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个全球化的时代,全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!

而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

战略的执行是一个长期的过程,在这样一个漫长的时间段里,如何能够保证我们每一位员工尽心尽力,各尽其责,使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的,我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门,各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界,让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时,我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案,让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织,遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。

反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人,我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

公司,众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了公司的各位精英来到公司,在未来的100多天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。

在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项工作,真正地从内心重视起来。积极地配合公司的朋友,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们理清思路,为我们做出指引,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后,我诚挚地祝愿我们公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次战略咨询工作,也祝愿我们的公司集团能通过这一次的咨询工作理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!

谢谢大家!