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物资管理是一个涉及大量资金和物品的重要环节，关系到单位和个人的利益，也是容易产生贪腐和不正之风的地方。为了确保物资管理的廉洁和高效，我单位积极探索，形成了一些心得和体会。下面将结合我单位的实际情况，就物资管理的廉洁心得进行总结和分享。
第一段：守住廉洁底线，强化责任意识
物资管理的廉洁必须建立在对党纪国法的尊重和敬畏之上。在物资管理工作中，我们要时刻谨记廉洁纪律的底线，严禁触碰常理之外的红线。在领导关心、支持和指导下，我们建立了一套完善的监督机制，健全了岗位责任制。
第二段：严格制度规范，提升管理水平
制度规范是物资管理廉洁的重要保证。为此，我们在制度建设上下了大力气。首先，我们制定了明确的物资管理制度，规范了各项物资采购、使用、报废的流程和程序。其次，我们建立了完善的档案管理制度，确保所有物资的来源和去向都能够有据可查。最后，我们进行了培训，提升了物资管理人员的专业技能和管理水平。
第三段：加强内部监督，构筑防线
笔者单位建立了内部监督机制，加强了监督力度。首先，我们设立了独立的监察部门，专门负责对物资管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。其次，我们建立了举报奖励制度，鼓励员工积极主动地揭发违纪行为。再次，我们实行了巡查制度，对各个环节进行定期检查，确保工作的规范性和廉洁性。
第四段：加强沟通协作，形成共识
物资管理的廉洁不仅是一项工作，更是一种价值追求。为了让每个员工都深刻理解廉洁的重要性，并全身心地投入其中，我们加强了沟通和协作。通过召开专题会议、组织培训和讲座等形式，我们向全体员工普及了廉洁的理念和价值观，形成了共识。同时，我们鼓励员工参与工作中的决策，增强了他们的主人翁意识，使他们能够积极参与到物资管理的廉洁工作中。
第五段：廉洁文化建设，持之以恒
物资管理的廉洁不是一蹴而就的，更需要长期的坚持和努力。为此，我们注重廉洁文化的建设，让廉洁理念在单位内深入人心。我们组织了廉洁主题活动，制作了宣传标语和海报，将廉洁理念融入工作中的各个方面。与此同时，我们建立了激励机制，对在物资廉洁管理中有突出表现的个人和集体给予奖励和表彰，激发大家的积极性和主动性。
物资管理的廉洁需要我们从各个方面入手，通过制度建设、内部监督、沟通协作和廉洁文化建设等多种手段的有机结合，才能够形成更稳固的廉洁系统。笔者单位在这方面还有许多不足之处，需要继续努力。但我相信，只要我们始终保持对廉洁的高度敏感，切实落实各项措施，就一定能够守住廉洁底线，促进物资管理工作的廉洁与高效。
一次旅行、一次收获；一次培训、一生难忘。
记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会
18日早晨由于火车晚点，当我们走进3号会议报告厅的时候，全场近300名与会人员一个个正襟危坐，时而低头奋笔疾书、时而眉头紧锁。我们找好位置随即开始全神贯注的听课，虽然赶了一夜的车但是完全不影响我们对此次会议内容的求知欲。
在为期两天的会议上集团公司副总经理于九龙、党委副书记、纪委书记张军柱出席了会议并分别作了讲话。集团公司物资设备部全体成员，物资公司、商品混泥土分公司、模架中心的副总经理、各部门经理以及各二级单位物资管理部门负责人和项目部材料主任参加了会议。
由于以往大部分精力倾注于现场，对于物资管理工作的认识仅限于现场收发料、清点等工作，对于《标准化手册》、《三体系程序文件》的了解甚少。在这次培训中我受益匪浅，通过物资设备部领导对于物资管理工作的全面讲解，我对于物资管理的认识有了深入的了解，并坚定了自己对于物资管理工作的信心。会议中两位领导的讲话，语重心长，饱含着集团公司领导对物资系统和全体物资管理人员的理解、关怀和期望，令人警醒，给人启发，促人振奋，让人感动。感动的.是集团公司对于物资管理工作的肯定，同时也为我们敲响了警钟让我知道了作为一名物资管理人员应有的素质及工作态度。
通过这次培训，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目过程管控中的一个重要环节，工程项目所使用的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例达到60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%—80%，甚至更高。因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。所以物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料而已。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以作为物资管理人员基本的自身素质是至关重要的。
另外，参会人员分三组对物资管理和物资系统建设中的热点、难点问题进行了研讨，通过讨论不仅巩固了各地区同事间的感情，更使大家对物资管理工作有了更深刻的认识。
最后，我们还有幸前往北京分公司18项目部进行参观学习，领略了王会军主任在内业资料编制上的高要求、高标准，每当我们提出种种心中的疑惑的时候，王姐总是耐心的给我们一一讲解。在现场我们看到了中铁物资管理人员管理理念的贯彻性。在现场观摩时，王姐说“现场基本上我不怎么去管理，全部都是工人们自己做的”听着王姐的话，看着现场整齐有序的材料。我被感动了、被激励了，更坚定了我对物资管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培训期间，集团公司组织所有物资管理人员进行会餐，还记得给领导们致谢时，领导们热情关怀的话语：“你们武汉分公司是一个很年轻的团队，但是正是因为你们的年轻，所以你们拥有比别人更大的优势，所以一定要努力”，看着领导们期待的眼神，我们重重的点下头，这是一个承诺，无论是男人间的诺言，还是上下级的诺言，都很沉、很重。但是我们相信世间无难事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感谢集团公司能给予我们这次学习的机会，虽然时间很短暂，可我仍然要说：“我不虚此行”。
一、引言
物资管理是一项重要的工作，它关系着整个组织的运转和效益。在这个过程中，廉洁正直是至关重要的品质。我有幸在物资管理领域工作多年，深感廉洁的重要性。下面，我将分享一些我的心得体会，希望能对大家有所启发。
二、建立规范制度
廉洁的物资管理首先要建立起健全的规范制度。这些制度应该明确规定物资的采购、存储、使用和报废等各个环节的程序和要求。在制订制度的过程中应该注重科学性和严密性，并确保制度的公正公平性，杜绝腐败行为的发生。
三、加强内部监督
廉洁的物资管理还需要加强内部监督机制。这需要组织建立起一套完善的监督体系，包括巡查、日常检查和专项审计等多种形式。监督程序应该规范严格，监督人员应该勤勉尽责，对于发现的违规行为要及时处理。只有加强内部监督，才能有效地防止腐败行为的出现，保证物资管理的廉洁性。
四、推行透明公开
透明公开是廉洁物资管理的重要保障。只有将工作过程公开透明化，才能避免权力滥用、人情、关系等不正之风的滋生。为此，我们应该加强信息公开工作，及时向社会公布物资管理的相关信息，接受社会监督。同时，还要构建信息共享平台，加强与其他相关部门的沟通合作，实现信息互通共享，提高整个物资管理系统的效率。
五、加强职业操守
廉洁的物资管理还需要从每个从业人员的职业操守做起。从小事做起，例如不接受贿赂、不窃取物资、不利用职务之便谋取私利等。同时，在工作中要勤勉尽责，遵守工作纪律，保证资源的合理利用。只有每个从业人员都坚守廉洁的底线，才能构建起廉洁物资管理的整体氛围。
六、结语
廉洁的物资管理是我们每个人的责任和义务。只有保持持之以恒的努力，才能构建起廉洁高效的物资管理体系。让我们齐心协力，共同努力，为推进廉洁物资管理而不断发展与改进。
随着新冠病毒疫情的爆发，全球各地采取了各种措施来防止病毒的传播。为了满足防疫物资的需求，各国政府也出台了不同的管理政策。而我国也不例外。为了更好地管理防疫物资，我国制定了《抗疫物资管理条例》。在这个特殊的时期，身为国家公务员的我，深刻认识到该条例对防疫物资的管理产生了重要的作用并带来了许多启示。因此，在这篇文章中，我将结合自己的工作经验，分享并总结一下我对该条例的体会和心得。
第一段：对条例内容的总体认识和理解
《抗疫物资管理条例》是我国为保障疫情期间的防疫物资生产、供应和使用而制定的一项法规。该条例主要包括7个方面的内容：防疫物资生产、供应、储存、监管、处置、使用和管理。从中可以看出，该条例不仅是一个全面、系统、专门的文件，而且是一个与时俱进、规范与进步并重的文件。它的出台为我们队伍开展防疫工作提供了法律依据和制度保障。
第二段：对防疫物资生产、供应和储存的理解
在疫情期间，防疫物资的生产、供应和储存是至关重要的，因为它们是防控疫情的基础。我们应该意识到，防疫物资的生产必须要有足够的保障，而这就需要充足的原材料和劳动力。在此基础上，供应和储存也就更为安稳靠谱。管理者应该对库存物资进行实时监测并制定储存的量和存放的时间，以及未来需求预测等。同时，还需要考虑如何合理利用已有的资源提高物资的利用率。
第三段：对防疫物资监管的理解
防疫物资监管的核心是要严格执行质量管理制度。监督、检查以及控制防疫物资的产生和流通过程中的每一个环节，确保物资生产的安全、质量和效益。同时，针对虚假信息、假冒伪劣、黄牛行为等恶劣情况，要实行严格查处，防范不良商家投机取巧，做到“谁违规，谁受罚”。
第四段：对防疫物资处置和使用的理解
随着疫情控制的逐步成功，防疫物资管理的职责不断转变。我们应该先考虑现阶段的盈余和缺口情况，以及物资的再分配、调拨以及赔偿等。而后，再考虑物资的合理、高效、批量化使用，为各类使用场所供应防疫物品。当前，我们的责任是不断做好管理服务，在“一物两用”或者“用不完、发不出”的情况下，利用好各种新媒体、新技术，全力推进免费公益供应等方式，将物资的使用效益发挥至最大。
第五段：对防疫物资管理的反思和展望
通过对《抗疫物资管理条例》的学习和理解，我更加深刻地认识到防疫物资的生产、供应、储存、监管、处置、使用和管理的重要性。我们承担的职责是监督和维护，而我们的目标是更好的服务社会和民众。未来，我们应该正视足球新冠疫情抗疫工作中存在的问题，不断总结，结合条例和经验，进一步完善防疫物资的管理和保障体系，使这些物资发挥更大的效益，为防疫和疫情的最终胜利打好基础。
8月25日19：30在新住院大楼七楼的会议室里，护理部特邀xx市中心医院何月嫦护长为我们作护理管理专题讲课。我有幸以护理质控小组长的身份参加了本次学习班，课程主要分两个方面进行：一是精神病医院评审项目（解读）；二是团队合作的`技巧与营造。
首先，何护长根据我院要创建三级精神病医院的需求，很有针对性地把《精神病医院评审项目（解读）》进行分析及指导，强调评三级医院的高要求及严格性。让我们重新审视过去的工作有没有做到位、有没有认真落实每项措施。课堂期间，我们还进行了积极学术互动，向何月嫦护长请教了许多护理工作中存在的难题，何护长都不厌其烦地解答，课堂气氛十分活跃。让我们深刻认识到全面提升护士的理论基础知识和操作技术水平，对确保评审三级医院顺利通过具有决定性作用。
第二，通过学习《团队合作与营造》，让我们认识到好的团队不仅有好的领导者还要有好的队员。领导者要注重培养人才和激发每一个队员的动力，队员主动配合完成各项任务，从而创造一个积极的氛围。这样的团队才能成功，也只有这样的团队才能让我们顺利通过三级医院的评审。
通过这次学习，让我汲取了新的知识，巩固了理论知识，提高了自身素质，对护理管理有了新的理解，为以后的发展奠定了基础。