组织人事个人工作总结（热门16篇）

月工作总结不仅是对过去工作的一种总结，更是对未来工作的一种规划。以下是小编为大家整理的有关月工作总结的案例分析，希望可以为大家解答实际问题。

组织人事部门的个人年度工作总结

20xx年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将20xx年行政人事部工作总结如下：

思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。公司每周、每天召开一次工作例会。不定期开展团队活动（如烧烤等），并组织员工每周五进行公司大扫除，增强员工的凝聚力和向心力。

（一）、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管采购、物料、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。

3、切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

（二）、规范流程、优化制度，完善企业行政体系

1、制度管理：

20xx年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。

2、资产管理：

公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，行政部建立工作台账，并且按季度对公司的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。

3、文书档案管理：

20xx年行政部根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。

4、计划管理：

行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制。

5、办公用品及采购管理：

我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”。

6、监督检查管理：

为提高公司员工队伍整体素质和形象，进而提升公司的总体形象，保证公司制度化管理，我部门安排专人负责督导工作，督导内容涵盖工作纪律、工作态度等。促进了员工的自律性和主动性，使公司整体工作有了一个全面的提高。

7、会议管理：

作为各级会议的召集和组织部门，并多次负责组织其他临时性会议。落实各类会议的会前准备、会议资料以及会后的会议记录、整理，每周对会议决议有关事项进行跟踪、落实，及时向领导反馈会议所安排工作的进度，使公司领导及时掌握各部门工作的实际情况，为公司的决策提供有效依据。

（一）、调整组织结构，根据人员需求开展招聘工作

人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。

（二）、执行员工绩效考核

针对公司现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。每月绩效考核结束后，公司会针对绩效佳的员工进行一定奖励，绩效不佳者则去面谈找出问题并解决问题。一年来，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。

（三）、稳妥办理员工异动和离职，避免劳资纠纷

针对离职的员工，首先与其进行面谈，了解其离职的真实原因。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。

（四）、做好员工薪酬、福利工作

人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念，全心全意为员工做好福利保障工作。

我们虽然取得了一定的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多不足。具体体现为：比如文档管理、培训管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中逐步提高。

1、文档管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理的模式，现阶段公司各类文档尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断发展壮大，文档管理将会变得尤为重要。所以，文档管理的正规化、精细化应逐步建设，20xx年工作中，我部门将不断加强文档管理建设工作，使文档管理工作真正能适应公司不断发展的要求。

2、公共类培训（如行政培训、业务培训等）尚需要加强，公共类培训工作虽有一定成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，切实发挥出培训的目的和意义。

3、检查监督工作仍存在不严密、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。

4、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。20xx年，我们将深入到各个部门，及时了解和掌握部门的工作实际需要，主动服务，切实发挥行政部的实际作用。

5、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。在新的一年里，我们将重点落实公司各项制度落实执行情况，以制度管理事、以制度管理人，使公司各项制度真正发挥“基本法”的作用。

6、有效的用人、留人机制尚未建全，造成招进的人员留不住。如：工作安排不当、对新员工工作指导和生活关心不足等等，这些不仅造成招聘成本的浪费，也影响了空缺岗位工作的开展。

7、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。明年，我们仍须加强学习，不断提高自身业务水平，增强业务技能，以尽最大的努力将各项工作做到最好。

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

组织人事个人工作总结

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

组织人事部门的个人年度工作总结

时光如梭，20xx年很快就过去了，我们迎来了20xx崭新的一年，回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策，现将上年度工作情况总结如下：

1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌制作，工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如广发招聘信息，网上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。

3、宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。

4、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，坚决予以查实并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。

5、人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。

6、公司宣传工作，每月对宣传栏的更新。

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应情况，反馈信息。

2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

3、协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

4、监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为公司加强管理。

5、公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和维护及维修联络，公司办公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。

6、公司会议的记录和整理。保安的监督管理，对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

7、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

推行6s工作，每月对6s稽核进行汇总分析。就上年度的6s工作来看，已经成为一种形式化模式。其实6s不是一种形式，6s只有起点，没有终点，进行6s管理是一项长期、细致而艰苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一样，有一个循序渐进的过程，是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，它没有最好，只有更好。

绩效考核的工作始于xx年x月份，5个月以来的工作成效不是很理想，被考核人员反映比较强烈。

建立健全公司文件分类管理，跟进验厂所需资料，验厂工时的及时核算，关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作交流。

组织人事部门的个人年度工作总结

本季度共发布5个招聘岗位：批号工、药品化验员、机修、保安、拉料工，通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员招聘，一般岗位人员招聘投递简历较多，符合公司招聘岗位需求的人员较多，在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专业技术人员存在一定招聘困难。

不足点：

1、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;

2、当地专业技术人员信息较少;

3、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

解决措施：

1、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

3、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;

4、加大力度宣传企业信息。

1、课程安排

2、外训情况汇总

3、本公司未按计划完成课程汇总 优点和优势：通过长期狠抓培训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度上激发了员工了积极性。

存在不足与对策：培训期间后勤服务工作不是很到位，培训时间安排不是很合理，在今后培训工作可先进行培训需求调查，根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求合理设计培训课题。

完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车间主任绩效考核制定等相关工作。

不足点：在完成了公司《20xx年绩效管理方案》制度的宣贯后未督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实，导致第三季度部门绩效抽查工作不能按时进行开展。

解决措施：在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作，并汇总考评资料及考评结果，签署意见后报总经理审批并归档，为第四季度绩效抽查工作做好铺垫。

1、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成2012年团体意外险续保工作。

2、保险理赔工作：

不足点：团体意外险出现人员漏保现象，一定程度上增加了公司的经济负担;与保险公司沟通不及时导致理赔速度过慢;公司保险制度不完善，出现个别问题时不能参照制度执行。

解决措施：加强与保险公司的沟通，人员更换需有批单，避免人员参漏现象，减少公司经济负担，加快理赔速度;完善公司保险制度，规范意外险事件处理方法。

于7月完成了公司全体员工劳动合同的续签工作;及时给新入职员工办理入职手续及三级安全教育工作;及时给离职人员办理离职手续;本季度无重大劳资纠纷发生。

1、完成了公司19人职称申报、资料收集、材料上报、信息沟通等工作。

2、完成本季度生日人员名单张贴公示、贺卡发放工作。

3、参加由生产部组织的节能降耗会议，并完成当日会议纪要。

4、前往总部参加人力资源部上半年工作总结会。

5、协助完成9月29日山香药业首届运动会体育项目报名收集、汇总及现场相关工作。

6、完成9月中旬管理人员gmp复考工作。

7、协助完成制剂车间吴伟军在县劳动就业保障局工伤申请及工伤调查工作。

1、做好人员招聘与安全培训工作。

2、跟踪落实第四季度培训工作。

3、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

4、完成年度总结工作。

组织人事半年个人工作总结

岁序更替，时光日新，又是春华秋实一轮回。在院党组、新老主任及副主任的直接领导下，在组宣科同仁的协助下，我以岗位带头人的职责意识，立足本职，扎实工作，带领人事处全体同志，较好完成了院党组交给的各项任务，现将我一年来的履职情况进行如下述职：

一、注重学习，着力提高修养，完善自我。

学习科学发展观实践活动一开始，作为组织者和学习者的我，做到先学一步、深学一步，在真学、真懂、真用上下功夫。深入学习和领会上级党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神，把握各阶段的工作和要求，做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的，注重自学，系统学习，撰写了学习体会和调研文章。召开以“科学发展观”为主题的专题民主生活会，学习中纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识和成旧观念，剖析思想根源，开展批评与自我批评。通过学习，使我认识到，作为人事干部必须“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。任何时候都要本本分分做人，扎扎实实做事。一年来能严格要求自己，处处以身作则，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己坚决不做，注意发挥党员干部的先锋模范作用。

二、尽心履职，树立人民公仆的良好形象。

1、立足本职，勤奋努力，做好主角。

一年来，我立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，带领全处同仁认真学习政治理论，学习党的路线、方针和政策，注意结合实际并应用于实际工作中去。工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建设的方针。着力提高“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。强化“三种意识”即质量意识、服务意识、效率意识，倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。通过学习，加强了科室建设，科室整体素质得到了提高。在院党委和院领导的指导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，全面地完成了各项工作任务。

一是后备干部的选拔工作。配合区委组织部、委，做好我院处级后备干部的推荐、考察工作，推荐3名正处级后备干部、4名副处级后备干部。

二是落实后备干部培养计划。着眼于领导班子和领导干部队伍的长远发展，加强对后备干部的培养，推荐1名后备干部到市院处任处长助理，1名后备干部借调区委帮助工作。

三是开展好基层院建设调研工作。基层院建设是全部工作的基础，在事业发展中具有基础性、战略性和全局性的地位和作用。院党组高度重视基层院建设工作。

年初，在时间任务急的情况下，成立了一把手为组长的调研领导小组，统一思想，加强领导，精心组织，调动全院各部门深入开展调研。在短短的一个月时间里，根据市院统一部署，完成统计报表，形成了基层院整体建设、管理机制及检务保障建设、素质能力状况建设、业务建设4份调研报告，调研报告内容全面、系统、客观，做到了底数清、情况明、问题准，提出的对策、措施针对性强，得到市院政治部的好评。四是完善绩效考评制度。根据市院20_年基层院建设考评工作的精神，确定由政治处牵头，人事科具体负责;为此，我们高度重视，精心组织自评工作。在时间紧、任务重的情况下，督促各处室科学安排、统筹协调，按照通知的具体要求，优质高效地完成自评工作。网络考评更加公开、更加透明，我们以认真负责的态度、严谨细致的作风，实事求是、不折不扣地填报、提交相关数据和资料，确保考评结果的客观公正。通过考评发现、查找工作中的不足，明确各自的职责、权利和义务，将每个考核点中的具体要求、提交事项与自身工作紧密结合起来，把考评结果作为加强和改进工作的重要依据，明确努力的方向与目标，切实发挥考评制度的引领、激励和导向作用。为构建我院符合科学发展观要求的绩效考核制度奠定基础。

3、着力抓好队伍管理信息化建设。以队伍管理信息系统信息为基础，充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作，在基层院调研、公务员录用、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。提高了队伍信息系统的数据质量和使用效率，进一步加强我院队伍信息化建设。我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一，并被评为市系统数据质量优秀单位。

4、等级和衔管理工作得以加强。按照市院的有关通知精神，为进一步加强我院等级和衔管理，我们做到了：认真核对相关信息，保证等级晋升条件准确性;贯彻落实市院补充通知要求，保证上报手续规范性;及时备案取消等级情况，保证津贴制度顺利实施。全年共为7名办理等级首评工作，为22名办理等级晋升手续，1人由于调出系统取消检了等级，并向市院备案。

5、人员执法档案得以完善。年初，市院下发了《__范化建设考评实施办法》和《人员档案管理暂行办法》，根据文件精神和党组要求，组织全院各部门认真贯彻落实，结合本部门工作实际，制定相应的措施，加强对处室的考核和管理力度，督促做好档案的日常记录工作。年终根据市院的统一部署，认真组织业务部门的，进行档案的网上填报工作。

三、取得的成效。

1、规范管理，充分发挥制度的优越性。依据《劳动合同法》的规定，进一步规范合同制的管理，坚持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根据考核结果按时发放绩效奖金，于6月初和14名合同制人员续签了劳动合同。同时，根据办案需要和合同制人员空编情况，经过市院考核和政审考察，及时补充招录了1名员，一定程度上缓解了一线压力。此外，共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生60余人，从签订保密承诺书、加强规范教育、严格证件管理等多方面，加强实习生管理力度，充分发挥实习生制度的优越性。

5、加强劳动纪律，提高了工作效率。在严格执行干部休假制度，不断加强考勤考核制度的基础上，严格执行公务员工资管理制度、津贴规定，规范加班、值班工资管理，严格工作程序，严肃工资纪律，切实加强工资监督管理，办理各类工资、福利待遇516人次，办理各类保险手续58人次。

6、圆满完成干部任免、调配工作。严格各项任免程序，20__年提请人大任免7名员;4名同志任员;4名同志任官;10名同志晋升了非领导职务;录用16人，调出3人，退休2人。

7、妇女儿童工作显成效。以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强我院女队伍建设，涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。采取各种方式、开辟各种渠道、搭建各种平台，为女官自身素质提高和岗位成才创造条件，组织参加妇联征文活动，1人获二等奖;组织女参观了北京“798”艺术区，并向女赠书;“六一”儿童节前往学校，慰问贫困学生。

8、规范档案管理工作。为处级以上干部归档个人档案材料100余份，归档处级以下干部个人档案材料200余份，复核、重新装订档案115本，完成了政治处文书档案的归档工作。

四、下一步工作打算。

1、求真务实，组织好工作。在院领导的支持下，在分管领导和科室工作人员的协助下，按期完成各项领导交办的任务。在工作中，“以人为本、求真务实”，按照“有序、规范”的工作思路，想在前、干在前，以身作则，力争再创佳绩。

2、加强理论学习，努力提升工作能力。加强政工干部专业知识、业务和现代化科级知识的学习，培养适应服务科学发展的知识结构，提高综合素质，提升工作能力。积极参加和准备政治处周五学习日活动，认真做笔记，反复及内容，不断增强学习意识，全面提升工作能力。

3、强化作风建设，树立良好干部形象。树立正确的工作价值观和政绩观，严格工作纪律，规范履职行为，做到公道正派、对人公正、对内严格、对外平等，以身作则、廉洁自律。认真学习贯彻落实《规范》，仔细查找人事工作风险点，制定可行对策，接受纪检监察部门监督;认真组织学习《》，做到熟记于心，落实于行，使人员行为规范落于实处，树立组工干部良好形象。

以上是本人一年以来的工作情况述职，请各位领导批评指正!

人事劳动组织部门系统个人工作总结

我们本着引人、用人、服务的宗旨，抓好了专业技术人员的管理和建设。

1、加大职称工作改革力度，充分发挥职称工作在人才使用中的作用。我们强化了以专家为主体的评审委员会的作用，在健全和完善专业技术人员执业资格制度中，强调考试与评审相结合，完成了十二县(市)及地直单位二00二年度职称工作检查验收和核岗工作。核发了各类证书7506本。其中，初级5542本，中级1500本，高级164本，全国统考证书300本。

2、开展专业技术人员继续教育，完成17个系列5000人的培训，更新了专业技术人员的知识。

3、举办专业技术人员计算机岗位培训班。对专业技术人员进行计算机培训是一项新开展的业务，我区从今年六月份开始，举办了13期专业技术人员计算机应用能力高、中、初级培训期，共培训5000余人。

4、严把"入口"，抓资格审查。考试报名前的资格审查是申报专业技术职务的第一关。工作中，我们严格按照各系列专业技术人员申报条件，认真审查，杜绝了不符合条件人员参加资格考试。从三月份开始，我们审查了专业技术人员职称外(汉)语、经济、审计、造价工程师、企业法律顾问、一、二级注册结构工程师、执业药师、价格鉴证师执业资格认定、监理工程师资格、注册资产评估师等17个专业5000余人的考试资格。

组织人事部门个人工作总结

x年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自x年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。

为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表对照应聘条件严格审查每名应聘人员》。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。

x年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。

技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，x年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。

组织人事工作总结

组织人事工作总结

20xx年，在党委的正确领导下，紧紧围绕教体局的工作中心，坚持与时俱进，开拓创新，发扬唯旗誓夺，争创一流的精神，努力提高工作效率，推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶，为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。

（一）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面加强党建工作

根据上级文件精神，组织召开了系统党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度，加强了对各支部民主生活会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室，积极争创各级先进党员活动室，党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室，北门里小学被表彰为区十佳党员活动室，还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地，不断加强党员教育管理工作，党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备，按时组织党员收看电教片，使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班，31名入党积极分子参加了培训，29人参加了区委组织部组织的考试，取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己，17名同志基本具备党员条件。

（二）积极稳妥地做好干部人事工作

20xx年实行中层干部竞争上岗，去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为，此次中层干部竞争上岗，提高了学校干部队伍的整体素质，调动了学校干部的积极性和创造性，绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设，进一步优化教师队伍结构，我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作，去年共签约本科生20余名。专科毕业生继续实行招考录用，在公开、公正、公平的原则下，录取专科毕业生50名，全部充实到乡镇中小学工作。

其他各项人事工作都有条不紊的进行。20xx年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档，教师资格认定1463人，查阅、借阅、转递、整档2300余件次，完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定，共为全系统3200余名教职工认定了学历资格，整档7000余件次。在教师技术职务评定中，分别进行了68名高级职称、210名中级职称、69名初级职称的申报评审工作，没有出现任何差错。为33户49人办理了农转非手续。干部年报和党内统计都以高质量的数据上报，受到区领导高度赞扬。

（三）努力做好宣传思想和精神文明工作

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位，定期开展活动，促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中，按照区里的部署，在学校门口设立创城宣传牌，教室全部悬挂创城宣传画，为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中，我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动，他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心，突出重点，发挥政策舆论引导功能，取得了可喜成绩。20xx年，全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇（条），其中国家级2（条），省级3（条）。但值得注意的是，各单位的宣传工作很不平衡，个别单位的宣传工作连续几年都是零，这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施，把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可，被评为20xx年度市级文明单位，去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上，教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位，党报党刊征订工作先进单位，思想政治工作先进单位，宣传报道工作先进单位。

（四）加强法制教育，促进综合治理工作

按照“四五”普法规划，认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日，城区学校和农村学校分别上街进行了宣传，取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿，学校周边环境得到进一步改善，5月份由综治委牵头，七部门对网吧进行了集中整治，优化了校外环境。11月份根据市、区综治办安排，联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理，优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设，法制副校长充分发挥作用，经常到学校给师生作法制报告，使广大师生受到应有的法制教育。

（五）老干部工作

xx年年组织人事科工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，紧紧围绕教体局的工作中心和大局，全面加强党的建设和精神文明建设，加强宣传思想工作，深化干部人事制度改革，强化教师队伍建设，进一步解放思想，开拓创新，努力提高工作质量和效率，为教育体育事业发展提供强有力的思想保证、组织人事保证和智力支持，为我区教育现代化建设做出新的更大的贡献。

xx年年的工作要点：

（一）扎扎实实抓好党建工作

按照《党建工作目标》认真抓好落实。

（二）大力加强干部教师队伍建设和其他人事工作

一是积极争取区政府支持，完成民师转正任务。

二是协助区委组织部做好周村职专中专和二职专合并，其领导班子组建和中层干部竞争上岗工作。

三是加强教师队伍建设，适量补充新教师，做好本科生的考察选用和专科生的招考录用工作。

四是完成正常干部调整、职称评定、工资调整等工作。

（三）老干部工作

进一步加强对老干部工作的领导。关心照顾好老干部是一项重要任务，是每一位在职干部义不容辞的责任。要全面落实老干部的政治待遇，加强老干部的思想政治教育，组织老干部参加视察考察活动，坚持重大节日走访老干部等制度。全面落实老干部的生活待遇，继续坚持“四必访”制度。加强老干部活动阵地建设，开展各项文体娱乐活动，丰富老干部的晚年生活。

（四）宣传思想和精神文明建设工作

一要围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入。要结合实际，拓宽宣传教育覆盖面，把学习向广度推进。要及时总结推广学习贯彻十六大精神的好经验、好做法。认真做好党员教育工作。继续组织开展先进党员活动室评选活动。进一步实施“党员干部素质工程”。

二要以人为本，深化教育，求实创新，不断强化和改进思想政治工作。开展丰富多彩的社会宣传教育活动。强化公民道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，9月份参加全区公民道德建设知识竞赛。

三是把握正确的舆论导向，做好教育宣传工作。今年的教育宣传工作要点已发，各单位要制定自己的宣传计划。这里再强调一点，为了保证我区教育新闻的真实性，以后各单位发的文字和图片新闻稿件都要到组织人事科盖章，保证正确的舆论导向，否则出现宣传问题自负。

四是广泛开展精神文明建设活动。继续深化文明城市创建工作，进一步提高师生的文明渎职。深入开展群众性精神文明建设活动，进一步深化和拓展各种形式的文明共建活动。

（五）进一步做好法制教育和综合治理等工作。

进一步抓好教育法规的宣传，突出抓好“教育法规宣传月”活动，积极推进依法治校。深入开展丰富多彩的法制教育活动，努力提高师生的法制意识和能力。继续抓好学校及周边地区社会治安综合治理，进一步净化校园及周边环境。

组织个人工作总结

回忆这学期的工作，不知觉得略感失落，时间过的太快了，总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上贡献的太少了。总是无法动笔写这份工作总结，但是这份个人工作总结还是要写的，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，以至于来开展以后的工作。

本学期我不断地悉心听取以前组织部老干部的经验与教训，通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是团总支下属的一个核心部门，我们主要是联系各部和各班级的桥梁，负责传达与组织各类活动的相关事宜，统计团员信息等等。

二、新干部的培养。

作为组织部的一名委员，我需要做的事有很多，其中最主要的事情之一就是配合部长的工作及培养我们的新班子。通过新一期的干部纳新，我们吸纳了八位杰出的优秀个人，尽管大部分都是才进大学校园抱着梦想进入我们部门的，但是我相信他们都将是潜力！通过一个学期的锻炼与培养，这个论断也得到了证明。对于新一批成员的培养，我组织部不仅建立了成员个人档案，而且不断地将任务下派给他们，让他们从实际工作中更加地得到锻炼，培养他们对学生工作的忠诚度。一个人的潜力都是可以被激发出来的.，看着不断进步的新干部我感到很欣慰，因为他们都将可能成为我们系的中坚力量。有付出就有回报，我们播下的种子将会长成参天大树，都能独当一面！

在参加大型活动，

“公寓文化艺术节”的开展。

2.欢送毕业生晚会。

3.“大禹杯”篮球赛。

4.中铁校企合作揭牌仪式。

5.大禹奖学金的颁发。

6.诗文朗诵晚会。

7.迎新晚会。

8.主持人大赛。

9.党课培训。

10.“五四”表彰等等活动中。

都可以看到组织部成员的身影，无论是在台前还是在幕后。在参与活动的同时，既展现了自我，又培养了自身的工作兴趣，始终能以一个学生干部的眼光审视自己。

在起步之初，我或多或少的都将会面对着这样那样的问题，但是我没有放弃对工作完善性追求，对于下达给我们组织部的任务，我都会认真考虑过后再决定如何将工作做好。争取把每次工作做得完美。成功、失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

在组织部工作已经一个学期了，并在组织部我担任了组织部委员一职。我在组织部的工作经历了一个由困难到成熟，由成熟到稳健的“三步曲”。男人就应该有所担当有所作为，组织对于我的信任，我就应该做到承担责任，在吸收以前经验的同时，不断奋进不断完善部门规章制度与工作体系，不断提高各类活动的质量并做到有所创新。对于每一次的活动，我们都在系老师带领和指导下顺利完成，但是有时候还是因为一些细节不够仔细。没有达到老师预期的要求，因此被老师批评。通过每人月底递交一份工作总结及一些活动的策划来进行培训指导，每一次的活动都将会给我积累许多经验，以此达到了充实自己的目的。在一次次的总结学习互相磨合之下，我在工作中成长了许多。

我从团总支这个组织里学会了许多东西，逐步的使自己完善，特别是每次部长和副部长非常信任的把工作交给我去完成时，我更加觉得应该好好去完成！当然，并不只是因为他们对我的信任，更多的是既然进入了团总支就应该去好好的表现自己，尽量让自己的才华得到体现！说实话我们要求进入团总支都是存在很大一部分私心的，绝对不会是像有些人说的“之所以要求进入团总支是为了为同学们服务！”当然，我不会去否认这一点，只是我觉得在我们系团总支里好多人都不是他们所说的那样，大多数人只是为了那一点点名誉以及学校对学生干部一系列的优待罢了！其实，我也知道现在要找出大公无私的人很难，包括我自己我都没有做到。但是，我还是能对的起自己的良心。这些只不过是我个人的一些小小的看法，我希望我们其它成员都能够紧密联合，打造出属于我们建筑工程系自己的品牌！

通过这学期在系组织部的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在系老师们的关怀下，我们团总支不断地进步与前进着，也不断地为学校和学院输送了一批又一批的人才。在集体的力量下，我甘愿做一颗永不停息的螺丝钉，不断地奋进，不断地学习。

组织人事工作总结

组织人事工作总结

2009年，在后勤部党委、后勤部的正确领导和上级业务部门的悉心指导下，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司及后勤部工作会议精神，以和谐社区建设为中心，深入开展学习实践科学发展观活动，着力加强社区党的建设、基层领导班子建设和干部队伍建设，大力实施职工素质提升工程，不断完善薪酬分配激励机制，积极推进组织人事工作的标准化、规范化建设，全面地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

（一）周密安排，精心组织，学习实践科学发展观活动深入扎实开展。

1理体制机制进一步完善，推进和谐社区建设目标措施进一步明确，矿区综合服务能力进一步提升，党员干部党性修养和作风建设进一步加强，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标。主要抓了以下几个方面的工作：

1、开展调查摸底，夯实工作基础，迅速启动学习实践活动。学习实践活动启动前，我们从组织机构、活动方案、思想发动三个方面，提前着手做好各项准备工作。公司启动培训会召开后，后勤部立即成立了学习实践活动领导小组及其工作机构，并采取自下而上的办法，迅速摸清了基层党员队伍思想状况，为分类指导提供了科学依据。同时，通过深入基层调研、召开座谈会等形式，广泛征求基层党员干部群众对推动企业科学发展的意见及建议，制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》，明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求、方法步骤，以及工作部署和重点任务。在此基础上，组织召开了后勤部学习实践活动启动会，把中央的决策部署、集团公司党组的总体安排、油田公司的有关要求和后勤部的实施意见，原原本本地传达给广大党员干部，使大家对开展学习实践活动的重要性和必要性有了更加深刻的认识和理解。同时，对21名骨干人员进行了学习实践活动专题辅导培训，向基层单位分发了2000套专题读本和30多套音像学习资料，为开展好学习实践活动奠定了坚实基础。

2、认真学习讨论，广泛深入调研，努力提高全员思想认识。我们坚持把学习贯穿到整个活动的始终，针对不同岗位、不同单位、不同党员群体的实际情况，整合优选学习方法。通过领导带头学、党员集中学、结对互助学、上门指导学、信函督促学、电话查问学、适时补课学、指导检查学、专家讲授学、电教引导学、交流互助学、宣传促进学等“十二学”的形式，将学习覆盖面扩大到全体党员。在解放思想讨论中，始终坚持学习讨论与专题调研相结合，坚持学习讨论与查找问题相结合，坚持学习讨论与矿区服务规范管理相结合，坚持学习讨论与和谐社区建设相结合。同时，专门组织召开了深入学习实践科学发展观活动学习讨论成果交流会暨和谐社区建设专题研讨会;按照“缺什么、补什么”的原则，举办了5期学习实践科学发展观暨物业管理和安全知识专题讲座；按照“带头学习、带头交流”的原则，督促后勤部领导班子成员和全系统处级干部，认真撰写了个人学习体会文章，进一步巩固和扩大了后勤部学习讨论活动的成果。

3民主生活会。班子成员从学习体会、思想观念、工作作风、工作方法等方面，进行了深刻反思和客观分析，开展了既严肃认真又与人为善的批评与自我批评，并着眼后勤部全局工作提出了一系列建设性的意见和建议，达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进工作的目的。在广泛征求意见、认真分析讨论、全面梳理存在问题的基础上，形成了后勤部领导班子分析检查报告。在由各层次代表参加的群众评议会上，与会人员对分析检查报告给予了充分肯定，认为报告注重理论武装，联系工作实际，分析问题深刻，整改措施具体，是指导后勤部当前和今后科学发展的指导性文件。

4、科学制定方案，狠抓整改落实，确保学习实践活动效果。在分析检查阶段，我们就对征集到的意见、建议和需要整改落实的问题进行分类梳理，明确了分管领导、责任部门和整改时间，机关各部门制订了目标明确、措施具体、责任到位、切实可行的11个方面25条整改措施。在整改落实阶段，我们以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见，以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，本着远近结合、突出重点、分步实施的原则，认真制定整改落实方案，重点对制约后勤部科学发展、和谐发展的矿区服务体制机制、人力资源结构性矛盾、矿区业务可持续发展、构建和谐社区软实力、信访稳定工作等突出的“瓶颈”和“短板”问题，有针对性地研究制定了8个方面36条具体整4改措施，并分清轻重缓急和难易程度，确定了整改重点，明确了整改时限和整改责任。

（二）紧扣中心，创新载体，社区党建工作积极有效推进。

各级党组织坚持把社区党建作为一切工作的重中之重，把推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐贯穿于社区党建工作的始终，以十七大精神为指导，服务油田发展大局，紧扣和谐社区建设中心，精心谋划，统筹部署，不断优化组织设置，积极创新活动载体，切实加强阵地建设，坚持调查研究和经验交流，社区党组织的覆盖面进一步扩大，凝聚力和战斗力进一步提高，党在社区的政治优势和组织优势充分发挥。

5化管理”的原则，不断建立健全离退休及其他人员党组织，形成了党总支（离退休服务站）--党支部（小区）--支委（楼栋）的组织构架，构建起延伸社区党建内容、覆盖社区广大住户、联系社区全体居民的党组织工作网络，从组织上保证了和谐社区建设的各项要求、各项惠民利民政策的落实，服务管理做到了横向到边、纵深到底、规范运作。

6作较好地融入到推动企业发展当中，渗透到和谐社区建设的当中。

3、切实加强活动阵地建设，社区党员教育管理平台进一步延伸拓展。各级党组织在坚持“三会一课”等传统党员教育管理方式的同时，积极探索建立新的党员教育管理平台。泾河园物业服务处成立新兴实业龙凤园社区党校，庆城综合服务处、泾渭苑物业处等单位建立了一批党员活动室，为提高社区党员素质、社区党组织开展活动、加强社区党的建设构筑了一个新的平台。各级党组织有效利用这些平台，围绕社区党员多层次、多方位的需求，注重贴近时代、贴近生活、贴近社区实际，把新兴实业油田大发展的形势和后勤部和谐社区建设的任务作为生动内容，运用社区党员易于接受的方式方法，采取党员喜闻乐见的形式和载体，把思想灌输与启发引导结合起来，把解决社区党员的思想问题和解决他们的实际问题结合起来，增强了党员教育管理的针对性和实效性，达到了“培训一人，带动一群，宣传一片”的效果。活动阵地建设在党员学习教育、日常管理、实践活动及社区党建工作宣传等方面，作用日益凸显。

7强和改进的建议。在此基础上，研究制定了《后勤部党委关于加强社区党建工作的指导意见》。指导意见重点从加强社区党建工作的重要性和必要性、指导思想及工作原则、职责定位、目标要求、加强措施、保障措施等六个方面，为后勤部加强社区党建工作提供了指导依据。同时，组织召开了后勤部社区党建工作经验交流会，广泛交流了后勤部社区党建工作经验，分析研究社区党建工作面临的新形势、新问题，安排部署了社区党建重点工作。此外，积极开展党建课题研究，收获了一批党建成果。在组织系统征集到了19篇理论深度思考和实践有益探索的党建论文；党委组织部提交的《做好新形势下矿区党建工作的初步探索》荣获甘肃省企业党建研究优秀课题（论文）成果二等奖和新兴实业油田公司党建研究优秀课题（论文）成果一等奖；泾河园物业处、庆城综合服务处提交的2篇论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果二等奖；兴隆园物业处、燕鸽湖物业处、河庄坪综合服务处、职工医院4个单位提交的6篇党建论文荣获公司党建研究优秀课题（论文）成果三等奖。

（三）改进作风，提高能力，基层领导班子建设和干部队伍建设进一步加强。

8民论科学发展》、《科学发展观主要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等规定篇目。同时，还组织学习了胡锦涛同志和其他中央政治局常委关于学习实践活动的重要讲话和指示精神，学习党的十七大和党中央的一系列指示精神，以及蒋洁敏、曲广学等领导同志的讲话精神。使广大党员特别是党员领导干部受到了一次深刻的科学发展观教育，进一步提高了对学习实践活动重大现实意义和紧迫性的认识，深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。促使各级领导干部在贯彻落实科学发展观中发挥模范带头作用，着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力。

2、教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，领导班子和领导干部作风建设进一步加强。结合学习实践活动，通过召开领导班子专题民主生活会、领导干部撰写分析检查报告等形式，组织领导班子和党员领导干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题。引导和教育领导干部，讲党性就是要始终保持政治上的坚定性，对上级党委的重大决策和工作部署的贯彻执行坚定不移，自觉服从工作大局，坚持局部服从全局，个人服从组织；重品行就是要坚持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的纯洁性和先进性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要带头发扬顾全大局、艰苦奋斗、9务实清廉的优良作风，把权力和精力用到事业发展上，用到为企业创造效益上，用到为职工群众谋利益上。通过教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率，各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强，工作作风更加务实，廉洁自律更加严格。在重大问题上，领导干部都能够从大局出发，紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题不动摇，积极出主意、想办法、抓落实、求实效，团结协作的氛围更加浓厚、积极进取的信心更加坚定。

3、贯彻落实领导班子建设各项制度，各级领导班子形象建设进一步加强。严格落实班子学习制度、议事规则、会议制度、党内组织生活制度和廉政建设等各项制度。着力加强民主集中制建设，不断健全情况通报、征求意见、民主监督以及决策责任追究制度，不断完善各级领导班子议事规则和决策程序。凡涉及单位“三重一大”的重大问题，均坚持在党委会、党政领导联席会或职代会上进行讨论。对于重大事项，都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议研究”的原则，集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用，认真落实民主监督，促进领导班子凝聚力和战斗力不断增强。从掌握的情况看，各级领导班子民主决策和科学决策意识比较强，注重发挥和凝聚班子成员的智慧与力量，班子成员之间协作配合，相互尊重理解，相互支持补台，班子整体功能发挥得比较好。

4、加大培养力度，干部队伍能力建设进一步加强。根。

10据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要，开展分层次、分类的能力培训。对基层单位党政正职，重点加强其科学发展观、正确政绩观和民主集中制培训；对基层队（站）长，重点加强物业管理知识、服务标准、团队建设的培训；对机关管理干部，重点强化其岗位专业知识和专业技能的培训；对专业技术干部，强化其创新能力的培训。对表现优秀的管理骨干，采取轮岗锻炼、重点项目培养、送外培训等方式，进一步丰富他们的阅历，开阔视野，提高领导干部的综合素质和能力。完善干部的能力评价体系，注重集中考察与经常性考察相结合，随时掌握干部能力的动态变化。充分运用考评结果，以实绩论奖惩，凭能力用干部，形成客观公正的用人导向。同时，以职称评审为载体，促进专业技术干部努力提高学识和技术水平，激励专业技术干部积极发挥作用。今年，后勤部推荐参评副高级职称37人，评审（认定）中级职称51人，评审（认定）初级职称115人。

（四）加强培训，完善机制，职工素质提升工程稳步推进。

11我们必须立足内部，在挖掘潜力、盘活人力资源、不断提升职工队伍整体素质等方面做文章。

1、科学编制职工教育培训规划。在没有可借鉴经验的情况下，我们通过组织召开座谈会、深入基层调研等形式，经过反复研究讨论，编制完成了后勤部2009-2011年职工教育培训规划，明确了培训规划的指导思想和基本原则，确定了培训目标，细化了培训形式，编制了3年培训计划，制定了保障措施，以后勤部文件下发实施。为充分发挥职工教育培训工作的基础性、战略性作用，培养造就高素质职工队伍，不断适应后勤部全面可持续发展奠定了基础。

2、狠抓培训计划的落实工作。全年组织实施培训项目225个,累计培训7559人次，其中管理人员1383人次，专业技术人员1678人次，操作服务人员4498人次。培训计划完成率超过90％，重点培训计划落实率100%。注重抓好后勤部热力司炉工、锅炉水处理工、供水工、配电运行工、维修电工、驾驶员等特殊岗位人员培训调查、取证复证培训以及提高性培训等工作，特殊工种从业人员持证上岗率达到100％。

3、组织开展岗位大练兵、技能大比武活动。科学筹划，精心安排，组织完成了后勤部首次技术比武竞赛活动。来自19个基层单位的71位选手分别参加了维修电工和计算机两个项目的技术比武，对取得优异成绩的单位和个人在后勤部层面进行了表彰奖励，极大地鼓舞了职工学技术的积极性。

12各单位立足自身岗位和条件，广泛以“岗位大练兵，技术大比武”为载体，采取专题讲座、一日一练、周训月考、师带徒、班前班后会等方法，组织职工汲取物业管理、服务理念、实践操作方面的新理论、新知识和新技能，以此推进物业服务质量和服务水平的不断提高。全系统技能人员参加岗位练兵普及率达到70%以上，覆盖率达到80%以上。

（五）优化机构，理顺业务，规范管理工作取得新进展。

1、完善制度，规范机构管理。一是按照集团公司“三控一规范”和后勤部“四统一”的要求，在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，修订完善了后勤部《机构编制管理办法》，加强了机构设置管理，明确了审批管理权限，严格了审批管理程序，强化了监督制约；二是本着统一规范、精干高效、先进合理的原则，按照建立管理型物业服务管理体制、实现组织机构的扁平化、控制用工总量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物业服务机构设置规范（试行）》，依据业务类型和服务规模（工作量），从管理模式、机构与岗位设置、定员编制标准等几方面进行了统一和规范。

13区住宅建设的需要，成立了新兴实业坊、管道西安基地临街住房建设项目组。同时按照卫生部的和陕西省卫生厅的有关要求，完善了职工医院质量控制、感染管理等相关机构；四是对后勤部内部审计岗位设置进行了规范，加强了审计业务管理，完善了内部审计行为。

3、深化改革，持续推进重组。一是配合公司完成了原物资装备西安公司的重组划转工作，并对其矿区服务业务和相关人员、资产进行了剥离整合，组建成立了测绘路综合服务处；二是按照集团公司决定，做好东方物探新兴实业基地矿区服务业务的划转接收工作，成立划转接收工作领导小组，制定划转接收实施方案，明确各部门（单位）的工作任务，督促各单位积极开展划转接收工作；三是按照公司的要求，协助公司劳动工资处完成了乳山职工培训中心、新闻中心以及新兴实业电视二台、三台业务、人员的整合划转工作。提出了乳山职工培训中心划转后勤部后业务调整、产业定位、名称变更、机构设置的意见；四是根据湖滨花园社区卫生服务站建设的需要，按照区域化管理、专业化服务的原则，组织实施了职工医院兴隆园第四门诊的划转工作。

14量下用工总量降低了5.2％。全面实现了年初确定的目标，用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平。

1、优化人力资源配置。一是根据泾欣园、高陵综合办公区、湖滨花园小区和油田定边生产基地投运后的实际，结合后勤部人力资源现状，制定了小区（基地）投用后的服务管理运行模式和实施内部劳务承包方案；二是严格按照管理型物业服务公司的要求和后勤部定员编制，核定了各业务的定员编制，明确了承包业务的范围，编制了招标文件；三是以邀请招标的模式，组织进行了内部劳务承包招投标工作，确定了内部劳务承包的单位；三是按照新区投用服务管理工作的要求，指导庆城、河庄坪综合服务处积极开展人员的转岗分流和培训工作。通过内部劳务承包方式，先后共转岗分流富余人员254人，有效地盘活了后勤部内部人力资源，降低了运行费用。

15情况的专项调研，从岗位设置、人员配置、劳动组织方式、工作轮班制度等几方面进行总结分析，探索减少保安服务业务用人，提高服务质量的措施办法；五是采取业务承包的方式，引进接收了后勤部紧缺的电工专业高技能操作人员78人，补充岗位缺员，并组织开展了上岗前的培训和岗位实习。

3、全面规范业务承包。一是在后勤部2008年全面推行业务外包，规范社会化劳务用工的基础上，召开了后勤部业务承包专题研讨会，总结业务承包的经验，分析存在的问题，研究制定改进的措施；二是按照承包业务的类型，规范了业务承包的范围、审核审批程序、监督管理方式等。统一了费用的构成和测算依据、服务标准和考核办法、合同文本等；三是在对西安及周边社会小区相关物业服务价格进行调研的基础上，对环卫保洁、园林绿化业务，依据工作量（面积），按照社会市场服务价格，采取招投标的方式对承包行为进行了规范，初步形成了后勤部环卫保洁、园林绿化承包服务的价格体系，大大降低了承包费用；四是按照公司《关于规范业务承包管理的通知》精神，结合后勤部业务承包现状，会同有关部门研究制定了后勤部贯彻落实的意见，指导各单位从承包方式及承包合同、承包费用的会计核算和列支渠道、审核审批等几方面，对2009年以来后勤部相关的劳务承包进行了疏理和规范。

（七）严格考核，硬性兑现，薪酬分配的激励约束作用充分发挥。

1、修订完善后勤部综合业绩考核责任体系。根据后勤部“规范化、标准化、精细化”管理的要求，结合后勤部业务变化情况和综合业绩考核责任体系一年来的运行实施情况，在组织征集机关部门、基层单位意见的基础上，对原有体系进行了修订完善。修订完善后的综合业绩考核责任体系：考核指标更加简单实用、考核内容更加全面准确、考核办法更加清晰明确、奖惩兑现重点更加突出、运行实施更加科学规范，为充分发挥薪酬分配的激励约束作用提供了制度保证。

2、加强综合业绩考核责任体系的运行落实。组织后勤部基层单位签订了《2009年度综合业绩责任书》，将责任分解落实到了基层。组织对各单位2008年度业绩指标完成情况进行了严格的考核兑现，使后勤部综合业绩考核责任体系真正发挥“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束作用。对各单位综合业绩考核责任的纵向分解落实情况进行督促检查，在后勤部真正建立起了“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、激励约束层层连接”的综合业绩考核责任体系。

17管理基础工作。不断规范工资支付行为，提高了工资使用效应，不断夯实薪酬管理基础工作。

以上成绩的取得，得益于后勤部党委、后勤部的高度重视和正确领导，得益于各基层单位的大力支持，得益于广大组织人事干部的齐心协力和开拓进取。回顾一年来的工作，主要有以下三点体会：一是必须以科学发展观作为组织人事工作的中心任务。要把组织优势和干部资源转化为推动科学发展的强大力量。二是必须把改革创新作为组织人事工作的根本动力。要坚持解放思想、实事求是，主动适应新形势、新任务、新变化，坚持不懈地推进理念创新、思路创新、方法创新和制度创新。三是必须把科学化、民主化、制度化作为组织人事工作的发展方向。要积极探索和遵循组织人事工作规律，加强战略谋划和统筹协调，增强组织人事工作的前瞻性、预见性、公开性和透明度。

总体看，2009年的组织人事工作安排部署周密，组织措施得力，推进稳步有序，工作扎实有效，为落实“保障生产、服务生活、维护稳定”职能发挥了积极的作用，为做优做好矿区服务业务和和谐社区建设提供了有力的组织保证和人才支持。但是仍然存在一些问题和不足，主要表现在：在新形势、新任务下，社区党建工作遇到了许多新的课题和挑战，在方法、形式和手段上与之还不相适应，需要进一步探索和实践；个别基层党组织战斗堡垒作用发挥得不明显，少数党员思想政治素质还不高；职工队伍结构性矛盾依然十分突出，基础管理工作还不够规范和扎实。这些问题需要我们在以后的工作中必须下大力气予以解决。

第二部分2009年工作设想。

（一）指导思想。

以党的十七届四中全会精神为指导，坚持服从和服务于公司“发展大油田、建设大气田，实现油气当量5000万吨”这个大局，紧扣后勤部“全面推进和谐社区建设”中心工作，以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为主线，大力加强社区党的建设、基层领导班子建设和职工队伍建设，不断优化组织结构，规范用工管理，强化激励约束，夯实基础工作，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型企业主导型社区提供坚强的组织保证和人才支持。

（二）工作目标。

1、社区党的建设进一步加强，党组织及党员活动的主题鲜明、载体丰富、特点突出，社区党建在和谐社区建设中的引领作用凸显。树立2~3个省市级以上的社区党建工作示范典型。

2、领导班子善于学习、政治坚定、爱岗敬业、廉洁自律、业绩显著。

3、职工素质提升工程持续实施，年度培训计划落实率95%以上，重点培训项目计划落实率达到100%，特殊工种（岗位）持证上岗率达到100%。

19体制；用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平，合同化、合同制员工总量实现负增长，外包服务队伍用工总量在同等工作量下降低3%~5%。

5、综合业绩考核体系进一步完善，基层单位业绩考核制度健全率达到100%，薪酬分配的激励约束作用更加明显。

6、组织人事系统管理水平进一步提升，组织人事部门作用充分发挥，组织人事干部形象好、威信高。

（三）重点工作。

1、以创新载体、完善机制为重点，大力加强社区党的建设。

2、以改进工作作风、强化日常管理为重点，大力加强基层领导班子建设。

3、以加强培训、提高能力为重点，大力加强职工队伍建设。

4、以优化组织结构、控制用工总量为重点，大力加强劳动用工管理。

5、以完善业绩考核体系、引导基层搞好内部分配为重点，充分发挥薪酬分配的激励约束作用。

6、以提升业务水平、夯实基础工作为重点，大力加强组织人事系统自身建设。

组织人事工作总结

组织人事工作总结

一年来，六十五公司组织部门认真贯彻学习党的十七大报告，十一届全国人大和省政府工作报告，以及集团公司组织工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，坚持以促进经济加快企业发展为中心，紧密结合施工企业特点和生产经营实际，不断拓宽工作思路，积极探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部队伍、党员队伍、人才队伍、职工队伍建设，不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力，为企业经济持继发展提供了强有力的政治保障和组织保障。现就六十五公司组织人事工作总结如下：

一、以开展活动为契机，加强政治理论学习，进一步增强干群凝聚力和战斗力。

1、公司组织部门以“解放思想”大讨论活动为契机，加强政治理论学习，进一步提高干部队伍理论水平和管理水平。

公司从3月20日开始至5月份结束。历时三个月的时间开展“解放思想、查找差距、转变观念、加快发展”大讨论活动。各党支部认真学习了“十七大报告”等九篇文选，通过学习认真撰写了个人。

心得体会。

结合工作实际围绕岗位履职情况查找差距进行思想交流并根据查找出的差距公司党委制定了整改措施明确督办人和责任部门限期进行整改落实。通过此项活动的开展公司上下思想观念有了明显的转变岗位管理水平有了进一步提高广泛增强了干群凝聚力和战斗力。

2、认真开展六十五公司党的基层组织建设年活动。结合施工企业特点，制定了具体实施办法，通过活动的开展，认真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落实措施，明确责任部门和责任人，进一步规范和完善了支部各项规章和职责，深入开展基层支部“五个一”主题建家活动。各种制度形成长效机制挂牌上墙，公司在岗党员开展结对帮扶活动，从工作、生活、学习和技能等方面对职工进行帮扶。从多角度切实推进党的基层组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

二、加强党的基础工程建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

1、六十五公司组织部门始终把企业党员干部队伍的素质建设放在工作首位来抓。领导干部的素质如何，党员先锋模范作用的发挥直接关系到党在职工中的形象，关系到基层组织的凝聚力、向心力和战斗力。在学习中从世界观、人生观、价值观上加大理想教育力度、教育党员树立政治意识、大局意识和责任意识，牢记党的宗旨，增强党的先进性认识，始终站在公司改革和发展的前列，努力实践“三个代表”重要思想。不断提高他们的政治水平和法制观念。完善对各支部的目标考核机制，真正形成层层有压力，处处能闪光的局面。例如土建二工区党支部，在党支部的带领下，各项工作开展井井有条，支部根据生产实际开展了切合实际的政治学习和业务活动，针对不同岗位党员制定了党员评价制度，对党员进行定期考核和公示，有效地激发了党员工作的积极性，充分发挥支部战斗堡垒作用。

2、认真开展基层党建工作，结合施工企业实际一是开展“争四先创一流”和“三创一建”活动，落实“两表两册”填写工作；二是基层党组织随工程项目的延伸，将党组织建立在每个项目上，使党建思想工作贯穿施工生产经营活动过程，形成哪里有施工项目，哪里就有党的基层组织。三是公司党委职能部门坚持每月到基层对各支部开展工作情况例进一次检查考核，每季度对各支部“三会一课”进行督促检查学习，对“三创一建”活动开展进行一次量化验收；四是制定公司中长期党员发展规划，注重在生产一线技术骨干中培养发展党员，今年在区队专业技术人员中发展了2名预备党员；五是加强对党员干部的教育培训，加强政治理论学习，进一步提高个人理论水平和管理水平，对基层支部工作开展先进经验和存在不足及时进行总结。

3、健全党的组织生活，做到人人都在组织里，人人都在监督中，完善“三会一课”制度，经常开展批评与自我批评，实行责任追究制度，维护和遵守党的纪律，保持党的先进性教育。

4、加强党员队伍建设。一是举办了第2期党员培训班。讲课内容主要有党章、党史教材等，通过学习，党员都以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展入口关，认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员2名，都来自生产一线的专业技术骨干，与去年相比，虽然党员发展数量有所下降，但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

三、

规范用人，优化结构，全面深化干部人事制度改革。为了全面推进干部人事制度改革，规范用人制度，实现科学用人，根据有关精神，我们做好以下工作：

推进干部人事调整工作。针对前阶段因人事变动造成的部分中层职位空缺，为了加强基层力量，今年人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》，对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序，共调整中层干部8人，其中，提拔使用干部7人，中层干部平调1人。此次人事调整为我公司逐步建立健全科学的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下机制积累了经验。

四、选拔后备干部为企业储备人才。

根据《六枝工矿集团公司关于加强后备干部队伍建设五个支撑体系的办法》规定和公司党委的要求，及时制定《六十五公司领导班子后备干部人选民主推荐选拔、考核调整工作方案》，对副科级以上领导干部进行了全面摸底排查，从33名领导干部中确定45岁以下，具有中专以上学历的人为后备干部推荐人选范围，于2008年10月30日组织了由6名领导班子成员、23名中层干部和3名职工代表三个层次共32人参加的后备干部民主推荐大会，会后，组织部门对得票多的11名同志进行了考核，并于11月3日将民主推荐和考核结果提请党委会议集体讨论研究。经研究推荐上报了9名领导班子后备干部建议人选，其中，1名同志是近期可任用人选。

这次推荐，最大的特点是把年轻、文化层次高的同志充实到后备干部队伍中进行培养，为企业后备干部储备奠定了基础。

存在问题：

1、在流动党员操作制度上不规范。

2、支部工作管理办法缺乏创新。

六十五工程公司组织科二00八年十二月。

组织人事工作总结

2013年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将2013年工作总结如下：

1、全处现有职工200人：

1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；

3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；

4、退休人员29人；

5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。

2、制定了2013年年度工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。

3、完成了2012年度干部职工的年度考核工作。

4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。

5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审。

批。依据年度人事考核结果对年度考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。

6、完成了2013年法人年检。为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，n厂及mm所的法人证书年检。

7、实施医疗保险改革，根据《js省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《js市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。

8、完成了2013年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。为d厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为mm处及时的补充新鲜血液。

工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。

10、为配合mm处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。

11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。

12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。

13、及时向js市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。

14、完成了2013年机构编制及网络实名制的年检工作。

15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《mm处2013年度职工培训计划》。

16、mm处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。及时的联系基层群众反馈他们的意见，同时在学习对照检查过程中认真的转变我科室的工作作风提高工作效率。

17、完成了上级领导交代的其他工作。

2014年工作计划。

1、进一步推进改革创新工作，促进我处人事人才管理及绩效工资工作再上新台阶。深入细致地做好相关政策的宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大职工积极支持和参与改革创新。

2、制定2014年度工资预算计划及绩效工资申报、发放计划。

3、进一步做好干部职工人事档案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根据省局统一部署按时准确的完成2013年人事和劳动工资年报工作，以及人事人才综合宣传工作。

5、完成单位干部职工年终考核工作。

6、做好后备干部的考察、管理工作。

7、制定mm处《职工教育培训计划》，督促有关部门完成教育培训的各项任务。

8、完成每年的薪级工资正常晋升及落实岗位变动工作人员的工资调整。

9、及时准确地完成各类信息报表的上报工作。

2013年12月16日。

组织人事工作总结