心得体会是在工作、学习、生活等方面积累经验和感悟后进行总结和概括的一种书面表达，它可以帮助我们更好地认识自己，发现自身的不足和问题。小编整理了一些关于学习和生活中的心得体会，希望对大家有所帮助和启发。
公司的考核细则是一项重要的管理工具，它能够帮助企业评估员工的工作表现，并根据评估结果采取相应的奖惩措施。这样一来，公司可以更好地激励员工的积极性，提高整体工作效率。而作为员工，理解、遵守和适应公司考核细则则是保持个人竞争力、实现职业升迁的关键。
二、合理解读考核标准。
在公司考核细则中，通常会制定一系列明确的考核标准，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。作为员工，我们要合理解读这些考核标准，了解其背后的意图，并将其运用到自己的工作实践中。同时，我们还应该认识到，考核标准是保证公平公正的重要保障，所以在工作中要尽量遵守和达到这些标准。
三、积极主动地面对考核。
考核是对我们工作表现的直观评估，也是对我们职业能力的曝光。所以，我们要积极主动地面对考核，主动与上级沟通，了解自己的考核情况，并及时改进自己的工作不足之处。此外，我们还要关注同事们的工作经验，学习他们成功和遭遇失败的经验教训，提升自己的工作能力和绩效。
四、善用考核反馈。
在考核过程中，我们会得到上司的评估反馈。这些反馈是我们绩效的一个重要参考，是对我们工作优劣的真实反映。我们要善于接受这些反馈，对自己的工作进行客观的评估和总结，找出问题所在，并制定出改进措施。同时，我们还可以主动请教上司，以获得更多的指导和帮助，进一步提高自己的工作能力和职业素质。
五、持续提升自我。
考核细则是一个衡量个人工作表现的标准，而这个标准是不断变化的，因为公司的工作需求和目标也在不断变化。所以，作为员工，我们应该持续提升自我，不断学习和适应公司的变化。只有不断提高自己的综合能力，才能更好地适应公司的变化和发展，保持自己在竞争中的优势地位。
总结起来，公司考核细则在企业的人力资源管理中起着至关重要的作用。对于员工而言，正确理解考核标准、积极主动面对考核、善用考核反馈和持续提升自我，是提高个人职业能力和实现个人发展的关键要素。通过不断总结和反思，我们可以不断改进自己的工作，提高自身的绩效，为实现个人职业目标奠定坚实的基础。
教师考核是教育事业中必不可少的一个环节，其主要目的是评价教师的教学能力和综合素质，促进其不断提高。在教学工作中，我们不断面对新的教学需求和新的教学挑战，因此，教师考核也需要不断的完善和改进。最近学校出台了新的教师考核细则，我也在其中参加了考核。在此，我将分享我自己的教师考核细则心得体会。
第二段：制定明确的教学目标。
在教学工作中，我们需要清楚地知道自己的教学目标，这样才能有一个明确的考核标准。通过明确的教学目标，我们可以更好地指导学生学习，并且更加明确自己的教学重点和难点。在考核过程中，我发现参与教师考核的教师们都对明确教学目标十分重视。因此，我也深刻认识到了明确教学目标的重要性。
第三段：积极参与教研活动。
教师的教学能力和教学水平是需要不断提升的，而教研活动则是提升教师教学能力的重要途径。在参加教学考核的过程中，我深刻认识到积极参与教研活动的必要性。通过与同事交流教学经验、分享教学方法和经验，我受益匪浅。同时，我也更加深入认识到在教学工作中，教师之间需要紧密合作、互相学习。
第四段：教育心态的重要性。
在教学过程中，我们不仅要注意教学效果，也要注重对学生的教育。因此，教育心态的健康与否十分重要。在考核中，我发现尽管有些教师的教学方法和技巧比我更加熟练，但却不够注重学生的个性和特点。只有遵循学生的学习需求，继续探索更好的教育心态，才能更好地实现教学目标。
第五段：总结。
通过教师考核，我发现自己在教学工作中还有很多需要提高的地方。因此，我会更加注重明确教学目标、积极参与教研活动、注重教育心态的培养等方面的工作。教师真正的目的在于教育和启发学生，因此教育教学工作也需朝着这个目标不断提升和创新。希望在今后的教育工作中，我可以更好地实现目标并为学生成长贡献自己的力量。
近日，国家出台了最新的教师考核细则，有很多方面的变化和创新，对于广大教师而言，这是一次挑战，也是一次机遇。在细细研读细则的过程中，我深深感受到其中蕴含的思想精髓，也有了自己的收获和心得体会。
第一段：反思传统教育评价体系。
新的教师考核细则抛弃了传统的单一分数评价制度，而是采用了“评价框架+评价工具+评价结果+评价议题”的多维度评价体系。这种评价体系充分考虑了学科性质和课程特点，更加科学和客观。而传统的考核方式则更注重评价结果，缺失了过程评价和教学设计方面的考量，难以真正准确地反映教师整体素质和教学水平。因此，新的教师考核细则告诉我们反思传统教育评价体系，从过程层面思考教师评价和评估，才能够更好地推进学校教育教学的发展。
第二段：深化“重视能力、重视发展”的理念。
新的教师考核细则着重强调教师自身专业素养和发展，同时注重考核教师的能力和潜力，这更是推动教育教学进步的重要方向。教师应该抛弃“以分数论英雄”的理念，通过反省、自我学习和专业交流提升自身的教学能力和综合素质，积极参加各种培训和学习，善于探究教育教学方面的新理念、新方法和新技术。只有这样，才能够在逐步提高自己能力的基础上，更好地实现自己和学校的发展。
第三段：注重学科融合和创新教学。
新的教师考核细则要求我们“教学需要有融合的教育意识，教学工作具备跨学科的能力，各项工作创新发展”，这意味着教师应该积极探究课程改革和教育教学新思路，在教学过程中注重学科间的融合，多元化的教学手段和方式，以激发学生的学习潜能和创新力。这也有益于营造一种积极向上的学习和教育氛围，不断拓展教育教学的领域。
第四段：发挥教育教学的特色。
新的教师考核细则要求教师发挥自身的特长和优势，积极开展教师团队的合作和共同探究，这更是推动学校教育教学改革的重要动力。教师在工作中应注重个性化教育，强调教育的个性化需求，体现学生的个性化差异和个人需求，通过多维度的教育手段，更好地实现学生的发展和提升。同时，教师也应该注重专业交流，学习和分享，以期不断提高自己的能力水平，共同推进学校教育教育改革的发展。
第五段：结语。
新的教师考核细则是我国教育教学改革的重要举措，也是教师素质能力评价和提高的重要机遇。在应对这次考核的过程中，我们应深刻认识到传统教育评价体系的不足，在实际工作中抛弃以分数论英雄的理念，努力提升自身素质能力，在教学实践中注重创新和发展，以期推动教育教学的全面提升和发展。
近日，本公司举办了一次关于“考核细则”的培训，着重介绍了考核细则的制定和执行流程，以及相关的注意事项。通过这次培训，我对考核细则有了更深入的了解，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将分享我在培训中的所思所感，并提出了一些建议。
第一段：培训内容的介绍和目的。
在这次培训中，首先我们了解到考核细则的制定和执行对于公司管理和个人发展的重要性。通过制定科学合理的考核细则，可以规范员工的行为准则，提高工作效率，激励员工积极工作。同时，考核细则还可以为公司的晋升、奖惩、薪资等方面提供依据，公正评估员工的工作表现。因此，本次培训的目的就是希望我们掌握制定和执行考核细则的方法，并在实践中提升个人能力。
在培训中，我发现制定考核细则需要考虑到多个因素，如工作内容的关联性、可行性、公正性等。而细致的执行流程也需要综合考虑各方的利益以及实际情况。通过培训，我不仅掌握了如何制定一个科学合理的考核细则，还了解了如何通过培训和沟通使员工理解并接受考核细则。我认识到仅仅制定细则是不够的，还需要不断完善和修订，根据不同的情况和需求进行调整。在培训中，我还学到了在执行考核细则时需要保持公平公正，重视员工的感受并尊重他们的努力。此外，培训还强调了考核细则对于公司发展重要性的同时，也提醒我们要注重个人发展和自我提高，不断追求卓越。
第三段：培训的不足之处。
尽管这次培训内容丰富，但我认为还是有一些不足之处。首先，培训时间过于紧缺，导致一些内容没有完全展开，我们没有足够的时间来深入讨论和探讨。其次，希望培训能够有更多的案例分析和实践操作，这样有助于我们更好地理解和应用所学知识。最后，培训中的交流互动还可以进一步加强，如通过小组讨论、角色扮演等形式，激发学员的积极性和主动性。
第四段：个人的收获和感悟。
在培训中，我深刻认识到考核细则对于公司和个人发展的重要性。良好的考核细则可以帮助公司规范员工的行为，并倡导公平公正的工作环境。而对于个人而言，考核细则是一把双刃剑，既是评判个人工作表现和提高的依据，也是推动个人提升和发展的动力。因此，我决心在今后的工作中，尽可能地融入考核细则所要求的标准和要求，不断提升自己的能力，并争取在公司中获得更好的发展机会。
第五段：建议和总结。
对于公司来说，应该加强对考核细则的培训和执行，使每个员工都清楚了解考核细则的制定过程和执行标准，提升员工对绩效考核的认知和接受度。同时，应该鼓励员工积极参与并提出建议，不断完善考核细则。对于培训部门，应该根据员工的需求和反馈，进一步提升培训质量和方式，以便更好地培养员工的能力和潜力。
通过这次培训，我深入了解了考核细则的重要性和制定执行过程，对于个人发展也有了更深刻的认识。我相信，只有不断完善和落实考核细则，才能更好地规范员工行为，提高公司整体竞争力，实现共赢的目标。
作为城市管理者，城管队伍的考核标准一直是重要的话题。最近，关于城管考核细则的讨论热度不断升温。在我看来，城管考核作为衡量城市管理水平和服务质量的重要指标，对于提高城市治理水平和服务水平具有重要意义。我深入思考和研究了城管考核细则，对城管考核产生了自己的心得和体会。
城管考核细则作为城市管理考核的依据，是评价城市管理水平和服务质量的重要工具。城市的治理与管理需要一个通盘考虑的评价体系，城管考核细则就是一个可以全面衡量城市管理和服务质量的参照系。城管考核可以鼓励城市管理者和城管队伍不断努力，推动城市管理和服务质量的不断提升，积极应对城市发展面临的各种问题，在推动城市管理和服务效率方面发挥重要的作用。
城管考核细则需要具有科学性、合理性、公正性和一定的操作性，具备这些特点才能够更加有效地推动城市治理提升。科学性是指城管考核需要基于科学的理论和数据进行，经过严谨的实证研究，确保考核指标的客观性和可比性。合理性是指考核细则需要遵循公正合理的原则，对各项城市管理工作合理分配任务和权责。公正性是指城管考核需要基于公正的评价标准进行，保护城市管理者的合法权益，创造更公平、更公正的城市管理和服务环境。操作性是指城管考核考量必须具备可操作性，即考虑实际执行过程，建立起完善的考核流程和方法，实现评价细则的易操作性和实证性。
城市管理是广义的管理，范围涵盖城市规划、公共安全、环境卫生、交通运输、市场监管、城市服务等众多方面。在城管考核细则实践中，要明确不同考核细则针对的职能部门和机构，针对不同城市管理事项具体评价采取不同评分方式，提高细则的适应性、针对性和操作性。如交通安全是否合格可以采取事故发生率为基础的考核方式，环境卫生是否有可持续发展计划可以采取公司-客户相对权衡法的考核方式。城管考核细则需要结合城市发展和管理的实际情况，逐步完善，推动城市治理工作向良性循环方向发展。
城管队伍是城市管理的骨干力量。为了培养出能够胜任不断提升城市管理和服务水平的城管人才，城管考核细则一定要涵盖城管队伍的培养。具体来说，城管队伍的技能和能力、城管志愿者的培养、政策要素的推进，会议、社区活动、文艺演出等项目的建设也是要作为考核指标的。城管人才的培养是长期的过程，城管考核细则还应当结合培养人才，建立完善的培养系统，推进城市治理向着现代化管理与服务模式不断发展。
城市治理高效的城管考核细则是推动城市管理与服务向着优化方向发展的重要推动力。城市治理体系一定是因地制宜的、具体问题具体分析。城管考核细则应该也是因地制宜的、具体问题具体分析，评价细则的设计一定要充分考虑各项城市管理指标之间的交叉引用、相互影响，保证科学、合理、公正、可操作。并且，城管考核细则不仅是评价城市管理和服务质量的一套指标，也需要与城市管理、城市规划、特色产业、城市经济和社会文化建设等相互关联起来，共同推进城市治理体系和治理能力现代化。
随着现代社会的快速发展，各行各业都在不断寻求有效的管理方式和方法来提升工作效率。量化考核细则作为其中的一种管理工具，被广泛地运用到许多组织和企业的管理体系中。在我所在的公司中，量化考核细则也逐渐地应用到了工作中，从而对员工的工作进行了量化评估。通过这段时间的实践，我深刻体会到了量化考核细则的优点和不足之处，下面我将结合自己的工作经历来谈谈自己的心得体会。
首先，量化考核细则能够明确工作目标和要求，从而提高工作效率。在过去，我做同样的工作，但没有明确的工作目标和要求，导致我经常会因为对工作内容和要求的模糊而感到迷茫。而通过量化考核细则，我清楚地知道每项工作需要达到的具体指标，避免了工作与目标脱节的情况发生。我可以根据要求制定适当的工作计划，并根据实际情况调整计划，从而更加高效地完成工作任务。
其次，量化考核细则可以提供明确的标准来评价工作表现，并对不同的指标进行加权，使得评估更加客观准确。在过去，我的表现只是靠主管或者领导的主观判断来评判，有时候会因为双方对工作的理解或者价值观的不同而导致评价产生偏差。而有了量化考核细则，我的工作表现可以通过具体指标来量化，从而评估结果更加客观和准确。而且通过加权，不同指标的重要性得以准确地反映在评估结果中，从而使得结果更具有科学性。
然而，量化考核细则也存在一定的不足之处。首先，在一些工作中，很难简单地用数字来衡量工作的成果。比如创造性的工作和需要主观判断的事务性工作，很难直接量化成绩。这就导致了量化考核细则在一些工作中的应用受到了一定的限制。其次，量化考核细则可能会降低员工之间的合作和共享。在过去，员工之间经常会互相交流和合作，共同完成工作任务。然而，有了量化考核细则之后，大家往往更加关注个人的绩效，而忽略了与他人的合作。这就可能导致了团队合作的减弱和协作精神的缺失。
总体而言，量化考核细则对于提高工作效率和评价个人表现是有一定作用的。通过明确目标和要求，提供准确的评价标准，可以激发员工的积极性，促进工作效率的提高。然而，我们也要意识到量化考核细则的局限性，不宜将其应用到所有的工作中。此外，我们应该充分发挥量化考核细则的优点，与工作中的其他管理方式相结合，从而更好地展现其价值。总之，在使用量化考核细则的过程中，我们要根据实际情况把握好度，避免其产生消极的影响，真正发挥其在工作中的积极作用。
近年来，各地对城市管理正越来越重视，而城管考核作为城市管理的重要一环，也变得日益重要。城管考核不仅促进了城市管理的规范化和提高了城市管理质量，同时也可以增强城市文明度，体现城市形象。在长期的考核中，我逐渐体会了城管考核的重要性以及需要注意的事项。
城管考核是城市管理的一项重要内容，它不仅能够衡量城市管理的水平，还可以对相关部门进行考核，促进城市管理的全面提升。城市管理是一个群众性的工作，城管考核结果影响的不仅仅是政府部门的形象，更关系到整个城市的质量和人民的幸福感。因此，城管考核的结果被认为是衡量城市综合治理能力的最重要标志之一。
第三段：城管考核需要注意的事项。
1.注重基础设施建设：城市管理的基础设施建设至关重要，因为它直接关系到城市管理的质量和效果。
2.注重文明素质和文明礼仪：城市管理的文明素质和文明礼仪同样是考核的重点，要求相关部门和城市居民注重文明礼仪和文明素质。
3.注重环境卫生：城市管理还需要很好地处理城市环境卫生问题，包括垃圾处理，道路清洁等。
4.注重城市服务：城市管理的服务质量直接影响到市民的生活质量，所以城市管理部门需要注重提高城市服务的质量。
城市管理部门还需要按时总结考核结果，分析原因，及时修正问题，提高整个管理体系的效率。如今，越来越多的城市管理部门已经开始采用信息化手段，通过网络平台、微信公众号等方式，及时向市民公布城市管理的最新动态。城管考核改进的新举措，让城市管理变得更加规范化和科学化。
第五段：结论。
城管考核是城市管理的重要内容，城市管理部门需要注重细节和管理的全面性，提高整个管理体系的科学性与规范性，切实维护市民的合法权益和提高城市的文明程度。我相信，只要多方合作，共同努力，城市管理将不断发展，为市民谋取更多的福祉。
导言：教案是教师教学过程中必备的工具，它直接影响到教学效果和质量。为了确保教案的规范和有效性，教育部门通常会对教师的教案进行考核。在这个时代，有些教育局还提出了一些具体的分细则，以此更加准确地评估教案。通过参与这次教案考核，我深感这些细则的重要性并获得了一些新的体会。
教案考核的目的在于评估和提高教师的教学能力，促进教学质量的提高。一份做好的教案不仅能够帮助教师准备课堂，还可以衡量教学目标的实现、教材的合理运用以及教师的教学方法。因此，教案本身的质量直接影响到教学的质量与成效。通过教案考核，可以及时发现问题并加以改进，达到优化教学资源和提高教学质量的目的。
教案考核的细则通常包括教案的格式、内容、目标与反思等方面。例如，对于格式的要求包括是否满足了统一的标准、章节的安排是否合理、对于教学内容的描述和细节是否清晰等。而对于内容的要求涉及教学目标的明确性、教学方法的选择、教学环节的设计等。在教案的最后，一般还要求对整个教学过程进行反思与总结，以便教师对教学过程有一个全面的了解。这些细则的设计和要求，使得教师在准备教案时有了更明确的目标与方向，能够更好地提高自己的教学能力，从而发挥潜力，促进学生的发展。
教案考核的意义在于推动教师进行规范化教学行为和持续的教学改进。通过教案考核，教师能够遵循一定的标准来组织和呈现教学内容，使得教学更加高效和科学。同时，教案考核还能够激发教师对教学的热情和责任感，促使其不断反思和改进自己的教学方法与策略。通过教案考核，教师不仅能够提高自己的教学水平，也能够为学生提供更好的教育服务，促进学生的全面发展。
教案考核虽然有利于教师的教学能力提升，但是也面临着一些挑战。首先，教案考核的细则制定需要具体且可操作，避免过于形式化或者刻板化，否则容易陷入“教案应付”情况。其次，教案考核需要考虑到不同学科、不同年级和不同地区的特殊性和差异性，以确保评价的准确性和公平性。最后，教案考核应注重对教师的促进与引导，而不仅仅是对教师的评估。这样才能真正达到提高教学质量的目标。
第五段：个人心得与建议。
通过参与教案考核，我深切体会到了教案的重要性以及教案考核的意义。在准备教案时，我要更注重教学目标的明确性，并合理地选择教学方法与策略。同时，在教学过程中要不断反思与总结，以便更好地提高自己的教学能力。对于教案考核的细则，我认为可以更加具体和操作性，同时也需要更加灵活和包容，以满足不同学科和不同学校的需求。最后，教案考核应注重对教师的引导和促进，鼓励教师继续不断地学习和进步。
总结：教案考核不仅对教师个人的专业发展和成长有着重要的意义和作用，对于促进教学质量的提升以及培养具有创新意识和实践能力的优秀教师，也起着重要的推动作用。希望教育部门能够不断改进教案考核的细则，提高其操作性和灵活性，以更好地促进教师的教学能力提升和专业成长。
随着教育改革的不断深化，教师的教学能力成为评价学校教育质量的一个重要指标。而教案作为一种系统的教学设计文档，被广泛应用于教学实施中。为了提高教师的教案设计水平和教育教学质量，学校对教案的考核和评估越来越重要。为了进一步规范教案考核工作，学校制定了一套教案考核的分细则。在此，我想分享一下我对教案考核分细则的心得体会。
首先，教案考核的分细则对于教师来说是一种指导和帮助。教案考核的分细则明确了教案的要求和评判标准，帮助教师了解教案设计的重点和方向。通过对教案的评估，教师能够了解自己在教案设计方面的不足之处，并及时加以改进。分细则的存在使教师能够明确自己的教学目标、课堂策略和评价方式，从而使教学更加有针对性和有效性。
其次，教案考核的分细则促进了教师间的交流和合作。在教学活动中，教师往往需要相互分享经验和教案，互相学习和提高自己的教学水平。而分细则的存在使得教师能够通过对教案的评估和反思，进一步提高自己的教学能力和认识水平。同时，教案考核也鼓励教师之间进行交流和合作，共同研究教案设计的新理念和新方法，提高教案设计的质量和效果。
另外，教案考核的分细则为学生提供了更好的教学服务。教案是教学活动的重要组成部分，它的质量直接关系到学生的学习效果和教学质量。通过对教案的评估和改进，教师能够更好地为学生提供个性化的教学服务，满足学生的不同学习需求。分细则的存在使教师能够更加注重教学目标的确定和教学策略的选择，使教学更加贴近学生的实际情况，提高学生的学习兴趣和积极性。
总之，教案考核的分细则对于教师的教学工作起到了积极的促进作用。它不仅是教案设计的指导和帮助，也是教师间交流和合作的桥梁，同时也为学生提供了更好的教学服务。然而，我认为在制定教案考核分细则时，应充分尊重教师的教学特点和创造性，不应过于繁琐和刻板。只有通过合理和科学的评估方式，才能真正起到鼓励和激励教师的效果。同时，对于教师来说，要认真对待教案考核分细则，不仅要符合规定的要求，还要善于思考和反思，不断提高自己的教学能力和水平。只有这样，才能更好地服务于学生的学习和成长。
作为一名共产党员，我积极参与党支部的各项工作，始终坚守党的宗旨，积极履行自己的党员职责。近期，我参与了党员考核的过程，并对党员考核细则有了更深入的了解，也有了一些心得体会。
第一段：认识党员考核的重要性。
党员考核是党组织对党员履职情况的一种检查和评价制度，通过对党员的考核，可以全面了解党员的表现和工作实际，发现问题，提升党员素质。党员的考核成绩直接影响党员的发展和晋升，对于激励党员、推动党员工作十分重要。因此，加强对党员考核细则的认识，对于全体党员来说是必不可少的。
党员考核细则主要包括思想政治表现、工作业绩、学习提升和道德品质等方面。在思想政治表现方面，党员考核会关注党员是否坚定理想信念，主动参与党组织的活动和学习，是否遵守纪律和规定等。在工作业绩方面，党员考核会考察党员在本职岗位上的表现，包括工作的积极性、创造性和责任心等。在学习提升方面，党员考核会评估党员的学习成绩和学习态度，以及自我提升的情况。在道德品质方面，党员考核会关注党员是否守纪律、廉洁奉公，是否具备良好的道德品质。党员考核细则的内容丰富全面，覆盖面广，对党员的要求也相对较高。
第三段：党员考核使我思考党员身份的责任与义务。
通过对党员考核细则的了解和参与党员考核的过程，我深刻认识到党员身份的责任与义务。作为一名党员，我应该时刻维护党的利益和形象，关心支部和群众的实际需求，发挥好党员的模范带头作用。党员考核让我反思自己的工作表现和学习态度，也让我更加明确自己的不足和需改进的地方。我会以党员考核为契机，进一步完善自己，做到时刻为党的事业奋斗和为人民服务。
第四段：党员考核带来的激励和动力。
党员考核作为对党员工作的评价，无形之中带来了一种激励和动力。在党员考核的过程中，我深感考核是推动党员发展和进步的一种方式。考核的结果直接影响着党员的成长和未来的发展，因此，每当我的考核结果获得肯定时，我会感到充满动力和鼓舞；而当出现不足和不合格时，我会思考问题的原因，寻找改进的办法，以此为动力进一步完善自我，提高自我素质。
作为一名党员，我对党员考核也有一些建议和期待。首先，希望党员考核能更加公平公正，避免主观随意性，加强对考核标准和流程的明确。其次，希望党员考核能更加注重党员的实际工作和贡献，促使党员在工作岗位上发挥更大的作用。最后，希望党员考核能更加重视党员的学习和进修，提高党员的综合素质和能力。我相信，在党员考核的推动下，党员队伍一定会更加强大，党的事业也会更加有力地向前发展。
总之，通过党员考核细则的学习和参与，我进一步认识了党员身份的责任与义务，得到了动力和激励，同时也对党员考核提出了一些建议和期待。作为一名党员，我会继续努力，为党的事业贡献自己的力量，不断提升自己的素质和能力，为共产主义事业奋斗终身。
1、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。(奖100元)。
2、保安人员见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人坏事做斗争，服从工作成绩显著者。(奖100元)。
3、年终被评为“先进保安员”者。(奖100元)。
4、凡在值勤中，日常管理中完成规定目标，无违纪违章行为和其他处罚，各项工作积极主动圆满完成者。(奖30——50)。
班长责任心强，以身作则，怎真监督本班人员执勤，带领保安人员圆满完成任务者。(奖30——60元)。
5、保安人员必须提前15分钟交接班(包括当班记录)不准迟到、早退，每一次不按要求交接班或迟到、早退一次分别罚款10元。(班长20元)。
6、执勤人员必须按规定着装，不许留长发，胡须、穿拖鞋、衣冠不整，没发现一次分别罚款10元。(班长20元)。
7、当班期间不准睡岗、串岗、空岗、脱岗、看书等与工作无关的事情，发现一次分别罚款10元。(班长20元)。
8.外来客人办事一律在门卫登记，门卫与有关部门联系，经同意或相关人员到场后，方可指引客人去向，发现一次不登记、通报的罚款10元。(班长20元)。
9.对出入车辆、人员和物资必须认真检查，凭出门证放行，并认真核对票物是否相符，不准私放公物出厂，否则，因不负责任造成物品流失，发现一次罚款100元，直至开除出厂。(班长200元)。
10.熟悉掌握防范区域内的各种情况，确保不出现被盗案件，发现一次被盗案件，当班保安罚款100元，视情节轻重给予开除出厂。(班长200元)。
11.执勤人员必须应尽职守，认真履行职责，遵守公司规章制度，不准吵架甚至打架，不准监守自盗，发现一次监守自盗扣罚当月工资，开除出厂情节严重的交公安机关处理。
13、当班保安人员，每天做好当班工作和巡视记录，每少一班扣罚10元。
14、岗人上员必须认真负责，不准懈担不准酗酒、醉酒状态上岗。
发现一次罚款10元。(班长20元)。
坚持以党的精神为指导，以科学发展观为统领，以开展“五型”班组创建竞赛活动为载体，融合现代管理理念和管理手段，不断增强班组长的组织能力、执行力、判断力、决策力，全面提升班组建设的层次和水平，最大限度地组织职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、开拓创新，为实现公司大发展、快发展夯实基础。
二、目标任务。
围绕公司“”发展规划，大力开展班组长培训工作，建立和完善班组建设的长效机制，培养和造就一支技术精、管理强的复合型班组长队伍。培育先进班组文化，用先进的企业文化凝聚职工，激发职工参加班组建设的热情，拓展职工发展平台，力争在三年内，90%以上班组达到学习型、创新性、节约型、安全型、和谐型班相统一的“五型”班组目标。
三、参赛范围。
两公司各单位所属班组。
四、竞赛内容及创建标准。
1、五型班组：
见哈汽轮机、哈汽工字[20xx]第3号文件。
2、优秀班组长：
能认真负责地带领全班人员长期致力于企(事)业发展，积极参与和开展创新、创争、工人先锋号、节能杯、安康杯、技术比武等活动，在建设学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组方面取得突出成绩。
创建标准：
1、具有优秀的思想政治素质，注重政治理论、专业技术的学习，有良好的职业道德和事业心，热爱班组工作，以身作则，带头执行各项规章制度，敢于负责，大胆管理，结合班组实际做好职工思想工作，关心班组成员学习、生活和工作。
2、具有创新意识，精心设计班组创建方案，并能运用有效工作方法，调动班组成员学习、工作积极性，激发班组创新活力，善于总结经验，提高班组科学管理水平，能够团结带领班组成员不断向工作创新、管理创新和技术创新的目标迈进。
3、具有较高的专业技能，能独立解决和处理班组生产中的技术问题，合理有效的组织安排班内生产，提高生产效率。
4、具有一定的组织能力和管理能力，掌握班组各项管理工作的内容和要求，并能很好地开展班组各项管理工作，工作有成效。
五、考评与奖励。
1、各单位选树班组建设典型，3月底前报公司工会组织工委，并附带本班组20xx年建设规划。
2、公司工会深入到各班组，了解班组建设情况，进行具体的指导、服务。
3、评选班组建设竞赛优秀班组长40名，优秀班组长标兵10名。
4、被评为优秀班组长和优秀班组长标兵的均给予一定的物资奖励，并组织优秀班组长到兄弟单位学习考察。
六、组织领导。
为加强领导，成立公司“五型”班组建设竞赛活动领导小组。
第一段：引言（200字）。
在工作中，考核细则是一种非常重要的管理工具，它可以帮助企业全面了解员工的工作情况，并对员工的绩效进行评估。最近，我们公司进行了一次全员的考核细则实施，我在这个过程中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将从明确目标、制定计划、执行流程、反馈与改进以及全员共识五个方面，总结和分享我在考核细则实施中的心得体会。
第二段：明确目标（200字）。
考核细则的第一步是明确目标。在实施考核细则之前，企业需要明确考核的目标，并与员工进行充分的沟通。在这个过程中，我意识到目标的明确对于实施考核细则至关重要。只有明确了考核的目标，才能更加有效地制定具体的考核指标和评估标准，并帮助员工理解考核的意义与重要性。
第三段：制定计划与执行流程（300字）。
制定计划与执行流程是考核细则实施的核心环节。在这个阶段，企业需要根据目标明确工作计划，并为员工提供详细的执行流程。通过参与公司考核细则实施，我认识到制定计划和优化执行流程的重要性。合理的计划能够帮助员工有针对性地开展工作，明确自己的任务和责任。而良好的执行流程则能够确保整个考核过程的顺利进行，提高考核的效率和准确性。
第四段：反馈与改进（300字）。
考核细则的实施不仅仅是对员工进行评估，更是一个持续改进的过程。在考核结束后，及时给员工提供反馈是十分重要的。通过与员工进行反馈，我们可以帮助他们了解自己的不足，提升工作能力。同时，考核结果也为企业提供了改进的方向。通过不断总结和改进，我们能够不断提高考核细则的准确性和实用性，促进企业的发展。
第五段：全员共识（200字）。
考核细则的执行需要全员的共识与支持。在整个考核过程中，与员工进行沟通和协商是至关重要的。通过与员工的积极互动，我认识到充分倾听和尊重员工的意见是实施考核细则的重要保障。只有建立起全员共识，企业才能够顺利推进考核细则的实施，确保考核过程的公正性和公平性。
结尾（100字）。
通过参与公司考核细则实施，我深刻认识到考核细则是企业管理的重要工具。明确目标、制定计划、执行流程、反馈与改进以及全员共识，是一个成功的考核细则实施过程的重要要素。我相信，在今后的工作中，我会更加注重这些方面，并不断学习和提升自己，在推动企业发展和实现个人目标的过程中发挥积极的作用。
第一条为规范和加强兵团团场连队(社区)治安员管理，充分发挥治安员作用，根据社会管理综合治理有关规定，结合兵团实际，制定本办法。
第二条兵团团场连队(社区)治安员是在连队(社区)从事社会治安防范工作的专(兼)职人员。
第三条治安员在团场综治委领导下，由所在连队(社区)管理、使用，团场综治办负责业务指导。
第四条团场根据辖区连队(社区)人口规模、社会治安复杂程度确定连队(社区)治安员人数。一般连队(社区)设专职治安员1人以上，兼职治安员若干人;人口较多、社会治安复杂的连队(社区)，设专职治安员2人以上，兼职治安员若干人。
第五条治安员应当具备下列条件。
(一)遵纪守法，品行端正，作风正派;。
(二)热爱社会治安工作，责任心强;。
(三)具有高中以上文化程度;。
(四)身体健康;。
(五)年龄在18周岁以上45周岁以下。
第六条治安员由连队(社区)推荐，团场综治办审查同意后，连队(社区)聘用。
第七条治安员聘用期实行年度制，一年一聘，由连队(社区)颁发聘书，每年考核合格后续聘。不合格者，由所在连队(社区)提出意见，经团综治办审查同意后解除聘用。
第八条专职治安员聘用期间，享受连队(社区)副连职工资福利待遇。
第九条治安员的职责任务。
(一)向群众宣传法律法规和社会治安防范知识;。
(三)掌握连队(社区)重点人员情况，协助落实帮教管理措施;。
(四)排查化解矛盾纠纷，排查、消除各类治安隐患;。
(五)检查重点场所、部位值班和看家护院巡逻情况;。
(六)保护刑事、治安案件和治安灾害事故现场，及时报告公安机关;。
(七)收集上报各类治安信息和维稳情报;。
(八)完成连队(社区)交办的其它维护社会治安的工作。
第十条治安员在工作期间持“治安员工作证”，佩戴“治安员”臂章。
第十一条团场综治办对治安员建立下列工作制度。
(一)政治学习制度;。
(二)业务培训制度;。
(三)工作例会制度;。
第十二条连队(社区)对治安员建立下列工作制度。
(一)岗位责任制度;。
(二)请示报告制度;。
(三)值班登记制度;。
(五)奖惩制度。
第十二条治安员严格遵守以下工作纪律。
(一)服从命令，听从指挥;。
(二)遵纪守法，依法办事;。
(三)忠于职守，公正公道;。
(四)文明执勤，礼貌待人。
第十三条治安员违反本办法规定或其它工作纪律的，视情节给予批评教育、纪律处分或解聘;涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
第十四条对在维护社会治安、预防和打击违法犯罪活动中做出显著成绩的治安员，给予表彰和奖励。
第十五条各师(市)、团场可依据本办法，结合本单位实际，制订具体实施办法。
第十六条本办法由兵团社会管理综合治理委员会办公室负责解释。
第十七条本办法自发布之日起施行。
(一)模范执行《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪常规》，模范遵守学校制定的各项规章制度，积极参加学校组织的各项评比活动，成绩突出。
(二)有一个好的干部核心。
1、班委会、少先队能主持班队日常工作，组织教育活动，完成好学校交给的任务。
2、有干部会议制度，定期研究班上工作，干部的模范作用。
3、有分工，每个干部都能积极主动地完成自己的任务。
4、有合作，互相支持，互相帮助，配合好。
5、积极开展教育活动，每学期应有质量较高的教育活动或主题班会二次，以检查学生干部能力和集体水平，并上交主题班会活动汇报，给政教处。
(三)班集体有学期的奋斗目标及实现目标的步骤措施并做到人人皆知，有正确的舆论，是非观念清楚，能抵制不良作风，对本班内出现的问题能及时向老师反映，配合老师做好个别生转化工作。
(四)有浓厚的学习气氛，课堂纪律好，学习成绩三分之二以上的科目学习成绩的及格率、优秀率在年级平均值以上，全勤率高.
(五)积极完成学校交给的各项任务，积极参加学校、年级组织的各项活动，包括社会实践、军训、劳动及其它各项活动，表现突出。
(六)全班学生讲文明，有礼貌，同学之间，师生之间、班级之间团结好，有良好的组织观念，无严重违纪现象。
(七)体育活动开展较好，有良好的卫生习惯，卫生、课间操检查后年级中游以上，体育成绩及格率85%以上。
(八)无严重破坏公物现象，无违法乱纪现象发生。
(九)班级中不断树立学生中各种类型的好的典型。
二、优秀班集体评比办法。
(一)学校德育量化评比扣分情况在年级后平均值以下。
(二)班委会根据“优秀班集体条件”和本学期工作情况写出书面总结。
(三)年级组长召开年级学期工作总结会，各班代表汇报工作，提出申报，年级任课老师评议，学生干部和老师投票，初评选出先进班集体。
(四)年级把书面材料及填好《优秀班集体评选申请表》报政教处，经校行政会通过。
三、奖励办法。
(一)“优秀班集体”每学期评一次，第一学期初评张榜公布;第二学期总评授发奖状。
(二)优秀干部人数可适当增加。
(三)照像奖励，学校光荣榜公布。
为进一步落实消防安全责任制，深化我镇消防安全工作，全面推进消防安全乡镇建设，预防和减少农村火灾事故，根据《太平镇20xx年度消防安全责任书》等相关工作要求，制定本考核方法。
各村、各有关单位。
考核内容分组织建设、消防安全管理、隐患排查治理、消防基础设施、多种形式消防队伍建设、灭火器管理。消防演练、消防宣传教育等八大块，共计100分。
(一)组织建设(8分)。
各有关单位应建立消防联席会议制度，确定1名领导。
分管消防工作;村委会每季度召开一次消防工作会议，研究和解决消防重大问题，部署消防安全工作任务。
(二)消防安全管理(8分)。
各单位制度完善并组织实施各项消防安全管理制度。各村及相关企业签订消防安全责任状;村委会应与辖区职权管辖企业、个体工商户、出租房业主等签订消防安全责任书。
(三)隐患排查治理。
各村应加强本区域内的火灾隐患排查工作，对“三合一”场所、家庭作坊、出租房等场所消防安全检查每个季度不少于1次，使现有“三合一”场所、家庭作坊、出租房火灾隐患得到有效整治。在农业收获季节、重大节日及火灾多发季节，要组织开展有针对性的消防安全检查。
(四)消防基础设施。
已有总体规划的单位必须制定消防专项规划或在总体规划中明确消防方面的相关内容。设有自来水管网的单位要装消防栓，确实困难的要充分利用河道增设消防用水的取水口，配备消防器材。出租房、“九小”场所按要求配置灭火器。
(五)多种形式消防队伍建设(10分)。
各单位应设志愿消防队与义务消防队。
(六)灭火器管理(15分)。
各单位应加大对村的灭火器的管理工作，做到物在、好用、严禁私借、外用现象发生。
(七)消防演练工作(15分)。
各单位是否举行消防演练工作。
(八)消防宣传教育(9分)。
各单位应加强消防宣传，每个基地组织开展不少于1次的消防自防自救教育活动或灭火应急疏散演练。每个平安村设置一块村民防火公约牌、一个固定的宣传栏和二块固定的宣传牌。
三、其他附加分。
(三)“三合一”等场所发生一般火灾的，扣10分。
为认真贯彻落实县委、县政府关于选派干部到村(社区)包抓贫困户的部署要求，加强对选派干部的管理和使用，确保如期完成精准扶贫任务。现根据上级有关文件规定，结合我镇实际，经镇党委、政府研究，特制定第一书记及乡镇、部门包抓干部考核办法。
一、指导思想。
以党的、xx届五中全会、习来陕视察重要讲话精神为指导，积极引领经济发展新常态，按照“工作到村、扶贫到户、精准到人”的原则，围绕“扶真贫、真扶贫”的思路，不断开创精准扶贫新局面，为实现“两个吴堡”的目标提供坚强保障。
二、考评对象。
选派到村的第一书记及乡镇、部门帮扶干部。
三、考评原则。
1、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、民主公开。
2、坚持全面考评和重点工作考评相结合;日常考评和年终考评相结合;组织考评和民主测评相结合。
3、力求全面、科学、准确、实效。
4、考评等次划分：优秀、称职、基本称职、不称职。
5、考评等次分值范围。
优秀(90分以上)，称职(70分至90分)，基本称职(60分至70分)，不称职(60分以下)。
6、考评分值比例：考核采取百分制，履职情况占50%，遵守纪律情况占30%，民主评议占20%。
1、考核时间：分季度和年终四次考核(第四季度与年终合并考核)，第一季度考核时间3月份，第二季度考核时间为6月份，第三季度考核时间为9月份，年终考核时间为12月份。
2、考核方式：由镇党委、政府对第一书记及乡镇、部门帮扶干部打分考核。打分根据履职情况、遵守纪律情况、民主测评情况，对第一书记及乡镇、部门帮扶干部进行综合评定，确定最终分值，并评定为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
五、考核内容及标准。
(一)履职情况(50%)。
1、惠农政策宣传(5分)。
能够积极参与惠农政策宣传的，记5分;未能积极参与惠农政策宣传的，记0分。
2、协调干部帮扶(5分)。
3、参与贫困人口识别和建档立卡(5分)。
能积极参与贫困人口识别和建档立卡，记5分;未能积极参与贫困人口识别和建档立卡，记2分。
4、制定脱贫计划(10分)。
第一书记及乡镇、部门帮扶干部协助村两委，根据本村实际，科学制订村级三年发展规划，并能按规划实施，记10分;有规划，未实施，记5分;无规划未实施，记0分。
5、组织实施扶贫项目(10分)。
能够积极组织实施扶贫项目，且被验收达标，记10分;实施扶贫项目验收率达到90%，记6分;实施项目验收率达到80%，记4分;产业项目验收率低于80%，记0分。
6、协助综合治理(5分)。
协助完成安全生产相关工作目标，加1分;成功解决矛盾纠纷并有记录，加2分;全年无越级上访、信访案件，加2分。
7、争取设施项目(5分)。
积极为本村争取到基础设施建设项目，加5分;未能争取到基础设施建设项目，记0分。
8、完成其他任务(5分)。
如期完成镇党委、政府、精准扶贫领导小组安排的其他任务，记5分;未能如期完成，记0分。
(二)遵守工作纪律情况(30%)。
1、驻村工作时间情况(20分)。
在村工作时间全年达到220天，记20分;达到190天，记15分;低于190天，记10分。
2、履行请销假制度情况(10分)。
不履行请销假制度，每次扣1分;不按时参加会议，每次扣1分。
(二)民主测评(20%)。
对选派到村的第一书记及乡镇、部门包抓干部考核实行个人述职、民主评议相结合方式进行测评。
1、根据个人包抓的村，由村两委负责人、村党员代表、群众代表分别进行测评打分(10分)。
2、由镇党政班子成员、各站所负责人、包片领导、包村干部根据第一书记在镇述职情况进行测评打分(10分)。
六、考评结果运用。
镇党委依据全年四次考核测评的结果，对第一书记及乡镇、部门包抓干部的考核测评结果进行整理，对考核优秀的第一书记及乡镇、部门包抓干部进行通报表扬或表彰奖励，对考核不称职的进行通报批评，并报送县委组织部作为提拔使用干部的重要依据。
办公室、产业科教科、法制科、经营管理科、农技110服务中心，畜牧兽医局、粮棉站、蔬菜办、农机管理总站、特产站、土肥站、植保植检站、种子管理站、农业执法大队。
执行纪律、廉政建设、服务企业、行风建设和效能建设。
三、计分办法。
执行纪律30分，廉政建设20分、服务企业20分、行风建设10,效能建设20分，总分为100分。各单位考核实际得分乘以15%后计入综合考核分。在作风和效能建设方面有创新，有特色，获得区级以先进单位或被上级、领导批示推广的，按照创先争优综合考核办法规定直接加分。
1、自评申报。各单位结合年度工作总结，对照考核内容和评分细则进行自查考评，并填写《衢江区农业局作风和效能建设考核细则(考核评分表)》，向局创先争优综合考核办公室申报。
2、组织核查。由局创先争优综合考核办公室组织有关人员进行核查。
3、结果应用。局创先争优综合考核办公室对各单位作风和效能建设考核情况进行汇总，考核结果计入局创先争优综合考核相应分值。
为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高我院执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和山东省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合我院实际，研究制定本方案。
一、组织领导。
为加强组织领导，医院成立医师考核委员会，人员如下：
主任委员：李良增。
副主任委员：刘新涛孙步策。
医师考核委员会下设办公室在医务科，李强同志兼任办公室主任，负责医师定期考核的组织和实施。
二、医师定期考核制度。
(一)医师考核工作在医院考核委员会指导、检查、监督下规范进行。
(二)考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。凡考核人员与考核对象有利害关系，可以向考核部门申请回避。
(三)医院考核委员会应履行职责，做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局医政科。
(四)考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊;。
(五)严禁参加考核的人员索要或者收受财物;严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果，否则一经证实，本考核周期不合格。
(六)凡在规定的时间里不能参加考核的，必须向考核委员会提出正当理由，由考核委员会另行安排时间考核，无正当理由不参加考核的，或者扰乱考核秩序的，本考核周期不合格。
(一)凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。
(二)按考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合等)、口腔和公共卫生。
(三)新进医师自进入本院始满两年开始考核。
(一)医师工作成绩考核的基本内容包括：能否履行自己的岗位职责;是否完成医院和上级部门指令性工作;考核期内完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目开展情况等;能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。
(二)医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。
(三)医师业务水平考核的基本内容应当包括：医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。执业医师要能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题;执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题。测评可以采用以下一种或几种形式：
1、个人述职;。
2、有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试;。
3、对其本人书写的医学文书的检查;。
4、患者评价和同行评议;。
五、考核实施与管理。
医师定期考核每两年为一个周期，业务水平的测评于第二年的10月至11月集中考核，考核委员会应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。
(二)具体实施时间。
9月10日前，医务科应将考核医师的基本信息表(连同excel电子版)汇总、建档。
10月10日前，完成医师工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见。
11月10日前，完成业务水平测评。
11月20日前，对医师做出考核结论，并在《医师定期考核表》上签署意见，将医师考核结果录入考核管理系统，将《医师定期考核汇总表》(连同excel电子版)报送至卫生局医政科。对有违反《医师定期考核管理办法》第三十三条列举情形的要提供相关材料。
12月5日前，将被考核医师的《医师执业证书》报送至卫生局医政科。
12月20日前，卫生局医政科应当将考核机构的考核结果记入《医师执业证书》的“执业记录”栏，并录入医师执业注册信息库，完成医师考核结果在《医师执业证书》上的记录工作。
1、违反卫生行政规章制度或者技术操作规范，造成严重后果的;。
2、由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治，造成严重后果的;。
3、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;。
5、隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的;。
6、使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的;。
7、不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的;。
8、未经患者或者其家属同意，对患者进行实验性临床医疗的;。
9、泄露患者隐私，造成严重后果的;。
10、利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益的;。
12、发生医疗事故或者发现传染病疫情，患者涉嫌伤害事件或者非正常死亡，不按照规定报告的。
六、执业记录与考核程序。
(一)实行医师行为记录制度。医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。
2、不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法律法规和诊疗规范、常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
(二)医师行为记录作为医师定期考核的依据之一，医院建立医师定期考核档案，将医师执业行为记录(包括良好行为和不良行为)及《医师定期考核表》及时存入其档案中。
(三)考核程序分为一般程序和简易程序。
1、一般程序为：医师根据本人的工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，由医院考核委员会对其进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并对其进行业务水平测评。最后综合评定意见及业务水平测评结果，对医师做出合格或不合格的考核结论。业务水平测评可采用以下形式：
(1)个人述职;。
(2)有关法律、法规考核或考试;。
(3)相关专业知识考核;。
(4)相关专业技能操作考试;。
(5)检查其本人书写的医学文书;。
(6)患者评价和同行评议。
2、简易程序为：医师根据本人的工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告，由医院考核委员会在《医师定期考核表》上签署意见，对医师做出合格或不合格的考核结论。不进行业务水平测评。
3、符合下列条件之一的医师定期考核执行简易程序：
(1)具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的;。
(2)具有20xx年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的;。
(3)具有副主任医师及以上技术职务，考核周期内无不良行为记录的;。
(4)医师离退休后由本单位返聘，在考核周期内无不良行为记录的。
(5)其他医师定期考核按照一般程序进行。
(一)考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
(二)医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。
(三)对考核不合格的医师，将暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和继续医学教育。暂停执业活动期满，由考核委员会进行再次考核。对考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升;对再次考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书。
(四)考核委员会综合评定意见及业务水平测评结果，对医师做出考核结论，在《医师定期考核表》上签署意见，并将医师考核结果按单位汇总，填写汇总表，在定期考核工作结束后30日内报卫生行政部门备案。
(六)被考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向考核委员会提出复核申请。考核委员会应当在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。
(五)医师在考核周期内有下列情形之一的，考核委员会应当认定为考核不合格：
1、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;。
3、跨执业类别进行执业活动的;。
4、代他人参加医师资格考试的;。
5、在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;。
7、通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的;。
8、出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;。
11、未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的;。
12、考核周期内，有一次以上医德考评结果为医德较差的;。
13、无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的;。
14、违反《执业医师法》有关规定，被行政处罚的。
八、有关要求。
各科室要高度重视医师考核工作，要以此为契机，进一步加强对医师执业的管理，规范医师的执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全。
以科学发展观为统领，全面贯彻中央、省、市、县政法工作会议精神，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，深入开展推进社会矛盾化解，深入推进社会管理创新，深入推进廉洁、公正执法。根据综治维稳工作的方针，依法严厉打击各种严重暴力犯罪、各种严重危害社会治安犯罪与各种严重危害群众利益、影响群众安全感的犯罪，坚持打击与保护并重，及时、公正、妥善地处理好各类民间纠纷、行政纠纷案件，努力化解人民内部矛盾，竭力维护社会稳定。通过有针对性地开展各种专项整治活动，切实解决人民群众特别是特别是在生产生活中最关心、最直接、最现实的热点、难点、焦点问题，依法维护当事人合法权益，防止和减少社会不稳定因素，为构建“平安”作出积极贡献。
二、工作目标。
今年我镇综治维稳工作目标可以概括为“三个确保两个力争”：确保不发生由于处理不当、工作失误而导致的严重影响社会稳定的群体性事件;确保不发生由于工作不力、工作不实而引发的群体性上访案件;确保全镇辖区内不发生重大治安事件;力争我镇在巩固无毒乡镇、创建平安乡镇、以及反邪教等综治维稳工作中取得全县较好水平，力争保留“平安乡镇”的称号。
三、主要工作任务。
今年我镇综治维稳工作主要做好九件事：
1、严格落实信访维稳工作包保责任制。各村(街)、单位要对本辖区内重点稳控人员及有上访迹象的重点信访隐患实行干部包保责任制，本着“属地管理”原则，切实做到“谁主管，谁负责;谁制造问题，谁承担责任，谁受到追究;谁包保，谁负责。”并将包保责任情况随时上报镇综治委。
2、量化分解综治维稳工作目标，各村各单位明确各自的具体任务，结合本村本单位工作实际制定具体工作方案和切实有效措施，把我镇综治维稳工作的任务和要求逐项逐条落到实处，努力做到综治维稳工作“人人都管事，事事有人管”，形成目标明确、重点突出、措施到位、责任分明的综治维稳工作大格局。
3、积极开展专项活动，竭力破解“维稳”难题。重点抓好民事纠纷排查调解和信访案件的消化处理工作。
4、积极投入严打整治斗争，坚持“从重从快”方针，严厉打击“涉黑涉恶”犯罪和“两抢一盗”犯罪，重点打击杀人、贩毒、等严重危害人民群众生命安全和严重危害社会治安的犯罪，坚持严打方针不动摇，坚持露头就打，绝不让严重刑事犯罪形成气候。
5、积极投入农村平安建设工作。着重抓好三件事：一是严厉打击危及农村稳定和侵害农民利益的犯罪，努力保一方平安;二是认真落实便民诉讼措施，通过开展了民情、知民意、为民办实事等活动，及时化解农村各类矛盾纠纷，维护农民合法权益;三是切实加强矛盾纠纷排查化解工作，积极参与“四调联动”工作，认真做好人民调解工作，努力把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，为维护我镇社会治安坚实基础。
6、完善治安管理和安全防范体系建设，加强对流动人口的管理，杜绝“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的发生。
7、发挥司法调解工作优势，认真组织好20xx年度普法和教育培训工作，大力提高广大干部职工特别是农村群众学法意识、提高他们的知法水平，通过大力宣传法律知识，为推进依法治镇作出积极贡献。
8、大力加强综治队伍建设，坚持一手抓教育，一手抓查处，努力构建“不能为、不敢为、不愿为、不必为”的廉政建设长效机制，努力建设一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风优良、廉洁清正的干部队伍，为综治维稳工作提供强有力的组织保障。
9、结合中小学生的思想道德教育，各法制副校长结合“五、五”普法宣传活动，每学期到各中小学上好法制教育课。对中小学生的道德品质教育、交通安全教育、消防安全教育等进行全面的教育。培养学生从小养成有道德、守纪律、懂文明、讲礼貌，知法、守法、用法的好孩子。为创建和谐、平安、文明的社会环境扎实基础。
四、组织领导。
为切实加强对综治维稳工作的领导，中共xx镇党委成立了社会治安综合治理委员会，由镇党委书记周任主任、镇长汪x、镇党委副书记黄x同志和政法委书记束任副主任，综治维稳成员分别是詹(党政办主任)、张(镇综治办副主任)、谈(镇财政所所长)、程(农业综合服务中心主任)、程(中心小学校长)、韩(中心学校校长)、肖x(卫生院院长)、梁(派出所所长)、贾(司法所所长)、冯(镇民政助理员)、蔡x(林业站站长)、孙(土管所所长)、张x(计生办主任)。
社会治安综治委员会下设办公室，由张x同志兼任办公室主任，办公室要切实负起责任，加强与县综治委办公室的联系，认真落实各项具体工作任务，及时处理相关事宜，确保综治维稳工作健康开展。
为切实抓好全镇的社会综治维稳工作，xx镇党委政府与各村各单位签定《20xx年度综治维稳工作责任书》，进一步明确责任，做到层层落实责任，镇综治委制定了《20xx年综治维稳工作考评细则》，根据考评结果对先进村和先进个人分别予以表彰，对考评位于后进村，镇给予“一票否决”。