总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
各位领导、各位同事：
大家好！
大家都知道20xx年对于我们公司来说是关键的一年，是我们的服务领域不断的扩展的一年，也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。
今天我们在这里欢聚一堂，召开“20xx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话；
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。
今天的会议议程分为两项，
第一项是：各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告，
第二项是：进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始：xxxxxxxxxx
接下来进入会议的第二个议程：xxxxxxx
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的'很圆满，也很成功，x总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
各位班主任：
大家中午好!
开学至今，逾时一月有余。我们看到，我们的班主任对自己所从事的工作付出了大量的精力和艰辛的劳动，用自己的爱心、耐心和责任心教育着我们的学生。在此，我代表个人，也代表学校真诚地向你们说一声：“谢谢，你们辛苦了!”
为了进一步强化班级管理，提高班主任的管理艺术水平，互相学习，共同提高，同时，也为各位班主任提供一个交流沟通的平台，取长补短，共同做好我校的班级管理工作，今天，我们特地召开本期第一次班主任会议。
首先，请政教处唐玉扬老师就前段政教工作作总结。
(唐老师讲话)
接下来，请赖校长就如何开展班级管理工作作指导。
(赖校长讲话)
班主任是学校德育工作的主力军，学校的发展和教育教学的稳步提高，主要得益于班主任的辛勤努力和无私奉献。我们学校很多班主任在工作上都有自己的一套方法，效果很好。借今天这个机会，我们也请几位优秀班主任给我们作指导。
首先，请三年级92班班主任石新荣老师介绍班级管理经验。
(石老师发言)
下面，我们来听听八年级103班班主任黄立军老师是如何管理班级的。
(黄老师发言)
两位班主任的精彩发言，让我们很受启发，班主任工作讲科学，讲艺术，但一切的前提还是我们的心中必须装有学生，爱和责任是关键。
话说“教无定法”，班主任工作也不例外，我们学校的优秀班主任还有很多，大家的方法虽不尽相同，甚至千差万别，但取得了实效，就是值得肯定的。下面一个环节，就是请各位班主任畅所欲言，谈谈自己的管理心得，介绍介绍经验，大胆抛出问题，并欢迎大家对学校的管理工作提出意见和建议。
(班主任畅所欲言)
最后，有请李校长作总结。
(李校长讲话)
今天的会议，时间比较长，但我相信，我们大家收获也一定很多，尤其是李校长提出的五个要求，即勤快、细、深处、活、爱，给我们触动很深，对我们今后开展班级管理工作具有很好的指导作用。我相信有我们这支水平高、责任心强的班主任队伍，学校的德育工作一定会上一个新台阶。
今天的会议到此结束，衷心祝愿各位身体健康，工作顺利。谢谢大家!
【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。
说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。
各位领导、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！
取得了一点成绩，同时还存在许多不足。
时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点 “把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。
目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。
本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。
接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。
【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：
集团事业发展部 王xx 王总监（鼓掌）
集团财务部 殷红霞 殷xx（鼓掌）
集团人力资源部 宋波 宋经理（鼓掌） 集团行政部 王xx 王经理（鼓掌）
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）
今天的会议共有五项议程：
第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的；
第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述；
三、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职；
四、 是特别议题讨论；
第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。
下面，会议正式开始。
首先由请济南公司总经理徐xx女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告（鼓掌）
非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。
让我们再次以热烈的掌声表示感谢。
…………
接下来，会议进行第二项，各部门负责人做20xx年度上半年工作述职，有请营业部 王明利 王经理，售后服务部 张军 张经理准备。
欢迎售后服务部 张军 张经理上台述职，备件部 刘光伟 刘经理准备（鼓掌）。
…………
截止到现在，会议已进行了1。5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用！（说明：刘经理15：10开始述职）
（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）
15：10 时间到
接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职，市场部 祁晶珑 准备（鼓掌）。
欢迎 祁晶珑 上台述职，行政部 李xx 准备（鼓掌）。
有请行政部 李xx 上台述职（鼓掌）。
…………
不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。
游戏10分钟
游戏结束，做结束语
…………
16：10 时间到
下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部 赵雅星 赵经理准备。
最后我们请财务部 赵经理 进行述职（鼓掌）。
…………
非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17：10 请大家返回就坐，会议继续。
（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）
17：10 时间到
接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。
一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接？
三、如何提高和挖掘部门的盈利能力？
请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李xx处以便于投影播放。
说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。
18：10 时间到
不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。（鼓掌）
非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔！
如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。
我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。
下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作总结大会圆满结束。（热烈鼓掌）
请行政部李xx对会后安排进行通知！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了半年。在这个日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“鲜清事业部上半年总结会大会”，主要目的是一起回顾过去半年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20xx年，我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店，除此之外，我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了！”
接下来请吴总作上半年总结并安排部署下半年的工作任务。
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20xx年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
是英明领导，让我们有了发展的正确方向，给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，刘总的莅临是对我们14年成绩的肯定，再次感谢刘总的到来。
尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的同事们：
大家下午好！今天我们欢聚一堂，隆重召开2011年度王仙岭旅游风景区年终总结暨表彰大会，品味一年来的努力与艰辛，看看取得的成绩与辉煌，一起认真总结工作的得失，满怀豪情壮志，绘就新一年的宏伟蓝图，过去的一年是不平凡的一年，景区全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下，团结一致，振奋精神，扎实工作，把青春融入实干的岁月，把信念铭刻在奋进的路程，把深情奉献给广大群众，把真爱凝聚在王仙岭这片热土上，不仅实现了全年营业收入的跨越，而且各项工作都取得了丰硕的成果。回顾我们一步步走过的坚实脚印，可以说，2011年是我们王仙岭旅游风景区团结的一年，奋进的一年，干事创业的一年！
今天的大会有领导致辞、各部门经理述职、表彰先进等7个议程；下面，我宣布，2011年王仙岭旅游风景区年终总结暨表彰大会正式开始。首先有请王仙岭旅游风景区常务副总经理符正同志做大会致辞！（大家欢迎）
大会第二项：请各部门经理做2011年述职报告，顺序依次为营销部、客房部、餐饮部、财务部、保安部、水上部、工程部、园林环卫部、行政办公室。下面有请营销部张经理做述职报告！（大家欢迎）大会第三项：有请王仙岭旅游风景区常务副总经理符正同志宣读表彰决定。
大会第四项：颁奖。首先颁发的是2011年度优秀员工奖，有请荣获
2011年度优秀员工的在礼仪小姐的引领下上台领奖。为他们颁奖的是服务部部长雷晓梅同志；工程部部长李文同志；保安水上部部长李春剑同志。有请三位部长上台给获奖员工颁奖。
接下来颁发的是优秀管理人员。有请荣获2011年度优秀管理人
员的在礼仪小姐的引领下上台领奖。为他们颁奖的是王仙岭旅游风景区常务副总经理符正同志，有请！
接下来颁发的是优秀部门奖。请荣获2011年度优秀部门的的部门经理上台领奖。为他们颁奖的是郴州长虹实业有限公司董事长李都玉先生。有请李总！
大会第五项：优秀员工代表讲话。有请获得2011年度优秀员工的前台主管胡菊英同志做获奖感言！
再次感谢这些获奖的个人和部门。
大会第六项：我们用最热烈的掌声有请郴州长虹实业有限公司董事长李都玉先生给我们做新年工作部署和展望。
大会第七项：年终奖的发放。以部门为单位，由部门经理统一到财务部李会计处领取。
首先是营销部：营销部在过去的一年中，紧紧抓住景区效益这根主线不放松，在绩效管理、营销渠道和方式上狠下功夫，为景区业绩的提升做出了很大的贡献，我们用掌声祝贺他们。客房部：客房部今年创造的效益增长额是历年来最大的，他们每天默默的奉献在服务的第一线，用自己勤劳、朴实的双手为游客创造舒适整洁的住店环境，我们用掌声祝贺他们。餐饮部：在过去的一年中，餐饮部克服员工流动大，餐厅装修、厨师班子换届等不利因素，顺利完成了一整年的工作，我们用掌声祝贺他们。财务部：长期以来，财务部都是一支业务精通，敬业而又朴实的队伍，在每一个售票窗口，在每一个往来收据、票据上，都留有他们辛勤的汗水，我们祝贺它。保安部：保安部负责所有景区的安全保卫及验票工作，在水上乐园游客量最多的时候，他们每天要指挥几百台车的停放，在景区每一块土地都留有他们的足迹，祝贺他们......
水上部：水上部负责景区水上乐园的救生、环卫和安保工作。本职工作虽然只有短短三个月的时间，但是他们一年365天都奋战在景区建设的第一线，谢谢，谢谢你们！
工程部：工程部的工作很踏实，一天8个小时的上班时间，他们总是勤勤恳恳，兢兢业业，为保障景区所有部门的正常运营做出了自己最大的贡献。我们用掌声祝贺他们！
园林环卫部：今年景区的绿化建设投入力度历年来比较罕见，我们园林环卫部的大叔、大妈们，当记首功。若干年以后，王仙岭旅游风景区的丰碑上，会有你们浓墨重彩的一笔，感谢你们！
行政办公室：行政办公室有时就像一个管家婆一样，景区的大小事务
都得管，也能管，在过去的一年里，我们的设计策划人员、司机、食堂工作人员等都为景区默默的奉献着！谢谢你们！祝贺你们！
亲爱的同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导，在新的一年中，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信，有景区领导的大力支持和鼓励，有全体员工的共同努力，我们的景区一定能够乘势而上，王仙岭的明天一定会更加美好！大会到此结束！谢谢大家！
尊敬的各位领导、老师：
大家下午好。
今天能在这里发言，我感慨万千。回首过去一年的工作，虽然艰辛，却也很快乐。面对今后一年的工作，除了一片渺茫，同时还感到责任重大。
来到咱们xx小学，已经两年过去了。第一年，我挑战了六年级改版新教材，也第一次任教了品社课；第二年，我又挑战了大班容量；今年，我再次面临挑战，第一次任教五年级语文及品社、科学学科。现在的任课量大，常规任务也较为繁重，心里的压力不比从教六年级小。
是挑战，也是锻炼。一——五年级的教学任务，同样十分重要，我没有懈怠，反而更加努力。学期初，面对我们班程度较差，纪律不佳的状况，我也烦燥过。为了全面提升学生素质，端正学生的学习态度，我也采用了一些激进的办法。现在回想自己的做法，感到实不应该。教学是一门艺术，要讲究方法，不能急于求成。明白了这一点，我就开始马不停蹄地开始新了尝试。
新学年里，我们面临一轮又一轮的繁重任务。面对任务时，我首先理清孰轻孰重，然后再采取切实行动，确保各项任务保质保量，有条不紊地完成。三四五年级班主任的各项工作都比其它班级要多，有了这样的思路，任务就能得以按时完成。
对于上课，我则对本学期要教的内容先作了一次系统的“预习”，先对所要教的内容有一个清晰明了的认识，然后再教，就减少了知识点疏漏的情况。目前，虽然我的课只上了一半，但对后面所要完成的教学任务，我已经做到了心中有数。
无论是哪种教学模式，都把学习的练习放在了重中之重的位置，新课堂更是节节安排当堂测评的环节。在学习资料匮乏的情况下，我想方设法编写练习题，保证学生的训练，使孩子们的所学得以巩固。
教学工作是一项即艰辛又劳神的工作，不管我们最终的成绩如何，只要我们在教学过程中做到了无愧于心，我觉得这样就没什么遗憾了。
我会继续努力，不为成绩，只为无愧于心。
同志们：
值此辞旧迎新之际，我们在这里召开20xx年度工作总结表彰会议，总结过去一年工作的经验，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各项工作，为促进医院又好又快发展提供思想武装和精神动力。同时，对在20xx年度工作上表现突出的员工给予了表彰奖励，在此，对你们表示衷心的祝贺，希望你们再接再厉，继续为医院的发展做贡献，起到良好的榜样作用。 回顾20xx，我们取得了一定的成绩，医院工作在历年的基础上又取得了新的突破。和20xx年相比，总的业务增长了15%，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，在此，对大家表示衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到医院在接下来发展中所面临的困境与挑战，以及我们自身存在的不足。可以用“内忧外患”这个词语来形容，“内忧”是指我们自身存在的问题，“外患”是指医院发展存在的外在压力。 我们自身存在的问题，主要表现在以下几个方面：
(一)部分职工的主人翁意识不强,对医院发展缺乏关心,认识不到医院兴衰与自己的利益息息相关;有人对医院目前的发展缺乏客观正确的认识。
(二)科室业务发展不平衡。部分科室跟不上医院的发展脚步,思路不清晰,目标不明确,业务发展和技术创新缺乏必要的措施,发展没后劲。部分科室还缺乏团结向上的工作激情。
(三)部分职工的理念与医院发展不相适应,集中精力谋发展、集中精力建强院的观念在部分职工甚至少数中层干部中还没有真正树立起来。具体表现为：一是不思进取,缺乏上进心、工作激情和开拓创新的意识;二是缺乏自觉学习的主动性,诊疗理念相对滞后,缺乏为病人积极负责的态度。
(四)服务质量及服务态度有待进一步优化。这是当前损害医院形象，制约医院和谐发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的根本，人性化服务还仅仅是一句口号。 于此同时，20xx年我们要对医院的大楼进行改建，这样势必也会对医院的暂时发展起到不良的影响。这就更要求我们要强化自身建设，俗话说“攘外必先安内”，只有内部建设完善了，自身提升了，才能提高对外的竞争力，才能占有市场。 外部发展压力，主要是指医疗广告的投放比之前受到了更多的限制，以及太仓多家民营医疗机构的成立。到目前为止，已经有七家新的医院及门诊已经开业，而且他们所在的位置都是我们病人的主要来源地，比如浏河、沙溪、浮桥、黄泾等。同时，作为邻居常熟市也正在把医疗市场拓展到太仓来。这些都对我们医院接下来的发展壮大设置了挑战与阻力。面对目前竞争激烈的医疗市场,医院如果不完善自身建设，肯定会被市场淘汰。 新的一年里，我们要不断提高医疗服务质量，防范医疗安全事故，强化管理，敢于创新，着力推进医院又好又快发展。重点抓好以下几方面的工作：
一、树立“一个理念”,即树立以人为本的亲情服务理念，努力提高服务质量和医院形象。 服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。一个单位的服务水准取决于服务理念。医院服务理念是医院和医务人员在为患者提供医疗服务的过程中所表现出来的服务思想和意识。 树立以人为本的亲情服务理念,就是要求全院职工通过开展以人为本的人性化亲情服务,与病人建立起亲戚朋友式的关系。这种医患关系应该是最融洽的医患关系,不仅是我院发展的需要,也更符合社会发展需要。 树立亲情服务理念,要求把 “以病人为中心,待病人如亲人”的服务理念真正落到实处,切实做到让病人高度满意,超出他们的期望值。这是开展亲情服务、与病人建立起亲戚朋友式关系的基础。只有把这些做好了,让他们信任你,他们才可能把他及亲朋好友的健康托付给你。
二、强化“两个意识”,即强化“以院为家”的主人翁意识,明确“岗位责任意识”
(一)作为医院的一名职工,在医院发展前进过程中,必须要树立强烈的主人翁意识,因为只有时刻把医院的生存和发展与自己的前途运紧紧相连在一起,以“当家人”的姿态,关爱医院、无私奉献、振奋精神,勇挑重担,积极进取,脚踏实地地搞好本职工作,才能做一名合格的职工。但是,主人翁意识不是与生俱来的,当我们认识不到自己与医院之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时,我们自然不会产生主人翁意识,尤其是当前个别人把自身利益高于集体利益时,更不会发扬主人翁精神。强化“以院为家”的主人翁意识,目的就是让全院职工切实认到：职工靠医院生存,医院靠职工发展。因此,为了医院发展,也为了自己生存,在今后的工中全院职工必须像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益,进一步增强职业责任感、敬业精神、创新精神、奉献精神、团队精神,牢固树立大局意识。
(二)希望大家牢固树立责任意识。医院管理是一个庞大的系统工程，每一个岗位、每一个环节都十分重要。随着医院各项重大举措和配套改革的不断深入，希望全院职工要认真反思工作中存在的不足，认真履行应有的职责，创新工作思路，改进工作作风，改善工作方法，扎实有效地做好本职工作。
三、落实“三个集中”,即进一步落实“集中精力做亮点、集中精力建强院、集中精力谋发展”的工作思路。
(一)重点技术、重点项目的开展应用,是我院近几年反复强调的重要工作之一。目前部分技术项目已经成为医院的亮点,但也有部分科 室至今还没有培养出业务工作的亮点。“集中精力做亮点”,要求临床各科集中精力继续做好特色技术、重点项目的开展应用,如腹腔镜微创手术、钬激光碎石术、汽化电切术、背神经阻断术等，通过这些特色技术为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。
(二)建强院,要求必须具备先进的医疗技术和过硬的医院综合实力。应该肯定,近几年来医院的医疗技术有了很大发展,医院的综合实力也明显提高,但离“做强做大”的目标还有不少差距。“集中精力建强院”,就要求全院职工集中精力钻研业务,精益求精,努力掌握本专业范围内基本知识和前沿技术,人人都具备先进的医疗技术水平,以提高医院的整体综合实力。
(三)“集中精力谋发展”,要求全院职工集中精力关心、关爱、关注、支持医院发展,为医院发展献计献策、献身献力。特别是在新的一年里,医院既面临着发展机遇，同时面临着严峻的挑战，全院职工更要以饱满的热情积极投身到工作中去。
同志们, 这次会议既是一次表彰大会，更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。20xx年已经过去了,成绩也成为历史。充满希望的猪年正迎面向我们走来，在医院发展的关键时期，全院上下必须保持步调的高度一致，必须保持工作的扎实有效，最大程度地减少内部的干扰和纷争，齐心协力谋发展，为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗! 最后，值此20xx年新春佳节来临之际，祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福! 谢谢!