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2023年新领导讲话稿(优质8篇)

作者:念青松 2023年新领导讲话稿(优质8篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

新领导讲话稿篇一

我信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

新领导讲话稿篇二

首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,我被聘任为公司的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。

我已经感到肩上担子的份量。是的,集团公司的几千名职工的希望寄托在我们的身上,几千名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两个会议,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成国际知名企业。

在这里也要对大家提出要求:

公司对董、监两个会议成员和高级管理成员的要求,同样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司,其风险金全部没收。

我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须千方百计,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职,对属于故意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同。

**年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。

为了全面完成**年的经营目标,我们必须注重方针目标的展开,注重过程管理,每月都要有计划,有检查,有考核,按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。

首先感谢省委对我的充分信任,也感谢张部长百忙之中,抽出宝贵的时间,亲自送我来xx上任。这显示了上级领导对xx人民的高度重视,对xx未来发展的高度期待,这是xx人民的荣幸,也是我本人的光荣!

我坦率地告诉大家,接到要来xx工作的消息,我就非常激动。我十分荣幸能够再次来到xx工作,我和xx有缘。14年前,我就来到xx,在下面的xx县做县委副书记。是xx这个地方给了我锻炼的机会,是淳朴善良的xx老百姓,让我体会到这片土地的可爱!

命运既然给了我们为人民做事的机会,就要无怨无悔!看到困难的同时,我们一定要看到希望。我们有900多万人民,我们是全省最大的粮食基地,我们要充分利用好自己的资源,制定出切实可行的发展思路。

我相信,只要大家齐心协力,众志成城,有省委、省的政府的正确领导,有900万人民的鼎力支持,市委、市区政府一班人一定会带领大家,迅速扭转xx当前的不利局面,走上稳定快速发展的轨道,加快缩小和先进地区的差距。我相信我们有能力做到,我们一定会做到。

至于我自己,我要求别人做到的,自己首先做到。我当前最主要的事就是迅速了解市情民意,带领大家制定xx发展的战略目标,制定xx政坛的游戏规则,大力选拔人才,把合适的人才放到合适的位置上,为他们创业提供良好的环境。跑官的不要找我,要官的离我远点。官是干什么的?是干事的。你会干事,能干成事,你不找我,我还要找你。我希望大家今后要把精力用到点子上,万事靠人,但我们需要的是能干事、会干事、能够干成事的人。我相信,只要我们制定出公平合理的游戏规则,一个人才辈出的局面就会在xx形成,xx的局面就会一天比一天好。

新领导讲话稿篇三

、各位员工、同志们:

大家好!

、本酒店

领导

、酒店

支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!艺术,还是科学管理水平,我都与一个名副其实的__酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。,有酒店

支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,

领导

艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。

最后,祝我们__酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。

谢谢大家!

新领导讲话稿篇四

尊敬的杨总、文总,综合办公室、财务部、筹建部有关负责人,各位同志们:

首先,我做一下自我介绍:我姓单,家是乳山银滩,以前在国土资源部门工作,从今天起,我就成为一名华腾人,和大家一起为企业的发展腾飞并肩战斗。

作为一名企业高级管理人员,我深感责任重大,为此,我和大家承诺如下:

一、 严格执行董事会决议,服从总经理领导。

二、 爱岗敬业、忠于职守、勇于奉献,坚决做好自己分管的工作,挖空心思为企业发展出谋划策,贡献自己的力量。

三、 严于律己、宽于待人、团结同志,努力营造心齐、劲足、风正的良好工作氛围。

四、 勇于承担责任,敢于作批评与自我批评。

五、 严格执行公司各项管理制度,并自觉带头遵守。 最后,我和大家谈谈心。首先,我的脾气比较急、有时暴躁,但都是为了工作,为了企业效益;只是对事不对人,希望大家多多谅解;其次,我非常注重工作效果,至于落实过程如何困难,我非常理解,但那不是干不好工作的理由,希望同志们做到心中有数;最后,只要为了企业效益,我愿意接受任何同志的批评,也愿意接受任何建议,希望同志们给予监督。

总之,我们目前就是一个战斗集体,目标统一,方向明确,让我们携起手来,奋力拼搏,为华腾早日投产达效、早日叫响胶东建筑第一陶瓷品牌并最终占领中国北方市场乃至全球市场贡献自己的毕生精力和才智。

今天我就讲这些,谢谢大家。

新领导讲话稿篇五

、各位同事们:

大家上午好!

我任职主持医院全面工作以来,今天,我第一次以医院管理者的身份主持会议,我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与各位同事以开会方式见面,代表我的各项工作已经全面进入了正轨。根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查,在今后的工作中,有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。

一、加快医院发展步伐,要把医院的发展作为第一要务,首先,把临床科室做强,把医疗服务市场做大,以社区卫生服务工作为坚实基础,,这两项工作相辅相成促进我院快速发展,那么,我们就需要大家的支持,保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持,增强医院竞争力,促进医院可持续发展。

二、改变既往的服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,只要患者踏进我们医院,无论遇见谁都要微笑服务,做到首问负责制,帮助患者解决存在的就诊问题,职工之间要互相团结,一切以医院的生存发展为前提,时时处处维护医院的声誉。

三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,杜绝科室私自收费,一经核实必重罚,提高医院知名度,把医院建设成为一支高素质的医疗服务团队和公共卫生服务团队,以此推动医院全面进步。

班子和在座各位的共同努力,为辖区居民

提供

更优质高效的服务,为其健康

提供

有效保障,不辜负局

组织的重托和大家期望,为我们医院事业作出更大贡献。

新领导讲话稿篇六

,亲爱的各位同事:

大家好!

突然找到我,说希望我可以来这个平台发展,我当时就已经心动了,因为我们公司不管在什么方面都是发展很完全的,也是很多人向往的地方和平台,在此我也真的很感激

领导

给我的这一个机会,让我可以踏入这里,开启自己另一端新的旅程。一下,这便可以成为继续督促我往前的一个动力,也是我在这条路上一直坚定的方向。。如若还有一些想了解的方面,都可以问一问我,因为我在很多方面都是有拓展的,也是有一些方法的。我们这个部门占据着公司很重要的一部分,入职之后我的内心也是有很大压力的,但是当我和大家接触了一番之后,我也稳下心来,有更大的信心和决心去发展我们的部门和工作了。所以请大家也一定要相信我,只要我们一同努力,我们就不会有到不了的明天,不会有突破不了的关卡。今后可以多多包容,也多多指导,如我有什么做的不好的地方,随时可以和我沟通,我都会悉心采纳的!

新领导讲话稿篇七

同志们:

刚才,xx部长宣布了我担任副处级干部的任职命令。当我听到大家对我充满信任和鼓励的掌声时,我深感掌声里赋予的使命与责任、寄予的期望与重托。我深知肩负的不仅仅是城市管理工作的重任,更重要的是要接过上级党委对本人工作的重托,在此,我想表达三层意思,依次如下:

第一,感恩与感谢。首先,要感谢上级组织和领导对我的培养和信任,没有党组织的关怀和领导的厚爱,就没有我个人的今天,没有大家的支持与帮助,就没有我个人的美好未来。从一名普通干部成长为副处级干部,是党培养了我,是各级领导造就了我,是各位同事扶持了我。此时此刻,我还要衷心感谢詹星部长专程到会宣读命令并作重要指示;要衷心感谢xx局长、主任及xx部长专程到会,要衷心感谢在座的各位同事莅临今天的大会。可以说,此时此刻,我的内心充满的是感恩之心、感激之情。谢谢大家。

第二,尽责与尽心。能够升为副处级干部,我感到莫大的荣幸。说句心里话,我更感到莫大的压力,而且大家的掌声越响,我的压力越大。我现在听到的是领导和同志们的鼓励,想到的却是以后怎么更好地做好城市管理工作。对我来说,这是一个新的起点,我会扎扎实实、尽职尽责去做,做好每一天的工作,办好每一件实实在在的事。我将虚心向身边同志学习,尤其注重向领导请教,与全体干部职工多交流,干好工作。我相信,有区委、管委会及市局的坚强领导,有我们全体干部职工的共同努力,我们的城市管理事业一定大有可为。

第三,期盼与祝福。我会始终铭记党的教诲与宗旨,始终铭记各级领导的关怀与厚爱,始终铭记身上的使命与责任。在这里,我也要向大家承诺,清清白白为官,堂堂堂正正做人,自觉接受组织和群众的监督。本人作为新提拔干部,将全面展示新提拔干部积极进取的良好形象,从思想、素质、作风等方面迅速提高自己,因地制宜,实事求是地开展工作,尽管能力有限,我将尽其所能!同时,我也真诚地期盼,我们的干部职工同心同德,同舟共济,扑下身子干事业,一心一意谋发展,用实实在在的工作业绩来回报上级领导的关怀;我也真诚地期盼,能够得到上级领导一如既往的关心和帮助,得到全体干部职工的鼎力支持!我也真诚地希望在今后的日子里,大家能够多给我一些鼓励,多给我一些支持,多给我一些帮助,多给我一些监督。我真心地祝福各位领导、祝福大家,祝福我们的明天更加美好与辉煌。

谢谢各位领导,谢谢大家。

新领导讲话稿篇八

尊敬的领导:

大家好!

首页也是非常的感谢领导们的`一个信任,同事们的一个支持,才让我而今在这个岗位上来工作,我也是会在这里认真尽责的去带领好我们部门同事,一起努力的去工作,去为企业做出我们部门的贡献的,在此我也是对于要做的一些工作会有一些规划,同时也是会让我们部门同事的能力去更进一步,去把工作都做得出色的。

新任这个职位,我也是知道任务是比较艰巨的,既然领导信任,同事们也是支持,我也是会好好的来做,首先自然我也是要带领我们部门一起去把任务给完成,我们的部门是为企业创造业绩的,所以这一块,是必须要做好的,无论以前的情况是如何,既然我在这个岗位上,那么我也是有一定的要求,要去达成,优胜劣汰,作为销售的部门,那么就没有什么松懈的可能,我们只有一直向前,一直去不断突破我们旧的水平,去达成新的目标任务的,作为部门的领导,我也是会以身作则,去做好管理,做好客户的一个维护,带领大家一起去努力的,我也是从基层的岗位做起来的,所以也是清楚如何的去做好,同时也是有很多的方面我也是会带领部门同事一起去做的。

除了业绩方面,我也是要把我们部门带领好,一个部门要作出成绩来,不但是个人的努力,而是要集体一起来出力的,所以我也是对部门的同事有要求,同时也是会有很多学习,培训的课程来做,让整个团队都是有进步的,而不是个人的努力就够了,只有大家的水平都去提升了,那么业绩创新才是可能的,而不是只靠着老一套的方法或者几位优秀的同事努力就行了的,对于部门的同事我也是予以支持,无论是有困难的,或者是其他的方面,都是如此,作为管理我也是清楚,只有大家都是齐心的,那么部门才能有更好的进步,同时大家也是需要去努力,去进步,而不是止步不前,那么也是会被淘汰的。

既然到了这个岗位,我也是会努力的去做好,我想,领导的信任,我不会去辜负,同事们的支持我也是会努力的去把握,面前的工作是还有很多,挑战也是很大的,但是只要我们努力,充满了信心,我想我们一定是可以去做好的。整个部门也是要去学习,去进步,来把工作给做好,我也是会尽责的把自己的工作给做好。谢谢!