计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1 城市道路绿化中应注意的问题
缺乏整体规划
随着城市化进程的推进，城市向周边扩张，越来越多的土地被纳入城市发展规划之中，新老城区之间绿化风格不统一的现象比较常见。为了提高城市的绿化面积，很多地方盲目的扩大道路两侧或中间绿化带的面积，在绿化带中密植乔木或灌木，在交叉路口增设绿化带。这不仅挤占了路面面积，不利于缓解日益严重的交通压力，遮挡视线的植物也会影响驾驶员及行人的视线，威胁出行安全。除此之外，诸多城市道路绿化设计还存在忽视立地环境的问题。对于土壤条件、光照情况、交通流量、管线架设情况考虑不足，以致于植物的成活和生长受到严重的影响。
植物配置不合理
在城市道路绿化过程中，相当一部分城市并未注意立体景观的营造，在植物种类的选择上，比较单一，缺乏多样性，这必然造成种植层次简单、群落单一，不利于观赏外部的形态和季相变化。也与这种单一性相联系，道路绿化所用植物数量较多，本地生长的树种一般难以一次性满足绿化建设的需要，故而从周边省市，或者较远的地方调来大批植物进行栽植。其中的新品种，不能完全适应立地环境，成活率低，养护成本高。
养护工作不到位
城市道路绿化的施工单位一般是采取招标的方式确定，但是，建成后的养护管理是城市园林管理单位负责，这就使绿化和养护两个环节之间脱节。道路绿化带建成之后，相关部门对养护的重视不够，加上专门的养护人员较少，工作量大，因此，建成后的松土除草、水肥管理、病虫害防治、整形修剪等工作不能保质保量的完成，不利于绿化效果的达成。除此之外，部分市民的绿化意识不高，随意乱丢垃圾、踩踏草坪、攀折花木的现象依然存在，这也不利于绿化成果的维护，增加了养护成本。
2 对于以上问题的一些应对措施
进一步完善道路绿化的设计规划
对于城市早期建设的道路绿化带，应该分批进行升级改造，根据每条道路的具体情况，合理安排绿化带的面积，改善植物的立地条件，树势较弱，病虫害较多的树种要及时进行更换。对还没有进行建设施工的道路，从规划上就应该留足绿化带的面积，在设计活动中考虑更多的细节，注意交通的方便和安全与提高绿化水平的统一。对道路的环境应该做到足够的了解，从土壤的酸碱度，是否是高架桥下的背阴地、空中，或地下管线的架设情况几个方面着手，从而才能够选择更加适宜的植物品种，降低日后的养护成本，提高绿化栽植的成功率。另外，在设计和施工的时候，也要注意和当地的自然和文化状况相结合，使绿化能够很好地融入整个城市，营造统一的城市风貌，增加城市的文化底蕴。
合理配置植物，打造立体景观
城市道路绿化的植物配置方面，要立足于本地特点，尽量使用本地优良品种，引进适生的外来品种。要避免道路绿化，特别是行道树种类单一的问题，增加行道树品种，利用不同树种的不同特性营造出错落有致、四季可赏的立体景观。色彩和外形的变化，不易造成驾驶人员的视觉疲劳，有利于病虫害的防治，从而能够更好地发挥道路绿化的意义。
提高公民意识，加强养护工作
对于城市绿化的养护，一方面要靠园林管理单位，另一方面要靠广大人民群众。园林管理单位应该成立专门的养护小组，派专人加强对道路绿化植物的松土除草、水肥管理、病虫害防治和整形修剪，为绿化植物的生长提供良好的条件，巩固绿化的成果。为了降低化学制剂对行人的影响，应该严格控制喷施化学农药的次数和用量，尽可能选用生物制剂。应加强绿化宣传，提倡全体市民形成爱护绿化成果的意识，减少对绿化植物的人为破坏，保障养护工作的顺利有效开展。
3 完善城市道路绿化管理体系
应该加强对城市道路绿化在宏观上的管理，相关主管部门应该从绿化工程的审批开始，就对设计方案中所体现的景观特性、生态功能和引导功能进行把关，以提高绿化工程的水平，避免人力、物力、财力的浪费。提高对施工单位的准入门槛，绿化工程的实施应采用招标制，选择优质的施工单位，提高施工质量。绿化工作的设计人员，应常常到施工现场和施工人员进行交流，以便于施工人员了解设计意图和工艺要求，对于不切合实际的设计，也能够进行及时的现场调整，因地制宜。应为道路绿化工程配置专门的监理人员，全程跟踪绿化工程的各个环节，确保一旦发现违规操作，就能够及时掌握情况，进行整顿和改造，从而保证和提高绿化工程的质量。
参考文献
2. 各部门每年根据工作实际和政策变化，建立和优化工作流程;
3. 学校每个重大活动都建立领导小组、工作小组和监督小组，形成“决策、执行、监督”三分离，但又相互协作。
建设成果：
1.根据各部门量身制定出一套完善的规章制度；
2.根据实际工作和政策变化，每年优化出一套方便快捷的工作流程图。
佐证材料：
1.通过校长办公会后的学校运行规章制度；
2.通过校长办公会后的工作流程图；
3.每次重大活动都会由校长办公会开会讨论选出领导小组、工作小组和监督小组，有会议纪要。
1、目前客户经理日常报表类工作较多，建议分行相关部门在收集数据时将能够通过系统采集的数据尽量通过系统采集，减少客户经理报表类工作量，以便使客户经理投入更多精力进行营销。
2、建议对小微客户单独信审政策管理。鉴于 2018 年对公业务小微客户指标较多，建议分行在小微客户的审批政策上给予支持。
3、建议分行在客户营销的前瞻性上有所指标，比如贷款利率变化，能够给予一定缓冲期，可以留有时间与客户进行充分沟通，同时保持业务政策相对连续性。
4、建议能够将行业准入政策进行再细分，目前总行下发的行业准入标准只针对行业大类，建议将行业大类项下的细分行业进行准入标准的划分，提高客户营销的准确性。
5、目前，对公业务的营销依然局限于支行对公条线人员。建议分行出台相关激励政策，号召全行员工进行对公业务营销。
查报告分数等。
7、目前，零售条线和对公条线在小微目标客户群体上有很大重合，但对两条线对小微客户在价格及额度管控等授信政策上存在较大差异，建议协调两条线间的授信政策。同时，建议小微客户的授信政策能够做到在价格上同业可比，以便在营销中占据主动。
以上为我支行对于 2018 年对公业务发展的一些想法，请分行审阅。
对财务估算和预测要实事求是：ciccarelli说：“当你将一份计划呈给银行家和金融家，甚或是你的员工，他们将更关注什么是真实的，而非那些永远不会实现的空中楼阁。”因此，呈现一个基于由底向上信息（比如：多少家门店里每个月售出了多少件商品）汇总而成的可实现的销售预测吧。另外，停止过度预测利润。
论据充分：在你的预测和断言后面跟上统计数据、事实或源自消息灵通人士的话语，让你的计划拥有可信度。
呈现方式很重要：阅读任何又长字又多的文档都很伤眼，因此一定要记得好好编排一下格式。可以考虑将文字页面分为两栏，将长段落用图表打散。arial、verdana或timesnewroman是业界标准字体。
撰写你的创业计划不是一件忙碌的工作或是一种奢侈；它是创业过程中至关重要的一部分，能让你用你需要知晓的知识武装起你的头脑。下面，让我们进行到哪些信息应该写入到你的创业计划里吧。
two/2.什么东西需要写入创业计划
一份典型的创业计划一般在15～25页。长度的决定因素很多，比如你的公司是否属于新产业或推出新产品（新东西需要向读者解释），或者你是否在向通常预期看到一份传统商业计划和财务报表的银行家们进行推介。
three/3.大多数创业计划包括以下7个部分
1.执行概要：执行概要紧跟在标题页后面，阐述你公司的基本情况。创业计划描述你的经营理念、财务特点和需求（如：现金流、销售预测和资本需求）、公司当前业务状况（如：运营的法律形式、公司成立时间、负责人和主要工作人员）和与公司成功密切相关的主要成就（包括：专利、原型或试销结果）。而执行概要就是对你的创业计划的清晰简短的总结。
2.业务描述：这一部分通常以对你所处行业及其前景的简要描述开篇。要涉及行业内不同的市场，包括任何将对你有利或有害的新产品。对那些寻找融资的人来说，要用可靠的来源夯实你的数据，并在可能的地方做脚注。还要提供对你商业运营结构的描述，比如是批发、零售还是面向服务的，阐明你的产品是要卖给谁，你将怎样分发你的产品/服务，你的产品/服务到底是什么（这是真正给你竞争优势的东西），你公司的法律结构，负责人和他们对公司的贡献。
3.市场策略：这一部分就是你定义你的目标市场和你计划怎样实现市场目标的地方。市场分析需要研究和熟悉市场，这样目标市场才能被定义，公司才能被定位（例如：你是高端产品还是具价格优势的产品？），也才能赢得市场份额。要从大小、结构、成长预期、趋势和销售/增长潜力等几方面分析你的市场。这一部分还应包括能让你实现创业计划的配送方案和促销战略战术。
4.竞争分析：竞争分析的目的是确定你市场中竞争者的优势与不足、能赋予你绝对优势的战略、可用于阻止竞争对手进入你市场的各种障碍，以及产品开发周期中可被利用的任何弱点。要展现出为什么你的公司能胜过其他人。
5.设计和开发计划：你有产品正处于开发阶段时才用得到这一部分，比如一款app。这一部分的目的是为投资人提供有关产品设计的描述，在生产和销售上下文中描绘其开发，展示能使公司达成目标的开发预算。
6.运营和管理计划：这一部分描述公司日常运营，公司位置、设备、人员、流程和周边环境。如果你有产品需要生产制造，解释清楚怎么生产以及在哪里生产。另外，描述你的工作设施、人员配备、法律环境（如：执照、许可、特别规定等等）、主要供应商和库存。这一部分还要重点强调公司的组织工作，比如管理团队的各种职责和委派给公司每个部门的任务。
7.财务因素：财务数据总是处于创业计划的末尾——但它仍是极其重要的。财务数据可以包括你的个人财务状况、草创开销和资本、你的预计现金流转表和12个月损益表。paloalto的berry强调：如果你在寻求投资，你得向你的投资人呈现现金流转表和盈亏平衡分析——或盈亏细目表，以使他们了解你的公司在哪些方面保持盈亏平衡。
准备运营一家公司的最佳方式，就是让创业计划的所有部分都准备到位。这样一来，如果你正向某位未来的投资人展示10张幻灯片组成的创业计划，并且被问到幻灯片以外的内容，你可以应答如流并跟进一个更充实的计。
four/4.不同类型的商业计划
一般来说，较为完善的商业计划书分为四类：
工作计划：在进行业务经营时，你需要用到这类的工作计划，这类计划并不只是一个摆设，而是一个工作团队的内部文件，它对你的工作进行了详细而简明的介绍。因此有了这项计划以后，你可以省略掉向工作团队描述工作流程的时间，团队中的工作人员可以参考这项工作计划来安排工作。
迷你计划：团队中的工作人员有时可能会要求你制作一个迷你计划，或者是通过一个一页到十页的描述，对你的原始工作计划进行压缩和精简，并且将里面有所赘述的内容去掉，将重点内容提取出来。迷你计划一般包括业务概念结实、资金需求、营销计划、财务报表（特别是现金流量表）、利润统计和资产负债表。然而，这个较短的计划并不意味着能够代替一个完整的工作计划，但可以为潜在的合作伙伴或投资者提供更为多样的选择。
演示计划：无论你的业务计划是电子版还是手写版，在你的演示计划中显示的信息会或多或少地与你的工作计划有些内容相同，但对于局外人来说，其措辞应该是不同与工作计划的。你的演示计划的读者也许会是一个不熟悉你的业务的人，如投资者或风险投资家，因此不要用太多的专业术语或特殊符号。因为你的工作计划已经足够用来指导工作了。需要注意的一点是，投资者通常希望看到你对竞争对手的威胁和风险评估以及财务预测。此外，为了让它看起来更精致，可以用彩色打印机来加工出一个漂亮的封面和装订线，做成一个精美的册子。或者你也可以将商业计划以一个powerpoint演示文稿的形式展示出来，有许多精致的商业计划模板都可以使用。
应急计划：这是一个应急计划——有意外情况发生时使用的，例如市场份额发生损失、严重的价格竞争或者团队的重要成员出现问题，如果你想获得外部资金的支持，这些情况你都要提前考虑。如果事情没有按计划发展，一个应急计划可以指导你将会采取什么措施。你不一定会需要这个，但是如果你意欲得到外部的投资，一个应急计划可以增强你的可信度，因为它能够证明你已经考虑到了这些情况发生的可能性。即使你不需要得到外部资金，这样一个应急计划也是十分必要的。
如果四个计划的制定过程，让你看起来工作量很大，也不要惊慌失措而不知道从何做起。可以选择两个工作计划开始制定——一个工作计划和一个迷你计划，这将是你工作计划的简化版本。
花几个月时间制作你的商业计划，这更多的像是一个过程，而不是一个任务。
1、人民调解工作是社会管理综合治理的第一道防线，处理不及时，容易导致矛盾激化，造成社会不安定因素。因此，我们选择有诚心、热心、耐心的人作为调委会成员，能够及时主动介入矛盾，及时依法调处，把矛盾化解在萌芽状态。
2、完善调解组织功能，强化调解职能，充分发挥人民调解在化解基层纠纷和矛盾中所起的作用。
3、开展基层法律服务，面向群众，提供各种法律咨询，向村民开展一些法律服务和法律宣传活动。
1、为了使帮教工作切实有效，我们对安置帮教人员进行登记注册，办理有关帮教手续以便于我们进行帮教跟踪服务。
2、经常主动帮教人员谈心，具体由人民调解员和帮教人员进行面对面对话，及时了解他们的思想动态，对其生活困难的地方进行帮教，做到以情动人，以理服人，以事感人，想方设法帮助帮教人员解决工作、生活等方面的难题。
20xx年村调解工作抓得紧，信息畅通，宣传工作到位，使很多矛盾纠纷都被清除在萌芽之中，实现了调解无空白、隐患无死角，为给村村民一个治安良好、环境整洁优美，人际关系和揩的新型文明村而努力奋斗。
1、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
1、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育到位，并有监督检查记录。
3、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
6、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
7、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
8、完善护理紧急风险预案，*时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
1.组织专业课教师，有计划、有步骤开展校本培训；
3. 建立教师和企业人员双向交流机制。
建设成果：
1.开展校内教师技能大比拼每学期一场；
2.安排专业老师参加国培、省培及其他行业培训并取得结业证书；
3.修订学校与企业共同商讨的高标准人培方案。
佐证材料：
1.技能大比拼优秀教师获奖证书；
2.教师参加国培省培取得的结业证书；
3.邀请企业参与学校专业论证会现场照片。
2020年，在县委、县政府、县委审计委员会和市审计局的领导下，在县^v^会的监督下，紧紧围绕我县^v^对接赣江新区、强力决战工业、打造生态城乡、全面建成小康^v^发展战略，服务全县经济社会发展大局，解放思想，凝心聚力，开拓进取，真抓实干，依法履行审计监督职责，进一步提高依法审计能力和审计质效，大力推进审计全覆盖,积极发挥审计在促进经济高质量发展重要作用，较好地完成了2020年各项审计工作目标任务。
截止12月20日，完成计划审计项目53个，其中：预算执行审计1个，经济责任审计9个，自然资源资产审计2个，专项审计2个，政府投资项目审计39个。查出主要问题金额30206万元，促进整改落实有关问题资金万元，为政府挽回（避免）损失资金4704万元,提出审计建议195条。
（一）突出重点，抓牢重大政策措施落实情况跟踪审计。以推动重大政策措施贯彻落实、维护政令畅通、促进全县经济持续健康发展为目标，按照^v^、审计厅统一安排并结合我县实际，对我县三季度深化供给侧结构性改革、三大攻坚战重点任务推进、政府重点投资项目建设等9个方面的重大政策措施落实情况进行了跟踪审计。重点审计了新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物、减税降费、重大项目推进等情况。总的来看，各部门贯彻落实重大政策措施情况较好。
（二）上下联动，抓实财政和部门预算执行情况审计。
1.财政预算执行情况审计。重点关注了财政政策贯彻落实情况、县级财政全口径预算管理情况，专项资金使用管理情况，公共财政预算、政府性基金预算等。审计过程中注重预算执行及政策跟踪审计的整体性、宏观性、建设性。通过揭示问题、剖析原因、提出建议，规范财政组织预算执行及部门预算管理，促进盘活财政存量资金，提高财政资金使用效益。针对审计发现的突出问题，提出有效的审计建议和意见，加大督促审计整改力度，强化责任落实，充分发挥审计监督的建设性作用，保障财政资金依法有效运行。今年我局还对我县14个县直部门未纳入国库集中支付的35个实有银行账户进行了延伸审计。9月18日，^v^德安县委审计委员会第二次会议审议通过了《德安县人民政府关于2019年度县级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报告》，并于9月28日德安县第十六届^v^会第三十四次会议上审议通过。
2.部门预算执行情况审计。今年我局运用数字化审计方式，探索实现我县预算执行审计全覆盖。一是通过数据分析技术对全县所有预算编制单位的预决算数据进行比对，查找产生差异的主要原因；二是优化审计资源配置，将预算执行审计内容纳入领导干部任期经济责任审计项目。本次审计对我县156个单位（不含2019年新增单位^v^德安县委巡察工作领导小组办公室和德安县退役军人事务局）上报的部门预算执行数据进行分析，主要分析^v^本年收入^v^和^v^本年支出^v^项目的预算执行情况，将年初预算数据和决算数据进行比对，从而综合评价部门预算执行情况。
（三）结合实际，抓细重点专项审计。
1.完成了我县应对新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物专项审计。我局创新审计模式，将审计时间前移，从传统的事后监督改为事中开始介入。2020年2月至3月，我局派出1个审计组、6名审计人员，组织对我县疫情防控资金和捐赠款物开展了专项审计。重点审计了应对新冠肺炎疫情财政资金、捐赠资金、医用防护服和口罩等各类捐赠物资，审计了万元财政资金，万元捐赠资金，对2,万元专项再贷款资金逐笔逐项进行核查；延伸审计了1家红十字会、1家慈善组织、1个疾病控制中心、13个政府机构和单位、3家企业和5家金融机构，对重要事项进行了必要的延伸和追溯。
2.完成了我县2019年度脱贫攻坚审计。重点审计了产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、住房安全、饮水安全等方面情况。审计抽查扶贫资金2，万元（占扶贫资金总量），重点审计了邹桥乡石门村、车桥镇义门村、吴山乡蔡河村和塘山乡石源村等四个^v^“十三五”^v^贫困村。此次审计涉及121个项目、6个乡镇、31个村，入户调查农户37户。审计发现5个问题，提出审计建议4条，已督促全部整改完成。
3.完成我县财政资金直达市县基层直接惠企利民情况审计。
县审计局继续采用事中介入的审计模式，对德安县新增的中央直达资金26,万元进行审计确认，重点关注资金是否拨付及时，资金分配方案是否符合^v^六保^v^的政策导向，审查资金分配依据是否科学合理，对已安排使用的资金进行逐笔核实。
（四）强化监督，抓严经济责任审计。
1.开展领导干部经济责任审计。根据《德安县2019-2023年县管领导干部经济责任审计项目五年规划》要求，今年对1个县直部门及5个乡镇党委书记、乡镇长经济责任履行情况进行审计，结合部门预算执行审计同步开展。重点关注贯彻执行中央及省市县重大决策部署、重大改革任务推进、自然资源资产管理和生态环境保护、财政管理、预算管理、地方政府性债务、精准脱贫、减税降费、对所属单位及部门内部管理领导干部的管理监督情况、贯彻落实中央八项规定精神，以及领导人员遵守有关廉洁从政规定情况等。同时，积极探索审计与政治巡察协调配合的新途径，对林泉乡、邹桥乡两个乡的党政主要领导同志经济责任审计实行与巡察组同时进点，同时开展工作，信息互通、成果共享。
2.领导干部自然资源资产离任（任中）审计。以推动加快生态文明体制改革，促进领导干部认真履行自然资源资产管理和生态环境保护责任为目标，重点关注领导干部履行自然资源资产管理和开发利用责任，贯彻执行中央及省市县重大决策部署、遵守法律法规、目标任务完成等情况。2020年3月，我局同时派出两个审计组，分别对林泉乡、吴山镇党政主要领导任职期间履行自然资源资产管理和生态环境保护责任情况进行审计，并延伸了水利、林业、农业农村、自然资源、生态环境、市监、森林公安等7个部门，已出具审计意见。发现四方面共计14个问题，提出审计建议14条。截至目前，被审计单位正在积极整改。
（五）量质并重，抓紧政府投资审计。
以规范政府投资项目管理行为、提高资金投资效益为目的，以国家法律、法规等规范性文件为依据，对建设单位在工程勘察、设计、招标、施工、监理、结算等环节履职情况进行审计监督，如实揭示审计过程中发现的结算不实、损失浪费、违纪违法等问题，促进政府投资项目规范化、制度化管理。截止到12月20共完成审计项目50个，送审金额共计亿元，审定金额亿元，核减率为。
(六)积极配合完成其他工作。按照省审计厅的安排，选派1名业务骨干参与九江市局审计组赴上饶玉山县开展经济发展环境审计调查，并积极配合南昌市派出审计组对我县经济发展环境审计。积极配合^v^完成了一级预算单位数据采集，配合省审计厅完成了营商环境数据采集、非税收入数据采集等。完成市局交办的德安县医保基金历年结余情况进行了审计确认。加强对《德安县民生资金监管平台》的监督。由我局牵头、县财政局配合对全县42个成员单位进行了常规督查，主要了解各成员单位工作部署、人员保障、数据录入和查询一体机等平台运行情况。配合省委巡察1人次，配合县委巡察办参与德安县第一轮常规巡察3人次，配合县纪委参与全县扶贫项目督查工作1人次。
（一）探索审计与政治巡察相结合，切实履行新时期经责审计的新职责。2020年，为贯彻落实中央两办经责^v^新规^v^关于进一步拓展领导干部经济责任审计内容的有关精神，我局积极探索经责审计新方法、新模式。经主动向县领导请示汇报、与县委巡察办沟通商讨后，最终促成了2个经责项目与县委巡察结合开展，实行同步进点、协同办公、成果共享。新的经责项目实施模式，降低了对被审单位日常工作的影响程度、提升了被审领导干部对审计的配合力度，发挥了巡察组调查党和国家重大政策落实及党风廉政建设情况的经验优势，强化了对领导干部履行财务收支管理责任之外其它新事项的审计力度。既丰富了审计成果、提升了审计质量，又培养了审计干部的综合素质，取得了良好的实践效果。
（二）探索审计与数据分析相结合，切实提升预算执行审计的覆盖面及针对性。2020年，在^v^相关文件的指导下，我局高质量完成了全县一级预算单位的财务数据采集工作，并安排专人开展了数据的宏观分析。探索以预算安排数与执行数的差异、不同年度预决算数的异常变化等作为基本分析思路，全面梳理出了我县各单位普遍存在执行差异的科目、全县执行差异总量较大的科目、预算安排或执行数年度变化较大的科目等疑点，有针对性的对相关单位进行了现场调查，取得了一定的审计成效，为高质量的实现审计全覆盖积累了一定的实践经验。
（三）探索审计与人大监督相结合，切实提升被审单位的问题整改力度。德安县^v^会历来高度重视审计及发现问题的整改工作，每年专题听取县财政预算执行及其他财政收支情况的审计工作报告及审计发现问题整改情况报告。此外，为进一步解决其它领域审计发现问题整改不到位、被审单位屡审屡犯等问题，我局借力人大监督力量，将审计发现问题较多、整改效果不明显的政府部门提请县^v^会列为日常调研和工作评议的对象，对有关单位的整改情况进行现场测评，督促尽快整改到位，明显提升了被审单位对审计发现问题的重视程度和整改成效。同时，今年我县还制定了《^v^德安县委审计委员会关于加强审计整改的意见》，并积极争取组织部、巡察办等部门的重视与支持，力求将审计整改工作纳入相关部门的日常检查、考核当中，推动形成审计整改多方监督的良好氛围。
1.加强党建工作，不断提升党员素质。牢牢把握党的集中统一领导的政治原则和审计机关首先是政治机关的政治定位，坚持党建引领，把党的建设作为实现审计高质量发展的根本保障。一是强化政治建设。坚持党对审计工作的集中统一领导，牢固树立^v^四个意识^v^，坚定^v^四个自信^v^，做到^v^两个维护^v^，健全完善在县委审计委员会统一领导下的审计监督机制，严格执行重大决策、重要事项、重点工作向县委审计委员会请示报告制度，确保始终以正确政治方向谋划推动审计工作。二是强化思想建设。以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进^v^不忘初心、牢记使命^v^学习教育常态化、制度化，坚持读原著、学原文、悟原理，发挥^v^主题党日^v^、^v^党建+^v^、^v^领导干部讲党课^v^、^v^学习强国^v^app等平台载体作用和义峰山红色主题公园、石鼓殿等红色教育资源优势，持续抓好^v^新时代中国特色社会主义思想学习教育和审计干部党性教育。今年累计开展领导干部讲党课5人次，党员集体活动9次，红色教育2次，党组中心组理论学习11次，进一步引导审计干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。三是强化^v^三化^v^建设。为大力推进基层党建标准化规范化信息化建设，我局党组高度重视，明确职责分工、细化部署安排，严格按照上级党组织的要求，推动^v^三化^v^落地。四是强化主题党日活动。为激发党员干事创业，弘扬社会正能量，开展丰富多样的主题党日活动。6月15日，组织全体党员开展^v^铭记光辉历史，传承红色基因^v^主题党日活动。7月1日，组织党员开展^v^铭记革命历史，继承先烈遗志^v^主题党日活动，向先烈敬献花篮，聆听先烈们的感人事迹和革命历史，表达最崇高的敬意和最深的怀念。10月24日组织全体干部开展^v^感知廉孝仁爱，弘扬中华文化^v^主题党日活动，弘扬中华文化，传承传统美德，引领道德风尚。
2.坚持党风廉政建设，不断推进廉洁审计。为切实增强党员领导干部管党治党意识，把严守政治纪律和政治规矩永远排在首要位置，为更好履行审计监督职责提供坚强的思想保证和组织保障，我局狠抓党风廉政建设，认真履行全面从严治党的责任，逐级落实全面从严治党主体责任强化执纪监督。一是明确了党组书记作为第一责任人以及班子成员分管范围的具体责任，履行^v^一岗双责^v^：谁主管，谁负责，每个责任主体知其职、明其责、尽其力，在职责范围内抓好党风廉政建设工作。二是党组书记与班子成员、各科室负责人层层签订党风廉政建设目标责任书，将年度工作目标和责任传导到每个班子成员、每个股室、每个干部职工，督促干部做到廉洁审计、依法审计、文明审计,切实提升审计质量。三是开展落实^v^两个责任^v^谈心谈话活动，党组书记、分管纪检领导与班子成员和机关各股室负责人、班子成员与分管科室负责人、分管股室负责人与股室干部之间共开展谈心谈话48人次。四是规范和调整了本单位的各项规章制度，从严管理审计队伍，确保廉洁从审，有效的防范腐败的发生。
1.主动做好招商引资工作。2020年以来，我局积极主动做好招商引资及安商亲商工作，^v^旗扬实业有限公司^v^、^v^德宏服饰发展有限公司^v^、^v^江西威航机电有限公司^v^均已顺利建成投产，运行良好。目前正有一个招商项目在对接洽谈中。